合同管理名词解释和简答题答案
工程合同管理简答题
工程合同管理简答题问：什么是工程合同？答：工程合同是指建设单位（甲方）与承包单位（乙方）之间，就某项建设工程的设计、施工、监理等服务内容，以及双方的权利、义务和责任等内容达成的书面协议。
它是法律关系的一种体现，具有法律效力。
问：工程合同管理的主要目的是什么？答：工程合同管理的主要目的是确保工程项目按照合同约定的内容、质量、成本和时间要求顺利完成。
它通过规范双方的行为，预防和解决可能出现的争议，保障双方的合法权益，促进工程项目的顺利实施。
问：工程合同管理包括哪些基本内容？答：工程合同管理包括合同的谈判、签订、履行、变更、结算以及争议解决等全过程的管理。
具体来说，它涉及到合同条款的制定，风险的识别与分配，合同执行的监督，以及违约的处理等方面。
问：如何进行有效的工程合同风险管理？答：有效的工程合同风险管理需要从合同谈判阶段就开始。
要充分了解项目的特点和潜在风险，制定相应的风险应对措施。
合同中应明确各方的风险承担范围，合理分配风险。
在合同执行过程中，要对风险进行动态管理，及时调整风险应对策略。
问：当出现合同争议时，应该如何处理？答：合同争议的处理应遵循合同约定的争议解决机制。
通常，合同会规定协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。
在处理争议时，应保持公正客观的态度，积极寻求双方都能接受的解决方案。
必要时，可以借助第三方的专业意见或裁决来解决争议。
问：合同变更管理有哪些注意事项？答：合同变更管理需要注意以下几点：任何变更都应以书面形式确认，并经双方协商一致。
变更可能会影响到工程的成本和进度，因此需要重新评估这些因素。
再次，变更实施前，应确保所有相关人员都清楚变更的内容。
变更记录应妥善保存，以备后续查询和核实。
2014年4月份考试作业工程建设合同管理第三次作业
2014年4月份考试作业工程建设合同管理第三次作业一、名词解释题1. 法人：参考答案：法人是与自然人相对称的，是具有民事权利能力和民事行为能力、依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人是我国重要的民事主体之一。
2. 工程建设“挂靠”的概念参考答案：所谓挂靠,是指在工程建设活动中 ,承包人以赢利为目的,以某一承包单位的名义承揽建设工程任务的行为。
所谓挂靠,是指在工程建设活动中 ,承包人以赢利为目的,以某一承包单位的名义承揽建设工程任务的行为。
3. 效力待定合同参考答案：效力待定合同所谓效力待定合同，是指合同虽然已经成立，但因其不完全符合有关生效要件的规定，因此其效力能否发生，尚未确定，一般须经有权人表示承认才能生效。
4. 工程建设监理原则参考答案：1、公正性原则；2、及时迅速原则；3、协商一致原则；4、诚实信用原则。
二、简答题1.简述以挂靠的外在表现形式为标准的挂靠形式.参考答案：1、“联营”形式的挂靠；2、“分包”形式的挂靠；3、“内部承包”形式的挂靠。
2. 简述索赔费用的计算方法.参考答案：1、分项法：该方法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分析计算索赔值的一种方法。
这一方法是在明确责任的前提下，将需索赔的费用分项列出，并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料，这样可以在较短时间内给以分析、核实，确定索赔费用顺利解决索赔事宜。
2、总费用法；总费用法又称总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算出索赔余额，具体公式是：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用3、修正总费用法：修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
3. 简述合同担保的形式.参考答案：合同担保的方式有五种：保证、抵押、质押、定金、留置保证是债的担保方式的一种，是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。
合同管理相关试题及答案
合同管理相关试题及答案一、单项选择题1. 合同管理的主要目的是什么？A. 确保合同的法律效力B. 保障合同双方的权益C. 降低合同执行的风险D. 以上都是答案：D2. 在合同管理过程中，以下哪项不是合同审查的重点？A. 合同当事人的资质B. 合同条款的完整性C. 合同的格式规范性D. 合同的合法性答案：C3. 合同变更通常需要哪些步骤？A. 双方协商一致B. 书面确认变更内容C. 变更后的合同重新审核D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不属于合同履行中的风险管理？A. 信用风险管理B. 市场风险管理C. 操作风险管理D. 合同文本的保管答案：D5. 合同违约时，守约方通常可以采取哪些措施？A. 要求违约方支付违约金B. 要求违约方继续履行合同C. 解除合同并要求赔偿损失D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 合同管理包括哪些环节？A. 合同的起草B. 合同的审查C. 合同的签订D. 合同的履行答案：A, B, C, D7. 在合同管理中，以下哪些属于风险防范措施？A. 明确合同条款B. 设定违约责任C. 定期检查合同履行情况D. 增加合同的保密条款答案：A, B, C8. 合同终止的原因可能包括哪些？A. 合同履行完毕B. 双方协商一致C. 一方违约导致合同解除D. 不可抗力事件的发生答案：A, B, C, D9. 合同档案管理应包括哪些内容？A. 合同正本及副本B. 合同变更、补充文件C. 合同履行过程中的相关通信记录D. 合同争议解决的文件答案：A, B, C, D10. 以下哪些属于合同管理中的关键条款？A. 价格条款B. 交付条款C. 质量保证条款D. 争议解决条款答案：A, B, C, D三、判断题11. 合同管理只需要在合同签订前进行，签订后就不需要再进行管理。
