公共部门人力资源管理第(1)次作业
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务1（案例分析）参考答案案例三：如何抉择？美国的一个县期望通过其周边城市向该县所有居民提供自来水服务的方式，满足公众的需要。
这将势必要求提升众多县政府雇员的工作技能，并给这些雇员提供提高能力的机会。
而工会坚持这一培训的机会应按照现有雇员的年资基础进行分配。
负责弱势群体保护行动的官员则将这次培训看作是增加弱势群体雇员在高薪职位上任职可能性的机会，因此，他提议应将此次培训名额预留一些给弱势群体成员的雇员。
案例讨论：1、如果你是此项工作的负责人，你将如何抉择？（30分）答:面对公共部门人力资源管理所处的复杂的外部环境和多元价值冲突的背景,在批判传统国家公务员制度缺陷和不适应性的基础上,通过对政治过程和管理技术两个层面的综合分析。
揭示了当前公共部门人力资源发展的最新趋势。
探讨了平衡公共人事管理的多元利益需求的动力机制,提出了发展公共部门人力资源战略管理的诸多政策与策略,并通过经典案例分析的形式,提供了解决人力资源发展问题的经验与路径。
2、你抉择的依据是什么？（70分）答：在那些工作责任和高技能只是出于暂时性需要的组织中,雇主可能会寻求使用契约或租用雇员的方式补充职位需要,以此节约开支和维持雇佣关系的灵活性。
而租用的雇员是不受公务员制度保护的。
这些免受保护的例外职位是被分类的,而且它们在录用相关人员之前,已经被设置和确定了预算额。
但是,这些职位并不在公务员体系中被分类,因而,它们应尽的责任就不是“永久”的(至少在这些职位上,雇员没有工作职位所有权的意识)。
取而代之的是,这些职位的环境和条件状况,是在绩效协议合同中,与工资、福利和雇佣限制因素等一起被作了详细的规定和说明。
一方面协议经由雇员和雇主双方的同意,有可能进行常规的调整、更新;另一方面雇员在遇到人事冲突、管理目标变换或预算紧缩等事件时,依然可能被随意解雇。
通常情况下,一旦雇员进入免受保护行列的例外职位,他们就失去了在劳动力精简时回到公务员分类系统的“回任权利”。
公共部门人力资源管理第一次形考作业
江苏开放大学形成性考核作业学号 ************* 姓名严卫星课程代码020176课程名称公共部门人力资源管理评阅教师第二次任务共四次任务江苏开放大学任务内容：一、多项选择题（每题至少有两个答案正确，多选、少选、错选均不得分，每空2分，共20分）1、人员分类的依据是（）。
A.工作性质B.责任轻重C.资历条件D.工作环境2、人员分类制度选择的原则包括（）。
A.公共利益原则B.文化原则C.传统原则D.组织需求原则。
3、职位分类的过程包括（）。
A.职位调查B.职系区分C.职位评价D.制定职级规范4、影响组织人员需求的因素有（）。
A.整体经济环境B.社会及政治压力C.技术的改进D.组织政策5、需求预测的方法包括（）。
A.趋势预测法B.比率预测法C.工作负荷预测法D.电脑软件预测法6、人员的供给分（）。
A.直接供给B.内部供给C.外部供给D.间接供给7、绩效考核的内容主要分为（）。
A.工作能力考核B.工作业绩考核C.工作态度考核D.潜力考核8、我国《公务员法》第三十三条规定了公务员考核的内容，按照管理权限，全面考核公务员的（）和廉。
A.德B.能C.勤D.绩9、绩效考核的作用包括（）。
A.激励员工改进绩效B.加强管理层与员工的沟通、反馈C.促进组织成员的发展D.制定和改进人事决策10、以业绩报告为基础的绩效考核包括（）。
A.交替排序法B.自我报告法C.配对比较法D.业绩评定表法二、简答题（每小题10分，共20分）1、品位分类与职位分类的特征是怎样的？答：（1）品位分类的特征：1、品味分类是以“人”为中心的分类体系；2、分类和分等相互交织；3、品味分类强调公务人员的综合管理能力；4、官位和等级职位可以分离。
（2）职位分类的特征：1、以“事”为中心的分类体系；2、分类方式先横后纵；3、注重人员的专业知识和技能；4、官等和职等相重合；5、实行严格的功绩制。
2、竞争上岗的一般程序有哪些？答：1、制定实施方案；2、报名与资格审查；3、笔试与面试；4、民主测评与组织考察；5、任职；6、纪律与监督。
公共部门人力资源管理第作业
C、两者的官位和等级都相重合
D、品位分类在等级观念比较深厚的国家盛行，职位分类则比较适合民主观念浓厚的国家
标准答案：abd
说明：
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
人力资源战略所思考的两个核心维度是( )
下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )
A、该分析模式是计划学派理论的核心内容
B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点
C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案
D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端
标准答案：a
说明：
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、公务员为自己的过失直接承担责任
B、行政机关直接对公务员的过失承担责任
C、先由行政机关对公务员的过失承担责任，然后再追究公务员的责任
