关于李氏集团鞋类市场定位策划报告PPT。。。

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鞋类市场定位策划书

关于李氏集团鞋类市场定位策划书一﹑环境分析（一）重庆宏观环境一、人口环境表1：重庆市人口环境常住人口散布表重庆市人口环境年龄阶段散布表左图图表显示说明，重庆市人口主如果集中在15-64岁阶段。

作为鞋类行业，能够看出在15-64岁的进展空间较大。

二、经济环境2008年重庆GDP增加速度为%，在全国排第五位，西部排第三位。

2009年重庆GDP超全国平均水平个百分点。

排位上升，全国排第五位，西部第四位。

2012年末，重庆市处于规模以上的皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业企业达101家，总资产达亿元，同比增加%。

数据显示为2012年1-12月，重庆市皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业共计实现销售收入达亿元，同比增加%；利润总额为亿元，同比增加%；行业毛利率为%。

由此可见最近几年来重庆经济进展处于平稳上升的趋势，所以在重庆进展有更多的机缘和更广漠的前景。

3﹑自然环境由于重庆位于北半球副热带内陆地域，属中亚热带湿润季风气候类型，北部和东南部散布有山，是宜居城市，年平均气候在18℃左右，冬季最低气温平均在6-8℃，夏日酷热，七月每日最高气温均在35度以上。

极端气温最高43℃，最低-2℃，日照总时数1000－1200小时，冬暖夏热，无霜期长、雨量充沛、常年降雨量1000－1450毫米，春夏之交夜雨尤甚，因此有“巴山夜雨”之说，有山水园林之风光。

重庆多雾，素有“雾重庆”之称。

第二，由于重庆地处四川盆地（巴蜀盆地）东南部，其北部、东部及南部别离有大巴山、巫山、武陵山、大娄山围绕。

地貌以丘陵、山地为主，坡地面积较大，有“山城”之称。

因此，对于李氏集团进军重庆鞋类市场，我公司建议李氏集团能够按照重庆独特的地理气候来进行对鞋类的制作，相信会取得良好的成绩。

4﹑政治法律环境深切贯彻落实《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济进展的若干意见》（国法｛2005｝3号）等一系列政策办法，鼓励与引导民间资本进入法律法规未明确禁止准入的行业和领域。

鞋子营销策划方案模板

鞋子营销策划方案模板
一、市场分析
1.市场背景分析
2.目标市场分析
3.竞争对手分析
二、营销目标与定位
1.营销目标确定
2.产品定位分析
三、营销策略
1.产品策略
1.1 产品特性
1.2 产品差异化优势
1.3产品研发与改进
2.价格策略
2.1 市场定价策略
2.2 促销策略
3.渠道策略
3.1 渠道选择与设计
3.2 渠道管理与优化
4.促销策略
4.1广告传媒策略
4.2促销活动策略
5.品牌与形象策略
5.1品牌定位与塑造
5.2品牌推广与传播
四、执行计划
1.市场营销推广计划
1.1 市场推广目标
1.2 推广活动计划
1.3 媒体渠道选择与预算
2.销售预测与控制
2.1 销售目标设定
2.2 销售预测与控制机制
3.资金预算与控制
3.1 营销预算
3.2 资金控制措施
五、监测与评估
1.市场营销监测与评估指标
2.市场反馈与改进措施
3.竞争对手分析与策略优化
六、风险预测与应对措施
1.市场风险预测
2.销售风险预测
3.品牌形象风险预测
4.产品质量风险预测
5.竞争对手风险预测
6.应对措施分析
七、总结与展望
1.营销策划执行总结
2.后续发展展望。

