合同签订管理办法

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(完整word版)合同管理办法实施细则6篇

(完整word版)合同管理办法实施细则6篇

(完整word版)合同管理办法实施细则6篇篇1合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了规范合同管理工作,提高合同管理效率,保障各方当事人合法权益,根据国家法律法规和相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于我单位内部各类合同的签订、履行以及管理工作。

第三条合同管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,重视合同的执行情况,加强合同管理监督,保障合同当事人的合法权益。

第四条合同应当根据实际情况确定合同相对人、合同内容、合同期限、履约条件及合同标的等主要条款,明确权利和义务,保证合同的有效履行。

第五条所有合同必须由合同管理部门审查、备案,并确定专门的经办人员负责合同的履行和管理。

第六条各部门要建立健全合同管理档案,对合同的签订、履行及执行情况进行记录和归档,确保合同管理的规范化和制度化。

第七条合同管理部门应定期组织对合同执行情况进行检查和评估,发现问题及时处理,防范合同风险。

第八条合同管理部门应当及时向单位领导层及有关部门报告合同管理工作的情况,接受领导层的指导和监督。

第二章合同的签订第九条合同的签订应当采取书面形式,明确合同双方的主体资格,约定合同标的、履行地点、履行方式、履约责任、违约责任等关键内容。

第十条合同的签订应当经过双方当事人充分协商,确保合同内容明确,权责明确,合同的效力得到充分认可。

第十一条对于涉及重大利益的合同,应当经过单位领导层审批批准,并加盖单位公章,确保其合法性和有效性。

第十二条合同中的特别约定应当具有明确性和约束力,不得侵犯他人合法权益,不得违反国家法律法规及单位规章制度。

第十三条合同的签订应当具有必要的证明文件和附件,保障合同的完整性和真实性。

第十四条合同的签订不得违反国家法律法规,不得违背社会公序良俗。

第三章合同的履行第十五条合同的履行是合同管理的重中之重,各部门应当认真执行合同约定,保证合同的有效履行。

第十六条合同的履行应当按照合同约定的时间、地点、方式履行,不得擅自修改或变更合同内容。

合同管理办法(完整版)

合同管理办法(完整版)

合同管理办法(完整版)一、引言二、合同管理流程1. 合同签订阶段在本阶段,合同管理团队负责协助各业务部门完成合同的签订。

相关步骤包括:合同起草:根据业务需求和法律法规要求,制定合同文本草案。

合同文本应包含双方当事人的基本信息、合同目的、权利义务、支付方式等内容。

合同审核:合同管理团队负责进行合同审核,确保合同内容符合法律法规和组织的政策规定。

合同谈判:与对方当事人进行合同谈判,商讨合同的具体条款和条件,并达成一致意见。

合同签订:经过双方协商一致后,执行合同文件的签署程序,包括合同签字、盖章等。

2. 合同履行阶段在本阶段,合同管理团队负责监督合同的执行情况,确保各方履行合同义务。

相关步骤包括:履行跟踪:对合同履行进程进行跟踪和监控,及时发现并解决可能出现的问题。

付款管理:根据合同约定的支付方式和时间节点,负责对合同款项进行管理和支付。

变更管理:对可能发生的合同变更进行评估和管理,确保变更符合法律法规和合同约定。

风险管理:及时发现、评估和应对合同履行过程中的各类风险,并采取有效的措施进行风险控制和管理。

3. 合同终止阶段在本阶段,合同管理团队负责监督合同的终止情况,确保合同的合规终止。

相关步骤包括:合同到期提醒:根据合同约定的终止条件和时间,提醒相关部门及时处理合同终止事宜。

合同终止审核:对合同终止申请进行审核,确保合同终止符合法律法规和合同约定。

合同结案:在合同终止后,进行合同结案工作,包括资料整理、归档等。

三、合同管理责任与义务1. 合同管理团队的责任与义务负责制定和完善合同管理相关制度和流程;监督合同签订、履行和终止的环节,确保合同管理的规范和有效;提供合同管理相关法律法规和政策的咨询和支持。

2. 各部门的责任与义务业务部门:积极配合合同管理团队,提供合同相关信息和文件;财务部门:按时支付合同款项,确保合同的财务履行;法务部门:提供合同法律事务咨询和风险评估支持;采购部门:负责合同的招标和供应商管理工作。

合同管理办法范文(全文)

合同管理办法范文(全文)

合同管理办法范文第一章总则第一条目的和依据为规范公司合同管理行为,加强内部合同管理,减少合同风险,保障公司的合法权益,依据《合同法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司内部所有与合同有关的管理活动。

第三条定义1.合同:指公司与其他单位或个人订立的、具有法律效力的文书。

2.合同管理:指对公司内部合同签订、履行、变更等全过程进行组织、指导、监督和控制的活动。

第二章合同的签订第四条合同形式合同可以书面形式、电子形式、口头形式等方式签订。

重要合同一般应以书面形式签订,并加盖公司印章。

第五条合同内容第六条合同审批合同签订前,应经相关部门的审批,重要合同须经公司高层领导审批。

第七条合同备案合同签订后应及时进行备案,并妥善保存相关文件和资料。

第三章合同的履行第八条履行义务公司应按照合同约定的条件和期限履行合同义务,确保合同的有效履行。

第九条履行监督相关部门应对合同的履行情况进行监督,确保合同的履行符合法律法规和公司规定。

第十条合同变更在合同履行过程中,如有需要变更合同内容的,应经过双方协商一致,并出具书面变更协议。

第十一条合同解除第四章合同风险管理第十二条合同风险评估合同签订前,应对合同涉及的风险进行评估,并采取相应的控制措施。

第十三条违约处理对于违反合同的一方,应依法追究其法律责任,并承担相应的经济赔偿。

第十四条争议解决合同争议应首先通过友好协商解决,如协商不成,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第五章附则第十五条施行日期本办法自批准之日起生效,同时废止以前制定的相关规定。

