商业计划书模板 (13)

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商业计划书模板(完整版)

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商业计划书公司总体分析------------------------------------------------------2第一章公司概况1、1公司性质-------------------------------------------------------31、2公司任务-------------------------------------------------------31、3组织结构-------------------------------------------------------31、4机构设置及其职责------------------------------------------41、5人力资源管理------------------------------------------------5第二章市场分析2、1市场需求预测------------------------------------------------72、2市场价格预测------------------------------------------------9第三章公司战略3、1战略目标-------------------------------------------------------123、2战略定位-------------------------------------------------------123、3发展战略-------------------------------------------------------123、4战略途径-------------------------------------------------------12第四章营销策略4、1产品策略-------------------------------------------------------144、2广告策略-------------------------------------------------------144、3预测订单-------------------------------------------------------16第五章生产管理5、1生产工艺流程-------------------------------------------------195、2生产计划-------------------------------------------------------19第六章财务分析6、1各年财务报表-------------------------------------------------21公司总体分析项目X系列产品中,X1产品为基础产品,X2为局部改良产品,X3、X4为高端产品。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

商业计划书合同书模板8篇

商业计划书合同书模板8篇

商业计划书合同书模板8篇第1篇示例:商业计划书合同书模板一、合同双方:甲方(公司名称):__________统一社会信用代码:__________二、合同背景:甲方为__________,乙方为__________,双方在公平、平等、自愿的基础上,经过友好协商,就__________合作事宜达成如下协议。

三、合作内容:四、合作期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,至____________止。

五、合作方式:根据合同约定,甲、乙双方应当签署书面补充协议,明确具体的工作内容、费用支付情况等合作细则。

六、权利义务:1. 甲方权利:(1)____________(2)____________4. 乙方义务:七、合同违约责任:1. 若一方违反本合同规定,给对方造成损失的,应当承担赔偿责任。

2. 若一方严重违反本合同规定,不履行合同义务的,对方有权解除合同,并要求赔偿损失。

八、争议解决:因履行本合同引起的争议,双方应友好协商解决;协商未果的,双方可以向__________仲裁委员会申请仲裁,也可以向法院提起诉讼。

九、其他事项:1. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

(以下无正文)第2篇示例:商业计划书合同书模板一、合同双方甲方:_____________________(公司名称)法定代表人:________________________注册地址:__________________________营业执照编号:______________________电话:_____________________________二、合同背景甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供商业计划书相关服务事宜达成一致,签订本合同。

三、服务内容1. 甲方负责提供商业计划书编写、策划、分析等相关服务。

2. 乙方需配合甲方完成商业计划书所需的信息和资料。

四、服务费用1. 乙方需按照实际提供的服务内容支付相应的费用。

2. 甲乙双方就费用支付方式和时间进行协商并签订相关协议。

商业计划书9篇

商业计划书9篇

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

商业计划书

商业计划书

商业计划书商业计划书范文(通用13篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺帮大家整理的商业计划书范文,欢迎大家分享。

商业计划书篇1摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。

20xx年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止20xx年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较20xx年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。

“要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在20xx年,我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。

藉此“20xx全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络创业项目。

天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。

一、网店规划1.1 商品定位主营商品:日用商品和体育用品。

在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。

在日用品中,我们选择了丹姿。

丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。

商业计划书(精选18篇)

商业计划书(精选18篇)

商业计划书(精选18篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。

好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书优秀模板

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教训:在未来的工作中,我们需要更加关注市场动态,加强团队协作,合理分配资源,确保计划的顺利实施。
4.评估个人及团队表现
总体来说,个人及团队表现良好。团队成员积极进取,努力推进工作计划,为公司发展做出了贡献。但同时,我们也看到了自身的不足,需要在以下方面加强:
(1)提高市场敏锐度,及时调整策略。
(2)加强团队沟通,提升协作效率。
(3)团队优化:选拔和培养优秀人才,优化团队结构,加强团队培训,提升团队执行力。
(4)个人成长:制定个人学习计划,参加专业培训,提高自身业务能力和综合素质。
3.分解季度、月度工作重点
(1)第一季度:
1)完成产品市场推广方案,启动线上线下推广活动。
2)开展品牌策划工作,制定品牌推广计划。
3)组织团队培训,提升团队协作能力。
(1)建立高效的团队沟通机制,确保信息畅通,降低沟通成本。
(2)鼓励团队成员积极表达意见和建议,充分发挥团队智慧。
(3)搭建协作平台,促进跨部门、跨区域之间的协作,实现资源共享,提高项目成功率。
自身岗位需求,明确学习目标,制定详细的学习计划。
商业计划书优秀模板
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中,我们的工作目标旨在推动公司商业计划的实施,提升市场竞争力,实现业绩稳步增长。具体计划包括:优化产品线,拓展新市场,提升客户满意度,加强团队建设以及提高运营效率。
2.总结实际完成情况及成果
(1)优化产品线:通过对市场需求进行分析,我们成功推出了两款具有竞争力的新产品,并在市场上取得了良好反响。
针对上述问题,我们进行了深入分析,原因如下:
(1)市场调研不足:由于市场部门在调研过程中,未能全面了解市场需求和竞争对手动态,导致新产品定位不准确。

