03考试题物资管理
物资管理考试题新版
物资一般管理人员考试试题(1)
单位:工号:姓名:
一、填空题:(每题1分,共10分)
1、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目()或者其
他任何方式规避招标。
2、投标人不得以()成本的报价竞标。
3、当事人行使权利、履行义务应当遵循()原则。
4、()生效时合同成立。
5、当事人采用合同书形式订立合同的,双方当事人签字或者盖章的地点为
()成立的地点。
6、招标监督小组由纪检监察部门牵头负责,财务审计和法律事务等相关部门的
人员参加,监督小组人数不得少于()人。
7、物资采购申请必须严格依据()、库存量、储备定额进行编制。
8、大宗物资可采取抽检的方法,抽验率不低于()%。
9、陡河发电厂规定,设备、材料、备品备件等物资的采购,单项合同估算价在
()万元及以上的必须招标。
10、陡河发电厂规定,招议标承办单位发出标书及招标文件前()天,要将标书、招标文件和相关资料,抄报招议标工作小组成员审核。
答案:1、化整为零 2、低于 3、诚实信用 4、承诺 5、合同 6、二
7、需用计划 8、10 9、10 10、3
二、判断题:(对打√,错打×,每题1分,共10分)
1、依法必须进行招标的活动项目,其招标投标活动受地区或者部门的限制。()
2、招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
()
3、招标文件可以要求或者表明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在招
标人的其他内容。()
4、招标人设有标底的,标底必须保密。()
5、两个以上法人或者其他组织不可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共
同投标。()
物资部考试试题
物资部考试试题物资部考试试题
一、选择题
1. 下列哪个不属于物资部的职责?
A. 管理企业的库存和采购
B. 确保企业的物资供应充足
C. 负责企业的市场营销策略
D. 协调供应链上的各个环节
2. 物资部门的主要目标是:
A. 提高企业的利润率
B. 降低企业的成本
C. 确保企业的物资供应充足
D. 执行企业的市场营销策略
3. 以下哪个不是物资采购的基本原则?
A. 价格优惠
B. 质量可靠
C. 供应及时
D. 品牌知名度
4. 以下哪个不属于物资部门的工作内容?
A. 与供应商谈判
B. 管理库存
C. 制定采购计划
D. 设计产品包装
5. 物资部门的工作流程一般包括以下哪些环节?
A. 采购需求分析、供应商选择、合同签订、货物收货
B. 市场调研、销售预测、产品定价、客户满意度调查
C. 产品设计、生产计划、质量检验、产品包装
D. 企业战略制定、组织架构设计、人力资源管理、绩效评估
二、填空题
1. 物资部门的主要职责是管理企业的________和________。
2. 物资采购的基本原则包括价格优惠、质量可靠、供应________和________。
3. 物资部门的工作流程一般包括采购需求________、供应商选择、合同签订和货物________。
三、简答题
1. 请简述物资部门的职责是什么?为什么物资部门对企业的运营至关重要?
2. 物资采购的基本原则有哪些?为什么这些原则对企业的采购活动至关重要?
