第1章 仓储管理概论

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第一章 仓储管理概论

第一章 仓储管理概论





10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发, 后进后发,以防保管期过长变质。
基层仓管员具体做什么?(续)


11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资 完整,不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增 高50%。 14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据, 特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。 17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。
本课程的要求
期末总成绩评定方法:
作业、考勤及课堂回答(25%) 实践实验(15%) 期末考试(闭卷)(60%)

100%
主要参考文献

1.
邬星根主编 ,《仓储与配送管理》, 复旦大学出版社, 2005
2.爱德华.弗雷兹著,《当代仓储及物料管理》,机械工业出版社,2005 3.郭元萍主编 ,《仓储管理与实务》,中国轻工业出版社,2005 4.张远昌主编,《仓储管理与库存控制》,中国纺织出版社 , 2004
仓储的作用
1、仓储的正作用



1)仓储是物流的主要功能要素之一。 2)仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。 3)仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理 化的重要手段。 4)仓储是加快资金周转,节约流通费用,降低物 流成本,提高经济效益的有效途径。 5)可以实现物流增值服务

第一章仓储管理概论

第一章仓储管理概论
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讨论:为什么要设置仓库
说法:二十一世纪的企业没有仓库 ➢ 通过无缝的供应链实现
目前,人们都在努力削减供应链中的库存和仓储环节。 既然如此,为什么还要设置仓库呢?
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为什么要设置仓库
生产
供应
仓储
销售
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仓储的意义与作用
(一)仓储活动是社会物质生产的必要条件 1、克服生产与消费地理上的分离 2、衔接生产与消费时间上的背离 3、调节生产与消费方式上的差别
物流专业核心课程
《仓储管理实务》
1
绪论
一、仓储在物流中的地位 二、什么是仓储和仓储管理 三、为什么要设置仓库 四、发达国家仓储业的发展 五、我国仓储活动的现状 六、仓储业的发展趋势
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仓储管理在物流中的地位
什么是物流? 根据中华人民共和国标准物流术语的定义: 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动的过程,根
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二、仓储的功能ຫໍສະໝຸດ 储存调节:储存是仓储的最基本的功能 ,对储存最形象的 比喻就是“蓄水池”,它可调整供给与需求之间的平衡。:
供应商
客户
供应商
储存
客户
供应商
客户
图1.1 储存功能示意图
12
储存调节功能
仓储设施最明显的功能就是用于保护货物及整齐地堆放产品。 其经济利益来源于通过堆存克服商品产销在时间上的隔离(如季
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配送功能
通过仓储配送可以缩短物流渠道,减少物流环节,提
高物流效益,促进物流的合理化,实现物品的小批量
供应商
客户
送达。
供应商
储存
客户
供应商
客户
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集散:分类功能
分类就是将 来自制造商的组合订单分类,然后安排适 当的运力运送到制造商指定的个别客户。(将来自供应 的货物以批量方式集中运到仓库后按不同客户进行分解, 再配送。分类流程如图1.2所示。

第1章仓储管理概述

第1章仓储管理概述

1.2仓储的地位与作用
⑵仓储的功能 仓储的基本功能主要是存储功能、调节功
能、保管和养护功能。 仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库
的存储时间,开发和开展多种服务来提高 仓储附加值,促进物品流通,提高社会效 益的有效手段,主要包括流通加工、配送、 配载、交易中介等功能。
案例1-1 中国储运集团的仓储物流运作模 式(p13)
1.3 仓 储 管 理
1.3.1仓储管理的含义 仓储管理是现代物流管理的重要环节,是
对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是 仓储企业为了充分利用自己所具有的仓储 资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调的过程。
1.3 仓 储 管 理
仓储经营合理化是用经济的经营方法实现仓储的 功能,可以通过质量标志、数量标志、时间标志、 分布标志和费用标志判断仓储合理化。
⑴质量标志。 ⑵ 结构标志。 ⑶时间标志。
⑷数量标志。 ⑸分布标志。 ⑹费用标志。
案例1-2 TECHPLASTUS联合公司包装管理的 合理化
1.3 仓 储 管 理
1.3.2仓储管理的研究对象与内容 仓储管理研究的是物品流通过程中货物仓储环节的 经营管理,主要是在此过程中为提高仓储经济效益 而进行的计划、组织、控制和协调的活动。仓储管 理的内容主要包括:如何获得仓储资源、仓库选址 与建设、仓储设备选择与管理、仓储作业流程管 理、仓储经营与成本管理、库存合理控制、仓储安 全和仓储信息技术问题等一系列的内容。
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.420.12.404:5804:58: 4904:58:49Dec -20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五4时58分49秒Friday, December 04, 2020

