电力公司后勤2012年工作务虚材料

办公室后勤务虚会发言材料

办公室后勤务虚会发言材料
大家好，
我今天想和大家讨论办公室后勤务虚的一些改进方案。

首先，我们可以考虑优化办公室设施的布置，以提高员工的工作效率。

例如，我们可以重新规划办公桌和椅子的摆放位置，让员工更加舒适地工作；同时，合理安排办公室的储物空间，确保文件和办公用品的存放井然有序。

其次，我们应该加强办公设备的维护和保养工作。

及时修理和更换不正常运作的设备，避免影响工作进度。

定期清洁办公设备，保持其良好的工作状态。

另外，为了提高工作效率和节约能源，我们可以考虑使用更节能的设备，比如LED灯和节能
电脑。

另一个需要关注的问题是办公室卫生。

我们应该确保办公区域的卫生得到维护。

加强垃圾分类和废纸回收，保持办公环境的整洁。

此外，我们可以定期进行办公室的清洁消毒工作，防止病菌传播。

最后，我们可以考虑改进办公室后勤管理系统，提高办公效率。

比如，引入自动化办公管理软件，简化和优化各类申请流程，减少人力资源的浪费。

另外，建立一个员工意见反馈机制，鼓励员工提出改进建议和问题，促进办公环境的不断改善。

以上是我对办公室后勤务虚的一些建议。

希望大家能够共同努力，改进和优化我们的后勤工作，为提高办公效率和员工的工
作舒适度做出贡献。

谢谢大家！。

【参考文档】电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)-精选word文档 (12页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)第一篇：电力后勤工作经验汇报材料伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程，河南省电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务，为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献，为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。

在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面，共创小康社会美好生活的形势要求下，我们应当站在发展和稳定的高度，立足实际，改进管理，促进后勤服务水平的不断提高。

一、正确认识当前后勤服务面临现状近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。

主要方面是：后勤建设和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲；服务设施设备陈旧；服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异；职工队伍文化素质偏低，年龄偏大；部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等。

要正视上述现状，深入分析研究，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。

为此，必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路，正确认识后勤建设中存在的问题。

首先，公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。

各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，认真研究，采取有效措施，结合本企业实际，有计划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。

其次，２００５年以来省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依然严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还贷高峰，还贷压力较大取消供电贴费和电建基金后，电网建设资本金缺乏来源，持续发展后劲严重不足等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。

后勤务虚会发言材料

后勤务虚会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是后勤部的一名员工，今天我很荣幸能在虚会上发言。

首先，我想就后勤工作的重要性和作用进行一番分享。

后勤工作作为一个组织或机构内部的重要支持部门，承担着保障日常运营和生产所需的服务与资源供应任务。

后勤工作的范畴广泛，包括设备维修与更新、物资采购与管理、人员安排与配备、场地维护与整理等。

没有完善的后勤工作，一个组织或机构很难运作得顺利，员工们也很难有一个良好的工作环境。

首先，我想重点强调后勤工作对保障员工生产和工作环境的重要性。

如何提高员工的工作效率是每个企业都面临的问题，而良好的工作环境是提高员工工作效率的重要因素之一。

后勤部门负责维护办公场所的清洁、整齐和安全，保证电力、网络等设施的正常运行，为员工提供舒适的工作环境。

在清洁与整齐的办公环境中，员工能够更好地专注于工作，减少工作中的干扰，提高工作效率。

而且，具备良好的安全措施，也能有效避免工作中的意外伤害，保障员工的生命安全。

其次，后勤工作在资源采购和管理方面扮演着重要的角色。

良好的资源管理能够为企业节约成本、提高效益提供保障。

后勤部门负责与供应商合作，实施物资采购和管理，确保各类物资的正常供应。

通过与供应商的谈判，后勤部门可以争取到更优惠的采购价格，为企业节约成本。

同时，后勤部门还要对物资进行合理的储存和管理，确保物资的有效利用和消耗合理。

只有做到合理采购和适度消耗，企业才能够走出一条可持续发展的道路。

还有，后勤工作在设备维修和更新方面也占有重要地位。

各类设备的正常运行对于一个组织或机构的日常生产具有至关重要的作用。

后勤部门负责设备的运行维护和故障排除，确保设备能够正常运行。

同时，后勤部门还要根据每个设备的使用寿命和发展需要来进行设备的更新与升级，使得企业拥有先进的设备和技术，从而提高生产效率和质量。

此外，后勤工作还涉及人员安排与配备。

后勤部门根据企业的人员需求，协调安排人员到各个岗位进行相应的工作。

电力后勤工作经验汇报材料

电力后勤工作经验汇报材料前言电力后勤是电力企业中非常重要的一个部门，主要负责电力生产和供应的后勤保障工作，包括企业设施的维护、管理和保障，企业资源的调配与使用等。

