成品运输合同签订管理办法

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2024年合同签订管理制度(精选)

2024年合同签订管理制度(精选)

合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程,保证合同内容的合法性、合规性,明确合同签订的权限和程序,制定本制度。

1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。

第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下,设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

2.2合同应当采用书面形式,包括合同和附件。

第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。

3.2合同签订应当保护公司的合法权益,避免对公司造成损害。

第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。

4.2代理人签订合同,应当出具授权委托书,并在授权范围内行使权利。

4.3合同签订前,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。

第五条合同签订的程序5.1合同签订前,应当进行合同谈判,明确合同各方的权利和义务。

5.2合同谈判达成一致意见后,由合同起草人根据谈判结果起草合同。

5.3合同起草完成后,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。

5.4法律审核通过后,由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。

5.5合同签订后,应当及时办理合同备案手续,并将合同归档保存。

第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致,并签订书面协议。

6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定,不得损害公司和他人的合法权益。

第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的,应当及时协商解决。

7.2协商不成的,可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。

第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息,未经对方同意,不得向第三方披露。

8.2合同各方违反保密义务的,应当承担相应的法律责任。

第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分,具有同等法律效力。

9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。

第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。

加油站成品油运输协议(3篇)

加油站成品油运输协议(3篇)

加油站成品油运输协议(3篇)加油站成品油运输协议(精选3篇)加油站成品油运输协议篇1甲方:乙方:根据西藏昌都地区加油站与汽车运输有限责任公司签订的《成品油运输合同》的要求,为进一步明确甲乙双方的权利和责任,特签订此补充协议,供双方共同遵守执行。

一、期限:________年月日至_______年月日。

二、油料安排计划到达时间:乙方接到甲方业务科油料安排计划后,应按期送达,送达时间为:支线10天,干线7天,如未按期送达甲方将以2%按天收取乙方延迟费,如遇车坏,路堵等特殊情况,乙方要及时通知甲方业务科,再另行安排调运。

三、派车方式甲方业务科编制各油库、油站要货计划,乙方在甲方业务科派车登记表上签字确认,同时,乙方将具体派车情况报甲方业务科备案。

四、油料配送在油料运送到各油站、库站后,如需配送到客户,在距离油库站15公里以内的由乙方免费配送。

超出15公里的则由甲方支付配送费用。

五。

从20________年四月一日起,调运油品时,太和公司油库以乙方调油派车单为准。

六、运价结算方式1、运价为:0.885元/吨/公里/。

2、运费:运价__是在吨位__交通部门认准的公路里程结算。

七、其他事宜一场赌地区盐井加油站与昌都顺通汽车运输有限责任公司签订的《成品油运输合同》条款为准。

八、未尽事宜,由双方协商解决。

协商不成的,任何一方均可仲裁或提起诉讼。

九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同样效力。

藏88617月至9月共四车共计人民币:100000.00大写:拾万圆整。

甲方:汽车运输有限责任公司(盖章)乙方:(签字)_______年月日加油站成品油运输协议篇2甲方:乙方:根据西藏昌都地区加油站与汽车运输有限责任公司签订的《成品油运输合同》的要求,为进一步明确甲乙双方的权利和责任,特签订此补充协议,供双方共同遵守执行。

一、期限:_______年月日至_______年月日。

二、油料安排计划到达时间:乙方接到甲方业务科油料安排计划后,应按期送达,送达时间为:支线10天,干线7天,如未按期送达甲方将以2%按天收取乙方延迟费,如遇车坏,路堵等特殊情况,乙方要及时通知甲方业务科,再另行安排调运。

成品油运输合同范本

成品油运输合同范本

成品油运输合同范本《成品油运输合同》甲方(托运方):公司名称:______________________法定代表人:____________________地址:______________________联系电话:____________________乙方(承运方):公司名称:______________________法定代表人:____________________地址:______________________联系电话:____________________鉴于甲方需要运输成品油,乙方具备相应的运输资质和能力,双方经友好协商,就甲方委托乙方运输成品油事宜达成如下协议:一、运输货物名称、数量、运输起止地点、运输时间1. 货物名称:成品油(具体品种为____________)2. 运输数量:每次运输量约为______吨,具体数量以甲方实际通知为准。

3. 运输起止地点:起运地点为______油库,到达地点为______加油站(或甲方指定的其他地点)。

4. 运输时间:乙方应按照甲方的要求,按时将货物运输至指定地点。

二、运输方式及车辆要求1. 运输方式:乙方采用______(运输方式,如油罐车运输)的方式进行运输。

三、运输价格及结算方式1. 运输价格:每吨成品油的运输价格为______元(大写______元/吨)。

此价格包含运输过程中的过路费、过桥费、油费等一切费用。

2. 结算方式:甲方在收到乙方开具的运输发票后______个工作日内,将运输费用支付至乙方指定的银行账户。

四、双方权利和义务(一)甲方权利和义务1. 甲方有权要求乙方按照合同约定的时间、地点、数量和质量将成品油运输至指定地点。

2. 甲方应提前______天将运输计划通知乙方,包括运输数量、起运地点、到达地点和运输时间等。

3. 甲方应按照合同约定及时支付运输费用。

(二)乙方权利和义务1. 乙方有权要求甲方按照合同约定支付运输费用。

成品油运输合同模板

成品油运输合同模板

成品油运输合同模板甲方(托运方):_____________________地址:_____________________________联系电话:________________________乙方(承运方):_____________________地址:_____________________________联系电话:________________________鉴于甲方需运输成品油至指定地点,乙方具备相应的运输资质和能力,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,签订本成品油运输合同,以资共同遵守。