D、先由公务员为自己的过失承担责任，然后行政机关再给予追究
标准答案：c
说明：
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括，这一理论是由（）提出。
A、法律
B、宪法
C、行政法规
D、行政规章
标准答案：b
说明：
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
以下国家属于联邦制国家的是（）
A、英国：印度
B、法国
C、日本
标准答案：b
说明：
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
以下属于计划学派的代表作（）
10秋公共部门人力资源管理案例分析
公告部门人力资源管理第一次作业案例分析：加州大学聘走浙大下岗博士据《浙江经济报》报道，就在A省政府即将赴美国引进海外人才之际，A省第一位脑外科博士郭某失业了。
1998年12月，郭某因被B大学医学院附属C医院解聘而失业。
失业时，郭某仍是A省唯一的一名脑外科博士。
此后近一年的时间，郭某先后向A省内多家医院求职，均被拒之门外。
无奈，他通过互联网向海外求职。
2000年4月，他被美国加州大学医学中心以高于C医院近20倍的薪水聘用。
既然是紧缺的医学博士，为什么会被辞退？是什么原因迫使这位博士流失到国外去呢？博士被辞退郭某出身于浙江温岭市一个家境贫寒的农民家庭。
1991年，他从上海医科大学研究生院毕业，分配至B大学C医院工作，成为这所当时尚处于筹备阶段的医院的第一批正式职工。
两年后，郭某脱产考入B大学彭教授门下攻读博士学位。
在校期间，他获得B大学研究生最高奖“葛克全奖学金”。
1996年8月取得博士学位后，他重回C医院工作。
1998年12月14日，郭某意外的接到了C医院人事部送来的一纸通知：经院务会议讨论，院方不再与郭某续签聘用合同，自当日起郭某不需要再参加神经外科的科内工作。
同时院方将郭某已安排好的手术取消。
医院领导告诉他：院方给予他三个月的待业期，此间他可自行联系调动单位或向医院提出辞职申请，办理离院手续。
3个月后，如本人未来办理待业手续，院方则作辞退处理。
于是，这位A省第一位脑外科博士成了一名失业的博士。
失业8个月后，郭某从省人才交流中心复印出的考核表上，发现科室对他的“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为“最低分”，其中“团结协作”一项比最低分还要低（最低分5分，郭某得4分）。
跟科室关系处理不协调在C医院工作期间，郭某与美国罗马琳达大学Robert Iacono博士、日本九州大学Fumio Shima博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河，系列论文在国内外多家刊物发表。
国开公共部门人力资源管理形考任务1-4试题及参考答案(全)
形考任务一试题1.题目：王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。
人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。
过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。
由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题，以及未来五年该部门所需要的人才数量；另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈，以深入了解情况。
但令王强料想不到的是，很多人在填写调查问卷时，没有将自己的真实情况和观点反映出来。
在访谈的时候，不少职工不太配合，即使参加了谈话，也很少涉及正题，不能从中获得很多有用的信息。
甚至有的职工直截了当地说：“王处长，我们单位不是企业，用多少人是由编制控制的，规划能有什么用？”“工商局这种单位还愁招不到人？”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了，人力资源规划以后再搞吧。
”王强受到了不小的打击，他开始思考在工商局这样的公共部门，人力资源规划工作到底应不应该进行？案例分析：1. 对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？（50分）2. 为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制？（50分）参考答案：1、对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？（50分）答：(1)制定人力资源规划能够实现组织内部人力资源的合理配置，优化组织内部人力资源组合结构，做到适人适位，让员工较大限度地发挥自己的才能和作用，提高员工的工作效率。
(2)制定人力资源规划能够满足组织成员的需求，提高员工的满意度和对组织的归属感，调动员工的积极性和创造性。
2、为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制？（50分）答：(1)人力资源规划涉及员工敏感问题。
公共部门人力资源管理形考作业及答案
电大天堂【公共部门人力资源管理】形考作业一：1、郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调.外科主任动员全科室医生使用某种抗生素药，每用一支推销员给8元钱。