（错）12. 合同的书面形式是合同生效的唯一形式。
（错）13. 合同管理的最终目的是确保合同能够顺利履行，实现合同目的。
（对）14. 合同管理中，只需关注合同的法律风险，无需关注商业风险。
工程招投标与合同管理重点名词解释与简答
招投标与合同管理【名词解释】1、合同鉴证合同鉴证是指合同管理机关根据当事人双方的自愿申请时其所签订的合同进展审查，以证明其真实性和合法性，并催促当事人双方认真履行的法律制度。
2、缔约过失责任缔约过失责任是指合同缔结过程中当事人一方或双方因自己的过失而导致合同不成立、无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害。
3、抗辩权抗辩权是指在双务合同的履行过程中，双方都应履行自己的债务，一方不履行或者有可能不履行时，另一放可以据此拒绝对方的履行要求。
4、先履行抗辩权先履行抗辩权是指合同中约定了履行顺序，合同成立以后发生了应当后履行合同的一方财务状况恶化的情况，应领先履行合同的一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先履行合同。
5、后履行抗辩权后履行抗辩权是指当事人互负债务，有先后履行顺序的，应领先履行的一方未履行或者履行债务不符合规定时，后履行方有权拒绝其相应的履行要求。
6、同时履行抗辩权同时履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行。
一方在对方履行之前，或者对方履行债务不符合约定时，有权拒绝其履行要求。
7、额外工作额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备时间。
8、▲预付款预付款是指业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。
9、法人法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承当民事义务的组织。
10、▲抵押抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
11、建筑工程一切险建筑工程一切险是指承包各类民用、工业和公共事业建筑工程工程，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
12、安装工程一切险安装工程一切险是指承保安装机器、设备、储油罐、钢构造工程、起重机、吊车以及包含机械工程因素的各种建造工程的险种。
合同管理制度名词解释
合同管理制度名词解释1、合同生效：是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。
2、合同的成立：是指缔约当事人就合同的主要条款达成合意，但合同的成立只是解决了当事人之间是否存在合意的问题，并不意味着已经成立的合同都能产生法律约束力，换言之，即使合同已经成立，如果不符合法律规定的生效要件，仍然不能产生法律效力。
3、债权人代位权：是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债券的权利。
4、合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。
5、合同权利义务的概括转移：是指合同当事人一方将其合同权利义务一并转移给第三人。
第三人取代原当事人成为合同的当事人，债约统一性不变。
6、专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
7、通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
8、建设工程监理：是指具有相关资质的监理单位受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。
9、投标函：投标人的报价函，其格式一般由雇主方在招标文件中拟定的，由投标人填写，作为其正式报价函，它是投标书的核心部分之一。
10、基准日期：投标截止日期之前的28天所对应的日期。
11、开工日期：按合同规定，开工日期若在合同中没有明确规定具体时间，则开工日期应在承包商收到中标函后的42天内，由工程师在这个日期前7天通知承包商，承包商在开工日后应尽可能快的施工。
12、工期：在合同条件中，没有明确工期的含义，但可以理解为双方签订合同时所有确定的工期即双方“可接受的工期”。
合同管理和风险防范二建继续教育答案
合同管理和风险防范二建继续教育答案一、合同管理合同管理是指对合同的签订、履行和管理过程进行有效监督和控制，以确保合同的合法性、合规性和合理性。
在二建项目中，合同管理尤为重要，因为二建项目涉及复杂的工程施工和风险管理，需要通过合同来明确双方的权利和义务，以及风险的分担和控制。
合同管理的主要内容包括以下几个方面：1. 合同的签订：合同的签订是项目启动的重要步骤，要确保合同的内容明确、合法有效，并符合相关法律法规的要求。
合同应包括合同双方的基本信息、工程范围和规模、工期要求、质量标准、支付方式、违约责任等内容。
2. 合同履行：合同履行是指按照合同约定的要求进行工程施工和支付等活动。
