体系员岗位说明书汇编

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岗位说明书范例办公室汇编

南通市烟草专卖局（公司）办公室（与安保处、法规体改处合署）岗位说明书汇编1.办公室（与安保处、法规体改处合署）直属上级局长（经理）室部门名称办公室（与安保处、法规体改处合署）部门岗位设置主任（兼安保处处长、法规体改处处长）、副主任（兼法规体改处副处长）、行政管理员、安全管理员（兼车辆管理员）、法规（体改）管理员、档案员、秘书、文员、驾驶员。

岗位定编9个岗位岗位定员部门结构图部门使命负责本系统日常行政事务及协调工作，保证本系统有序运行；负责安全管理工作，保证本系统安全运行；组织推进烟草现代企业制度工作，保证本系统规范运行。

主要职责：负责办公室全面工作：1.主持办公室日常行政事务管理；2.负责工作督办，协调部门间工作，保证工作落实；3.负责公文处理、各类材料的组织起草、重要会议的会务组织工作；4.负责对外联络接待、内外宣传、外事工作等全面工作；5.负责信访和稳定工作；6.负责烟草学会工作；7.负责机关的实物资产、车辆管理等行政后勤管理与服务工作；●负责安全保卫处全面工作：8.负责全区安全管理、制定安保制度和目标责任制落实；9.指导、检查、考核安全保卫工作；10.开展安保宣传、搞好安保值班；11.直接管理本级车辆安全；12.参与各类安全设施建设和验收；13.负责等级事故调查处理工作；●负责法规处全面工作：14.负责贯彻落实法律法规及上级有关烟草行业体制改革的政策措施；15.负责组织制定本系统的规章制度；16.负责承办有关法律咨询和行政复议；17.负责法律法规的宣传教育和普法教育工作；18.完成领导交办的其它工作。

2．各岗位描述2.1办公室主任（兼安保处处长、法规体改处处长）南通市烟草专卖局（公司）岗位说明书岗位名称：办公室主任（兼安保处处长、法规体改处处长）岗位代码：制定时间：2008 年 7 月日岗位基本信息所在部门办公室岗位定员 1 直接上级分管领导所辖人数薪酬类型岗位绩效工资制岗位工资等级岗位宗旨全面负责主持办公室工作，全面负责安全管理处工作，全面负责法规体改处工作，保证本系统安全、规范、有序运行。

岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇岗位职责说明书篇一1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。

3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。

4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。

5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。

6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。

检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。

7、开展技术革新，不断提高工作效率。

8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。

岗位职责说明书篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

岗位职责说明书篇三1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。

2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。

3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。

4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。

如确实处理有困难时，及时上报上级领导。

5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。

6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。

发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。

4科技创新管理体系部门及岗位说明书

4 科技创新管理体系部门及岗位说明书Q/YNYC(PE) 云南省某某市烟草专卖局，公司，企业标准Q/YNYC(PEJS).Z-2012烟叶生产技术中心及岗位说明书2011-01-01发布 2011-01-01实施云南省某某市烟草专卖局(公司) 发布目次前言 ..................................................................... ........................................................................ ............. - 1 -1烟叶生产技术中心说明书 ..................................................................... . (2)2主任岗位说明书 ..................................................................... ........................................................................ .. 63副主任岗位说明书 ..................................................................... .. (10)4副主任岗位说明书 ..................................................................... .. (14)5综合管理岗位说明书 ..................................................................... . (16)6质检、制样员岗位说明书 ..................................................................... .. (18)7烟叶质量、土壤养分化验分析员岗位说明书 ..................................................................... ........................ 21 8科技推广员岗位说明书 ..................................................................... (24)9科技创新管理员岗位说明书 ..................................................................... .................................................... 26 10科研、科技管理员岗位说明书 ..................................................................... . (29)前言本标准对烟叶生产技术中心各岗位的职责和权限进行了明确规定，本标准的实施，将进一步完善科技创新管理工作各项制度，提高制度执行力;构建科学、严密、完备、合法、高效、适用的烟叶科技创新管理体系;进一步提升某某市烟叶科技创新管理工作水平，提高普洱烟草整体生产水平。