商业计划书模版

商业计划书模版

商业计划书模版商业计划书模板
一、项目名称:
二、项目背景:
三、项目目标:
四、市场分析:
(1)市场规模和增长趋势:
(2)竞争分析:
(3)目标客户群体:
五、产品或服务:
(1)产品或服务描述:
(2)产品或服务优势:
(3)价格策略:
(4)销售渠道:
六、运营计划:
(1)生产或服务流程:(2)供应链管理:(3)人力资源:
(4)财务计划:
七、市场推广:
(1)市场定位:
(2)品牌推广:
(3)销售渠道:
(4)促销活动:
八、风险分析:
(1)市场风险:
(2)竞争风险:
(3)运营风险:
(4)财务风险:
九、商业模式:
十、项目可行性分析:
十一、市场营销策略:
十二、财务规划:
(1)资金需求:
(2)资金来源:
(3)财务预测:
十三、团队构建:
十四、项目时间表:
十五、项目风险评估:
以上是一个商业计划书模板,根据实际情况可以根据需要进行修改和调整。

商业计划书是一个开展商业活动的重要工具,其目的是为了对项目进行全面的规划和分析,为投资者提供参考依据,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

商业计划书模板(DOC5页)

商业计划书模板(DOC5页)

商业计划书模板(DOC5页)(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)一、项目企业概要*投资安排*其它需要着重说明情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)三、产品与服务*介绍企业产品或服务,及对客户价值*同样产品是否还没有在市场上出现?为什么?*利润来源及持续营利商业模式四、风险*企业面临风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?七、财务预测*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡时间?*当前月支出*简述本期风险投资数额、退出策略、预计回报数额和时间表?八、资本结构*本期资金到位后资本结构表*请说明你们希望寻求什么样投资者?(包括投资者对行业了解,资金上、管理上支持程度等)九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别企业?*您认为企业成功关键因素是什么?*关于企业和产品是否还有其它需要介绍内容,是否有企业或产品手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?提示:确信在你商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:1、你管理队伍拥有什么类型业务经验﹖2、你管理队伍中成员有成功者吗﹖3、每位管理成员动机是什么﹖4、你公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处行业中,成功关键因素是什么﹖6、你如何判定行业全部销售额和成长率﹖7、对你公司利润影响最大行业变化是什么﹖8、和其他公司相比,你公司有什么不同﹖9、为什么你公司具有很高成长潜力﹖10、你项目为什么能成功﹖11、你所预期产品生命周期是什么﹖12、是什么使你公司和产品变得独特﹖13、当你公司必须和更大公司竞争时,为什么你公司会成功﹖14、你竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖16、和你竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你产品有哪些替代品﹖18、据你估计,你竞争对手对你公司会做怎样反应﹖19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖20、在你营销计划中,最关键因素是什么﹖21、你广告计划对产品销售会是怎样影响﹖22、当你产品/服务成熟以后,你营销战略将怎样改变﹖23、你顾客群体在统计上特征是什么﹖24、你认为公司发展瓶颈在哪里﹖25、你供应商是谁﹖他们经营有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择退出方式是那些?。

商业计划书大纲及主要内容(通用6篇)

商业计划书大纲及主要内容(通用6篇)

商业计划书大纲及主要内容(通用6篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的商业计划书大纲及主要内容(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

商业计划书大纲及主要内容篇1摘要摘要是计划书的“凤头”,投资者看中的就是摘要部分,所以摘要部分就要以最精炼的语言来概况全文。

建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。

它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

第一章公司基本情况编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人等等。

企业的主要发展阶段应该包括企业创立时情况、企业的早期发展情况、企业的稳定发展期的情况,如开发新产品、提供新服务、建立新分支机构等,企业扩张期的发展情况,企业合并、企业改产、企业重组或稳固地占领市场等情况,还应该写明目前你的企业距离预定的目标还有多远。