在履行合同过程中，要确保按照合同约定的要求进行工程施工，保证工程质量和进度的达到合同要求。
同时，要按照合同约定的支付方式和时间进行支付，避免因支付问题导致的纠纷和风险。
3. 合同管理：合同管理是指对合同履行过程进行监督和控制，以确保合同的合规性和合理性。
合同管理包括合同文件的归档和保存、合同变更管理、合同索赔管理等内容。
在合同管理过程中，要建立健全的合同管理制度和流程，确保合同的有效管理和控制。
4. 合同风险防范：合同风险防范是指在合同签订和履行过程中，针对可能发生的风险进行预防和控制。
合同风险包括合同履行风险、质量风险、支付风险、违约风险等。
在合同管理过程中，要加强风险评估和防范措施的制定，及时发现和解决合同风险，确保项目的顺利进行。
二、风险防范风险防范是指在项目实施过程中，通过预防和控制风险的发生，减少风险对项目目标的影响。
在二建项目中，由于工程规模大、周期长、风险多，风险防范尤为重要。
风险防范的主要内容包括以下几个方面：1. 风险评估：风险评估是指对项目可能面临的风险进行全面、系统的评估和分析。
通过风险评估，可以确定项目面临的主要风险和潜在风险，为制定风险防范措施提供依据。
2. 风险控制：风险控制是指通过采取各种措施，减少风险的发生和对项目目标的影响。
合同管理名词解释
合同管理名词解释
在合同管理中，有一些常见的名词和术语需要进行解释，以便客户在合同起草
和签订过程中能够更好地理解和应用。
以下是一些常见名词的解释：
1. 合同，双方或多方达成的、具有约束力的协议，规定了各方的权利和义务。
2. 合同范本，标准化的合同模板，包含了常见的合同条款和条件，可以根据具
体情况进行修改和定制。
3. 法律条款，合同中规定的法律规则和条款，用于约束各方的行为和权利。
4. 合法性和有效性，合同必须符合法律规定，才能具有合法性和有效性，否则
可能会被视为无效合同。
5. 定制化，根据客户的具体需求和情况，对合同范本进行修改和定制，以满足
特定的合同要求。
6. 商业合同，用于规定商业交易的合同，包括销售合同、采购合同、分包合同等。
7. 劳动合同，用于规定雇佣关系的合同，包括员工合同、劳务合同等。
8. 租赁合同，用于规定租赁关系的合同，包括房屋租赁合同、设备租赁合同等。
作为合同范本专家，我将根据客户的具体需求和情况，为他们提供高质量的合
同范本，并解释和解答他们在合同起草过程中的疑问，确保合同的合法性和有效性。
希望以上解释对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎随时咨询。
工程合同管理简答题
工程合同管理简答题问：什么是工程合同管理？其重要性体现在哪些方面？答：工程合同管理是指在工程项目中，对合同的签订、履行、变更、解除以及违约处理等环节进行系统的规划、组织、指导、协调和控制的过程。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保工程项目按照合同约定的质量、成本和时间要求完成；2. 明确各方的权利和义务，减少因误解或分歧导致的争议；3. 通过有效的风险管理，预防和控制可能出现的损失；4. 提高项目管理效率，优化资源配置，提升项目的整体效益。
问：工程合同管理的主要任务包括哪些内容？答：工程合同管理的主要任务包括：1. 合同策划与准备：包括合同类型的选择、合同条款的谈判以及合同文件的准备；2. 合同执行与跟踪：监督合同执行情况，确保各方按照合同要求履行义务；3. 合同变更管理：处理由于设计变更、工程量变更等原因引起的合同调整；4. 合同结算与支付：根据合同约定和实际完成的工作量进行结算和支付；5. 合同争议解决：通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同争议；6. 合同档案管理：建立和维护完整的合同档案，为后续工作提供依据。
问：如何处理工程合同中的变更问题？答：工程合同中的变更是一个常见问题，处理变更需要遵循以下步骤：1. 确认变更原因：分析变更的原因，是否由设计错误、用户需求变化等因素引起；2. 评估变更影响：评估变更对工程成本、进度和质量的影响；3. 协商变更条款：与合作方就变更内容、成本、工期等进行协商；4. 签署变更协议：双方达成一致后，签署书面的变更协议；5. 实施变更工作：按照变更协议执行相关工作，并做好记录；6. 变更结算：根据变更协议调整合同价款，并进行结算。
问：如何避免工程合同争议？答：避免工程合同争议可以采取以下措施：1. 明确合同条款：确保合同条款清晰明确，不留歧义空间；2. 充分沟通协商：在合同签订前，双方应充分沟通，确保共识一致；3. 规范操作流程：严格按照合同规定的流程和标准执行工作；4. 及时记录证据：在合同履行过程中，及时记录各项工作的证据；5. 建立争议解决机制：在合同中预设争议解决的方式和程序。
合同管理名词解释
名词解释：1、合同生效：是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。
2、合同的成立：是指缔约当事人就合同的主要条款达成合意，但合同的成立只是解决了当事人之间是否存在合意的问题，并不意味着已经成立的合同都能产生法律约束力，换言之，即使合同已经成立，如果不符合法律规定的生效要件，仍然不能产生法律效力。
3、债权人代位权：是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债券的权利。
4、合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。
5、合同权利义务的概括转移：是指合同当事人一方将其合同权利义务一并转移给第三人。
第三人取代原当事人成为合同的当事人，债约统一性不变。