郭某因涉及数万元金额，他担心这样做会出事，并认为过分追求经济利益会导致不合理用药，甚至滥用药。
因此，他向医院党委作了汇报。
郭某认为最终导致他失业的直接原因是院内的一次医疗纠纷引起的。
一位入院时还能喊叫的女青年，在经治疗后却成了植物人.因在治疗过程中病人反映主刀医师不明，术后没有向家属及时通报病情，且科主任涉及离岗、索要高额会诊费、让家属买来棒冰作物理降温等问题，家属因此大吵大闹并与保安发生冲突，导致院领导被打，脑外科一个月不能正常开展工作.科主任指责是他向家属透露病历资料致使家属吵闹的。
2、C医院的人才生态环境非常的糟。
医疗纠纷不断、医生不敢开刀、前来就诊的病人少、科内团结差等。
在C医院工作期间，郭某与美国罗玛琳达大学Robert Iacono博士、日本九州大学Fumio Shima博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河，系列论文在国内外多家刊物发表。
其课题“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创。
另一项“脑星形细胞瘤分子生物学研究”得到7名国内著名专家好评，获1997—1998年度A省卫生厅科技成果奖。
1998年，他发表了7篇论文。
这样的人才C医院不要，还要与其解除合同。
在科室中受到排挤，凭不上副教授，可见C医院的人才生态环境非常的糟。
3、完善C医院的人才生态环境的措施。
各级部门都在讲重视人才、尊重人才，关键是要落实在行动上，既要创造人才成长的环境，更要创造让他们发挥才华、心情舒畅的环境。
（1）、要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。
人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比，显得尤为稀缺和宝贵。
但是，人才流动必然带来竞争，竞争可以导致人力资源的合理分配，但是，盲目的竞争却会带来人力资源的浪费，可见从人力资源管理的角度来看，要对人力资源的流动做出正确的引导，避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共部门人力资源管理》形考共有4个任务，任务2、任务4是主观题，任务1和任务3是客观题（01任务002、03任务_0001）。
在考试中，可以多次抽取任务1和任务3试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可以按照该套试卷答案答题。
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01任务01任务002一、案例分析题（共 1 道试题，共 100 分。
）1.案例二：加州大学聘走浙大下岗博士案例讨论：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。
（40分）2、你如何评价C医院的人才生态环境？（30分）3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策？（30分）答案：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由(1)案例中可以看出郭谋被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题主要因为C 医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。
医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要。
从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复。
而医院的领导也只是听一面之辞不去了解真实的情况最后造成了郭某被医院辞退。
医院的人才生态环境很不完善人力资源管理还很滞后急需改善。
他所在科室在他的考核中“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为最低分尤其是“团结协作”的分数最低。
从案例中所举的事实来看当科室里人人都为了钱滥用药物时只有郭某不肯这样做并把情况汇报了上级因为科主任的原因发上一起医疗纠纷导致脑外科不能正常开展工作一个月科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明郭某所在科室在科主任的领导下没有起码的医德业务水平除郭某外也比较低一切向钱看不顾病人的安危。
郭某看不惯这一切也不肯同流合污而且他的个性较强所以科室认为他不“团结协作”“职业道德”“劳动纪律”都有问题遭到打击报复。
东北财经大学20年春《公共部门人力资源管理》单元作业一答卷附标准答案
答案:ABCD
22.在绩效考评中经常出现哪些错误（）。
A.从众心理
B.优先效应
C.近因效应
D.晕轮效应
答案:ABCD
23.人力资源战略制定的方法有（）。
A.分析性方法
B.以参与者为焦点的概念性方法
C.以组织为焦点的概念性方法
D.以管理者为焦点的概念性方法
答案:C
7.（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定的答案，主试者对所有被试者询问同样的问题。
