软件开发作业指导书_IT168文库
软件开发作业指导书
软件开发作业指导书一、引言本作业指导书旨在为软件开发课程的学生提供指导和帮助,以完成一个有效的软件开发作业。
本指导书包含了作业要求、作业流程和评分标准等内容,希望能够帮助学生顺利完成作业并获得优秀的成绩。
二、作业要求1. 主题学生可根据个人兴趣选择一个软件开发项目的主题,如网页设计、移动应用开发等。
2. 开发环境学生可根据项目需求选择适合的开发工具和编程语言,如HTML/CSS、JavaScript、Java等。
3. 功能需求学生应详细描述所选主题的功能需求,并根据需求设计合理的功能模块。
4. 数据库设计如涉及数据库,学生需设计合适的数据库结构和数据表,并保证数据的一致性和完整性。
5. 用户界面设计学生应根据所选主题设计用户友好的界面,包括合适的布局、颜色和字体等。
6. 功能实现学生需要根据功能需求,使用合适的技术和编码规范实现各个功能模块。
7. 测试与调试学生需对开发过程中的功能进行测试和调试,确保项目的稳定性和可靠性。
8. 文档撰写学生应撰写详细的软件开发文档,包括需求分析、设计思路、代码注释等内容。
三、作业流程1. 需求分析学生需对所选主题进行详细的需求分析,确保对需求的准确理解和明确。
2. 设计学生应根据需求分析的结果,进行系统设计和数据库设计,并制定开发计划。
3. 编码与实现学生需按照设计要求,使用合适的开发工具,编码实现各个功能模块。
4. 测试与调试学生应进行充分的测试和调试,确保项目的质量和稳定性。
5. 文档撰写在开发过程中,学生应随时记录相应的文档,包括需求分析、设计思路和代码注释等。
6. 报告提交学生应按照要求,提交相应的作业报告和项目源代码。
四、评分标准作业将根据以下几个方面进行评分:1. 功能完整性:是否实现了所有功能要求。
2. 用户界面设计:界面是否友好、美观、易用。
3. 代码编写质量:代码风格是否规范、注释是否清晰。
4. 测试与调试:是否进行了充分的测试和调试,是否稳定可靠。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件开发作业指导书软件开发作业指导书目录1 目的 (32)2 范围 (32)3 职责 (32)4 开发过程 (32)4.1前期准备工作 (32)4.2实施过程 (32)4.2.1 编写《软件需求说明书》 (32)4.2.2 编写《软件概要设计说明书》 (33)4.2.3 编写《软件设计说明书》 (33)4.2.4 程序编码 (34)4.2.5 软件测试 (34)4.3验收 (35)4.4培训 (35)4.5技术支持 (35)软件开发作业指导书1 目的对水文自动测报系统用户软件开发工作的流程进行规定,以确保用户软件满足顾客的要求和技术标准。
2 范围适用于水文自动测报系统用户软件的开发。
3 职责a) 项目负责人负责任命软件专业负责人,并根据《项目任务书》或专项合同的要求下达软件开发任务单;b) 专业负责人确定软件开发项目组成员,以及软件开发的分析、设计、协调和管理工作。
4 开发过程4.1 前期准备工作a) 软件开发前,专业负责人组织项目组成员根据软件开发任务单进行用户调研、需求分析和软件体系结构设计的准备工作,明确每个成员的任务。
项目组成员包括软件开发人员和软件测试人员等;b) 专业负责人在软件开发人员协助下,针对具体的水文自动测报系统的特点共同制定软件开发设计方案。
4.2 实施过程4.2.1 编写《软件需求说明书》专业负责人根据软件开发设计方案的要求编写《软件需求说明书》,内容包括:a) 说明编写《软件需求说明书》的目的;b) 说明待开发的软件系统的名称,说明本软件系统的任务提出者、开发者;c) 参考资料列出本项目经核准的计划任务书或合同;列出属于本项目的其他已发表的文件;列出本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准;d) 根据数据库管理、水文自动测报系统软件的要求及具体用户的需求和特点确定软件开发目标;e) 确定软件的具体需求。
用列表的方式逐项定量和定性地叙述软件的功能要求、性能要求、数据管理能力要求、故障处理要求等;f) 确定软件的运行环境。
软件开发流程作业指导书
软件开发流程作业指导书作业目标:了解软件开发的流程,掌握软件开发过程中各个阶段的主要任务和具体要求。
一、概述软件开发是指将概念转化为实际可用的软件产品的过程。
它需要经历一系列有序的阶段,以确保软件能够按照预期的方式进行开发和交付。
本指导书将详细介绍软件开发流程中各个阶段的任务和注意事项。
二、需求分析阶段1.任务概述在需求分析阶段,开发团队需要与用户进行沟通和交流,了解用户的需求和期望,确定软件系统的功能和性能要求,并将其转化为详细的需求文档。
2.具体任务- 与用户进行面对面的访谈,了解他们的需求和期望。
- 整理用户需求,明确软件系统的功能和性能要求。