关于李氏集团鞋类市场定位策划报告-PPT精品文档

PPT DESIGN
环境分析
劣势
相关资料显示，小孩和老人的消费比较低，年轻人对鞋子的消费比较高。通过朋友、公众传媒等了解鞋子
中国鞋业环境
李氏集团进入重庆制鞋重庆环境行业有一定的挑战性，重庆鞋业环境李氏集团但可行性很大。
据第六次全国人口普查资料显示，重庆人常住口为 2884.62万人，重庆市GDP连续多年保持高速增长，占据中西部的经济中心地位。
盛源营销策划公司
关于李氏集团鞋类市场定位策划报告
发言人：王洋报告单位：重庆盛源营销策划公司报告时间：2019年5月27
PPT DESIGN
报告提纲 SWOT 分析
中国是全球最大的产鞋国和出口国，中国鞋业的发展目标是产业国际化、市场全球化。
优势
重庆拥有中小型制鞋企业三千余家，但因制鞋企业分散，缺乏总体市场研发和竞争力。
评估风格
300元以下的在当今这个物质经济水平不断提高的社会，人们鞋子市场的生活品质也越来越高了，所以，不管是青年消费（8个）
细分市场
目标市场评估价格营销 36个策略
年份（年）
2009
2010
群体还是中年消费群体，都有很强的购买欲望，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。对时尚、休闲、运动及正式不同风格的鞋子都有所追求，所以，经讨论我们决定保留所有时尚、休闲、运动及正式类的鞋子市场。
重庆城镇居民可支配收入统计图
25000 20000 15000 10000 5000 0 2007 2008 12591 14368 15749 20250 17532
城镇居民可支配收入
2011
16个细分市场

鞋子创业项目计划书ppt怎么做

鞋子创业项目计划书ppt怎么做1. 项目概述1.1 项目背景随着人们对品质生活需求的提高，对于鞋子的选择也变得越来越讲究。

作为一个基本的日常用品，鞋子不仅是保护脚部的工具，更是体现个人品味和时尚感的重要组成部分。

因此，开展一项以鞋子为主营业务的创业项目具有较大的发展潜力。

1.2 项目名称鞋印生活1.3 项目定位鞋印生活力求打造一个专注于推广品质鞋子的零售平台，提供各类时尚、舒适的产品，满足消费者对鞋子品质和风格的需求。

2. 市场分析2.1 行业发展趋势据统计数据显示，全球鞋类市场规模近年来呈现稳步增长的趋势，消费者对于品质鞋子的需求不断增加。

尤其是在中国市场，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，对于高品质鞋子的需求量也在逐年增加。

2.2 竞争分析目前市场上鞋类产品品牌繁多，竞争激烈。

主要的竞争对手有国际品牌、国内知名鞋类品牌以及一些新兴的自主设计品牌。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，鞋印生活将注重产品品质、设计独特性和品牌形象的打造。

3. 项目内容3.1 产品系列鞋印生活将推出各类鞋子产品，包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋、凉鞋等，满足不同消费者的需求。

3.2 产品特点鞋印生活的产品以品质为核心，采用优质的材料和工艺制作，确保产品的舒适度和耐穿性。

同时，设计团队不断开发新款式，引领潮流，满足消费者个性化的需求。

3.3 售后服务鞋印生活将建立完善的售后服务体系，提供7天无理由退货、30天质量保修等服务，保障消费者的权益。

4. 营销策略4.1 定位策略鞋印生活将以“品质、时尚、舒适”为定位，通过产品的品质和设计吸引消费者，树立品牌形象。

4.2 推广策略鞋印生活将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括线下门店的开设、线上电商平台的运营以及社交媒体的营销，吸引更多消费者了解和购买鞋印生活的产品。

5. 运营管理5.1 供应链管理鞋印生活将建立稳定的供应链，与品质材料供应商和生产厂家合作，确保产品的质量和供应的稳定性。

关于集团鞋类市场定位策划书

年龄结构图图1-1-2
2、经济环境
我公司认为，人的需求只有在具备经济能力时才是现实的市场需求。集团有必要将消费者个人收入区分为可支配的个人收入和可随意支配的个人收入。因此我公司从消费者收入和消费者支出模式与消费结构分析了经济环境，居民可支配的个人收入为7956，比上一季度增长了8.4%。如表1-1-1
4.社会文化环境
历史悠久早在1895年签订的《马关条约》中，就明确要求将作为开放商埠，从事商业工艺制作。从此形成了独特的码头文化，码头上船来船往，码头文化的开创性，本来就有包容吸纳的特征，由此形成了开放文化，开放不排外，所以建设内陆型开放高地，有自己的文化基础。因此，我公司认为人包容和开放的因素，使得集团能更加迅速的融入的鞋类市场。
各地可支配收入表表1-1-1
根据数据表示，二十世纪九十年代中期后，市城镇居民食品消费支出平稳，并随着收入水平的提高，居民在穿着上的消费也逐渐提高。我公司根据调查显示，地区的恩格尔系数为39.04﹪，食品支出总额较低，用于其他支出总额较高。因此，我公司分析认为人均可支配收入正处于增长模式，
有良好的消费支出模式和消费结构这对集团进入鞋类市场是很好的优势。
营销服务机构
营销服务机构是一种从市场分析（定位）、营销战略、营销战术到实施计划一整套“营销整体解决方案”的商业性服务机构。集团的企业品牌市场的
精准定位，产品高效化的整合传播，卓越的创新模式与高效的执行管理都可以
通过这些服务机构来完成，其中营销策划公司有浩瀚营销策划公司、S-champs营销策划公司等，广告公司有申乙广告公司、今天广告公司等。
5、然环境
地界东临湖北省和湖南省，南接贵州省，西依北靠四川省，东北部与陕西省相连。辖区东西长470千米，南北宽450千米，辖区总面积8.24万平方千米。地貌以丘陵、山地为主，坡地面积较大，有“山城”之称。起伏有致，立体感强。气候特征春早气温不稳定，夏长酷热多伏旱，秋凉绵绵阴雨天，冬暖少雪云雾多。气候温和，属亚热带季风季候，是宜居城市。我公司认为地形独特，气候不稳定，对鞋类的需求差异大。如图1-1-4