6、专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
7、通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
8、建设工程监理：是指具有相关资质的监理单位受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。
9、投标函：投标人的报价函，其格式一般由雇主方在招标文件中拟定的，由投标人填写，作为其正式报价函，它是投标书的核心部分之一。
10、基准日期：投标截止日期之前的28天所对应的日期。
11、开工日期：按合同规定，开工日期若在合同中没有明确规定具体时间，则开工日期应在承包商收到中标函后的42天内，由工程师在这个日期前7天通知承包商，承包商在开工日后应尽可能快的施工。
12、工期：在合同条件中，没有明确工期的含义，但可以理解为双方签订合同时所有确定的工期即双方“可接受的工期”。
13、施工工期：指开工日期到项目通过竣工验收移交，工程接受证书中指明的竣工日这一时间段。
工程招投标与合同管理考试复习题
工程招投标与合同管理一、名词解释：1、法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
2、联营：是指两个或两个以上的企业之间、企业与事业单位之间，在平等自愿的基础上，为实现一定经济目的的而实行联合的一种法律形式。
3、代理：代理是指代理人以被代理人的名义，在代理权限内实施民事法律行为，所产生的权利义务直接归属被代理人。
4、诉讼时效：是指权利在法定期间内不行使权利就丧失请求人民法院保护其民事权益的权利的法律制度。
5、合同的订立：是指合同当事人依法就合同内容经过协商，达成协议的法律行为。
6、无效合同：是指虽经当事人协商订立，但因其不具备合同生效条件，不能产生法律约束力的合同。
7、合同履行：是指合同生效后，当事人双方按照合同约定的标的数量、质量、价款、履行期限、履行地点和履行方式等，完成各自应承担的全部义务的行为。
8、合同终止：是指当事人之间的合同关系由于某种原因而不复存在。
9、违约责任：是指当事人任何一方违约后，依照法律规定或者合同约定必须承担的法律制裁。
10、建设工程市场：是以工程发包交易活动为主要内容的市场。
11、工程项目招标：是工程项目招投标的一个方面，它是从工程项目投资者即业主的角度所揭示的投标的过程，亦可理解为业主采取竞争的手段，通过审查、评比选定等活动，在众多的自愿参加的投标者中选择承包商的市场交易行为。
12、不平衡报价：是指总价基本确定的前提下，如何调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，有在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金和获取较好的经济收益。
13、货物运输合同：是由承运人将承运的货物从起运地点运送到指定地点，托运人或收货人向承运人交付运费的协议。
14、项目经理：项目经理是由承包人单位法定代表人授权的，派驻施工场地的承包人的总负责人。
15、不可抗力：是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
16、工程转包：是指不行使承包人的管理职能，不承担技术经济责任，将所承包的工程倒手转给他人承包的行为。
合同管理名词解释
合同管理名词解释：
合同管理是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和管理，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
它涉及以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为。
合同管理的主要内容包括合同订立、履行、变更、解除、转让、终止等过程的管理，以及合同的审查、监督和控制系统。
在合同管理过程中，需要遵循法律法规，确保合同的合法性和有效性。
同时，还需要根据项目的实际情况，制定相应的管理措施和制度，确保合同管理的有效性和科学性。
适当的合同管理可以确保项目的预算和资源与其总体目标保持一致，跟踪合同的进展并识别和管理出现的任何问题，这是项目管理过程中的重要步骤。
合同管理系统可以减轻合同创建及其后续合同管理阶段所需的工作量，合同软件通常内置承包商数据库，可以生成投标书（RFP）并执行投标分析。
一旦选择了承包商，合同系统将帮助项目组织授予合同，向未选择的人发送信息表示遗憾，并在软件中管理承包商变更和发票。
总的来说，合同管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的各个方面和各个环节，对项目的顺利实施和管理有着至关重要的作用。
合同管理名词解释+简答
合同管理名词解释1. 合同管理合同管理是指对合同的制定、执行、监督和评估等各个阶段进行管理的过程。
合同管理旨在确保合同各方均按照合同规定的要求履行其义务，减少合同风险，保证合同的有效性和合规性。
合同管理包括以下几个方面的内容：•合同制定：包括合同的起草、审批、签署等过程；•合同执行：包括履行合同义务、支付款项、提供服务等；•合同监督：对合同执行过程进行监督，确保各方及时履行合同义务；•合同评估：对合同的执行情况进行评估，发现问题并提出改进建议。
合同管理主要是由合同管理团队负责，在该团队的协调下，各个相关部门合作配合完成相关工作。
合同管理对于企业来说，是确保合同履行顺利以及维护企业合法权益的重要保证。
2. 合同合同是由当事人自愿达成的双方或多方之间的协议。
合同规定了各方的权利和义务，约束了各方的行为，是保障双方权益的重要法律文书。