本文主要介绍本人在电力后勤工作中的经验、及方法。

工作内容在电力后勤工作中，我主要负责设施和资源的管理、保障和维护等方面的工作。

具体工作内容如下：设施的管理设施管理主要包括对电力设施的监管、检测和调配等管理工作。

具体工作内容如下：•维护企业内部的各类设施，保证设施的正常运转和使用；•对设施进行监管和检测，保证设施的合规性和安全性；•对设施进行调配和使用，根据企业需要合理调配设施资源，满足企业的生产需求。

资源的调配和使用在电力后勤工作中，资源的调配和使用是非常重要的一环。

针对这一问题，我的工作主要有以下几个方面：•进行资源评估，根据企业需要进行合理的资源调配；•对资源的使用进行监管和管理，确保资源的合规性和安全性；•参与企业的节能工作，合理利用能源资源，优化资源利用效率。

具体经验在我长期的电力后勤工作过程中，我了以下几个方面的经验：精细管理电力后勤工作的特点是需要进行精细化管理，保证设施和资源的正常运转。

因此，对企业内部的设施和资源需求进行评估，合理配置和调配能够提高其利用效率。

节能工作在电力后勤工作中，如何减少能源的消耗，提高效率是非常重要的。

可以通过制定能源管理制度、开展能源诊断工作，评估企业能源消耗环节，确定节能方案等手段，确保资源的节约利用。

学习与创新电力后勤工作是一个不断变化和更新的领域，需要保持学习和创新。

我们可以通过开展跨部门合作、学习企业管理经验、创新解决问题等方式，及时更新电力后勤工作的方法和思路。

通过这些年的电力后勤工作，我深深地感到，工作的秘诀在于，要保持对企业设施和资源管理的精细、对节能工作的关注以及不断更新学习和创新。

在今后的电力后勤工作中，我将继续保持这些理念，为企业做出更大的贡献。

电力后勤保障总结发言材料

电力后勤保障总结发言材料尊敬的领导、各位嘉宾、同事们：大家好！我今天的发言材料是关于电力后勤保障的总结。

在过去一年的工作中，我作为电力后勤保障的一员，亲身参与了各项工作任务，并从中积累了一些经验，也遇到了一些挑战。

下面我将分享一些总结和思考。

首先，电力后勤保障是电力系统运行的重要保障，涵盖着供电设备、物资储备、设施维护等多个方面。

我们的目标是确保电力供应的可靠性和安全性，为用户提供高质量的电力服务。

在过去的一年里，我们团队共完成了大量的任务，确保了电力系统的稳定运行。

其次，电力后勤保障的工作内容较为繁杂，需要各个岗位的人员密切配合。

供电设备的运行、检修、保养需要电力维修人员的专业知识和技能，物资储备和调配需要仓库人员的严谨管理，设施维护需要各个部门的协作。

只有大家紧密团结，互相配合，才能完成繁重的工作任务。

另外，电力后勤保障的工作面临着一些挑战，比如设备老化、物资匮乏、人员流动等。

设备老化会导致设备故障的增多，需要及时维修和更新设备；物资匮乏会影响到工作的开展，需要及时补充和储备；人员流动可能导致工作的连续性和稳定性受到影响，需要加强人员培训和管理。

我们应该对这些挑战保持警惕，并采取相应的措施来应对。

最后，我认为电力后勤保障的工作有几点需要改进。

首先，我们需要加强设备维修和保养的工作，提高设备的可靠性和使用寿命；其次，我们需要建立健全的物资储备和调配机制，确保在紧急情况下的应急物资供应；另外，我们还需要加强人员培训和队伍建设，提高整个团队的专业素质和工作效率。