第一条运输货物1.1 货物名称:成品油。

1.2 货物数量:______吨/升。

1.3 货物规格:按照甲方提供的技术规格书或样品为准。

第二条运输方式2.1 运输方式:公路/铁路/水路/航空等。

2.2 运输工具:乙方应提供符合运输要求的运输工具。

第三条起运地点和到达地点3.1 起运地点:____________________。

3.2 到达地点:____________________。

第四条运输时间4.1 起运时间:本合同签订之日起____天内。

4.2 到达时间:货物应于____年____月____日前安全到达指定地点。

第五条运输费用及支付方式5.1 运输费用:根据运输距离、货物重量等因素,双方约定运输费用为人民币(大写)__________元整(¥__________)。

5.2 支付方式:甲方应在乙方完成运输任务后____天内,通过银行转账/现金支付等方式支付全部运输费用。

第六条货物保险6.1 甲方应为运输中的成品油投保运输保险。

6.2 保险费用由甲方承担。

第七条货物验收7.1 乙方应确保货物在运输过程中的安全,不得有泄漏、损坏等情形。

7.2 货物到达指定地点后,甲方应进行验收,如有异议应在____小时内书面通知乙方。

第八条违约责任8.1 如乙方未能按时完成运输任务,应向甲方支付违约金,违约金为运输费用的____%。

成品油运输管理细则参考

成品油运输管理细则参考

成品油运输管理细则参考一、引言成品油作为国民经济的重要能源,其运输环节的安全性、及时性和经济性对国家能源安全、经济发展和社会稳定具有重要意义。

为加强成品油运输管理,规范成品油运输行为,确保成品油运输安全,提高运输效率,降低运输成本,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国铁路法》等相关法律法规,制定本管理细则。

二、成品油运输的基本原则1.安全第一:成品油运输企业必须严格遵守国家安全生产法律法规,确保运输过程中的安全。

2.依法经营:成品油运输企业应依法取得相关资质,按照国家规定开展运输业务。

3.公平竞争:成品油运输企业应遵循市场规律,公平竞争,不得进行不正当竞争。

4.提高效率:成品油运输企业应通过技术创新、管理优化等手段,提高运输效率,降低运输成本。

5.保障供应:成品油运输企业应确保成品油运输的及时性,满足市场需求。

三、成品油运输企业的资质要求1.成品油运输企业必须具备《道路危险货物运输经营许可证》或《铁路危险货物运输经营许可证》等相关资质。

2.成品油运输企业应具备一定的经济实力,具备与运输业务相适应的车辆、设备、设施等。

3.成品油运输企业应具备完善的安全管理制度、质量管理体系和应急预案。

4.成品油运输企业的从业人员应具备相应的职业资格证书,熟悉相关法律法规和安全操作规程。

四、成品油运输安全管理1.成品油运输企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责。

2.成品油运输企业应定期对车辆、设备、设施进行检查、维修和保养,确保其处于良好状态。

3.成品油运输企业应加强对从业人员的安全教育和培训,提高其安全意识和操作技能。

4.成品油运输企业应制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

5.成品油运输企业应按照国家规定,为从业人员办理工伤保险,保障从业人员合法权益。

五、成品油运输合同管理1.成品油运输企业应与货主签订书面运输合同,明确双方的权利和义务。

2.运输合同应包括运输路线、运输方式、运输时间、运输费用、装卸地点、质量要求等内容。

货物运输管理规章制度

货物运输管理规章制度

货物运输管理规章制度第一章总则第一条为规范货物运输管理行为,保障货物运输安全,促进货物运输行业健康发展,根据相关法律法规和政策规定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于从事货物运输的各类企业和个人,包括但不限于货物运输公司、物流公司、货运代理公司等。