第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始

第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始

2 仓储活动的发展
目前我国的仓储业已有了较大的规模,且形成了各种专业化的门类齐 全的仓储分工,在数量上已完全能满足经济发展的需要,但是在服务质量 和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史,大致经历以 下四个阶段:
(1)古代仓储业 (2)近代仓储业 (3)社会主义仓储业
(4)现代化仓储业
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
③消费式仓储。仓库保管人在接受保管物时,同时接受保管物的所有权,仓库保管人在仓储期间有权 对仓储物行使所有权,待仓储期满,保管人将相同种类、品种和数量的替代物交还委托人,委托人支付 仓储费的一种仓储方法。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
1.仓储的功能 仓储的功能分为基本功能、增值功能和社会功能等三个方面。
(二)仓储管理的内容
(1)仓库的选址和布局。 (2)仓储规模的确定 (3)仓库机械作业的选择与配置。 (4)仓库的业务管理。 (5)仓库的库存管理 (6)仓库组织管理 (7)仓库的信息技术。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储管理的原则
(三)仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保 安全、讲求经济是仓储管理的 基本原则。
后储存。 ④运输转换仓储。运输转换仓储是指衔接铁路、公路、水路等不同运输方式的仓储。它一般设置在不同运输方
式的相接处,如港口、车站、库房等场所进行的仓储。 ⑤保税仓储。保税仓储是指经海关核准设立的专门存放保税物质及其他未办结海关手续物质的仓储形式。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
4 按仓储物的处理方式划分
第 一 章 仓储管理概述
知识目标
1 了解仓储和仓储管理的概念 2 掌握仓储的分类、功能和作用 3 掌握仓储管理的内容、原则、任务 4 了解仓储组织的常用结构形式 5 了解我国仓储业的发展历史、发展现状及未来趋势

第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.2
仓储的分类
1.按仓储 经营主 体划分
(1)自营仓储
自营仓储是指各类企业或组织自管自营, 为自身的货物提供仓储的形式。这类企业 从(类2)型营上业来仓看储,包括生产企业和流通企业。 生营产业企仓业储自是营指仓仓储储是经指营生人产以企其业拥使有用的自仓有储 的设仓施库,设向施社对会生提产供使商用业的性原仓材储料服、务中的间行产为。
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
1.仓储社会化
• 在市场经济 环境中,以
2.仓储标准化
• 仓储标准化 的内容主要 包括包装标
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
3.仓储智能化
• 仓储智能化 主要包括仓
01
第1章 仓储管理概述
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1
仓储的含义
“仓”
可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场 地,具有存放和保护物品的功能。
“储”
库场、堆场、料棚是仓库主要的形式。 表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思。
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1 仓储的含义
4.按仓储 物的处理 方式划分
(3)消费式仓储
消费式仓储是指保管人在接收保管物时, 同时转移保管物的所有权,保管人在仓储 期间有权对仓储物行使所有权;在仓储期 满时,保管人将相同种类和数量的替代物 交还给委托人所进行的仓储。消费式仓储
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.3 仓储的功能