3. 请简述物资部门的工作流程,并解释每个环节的重要性。
四、论述题
物资部门在现代企业中扮演着重要的角色。请论述物资部门对企业的发展和运营的重要性,并举例说明物资部门如何通过有效的采购和供应链管理提高企业的竞争力。
物资序列考试题
江苏经理部物资管理手册考核试卷
闭卷考试考试时间分钟
姓名:项目:
题号一二三四核分人
满分
实得分
一、填空题
1.物资管理坚持:“”、“”、“”、“”、“”、“”的原则。(采管分离、分级管理、公开公正、择优选择、强化管控、各负其责;P135)
2.物资管理手册中主要应对物资、、、、、
等业务环节中的管理。(供应商管理、计划管理、合同管理、验收管理、使用管理、结算管理;P135)3.物资分类:按生产中的作用,分为和两大类;按供应责任分为、
和物资。(工程材料和周转材料;发包人供料、自购物资、分包商采购/租赁物资;P136)
4.物资领用遵循和的原则。(限额领料、先进先出;P144)
5.工程剩余物资包括和。(积压物资、废旧物资;P136)
1、物资进场验收主责人员,相关部门人员有专业工程师、、安全工程师。(材料工程师、质量工程师,安全施工管理手册P143页)
2、现场物资领用遵循“、”的原则,未经检验合格不得使用,对有保管期限要求的物资,应在保管期内投入使用;项目专业工程师根据工程形象进度对物资的使用、消耗情况进行管控,监督指导工人用料,确保用料准确并杜绝浪费。(限额领料、先进先出-施工管理手册P144)
3、施工现场所有物资必须凭出场,项目物资人员每周一次核查比对材料、门卫的两联及门卫登记表是否匹配,发现问题及时处理,并留存处理记录。(出门证-施工管理手册P144)
4、剩余物资处理由项目物资部物资工程师填制,报公司、经理部物资管理部门审批(废旧物资处理申请表-施工管理手册P149)
5、若剩余物资可以使用,根据授权由部门牵头组织项目间调拨或退库;新开工项目应优先使用仓库中库存物资或其它项目返
物资管理考试
一选择题
1物资集中招标采购工作程序(a合同谈判及签订,b决标,c评标,d发标,e总结,f前期准备g投标方预选,h确定投标方,i投标文件接收,j开标,k发出中标通知书及未中标通知书)排列正确的是(B )。
A f g h d I j c k b e a
B f g h d I j c b k a e
C j c k b e a f g h d I
D d f g h I j c b k e a
2物资使用过程中进货验证的内容是(B)。
a产品名称,规格,型号,数量,材质标准是否及合同或采购计划相符,b是否及样品相符,c是否对公司环境和安全卫生管理有影响意义d产品包装是否完好,e化学危险品是否提供了MSDS (化学物质安全数据表)等有关资料
A a b d e
B a b c d e
C a b c d
D a d
3物资需要量计划(总)计划有项目经理部指派专人,根据合同,图纸的要求在图纸会审后一个月内编制完成,对一些特殊物资应附有加工详图和阐明技术要求的有关文件,有项目材料员负责报物资部门,其中你认为计划的主要内容有哪些(C )a工程名称b物资名称,分类,规格型号,数量c供货日期,使用部位
d采用的技术标准,物资的质量,环境职业健康安全要求。
A abc
B bcd
C abcd
D abd
4供应商为产品生产厂家的管理中,要对供应商提供的资料进行评价,供方必须提供合法生产经营证明资料,下列哪一项不是(D )A营业执照B单位简介C生产许可证D健康证明
5对于需要集中采购项目,拟招标时间必须最少提前天(C )
A 15
B 20
物资管理人员中级试题(论述)
物资管理人员考试题库试题(高级)
六。论述题
1、试述建立供应商合作伙伴关系的意义?
答:企业发展与供应商的长期合作伙伴关系具有十分重要的意义。
1)通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性;2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转;3)提高原材料、零部件的质量;4)可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理过程,提高材料需求准确度;5)可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期;6)可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高。
2、试述预测在采购中的作用?
答:1)预测是决策的基础。“卓越的效果取决于英明的决策;而英明的决策则依赖于高质量的预测。"2)市场预测有助于掌握技术和产品发展的方向和速度,发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划,决定采购策略,搞活企业经营,提高经济效益提供重要信息;3)有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段,以决定采购策略,防止采购技术落后;4)有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数;5)有助于把握市场采购机会,避开或减少采购计划. 3、简述供应商关系分类?
答:短期目标型-—-主要特征是双方之间的关系是交易关系,即买卖关系.
长期目标型-—-特征是建立一种长期合作伙伴关系,双方的工作重点是从长远利益出发,相互配合,不断改进产品的质量与服务质量,共同降低成本,提高供应链的竞争力。
渗透型—--是把对方企业看成为自己企业的延伸,是自己的一部分。或者互相投资、参股等,以保证双方利益的共享与一致性;或是在组织上保证双方派员加入对方的有关业务活动。
物资管理与物流工程师初级试题答案
物资管理与物流工程师初级试题答案
1. 以下哪项不属于供应链管理的核心内容?