品质部岗位说明书汇编

工作时间百分比：20%
工作
任务
1、在公司内宣贯公司质量管理体系，使工作依据体系流程，标准化、规范化。
频次：1次/月
用时：50h
2、梳理公司体系文件，使之符合公司实际并保持持续改进。
频次：1次/月
用时：50h
3、质量环境体系运行、目标达成稽查、分析报告
频次：1次/月
用时：20h
职
责
二
职责表述：体系的内审和管理评审。
频次：不定时
用时：50 h
工作时间百分比：20%
工作
任务
1、编写内审计划，并组织实施内部质量体系审核。
频次：1次/年
用时：200h
2、按体系要求，组织并参与管理评审。
频次：1次/年
用时：50h
3、对内审、管理评审提出的整改项，进行跟踪、监督整改落实。
频次：1次/年
用时：500h
职
责
三
职责表述：体系外审（二、三方审核）
工作时间百分比：15%
工作
任务
1、协助管理者代表，联系外部审核的相关事宜
频次：1次/年
用时：100h
2、协调跟踪各责任部门对体系外审（二、三方审核）提出的不符合项，整改落实。
频次：每日
用时：1h
3、负责组织外来与质量、环保体系有关调查表填报
频次：不定时
用时：20h
职
责
四
职责表述：环保物质管控
工作时间百分比：5%
工作
任务
1、依据领导指示对本公司产品进行有害物质进行检测。
3、通过认证机构的监督审核（外审通过为达标）
4、内、外审及日常不符合项整改闭环率100%
5、质量体系一、二、三级文件和记录表格标准化率100%

医院岗位说明书汇编

作，确保医院各项工作目标的实现。

权限：对医院各部门工作进行监督、检查和指导，对医院重大事项进行决策。

工作标准：确保医院各项工作的合规性、高效性和安全性。

任职资格：具备医学或相关专业背荒，丰富的医院管理经验，良好的组织协调能力。

(2)副院长岗位说明书职贡：协助院长开展工作，分管医疗，护理、教学、科研等方面的工作。

权限：在分管领域内进行决策、监督、检查和指导。

工作标准：确保分管领域工作的顺利开展和持续改进。

任职资格：具备医学或相关专业背景，一定的医院管理经验，较强的组织协调能力。

2.医疗岗位(1)主任医师岗位说明书职责：负责本科室的医疗、教学、科研工作，指导下级医师开展工作。

权限：而本科室患者进行诊断和治疗，参与医院相关学术活动和科研项目。

护理计划。

权限：在护士长指导下进行护理工作，参与护理教学和科研工作。

工作标准：确保患者得到专业、细致的护理服务，提高患者满意度。

任职资格：具备护士执业资格，良好的职业道德和操作技能。

（注：以上仅为部分岗位说明书示例，实际岗位说明书应根据医院具体情况进行编写。

）四、附则本汇编由医院人事部门负责解择和修订，自发布之日起执行。

各岗位员工应严格遵守本汇编中的相关规定，确保医院各项工作的顺利开展。

医院岗位说明书汇编（2）一、前言本汇编旨在明确医院各岗位的职责、权限、工作关系、任职要求等，为医院员工提供清晰的工作指导，促进医院各项工作的顺利开展。

二、岗位分类与说明1.行政管理岗位（1）院长守医疗伦理和法律法规。

任职要求：具备相应的医学专业学历和执业医师资格，掌握扎实的医学知识和技能，具备较高的职业道德和责任意识。

(2)护士职责：负责患者的口常护理、病情观察、健康教育等工作，协助医生完成治疗任务，确保患者得到全面、细致的护理服务。

权限：在护理过程中具有执行医嘱、观察病情等权力，需遵守护理规范和操作要求。

任职要求：具备护理专业学历和护士执业资格，掌握基本的护理知识和技能，具备良好的沟通能力和服务意识。

岗位职责及岗位说明书10篇

岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇，仅供借鉴。

岗位职责说明书篇一岗位职责：1.负责计算机软硬件（计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理；4.撰写运维技术文档，统计整理运维数据。