合同一般包括以下要素：•当事人：合同参与方的个体或组织；•目的：合同的主要约定内容和目的；•条款：合同中约定的具体事项和要求；•有效期限：合同的生效时间和截止时间；•违约责任：合同各方违约时应承担的责任。
合同可以是口头合同或书面合同，口头合同的效力相对较弱，书面合同的效力更为明确和可靠。
3. 合同风险合同风险是指在合同过程中可能产生的各种不确定性和可能导致合同目标无法实现的因素。
合同风险可能来自于外部环境变化、合同条款不明确或不完善、合同履行困难等原因。
合同风险的常见类型包括：•法律风险：合同条款与相关法律法规不符合或违反，导致合同无效或不可执行；•履行风险：合同一方或多方无法按时或按约定履行合同义务；•经济风险：合同成本超出预算、货币贬值等导致经济损失；•战略风险：市场变化、竞争对手行为等对合同目标和利益产生影响。
合同风险提醒合同管理团队和当事人需要做好风险识别和管理，通过合同条款的明确和合同履行的监督等手段来降低合同风险。
简答1.为什么合同管理重要？合同管理对于企业来说非常重要，原因如下：•保障权益：合同管理确保各方按合同规定履行义务，保障自身合法权益。
管理合同名词解释
管理合同名词解释
嘿，咱今儿个就来好好唠唠管理合同这事儿！管理合同呢，简单说
就是一方同意为另一方管理某个东西或事儿。
比如说，你开了个大商场，自己忙不过来，就找个专业的团队来帮忙管理，这就是管理合同啦！就好像你家里乱得不行，你请个家政阿姨来帮你收拾一样。
管理合同里面可有好多门道呢！这里面得规定清楚谁负责啥，怎么
个管理法儿。
这可不是随便说说就行的，得白纸黑字写得明明白白。
不然到时候出了问题，那可就麻烦啦！就像你和朋友约好一起出去玩，结果啥都没说好，到时候去哪玩、吃啥都得争半天，那多闹心呀！
在管理合同中，双方的权利和义务可得整清楚。
管理方得好好干活呀，不能瞎糊弄。
被管理方呢，也得给人家相应的报酬和支持呀。
这
就跟你和同学一起做小组作业一样，得分工明确，互相配合，才能把
事情做好呀！
而且哦，管理合同还得考虑到各种可能出现的情况。
比如说，要是
遇到突发状况怎么办，要是市场环境变了又该咋整。
这就好比你计划
好了周末去爬山，结果突然下雨了，你就得赶紧调整计划呀！
咱再说说管理合同的重要性。
它能让专业的人干专业的事，提高效
率和质量。
你想想，要是让一个不懂行的人去管理，那不是瞎折腾嘛！这就好像让一个不会做饭的人去当大厨，那做出来的菜能好吃吗？
总之呢，管理合同可不是小事儿，得认真对待。
它就像一座桥，连
接着管理方和被管理方，只有双方都用心，这座桥才能稳稳当当的呀！咱可不能小瞧了它！我的观点就是，管理合同在现代社会中有着非常
重要的作用，我们要重视它，利用好它，让我们的生活和工作更加顺利！。
工程合同管理中行为名词解释
工程合同管理中行为名词解释一、前言。
二、合同主体相关名词解释。
1. 发包方。
发包方呀，就像是工程这个大舞台的老板。
他手里拿着项目，就盼着找个能干的小伙伴（承包方）来把这个工程干得漂漂亮亮的。
发包方负责提供工程的一些基本条件，比如说场地啦、资金啦（在该给的时候得给哦）。
他就像个大财主，但是也有着很多的责任呢，要确保工程的合法性，还要配合承包方做很多事情，可不能当甩手掌柜哦。
2. 承包方。
承包方呢，那就是接了发包方这个大活的勇士。
他们得有足够的本事，像建筑工程方面的技术、人力、物力啥的。
他们要按照发包方的要求，在规定的时间、质量标准下把工程完成。
就像是一个接受挑战的英雄，要在重重困难（各种工程要求）下，把工程这个大城堡建造起来。
而且呀，他们在干活的时候得遵守各种规则，可不能任性胡来哦。
三、工程进程相关名词解释。
1. 工程进度。
工程进度就像是一场马拉松比赛里的里程标记。
它告诉我们这个工程走到哪儿啦。
比如说，这个月应该盖到第几层楼啦，或者这个阶段的管道应该铺到什么位置啦。
工程进度很重要哦，如果进度慢了，就像跑步的时候掉队了，会影响整个工程的完成时间，可能还会多花钱呢。
所以发包方会很关心这个进度，承包方也得努力按照计划推进。
2. 工程变更。
工程变更就像是一场计划之外的小插曲。
有时候呢，工程进行着进行着，发包方突然说，我想要这里加个小房间，或者承包方发现某个地方按照原来的设计做不下去了，得改改。
这时候就发生了工程变更。
但是这个小插曲可不能随便乱唱哦，得按照一定的程序来。
要双方商量好，看看这个变更会对工程的成本、进度、质量有什么影响，然后再决定能不能变，怎么变。
四、工程质量相关名词解释。
1. 质量标准。
质量标准就像是工程的一把尺子。
这个尺子可是很严格的呢。
它规定了这个工程从材料到施工工艺各个方面应该达到的水平。
比如说，盖房子用的水泥得是什么标号的，墙砌得有多直，这些都有标准。
如果不按照这个标准来，就像做蛋糕不按照配方来，做出来的可能就是个“黑暗料理”工程，那可不行。
合同简答题一
合同简答题及参考答案一、简答题：1、试用流程图描述工程项目合同管理的过程答：2、简述合同法律基础的概念及其对工程合同的作用答：任何一份工程合同都是在一定的法律背景下签订和实施的，该法律被称为合同的法律基础或法律背景。
作用有：1）、合同在其签订和实施过程中受到这个法律的制约和保护。
2）、对一份有效的工程合同，合同作为双方的第一行为准则。
3、按照合同法规定，合同的内容通常包括哪些内容答：1）合同当事人2）合同的标的3）标的的数量和质量4）合同价款或酬金5）合同期限、履行的地点和方式6）违约责任7）解决争议的方法4、怎样理解建设工程合同的法律作用答：1）、签订合同是一个法律行为。
2）、在工程中，合同具有法律上的最高优先地位。
3）、合同是工程过程中双方争执解决的依据。
4）、合同的法律作用要求合同有法律上的严肃性、严谨性和严密性。