第三条货物运输管理应当遵守法律法规,遵循公平竞争原则,加强安全管理,提高服务水平,保障客户利益。

第四条货物运输管理应当遵守行业规范,坚持诚实守信原则,互利共赢,共同推动行业发展。

第五条货物运输管理应当加强内部管理,建立健全制度,规范操作流程,提高运输效率,降低运输成本。

第六条货物运输管理应当注重人才培养,加强员工培训,提高员工素质,增强企业核心竞争力。

第二章货物运输安全管理第七条货物运输管理应当加强运输安全管理,建立健全安全管理制度,确保货物运输过程安全可靠。

第八条货物运输管理应当加强车辆维护保养,定期检查车辆状况,确保车辆安全运行。

第九条货物运输管理应当加强驾驶员培训,合格驾驶员持证上岗,确保驾驶员安全驾驶。

第十条货物运输管理应当加强货物保障,合理安排货物装载,确保货物整装。

第十一条货物运输管理应当加强危险品运输管理,严格按照规定运输危险品,确保安全运输。

第十二条货物运输管理应当加强危险化学品运输管理,定期组织培训,严格按照规定运输危险化学品。

第十三条货物运输管理应当加强应急预案管理,建立健全应急预案,确保在突发情况下迅速应对。

第三章货物运输服务管理第十四条货物运输管理应当加强客户服务管理,建立客户档案,跟踪服务情况,提供多样化服务。

第十五条货物运输管理应当加强信息化管理,建立信息化系统,提高运输效率,优化服务流程。

第十六条货物运输管理应当加强时效管理,确保货物及时到达目的地,提高服务质量。

第十七条货物运输管理应当加强运费管理,合理定价,优化成本,提高运输效益。

第十八条货物运输管理应当加强投诉处理,建立投诉处理制度,及时处理客户投诉,解决问题。

第十九条货物运输管理应当加强跟踪监控,建立运输跟踪系统,全程监控运输过程,保障货物安全。

成品油运输合同范本

成品油运输合同范本

成品油运输合同范本标题:成品油运输合同范本目录:一、合同双方基本信息二、合同货物信息三、运输方式及费用四、运输时间及交货地点五、货物质量及数量验收六、合同价款及支付方式七、违约责任八、争议解决九、合同终止十、其他约定十一、附件正文:一、合同双方基本信息甲方(托运人):____________________地址:____________________________联系人:__________________________联系电话:________________________乙方(承运人):____________________地址:____________________________联系人:__________________________联系电话:________________________二、合同货物信息货物名称:成品油货物类型:汽油、柴油等货物数量:________________吨货物价值:________________元三、运输方式及费用1. 运输方式:公路运输2. 运输费用:________________元3. 运输保险:由乙方办理,费用由乙方承担四、运输时间及交货地点1. 运输时间:自合同签订之日起____天内完成运输2. 交货地点:____________________________五、货物质量及数量验收1. 甲方应在货物到达交货地点后,及时对货物质量及数量进行验收2. 如验收合格,甲方应在验收单上签字确认;如有异议,应在验收单上注明,并通知乙方六、合同价款及支付方式1. 合同价款:________________元2. 支付方式:货到付款,甲方在验收合格后支付全部合同价款七、违约责任1. 如乙方未按合同约定时间完成运输,应向甲方支付违约金,违约金为合同价款的____%2. 如甲方未按合同约定支付合同价款,应向乙方支付违约金,违约金为合同价款的____%八、争议解决本合同在履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

合同及订单管理制度

合同及订单管理制度

合同及订单管理制度第一条总则为规范和加强合同及订单管理工作,提高绩效效率,增强公司市场竞争力,根据公司实际情况,制定本管理制度。

第二条合同管理1. 合同签订的程序(1)合同签订应当经由合同负责人审核同意,并报总经理批准;(2)合同必须按照双方约定的标准格式填写,未经公司授权不得私自修改;(3)合同签订必须按照公司的规定流程,力求合同的规范性和合法性;(4)合同签订必须保证合同的真实性和完整性,确保公司利益不受损失。

2. 合同的履行和监督(1)合同生效后,需由相关部门全力以赴履行合同,确保合同的顺利执行;(2)合同的执行过程中,若出现违约行为,应立即报告合同负责人,及时采取相应措施予以纠正;(3)对于履行合同过程中出现的问题,应及时总结经验,严格评估责任,及时做出处理,并作出记录。

第三条订单管理1. 订单的处理流程(1)订单的接收必须经过销售部门审核,经合同负责人确认后方可处理;(2)订单信息的录入必须准确无误,确保订单数据的完整性;(3)订单的交付和送货必须按照客户和公司约定的时间节点和地点进行,不能擅自更改;(4)订单执行完毕后,需及时总结订单处理工作,积极回访客户,提升客户满意度。

2. 订单的管理与监督(1)公司应建立订单处理的跟踪系统,用以监督订单的执行情况和进度;(2)对于订单处理中出现的问题和矛盾,应立即进行沟通协调,确保订单的按时交付;(3)必须及时更新订单的执行情况,确保订单数据的及时性和真实性,以便及时调整订单处理方案。

第四条合同及订单管理的监督与评估1. 监督机制(1)公司应建立完整的合同和订单管理档案,对每一份合同和订单均要进行记录和归档;(2)定期对合同和订单处理工作进行综合评估,发现问题及时改进和解决,提高绩效水平。

2. 评估标准(1)评估合同和订单的执行情况,包括履行情况、执行进度、客户满意度等方面;(2)对于执行情况优秀的合同和订单,应及时予以表扬和奖励,对于执行情况不佳的合同和订单,应进行批评和惩罚。

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作管理措施和承诺根据双方协商一致,为确保成品质量和工程施工的有效进行,特制订如下管理措施和承诺:1.成品保护管理措施1.1 在成品运输、搬运、安装过程中,承揽方应加强对成品的保护,确保成品不受损坏。