总的来说，电力后勤保障是电力系统运行的重要保障，我们要提高工作的积极性和主动性，时刻关注设备状况和物资需求，并加强与其他部门的沟通与协作。

只有如此，我们才能更好地为用户提供高质量的电力服务，确保电力系统的稳定运行。

谢谢大家！。

电力后勤工作经验汇报材料_0

电力后勤工作经验汇报材料文章标题：电力后勤工作经验汇报材料伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程，河南省电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务，为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献，为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。

在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面，共创小康社会美好生活的形势要求下，我们应当站在发展和稳定的高度，立足实际，改进管理，促进后勤服务水平的不断提高。

一、正确认识当前后勤服务面临现状近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。

主要方面是：后勤建设和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲；服务设施设备陈旧；服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异；职工队伍文化素质偏低，年龄偏大；部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等。

要正视上述现状，深入分析研究，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。

为此，必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路，正确认识后勤建设中存在的问题。

首先，公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。

各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，认真研究，采取有效措施，结合本企业实际，有计划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。

其次，２００５年以来省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依然严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还贷高峰，还贷压力较大取消供电贴费和电建基金后，电网建设资本金缺乏来源，持续发展后劲严重不足等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。

基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建设困难和问题，不等、不靠，不把矛盾激化和上交，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，同舟共济，一定能够战胜困难。

后勤单位务虚会发言材料

后勤单位务虚会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家下午好！作为一名后勤单位的成员，我非常荣幸能在今天的务虚会上发言。

首先，我想分享一些我对后勤单位的理解和认识。

后勤单位是组织运转的重要支撑，是保障正常工作和生活秩序的保障者。

它是一个集中管理和服务于整个组织的综合性单位，涵盖了许多方面的工作，比如办公室管理、物资采购和管理、设备维护、安全保卫、环境卫生等等。

后勤单位在公司的运营中不可或缺，它为其他各个部门提供了非常重要的前提条件。

作为后勤单位的一员大家都知道，我们的工作并不是一番轻松。

为了更好地满足公司和员工的需求，我们需要根据实际情况做好各项工作，并不断提升自己的能力。

为此，我希望借此机会提出以下几点建议：首先，我们应该密切关注和把握办公环境的变化。

社会的发展和变迁，科技的进步，都会带来办公环境的变化。

我们需要及时了解最新的办公设备和工具，并提出相应的采购计划。

此外，我们还应关注员工对办公环境的需求和反馈，积极改善办公环境，提升员工的工作舒适度和效率。

其次，我们需要加强物资管理的科学性和规范性。

物资采购是我们的重要工作之一，我们应该确保采购的物资质量优良、价格合理，并根据实际情况建立库存管理制度，以便及时满足各部门和员工的需求。

我们还应不断优化物资管理流程，提高工作效率，减少浪费。

第三，我们应该加强设备维护的实效性和可持续性。

设备的维护和保养不仅可以延长设备的使用寿命，减少故障发生，还可以提高工作效率和生产效益。

我们应建立定期检查和保养的制度，并开展相关培训，提升员工的设备维护能力。

此外，我们还应关注新技术和新设备的发展，及时引进和采用，以提高我们的工作水平和效果。

最后，我们要高度重视安全保卫和环境卫生工作。

安全和健康是我们工作的基础，也是员工生活和工作的前提条件。

我们应该加强安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。

同时，我们还应制定和执行严格的环境卫生管理规范，保持办公环境的整洁和舒适，为员工提供良好的工作环境。

【经验交流材料】电力后勤工作经验汇报材料

三一文库()/心得体会范文/经验交流材料〔电力后勤工作经验汇报材料〕伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程，河南省电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务，为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献，为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。

在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面，共创小康社会美好生活的形势要求下，我们应当站在发展和稳定的高度，立足实际，改进管理，促进后勤服务水平的不断提高。

一、正确认识当前后勤服务面临现状近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。

主要方面是：后勤建设和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲；服务设施设备陈旧；服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异；职工队伍文化素质偏低，年龄偏大；部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等。

要正视上述现状，深入分析研究，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。

为此，必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路，正确认识后勤建设中存在的问题。

首先，公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。

各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，认真研究，采取有效措施，结合本企业实际，有计划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。