第十六条解释权本办法的解释权归公司最高决策机构所有。

2024年-行政单位合同管理办法

2024年-行政单位合同管理办法

行政单位合同管理办法第一章总则第一条为了规范行政单位合同管理,确保合同签订、履行、变更和解除的合法性、合规性和有效性,维护国家利益和社会公共利益,根据《合同法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国行政单位签订、履行、变更和解除合同的活动。

第三条行政单位应当建立健全合同管理制度,明确合同管理职责,规范合同管理程序,加强合同管理监督,提高合同管理质量。

第二章合同管理职责第四条行政单位法定代表人或者其授权的负责人是合同管理的责任人,负责合同管理的组织、协调和监督工作。

第五条行政单位应当明确合同管理部门和合同管理人员,负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。

第六条行政单位应当明确合同审计、财务、法务、业务等部门和人员的职责,共同参与合同管理,确保合同管理的全面性和专业性。

第三章合同管理程序第七条行政单位应当制定合同管理程序,明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的具体要求和操作流程。

第八条合同起草应当明确合同的目的、内容、期限、价款、履行方式、违约责任等条款,并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。

第九条合同审核应当由法务部门或者其他专业人员负责,对合同的合法性、合规性和有效性进行审核,并提出审核意见。

第十条合同签订应当由法定代表人或者其授权的负责人进行,并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。

第十一条合同履行应当由合同管理部门和合同管理人员负责,按照合同约定进行,并及时处理合同履行中出现的问题。

第十二条合同变更和解除应当由合同管理部门和合同管理人员负责,按照法律法规和合同约定进行,并及时通知对方当事人。

第四章合同管理监督第十三条行政单位应当建立健全合同管理监督制度,明确合同管理监督的责任和程序。

第十四条行政单位应当对合同签订、履行、变更和解除等活动进行监督,发现问题及时处理,并做好相关记录。

第十五条行政单位应当定期对合同管理情况进行检查和评估,发现问题及时整改,并做好相关记录。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法合同签订管理办法第一章总则为规范合同签订行为,明确双方权利和义务,保障合同的法律效力和可执行性,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,《合同签订管理办法》(下称“本管理办法”)制定。

第二章合同的基本信息1.合同名称:2.合同双方:甲方:名称:地址:法定代表人/负责人:联系电话:统一社会信用代码/营业执照编号:乙方:名称:地址:法定代表人/负责人:联系电话:统一社会信用代码/营业执照编号:3.合同签订时间:第三章合同内容1.各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容需在合同中明确表述。

2.合同相关附件需要对内容进行详细说明,并在合同中明确列出。

第四章法律要求1.各方需遵守中华人民共和国相关法律法规的规定,包括但不限于《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国公司法》等。

2.各方需遵守国家法律法规及相关部门的管理规定,包括但不限于合同备案、财务报表等方面的纪律、规范等。

第五章合同的效力和可执行性1.本合同自双方签署之日起生效,并具有法律效力。

2.对于合同的未履行、违约、争议等情况,各方委托负责人进行调解、协商或诉讼解决。

3.如合同中涉及到的任何条款因违反国家法律法规或相关管理规定而无效,则该条款对本合同的其他条款不产生影响。

第六章其他1.如本合同内容需要解释和补充,应通过书面协商在合法范围内解决。

2.本合同中如有发现歧义或与国家法律法规冲突的条款,应以国家法律法规为准。

3.本合同采用中文合同文本书写,在缺少中文表述时,可以参照国际通行的商业取得方式进行解释。

4.本合同一式两份,各方各执一份,具有同等的法律效力。

以上为《合同签订管理办法》,各项条款符合中国相关法律法规要求。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法
1. 背景。

本合同签订管理办法适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等
签订的各类合同,旨在规范和统一公司合同签订的流程和管理方式,确保合同的合法性和有效性。

2. 签订流程。

2.1 合同起草,合同起草由相关部门或个人负责,需明确合同
的目的、双方权利义务、履行方式、违约责任等内容。

2.2 审批流程,合同起草完成后,需经过相关部门负责人审批,确保合同内容符合公司政策和法律法规。

2.3 签订方式,合同可采用电子签名或纸质签名方式,签署双
方需在合同上注明签字日期和盖章。

3. 合同管理。

3.1 合同归档,已签订的合同需进行归档管理,包括电子版和纸质版,确保合同内容的完整性和可查性。

3.2 合同变更,如需对已签订的合同进行变更,需经过双方协商一致并进行书面确认,变更内容应明确具体。

3.3 合同履行,双方需按照合同约定的内容和方式履行合同义务,如有特殊情况需及时沟通并协商解决。

4. 法律风险防范。

4.1 法律审查,涉及重大合同或法律条款复杂的合同,建议进行法律审查,确保合同内容合法有效。

4.2 诉讼风险预防,合同起草时应考虑可能出现的诉讼风险,并在合同中明确争议解决方式和法律适用。

5. 其他事项。

5.1 培训和宣传,公司可定期开展合同管理相关的培训和宣传活动,提高员工对合同管理的重视和意识。

5.2 监督检查,公司可设立合同管理部门或专人负责合同管理工作,定期进行合同的监督检查和内部审核。

以上为合同签订管理办法的范本,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

如有任何疑问或需要进一步咨询,请随时与我们联系。

《合同管理办法》

《合同管理办法》

《合同管理办法》合同管理办法第一章总则第一条为加强对合同的管理和监督,规范和促进合同的履行,维护合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等法律、行政法规和本行业的规定,制定本办法。