第一章 仓储及仓储管理概述 《现代仓储管理》PPT课件

第一章 仓储及仓储管理概述 《现代仓储管理》PPT课件

第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.3 仓储在物流管理中的地位与作用仓储的积极作用。仓储是物流的主要功能要素之一,在物流体系中,运输和仓储被称为两大支柱。运输承担着改变物品空间状态的重任;仓储则承担着改变物品时间状态的重任。仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.1 仓储的概念、功能、分类1)仓储的概念“仓”即仓库,为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。“仓储”是利用仓库存放、储存未即时使用的物品。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合系统,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
4)仓储管理的原则(1)效率的原则。(2)经济效益的原则。(3)服务的原则。(4)保证质量原则。(5)确保安全原则。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.2 仓储管理
1.2.2 仓储管理模式1)按仓储活动的运作分类自建仓库仓储。租赁仓库仓储。第三方仓储。
2)按库存所有权分类寄售。供应商管理库存。
第1章 仓储及仓储管理概述
第1章 仓储及仓储管理概述
1.3 仓储业的发展阶段、作用和趋势
1.3.2 仓储业的作用3)仓储业是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证,也是社会再生产过程得以进行的保证。
4)仓储业是加快商品流通、节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但事实上从整体上而言,它不仅不会带来时间和财务成本的增加,相反它能够帮助企业加快流通、节约运营成本。仓储能够有效降低运输和生产成本,从而带来总成本的降低。

仓储管理概论

仓储管理概论

缺 点
1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则,也增加了 31 企业控制库存的难度和风险,增加了企业的包装成本等。
第三方仓储 1. 有利于企业有效利用资源。 优 2. 有利于企业扩大市场。 点 3. 有利于企业进行新市场的测试。 4. 有利于企业降低运输成本。 缺 对物流活动失去直接控制。 点
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二、仓储活动的性质
(一)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 。它和 运输一样,是社会再生产的中间环节。 (二)商品仓储活动具有生产三要素 劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库设施 劳动对象——储存保管的物质。 商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施对商品进行 收发保管的过程。 (三)商品仓储活动中的某些环节,实际上已经构成生产过程 的一个组成部分 例如,卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的 配套、机械设备的组装等,都是为投入使用做准备,其生产 性更为明显。
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仓储管理模式按仓储活动运作方的 不同,可分为以下三种形式:
自营仓库仓储:企业自己修建仓库进行仓储, 并进行仓储管理行动。 租赁仓库仓储:委托营业性仓库进行仓储管理。 第三方仓储:企业将仓储管理等物流活动转包 给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流 服务。
29
自有仓库仓储 1.可以根据企业特点加强仓储管理,更大程 度地控制仓储 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需 的设施,仓储管理更加灵活 3.长期仓储时成本低,实现规模经济 4.可以为企业树立长期经营、稳定可靠等良 好的形象 缺 点 1.存在位置和结构的局限性 2.企业的部分资金被长期占用,投资较大
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(二)服务利益
通过仓库实现的4个基本服务利益: 现场储备(Spot stocking):适用于具有高度季节性产品的 制造商,在有限 有限时间段内在大量 大量地点临时 临时设置种类较少的产 有限 大量 临时 品库存。 全线储存(Full line stocking):在少数 少数几个战略市场保持 少数 常年库存。 常年 生产支持(Production support):为企业提供稳定的零部件 和材料供给。 市场经营(Market presence):建立地方仓库可以提高市场占 有率和对顾客需求的响应速度,增加利润。 20

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式 某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升 的需求。根据设计方案,需要6个仓库供应约1 000家 分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用 自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,公司则 需投入600万美元新建一个仓库,用来缓和仓储不足 的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和 进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样,企业成功地通 过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万 美元的巨额投资。 讨论:仓储管理模式的选择应考虑哪些因素?
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点 (见图1-1)。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类(见图1-2)。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容 所谓仓储管理,是指服务于一切库存商品的经济 技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容( 见图1-3)。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节 仓储管理概述
一、仓储的概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和 保管。它是指在原产地、消费地,或者在这两 地之间存储商品(原材料、部件、在制品、产 成品),并向管理者提供有关存储商品的状态、 条件和处理情况等信息。也就是说,仓储是商 品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间 内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1)仓储业发展势头良好;
2)仓储业依然存在着计划经济的特征;
3)仓库的低水平建设与管理依然存在; 4)仓储技术发展不平衡。