- 编写需求文档,包括用例图、需求规格说明书等。
三、设计阶段1.任务概述在设计阶段,开发团队需要根据需求文档,设计软件系统的整体架构和各个模块的详细设计方案。
2.具体任务- 根据需求文档,进行系统的整体设计,确定系统模块、组件和它们之间的关系。
- 编写详细设计文档,包括类图、时序图、数据库设计等。
四、编码和单元测试阶段1.任务概述在编码和单元测试阶段,开发团队需要根据设计文档,编写代码并进行单元测试,确保代码的功能正确性和质量。
2.具体任务- 根据详细设计文档编写代码,并注释清晰。
- 开展单元测试,确保代码的功能正确性和稳定性。
- 对代码进行版本控制和文档更新。
五、集成和系统测试阶段1.任务概述在集成和系统测试阶段,开发团队将各个模块进行集成,并进行系统级别的测试,确保整个软件系统能够正常运行。
2.具体任务- 将各个模块按照设计要求进行集成,处理模块之间的接口问题。
- 进行系统级别的功能测试、性能测试和安全测试。
- 解决集成和系统测试中出现的问题,并进行错误修复和代码完善。
六、部署和维护阶段1.任务概述在部署和维护阶段,开发团队将软件系统部署到目标环境中,并进行日常维护和更新。
2.具体任务- 部署软件系统到目标服务器或客户端设备。
- 监测软件系统的运行情况,及时修复和更新。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排.可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批.本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书.2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发规范作业指导书
软件开发规范作业指导书一、概述本规范旨在指导软件开发人员按照统一规范进行软件开发工作,确保软件开发过程的高效性、一致性和可维护性。
本指导书将从项目准备、需求分析、设计开发、测试评估等方面详细介绍软件开发的规范要求。
二、项目准备1. 需求收集:在项目启动阶段,对用户需求进行全面收集和明确,并进行详细记录,包括但不限于功能需求、性能需求、安全需求等。
2. 需求分析:根据需求文档,进行需求分析,将需求分解为可执行的任务,明确模块间的依赖关系和接口规范。
3. 环境准备:配置开发环境和测试环境,确保团队成员具备相应的开发工具和测试工具,并保持环境的一致性。
三、需求分析1. 功能规范:对每个功能进行详细说明,包括输入、输出、操作步骤等。
2. 性能规范:明确系统的性能指标,包括响应时间、并发用户数等,并根据需求进行性能测试和优化。
3. 安全规范:根据系统安全需求,明确安全策略和权限管理方式,并对系统进行安全评估和漏洞扫描。
四、设计开发1. 模块划分:将系统划分为若干模块,明确每个模块的功能和接口规范。
2. 数据库设计:根据需求和模块划分,设计数据库表结构,进行合理的字段设计和索引优化。
3. 编码规范:遵循编码规范,命名规范清晰明确,代码风格一致,并进行代码审查和静态代码检查。
4. 文档编写:根据项目需求和开发进度,编写相应的技术文档,包括但不限于需求规格说明书、设计文档和用户手册。
五、测试评估1. 单元测试:对每个模块进行单元测试,确保每个模块的功能正确性和稳定性。
2. 集成测试:将各个模块进行集成测试,模拟真实业务场景,验证系统的整体功能和性能。
3. 系统测试:基于需求和用户案例,对整个系统进行测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。
4. 上线评估:将系统上线前进行评估,包括稳定性评估、安全性评估和性能评估,并提供相应的测试报告。
六、版本控制1. 代码管理:使用版本控制工具对代码进行管理,确保代码的版本一致性和可追溯性。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发行业作业指导书
软件开发行业作业指导书第1章软件开发基础 (4)1.1 软件开发概述 (4)1.1.1 软件定义 (4)1.1.2 软件开发目的 (4)1.1.3 软件开发层次 (4)1.2 软件开发生命周期 (4)1.2.1 需求分析 (4)1.2.2 设计 (4)1.2.3 编码 (4)1.2.4 测试 (4)1.2.5 维护 (5)1.3 常用软件开发模型 (5)1.3.1 瀑布模型 (5)1.3.2 快速原型模型 (5)1.3.3 迭代模型 (5)1.3.4 敏捷开发模型 (5)1.3.5 喷泉模型 (5)1.3.6 智能化开发模型 (5)第2章需求分析 (5)2.1 需求获取 (5)2.1.1 用户访谈 (5)2.1.2 调查问卷 (6)2.1.3 竞品分析 (6)2.1.4 需求工作坊 (6)2.2 需求分析 (6)2.2.1 功能需求分析 (6)2.2.2 功能需求分析 (6)2.2.3 可用性需求分析 (6)2.2.4 安全性需求分析 (6)2.2.5 兼容性需求分析 (6)2.3 需求规格说明书 (6)2.3.1 引言 (6)2.3.2 总体描述 (7)2.3.3 功能需求 (7)2.3.4 功能需求 (7)2.3.5 可用性需求 (7)2.3.6 安全性需求 (7)2.3.7 兼容性需求 (7)2.3.8 界面需求 (7)2.3.9 系统约束 (7)2.3.10 附录 (7)第3章系统设计 (7)3.1 架构设计 (7)3.1.1 系统结构 (7)3.1.2 层次划分 (7)3.1.3 模块划分 (8)3.1.4 关键技术与选型 (8)3.2 模块设计 (8)3.2.1 用户模块 (8)3.2.2 业务模块 (8)3.2.3 系统管理模块 (8)3.3 数据库设计 (9)3.3.1 表结构设计 (9)3.3.2 索引设计 (9)3.3.3 存储过程设计 (9)第4章编码实现 (9)4.1 编程规范 (9)4.1.1 通用规范 (9)4.1.2 命名规范 (9)4.1.3 代码结构规范 (9)4.2 代码审查 (10)4.2.1 审查流程 (10)4.2.2 审查内容 (10)4.3 版本控制 (10)4.3.1 版本控制工具 (10)4.3.2 提交规范 (10)4.3.3 分支管理 (10)第5章软件测试 (10)5.1 测试策略 (11)5.1.1 目的与原则 (11)5.1.2 测试范围与对象 (11)5.1.3 测试方法与工具 (11)5.2 单元测试 (11)5.2.1 目的与原则 (11)5.2.2 测试内容 (11)5.2.3 测试方法与工具 (12)5.3 集成测试与系统测试 (12)5.3.1 集成测试 (12)5.3.2 系统测试 (12)第6章软件部署与维护 (12)6.1 软件部署 (12)6.1.1 部署前准备 (12)6.1.2 部署流程 (12)6.1.3 部署策略 (13)6.2 软件维护 (13)6.2.2 维护内容 (13)6.2.3 维护流程 (13)6.3 软件升级与更新 (13)6.3.1 升级策略 (13)6.3.2 更新流程 (13)第7章软件项目管理 (14)7.1 项目规划 (14)7.1.1 项目目标 (14)7.1.2 项目团队组织 (14)7.1.3 项目计划 (14)7.1.4 资源规划 (14)7.1.5 项目预算 (14)7.2 项目进度控制 (14)7.2.1 项目进度监控 (14)7.2.2 项目调整 (14)7.2.3 项目报告 (14)7.2.4 项目评审 (14)7.3 项目风险管理 (14)7.3.1 风险识别 (15)7.3.2 风险评估 (15)7.3.3 风险应对策略 (15)7.3.4 风险监控 (15)7.3.5 风险管理文档 (15)第8章软件开发团队协作 (15)8.1 团队组织与管理 (15)8.1.1 团队结构 (15)8.1.2 团队成员选择与配置 (15)8.1.3 团队管理 (15)8.2 沟通与协作 (15)8.2.1 沟通渠道 (15)8.2.2 协作规范 (16)8.3 知识分享与技能提升 (16)8.3.1 知识分享 (16)8.3.2 技能提升 (16)第9章软件开发工具与环境 (16)9.1 集成开发环境 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 常用集成开发环境 (17)9.1.3 集成开发环境的选择 (17)9.2 代码管理工具 (17)9.2.1 概述 (17)9.2.2 常用代码管理工具 (17)9.2.3 代码管理工具的选择 (17)9.3.1 概述 (18)9.3.2 常用项目管理工具 (18)9.3.3 项目管理工具的选择 (18)第10章软件开发行业发展趋势 (18)10.1 新兴技术概述 (18)10.2 开源与闭源之争 (19)10.3 软件开发行业的未来挑战与机遇 (19)第1章软件开发基础1.1 软件开发概述1.1.1 软件定义软件是指在计算机硬件及系统环境下,为实现一定功能或多个功能,按照特定要求设计、开发、测试、维护的相关文档和程序代码的集合。
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软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
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2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
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软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