第二条本办法合用于本单位与中外单位、个人之间订立、履行、变更和解除合同的管理和监督。

第三条合同的订立、履行、变更和解除,应当遵循自愿、公平、诚信、公正、合法的原则。

第二章合同的订立第四条合同的订立应当根据本单位的授权和法定职责,在合同范围内行使合同权利和承担合同义务。

第五条合同的订立应当根据实际需要预先制定带有必要格式条款的样本合同,并报上级单位或者审批机关核准备案,不得随意修改格式条款。

第六条本单位在订立合同之前,应当了解合同相对人的基本情况,对其主体资格、信誉度、履行能力等进行审查,保证合同相对人的合法性和合同的有效性。

第七条合同应当明确记载如下事项:(一)合同的名称和编号;(二)合同相对人的名称、地址、法定代表人或者负责人的姓名及联系方式;(三)合同的标的、数量、质量、价格、交付期限、履行地点等具体内容;(四)支付方式、结算方式、履约保证、违约责任等相关条款;(五)合同的签署日期、生效日期和履行期限;(六)合同订立的依据、订立的程序和方式;(七)其他必要的条款和约定。

第八条合同的签署应当在双方达成一致的基础上,在正式签字或者盖章前,应当进行认真的审阅,确保合同条款的符合实际需要,各项权利义务的明确,不得有隐瞒或者强制性质的约定。

第九条合同的签署应当遵循以下规定:(一)采用书面形式订立的合同,必须用相应的文字记录在文书上,并由双方当事人在文书上签字或者盖章,签字或者盖章人应当是法定代表人或者负责人或者授权代表。

(二)采用口头形式订立的合同,应当以备忘录、会议记要等形式记录,记录内容应当真实、准确、完整,记录人必须是当事人之一,并由当事人在记录上签字或者盖章。

第十条合同的订立应当按照程序和方式挨次具有以下阶段:(一)拟订合同稿。

《合同管理办法》

《合同管理办法》

《合同管理办法》《合同管理办法》第一章总则第一条根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等法律法规的规定,制定本《合同管理办法》(以下简称“本办法”),以规范合同的签署和履行,保护合同当事人的合法权益。

第二条本办法适用于本律师事务所(以下简称“本所”)处理的各类合同事务,包括但不限于买卖合同、租赁合同、委托合同、服务合同等。

第三条合同签订双方应当遵守法律、法规和道德规范,诚信、公正、公平地进行协商、签订和履行合同,并承担相应的法律责任。

第四条合同法律效力的确认应当遵守本法律和其他相关法律法规的规定,并采取有效措施保障合同的履行。

第二章合同的签署第五条签订合同的双方应当确认对方当事人的基本信息,包括名称、住所、法定代表人或负责人姓名、联系方式等。

第六条各方应当在签订合同前及时告知对方其身份、资格、授权情况等,并提供有效的凭证。

第七条合同中应当明确各方的权利、义务和责任,包括但不限于履行方式、期限、违约责任等。

第八条合同中应当明确履行方式,包括但不限于货款支付方式、交付方式等。

第九条合同中应当明确期限,包括但不限于履行期限、支付期限等。

第十条合同中应当明确违约责任,并区分不同情况下的违约责任。

第三章合同的履行第十一条各方应当依照本合同的约定履行各自的义务。

第十二条合同的履行应当遵循诚实信用的原则,不得恶意拖延、拒绝或变更履行方式、期限等内容。

第十三条合同履行期限届满前,收到对方要求履行义务的通知后应当立即履行。

第十四条合同履行过程中,如遇不可抗力或其他不可抗力因素影响履行,则双方应当及时通知对方,并协商解决方案或结束合同。

第十五条如合同中约定的任何一方未能按时履行义务,则应当承担相应的违约责任。

第四章法律效力和可执行性第十六条合同应当具有法律效力,当事人应当确保履行合同的法律效力。

第十七条合同内容应当符合法律、法规等规定,任何不符合法律规定的内容不得列入合同,否则无效。

第十八条如当事人在合同履行过程中遇到争议,应当优先寻求协商解决,如协商无果,可向人民法院申请仲裁或进一步追究法律责任。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法一、引言本文档旨在规范和管理合同签订过程,确保合同签订的规范化、科学化和合法化。

为了提高合同签订的效率和准确性,减少合同纠纷的发生,制定了本合同签订管理办法。

二、适用范围本合同签订管理办法适用于公司内所有合同的签订和管理。

三、合同签订流程1. 合同需求提出任何部门或个人需要签订合同时,应当向合同管理部门提出书面的合同需求申请,包括合同内容、合同金额、合同期限等必要信息。

2. 合同起草合同管理部门收到合同需求后,由专业人员对合同进行起草。

在起草过程中,应当仔细核对合同相关信息,确保合同内容的准确性和完整性。

3. 合同评审合同起草完成后,需要进行内部评审。

评审人员应当具备相关法律知识和业务经验,对合同内容进行审核。

评审意见应当记录并及时反馈给合同管理部门。

4. 合同审批经过评审并修改完善后的合同,需要进行相应的审批程序。

具体审批程序根据合同金额和公司内部规定而定,一般包括部门主管审批、财务主管审批等。

5. 合同签订合同审批通过后,合同管理部门将合同发送给合同双方进行签字。

签字过程中应当确保签字人的合法授权,以及合同内容的一致性。

6. 合同备案合同签字完成后,合同管理部门将合同归档并进行备案,确保合同的安全可靠。

四、合同管理1. 合同执行合同签订后,各部门应当按照合同约定的条款和期限履行合同义务,并及时反馈执行情况给合同管理部门。

2. 合同变更若合同履行过程中需要进行变更,需提出书面变更申请,并经过相应的内部审批程序。

合同变更后,应当及时通知各部门,并进行相应的调整。

3. 合同归档与销毁合同履行完毕后,合同管理部门将合同进行归档,并按照公司规定的时间对合同进行销毁。

归档和销毁过程应当记录并备案。

五、合同纠纷处理若出现合同纠纷,相关部门应当及时上报合同管理部门,并配合调查和处理。

合同管理部门将根据公司内部规定进行纠纷处理,包括调解、仲裁或诉讼等方式。

六、附则本合同签订管理办法的解释权归公司所有。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法
合同签订管理办法是指企事业单位在进行合同签订过程中,需
要遵循的规定和管理机制。

