电力公司岗位说明书汇编21

人力资源部部长职务讲明书

直接上

依照公司进展战略，负责组织制定人力资源战

略规划，全面规划职员的梯队建设

依据人力资源战略规划并结合公司年度施工

生产打算，组织制定人力资源部年度工作打算

和时期性工作打算，并完成工作总结

职责表述：负责建立健全公司人力资源治理制度和相关实施措施

组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事

档案治理等制度、实施细则及工作程序

依照年度经营打算，组织调整各部门目标责任人力资源进

级及相展规划

关单位人力资源年

度工作打算

和年度总结

工作结果

人力资源治

理制度、实施

细则、工作程

直接上

分送单

位

直接上

工作任务依照年度经营打算和预算，组织拟定工资、福职员薪资调直接上利打算及职员薪资调整方案整方案

职员奖惩方直接上组织拟定全公司职员奖惩方案并负责实施

直接上

级、总经组织制订、完善《职员手册》《职员手

册》理办公

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权力:

权限一：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属职员的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权权限二：人力资源制度的解释权、项目部、专业公司核心职员的评价和建议权、体现在人力资源工作（招聘、培训、考核、激励、升迁等）中的评价权和建议

工作协作关系: 内部协调

公司各部门

关系

政府主管部门、地点人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、

人才交流中心、各

关系

媒体等

任职资格:

教育水平专业

培训经历经验大学本科或具有中级以上职称

企业治理、人力资源治理专业及相关专业—人力资源培训、计算机应用培训、组织行为学培训、外语、人际关系培训3年以上相关工作经验

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