第二章管理层或项目团队编写要点:主要经历和业绩方面着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,根据项目的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

核心内容是要突出团队项目的经历和经验,以及这些经验与当前项目的匹配之处。

这是做团队介绍的时候更重要的,你之前做过什么不重要,重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。

另外要讲明白每个人具体的分工。

第三章项目产品/服务亮点编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,有哪些显著亮点,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

第四章项目行业及产品市场分析编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等。

商业计划书模板范文(优秀8篇)

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商业计划书模板范文(优秀8篇)xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。

我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。

最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

3、战略目标甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。

销售范围覆盖德胜镇整个城区。

计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。

4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。

创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

5、团队实力目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。

在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。

作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。

作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。

从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。

二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。

糖水可以作为中餐后的甜点,也可以作为零食给我们带来愉快的心情。

在珠三角、港澳,甜品店、甜品店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。

随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅速,各种甜品企业层出不穷。

商业计划书合同书模板6篇

商业计划书合同书模板6篇

商业计划书合同书模板6篇全文共6篇示例,供读者参考篇1商业计划书合同书模板一、甲方(出租方):__________公司地址:_____________法定代表人:__________电话:_____________传真:_____________二、乙方(承租方):__________公司地址:_____________法定代表人:__________电话:_____________传真:_____________鉴于甲方拟出租某物业给乙方,并基于友好协商的原则,双方就本合同达成如下协议:第一条租赁物业甲方同意将其拥有的__________物业出租给乙方,物业面积为__________平方米,具体地址为_____________。

第二条租赁期限本次租赁期限为__________年,自__________年月日起至__________年月日止。

第三条租金及支付方式1. 甲方同意将该物业出租给乙方,每月租金为人民币__________元整,共计__________元整。

2. 租金支付方式:乙方应于每个月的__________日前将当月租金汇款至甲方指定的账户。

第四条保证金1. 乙方需在本合同签订之日起3天内,向甲方支付一笔保证金,金额为人民币__________元整。

2. 租赁期满或解除合同后,根据租赁情况,甲方有权扣除部分或全部保证金,并向乙方返还剩余款项。

第五条物业使用1. 乙方须按照约定使用物业,不得擅自改动或转租。

2. 乙方应妥善保管物业,保证不损坏物业财产。

3. 在租赁期间,如有损坏或丢失产生,乙方应承担赔偿责任。

第六条合同解除1. 甲方在以下情况下有权解除本合同:乙方未按约定支付租金超过3个月,擅自改动物业结构或用途,严重损坏物业等。

2. 乙方在以下情况下有权解除本合同:甲方未履行相关义务,导致乙方无法正常使用物业。

第七条变更和解释本合同的任何变更和解释,必须经双方同意,并以书面形式公示,具有法律效力。

商业策划书模板范文(7篇)

商业策划书模板范文(7篇)

商业策划书模板范文(7篇)商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产。

尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。

3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。

(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。

2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。

4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。

5、奶茶店的企业文化。

6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:一、提交商业计划书要遵循以下原则:(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;(二)、形式完善,叙述清晰流畅;(三)、简明扼要,突出重点;(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况,略做增删;(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分:第一部分:摘要第二部分:公司及其未来第三部分:管理第四部分:财务说明第五部分:危险因素第六部分:投资回报与撤出第七部分:经营分析与预测第八部分:财务报告第九部分:预测第十部分:图表信息具体要求后叙。

第一部分:摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型:(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介:介绍2-3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)七.资金适用计划:介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告:九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)十.撤出:表明何时,以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分:公司及其未来主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

商业计划书模板(专用版)

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J ihd商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2003年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (2)二、管理层 (3)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (4)五、行业及市场 (4)六、营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。

)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明:请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划书模板(通用10篇),希望对大家有所帮助。

商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。

种种“如何”是构成商业计划书的说服力。

若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产状况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等状况;公司所属行业;公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员实行的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况;说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或削减,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或削减;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点;假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司实行那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,估计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布状况,他们怎样知道你公司的产品;公司实行那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;预备拓展那些新市场;推出新产品的市场预备;现有的几家大客户。

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。

先有战略方向,然后再有商业计划书。

把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。

满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

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