一、合同签订的程序和要求
1.明确合同签订的程序:明确合同签订的审批流程、责任人和
时间节点,确保合同签订的合法性和及时性。

2.明确合同签订的要求:明确签订合同需要满足的条件和资格,确保签订的合同具备法律效力。

二、合同的审批和审查
1.合同审批:建立健全的合同审批制度,明确合同审批的权责,确保合同签订程序的规范性和合规性。

2.合同审查:对合同内容进行审查,确保合同条款合法、合理、明确,并符合双方主体意思表示的真实意图。

三、合同签订的文件保存
1.合同文件归档:确保合同签订后的相关文件完整、准确、规范地保存,并建立健全的档案管理制度。

2.合同文件备份:建立合同文件备份的制度,确保合同文件的安全性和可追溯性。

四、合同履行的监督和管理
1.合同履行的监督:建立合同履行跟踪和监督机制,确保合同的履行和执行情况得到及时监督和跟进。

2.合同管理的责任人和机构:明确合同管理的责任人和机构,确保合同管理工作的有效性和责任追究。

五、合同纠纷解决的机制和途径
1.解决合同纠纷的途径:明确解决合同纠纷的合理和适用的法律法规和解决方式,以保障合同方的合法权益。

2.合同纠纷的处理机制:建立健全的合同纠纷处理机制,明确责任人和处理流程,确保合同纠纷能够及时、公正、有效地解决。

,合同签订管理办法是企事业单位在合同签订过程中遵循的一系列规定和管理机制,旨在规范合同签订行为,保护合同双方的合法权益。

合同管理办法及实施细则

合同管理办法及实施细则

第一条为规范公司合同管理工作,防范合同风险,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其下属单位在生产经营活动中签订的所有合同。

第三条合同管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容应符合国家法律法规和政策,不得违反公序良俗。

(二)公平公正原则:合同双方应遵循公平、公正、诚实信用的原则,维护双方合法权益。

(三)风险控制原则:合同签订前,应对合同内容进行全面审查,确保合同风险可控。

(四)归口管理原则:合同管理实行归口管理,各部门按照职责分工,共同做好合同管理工作。

第四条合同管理包括以下环节:(一)合同起草:由合同起草人根据业务需求,按照合同管理要求起草合同。

(二)合同审查:合同起草完成后,由合同审查人进行审查,确保合同内容合法、合规。

(三)合同签订:经合同审查人同意后,由合同签订人代表公司签订合同。

(四)合同履行:合同签订后,合同双方应按照合同约定履行各自义务。

(五)合同变更与终止:合同履行过程中,如需变更或终止合同,应按照合同约定或法律法规规定办理。

(六)合同纠纷处理:合同履行过程中发生纠纷,应按照合同约定或法律法规规定解决。

(七)合同归档:合同履行完毕或终止后,应将合同及相关资料归档保存。

二、合同实施细则第一章总则第一条为进一步细化合同管理办法,提高合同管理效率,根据《合同管理办法》的规定,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司及下属单位在合同管理过程中涉及的具体操作。

第三条本实施细则未尽事宜,按照《合同管理办法》执行。

第二章合同起草第四条合同起草人应根据业务需求,按照合同管理要求,认真起草合同。

第五条合同起草人应确保合同内容完整、准确、清晰,符合法律法规和政策要求。

第六条合同起草人应与合同相对方充分沟通,了解对方需求,确保合同条款公平合理。

第七条合同起草完成后,应提交合同审查人审查。

第三章合同审查第八条合同审查人应按照合同管理要求,对合同进行审查。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法
合同签订管理办法
一、前言
合同是商业社会中最基本的法律文件之一,是各方在商务活动
中达成共识的具体体现。

为了规范合同签订流程,保障各方权益,
特制定本《合同签订管理办法》。

二、签订流程
1. 合同起草
合同起草应根据实际情况具体内容进行,需谨慎考虑各方权益,并注意合同格式、文字表述的准确性。

2. 审核
所有合同在起草完成后,需经过相关部门审批,确保合同内容
合法合规、符合公司政策。

3. 签署
合同签署需由双方当事人亲自签字确认,并在合同上盖章,确
保合同的真实性和有效性。

三、注意事项
1. 合同备份
完成签署后的合同需要备份存档,以备日后查阅和核对。

2. 合同执行
合同签订后,各方需按照约定履行合同,如有违反,将承担相应责任。

四、风险防范
1. 法律风险
在签订合同前,应充分了解法律法规,避免违法行为导致不良后果。

2. 诚信风险
合同签订过程中应真实诚信,避免造成恶意欺诈。

五、结语
本《合同签订管理办法》旨在规范合同签订的流程,保障合同的有效性和合法性,以促进商务活动的正常发展。

希望各方能够认真执行,共同维护商业合作的良好秩序。

以上是《合同签订管理办法》的内容和要点,如有任何疑问或需要进一步解释,请随时与相关部门联系。

2024年-合同签订管理办法

2024年-合同签订管理办法

合同签订管理办法第一章总则第一条为了规范合同签订行为,保障各方合法权益,根据《合同法》及相关法律法规,制定本办法。

第三条合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第二章合同签订程序第四条合同签订前,甲方应进行充分的调查和评估,了解乙方的资信状况、履约能力、商业信誉等情况。