A.情境面试
B.系列式面试
C.小组面试
D.压力面试
答案:A
8.（）是指为促进公共部门组织目标实现，根据组织实际工作情况和员工发展需要，运用一定的形式和方法，有计划、有组织地对员工的知识、技能、能力和态度等所实施的教育、培养和训练活动。
D.不断创新
答案:ABCD
18.下列关于公共部门人力资源管理的说法正确的是（）。
A.人力资源管理以人为中心
B.人力资源管理注重员工潜能
C.人力资源管理中人是公共部门的主体
D.人力资源管理的工作重点是“进”“管”“出”
答案:ABC
19.公共部门人力资源管理是（）的实践过程。
A.通过建立政策和制度体系
16.下列哪些是“自我实现人”假设和Y理论的主要观点（）。
A.人生性勤劳且愿意为他人和社会做贡献
B.人希望自我管理和自我控制
C.个人和组织目标可以融二为一
D.人愿意为他人和社会承担责任
答案:ABCD
17.公共部门人力资源战略本质是要保持一种（）状态。
A.非组织化
B.非程序化
公共部门人力资源管理作业：第一次作业
11年10月15日公共部门人力资源管理作业第一次作业：一、案例分析题（共1 道试题，共100 分。
）1. 案例一加州大学聘走浙大下岗博士据《浙江经济报》报道，就在A省政府即将赴美国引进海外人才之际，A省第一位脑外科博士郭某失业了。
1998年12月，郭某因被B大学医学院附属C医院解聘而失业。
失业时，郭某仍是A省唯一的一名脑外科博士。
此后近一年时间，郭某先后向A省内多家医院求职，均被拒之门外。
无奈，他通过互联网向海外求职。
2000年4月，他被美国加州大学医学中心以高于C医院近20倍的薪水聘用。
既然是紧缺的医学博士，为什么会被辞退？是什么原因迫使这位博士流失到国外呢？博士被辞退郭某出身于浙江温岭市一个家境贫寒的农民家庭。
1991年，他从上海医科大学研究生院毕业，分配至B大学C医院工作，成为这所当时尚处于筹备阶段的医院的第一批正式职工。
两年后，郭某脱产考入B大学彭教授门下攻读博士学位。
在校期间，他获得B大学研究生最高奖“葛克全奖学金”。
1996年8月取得博士学位后，他重回C医院工作。
1998年12月14日，郭某意外地接到了C医院人事部送来的一纸通知：经院务会议讨论，院方不再与郭某续签聘用合同，自当日起郭某不需要再参加神经外科的科内工作。
同时院方将郭某已安排好的手术取消。
医院领导告诉他：院方给予他3个月的待业期，此间他可自行联系调动单位或向医院提出辞职申请，办理离院手续。
3个月后，如本人未来办理待业手续，院方则作辞退处理。
于是，这位A省第一位脑外科博士成了一名失业的博士。
失业8个月后，郭某从省人才交流中心复印出的考核表上，发现科室对他的“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为“最低分”，其中“团结协作”一项比最低分还要低（最低分5分，郭某得4分）。
跟科室关系处理不协调在C医院工作期间，郭某与美国罗玛琳达大学Robert Iacono博士、日本九州大学Fumio Shima博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河，系列论文在国内外多家刊物发表。
公共部门人力资源管理 形考作业及答案(更新)
《公共部门人力资源管理》行考作业第一次作业一、名词解释1、人力资源：是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
2、公共部门人力资源管理：是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。
3、制度性损耗：是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷和不合理而导致的人才未尽其用的损耗现象，这种损耗是一种隐形损耗。
二、简答1、公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理具有哪些不同？答：（1）人力资源开发与管理将组织中的人本身看作资源，强调其再生性和高增值性；（2）人力资源开发与管理强调人力资源的能动性；（3）人力资源开发与管理的内容不断进行拓展，不仅包含传统人事行政管理的基本内容，而且适应现代社会发展和人力资源发展的需求，重视和增强了一些新的管理内容；（4）人力资源开发与管理强调的是人力资源使用和开发并重。
2、现代公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。
答：今后公共部门人力资源管理呈现出来的特点和趋势，概括起来，主要有以下几个方面：（1）专家治理以及政府管理职业化；（2）从消极的控制转为积极的管理；（3）公共部门人力资源发展的重视和强调；（4）人力资源管理与新型组织的整合；（5）公共部门人力资源管理的电子化；（6）政府人力精简与小而能的政府；（7）绩效管理的强调与重视；（8）公务伦理责任的强调和重视。
三、论述21世纪我国人力资源开发与管理应该注意哪些问题？答：（1）要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性；（2）要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性；（3）要注意区分普通人力资源和高素质人才资源；（4）应该确立大的人才战略。