任职要求：1.具备优秀的计算机软、硬件知识，能够快速判断软、硬件故障，并且能够指导用户使用主流软、硬件；2.具备网络基础知识，对相关网络设备及综合布线有一定了解；3.具备良好的服务意识与职业素养，沟通能力和良好的语言表达能力，具备团队协作精神；4.熟悉常用的操作系统的。

安装、操作、配置、故障处理；5.具有信息安全防范意识，对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验；6.熟悉用友U8软件佳。

岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构；2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实，配合开发需求，测试、调整运维平台；3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；4、建立面向开发部门，业务部门的服务流程和服务标准；5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进；6、负责内部分派下发，对实施结果负责。

7、负责日常网络及各子系统管理维护。

8、负责设计并部署相关应用平台，并提出平台的实施、运行报告。

9、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。

IATF16949各部门岗位说明书汇编

副总经理岗位说明书管理者代表岗位说明书品质主管岗位说明书QE岗位说明书
品质文员岗位说明书IQC岗位说明书
IPQC岗位说明书
QA岗位说明书
仓管岗位说明书
PMC生管岗位说明书
11、采购岗位说明书
12、工程师岗位说明书
13、业务经理岗位说明书业务部主管岗位说明书跟单员岗位说明书
行政部主管岗位说明书人事兼前台岗位说明书18、司机岗位说明书
19、物流岗位说明书
20、厨师岗位说明书
21、厨工岗位说明书
清洁工岗位说明书
IATF16949各部门岗位说明书汇编
目录
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、14、15、16、17、22、
财务部会计岗位说明书财务部出纳岗位说明书组装部主管岗位说明书组装部组长岗位说明书冲压部主管岗位说明书28、冲压部组长岗位说明书29、喷涂部经理岗位说明书30、喷涂部组长岗位说明书31、电泳部主管岗位说明书电泳部组长岗位说明书镭雕部主管岗位说明书32、33、23、24、25、26、
27、。

岗位说明书汇编

1H
50%
10%
评估新产品导入时设备状况,能否进行生产
1.5H
100%
15%
指导操作员正确操作测试设备﹑仪器﹑仪表等
0.5H
100%
5%
辅导技术员进行设备维修
1H
100%
10%
改进设备﹑提升产能
2H
100%
10%
周期性
主导设备的日常保养
2H
100%
5%
周报及月报的编写
0.5H
100%
5%
偶然性
分析仪器等损坏原因,并寻找对策,减少损坏率
体能
脑力
极需要需要不需要
专业知识
体力
极需要需要不需要
操作能力
工作环境
工作地点及软硬件要求
所需证照
危险性
培训经历
素质/技能/管理：
职业发展
关键业绩指标
仪器维修率
仪器维修率=维修OK数量/送修之数量
提案创新数
考核周期
每月一次每季一次每半年一次▊每年一次其它：
职位名称
TE助理工程师
所属部门
工程部
职位等级
五等
2H
100%
5%
支持海外事业处技术上的问题
2H
100%
5%
任织资格及条件
个人条件
性别
_____性较佳
智能
领导力
极需要需要不需要
年龄
_____岁以上
应变力
极需要需要不需要
学历
计划力
极需要需要不需要
工作年限要求
创造力
极需要需要不需要
技能
语言
体能
脑力
极需要需要不需要

标准岗位说明书(三合一)

标准岗位说明书(三合一)1. 岗位背景1.1 岗位名称：XXX1.2 岗位级别：中级1.3 岗位所属部门：XXX部门1.4 岗位汇报关系：直接向XXX汇报2. 岗位职责2.1 概述XXX岗位的主要职责是XXX。