第五条合同签订前,甲方应明确合同目的、内容、履行期限、价款或报酬、违约责任等条款,并与乙方进行充分沟通。

第六条合同签订应采用书面形式,并注明签订日期。

甲方应留存乙方提供的有效联系明文件和授权委托书等相关材料。

第七条合同签订后,甲方应及时将合同文本报相关部门备案,并按照规定进行合同公告。

第三章合同履行与变更第八条合同生效后,各方应严格按照合同约定履行各自义务。

甲方应加强对合同履行的监督和管理,确保合同顺利实施。

第九条合同履行过程中,如发生不可抗力等影响合同履行的情况,各方应按照法律规定和合同约定承担相应责任。

第十条合同履行过程中,如需变更合同内容,应经各方协商一致,并签订书面变更协议。

变更协议应明确变更事项、生效日期等。

第四章合同解除与终止第十一条合同履行完毕或合同约定的解除条件成就时,合同终止。

合同终止后,各方应按照合同约定办理相关手续。

第十二条合同履行过程中,如一方严重违约,另一方有权解除合同,并要求违约方承担违约责任。

第五章合同纠纷处理第十三条合同纠纷应通过友好协商解决。

协商不成的,可依法向人民法院提起诉讼。

第十四条合同纠纷处理过程中,各方应积极提供证据,配合调查,维护合法权益。

第六章法律责任与监督第十五条合同签订、履行过程中,如违反法律法规和本办法的规定,依法承担相应法律责任。

第十六条甲方应建立健全合同管理制度,加强对合同签订、履行、变更、解除等环节的监督和管理。

第十七条有关部门应加强对合同签订、履行情况的监督检查,及时查处违法违规行为。

第七章附则第十八条本办法自发布之日起施行。

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法(全新经典版)附件一:合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强合同管理,规范合同行为,维护合法权益,根据《合同法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于本企业与外部单位签订、履行合同的活动。

本企业内部各部门之间签订的合同,可参照本办法执行。

第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则,确保合同的真实性、合法性、有效性。

第四条合同管理部门应当建立健全合同管理制度,明确合同管理的职责、权限和程序,加强合同管理人员的培训,提高合同管理水平。

第二章合同的签订(一)合同当事人具有完全民事行为能力;(二)合同当事人意思表示真实、自愿;(三)合同内容合法、公平、合理;(四)合同形式符合法律、法规的规定。

第六条合同当事人应当对合同内容进行充分协商,达成一致意见。

合同内容应当明确、具体,避免产生歧义。

第七条合同应当采用书面形式。

书面形式包括合同书、信件、电报、电传、等可以有形地表现所载内容的形式。

(一)合同当事人的名称或者姓名、住所;(二)合同的标的;(三)数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式;(四)违约责任和解决争议的方法;(五)合同当事人约定的其他事项。

第三章合同的履行第九条合同当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

合同当事人不得擅自变更或者解除合同。

第十条合同当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

第十一条合同当事人应当按照约定的方式履行合同。

合同当事人可以约定采用货币、实物、知识产权、土地使用权等方式履行合同。

第十二条合同当事人应当依照合同约定的履行期限履行合同。

合同当事人可以约定分期履行、部分履行等履行方式。

第十三条合同当事人应当依照合同约定的履行地点履行合同。

合同当事人可以约定在合同履行地或者合同当事人所在地履行合同。

第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同当事人可以协商一致变更或者解除合同。

合同变更或者解除不影响合同当事人已经履行的义务。

合同签订管理办法:合同履约与绩效考核

合同签订管理办法:合同履约与绩效考核

合同签订管理办法合同履约与绩效考核1. 引言合同签订是企业与合作伙伴之间达成协议的重要环节,有效的合同管理可帮助企业降低风险,提升绩效。

本文将介绍合同签订管理办法中的合同履约与绩效考核相关内容。

2. 合同履约管理合同履约是指合同各方按照约定的内容和要求,完成合同义务并达到预期目标的过程。

合同履约管理旨在确保合同各方按时、按质完成合同义务,并提供相应的履约支持。

2.1 履约义务明确在合同签订阶段,应当明确合同各方的履约义务,并明确约定责任主体、履约期限、履约内容等重要要素,以确保合同履约的清晰性和明确性。

2.2 履约跟踪与监督合同履约过程中,应建立相应的履约跟踪与监督机制,对履约进展进行及时、全面的跟踪和监督,以确保合同履约的及时性和有效性。

可以通过定期会议、履约报告等方式进行履约情况的评估和反馈。

2.3 处理履约争议在合同履约过程中可能会出现争议,应建立相应的争议解决机制,及时处理履约争议,以保障合同履约的顺利进行。

可以通过协商、调解、仲裁等方式解决履约争议,确保各方权益得到维护。

3. 绩效考核管理绩效考核是评估合同履约过程中各方绩效的重要环节,通过合理的绩效考核,可以推动合同各方的优化和提升。

3.1 绩效指标的制定在绩效考核过程中,应当制定合理的绩效指标,以评估合同履约过程中各方的工作表现和成果。

绩效指标应当具备明确性、可衡量性和可操作性,以确保评估结果准确可信。

3.2 绩效评估方法绩效评估方法应根据不同的合同类型和具体情况进行选择和设计,可以采用定性评估和定量评估相结合的方式,综合考虑各方的工作表现和成果,公平、公正地评估绩效。