A. 物流
B. 采购管理
C. 仓储管理
D. 销售管理
答案:D. 销售管理
2. 在物流管理中,以下哪种方式可以帮助降低库存成本?
A. 增加订单订购数量
B. 延长供应商交付周期
C. 提高库存周转率
D. 减少订单频次
答案:C. 提高库存周转率
3. 物流配送中心的主要功能不包括以下哪项?
A. 货物分拨
B. 货物配送
C. 货物入库
D. 货物加工
答案:D. 货物加工
4. 物资管理中,成本控制的关键手段包括以下哪项?
A. 质量管控
B. 库存管理
C. 供应商管理
D. 运输管理
答案:B. 库存管理
5. 以下哪种工具可以帮助物流工程师进行数据分析?
A. 供应链模型
B. 仓储设备
C. 运输工具
D. 装卸设备
答案:A. 供应链模型
6. 什么是ABC库存管理法中的A类物料?
A. 使用频率最高的物料
B. 使用频率最低的物料
C. 使用频率一般的物料
D. 使用固定的物料
答案:A. 使用频率最高的物料
7. 在采购管理中,以下哪种交易方式是最常见的?
A. 竞争性招标
B. 单一来源采购
C. 邀请招标
D. 竞争性谈判
答案:A. 竞争性招标
8. 供应商评价体系中,不包括以下哪项指标?
A. 价格水平
B. 交货准时率
C. 企业规模
D. 售后服务
答案:C. 企业规模
9. 订货点的设定应该考虑以下哪个因素?
A. 客户需求
B. 供应商资质
C. 仓储设备
D. 采购成本
答案:A. 客户需求
10. 物流管理中的“零库存”理念是指?
A. 不进行库存管理
B. 最大限度减少库存
2023年度物资设备管理培训考试题
2023年度物资设备管理培训考试题
单选题25道、多选题15道、判断题10道,共计100分。
60分合格,请保存考试合格截图,放入单据中作为培训凭证进行报销。
一、单选题(每题2分)
1.招标人根据评标委员会提出的和推荐的确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定。() [单选题] *
A.中标人中标候选人中标人
B.评标意见中标候选人中标人
C.评标报告中标候选人中标人(正确答案)
D.评标报告中标人中标候选人
2.在确定中标人前,招标人不得与投标人就等实质性内容进行谈判。() [单选题] *
A.投标报价、优惠条件
B.投标价格、投标方案(正确答案)
C.合同内容、合同范围
D.供货数量、优惠条件
3.中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担。() [单选题] *
A.刑事责任
B.法律责任(正确答案)
C.赔偿责任
4.中标人按照相关合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。()[单选题] *
A.非主体、关键性
B.非主体、非关键性(正确答案)
C.主体、关键性
D.主体、非关键性
5.招标代理机构违反本法规定,泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的,或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益的,处的罚款。() [单选题] *
A.五万元以上二十五万元以下(正确答案)
B.千分之五
C.千分之十以下
D.百分之五以上百分之十
6.中标人不履行与招标人订立的合同的,履约保证金,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,还应当对﹔没有提交履约保证金的,应当对招标人的损失承担赔偿责任。() [单选题] *
物资采购计划管理考试测题
物资采购计划管理考试测题
一、单选题
1.物资采购计划管理的目的是什么?
– A. 控制采购成本
– B. 提高采购效率
– C. 确保供应链的顺畅运作
– D. 所有选项都是
2.在物资采购计划管理中,下列哪个不是采购计划编制的重要内容?
– A. 采购需求分析
– B. 采购风险评估
– C. 供应商评价
– D. 供应链优化
3.物资采购计划管理中,采购需求分析是什么意思?
– A. 对采购物资需求的量和质进行分析
– B. 对物资的采购预算进行分析
– C. 对供应商的竞争能力进行分析
– D. 对采购合同的风险进行分析
4.在物资采购计划管理中,下列哪个是采购风险评估的重要内容?
– A. 供应商可靠性评估
– B. 采购合同条款评估
– C. 物资市场供应情况评估
– D. 所有选项都是
5.物资采购计划管理中的供应商评价是指什么?