关于李氏集团鞋类市场组合策划方案

当今社会的时尚风潮正以惊人的速度席卷全球，人们消费鞋类的心理和行为特征也是在不断的改变着。

近年来，随着重庆的直辖，经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化，居民的收入水平的不断提高，对生活质量的要求也不断提高，居民的消费需求随之发生变化。

并且随着经济全球化和一体化的发展，企业之间的竞争更加激励，在21世纪的市场经济中，重庆市鞋类市场也随着时代进步，重庆鞋类产业得到了迅猛发展，实现了三个西部第一。

趁此李氏集团投入巨资进军重庆鞋类市场，以满足重庆市鞋类消费者的需求，推动重庆鞋类产业的发展，我们卓锐营销策划公司受李氏集团委托，为李氏集团制定重庆鞋类市场调查报告、重庆鞋类市场定位策划书等一系列的有利于李氏集团进入重庆鞋类市场的工作，为了让李氏集团更好的立足，卓锐营销策划公司为李氏集团再次制定了关于鞋类市场的4P组合策略，包括产品组合策略、价格组合策略、分销渠道组合策略、促销组合策略。

我们以我们的专业性、创新性、全面性为李氏集团做好全方位的鞋类市场进军策略，使李氏集团能够在重庆市鞋类市场发挥最大的盈利空间。

概要提示 (1)正文 (2)一、环境分析 (2)（一）全国环境 (2)（二）重庆环境 (2)（三）重庆鞋业环境 (3)（四）SWOT分析 (3)二、市场定位 (4)（一）市场细分标准 (4)（二）目标市场的选择 (5)（三）市场定位 (6)三、4P营销组合策划 (7)（一）产品组合策划 (7)（二）价格策划 (11)（三）分销渠道策划 (14)（四）促销组合策划 (17)人员分配 (25)结束语 (26)概要提示我公司为了李氏集团能够准确的进入重庆市鞋类市场，所以我们公司这次编辑了《关于李氏集团鞋类市场4P组合策划书》，主要包括从三个方面进行撰写：环境分析、市场定位、4P组合策略。

首先环境分析也分为三个部分，有全国环境，重庆环境，重庆鞋业环境以及SWOT分析，通过环境分析可以得出李氏集团可以进军重庆市鞋类市场。

关于李氏集团鞋类市场定位策划书

前言李氏集团是一家大型的综合集团，这次把目光突入到了重庆制鞋业市场，准备进入重庆制鞋业市场。

重庆拥有3090.45万人，人口密度大部分相对集中，对鞋子需求量很大，可持续发展能力增强，两江新区的建设，标志着重庆经济的腾飞，具有极其优越的投资环境。

李氏集团进军重庆制鞋业市场，然而盲目的进入时不可行的。

因此，我们云霆营销策划公司受其委托，进入重庆制鞋业市场进行深入的环境分析和市场细分及目标市场的选择和定位，以最大限度的挖掘其潜在的优势与机会，寻找突破口，同时针对市场和客户的分析，对李氏集团的目标客户群进行了较为详细的定位，以市场的调查研究所取得的资料为依据进行市场分析与预测，为李氏集团正确制定生产和营销策略提供市场的导向标准，使李氏集团更积极的顺应市场的消费需求，把握住机会进入重庆制鞋业市场，从而更能抓住消费者的心理，让李氏集团在重庆本土企业中脱颖而出，在制鞋业市场独树一帜，树立自己的品牌，给李氏集团赢得美好的声誉。