他/她将负责XXX工作，并协助其他部门完成相关工作。

2.2 具体职责•负责XXX工作。

•协助XXX部门完成相关工作。

•参与XXX项目的规划和执行。

•跟踪项目进展，并及时汇报工作进展。

•协调内部各部门的合作，确保项目按计划进行。

•解决项目过程中出现的问题，并提出改进措施。

3. 岗位要求3.1 知识和技能要求•具备XXX专业背景知识。

•熟悉XXX工作流程和相关工具。

•具有良好的沟通和协调能力。

•具备团队合作精神，能够有效协调内部各个部门的合作关系。

•具备解决问题和分析能力，能够及时解决项目过程中出现的问题。

3.2 经验和资格要求•至少XXX年相关工作经验。

•具备项目管理经验，能够有效管理项目进度和资源。

•具备XXX相关资格证书优先考虑。

4. 工作条件4.1 工作时间•标准工作时间为每周五天，每天工作8小时。

4.2 工作地点•工作地点为公司总部，需要偶尔出差。

4.3 福利待遇•公司提供具有竞争力的薪资待遇。

•提供完善的员工福利体系，包括健康保险、带薪年假等。

5. 岗位发展空间XXX岗位是公司的核心职位之一，对于表现出色的员工，将会提供很大的发展机会。

他/她可以晋升为高级XXX岗位，并参与更多的重要项目。

6. 总结本岗位说明书为XXX岗位的标准说明，对于这个岗位的职责、要求和发展空间进行了详细的阐述。

希望借助该说明书，能够帮助公司更好地管理和运用该岗位的人才，并为岗位的发展提供指引。

如有任何疑问或需要进一步了解该岗位，请随时与人力资源部门联系。

（以上为示例，请根据实际情况进行修改。

）。

生产岗位说明书(汇编10篇)

生产岗位说明书（汇编10篇）生产岗位说明书第1篇1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会，碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

生产岗位说明书第2篇组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

公司组织架构图和岗位说明书(汇编)

公司组织架构图和岗位说明书(汇编)部门职能及岗位职责（汇编）2020年3月目录一、组织架构………... …………... ………….. ……….. ……….. ……….. ……. 0页1、公司行政组织架构………... ………….. ……….. ……….. ………. …. ..1页2、公司组织架构图部份说明…. ……... ………….. ……….. …….. ………1页二、总经理.. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. …...2页三、副总经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …3页四、总工程师……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …4页五、人力总监……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …5页六、财务总监……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …6页七、综合治理部……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. ……….. …7页1、行政人事主管……... ………….. …………….. ……….. ……….. ……...8页2、后勤主管……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ………9页3、文员……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. …………..…10页八、财务部……... ………….. ……….. …………….. ……….. ……….. ……….11页1、会计……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ...12页2、出纳……... ………….. ……….. …….. ……….. ……….. ……….. …...13页九、总经理办公室……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. …..14页1、预决算员……... ………….. ……….. ………….. …….. …….. …..... …15页2、质检员……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ……...16页3、土建工程师……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. ………..17页十、采购部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ...18页1、部门经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...19页2、材料员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...20页十一、项目部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ……..21页1、部门经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...22页2、设备操作员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. ……..23页3、施工员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...24页4、资料员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...25页5、试验员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...26页6、水电工……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...27页7、安全员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...28页8、收料员…... ………….. ……….. ………... ………….. ……….. ……….29页9、门卫…... ………….. …... ………….. …... ………….. ….……….. ……30页一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构，公司项目组织架构）2、公司组织架构图部分说明：（1）本架构以项目任务完成为目标，所有的公司职能部门都为项目部提供服务。

体系专员岗位职责

体系专员岗位职责
体系专员是一个组织机构中负责制定和执行体系（如质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系等）的专业人员。