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能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
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软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
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报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
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在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
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软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
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报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
软件开发作业指导书
软件项目开发作业指导书一、项目可行性研究公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。
可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:1、设计文案2、PPT介绍3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写)二、立项阶段可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。
报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。
批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。
本阶段提交的文档:1、项目立项申请报告2、开发任务书三、需求分析阶段承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。
能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。
在本阶段,由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。
由项目经理负责编写系统技术方案书,描述公司初次使用的技术的详细解决方案。
本阶段完毕后对需求分析进行评审,出具需求分析评审报告。
本阶段提交的文档:1、软件需求规格说明书。
2、原型分析说明书3、产品规格说明书4、系统技术方案书5、质量记录:需求分析评审报告6、提交的软件:产品的原型(注:如果时间有限,可以只编写原型分析说明书而不作原型)四、开发策化阶段根据项目要求和软件需求,由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。
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软件开发作业指导书
目录
1 目的 (32)
2 范围 (32)
3 职责 (32)
4 开发过程 (32)
4.1前期准备工作 (32)
4.2实施过程 (32)
4.2.1 编写《软件需求说明书》 (32)
4.2.2 编写《软件概要设计说明书》 (33)
4.2.3 编写《软件设计说明书》 (33)
4.2.4 程序编码 (34)
4.2.5 软件测试 (34)
4.3验收 (35)
4.4培训 (35)
4.5技术支持 (35)
软件开发作业指导书
1 目的
对车购税二维码系统用户软件开发工作的流程进行规定,以确保用户软件满足顾客的要求和技术标准。
2 范围
适用于车购税二维码系统用户软件的开发。
3 职责
a) 项目负责人负责任命软件专业负责人,并根据《项目任务书》或专项合同的要求下达软件开发任务单;
b) 专业负责人确定软件开发项目组成员,以及软件开发的分析、设计、协调和管理工作。
4 开发过程
4.1 前期准备工作
a) 软件开发前,专业负责人组织项目组成员根据软件开发任务单进行用户调研、需求分析和软件体系结构设计的准备工作,明确每个成员的任务。
项目组成员包括软件开发人员和软件测试人员等;
b) 专业负责人在软件开发人员协助下,针对具体的车购税二维码系统的特点共同制定软件开发设计方案。