其次，２００５年以来省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依然严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还贷高峰，还贷压力较大取消供电贴费和电建基金后，电网建设资本金缺乏****，持续发展后劲严重不足等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。

基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建设困难和问题，不等、不靠，不把矛盾激化和上交，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，同舟共济，一定能够战胜困难。

后勤工作务虚会发言稿

大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加后勤工作务虚会，与大家共同探讨和交流后勤工作中的问题与改进措施。

在此，我谨代表后勤部门全体员工，向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导表示衷心的感谢！后勤工作是保障单位正常运转的重要保障，是全体员工顺利开展工作的基础。

近年来，在单位领导的正确领导下，后勤部门全体员工团结一心，努力工作，取得了显著的成绩。

但与此同时，我们也应清醒地认识到，后勤工作中还存在一些问题和不足。

下面，我就以下几个方面进行发言：一、后勤工作存在的问题1. 人员结构不合理。

后勤部门现有人员年龄偏大，专业素质参差不齐，缺乏年轻力量和专业技术人才，难以满足现代化后勤管理的需求。

2. 管理体制不完善。

后勤管理机制不够灵活，缺乏有效的激励机制，导致员工工作积极性不高，工作效率低下。

3. 设备老化、维护不到位。

部分设施设备已达到报废年限，但更新换代速度缓慢，影响后勤保障能力。

同时，设备维护保养工作不到位，存在安全隐患。

4. 节能减排意识不强。

后勤部门在节能减排方面还存在一定差距，资源浪费现象时有发生，与单位绿色发展理念不相符。

5. 服务意识有待提高。

部分员工服务意识不强，对客户需求响应不够及时，影响后勤服务质量。

二、改进措施及建议1. 优化人员结构。

通过内部选拔、外部招聘等方式，引进一批年轻、专业的后勤管理人才，充实后勤队伍。

同时，加强员工培训，提高整体素质。

2. 完善管理体制。

建立健全后勤管理制度，明确各部门职责，优化工作流程，提高工作效率。

建立健全激励机制，激发员工工作积极性。

3. 加快设备更新换代。

加大设备投入，对老旧设备进行淘汰更新，提高后勤保障能力。

同时，加强设备维护保养，确保设施设备安全运行。

4. 加强节能减排。

提高全体员工的节能减排意识，加大资源利用效率，减少浪费。

推广使用节能环保设备，降低能源消耗。

5. 提升服务质量。

加强员工服务意识培训，提高服务技能。

建立健全客户反馈机制，及时了解客户需求，提高服务质量。

和政县电力公司后勤工作汇报材料

和政县电力公司后勤工作汇报材料尊敬的领导：您好！我是和政县电力公司后勤部门的一名员工，现就我的工作情况向您做一次汇报。

工作内容方面，作为后勤部门的一员，我负责接待来访客户、管理公司办公用品、安排员工差旅事宜以及其他后勤工作。

在接待来访客户方面，我始终秉持着礼貌、热情、细致的态度，努力为客户提供周到、满意的服务。

我会提前做好会议室的准备工作，确保会议室的设备设施正常运行，布置整洁。

在客户前来参观公司时，我会为其安排导览员，全程陪同并详细介绍公司的相关情况。

通过这些工作，我能够更好地展示公司形象，增强客户的信心，提高客户满意度。

另外，在办公用品管理方面，我对公司办公用品进行及时维护和更新，确保员工的工作环境良好。

我会根据各个部门的需求，保证充足、齐全的办公用品供应，并及时处理员工的申请和报废。

在办公用品采购方面，我会与供应商进行有效的沟通和谈判，确保采购物品的质量和价格达到最佳效果。

此外，我也积极参与公司各项活动的组织工作。

比如公司的年会、组织团建等，我会协助主管部门进行具体的策划和实施工作。

我会积极倡导员工参与活动，为公司营造积极向上的团队氛围。

然而，在工作中也遇到了一些问题和困难。

比如，在接待来访客户时，有时因为客户来访的突然性较大，未能提前做好准备，可能导致一些细节的疏忽，对客户的体验造成影响。

另外，在员工差旅方面，有时由于航班、酒店等因素的变动，可能出现计划调整的问题，需要及时的沟通和调整，以确保员工的出行顺利。