体系专员的岗位职责包括：
1. 制定体系相关政策和程序：负责制定和更新体系相关的政策、标准、程序和工作指导文件，确保体系的有效运行和符合相关标准和法规要求。

2. 协助体系审计：负责协助组织进行内部和外部的体系审计，确保体系的合规性和有效性。

3. 提供培训和指导：组织和实施体系相关的培训，向员工提供必要的培训和指导，提高员工的体系意识和能力。

4. 修订和更新体系文件：根据组织的需求和变化，及时修订和更新体系文件，确保体系的持续改进和适应性。

5. 收集和分析体系数据：负责收集、整理和分析体系数据，评估体系运行情况，提出改进措施。

6. 风险管理：负责对体系相关的风险进行管理和控制，确保组织在体系实施过程中能够及时应对和解决问题。

7. 与相关部门合作：与组织的其他部门密切合作，协调和支持部门间的体系工作，提供技术和专业支持。

8. 审查和评估：定期对体系进行审查和评估，识别和解决问题，确保体系的持续改进和提高。

9. 管理体系文件和记录：负责管理体系相关的文件和记录，确保其完整性、准确性和及时性。

10. 组织培训和宣传活动：组织体系相关的培训和宣传活动，提高员工对体系的认知和理解，促进体系的有效实施。

岗位说明书-岗位职责汇编

岗位说明书-岗位职责汇编
在任何一个组织或公司中，岗位说明书和岗位职责汇编都是至关重要的文件。

它们为员工和管理者提供了清晰的指导，确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。

岗位说明书和岗位职责汇编也有助于确保员工在工作中能够明确自己的职责，并为他们提供一个明确的发展路径。

岗位说明书通常包括岗位的标题、工作职责、所需技能和资格要求等信息。

它们为员工提供了一个清晰的指南，告诉他们他们需要在工作中做什么，以及他们需要具备什么样的技能和背景。

这有助于员工明确自己的职责，以便他们能够更好地履行自己的工作。

岗位职责汇编则更加详细地描述了每个岗位的具体职责和期望。

它们通常包括每个岗位的具体任务、目标和绩效标准。

这有助于员工和管理者更好地了解每个岗位的职责和期望，以便他们能够更好地评估员工的绩效和提供必要的支持和培训。

通过岗位说明书和岗位职责汇编，员工能够更好地了解自己的职责和期望，以便他们能够更好地履行自己的工作。

这有助于提高员工的工作效率和工作满意度，同时也有助于提高组织的整体绩效。

总之，岗位说明书和岗位职责汇编对于任何组织或公司来说都是非常重要的文件。

它们为员工和管理者提供了清晰的指导，确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。

它们有助于提高员工的工作效率和工作满意度，同时也有助于提高组织的整体绩效。

因此，任何组织或公司都应该认真对待岗位说明书和岗位职责汇编的编写和更新工作。

岗位职务汇编说明书

3.职称要求：
4.为顺利履行工作职责,必须掌握的知识与技能
知识与技能
具体要求掌握的内容及程度
计算机
1．会开、关机，安装打印机，熟练使用内部OA办公软件；打字速度要达到30字/分；
2．熟练使用word进行文字编辑、排版；熟练使用excel进行制表、制图及公式运算
3．AUTO CAD、PRO-E、UG的使用，
工作条件与环境
1．工作环境：办公室。配备空调
2．工作资源配备：电脑。复印机。打印机
上级意见
解释:如有出入,请在下面空格中说明更正.如无出入，请签字予以确认本职务说明书有效
部门主管签字日期年月日
XXXX汽车零部件有限公司
职务说明书
填表日期：20XX年1月1日
岗位名称
技术部经理
所属部门
技术部
职务代码
XXX-JS-001
直接上级
技术总监
计资方式
计时
工资级别
岗位性质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管理干部技术开发质量管理
工艺设计一般计时计件工人
管辖层数
2
其中直接下属8人
其中间接下属56人
工作涉及人数
1-10人11-100人
工作目标
√
6.组织配合技术中心完善技术标准；
5%
√
7.组织本部门人员定期进行工作交流和学习；
5%
√
释:公司内部及社会外部(公司其他部门/岗位，社会团体，政府机构,供应商,客商等)
1.内部工作联系：各部
2.出差办公：客户、供应商
3.来宾接待：客户、供应商
任职资格要求
1.学历要求：中专以上学历
2.专业要求：机械专业，从事该岗位必须是本专业