第二次作业一、名词解释1、公共部门人力资本：指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标，后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。
东北大学19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业123答案
19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业1（）有利于及时淘汰不称职的官员、同时促使官员提高行政效率，抵制专制独裁和阻止终身任职制。
A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:B10.甄选工作的重点是哪两个步骤？()A.审查和初选B.初选和面试C.面试和测试D.体检和个人资料合适正确答案:C日本、英国的行政首脑的组阁一般采用（）形势。
A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:A公职人员的（）是公共人力资源招聘中的关键环节，因此，应按相应的法定程序进行。
A.甄选B.录用C.面试D.选拔正确答案:B_____是管理界对人性的最早认识。
A.社会人假设B.经济人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设正确答案:B心理测试的结果是对应聘者的()的一种评定。
A.智力水平和个性差异B.智力特征和发展潜力C.能力特征和个性差异D.能力特征和发展潜力正确答案:B实行干部制度分类管理以后，国家首先是在（）中执行辞职和辞退制度的。
A.行政机关B.私营企业C.国有企业D.非营利性机构正确答案:C（）原则是公职人员任职的根本标准。
A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:C（）招聘是公共部门使用最广泛的一种方法，它可以很容易地吸引到大批的各类人员。
A.人员介绍B.校园招聘C.职业中介机构D.广告公开招聘正确答案:D影响公共部门人力资源需求最重要的因素是（）A.人力资源自身因素B.经济、政治和法律因素C.技术因素D.组织的战略目正确答案:D公共部门人力资源规划的制定依据是（）A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境正确答案:A公共部门人力资源管理中极为重要也是比较理想的一项分类制度是A.职位分类B.品位分类C.等级分类D.制度分类正确答案:A()原则是公职人员任免的首要原则。
A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:D对于一般公务员，心理测验和结构化面试就可以达到甄选的目的；而对于（）以上的领导职位的应聘者应考虑、以文件筐、管理游戏、情景模拟等评价中心技术为主。
国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务1答案
国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务1注意：学习平台题目可能是随机，一定注意答案对应的选项，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。
国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务1简答题题目：王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。
人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。
过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。
由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题，以及未来五年该部门所需要的人才数量；另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈，以深入了解情况。
但令王强料想不到的是，很多人在填写调查问卷时，没有将自己的真实情况和观点反映出来。
在访谈的时候，不少职工不太配合，即使参加了谈话，也很少涉及正题，不能从中获得很多有用的信息。
甚至有的职工直截了当地说：“王处长，我们单位不是企业，用多少人是由编制控制的，规划能有什么用？”“工商局这种单位还愁招不到人？”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了，人力资源规划以后再搞吧。
”王强受到了不小的打击，他开始思考在工商局这样的公共部门，人力资源规划工作到底应不应该进行？案例分析：1. 对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？（50分）参考答案：对于公共部门来说，进行人力资源规划是非常必要的。
以下是几个原因：1. 合理配置人力资源：人力资源规划能够实现组织内部人力资源的合理配置，优化组织内部人力资源组合结构，做到适人适位，让员工较大限度地发挥自己的才能和作用，提高员工的工作效率。
公共部门人力资源管理第(1)次作业