目录概要提示 (1)正文 (2)一、环境分析 (2)（一）全国环境 (2)（二）重庆环境 (2)（三）李氏集团 (4)（四）SWOT分析 (5)二、细分市场 (6)（一）细分的标准和方法 (6)（二）具体的细分市场 (7)三、目标市场选择 (7)（一）评估细分市场 (7)（二）目标市场营销策略 (13)四、市场定位 (15)（一）青年消费者休闲、时尚鞋子市场定位图 (15)（二）中年消费者商务鞋子市场定位图 (16)（三）老年消费者运动鞋市场定位图 (17)人员分配 (18)结束语 (19)概要提示此次所写的策划书是我们公司经过大量的市场调研，根据具体的制鞋业市场作出以下的分析。

首先，从全国环境、重庆环境和李氏集团，以及SWOT分析法等方法对重庆的制鞋业市场进行深入的分析和了解，掌握有关制鞋业生产和销售的信息，为李氏集团进入重庆制鞋业市场行业奠定了基础。

其次，经过我们讨论研究，我们将选择青年、中年、老年为我们的目标，根据产品的类型运用产品方形图，将市场划分为12个不同的细分市场。

皮鞋营销策划方案ppt怎么做

皮鞋营销策划方案ppt怎么做一、背景介绍皮鞋是一种传统的鞋类，具有高雅、经典的特点，一直以来都是时尚、品味和品质的象征。

然而，在当今快速发展的时尚行业中，皮鞋市场竞争激烈，新兴的潮流鞋类不断冲击着传统皮鞋的地位。

因此，我们需要通过精心的营销策划，重新塑造皮鞋的形象，提升其市场份额，赢得更多消费者的青睐。

二、目标受众1. 男性消费者：重视品质与风格的年轻人、成熟稳重的商务人士、时尚前卫的潮流达人等。

2. 女性消费者：追求优雅、典雅形象的白领女性、时尚博主等。

三、市场调研分析1. 定位分析：通过对市场调研和竞品分析，确定皮鞋的定位和目标市场。

2. 消费者需求分析：了解消费者对皮鞋的需求，包括款式、材质、舒适度等方面。

3. 竞争对手分析：综合分析竞争对手的产品、价格、品牌形象等，找出市场机会和差距。

四、品牌构建与定位1. 品牌理念提炼：以“经典而不落伍，时尚而不失朴素”为核心理念，传递高品质、优雅、自信的价值观。

2. 品牌定位：针对目标受众，确定高端定制、个性鞋款、舒适体验等定位。

3. 品牌形象建设：通过品牌故事、LOGO设计、VI系统等形象塑造手段打造独特的品牌形象。

五、产品策略1. 产品线扩展：根据市场需求和消费者喜好，开发多样化的产品系列，满足不同消费者的需求。

2. 材质与工艺创新：与优秀的供应商合作，使用高质量的皮革材料，注重制作精细度和舒适度，传递品质保证。

3. 设计与研发创新：根据时尚潮流和市场需求，不断推出新款式，保持产品的时尚性和前瞻性。

六、渠道与推广策略1. 线下实体店：在高档商场、写字楼等商业区开设实体店，提供舒适的试穿环境和专业的售前咨询服务。

2. 线上电商平台：与知名电商平台合作，搭建线上销售渠道，提供便捷的购物方式和售后服务。

3. 品牌形象传播：通过品牌故事、明星代言等方式，提升品牌知名度和美誉度。

4. 促销活动策划：定期组织各类优惠促销活动，吸引消费者购买，增加销量。

七、市场营销推广活动1. 品牌发布活动：以新品发布会为契机，邀请媒体、意见领袖和明星代言人，宣传品牌理念和产品特点。

关于李氏集团服装市场定位策划书

李氏集团服装市场定位策划人：策Inspiration营销策划有限公司划策划时间：书2011年5月8日—5月9日由于受到李氏集团的委托投资服装市场，鉴于本次市场调查的对象是重庆市沙坪坝区的消费者，我公司对项目所处的宏观市场打环境、竞争市场环境、项目面料的木匾客户群体等惊醒了较为详细的分析，以最大限度挖项目的优势及机会，寻找项目突破口，同时针对市场和客户的分析，对本项目的目标客户群进行了较为详细的定位，以市场的调查为先导，以调查研究嗦取得的符合商家自我意向的资料为依据进行分析和预测，为李氏集团正确制定生产和营销的略提供市场的导向标准，使李氏集团更积极地顺应市场的消费需求，更好地实现其社会价值，随着市场经济高速发展,李氏集团生产某种商品以达成其最终的经济利益,除了要与社会的发展阶段相适应外,更应以社会发展者的积极身份去平衡与消费者的利益关系。

