法定限制条件对有限责任公司股权转让合同效力的影响

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认, 直到得 到了用户 以及 相关 负责人 的认可。经过与各个部 门的走访 和初 步沟通 , 能够 了解 到各部 门办公方 面 最迫切 的需求 , 并在调研 的过 程 中把 办公 系统 的主要功 能做 简单介绍 , 使 各部 门对企业 办公 自动化有一定 的了 解 ,在开始推广前就得到各部 门的初 步认可 , 充分调动使用系统的积极性。 四、 企业办公 自动化的实施 过程 分为 以下 几个阶段 。 每个 阶段 的工作
深入 且运行 情况 良好 , 大多数 模块 已正式 发 , 探讨 法定 限制条件 对有限 责 为关注股 权变动 的理由之一 。因此 , 启用 、 各模块基 本都落实 到具体 的人 任 公司股权转让合 同效 力的影 响 , 具 如 果 法律 不对股 权 转让 设 置一 些前 员。办公 自动化系统整体运行情况 良 有重要 的现实意义和法律意义 。 置 陛程序允许 随意转让 , 很可能造成 好。 对一些具有一定应 用难度 的模块 , 股 东对公 司在完全不 知情 的情况下 , 有限责任公司 如公 文流转等 , 可按部门具体 隋 , 况 分 股权结构 就 已经发 生变化 。因此 , 为
一 块进行仔细的实施工作 , , 同时 组织相 关人 员对 已实现基本功能的模块进行 仔 细和全 面的测试 , 对个人办公 系统
中 的主要 模块 。 如邮件 系统 、 日程 安 排、 信息总汇等进行反复的测试 , 并将 测试 时发现的问题总结及 时提交给开 发人员进行修 改和完善 , 将修 改后 的 结果做进一 步测试 , 直到 问题解 决为
首要 的实施模 块 , 制定 相关 的培训 并

例外 。即股东在对外转让股权不能完


全 自由进行 ,而要受 到更多的 限制 , 具体原 因如下 。




有利于维 持有限责任公 司人
合性
和实施方 案 , 工作 的进一步 开展奠 为
定基 础 。
( ) 据测试方案 , 二 根 对各 主要模
止。
股权转让合同效力的影响 法定 限制 条件对有 限责 任公司
志 期 B

公司属 于社 团 , 需要 以成员 的存
在为其成立和存续 的要件。但仅仅有
定 的人 数形成 “ 团 ” 社 并不 是有 限 责任 公司所看 重的 , 他们信任 的合作 伙伴 , 因为公 司 成立后 , 股东 之 间 的
( ) 三 在对 公文 系统 、 公务 系统 的
基本功能 实现 以后 , 组织 小范围的培
训工作, 针对各模块 的主要使用部门 ,
相对 而言 , 国新修 订 的《 司 我 公 限制 。 向参加培训 的人员介绍模块的操作要 在有 限责任公 司股 权转让 问题上 求以及功能 的细化等 , 并整理成手册 , 法》 二、 有利于保 护股 东合理的预期 但就 法定限制 使参加培训 的人员一一过关。在此基 较之 原法要完 善得 多 , 有 限责 任公 司不 同于股 份有 限 条 件对有 限责任 公 司股 权转 让效 力 公 司 。多数情 况下 , 础上对其 它模块的培训逐步展 开。 股份有 限公 司 的 的影 响问题 ,仅 从法 律 条 文规定 出 股 东不关 注公 司股权结 构的变化 , ( 对各个部 门系统管理员进行 四) 只 很难对 审判实践 中遇到 的具 体 问 要不 影 响市 场上的股价 , 系统使 用培训 , 为系统投 入正式运行 发 , 股权 是否转 题 做 出准确 的判 断 , 尤其是 对 “ 未经 移 与 其无 关 。有 限责任 公 司则正 相 做好 了铺垫 。
和 侵 ( 组织协调各部 门计算机应 用 过 其他 股东 过半 数 同意 ” “ 犯其 反 , 五) 因为股 权结 构一旦 变 化 , 些股 某 时股权转 让效力 东在公 司中的地位会受 到很大影 响 , 比较熟练的人员进行系统使用培训。 他股 东优先购买 权” 在实 务中尤 为突 出。因 意味 着该 股东 对公 司 的影 响力 可能 系统 正式运行阶段和系统完善阶 问题 的认定 , 从立 法本意 出 被弱化 , 段, 系统 中各模块 的功 能已基本实现 , 此分 析学界 已有 观点 , 这是有 限责任公 司的股东极
关 系 在很大 程度 上影 响着 公 司 的经
营 和发展 。因此 , 如果允许股 东将其
股权 自由转让 给股东 以外的人 , 原股
东 之 间的高 度信 赖关 系很可 能会 被 打破 , 影响到公 司的正 常运营 。为此 , 老股 东们 通常 不会 欣 然接受 新股 东
的加入 。鉴于有限责任公司浓厚 的人 合性 色彩 , 世界 各 国几乎 都在公司法 中对 有 限责 任公 司的股 权转 让做 了
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责 辑・ 军 Emi auz n 1 . 任编 吴兰 ・ a:n fh @2c — l sa a 6o g n r
各 国公 司法所 普遍遵 循的基本 原则 。 该原则源 于“ 益与风 险相一致 的公 利 平、 正义理念 ” 。但是 , 权转让必 然 股 引起 公司成员 的变化 。由于有限责任 公 司兼具 资合 性与人合 性 , 因此股 权
分重点逐步开展 。
旦发生转 让 ( 尤其是 对外转让 ) 就 意味 着很 可能会 有 不熟 悉 的第 三人
加入, 该第三人 能否与其 他老股东 相
互信 赖通力合 作 , 对公 司 日后的发 展
影 响甚大 。因此 , 股权 自由转让作为

项 原则 在有 限责 任公 司 中存 在着
( ) 一 基于调研结果以及各功能模 块 的工作 量大 小 , 《 制定 总体 测试 方 案》 ,将一 些主要模块如个人办公、 公 文处 理系统 、 信息总汇 、 公务系统作为
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