标准答案：b
说明:
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:２
以下国家属于联邦制国家的是()
A、英国:印度
Ｂ、法国
Ｃ、日本
标准答案：b
说明：
题号：１5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
国家公务员法的首要渊源包括（)
A、法律
Ｅ、人口老龄化问题
标准答案：aｂcde
说明：
题号:17题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
当公职人员不依法履行或不履行其法定义务时,必须承担相应的法律责任。主要包括（)
A、身份处分
B、行政处分
C、行政赔偿责任
D、刑事责任
Ｅ、民事责任
标准答案:aｂcd
６０
标准题总分
10０
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
代表国家的行政机关与公务员的法律关系一经形成，行政机关对公务员 的过错行为承担相应的法律责任。具体形式是( )
A、公务员为自己的过失直接承担责任
B、行政机关直接对公务员的过失承担责任
Ｃ、先由行政机关对公务员的过失承担责任,然后再追究公务员的责任
()是人力资源的根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
A、特殊资本性
B、能动性
C、高增值性
D、开发过程的持续性
标准答案:b
说明：
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:２
下列法律事实中，引起公务职务关系变更的有（)
A、撤职
B、退休
C、开除公职
公共部门人力资源管理第一次作业
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公共部门人力资源管理形考作业1
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码课程名称公共部门人力资源管理评阅教师第一次任务共四次任务江苏开放大学任务内容：一、多项选择题（每题至少有两个答案正确,多选、少选、错选均不得分，每空2分,共20分)1、组织的资源由( ）和社会资本资源构成。
A.物质设备资源B.财政资本资源C.技术能力资源D.人力资源2、现代人力资本理论最早由经济学家（）提出。
A.西奥多·舒尔茨B.爱德华·丹尼森C.加里·贝克尔 D。
彼得·德鲁克3、公共部门人力资源管理的主要职能包括( ).A.人力资源规划 B。
人力资源获取 C.人力资源开发 D.纪律与惩戒4、公共部门人力资源管理的阶段包含（ ).A.员工“入口"管理B.员工在职管理 C。
员工“出口”管理 D.员工培训管理5、依据迈克尔・波特的观点，制定战略应考虑下列（）关键的因素。
A。
产业机会与威胁(经济上和技术上) B。
广泛的社会期望C。
组织的强项与弱项 D.关键实施者的个人价值6、与组织人力资源战略相关度比较大的环境因素包括（）等。
A。
人口结构 B。
法律和政治 C.技术和经济 D。
国际和文化7、人力资源战略制订的分析性方法包括（）。
A.怒虎类问题 B。
坐鸭类问题 C.黑马类问题 D。
睡狗类问题8、公共组织人力资源管理战略制定的方法中，以参与者为焦点的概念性方法有( ）。
A.问题管理法 B。
行业分析法 C.利益相关者回应法 D。
解释性方法9、工作分析的方法有很多种，使用较多的有（）.A.面谈法B.问卷法 C。
现场观察法 D。
工作日志法10、职位评价的方法一般来讲有（）或这些方法的综合.A。
排列法 B。
分等法 C。
评分法 D.因素比较法二、名词解释题（每小题5分，共10分)1、公共部门答：公共部门是指被国家授予公共权力，并以社会的公共利益为组织目标，管理各项社会公共事务,向全体社会成员提供法定服务的政府组织。
政府是公共经济部门的最主要成员.2、职位评价答：职位评价也称工作评价，就是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差异.它是薪酬级别设计的基础。
公共部门人力资源管理第一次作业
从案例中可以看出，郭某被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题，主要是因为C医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。
结合案例内容，从这方面来分析，就可以找出郭某被辞退的真正原因。
医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要。
从案例中得知，郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污，而遭到了科室的打击报复。
而医院的领导也只是听一面之辞，不去了解真实的情况，最后造成了郭某被医院辞退。
医院的人才生态环境很不完善，人力资源管理还很滞后，急需改善。
他所在科室在他的考核表中，“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为最低分，尤其是“团结协作”的分数最低。