5、怎样理解建设工程合同的市场作用答：1）、合同确定工程和供应的价格，确定各方的交易关系。
签订和执行合同是交易行为。
2）、经双方协商一致的协议，限定和调节双方的责权利。
3）、合同双方居于一个统一体中，结成一定的经济关系，双方总目标一致。
4）、能否圆满履行合同是企业形象和信誉的主要方面，在市场经济中企业形象和信誉是企业生命。
6、怎样理解建设工程合同在工程实施和管理中的工具作用答;1)、工程项目的建设实施过程实际上又是一系列工程合同的签订和履行过程。
双方的行为主要靠合同约束，所以合同必然是项目实施和管理的手段和工具。
2)、合同确定了工程实施和管理的目标，是各种经济活动的依据。
合同管理就是为了保证这些目标实现。
3)、合同是工程项目组织的纽带，协调并统一各参加者的行为。
4)、合同定义项目管理程序和方法。
7、简述合同总体策划的主要内容答：1）工程合同体系的策划。
如何将项目分解成几个独立的合同?每个合同有多大的工程范围?2）采用什么样的委托方式、承包方式以及项目管理方式?3）采用什么样的合同种类，形式及条件?4）合同中一些重要条款的确定。
合同管理复习总结题
工程合同管理复习题一、名词解释1．抵押是指债务人或第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的担保。
2．诺成合同是指只要当事人双方意思表达一致即可成立的合同，它不以标的物的交付为成立的条件。
3. 法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，能独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
4. 客体民事法律关系的客体又成为合同分标的，指在合同法律关系中，合同法律关系的主体的权利义务所指向的对象。
5．无效合同无效合同是指合同虽然已经成立，但因违反法律、行政法规的强制性规定或者社会公共利益，自始不能产生法律约束力的合同。
6．公开招标公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
7．工程分包工程分包是指经合同约定和发包人认可，从工程承包人承担的工程中承担部分工程的行为。
8. 暂定金额暂定金额是指包括在合同之内，并在工程量清单中以“暂定金额”名称标明的一项金额，用于专项暂定金额，指定分包人或供货提供的服务以及不可预见费或计日工的支付。
9. 工程预付款工程预付款是在工程开工前发包人预先支付给承包人用来进行工程准备的一笔款项。
10. 工程保留金保留金是按合同约定从承包商应得工程款中相应扣减的一笔金额，保留在业主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的保证措施之一，当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿金。
11. 缺陷责任期缺陷责任期指国内施工合同文本所指的工程保修期，至工程移交证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发解除缺陷责任证书为止的日历天数。
12. 保险金额保险金额指当事人双方月约定，在保险事故或事件发生时，保险人应当赔偿或支付的最高限额。
13. 工程保险工程保险是对以工程建设过程中所涉及的财产、人身和建设各方当事人之间权利义务关系为对象的保险的总称。
14. 工程索赔索赔是指在工程合同履行过程中，对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况发生而造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）延长工期的要求。
合同管理名词解释简答
合同管理名词解释简答合同管理是现代企业中不可避免的主要业务之一。
在合同管理过程中，有很多专业术语，这些术语对于合同管理人员来说是非常重要的。
本文将简要介绍合同管理中一些常用的名词解释。
合同合同是指为了达成特定目的而双方自愿签订的协议。
合同是一个具有法律效力的文件，其中规定了双方的义务和责任。
合同管理的核心是对合同的管理和监督。
合同管理合同管理是指在合同签订后，对合同的管理和监督，以确保合同履行的有序进行。
合同管理涉及到多个环节，包括合同起草、合同评审、合同签订、履约管理、风险管理等。
合同起草合同起草是指根据企业的要求和业务需求，起草具体的合同内容。
在起草合同时需要注意文本清晰、简洁、明确，涉及的条款必须准确无误地表达双方的意图。
合同评审合同评审是指对起草好的合同进行严密细致的评估和审核。
合同评审需要考虑到法律、经济、商业和风险等各种方面。
仔细评审合同可以帮助避免合同纠纷。
合同签订合同签订是指当合同起草和评审完成后，双方达成一致，进行签署的过程。
双方应在签署前仔细阅读合同内容，并确认所有条款都符合双方意愿和法律要求。
履约管理履约管理是对双方在合同中承诺的履行进行管理和监督。
强有力的履约管理可以确保各方按照合同履行责任和义务，同时可以制定纠纷解决计划，防止合同纠纷。
风险管理风险管理是对合同签订和履行过程中存在的各种不确定因素进行管理和监控的过程。
风险管理有助于保护合同方的利益，降低合同风险，较好地控制合同实施的整个过程。
合同变更当双方在签订合同后需要调整合同内容时，需要进行合同变更。
合同变更可能涉及的内容包括合同条款、约定的履行期限、合同价格和关键指标等。
合同终止合同终止是指合同的终止和不再执行。
合同终止可分为自然终止和提前终止两类。
自然终止是指合同到期或合同已经完成中的任务；提前终止是指因为某些原因双方需要提前终止合同。
以上是合同管理中一些重要且常用的名词解释，在合同管理的工作中，掌握这些术语是非常必要的。