3.3 绩效考核结果运用绩效考核结果应得到有效运用,可以作为合同履约管理的依据,用于奖惩机制的实施、合同履约能力的评估和改进等方面,推动合同履约绩效的持续提升。

4. 结束语合同履约与绩效考核是合同签订管理中的重要环节,有效的合同履约和绩效考核对于企业的发展和合作伙伴关系的稳定性具有重要意义。

《合同协议合同书管理办法》

《合同协议合同书管理办法》

《合同协议合同书管理办法》第一章总则第一条为规范合同协议合同书的管理,明确合同书的制作、审核、签订、存档等环节的管理职责和程序,根据相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于本单位及下属机构在进行经济活动、民事交往中所涉及的各类合同协议书的管理。

第三条合同协议书的管理应遵循合法、公平、诚信、效率的原则。

第二章合同书的制作与审核第四条合同书的制作应由具有相关专业知识和法律知识的人员负责,确保合同内容的准确性和合法性。

第五条合同书应包括但不限于以下内容:(一)合同双方的名称、地址及法定代表人或授权代表的姓名、职务;(二)合同的目的、标的、数量、质量、价款或报酬;(三)合同的履行期限、地点和方式;(四)违约责任;(五)解决争议的方法;(六)合同的生效、变更和解除条件;(七)双方约定的其他事项。

第六条合同书制作完成后,应提交给本单位的法务部门或合同管理部门进行审核。

审核内容包括但不限于合同的合法性、合理性和可行性。

第三章合同的签订第七条合同的签订应由单位授权的代表进行。

签订前,应再次确认合同内容无误,双方权利义务明确。

第八条合同签订应采用书面形式,并由双方授权代表签字盖章。

第四章合同的履行与监督第九条合同签订后,相关部门应负责合同的履行,并定期向合同管理部门报告履行情况。

第十条合同管理部门应对合同履行情况进行监督,确保合同条款得到严格执行。

第五章合同的存档与管理第十一条合同签订后,应将合同正本及所有相关文件整理归档,由合同管理部门统一保管。

第十二条合同档案应按照时间顺序或项目类别进行分类管理,并建立电子档案,便于查询和使用。

第六章附则第十三条对违反本办法规定的行为,将根据情节轻重,给予相应的行政处分或经济处罚。

第十四条本办法自发布之日起实施,由合同管理部门负责解释。

原有与本办法相抵触的规定同时废止。

第十五条本办法如遇法律法规变更或单位实际情况变化,应及时修订。

合同管理办法

合同管理办法

合同管理办法合同管理办法第一章总则第一条为了规范合同管理工作,加强对合同的履行和执行,维护各方当事人的合法权益,促进经济社会的稳定发展,根据《合同法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条合同是民事主体之间建立、变更、终止民事权利义务关系的协议,应当遵循自愿、平等、公平、诚信的原则。