1.2 成品使用过程中,用户应按照产品说明书正确操作,对成品进行定期维护,延长其使用寿命。

2.工程保修管理措施2.1 在工程完工交付后,承揽方将提供工程保修期服务,保修期为____年(自竣工验收之日起计算)。

2.2 在保修期内,如设备出现故障,承揽方将及时派员进行检修和维护,并保证维修质量。

2.3 在保修期结束后,承揽方将提供设备维护保养服务,但费用由用户承担。

3.双方承诺3.1 承揽方承诺提供的成品及工程符合国家标准和合同要求,保证质量可靠。

3.2 用户承诺合理使用成品,按时维护设备,确保设备正常运行。

3.3 双方承诺在合作过程中互相尊重,共同维护合作关系的长期稳定。

4.其他条款4.1 本协议自双方签字生效,有效期为____年。

4.2 双方协商解决任何争议,如协商不成可向有关部门提起诉讼。

4.3 本协议一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力。

承揽方(盖章):____________用户(盖章):____________签署日期:____________以上为合同正文,双方如对合同内容有任何异议,请及时协商解决。

祝双方合作愉快!附件列表法律名词解释无法律名词解释。

违约行为及认定1.若承揽方未能按照协议约定的成品保护和工程保修管理措施进行操作,并导致成品损坏或质量问题,视为承揽方违约。

2.若用户未按照产品说明书正确操作成品,或未按时进行定期维护,导致成品损坏或质量问题,视为用户违约。

3.若承揽方未能按照协议约定的工程保修管理措施提供维修服务,或维修质量不达标,视为承揽方违约。

4.若用户在工程保修期结束后未按约定支付维护保养费用,视为用户违约。

认定违约当一方认为另一方违反了本合同的约定时,应向对方提出书面通知,指明违约行为及相应的证据。

成品油运输合同协议书

成品油运输合同协议书

成品油运输合同协议书这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!成品油运输合同协议书合同双方:甲方:(全称)乙方:(全称)鉴于甲方需要将成品油运输至指定地点,乙方具备成品油运输能力,经双方友好协商,特订立本运输合同,以便共同遵守。

一、运输货物1. 货物品名:成品油2. 货物数量:桶3. 货物质量:符合国家质量标准4. 货物包装:按照乙方规定的方式进行包装二、运输方式1. 运输方式:公路运输2. 运输路线:从甲方所在地至乙方所在地3. 运输时间:按照甲方要求的时间内完成运输三、运输费用1. 运输费用:元(大写:人民币元整)2. 费用支付方式:货物到达后,甲方支付乙方运输费用四、运输期限1. 运输开始日期:____年____月____日2. 运输结束日期:____年____月____日五、质量保证乙方保证所运输的成品油符合国家质量标准,如因质量问题导致甲方损失,乙方应承担相应责任。

六、违约责任1. 如乙方未按约定时间完成运输,甲方有权要求乙方支付违约金,违约金为运输费用的%。

2. 如甲方未按约定时间支付运输费用,乙方有权拒绝交付货物,并要求甲方支付滞纳金,滞纳金为运输费用的%。

七、争议解决本合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

八、其他约定1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

2. 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为年。

甲方(盖章):_______________乙方(盖章):_______________签订日期:____年____月____日请根据您的实际情况修改和完善合同内容,以确保合同的合法性和有效性。

如有需要,请咨询专业律师。

祝您合同顺利!。

物流运费结算管理办法

物流运费结算管理办法

物流运费结算管理办法为规范公司物流运输管理,提升财务工作效率及结算付款准确率,特制定如下管理办法:一、外协物流公司必须与公司签订运输劳务合同,合同一年一签,签约物流公司应提供公司至提发物料目的地的物流运费价格表。

所有价格均为含税价,物流公司结算运费时必须提供增值税专用发票。

二、公司物流包括材料及配件采购的运输与成品销售的运费两大类,归管理部门为PMC储运,公司自有车辆完成物流运费业务时,就具备由总经办、采购、销售等部门签发的派车单,无派车单的运费及差旅费一律不允许报销,所有费用由用车司机自行承担.三、使用外协物流公司车辆完成物流运费业务时,也必须有采购、销售等部门签发的“外协物流单”,PMC储运在收到“外协物流单”后联络合约物流公司车辆完成物流运输业务,未经公司领导同意,储运不得自行租赁车辆进行物流运输,否则因此引起的一切费用均由PMC储运自行承担.四、储运在办理物流费结算时,应提供“自有车辆派车单”或“外协物流单”作为申请付款依据。

储运应按规定收集整理物流单及其他结算单据,同时储运自行填制“用款申请单”按公司付款管理流程完成签字工作。

自有车辆司机如需要报销相关费用时,必须经储运负责人签字才可以进入费用报销流程。

五、公司付款对象只能是合约物流公司的公户或者是物流公司书面授权可代为收款的私户,未经物流公司书面授权的私户一律不得用于收取物流运费。

六、计划财务部有权拒收一切不符合管理办法的物流费结算单据。

七、物流运费结算单据包括但不限于:供应商送货单、公司仓库入库单及相关检验检测单(采购部协同办理)、销售内勤开具的销售出库单、三包服务部门开具的配件及成品出入库单。

自有车辆运输时应提供公路及桥梁通行费正式发票、加油站开具的油票(增值税专用发票),自有车辆司机报销费用时,其补贴费用不得在运费结算单上列示,必须另行填制费用报销单,否则财务部将视同不符合要求的报销单据予以拒收。

八、本管理办法的解释权在于计划财务部。

产品运输管理规定

产品运输管理规定

产品运输管理规定一、目的为了加强公司产品运输管理,确保产品能够安全、及时、准确地送达客户手中,提高客户满意度,降低运输成本,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有产品的运输活动,包括原材料、半成品、成品的运输。