众所周知,各层次的社会消费群体根据其个性特征而具有其特定的消费需求,李氏集团只有了解各种市场需求状况,制定生产、经营策略,使产品符合特定消费…一、概要提示…………………………………………………..………………......1页二、环境分析…………………………………………………………………..2—4页（一）服装市场的环境………………………………………………………..2—4页三、市场细分…………………………………………………………………..5—6页四、目标市场的选择……………………………………………...……...........6—9页（一）评估细分市场……………………………………….……………….....6—8页（二）目标市场的选择策略…………………………………………………..8—9页五、市场定位……………………………………………………………….....9—11页六、人员安排……………………………………………….……………...……..12页七、结束语……………………………………………………………………......13页概要提示此次策划书是针对本次李氏集团准备投资服装企业的一个市场定位策划书，首先我们对全国的环境和重庆的环境进行了一个分析，对服装市场进行了细分，Inspiration营销策划公司在市场细分中采用的是人口统计细分标准和产品分类的细分，运用了两元以上的细分方法。

鞋业市场营销策划书

鞋业市场营销策划书一、市场背景分析鞋业市场是一个竞争激烈的行业，消费者对鞋子的需求不断增加。

然而，市场上存在一些挑战，如品牌竞争激烈、消费者需求多样化和市场趋势不断变化。

因此，我们需要一个创新的市场营销策略来应对这些挑战并获取市场份额。

二、市场目标1.增加品牌知名度：我们的目标是成为鞋业市场的领导者之一，通过提供高品质的鞋子和创新的设计来赢得消费者的青睐。

2.提高销售额：我们的目标是增加销售额，实现年度销售增长率不低于20%。

3.扩大市场份额：我们的目标是在三年内将市场份额增加到鞋业市场的前三名。

三、目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在18-35岁的男女消费者，这个年龄段的人群对时尚鞋品有较高的需求。

此外，我们还要关注消费者的收入水平，以确保产品能够满足他们的购买力。

四、竞争分析竞争对手主要包括其他鞋业品牌和零售商。

我们需要了解他们的定位、产品特点、营销策略等，并根据这些信息来制定我们的市场营销策略。

五、市场定位我们的产品定位为高品质、时尚和平价。

我们将通过提供符合消费者需求的产品来与竞争对手区分开来，并为新客户提供特惠活动来吸引他们。

六、市场营销策略1.品牌宣传：通过广告、宣传活动等方式提高品牌知名度。

我们会与时尚杂志、社交媒体平台合作，将我们的产品推荐给更多的消费者。

2.产品创新：不断研发新产品并跟踪市场趋势。

我们将推出符合消费者需求的新款式，并与知名设计师合作，打造独特的产品。

3.渠道拓展：与零售商和线上平台合作。

我们将在一些知名的零售商店开设专卖店，并通过电子商务平台进行销售，以扩大市场份额。

5.价格策略：采取合理的价格策略来吸引消费者。

我们将提供一定的折扣和促销活动来吸引顾客，同时保持产品价值和利润空间。

6.可持续发展：关注环境保护和社会责任。

我们将采用环保材料，推动可持续发展，并通过慈善活动来回馈社会。

七、执行计划我们将在一年内实施上述市场营销策略，并进行定期的市场反馈和销售数据分析。

关于李氏集团鞋类市场定位策划书

李氏集团是一家大型的综合集团，这次把发展目光投入到了重庆鞋类市场，随着重庆人民的生活水平提高，消费能力也不断增强。

消费者对鞋类的物质需求也随之发生变化，因此重庆市的鞋类行业是很有发展潜力的。

重庆人口众多，人口密度大分部相对集中，对鞋类需求量大，经济迅速发展，可持续发展能力增强，两江新区的建设，标志指着重庆经济的腾飞，具有极其优越的投资环境。

李氏集团准备进军重庆鞋类市场，然而盲目的进入是不可行的。

我们将为李氏集团对鞋类市场进行市场细分，然后再进行市场定位，其主要步骤为，首先进行环境分析(微观、宏观)、市场细分、市场评估、目标市场的选择、市场定位及画出市场定位图，我们智达营销策划公司将逐一的为李氏集团作详细的分析。