第三条本办法适用于国内外各类合同的签订、履行和管理工作。

第二章合同的签订第四条合同的签订应当由各方当事人自愿达成,未满18周岁的人不具备签订合同的权利。

第五条合同的形式根据法律法规的规定确定,应当采取书面形式,并注明各方当事人的名称、住所、联系方式等必要信息。

第六条合同的内容应当明确、具体,包括但不限于合同的标的、数量、质量、价格、付款方式、交货期限、履行地点、违约责任等条款。

第七条合同的签订需要经过各方当事人的合法代表人或授权代理人的签字或盖章。

第三章合同的履行第八条合同的履行应当按照约定的方式和时间进行,当事人应当按照约定履行合同义务。

第九条合同履行过程中,发生不可抗力等无法预见、不能克服的事件,致使合同无法履行的,当事人应当及时通知对方,并采取必要措施减少损失。

第十条合同履行过程中,当事人应当共同注意合同约定的验收、质量、数量、交货期限等事项,并及时提出异议。

第十一条合同履行过程中,当事人可以协商变更合同的内容,变更合同应当符合法律法规的规定。

第十二条合同履行过程中,一方当事人违反合同约定的义务致使对方当事人遭受损失的,应当承担违约责任。

第四章合同的管理第十三条合同的管理工作包括合同的备案、登记、归档等。

第十四条合同的备案应当以主管部门的规定为准,涉及国家安全、商业秘密等敏感事项的合同应当报经主管部门批准后备案。

第十五条合同的登记应当根据法律法规的规定确定,必要时应当向有关部门申请登记。

第十六条合同的归档应当依据合同的性质,按照主管部门的规定进行存档,保存期限不得少于法律规定的期限。

第五章合同的终止第十七条合同的终止包括履行完毕、终止协议、解除、撤销和合同无效等情形。

《合同管理办法》

《合同管理办法》

《合同管理办法》合同管理办法第一章总则第一条为了规范合同管理和维护合同当事人的合法权益,根据国家相关法律法规,制定本合同管理办法。

第二条合同管理办法适用于所有与合同管理相关的单位和个人。

第三条合同管理是指对合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的管理工作。

第四条合同管理机构应当建立健全合同管理制度,明确职责,并依法认真履行管理职责。

第五条合同管理机构应当加强培训和宣传工作,提高合同管理人员的业务水平和法律意识。

第六条合同当事人应当诚实守信、平等自愿、公平交易,共同维护合同的合法权益。

第七条合同管理机构应当定期开展合同风险评估工作,及时发现和解决合同履行中的风险问题。

第八条合同管理机构应当建立合同档案管理制度,做好合同的存档和备案工作,确保合同信息的安全和完整性。

第二章合同的签订第九条合同的签订应当依法合规,合同当事人应当充分了解合同的内容,明确各方权利和义务。

第十条合同的签订应当明确约定合同的期限、价款、履行方式等关键条款,防止合同漏洞和纠纷发生。

第十一条合同的签订应当采用书面形式,确保合同的真实性和合法性。

第十二条合同的签订应当经过法律、合规等相关部门的审核和确认,确保合同的合法性和有效性。

第十三条合同的签订应当及时注明合同生效日期和签订地点,便于合同管理和履行。

第十四条合同签订时应当依法告知合同的风险和责任承担,明确各方的违约责任和补偿措施。

第三章合同的履行第十五条合同的履行应当按照约定的期限和方式进行,各方应当履行合同的各项义务。

第十六条合同的履行应当尽善尽美,确保合同的质量和效果符合预期。

第十七条合同的履行应当及时反馈履行情况,并与对方共同确认合同履行的情况。

第十八条合同的履行应当遵守相关法律法规和行业规定,不得违法违规。

第十九条合同的履行中发生的争议应当及时协商解决,如无法协商解决,可依法采取相应的争议解决方式。

第四章合同的变更和解除第二十条合同的变更应当经过各方协商一致,并以书面形式确认。

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法第一章总则第一条为加强(以下简称“公司”)合同规范化管理, 实现公司合同管理的制度化, 防范和控制合同法律风险, 有效维护公司的合法权益, 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规, 结合公司实际, 制定本办法。

第二条本办法适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等, 包括采购合同、工程合同、销售合同、租赁合同、资金往来合同、资产转让合同、担保合同、投资合同等。

第三条本办法所称的合同, 指以公司名义与主体平等的自然人、法人和其他组织之间, 以及公司内各平等主体之间签署的各种设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第四条签订合同实行洽谈权、审核权、审计权、批准权相对独立、互相制约的原则。

任何合同均需按照合同审批流程批准后, 方可签订。

第五条实行授权委托制度, 签订合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可签订。

无法定负责人授权委托, 任何人无权签订合同。

第六条依据本办法处理合同事务过程中, 公司各部门之间应及时相互沟通, 确保相关方掌握的信息准确, 理解到位。

第七条公司严禁先履行合同, 后补签合同的不规范行为。

第二章合同文本第八条国家、省级有关部门已颁布合同规范文本或指导文本的, 公司在签署相应合同时应以规范文本或指导文本为准, 并根据实际业务情况进行填写、调整、完善。

第九条公司对外签署的合同, 双方有约定标准文本的, 应使用约定的标准文本。

第十条公司拟对外签署的合同, 不存在上述规范或指导文本的, 由经办合同业务部门在咨询公司法律顾问或律师的基础上, 参照类似合同文本起草。

第三章合同审查审批第十一条公司合同管理实行法定代表人主管、各部门专管的合同管理体系。

第十二条合同审批程序为: 经办部门起草, 经律师→纪检→其他关联部门负责人→分管领导→财务总监→副总经理→总经理→董事长依次审核, 经办部门根据审核意见予以二次修订, 合同管理部门审核后用印归档。

第十三条公司所有经营业务必须按照市场行为, 形成书面(合同)约定。

合同签订管理办法

合同签订管理办法

合同签订管理办法合同签订管理办法1.引言本合同签订管理办法(以下简称“办法”)旨在规范和统一公司内部合同签订的流程和要求,确保合同签订的合法性、规范性和有效性,以维护公司的利益和形象。

2.适用范围本办法适用于公司内部所有合同的签订和管理,包括但不限于销售合同、采购合同、合作协议等。

3.合同签订流程3.1 合同起草由相关部门(如销售部、采购部等)根据实际业务需要起草合同草案,并确保草案内容准确、完整、合法。

3.2 非标准合同审核对于非标准合同,应由法务部门对合同内容进行审核,确保合同符合法律法规和公司内部的规定。

3.3 合同审批合同审批应遵循合同签订授权流程,由指定的管理层进行审批,包括合同金额、权责归属等审批要素。

3.4 签订合同经过审批的合同,应由合同签订双方共同签字,并加盖公司公章或个人签章,确保合同的有效性。

4.合同存档管理公司应建立完善的合同存档管理制度,确保合同及相关文件的安全性和可查性。

具体管理要求如下:4.1 归档分类按合同类型、合同编号等方式对合同进行分类归档,便于后续查询和管理。

4.2 合同存储合同应存储于公司指定的合同存储系统或档案室,并定期备份和保护存储数据的安全。

4.3 合同归档合同归档后,应及时进行登记和记录,并保留归档文件的索引信息,便于检索和管理。

5.合同履行管理公司应建立合同履行管理制度,确保各方按照合同约定履行各自的义务,并及时跟踪合同履行进展,做好相关记录和沟通。

6.违约责任对于未按合同约定履行义务的一方,应根据合同约定和相关法律法规,承担相应的违约责任,并由法务部门跟进处理。

7.附件本文档涉及的附件包括但不限于合同模板、合同审批表格、合同归档记录表等。

8.法律名词及注释8.1 合同:双方或多方就特定事项所达成的一致意见,并具有法律约束力的文件或其他形式的表达。

8.2 合同草案:合同起草阶段所编写的初稿,通常需经过修改和审批才能正式签订。

8.3 合同授权流程:指合同签订所需的审批流程,包括审批路径、审批人员等。

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市场中心管理制度
合同签订管理办法
第一章总则
第1条目的:为加强公司的合同管理,适应公司发展的需要,使合同谈判、签订、履行、监督的过程和程序科学化、规范化,保障公司在经营活动中的合法权益,规避和防范法律风险,制定本办法。