三、职责分工1、销售部门负责与客户沟通,确定产品交付时间、地点和运输方式等要求,并将相关信息及时传递给物流部门。

跟踪产品运输情况,及时处理客户反馈的运输问题。

2、物流部门负责选择合适的运输供应商,并与其签订运输合同。

制定运输计划,安排运输车辆和人员,确保产品按时、按量、按质送达目的地。

对运输过程进行监控,及时处理运输中的异常情况。

3、仓库部门负责产品的出库检验和包装,确保产品符合运输要求。

按照物流部门的要求,及时将产品交付给运输人员。

4、质量部门负责对运输过程中的产品质量进行监督和检查,确保产品质量不受影响。

对运输过程中出现的质量问题进行分析和处理。

四、运输方式选择1、根据产品的性质、数量、运输距离、运输时间等因素,选择合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。

2、在选择运输方式时,应综合考虑运输成本、运输效率、运输安全等因素,确保选择最优的运输方式。

五、运输供应商管理1、物流部门应建立运输供应商档案,对运输供应商的资质、信誉、服务质量等进行评估和记录。

2、定期对运输供应商进行考核,根据考核结果确定是否继续合作。

对于服务质量差、信誉不好的运输供应商,应及时终止合作。

3、与运输供应商签订运输合同,明确双方的权利和义务,包括运输价格、运输时间、运输质量、违约责任等。

六、运输计划制定1、物流部门根据销售部门提供的产品交付信息,结合仓库库存情况和运输能力,制定运输计划。

2、运输计划应包括运输车辆的安排、运输路线的规划、运输时间的预计等内容。

3、运输计划应提前通知仓库部门和运输供应商,以便做好相关准备工作。

七、产品出库和装车1、仓库部门在产品出库前,应对产品进行检验和包装,确保产品符合运输要求。

安装设备的供货运输及成品保护方案

安装设备的供货运输及成品保护方案

安装设备的供货运输及成品保护方案为了确保安装设备的供货、运输及成品保护工作的顺利进行,需要制定一套完善的方案。

本文将就该方案进行详细描述。

一、供货方案1.供货商选择:选择具有良好信誉和经验丰富的供货商,确保其所供货的设备质量可靠。

2.供货协议:与供货商签订供货协议,明确供货的品种、数量、质量要求、价格、付款方式等,并注明供货商对设备的保修责任。

3.交货时间:协商确定供货商的交货时间,通常应在设备安装开始前1至2个月内到货。

4.监督检验:安排专业人员对到货设备进行检验,确保货物的数量、质量和规格与合同要求一致。

二、运输方案1.运输方式:根据设备的特点和数量,选择合适的运输方式,如陆运、海运或空运等。

2.运输协议:与物流公司签订运输协议,明确物流公司对设备的保护责任,如运输途中产生的损坏应由物流公司负责修复或进行赔偿。

3.运输保护措施:确保设备在运输过程中的安全,采取适当的包装措施,如使用防震、防水、防晒等包装材料,并尽量减少设备的受振动和碰撞的可能性。

4.运输监控:通过GPS定位等技术手段监控设备的运输情况,及时了解设备的位置和运输状况。

1.堆放区域选择:选择干燥、通风和无腐蚀性气体的场所,远离有害物质和易燃易爆物品。

2.设备标识:对到货的设备进行标识,包括设备名称、规格、数量、生产日期等信息,便于管理和识别。

3.设备保护:采取适当的措施保护设备,如使用塑料薄膜进行覆盖,避免灰尘、水汽等进入设备内部,影响设备的功能和使用寿命。

4.定期检查:定期对设备进行检查,包括外观、功能等方面,及时发现和处理设备可能存在的问题。

在执行供货、运输及成品保护方案时1.与供货商、物流公司建立良好的沟通渠道,保持及时的信息交流。

2.严格执行供货协议和运输协议,确保各方的权益得到保护。

3.加强对供货商和物流公司的监督和管理,确保其按照协议要求履行责任。

4.建立健全的记录和档案系统,有利于对供货、运输及成品保护工作的监控和分析。

成品发货管理规定

成品发货管理规定

成品发货管理规定1. 介绍成品发货管理规定是为了确保公司的成品能够按时、准确地交付给客户,同时提高发货过程的效率和准确性。

本规定的目的是为了规范成品发货的流程和要求,使得每个环节都能够得到有效的管理和控制。

2. 发货准备2.1 仓库管理人员应按照客户订单,准备好待发货的成品,并进行必要的分类和标记。

2.2 发货前,应对成品进行质量检查,确保产品无损坏或瑕疵,并保证成品与订单一致。

2.3 准备好发货所需的相关文件,包括发货清单、装箱单、运输合同等。

3. 发货过程3.1 确认客户信息和送货地址的准确性。

在发货前,与客户核对地址和联系信息,确保送货准确无误。

3.2 安排好运输方式和运输工具。

根据客户需求选择适当的运输方式,并与物流公司或运输部门进行协调。

3.3 对成品进行包装和标记。

根据发货数量和性质,选择适当的包装材料并正确标记运输信息,以避免损坏和错误发货。

3.4 必要时,在成品包装上附上发货清单、装箱单等文件,并确认文件的完整性和准确性。

3.5 安排运输和发货时间。