针对以上问题，我会加强与各个部门的沟通和协作，提前做好相关工作的准备，以降低问题的发生频率，并及时解决出现的问题，以提高工作效率和工作质量。

通过这段时间的工作，我深感责任重大、使命感强烈。

我会不断学习、努力工作，为公司的后勤工作尽心尽力，提供更好的服务和支持，为公司发展贡献自己的力量。

希望领导能够给予指导和帮助，并对我的工作进行提意见和建议，我将虚心接受，不断改进。

感谢领导的支持与关心！此致敬礼！。

后勤工作务虚发言稿

大家好！今天，我们在这里召开后勤工作务虚会，旨在回顾过去一年后勤工作的成绩与不足，展望未来，明确方向，提高工作效率，为学校的发展提供更加优质的后勤保障。

我感到非常荣幸能够代表后勤部门发言，与大家共同探讨后勤工作的发展。

首先，我代表后勤部门向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在后勤一线的全体同事致以崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，后勤部门在学校党委的坚强领导下，紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量、保障校园安全、优化后勤管理为目标，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。

1. 保障校园安全，筑牢安全防线安全工作是后勤工作的重中之重。

我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理，完善安全制度，强化安全责任，确保校园安全稳定。

一是加强安全隐患排查治理，定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；二是加强安全教育，提高师生的安全意识；三是加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

2. 提升服务质量，优化后勤保障我们以提高服务质量为核心，不断优化后勤保障。

一是加强服务队伍建设，提高员工综合素质；二是优化服务流程，提高服务效率；三是加强服务创新，满足师生多元化需求。

例如，推行“一站式”服务，简化办事流程；开展校园快递业务，方便师生收发包裹；增设自助售货机，满足师生日常需求。

3. 严格财务管理，确保资金安全我们始终坚持依法治校、规范管理，加强财务管理，确保资金安全。

一是严格执行财务制度，规范财务行为；二是加强预算管理，提高资金使用效益；三是加强审计监督，确保资金安全。

4. 加强资产管理，提高资产利用率我们注重资产管理，提高资产利用率。

一是加强资产清查，摸清资产家底；二是加强资产维护，延长资产使用寿命；三是加强资产调剂，提高资产利用率。

二、正视不足，明确方向在取得成绩的同时，我们也应看到，后勤工作中还存在一些不足之处。

1. 服务意识有待进一步提高。

部分员工对服务意识的认识不够，服务态度不够热情，服务技能有待提高。

供电公司后勤管理交流材料

供电公司后勤管理交流材料供电公司后勤管理交流材料尊敬的领导、同事们：大家好！我是供电公司后勤管理部的一员，今天很荣幸有机会给大家做一个关于后勤管理的交流分享。

后勤管理在企业运营中是一个十分重要的环节，它关系到我们公司的各项工作能否顺利进行以及员工的工作效率和环境舒适度。

因此，与大家分享一下后勤管理的一些经验和思考，我觉得必要且有意义。

首先，我想强调的是后勤管理的重要性。

后勤管理是一个涵盖范围广泛、功能多样的综合性工作，包括设备设施管理、物资采购、环境卫生、安全保障等方面。

它直接关系到员工工作和生活环境，影响公司形象和员工的工作积极性。

良好的后勤管理能够提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展提供有力保障。

其次，我想分享一些我们部门在后勤管理方面的所做的努力和成果。

首先，我们注重设备设施的维护和管理，定期对各种设备设施进行检查和维修，确保其正常运转。

其次，我们严格按照公司的采购流程进行物资采购，确保物资的质量和供应的及时性。

再次，我们注重环境卫生的管理，定期进行清洁和消毒工作，保障员工的健康和舒适度。

最后，我们通过安全培训和风险评估等措施，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

在这个过程中，我们也面临了一些困难和挑战。

比如，设备设施的更新和维护需要大量的人力和财力投入；物资采购方面，我们需要与供应商沟通和协商，确保物资的质量和价格；环境卫生的管理需要员工的积极参与和配合；安全管理需要持续的培训和宣传工作。