工程合同管理学习四
工程合同管理四一、名词解释1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性.2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上,依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等,确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期,指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期（一般为通过竣工验收的日期）后一段时期(一般为一年或更长）.5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中，一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求.7、工期索赔，即承包人向发包人要求延长施工时间，使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一，它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1．招标人投标应当符合(D）A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准2．建设工程总承包合同一般规定应以(A）作为解决争议的最终方式。
A．仲裁 B．调解C．诉讼 D．协商3．《建筑法》规定，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（A)责任。
A．一般 B．先后C．连带 D．共同4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，招标文件中要求中标人提交履约担保的，中标人应当提供。
招标人(D)同时向中标人提供工程款支付担保。
A．无需 B．必须C．可以 D．应当5．按照承包工程计价方式分类，有( A ）。
合同管理名词解释和简答题答案
合同管理名词解释和简答题答案四、名词解释：1、法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
P22、合同：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
P213、抵押：抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
P104、定金：定金是指当事人双方为了担保债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。
P125、仲裁：仲裁亦称“公断”。
是当事人双方在争议发生前或争议发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。
P476、索赔：索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
P1777、建筑工程一切险：建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
P148、固定价格合同：固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。
这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。
P109五、简答题：1、①什么是要约？②要约的有效要件有哪些？③要约与要约邀请的区别有哪些？P27答：①要约是希望和他人订立合同的意思表示。
②要约应当具有以下条件：1.内容具体确定；2.表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。
③要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。
它是当事人订立合同的1预备行为，在法律上无须承担责任。
这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容。
2、①招标人编制资格预审文件的目的是什么？P56 ② 建设行政主管部门对资格预审文件审查的重点是什么？P54 ③对投标人的资格审查必须满足哪些条件？P57答：①资格预审的目的主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。
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四、名词解释：
1、法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
P2
2、合同：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
P21
3、抵押：抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
P10
4、定金：定金是指当事人双方为了担保债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。
P12
5、仲裁：仲裁亦称“公断”。
是当事人双方在争议发生前或争议发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。
P47