确保成品按时送达客户手中,以满足客户的需求和要求。

4. 录入和更新相关信息4.1 将发货相关信息及时录入到系统中,包括客户信息、发货数量、运输状态等。

4.2 客户收到货物后,及时更新发货状态和签收信息,以便进行后续的跟踪和管理。

5. 问题处理5.1 如果在发货过程中出现包装破损、数量错误或其他问题,应及时与客户沟通并解决。

确保客户的满意度和公司的声誉。

5.2 如发现运输过程中出现延误、丢失或损坏等问题,应及时与运输公司或物流部门进行联络,并追踪问题的处理过程。

6. 监督和改进6.1 建立成品发货管理的绩效评估体系,定期对成品发货的质量和效率进行评估和监督。

6.2 根据评估结果和问题反馈,及时采取改进措施,优化发货管理流程,提高发货的准确性和及时性。

7. 遵守法律法规和相关政策7.1 在成品发货过程中,严格遵守国家相关法律法规和政策,确保合规性和安全性。

成品出货财务管理制度

成品出货财务管理制度

成品出货财务管理制度1. 制度目的为规范企业成品出货的财务管理,强化成品出货的内部控制,规范企业成品出货的财务管理流程,防范和化解财务风险,制定本制度。

2. 财务管理职责和权限1.成品出货部门负责按照销售合同、出货单据等相关文件,及时、准确、完整地填制成品出货的相关财务管理文件,包括:出货票据、出货单、发票等。

2.财务部门负责对成品出货单据的真实性、准确性、完整性进行核对并进行审批,以确保成品出货单据的业务流程规范和真实性。

3.财务部门负责参与现金流的审批,确保资金的安全合规。

3. 成品出货财务管理流程成品出货的财务管理流程分为以下步骤:1.销售合同签订:–销售人员向客户签订销售合同,并在签订前将客户的基本资料和销售价格等相关信息进行核对;–销售合同内容应包括产品名称、数量、价格、交货方式、交货时间等基本条款。

2.成品库存保管:–成品库管理员应对成品进行统一的分类、包装、运输等管理,确保成品安全;–在保管期间,应及时登记成品的入库、出库等相关信息,并进行财务核对。

3.成品出货:–成品出货人员根据销售合同和出货单据,准备出货物流等相关事宜,确保成品出口同时保证对企业财务的真实性;–成品出货票据,应当包括出货单、发票等相关单证资料。

4.成品货款收取:–成品货款收取人员应当核对出货单据和发票等相关的财务相关单证文件;–按照出货单的要求进行成品财务款项的收取,并进行相关的账务核对程序。

4. 财务审批流程1.成品出货人员根据销售合同和出货单据,准备出货物流等相关事宜,确保成品出口同时保证对企业财务的真实性;2.成品出货票据,应当包括出货单、发票等相关单证资料。

3.财务人员对成品出货票据及相关财务单据进行核对,确认是否符合财务审核要求;4.财务人员根据出货票据等财务单据进行审批,并进行相关的账务核对程序和资金审批程序;5.成品出货单据及相关财务单证文件被确认审批无误后,方可进行成品货款的结算程序。

5. 财务管理的风险预警和化解1.财务部门应对成品出货的财务单证附件进行归档,确保数据的保存完整性;2.采用财务审批程序进行核查,根据风险预警进行相应的调整,并汇报相关流程和风险等级;3.对于财务风险的区域制定相应的措施,加强盘存和财务风险监控。

2024年成品油公路运输合同

2024年成品油公路运输合同

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年成品油公路运输合同本合同目录一览第一条合同主体与标的1.3 合同标的:成品油,详细品种、规格、数量等详见附件。

第二条运输方式及路线2.1 运输方式:公路运输2.2 运输路线:从甲方指定的起运地点至乙方指定的目的地。

第三条运输时间3.1 预计起运时间:2024年____月____日3.2 预计到达时间:2024年____月____日第四条质量、数量与包装4.1 甲方应保证所提供的成品油符合国家质量标准及行业规定。

4.2 甲方应按照乙方要求对成品油进行包装,确保运输安全。

第五条运输费用及支付方式5.1 运输费用为人民币(大写):____元整(小写):¥_____。

5.2 甲方应在货物到达目的地并经乙方验收合格后____个工作日内,向乙方支付运输费用。

第六条保险及事故处理6.1 运输方应按照货物价值为货物办理运输保险。

6.2 如有运输过程中发生损坏或丢失,由运输方负责与保险公司协调赔偿事宜。

第七条违约责任7.1 甲方未按约定时间提供货物或提供不符合质量标准的货物,应承担相应的违约责任。

7.2 运输方未按约定时间完成运输或造成货物损坏、丢失,应承担相应的违约责任。

第八条争议解决8.1 对于本合同的解释或履行发生的任何争议,双方应通过友好协商解决。

8.2 如协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条合同的生效、变更与解除9.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。