通过《关于重庆消费者鞋类需求状况的市场调查报告》在大量周密的市场调研基础上，对重庆鞋类行业发展现状、市场发展、细分行业以及进出口情况等方面进行了详尽地分析，对今后重庆鞋类产业的发展做出了精确的预测。

报告数据及时全面，图表丰富，既有深入的分析，又有直观的比较分析，为重庆鞋类生产企业和经销商在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。

最后选择出适应李氏集团进军的鞋类市场和鞋类的品牌，使李氏集团在重庆本土企业中脱颖而出，在鞋类市场独树一帜，树立自己的品牌，给李氏集团赢得美好的声誉。

概要提示 (1)正文 (2)一、环境分析 (2)（一）宏观环境 (2)（二）微观环境 (4)（三）SWOT分析 (5)二、市场细分 (6)（一）市场细分的方法和标准 (6)（二）具体的细分市场 (7)三、目标市场选择 (8)（一）评估细分市场 (8)（二）目标市场营销策略 (12)四、市场定位 (13)（一）青年鞋类市场定位图 (13)（二）中年鞋类市场定位图 (14)人员分配 (16)结束语 (17)概要提示为了帮助李氏集团能够科学准确进入重庆鞋类市场，我们智达营销策划公司专门为李氏集团制定了重庆消费者鞋类目标市场的选择方案。

关于重庆李氏集团服装市场定位策划书

前言受李氏集团的委托，本公司进行撰写关于重庆李氏集团服装市场定位策划报告书。

鉴于本次市场针对的对象是重庆服装市场，我公司将为李氏集团服装市场进行市场细分，然后再进行市场定位，其主要分为以下几个步骤：环境分析、市场细分、市场评估、目标市场的选择、市场定位及绘制市场定位图。

对特定的客户群体等做了较为详细的分析，以最大限度挖掘项目的优势及机会，寻找项目突破口，同时针对市场和客户的分析，对本项目的目标客户群进行了较为详细的定位，以市场的调查为先导，以调查研究所取得的符合商家自我意向的资料为依据进行分析和预测，为李氏集团正确制定生产和营销策略提供市场的导向标准，使李氏集团更积极地顺应市场的消费需求，更好地实现其社会价值。

随着市场经济高速发展，李氏集团生产某种商品已达成其最终的经济利益，除了要与社会的发展阶段相适应外，更应以社会发展者的积极身份去平衡与消费者的利益关系。

众所周知，各层次的社会消费群体根据其个性特征而具有其特定的消费需求。

李氏集团只有了解各种市场需求状况，制定生产、经营策略，使产品符合特定消费者群体，在重庆服装市场独树一帜，树立自己的品牌，给李氏集团赢得更广阔的市场空间。

目录CONTENTS概要提示-------------------------------------------------03正文------------------------------------------------------04环境分析 --------------------------------------------------04全国服装市场----------------------------------------------04重庆服装市场 ----------------------------------------------05李氏集团 --------------------------------------------------06SWOT分析 --------------------------------------------------06市场细分--------------------------------------------------07市场细分的标准和方法 --------------------------------------07具体的细分市场 --------------------------------------------07目标市场的选择--------------------------------------------08评估细分市场 ----------------------------------------------08目标市场的选择模式 ----------------------------------------11市场定位--------------------------------------------------13女性时尚商务服装的市场定位 --------------------------------13人员分配-------------------------------------------------15结束语---------------------------------------------------16概要提示此次策划书是针对李氏集团准备投资重庆服装市场的市场定位策划书。