– A. 对供应商进行绩效评估和选择
– B. 对供应商采购能力的评估
– C. 对供应商的信誉和声誉进行评估
– D. 对供应商的合作态度进行评估
二、多选题
1.下列哪些内容属于物资采购计划管理的重要环节?(多选)
– A. 采购需求确认
– B. 供应商选择与评估
– C. 采购合同管理
– D. 物资保管与管理
2.在物资采购计划管理中,下列哪些是采购需求分析的方法?(多选)
– A. 问卷调查
– B. 市场调研
– C. 风险评估
– D. 会议讨论
三、问答题
1.请简述物资采购计划管理的主要步骤。
物资采购计划管理的主要步骤包括: - 1. 采购需求确认:确认需要采购的物资
种类、数量和质量要求; - 2. 供应商选择与评估:评估供应商的综合实力、信誉和
工程公司2019年物资管理知识测试(含答案)
工程公司2019年物资管理知识测试(含答案)
本试卷分第总分100分。考试时间90分钟。
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的姓名、单位用黑色墨水签字笔填写。
2.超出答题区域书写的答案无效;在草稿纸、试题卷上答题无效。
3.考试结束后,将试卷收回。
单位名称:姓名:分数:
一、选择题(50题,每题1分,共50分)
1.物资供应过程中,项目部应每不少于一次组织物资过程市场调查。(B)
A 三个月 B半年 C 九个月 D一年
2.进场物资须由及以上人员进行验收签认。(B)
A 1人 B2人 C3人 D4人
3.物资采购须使用中国中铁合同示范文本,执行合同评审。(B)
A 一级
B 二级 C三级 D 四级
4.因严重自然灾害等不可抗力事件、不可预见情况、建设单位的特殊要求等因素,造成正常采购程序不能满足现场急需的,可以实施。(C)
A紧急采购 B 询价采购 C应急采购 D临时采购
5.以下不属于辅助材料的是。(C)
A.五金电料
B.安全劳动防护用品
C.钢板桩
D.低值易耗品
6.项目部应建立,领料签字人员必须有书面确认的授权书,授权书应经工经部审核确认,物资管理部门存档备查。(A)
A.有权领料制度
B.领料人制度
C.发料制度
D.保管制度
7.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于。( C )
A、7日
B、15日
C、20日
D、30日
8.招标投标活动应当遵循的原则不包括。(D)
A、公开
B、公平
C、公正
D、公信
9.不属于供应商评估的项目有( B)。
A、价格
B、交货数量的多少
C、交货准确率
采购及物资设备管理考试题
采购及物资设备管理考试题
一、选择题
1.采购的目的是什么?
– A. 降低成本
– B. 提高质量
– C. 缩短供货周期
– D. 扩大市场份额
– E. 全部都是
2.以下哪个不是采购流程中的环节?
– A. 供应商评估与选择
– B. 需求分析
– C. 订单确认
– D. 合同签订
– E. 入库管理
3.采购合同中常见的付款方式有哪些?
– A. 先付款后发货
– B. 先发货后付款
– C. 分期付款
– D. 款到发货
– E. 全部都是
4.何种情况下可以考虑采购外包处理?
– A. 公司自身没有相关专业知识和经验
– B. 外包成本低于自行完成的成本
– C. 外包方能提供更高质量的服务
– D. 外包方对供应链管理有更深入的了解
– E. 全部都是
5.以下哪项不属于物资设备管理的内容?