9.2 合同的变更或解除应经双方协商一致,并以书面形式进行确认。

第十条保密条款10.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密和机密信息,应予以严格保密。

第十一条不可抗力11.1 因不可抗力导致合同无法履行或部分履行,遭受影响的一方应立即通知对方,并提供相关证明文件。

第十二条合同的转让12.1 未经对方书面同意,任何一方不得将本合同的权利和义务全部或部分转让给第三方。

成品油运输合同

成品油运输合同

成品油运输合同成品油运输合同1甲方(托某方):乙方(承运方):签约地点:甲、乙双方为明确各自的权利义务,根据《中华人民共和国合同法》、《散装液态石油产品损耗标准》(GB11085-89)及有关运输法规,经双方友好协商,本着平等、自愿、有偿和互利互惠、保质保量、平安承运的原那么,达成如下协议:第一条合同期限本合同自第二条承运范围1、起运地点:甲方指定的油库或甲方指定的其他提货地点。

2、送达地点:甲方指定的终端用户及其他指定地点。

第三条承运油品柴油。

第四条平安管理1、乙方在油品运输过程中,应当严格遵守有关危险化学品平安管理及交通平安管理方面的法律法规规定。

驾驶员、押运员应当经过相关平安知识培训,取得相应的资格证书。

做到持证上岗,禁止无证或不按准驾车型资质驾驶油罐车。

2、乙方必须提供符合平安标准的车辆承当甲方的油品运输,车辆实际载重量与行驶证标明的核载量必须相一致,并将车辆情况报甲方备案;严禁超载、超速行车和车辆带病上路。

3、乙方必须保证参运车辆处于适合油品运输的良好状态,油罐车内无积水、杂质、清洗干净、无滴漏,如遇突发事故、车辆维修、保养等特殊原因造成运力缺乏,应尽力内部协调解决,确实不能内部协调解决时,应及时向甲方报告。

4、乙方所有油罐车的容积表必须经国家法定的计量检测部门或甲方中心计量室测定且在有效的检定期限内,并经甲方确认后,方可投入营运。

5、乙方在油品接卸过程中,应严格遵守《中石化江西南昌石油分公司油库油罐车装、6、乙方在运输过程中造成交通事故和人员伤亡,均由乙方负责并承当全部责任,与甲方无涉。

乙方车辆在行驶途中发生交通事故的,应第一时间通知甲方,以便甲方协调运力。

第五条承运责任1、乙方运输车辆应严格执行甲方的“专车专用”制度,不得混装汽、柴油和承接第三方的配送任务。

在油库装油、在客户处卸油前应当检查油品品种与罐车和接收油罐所装油品是否一致,确保不发生混油事故。

假设承运过程中发生质量问题,由乙方全额赔偿经济损失,承当全部责任,且甲方有权终止本协议。

成品油公路运输框架协议

成品油公路运输框架协议

成品油公路运输框架协议合同编号:_______________签订地点:_______________签订日期:______年____月____日甲方(委托方):公司名称:______________________法定代表人:______________________注册地址:______________________联系电话:______________________乙方(承运方):公司名称:______________________法定代表人:______________________注册地址:______________________联系电话:______________________鉴于:甲方作为成品油生产或供应商,乙方作为具有运输能力和资质的公路运输服务提供商,双方希望建立长期合作关系,就成品油运输事宜达成框架协议,现根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,双方就运输服务事项达成如下协议:第一条协议范围1.本协议的主要内容为甲方委托乙方提供成品油的公路运输服务。

2.乙方负责将甲方指定地点的成品油运输至甲方指定目的地,确保运输安全、准时并符合相关运输规范。

3.本协议为框架协议,具体运输任务根据甲方的需求通过单独的运输订单进行确认。

第二条合同期限1.本协议自______年____月____日起生效,有效期为____年,至______年____月____日终止。

2.合同到期后,双方可根据合作情况协商续约。

第三条运输任务1.运输需求确认:o甲方应根据实际运输需求向乙方发出书面运输任务指令(订单),订单内容包括但不限于:运输时间、起止地点、货物种类与数量、特殊要求等。

o乙方应根据甲方的运输任务指令提供运输服务。

2.货物数量及重量确认:o运输任务中的货物数量、重量及包装要求以甲方和乙方共同确认后的订单为准。

第四条运输费用与结算方式1.运输费用:o双方应在本协议中约定运输费用的计算方式,例如按运距、运输吨数、运输时间等因素定价。

中石化成品油公路运输合同

中石化成品油公路运输合同

中石化成品油公路运输合同甲方(托运方):中国石化XX公司地址:【地址】联系方式:【联系方式】乙方(承运方):【承运方公司名称】地址:【地址】联系方式:【联系方式】鉴于甲方需要将其成品油产品通过公路运输方式送达指定地点,现与乙方达成以下运输合同协议,以明确双方的权利和义务。