皮鞋行业研究报告PPT课件

在美国的鞋类市场上，90％以上的鞋是进口的，在进口鞋中，80％以上较为廉价的鞋均来自中国内地，但中国鞋在销售额上却不足50％，平均每双鞋的单价只有7美元左右，尚不足意大利鞋平均进口价24美元的三分之一。
在美国各鞋类专卖店和综合性商厦所售鞋类中，有60％至70％的鞋为中国制造，并且销售分布上有如下特点：在高档鞋店（皮鞋单价60美元至200美元）者可见中国内地鞋，但所有中国大陆造的皮鞋均是使用外国商标和品牌；中档鞋店（皮鞋单价40 美元至90美元）者中国内地货约占四成；低档鞋店（1支鞋单价10美元至30美元）者中国内地鞋比重高于六成。由此可见，中国鞋类产品在美国市场所占的地位不可动摇。
销售重心也由原来的城市转移到农村，销售旺季已不再明显，消费由低档向中、高档发展。
消费者更注重是鞋的款式、用料、Ｗ帮工、质量和价格。
近年来，鞋的款式变化很快，用料考究，更新期缩短，皮鞋已成为服装配套的主要鞋种，因此成为消费者的首选。皮鞋的销量在鞋类中独占鳌头。
对鞋业的需求有增无减。人们对穿着的讲究，对鞋款的要求也越来越高。鞋品要求与服装匹配，同个人气质相称，并随气候季节变化而改变，越来越注重放在流行与时尚。市场为了适应消费者的需求，不断推出新产品，鞋的品种结构变化越来越大，逐步向舒适、美观、新颖发展，以促进鞋类消费。尤其是生产者和经营者稍不留神，就有“压库”的可能。
❖ 本月前十位品牌中达、百丽和达芙妮排名座次保持不变，其中森达市场销量居高不下，市场综合占有率始终高于10％；广东品牌百丽近年来发展迅速，销售业绩和排名持续上升，本月位居第二；达芙妮市场销售也较稳定，市场综合占有率在5％左右波动。本月富贵鸟更上一层楼，排名紧随达芙妮之后，两者市场综合占有率只相差近0．6个百分点。哈森在十强中保持在中上游水平，从上月第六升至本月第五，市场综合占有率也较上月略有提高。上月曾在榜上的奥康和康奈本月却与前十无缘，分别退至第十一和第十三位，等待着下一次机会再度上榜。上月和前十只有一步之差的意尔康和金猴本月终于跻身十强，其中意尔康还取得了第七的好成绩。

【毕业设计】关于鞋子的市场调查报告[管理资料]

前言李氏集团着眼于今企业的发展方向，欲进军重庆市的鞋类市场，特委托上上策营销策划公司对重庆消费者鞋类需求状况，做了一个调研。

于2013年3月11日至4月8日期间做关于重庆消费者鞋类需求状况的市场调查。

本次调查目的旨在深入了解重庆消费者对于鞋子的需求状况的习惯及消费偏好等方面信息，进而为李氏集团进军重庆制鞋业提供市场调研并编制调研投资，为李氏集团提供决策依据。

本次调查旨在了解消费者的基本情况及信息，了解消费者对于购买鞋子的相关因素，了解消费者对于当前鞋子的创新要求及建议，并根据调查结果为李氏集团提供必要的市场依据。

由于本次调查的消费群体具有广泛性，所以我们将本次调查对象设定重庆的小孩、青少年、中年人和老年人，通过随机抽样调查方式在重庆各大地区街道处随机抽取被调查者进行实地调查，现场发放调查问卷并当场收回，此次调查问卷样本容量为60份，有效问卷58份，本次问卷填写质量较高，%，我们将这58份问卷运用问卷星专业软件进行数据分析，并与二手资料相结合根据调查结果提出针对重庆鞋类市场的分析和建议。

正文一、调查结果的阐述(一）单一变量分析从以左图分析可以得出，此次参与调查的样本人数58人。

其中男38人，%,女30人，%。

男女比例相对较为平衡。

可见此次调查抽取样本具有代表性。

以左图分别体现出被调查者的年龄，%，19—30岁的人数，%，31—%。

46—%，%。

以上图表反映出各个不同年龄阶段的消费人群，相当具有广泛性具有代表性作用，能够体现出不同年龄的消费群体。

左图可知，%，801—%，1201—%，2001—%，3501—%，5001—%。

由此可以看出所调查的大多数消费者收入处于中等水平，李氏集团可根据消费者收入生产出中等收入者的产品。

以左图表分析得出，%，%的比例。

根据分析可以得知，在调查的人群中有大部分人都不是根据潮流来购买鞋子。

但由此也可以是李氏集团制鞋业的一个机会。

根据图5可以得知：%，高于其他风格20多个百分点。