……公司关于开展《岗位说明书》编制工作的通知

……公司关于开展《岗位说明书》编制工作的通知公司各单位：为适应公司生产经营和改革发展需要，建设一支精干高效、结构合理、充满生机活力、富有奉献精神的员工队伍，公司围绕安全、环保、质量、技术、竞争、成本和效益等七大主题，对日常工作与阶段性项目进行全面梳理、细化，形成公司“三定”及优化人力资源实施方案。

根据“三定”工作安排，公司拟组织开展《岗位说明书》的编制工作，现将有关事宜通知如下：一、总体目标编制和完善《岗位说明书》，理顺车间(部室)工作关系，明确岗位职责，规范员工履职行为，提高管理工作科学化、规范化水平，促进公司业绩提升。

二、编制范围《“三定”及优化人力资源实施方案》规定之岗位。

三、成立编制工作领导组组长：副组长：成员：领导组办公室设在人力资源部。

各车间成立《岗位说明书》编写小组，统筹负责车间《岗位说明书》的编写工作。

四、编制原则各车间（部室）遵循以下原则编写《岗位说明书》：（一）系统性原则。

不同类别、等级岗位的职责任务、工作标准和聘用条件应既有联系又有差异，体现本单位各类别、等级岗位之间的明确分工和协调衔接。

（二）权责相称原则。

对职能和责权的划分要把每一个职能的权责划分到每个部门、每个岗位，做到权责一致，责任分明。

（三）客观性原则。

《岗位说明书》的编制对岗不对人，要以“事”为中心，客观、真实地反映岗位职责和聘用条件。

（四）规范性原则。

岗位职责、工作标准和聘用条件的文字表述力求精炼准确，统一使用格式样表。

（五）精简科学原则。

从组织架构出发，梳理职责，防止职能的错位、漏项、重叠。

五、填写说明（一）《岗位说明书》要求一岗一书，同岗位（名称、等级、职责相同）的只写一份。

（二）表格项目，需按照《“三定”及优化人力资源实施方案》中的标准描述，进行填写；（三）岗位职责描述该岗位所承担的职责，并对每个职责模块的主要内容逐一界定，明确岗位任职人员在工作开展过程中的作用。

六、工作安排本次编制工作，具体的推进计划如下：（一）启动：由人力资源部统筹规划，在《通知》发布之日起启动编制工作。

公司各级工作人员岗位职责说明

公司各级工作人员岗位职责说明
董事会
•制定公司整体战略规划，审定重要决策和投资方案
•监督公司运营情况，确保公司长期发展目标的实现
•保障公司的法律合规和公平公正
高级管理层
•负责制定公司的具体运营计划和实施方案
•协调各部门工作，确保公司整体运营效率和协调性
•监督和评估公司各项业务和运营指标，定期向董事会做汇报
部门经理
•负责部门日常管理和运营工作的组织和安排
•确保部门的运营目标和绩效指标的实现
•领导团队，协调各部门之间的合作与沟通
员工
•根据岗位职责，完成各自工作任务
•遵守公司规章制度，维护公司形象和利益
•主动学习和提升自身专业技能，为公司发展贡献力量
实习生
•学习公司业务和规章制度，逐步融入团队
•积极参与工作中的实践活动和项目
•听从领导指导，主动学习，提升自我能力
以上是公司各级工作人员在不同岗位的职责说明，每个人员在各自的职责范围内，共同努力，促进公司的稳步发展。