– A. 设备采购
– B. 设备维护与保养
– C. 设备报废处理
– D. 设备运输与配送
– E. 设备投资决策
二、填空题
1.采购的__目标__之一是确保及时供应所需的物资和设备。
2.供应商评估主要考察供应商的__实力__、__信誉__以及__服务__等方面的因素。
3.采购合同中的数额用大写字母数字表示,称为__合同金额__。
4.物资设备管理的核心任务是__保障__生产和经营过程的正常进行。
5.设备报废处理通常采用的方法有__出售__、__报废__和__捐赠__。
三、简答题
1.请简要说明采购流程中的关键环节。
采购流程中的关键环节包括:
–需求分析:明确采购的物资或设备的性能要求、数量、质量标准等,作为后续流程的基础。
–供应商评估与选择:通过对供应商的实力、信誉、服务能力等进行评估,选定合适的供应商。
物资管理题库(含答案)
物资管理试题
一、单选题(90题)
1.供应商按照单位性质分为OD
A.生产商
B.代理商/租赁商
C.个人供应商
D.以上皆是
2.被评为不合格供应商,几年内集团公司任何项目都不得与之合作?B
A.半年B一年C.两年D.三年
3.发布年度供应商名录应在()。D
A.当年12月底前
B.次年1月31日前
C.次年2月28日前
D.次年3月31日前
4.物资总计划(计划成本)是在标价分离O天内报集团物资管理部门审批?C
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天
5.月度物资申请(变更)计划由O部门编制?A
A.项目工程管理部门、分包单位
B.商务部门
C.物资部门I).财务部门
6.O负责月度物资采购计划最终审批?B
A.二级单位总经济师
B.二级单位总经理
C.集团物资主管
D.集团总经济师
7.周转料具/工程专用物资申请计划需O层级审批?D
A.项目层
B.二级单位
C.集团公司
D.按照授权权限
8.项目临建用板房、电缆等材料应合并到()报集团审批并按审批通过的计划实施?Λ
A.临建方案
B.项目策划
C.物资策划
D.商务策划
9.二级单位集采小组组长是()Λ
A.各单位负责人
B.各单位总经济师
C.各单位总会计师
D.各单位物资主管
10.集团公司集中采购的实现方式有()?D
A.平台集采
B.现场集采
C.平台与现场相结合
D.以上皆是
IL采购概算金额超过()万元的物资采购必须提出招标申请?C
A.5万
B.10万
C.20万
D.50万
12.二级单位负责()万元以内的物资紧急采购审批?B
A.5万BJO万C.20万D.50万
13.云筑网招标公告公示期至少要有O个工作日?C
物资采购及设备管理考试题
物资采购及设备管理考试题
题目一:物资采购流程
1.请按照物资采购的流程,简要描述物资采购过程的主要步骤。
2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性?
题目二:设备管理
1.请列举设备管理的主要内容。
2.设备管理中存在哪些常见的问题,并提出解决方法。
题目一:物资采购流程
1. 请按照物资采购的流程,简要描述物资采购过程的主要步骤。
物资采购是指为了满足组织或企业的需求,按照一定的规定和程序采购物品或
服务的过程。以下是物资采购的主要步骤:
1.需求确认:需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、
数量、质量要求等。
2.编制采购计划:根据需求确认,编制采购计划,确定采购的预算、
采购方式和时间安排。
3.制定采购合同:根据采购计划和采购方式,制定采购合同,明确双
方的权利和义务。
4.选择供应商:根据采购需求,通过公开招标、邀请招标或直接委托
等方式,选择合适的供应商。
5.报价与比价:与供应商进行报价或比价,确定最优的采购方案。
6.签订合同:与选定供应商签订采购合同,明确双方的权责,以确保
供应商按照合同履行义务。
7.履行合同:根据合同的约定,履行合同,及时收货并验收物品或服
务的质量和数量。
8.支付货款:按照合同约定的支付方式和时间,支付货款给供应商。
9.归档备案:对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案,以
备查验和审计。
2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性?