4.2 实施过程
4.2.1 编写《软件需求说明书》
专业负责人根据软件开发设计方案的要求编写《软件需求说明书》,内容包括:
a) 说明编写《软件需求说明书》的目的;
b) 说明待开发的软件系统的名称,说明本软件系统的任务提出者、开发者;
c) 参考资料列出本项目经核准的计划任务书或合同;列出属于本项目的其他已发表的文件;列出本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准;
d) 根据数据库管理、车购税二维码系统软件的要求及具体用户的需求和特点确定
软件开发目标;
e) 确定软件的具体需求。
用列表的方式逐项定量和定性地叙述软件的功能要求、性能要求、数据管理能力要求、故障处理要求等;
f) 确定软件的运行环境。
运行环境包括硬件环境和软件环境,硬件环境分计算机设备选型、数据通信设备的型号及数量、其它专用硬件等,软件环境包括操作系统及支持的数据库系统软件及其它应用软件。
4.2.2 编写《软件概要设计说明书》
软件开发人员在与用户充分交流和沟通的基础上,根据硬件配置、软件配置、网络环境、数据库使用等情况,确定软件的技术构架、处理流程、模块结构,分析功能需求与程序的关系,进行数据结构设计,有疑问的地方及时与用户进行沟通和交流,最终形成《软件概要设计说明书》,内容包括:
a) 说明编写《软件设计说明书》的目的;
b) 说明待开发的软件系统的名称;
c) 参考资料要列出《软件需求说明书》;
d) 确定软件的技术构架、处理流程,划分模块结构;
e) 分析功能需求与程序的关系,进行数据结构设计。
4.2.3 编写《软件设计说明书》
软件开发人员在设计阶段应根据软件需求说明书和软件概要设计说明书,针对具体实现中的数据接收处理、数据存储、系统测站管理、远程监控、数据查询、报表统计输出等内容,运用面向对象设计技术进行系统设计,主要包括用户界面设计、对象设计和数据库表设计,最终形成《软件设计说明书》,内容包括:
a) 说明编写《软件设计说明书》的目的;
b) 说明待开发的软件系统的名称;
c) 参考资料要列出《软件需求说明书》、《软件概要设计说明书》;
d) 确定软件的技术方案、编程开发工具;
e) 软件开发人员根据功能需求确定软件的用户界面,具体描述软件的功能实现分析、数据库表结构。
4.2.4 程序编码
软件开发人员根据《软件设计说明书》运用面向对象的方法进行程序编码以实现系统设计的内容。
a) 软件开发人员根据《软件设计说明书》生成数据接收原始数据库表结构;
b) 软件开发人员编制程序实现需要的用户界面,按功能模块分类一一编制程序实现其对应的功能;
c) 软件开发人员按功能模块分类来进行编码单元测试,若有错误,则予以修改,进行完善;
d) 软件开发人员编程调试过程中如发现分析或设计阶段的错误,应返回到前面的阶段进行必要的修改;
e) 软件开发人员进行编码集成测试,若有错误,则予以修改,进行完善。
将完善后的程序及相应的数据文件制作为安装程序包,编写用户手册。
4.2.5 软件测试
软件系统测试是系统投入运行前最关键的一个步骤,由软件开发人员和软件测试工程师测试,根据软件测试计划进行软件测试。
选择作为测试用的符合测试条件的硬件设备,安装相应的支持软件,安装制作好的用户软件,确认安装软件无误。
若有错则由软件开发人员重新制作。
软件测试分功能性测试、可操作性测试、性能性测试。
a) 功能性测试
无死机现象,无异常操作,程序在任何地方都能跳转到相应的主要模块,所有交互能顺利、正确和有效的实现。
根据功能要求分类进行测试。
每一项功能的实现都要准确。
b) 可操作性测试
操作应尽量采用“用鼠标寻找交互,用光标形状的改变表征交互,用鼠标左键实现交互”的方式;所有交互和操作应该有明显的提示(例如文字提示、光标变形提示、热区和按钮变化提示等);
c) 性能性测试
在推荐运行环境下所有动画、声音和视频能正常播放,无滞留、无跳动;前后的声音强弱无不规则的明显起伏。
d) 系统测试完成后,再在系统模拟试验中进行测试,并填写《车购税二维码系统
软件测试记录表》。
4.3 验收
专业负责人组织软件开发项目组成员按《项目任务书》或专项合同内对软件的功能要求以及软件的界面、适用性和宜用性等进行评测,根据填写的《车购税二维码系统软件测试记录表》对软件的综合测试进行评定,由项目负责人审核存档。
4.4 培训
a) 软件开发人员有义务对用户提供及时、有效、全面、系统的培训,并在项目实施过程中充分重视对用户方的技术转移,提前制订有效可行的培训计划。
b) 在实施项目的工作中,应培训用户的操作人员理解软件的基本原理和实际应用,使他们对软件的性能、操作步骤及要求有全面的认识,并能在实际工作中熟练应用。
4.5 技术支持
软件开发方应为业务需求方提供书面的技术支持承诺。
软件开发作业指导书[CJSW―C·SWCB―06―C] [版本号/修改码C/0]
二维码系统软件测试记录表
测试人员:日期:
36。