6、索赔：索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
P177
7、建筑工程一切险：建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
P14
8、固定价格合同：固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。
这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。
P109
五、简答题：
1、①什么是要约？②要约的有效要件有哪些？③要约与要约邀请的区别有哪些？P27
答：①要约是希望和他人订立合同的意思表示。
②要约应当具有以下条件：1.内容具体确定；2.表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。
③要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。
它是当事人订立合同的
预备行为，在法律上无须承担责任。
这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容。
2、①招标人编制资格预审文件的目的是什么？P56 ②建设行政主管部门对资格预审文件审查的重点是什么？P54 ③对投标人的资格审查必须满足哪些条件？P57
答：①资格预审的目的主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。
公开招标设置资格预审程序：一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求；二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人，再请他们参加投标竞争，以减小评标的工作量。
②1、不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人；2、不得对潜在投标人实行歧视待遇；3、不得强制投标人组成联合体投标。
③投标人必须满足的基本资格条件：1、必要合格条件通常包括法人地位、资质等级、财务状况、企业信誉、分包计划等具体要求，是潜在投标人应满足的最低标准；2、附加合格条件视招标项目是否对潜在投标人有特殊要求决定有无。
普通工程项目一般承包人均可完成，可不设置附加合格条件。
对于大型复杂项目尤其是需要有专门技术、设备或经验的投标人才能完成时，则应设置此类条件。
3、①工程师处理设计变更的程序是什么？②当设计变更引起价格的变动时该如何处理？P121
答：①1、发包人要求的设计变更施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
工程师向承包人发出设计变更通知后，承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行所需的变更。
因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。
2、承包人要求的设计变更施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更。
承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，若建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，则须经工程师同意。
未经工程师同意承包人擅自更改或换用，承包人应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。
②确定变更价款的程序：1、承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
反之，如承包人不在14天内提出的，视该项变更不涉及合同价款的调整。
2、工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。
反之，则视变更价款报告已被确认。
3、工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。
4、承包人的索赔程序有哪些步骤？P180-183
答：（一）承包人提出索赔要求在索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知。
索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。
（二）工程师审核索赔报告在接到正式索赔报告以后，认真研究承包人报送的索赔资料。
客观分析事件发生的原因，审查承包人提出的索赔补偿要求，剔除其中的不合理部分，拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。
（三）确定合理的补偿额工程师与承包人协商补偿。
在经过认真分析研究，与承包人、发包人广泛讨论后，工程师应该向发包人和承包人提出自己的“索赔处理决定”。
通常，工程师的处理决定不是终局性的。
（四）发包人审查索赔处理当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须报请发包人批准。
索赔报告经发包人同意后，工程师即可签发有关证书。
（五）承包人是否接受最终索赔处理承包人接受最终的索赔处理决定，索赔事件的处理即告结束。
如果承包人不同意，就会导致合同争议。
承包人有权提交仲裁或诉讼解决。
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