面对这些问题，我们通过不断完善工作流程，加强内外部合作，加大宣传教育力度等方式，逐渐克服了这些困难，取得了一定的成绩。

最后，我希望与大家共同探讨后勤管理的未来发展方向。

首先，我们应加强信息化建设，提高后勤管理的智能化水平，比如通过物联网技术实现设备设施的远程监控和维修，通过云平台实现物资采购的在线化。

其次，我们应注重员工的培训和激励，构建一支高素质、专业化的后勤管理团队。

再次，我们应关注环保与可持续发展，推行节能减排和资源循环利用，为公司的可持续发展做出贡献。

电力后勤工作经验汇报材料

电力后勤工作经验汇报材料伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程，河南省电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务，为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献，为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。

在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面，共创小康社会美好生活的形势要求下，我们应当站在发展和稳定的高度，立足实际，改进管理，促进后勤服务水平的不断提高。

一、正确认识当前后勤服务面临现状近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。

主要方面是：后勤建设和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲；服务设施设备陈旧；服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异；职工队伍文化素质偏低，年龄偏大；部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等。

要正视上述现状，深入分析研究，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。

为此，必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路，正确认识后勤建设中存在的问题。

首先，公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。

各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，认真研究，采取有效措施，结合本企业实际，有计划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。

其次，２００５年以来省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依然严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还金缺乏，持续发展后劲严重不足等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。

基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建设困难和问题，不等、不靠，不把矛盾激化和上交，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，同舟共济，一定能够战胜困难。

第三，系统后勤存在的问题的形成有历史原因，是客观实际的。

电力公司后勤2012年工作务虚材料

2012年工作务虚一、2011年工作中存在的问题2011年即将过去，为了明年更好的服务于分公司的中心工作，对过去一年工作进行了梳理，发现问题的症结主要有以下几个方面：（一）后勤分中心管理存在的问题1、工作未能层层分解。

工作主要集中在部分人员身上，未能将工作全面分解，造成忙和闲两种极端局面，无法保证工作完成的质量和进度。

2、未能充分调动大家的工作积极性，给完成各项工作带来一定的影响，如何解决好这些问题是明年工作中的首要任务。

（二）修缮方面存在的问题：1、资金指标下达的晚。

资金下达后才允许上报维修计划，并且把维修项目排号，才能等待批复，批复下达后公司才安排维修，这样势必造成很多维修工作堆挤到一起，造成维修工程量大，维修进度慢，报销工作堆积，造成工作流程不畅。

2、维修计划方面存在没有预先排好的问题，今年在维修方面主要是没能按轻重缓急进行安排，如果按轻重缓急排计划，这样在待申请批复后就可以边干边报销了，还不影响各项工作任务的完成。

3、后勤工作存在用车难的问题。

班组需要维修网络和电脑时需要班组出车，如果班组车辆派去现场作业，电脑维修就需要等，对维修和班组工作都造成一定影响。

4、计算机管理方面存在漏洞。

主要原因是各部门自行下发的计算机和外设没有在计算机管理员处登记，分公司计算机基础信息库没有及时更新，这样不能很好地完成营口公司信通中心以计算机基础信息库为基础的各项工作任务，尤其是个别员工在未通知计算机管理员的情况下擅自移动电脑和外设，也造成计算机信息库中的信息不准确。

5、食堂管理方面存在工作量大，缺人问题。

与兄弟单位食堂相比，就餐人员每天平均价格相对较低，菜品较丰富，但是服务人员少，员工就餐和招待用餐工作量大，早餐又增加现榨豆桨，服务人员思想情绪很不稳定，请领导适当考虑给食堂增加1人。

二、2012年工作思路1、做好后勤员工的思想工作，充分发挥大家的能动力，调动工作积极性，按职责分工，把任务分解落实到每个人，各负其责，任务明确，责任清晰。

电力公司后勤2012年工作务虚材料

办公室后勤务虚会发言材料

【参考文档】电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)-精选word文档 (12页)

后勤 务虚会发言材料

电力后勤工作经验汇报材料

电力后勤保障总结发言材料

最新电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)

电力后勤工作经验汇报材料_0

后勤单位务虚会发言材料

【经验交流材料】电力后勤工作经验汇报材料

后勤工作务虚会发言稿

和政县电力公司后勤工作汇报材料

后勤工作务虚发言稿

供电公司后勤管理交流材料

电力后勤工作经验汇报材料

电力公司后勤2012年工作务虚材料

后勤务虚会发言材料