第2条范围:本管理办法适用于市场中心所有对外关于产品的一切经济合同及附件、补充协议、承诺函等形式的书面文件。

第3条订立合同,必须遵守国家的法律、法规,符合国家政策规定,任何公司和个人不得利用合同进行违法活动,不得损害公司得益。

第4条参于合同谈判、审查、签订、履行的人员或知悉合同内容的公司员工,均负有保守合同秘密的义务。

第5条任何个人一律不得以公司名义对外签订担保协议或为担保行为。

第6条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第7条市场中心由部门经理负责合同有关法律条款、违约责任的使用、审核、指导,监督有关部门的合同订立、履行等工作。

中心主任负责合同双方有关履行条款的审核、指导与审批,监督相关部门对合同履行与应收款的收缴等工作。

第二章合同的订立
第8条合同签订前必须由销售经理或部门经理以上与外界达成经济往来意向,经中心副主任与中心主任认可,协商一致后,订立经济合同。

第9条订立合同前必须了解、掌握对方的经营资格是否具备、营业执照是否合法、资信状况是否良好、经营场所是否稳定等情况,无经营资格和信誉、未经企业年检的单位不得与之订立经济合同。

合同签订前的谈判,是降低公司经营成本,控制公司经营风险的关键,谈判时必须掌握、控制合同条款的关键点:
(1)对方有无该合同的签约资格,对方经办人是否有法人代表授权等。

(2)地点、规模、交货、费用的结算、支付时间要明确。

(3)费用的谈判,应明确合同费用所包含的项目,对有可能发生的其它费用,均应注明由谁承担,不能含糊其词。

(4)对于任何合同的谈判、签约应当强调权利与义务的对等和甲乙双方的对等,特别时违约责任,也要明确对方的义务和对方违约应承担的责任,以维护自己的权益。

(5)对于对方的一些特殊要求、条件,必须认真分析公司的履行能力,对于无法正常履行的特殊要求、条件,应及时向上一级主管汇报。

第10条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,税金支付,履行的期限、地点、和方式,签订时间、地点、违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第11条签订产品销售合同时必须在标的物的备注或说明中加入:第12条每一合同文本上或留我方的合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号等信息。

第13条合同文本拟定完毕,凭《合同评审表》按规定的流程评审通过后方可加盖公章或合同专用章生效。

第14条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

合同文本原则上我方至少应持二份。

第15条合同盖章生效后交由销售助理按公司规范对合同进行编号、登记,并交原件一份至财务中心备案。

第三章合同的评审
第16条合同的评审程序
(1)由合同承办人根据合同双方的协商、谈判内容,草拟合同文本,填写《合同评审表》,交中心主任审核合同履行条款的有关情况;审核的主要内容是:
a、合同的合法性,是否与合同法相违背;
b、合同的真实性,是否与谈判结果一致;
c、合同的完整性,是否有遗漏重要条款;
d、合同的制约性,是否能合理制约双方覆行合同;
(2)将中心主任审核后的合同文本和《合同评审表》交于财务中心审核价格、付款方式的财务条款。

再交生产中心审核,确定交货日期,产品配置,货品库存等。

(3)合同标的物非标准配置、有特殊要求的条款在《合同评审表》中描述,转相关技术部门评审,并签署意见。

(4)将修改合同与《合同评审表》送公司总经理审批、签字。

(5)将《合同评审表》与合同文本送至印章管理部门盖章,合同生效。

第四章合同的履行
第17条合同依法订立后,即具有法律效力,应当实际、全面地履行。

第18条市场中心与财务中心根据合同编号立合同台账,并记录收付款情况。

第19条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向中心主任或总经理汇报。

第20条在合同履行过程中,合同对方所要求开具的发票必须由具体经办人员审核签字认可,经中心主任签字同意后,再转财务中心开具发票。

第五章合同的变更、补充和解除
第21条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经市场中心、财务中心、生产中心、等相关职能部门负责人或公司总经理审核通过方可。

第22条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向中心主任汇报。

第23条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力,纳入本办法规定的管理范围。

第24条合同的补充:
(1)在合同履行过程中,经双方确定需要补充条款的,必须由合同双方当事人提出,经协商一致可以签订补充协议,但在签订前必须根据本制度规定的条款进行审核。

(2)补充合同是合同的重要组成部分,必须随原本合同统一管理。

第25条合同变更后,合同编号不予改变。

第六章合同的管理、跟踪
第26条合同管理采用统一管理办法,由市场中心销售助理进行管理,负责中心的合同收集、移交工作。

第27条合同承办人有义务做好合同的履行与跟踪工作,必须准时履行我方义务,同时催促对方及时做好付款义务;若承办人没有做好跟踪管理,影响公司合同履行的,经公司查实,按公司相关制度承担相应的责任。

第28条公司所有合同属公司秘密,任何人不得擅自将合同内容透露给合同双方以外的任何单位和个人,否则按泄露商业机密论处。

第29条合同承办人因工作需要借阅合同的,可以复印合同文本备用并进行复印登记,一般情况不得借用合同原件。

第30条因工作关系合同承办人需要变更的,须由公司承办人提交原合同履行情况的书面报告及对方的有关情况后,得到承接人确认与中心主任确认后,办理移交、变更手续。

第七章责任
第八章第31条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流评审表等)按合同编号整理,由中心主任确认后交档案管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。

第九章第32条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,追究其经济和行政责任。

第八章附则
第33条本办法自2011年6月1日起实施。

附:《合同评审表》草拟:审核:批准:
合同评审表
RYM-A-007-01
填写人:曾美娣年月日编号:
2、本表一式两份:一份市场中心,一份生产中心。

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