从案例中所举的事实来看，当科室里人人都为了钱滥用药物时，只有郭某不肯这样做，并把情况汇报了上级；因为科主任的原因发生了一起医疗纠纷，导致脑外科不能正常开展工作一个月，科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明，郭某所在科室在科主任的领导下，没有起码的医德，业务水平除郭某外也比较低，一切向钱看，不顾病人的安危。
郭某看不惯这一切，也不肯同流合污，而且他的个性较强，所以科室认为他不“团结协作”，“职业道德”、“劳动纪律”都有问题，遭到了打击报复。
就“履行岗位责任能力”这一点来看，科室完全不实事求是。
郭某的业务能力是很强的。
郭某是浙江省第一位脑外科博士，在当时也是唯一的一位脑外科博士。
在攻读博士期间，他还获得了研究生的最高奖学金，说明他在读书期间成绩是非常优异的。
在C医院工作的两年多时间，他研究的课题都是国内外首创，并发表了多篇论文。
另外，他长期担任B大学的教学工作，工作勤恳，也出来没有出过医疗事故，后来郭某很快被美国的加州大学医学中心聘用，可以看出，郭某并不象吴院长所说的业务能力一般，吴院长对他的情况并不很清楚，但因为落后的人才管理观念，根据科室的反映和评价，医院把郭某辞退了。
C医院的人才生态环境存在着诸多问题，我们要从案例中发现存在着什么问题。
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题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2代表国家的行政机关与公务员的法律关系一经形成，行政机关对公务员的过错行为承担相应的法律责任。
具体形式是( )∙A、公务员为自己的过失直接承担责任∙B、行政机关直接对公务员的过失承担责任∙C、先由行政机关对公务员的过失承担责任，然后再追究公务员的责任∙D、先由公务员为自己的过失承担责任，然后行政机关再给予追究标准答案：c说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括，这一理论是由（）提出。
∙A、德鲁克∙B、贝克尔∙C、麦格雷戈∙D、韦伯标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是人力资源的根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
∙A、特殊资本性∙B、能动性∙C、高增值性∙D、开发过程的持续性标准答案：b说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系变更的有（）∙A、撤职∙B、退休∙C、开除公职∙D、辞退标准答案：a说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）已成为公共部门培训体系中的主要课程之一。
∙A、职业精神∙B、职业道德∙C、职业行为规范∙D、职业目标标准答案：c说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系消失的有（）∙A、转职∙B、降职∙C、调职∙D、被判刑标准答案：d说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2菲利普．塞兹尼克属于战略管理中的（）∙A、计划学派∙B、设计学派∙C、定位学派∙D、学习学派标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的（）∙A、内外环境分析∙B、战略制定∙C、战略实施∙D、战略评估标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2提出“人力资源的微观经济分析理论” 的是（）∙A、舒尔茨∙B、贝克尔∙C、丹尼森∙D、杜拉克标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )∙A、该分析模式是计划学派理论的核心内容∙B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点∙C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案∙D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2公共部门人力资源管理法治化的核心是（）∙A、严格依法进行人事行政管理活动∙B、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究∙C、对公共部门人力资源行政管理的权力予以必要的制约和监督∙D、建立有关和完善规范公职人员管理的法律、法律体系标准答案：a说明：题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2《竞争战略》一书出自定位学派的（）∙A、查理·林德布洛姆∙B、迈克尔·波特∙C、迈克米伦∙D、菲利普·塞兹尼克标准答案：b说明：题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2被称为人力资源“蓄电池”理论的是（）∙A、人力资源生成过程的时代性∙B、人力资源开发过程的持续性∙C、人力资源使用过程的时效性∙D、人力资源的特殊资本性标准答案：b说明：题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以下国家属于联邦制国家的是（）∙A、英国：印度∙B、法国∙C、日本标准答案：b说明：题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2国家公务员法的首要渊源包括（）∙A、法律∙B、宪法∙C、行政法规∙D、行政规章标准答案：b说明：题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人口问题是与人力资源战略关联度最高的问题。