岗位体系-岗位职责描述

岗位体系-岗位职责描述
1. 岗位名称，销售经理。

岗位职责描述：
负责制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩。

管理和指导销售团队，包括招聘、培训和绩效管理。

确保团队成员遵守公司销售政策和流程，保持销售活动的合规性。

与市场部门合作，制定营销策略和促销活动，提高产品销售额。

负责与客户进行谈判和沟通，维护客户关系，开拓新客户资源。

分析市场需求和竞争情况，提出销售策略和改进建议。

定期向上级领导汇报销售业绩和市场动态，提出改进建议。

以上岗位职责描述仅供参考，具体岗位职责根据公司实际情况而定。

各部门职责与岗位说明书汇编(最新)

各部门职责及岗位说明书汇编文件编号：ZF—QW-HR-C22版本:B发放编号：受控状态：编制人/日期:审核人/日期：批准人/日期：页数:共71页生效日期：2007-9-1各部门职责及岗位说明书汇编目录编号:ZF-QW—HR—D02编制/日期：李杰/2007—8—31总经理办公室职责部门名称:总经理办公室直接上级：总经理编制人员:董事长1名、总经理1名、助理总经理或总经理助理1名、总经理秘书1名部门性质：公司经营管理与考核、制度规范.管理权限：受董事会委托，行使对公司生产经营、人事、财务、审计工作全过程的管理权限，并承担报告公司经营状况、规模及发展前景的义务。

管理职能：行使对公司业务、人事、财务等管理权限，承担执行公司董事会决议的义务。

主要职责：1、拟订内部机构设置及管理的核心框架和制度。

2、各职能部门级管理制度的审批.3、经营目标的拟定与监督落实。

4、人事任免及使用的审批。

5、公司经营管理中的财务、费用的审批。

6、会议的组织及其它临时性工作。

编制表：总经理—岗位说明书岗位名称：总经理（总经理级)所属部门：总经理办公室直接上级：董事会岗位目的：执行董事会决议，实施公司战略发展计划，对公司全面工作进行计划、指导、协调和管理。

岗位主要职责：1、执行董事会决议,制定并向董事会提交年度经营计划、公司年度和中长期发展计划；2、规划、指导公司的日常工作开展，有效监控实施过程;3、围绕企业的发展战略，锐意改革，勇于创新；4、了解并掌握市场及相关行业的发展动态，不断引进先进技术和管理模式；5、准确掌握经济大环境的变化,及时对公司的组织架构和管理结构进行调整；6、稳妥处理日常工作及突发事件，保证生产经营的顺利进行；7、围绕公司的核心业务，优化资源，整合力量,增强公司的市场竞争力；8、建立健全公司的管理制度和工作流程，完善管理体系；9、全面了解员工的思想动态和工作情况，协调生产经营过程中的重要事项;10、指导下属的工作；并对下属进行工作能力辅导；11、宣传和推介公司宗旨、发展战略及业务体系，树立公司良好的外部形象。

ISO27001岗位职责说明书汇编

5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
培训要求
1、ISO27001和ISO20000基本知识培训；
2、信息安全和信息技术服务管理手册；
3、管理类作业指导书；
4、产品基本知识；
5、公司规章制度；
6、有关法律法规。
特殊资格要求
无
岗位名称
部门经理
所属部门
业务中心
直接上级
总经理
直接下级
商务人员
岗位职责:
1、根据公司发展战略，组织制定销售战略规划；
2、掌握市场动态，组织收集行业政策，分析市场发展趋势；
3、建立销售渠道和销售人员；
4、执行销售动作，完成销售任务；
5、负责项目回款；
6、维护客户关系；
7、开展公司宣传，推动品牌建设。
资格要求
1、大学本科以上
2、3年以上工作经验，1年以上部门管理工作经历
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2024-02-25
-
新制订
A0
核准
审核
制订
岗位
岗位名称
总经理
所属部门
总经办
直接上级
无
直接下级
各部门经理
岗位职责
1．负责信息安全管理手册的批准；
2．负责安全方针、安全目标的批准；
3．负责任命管理者代表；
4．负责主持管理评审，定期审查质量管理体系运行情况及其适用性、充分性、有效性；
4、了解公司经营技术知识；
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。