在物资采购过程中,保证采购的透明度和公平性非常重要。以下是一些具体措施:
1.建立规范的采购制度和流程:明确采购的组织机构和职责,制定详细的采购流程和操作规程,确保所有人员都按照规定进行采购,避免权力滥用和不公平的行为。
物资管理考试试题及答案
物资管理考试试题及答案
一、选择题
1. 物资管理的定义是指:
A. 对物资进行采购、存储、调拨和销售等活动的统筹与控制
B. 对物资进行质量检验和品牌选择等活动的统筹与控制
C. 对物资进行技术改进和生产流程优化等活动的统筹与控制
D. 对物资进行市场调研和竞争分析等活动的统筹与控制
2. 下列哪项不属于物资管理的基本任务之一:
A. 物资需求计划和采购计划的制定
B. 物资入库和出库管理
C. 物资的计划供应和库存控制
D. 物资质量检验和品牌选择
3. 物资管理的目标之一是:
A. 最大程度地满足组织的物资需求
B. 降低组织的物资采购成本
C. 提高物资的质量和品牌知名度
D. 提升组织的市场竞争力
4. 以下哪项不属于物资管理的主要原则之一:
A. 物资采购应选择性价比最高的供应商
B. 物资入库数量应与实际物资需求相符
C. 物资出库应按照先进先出原则执行
D. 物资库存应保持在最低水平
5. 物资管理中,库存周转率的衡量指标是:
A. 存货金额占用率
B. 总库存金额
C. 平均库存量
D. 平均滞销时间
二、填空题
1. 物资管理的主要流程包括:物资需求计划、物资采购、物资入库、物资出库和________。
2. 库存管理的目标是保持合理的库存水平,既不能过多也不能过
________。
3. 物资管理的信息系统通常包括:________、________、物资台账等。
4. 物资管理的职责主要包括库存控制、供应商管理、质量管理和
________。
5. 供应商的选择应综合考虑其________、货期、售后服务等因素。
三、简答题
1. 请简述物资管理中的预测方法及其应用场景。
物资保管知识问答题
物资保管知识问答题
一、简答题
1. 物资保管的目的是什么?
2. 什么是物资保管?
3. 物资保管的原则有哪些?
4. 物资保管流程包括哪些步骤?
5. 如何做好物资的分类管理?
二、选择题
1. 下列哪项不是物资保管的原则?
A. 定期盘点
B. 分类管理
C. 随意放置
D. 有序摆放
2. 物资保管流程中,下列哪项不是必要的步骤?
A. 采购物资
B. 入库验收
C. 盘点清点
D. 分类管理
三、判断题
1. 物资保管的目的只是为了防止盗窃,不包括节约成本和提高效率的方面。
2. 采购物资是物资保管流程中的第一步。
四、应用题
某公司有多个仓库进行物资保管,请问应该如何进行仓库的布
局和编号,以便于物资的分类管理和查找?
五、综合题
某仓库为了提高物资保管的效率和减少遗失,决定引入一套物资管理软件,请分析该软件可能具备的功能和作用。物资保管知识问答题
一、简答题
1. 物资保管的目的是什么?
物资保管的目的是确保物资的安全、完好无损地保存,并且能够高效地进行分类管理和查找,以满足组织的需求。
2. 什么是物资保管?
物资保管是指对组织内的各种物资,包括原材料、零部件、成品等进行合理的存储和管理,确保物资的安全、可靠、高效地使用和控制。
3. 物资保管的原则有哪些?
物资保管的原则包括定期盘点、分类管理、有序摆放、数量核对、安全保护等。定期盘点是为了及时发现和纠正问题,分类管理有助于提高物资的查找效率,有序摆放可以节约空间并降低错误发货的风险,数量核对可以确保物资的准确性,安全保护则是为了防止损失和盗窃。
4. 物资保管流程包括哪些步骤?
物资采购管理考试题(有答案).doc
中铁建工集团物资管理考试题
姓名:分数:
一、填空(每题1分)
1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。
2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。
3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。
4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。
5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。
6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。
7、采购策略分为中长期策略和年度策略。
8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审” 的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。
9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。
10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。
11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购。其中,单台估算价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托三级公司组织采购。
12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布, 并根据需要定期更新。
13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。
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物资管理考核题
姓名:所属公司/项目: 岗位: 说明:
1、本考核题只适用于物资管理模块考核,上机操作题。
2、满分为100分,80分为合格。
3、考试时间为30分钟。
1・建立材料库房
库房字典(10分)
(—)消耗材料
1.登记材料采购合同(15分)
2.登记耗材直入直出单(10分)
(10 分)
4.材料付款申请单(10分)
(二)商品混凝土
1.商品混凝土供应合同(15分)
2.商品混凝土小票(10分)
3. (10 分)
商碇小票明细
将本合同下的商碇小票选入
5.材料成本账(15分)
生成2015年8月份物资成本账,点击[核算单据追溯]挂接成本科目