在我国，目前需要关注的人口结构问题主要有（）∙A、独生子女问题∙B、人口素质差异问题∙C、性别歧视问题∙D、外籍人员就业问题∙E、人口老龄化问题标准答案：abcde说明：题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4当公职人员不依法履行或不履行其法定义务时，必须承担相应的法律责任。
主要包括（）∙A、身份处分∙B、行政处分∙C、行政赔偿责任∙D、刑事责任∙E、民事责任标准答案：abcd说明：题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4一个国家、地区、部门要选择何种人员分类制度，需要依据以下原则（）来决定。
∙A、文化∙B、传统∙C、组织需求∙D、经济标准答案：abc说明：题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作分析是编写职位说明书的基础，目前使用较多的方法包括（）∙A、访谈法∙B、问卷法∙C、现场观察法∙D、工作日志法标准答案：abcd说明：题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4现代公共部门人力资源管理制度的基本精神包括（）∙A、法治主义精神∙B、人才主义精神∙C、人本主义精神∙D、市场主义精神∙E、功绩主义精神∙F、分权主义精神标准答案：abcdef说明：题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人力资源战略所思考的两个核心维度是( )∙A、思考怎样进行人员的有效管理∙B、思考如何应对复杂变化的竞争环境∙C、思考如何使人力资源管理战略与组织战略相一致∙D、思考如何降低员工流动率标准答案：bc说明：题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列属于职位分类的特征的是（）∙A、官位与等级相分离∙B、以“事”为中心∙C、严格的功绩制∙D、适合民主观念浓厚的国家标准答案：bcd说明：题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4职位评价的方法主要包括（）∙A、排列法∙B、分等法∙C、评分法∙D、面谈法∙E、因素比较法标准答案：abce说明：题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4分等法的具体程序为：（）∙A、按职位内容进行分类∙B、职位群的确定∙C、确定等级数量及等级定义∙D、评价和分等∙E、确定每个因素等级的分数标准答案：abc说明：题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4国家公务员法的渊源包括（）∙A、宪法∙B、法律∙C、行政法规∙D、行政规章∙E、地方性法规标准答案：abcde说明：题号:26 题型:判断题本题分数:3《中华人民共和国公务员法》规定，公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并可以适当领取兼职报酬。
∙1、错∙2、对标准答案：1说明：题号:27 题型:判断题本题分数:3宪法是国家的根本大法，具有最高的法律效力，是一切立法的依据。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:28 题型:判断题本题分数:3因素比较法是一种在评分法基础上改良而成的一种量化评价方法。
∙1、错∙2、对标准答案：1说明：题号:29 题型:判断题本题分数:3美国经济学家西奥多·舒尔茨被公认为“人力资本理论之父”。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:30 题型:判断题本题分数:3人员分类管理有助于公共部门人力资源管理的简明、高效。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:31 题型:判断题本题分数:3公职人员享有的权利和应尽的义务都具有双重性质。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:32 题型:判断题本题分数:3公职人员的名称权属于其公职人员的身份保障权。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:33 题型:判断题本题分数:3《中华人民共和国公务员法》于2004年颁布。
∙1、错∙2、对标准答案：1说明：题号:34 题型:判断题本题分数:3组织图的编制成为工作分析与职位评价的前提。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：题号:35 题型:判断题本题分数:3职位分类比较适合民主观念浓厚的国家。
∙1、错∙2、对标准答案：2说明：。