一、合同双方1. 甲方:中国石化XX公司,系成品油的生产和销售单位。

2. 乙方:【承运方公司名称】,系从事公路货物运输的合法企业。

二、运输货物及规格1. 货物名称:成品油(具体品种以甲方通知为准)。

2. 货物规格:按照甲方的要求进行标识和包装。

3. 货物数量:根据甲方的每次运输需求确定。

三、运输方式及路线1. 运输方式:公路运输。

2. 运输路线:【具体路线】。

3. 乙方应按照甲方指定的路线进行运输,确保货物安全、准时到达。

四、运输时间1. 乙方应在甲方要求的期限内完成运输任务。

具体运输时间以甲方的通知为准。

2. 如乙方不能按时完成任务,应及时通知甲方,并共同协商解决方案。

五、运输费用及支付方式1. 运输费用:双方根据运输距离、货物重量、运输难度等因素协商确定。

2. 支付方式:甲方在收到货物并确认无误后,按照约定支付运输费用给乙方。

3. 乙方需提供正规的运输发票,以便甲方进行财务处理。

六、货物保险及风险承担1. 甲方有权要求乙方为运输的货物购买保险,费用由甲方承担。

2. 在货物运输过程中发生的风险,如火灾、盗窃、车祸等,由乙方承担主要责任,甲方有权向乙方追偿。

3. 如因不可抗力因素导致货物损失,双方应共同协商解决方案。

七、违约责任1. 若乙方未按照本合同约定的时间、路线完成运输任务,视为违约,应承担违约责任。

2. 若乙方在运输过程中造成货物损失或损坏,应承担损失赔偿责任。

3. 若甲方未按照本合同约定支付运输费用,视为违约,应承担违约责任。

八、争议解决1. 本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

成品发货管理制度

成品发货管理制度

成品发货管理制度关键信息项:1、发货流程2、发货标准3、库存管理4、质量检验5、运输方式选择6、责任与赔偿7、客户签收与反馈1、总则11 为了规范成品发货管理,确保发货工作的准确、高效、有序进行,特制定本制度。

12 本制度适用于公司所有成品的发货管理。

2、发货流程21 销售部门根据客户订单生成发货通知单,详细注明产品名称、规格、数量、交货日期等信息。

22 发货通知单经相关负责人审核批准后,提交给仓库部门。

23 仓库部门根据发货通知单进行备货,确保货物数量、规格准确无误。

24 质量检验部门对备货产品进行质量检验,合格产品方可发货。

25 运输部门根据货物特点和客户要求选择合适的运输方式,并安排运输车辆。

26 发货人员按照规定的包装要求对货物进行包装,确保货物在运输过程中不受损坏。

27 发货人员填写发货清单,详细记录发货产品的名称、规格、数量、运输方式、发货日期等信息。

28 发货清单一式多份,分别留存仓库、销售、财务等部门。

3、发货标准31 发货产品必须符合国家相关标准和公司内部质量标准。

32 产品包装必须牢固、美观,符合运输要求。

33 发货数量必须与订单数量一致,不得多发或少发。

34 发货日期必须按照合同或订单约定的日期执行,如遇特殊情况需提前与客户沟通协商。

4、库存管理41 仓库部门应建立准确的库存台账,实时记录库存产品的数量、规格、批次等信息。

42 定期对库存产品进行盘点,确保账物相符。

43 对于库存不足的产品,及时通知生产部门安排生产补充库存。

44 对库存产品进行分类管理,合理安排存储空间,确保货物存储安全、有序。

5、质量检验51 质量检验部门应严格按照检验标准和检验流程对发货产品进行检验。

52 对于检验不合格的产品,应及时通知相关部门进行处理,不得发货。

53 建立质量检验档案,记录检验结果和处理情况。

6、运输方式选择61 根据货物的性质、数量、运输距离、客户要求等因素选择合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。

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成品运输合同签订管理办法
1.主要目的
为了节约运输成本,加强运费价格的监督,特成立“2008年成品运输商务谈判小组”,小组组织机构如下:
组长:王冬平
组员:罗志新、李雄武、李遂干、周文钦、卫萍。

2.职责
2.1商务谈判小组负责物流公司的选择、调查及价格谈判。

2.2审计部负责运输价格的分析与监督,并对偏离目标值的运价做出预警。

2.3企业管理部负责商务谈判小组的绩效考核。

3.内容
3.1运输价格确定的原则
总运费最低的原则,即根据估算的成品运量及目的地,计算出总的运费,然后选择最低的物流公司。

运输价格不得低于公司目标价原则。

按公司成本预算规定,2008年的运输价格必须在2007年的基础上下降10%。

3.2市场考察
运输合同到期之前,商务谈判小组负责选定物流公司。

审计部协同成品库一起进行市场考察,包括运输公司的规模,营运情况,线路,运输价格等。

3.3价格谈判
商务谈判小组负责与物流公司进行价格谈判,并起草谈判参考价格,由物
流公司在参考价格的基础上报价,并签字盖单以及商务谈判小组成员签字确认。

物流公司此次报价若可行,可作为直接签订运输合同的依据。

4.考核制度。

4.1商务谈判小组完成公司目标不予考核。

4.2运输价格高于公司目标,撤销商务谈判小组的职务,并处以500元罚款,扣绩效分5分;小组成员每人处以200元的罚款,扣绩效分5分。

4.3运输价格低于公司目标每1%,给予商用谈判小组300元的奖励。

5.纪律要求
5.1商务谈判小组成员不得利用工作之便违反公司廉政制度;
5.2商务谈判小组成员不得将此次活动的任何进展情况、策略、底价、讨论结果通过任何方式有意或无意向外透露;
5.3商务谈判小组成员不得利用工作之便与物流公司达成利益联盟;
5.4谈判结束后,商务谈判小组成员不得向外透露谈判期间的任何细节;
5.5违反以上规定,按公司相关纪律制度进行处理。

审计部、财务部二00七年十一月十日。

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