仓储管理概论PPT课件

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一、仓储的作用
正面作用:
仓储的时间效果 仓储的空间效果 运输批量效果 防止突发事件效果
负面作用:
固定费用占用 库存费用的占用 库存物资的损坏、跌价 保险费用的浪费 物资仓储作业的费用 相关人员的费用
第1页/共37页
二、库存问题的两种观点
对于企业库存而言,它的的基本功能是保证生 产过程的正常进行,即从时间上、连续性上、不确 定因素上和生产经济性上进行生产缓冲。一直到今 天,以库存为依据来制订生产计划的企业还很多, 库存成为掩盖与协调各种矛盾的常用手段。因此库 存量大已经成为许多企业司空见惯的事情,甚至认 为是生产进行的必要前提。
第22页/共37页
五、现代库存管理模式
C、供应商参与的联合库存 在生产物流中出现了供应商参与的联合库存模式,用 户与供应商可以建立战略合作伙伴关系,将共享的库存管 理权和所有权交给供应商。 在虚拟联合库存的情况下,供应商可租赁用户企业的本 地仓储设施;在实体联合的情况下,供应商则可以租用用 户的联合仓储设施。这样一方面用户企业可以进一步减少 库存占用的流动资金和积压风险;另一方面供应商也因为 加强与企业的联合,获取了更准确的需求信息,增强了对 企业供货的可靠性,还可减少自身冗余库存占用的资金。
第15页/共37页
5、轮动方法
轮动方式也称同步方式,是在对系统进行周密设 计下前提下使各个环节速率完全协调,从而根本取消 甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。 这种方式是在传送带式生产基础上,进行更大规模延 伸形成的一种使生产与材料供应同步进行,通过传送 系统供应从而实现零库存的形式。
第14页/共37页
4、水龙头方法
是一种像拧开自来水管的水龙头就可以取水而无需 自己保有库存的零库存形式。这是日本索尼公司首先采 用的。这种方式经过一定时间的演进,已发展成即时供 应制度。用户可以随时提出购入要求,采取需要多少就 购入多少的方式,供货者以自己的库存和有效供应系统 承担即时供应的责任,从而使用户实现零库存。适于这 种供应形式实现零库存的物品,主要是工具及标准件。

第一章仓储管理概述

第一章仓储管理概述

第一章仓储管理概述《仓储管理学》仓储治理人员必修教材第一章仓储治理概述本章学习目标:通过本章学习,把握仓储和仓储治理的概念,把握搞好仓储活动的意义、仓储的功能,熟悉仓储治理的内容及任务,了解仓储的现状及以后进展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念(一)仓储的概念在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和进展而产生并逐步进展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对临时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库,为存放物品的建筑物和场地,能够是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和爱护物品的功能。

“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种,当产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储;而将物品存入仓库以及关于存放在仓库里的物品进行保管、操纵、提供使用等的治理,则形成了动态的仓储。

能够说仓储是对有形物品提供存放场所,并在这期间对存放物品进行保管、操纵的过程。

仓储包括以下几个要点: 仓储是物质产品的生产连续过程,物质的仓储也制造产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管、操纵的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既能够是生产资料,也能够是生活资料,但必须是实物动产。

(二)仓储的性质仓储是物质产品的生产连续过程,物质的仓储也制造着产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、操纵的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所,仓储的对象既能够是生产资料,也能够是生活资料,但必须是实物。

由此可见,从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动尽管在内容和形式上不同,但它们都具有生产性质,不管是处在生产领域的企业仓库,依旧处在流通领域的储运仓库和物流仓库,其生产的性质是一样的。

仓储管理概论

仓储管理概论

仓储管理概论仓储管理本身具有独特的规律,认识其性质、特点和原则,是学习这门学科的前提。

1.仓储1.1 仓储的定义:是将物品存放在特定场所的行为。

仓储是通过调整物品的不同时间和空间,通过流通加工,实现商品物流增值服务的功能。

1.2 仓储的性质:? 仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造出产品的价值;? 仓储即包括静态物品的储存,也包括对物品出入、保管、控制的动态过程;? 仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象即可以是生活资料,也可以是生产资料,但必须是有形的物品。

1.3 仓储标准化物流标准化是实现与商流各环节无缝对接的条件,这就要求仓储标准化:包装标准化、标志标准化、托盘成组标准化、容器标准化、条形码的采用、计量标准化、作业工具标准化、仓储信息标准化等多种技术标准化,以及服务标准、单证报表、合同格式、仓单等标准化。

仓储标准化是法律规定的标准或社会普遍使用的习惯。

主要有:国际标准化组织的推荐标准 ISO,国家质量技术监督局发布的中华人民共和国标准 GB,行业标准,企业标准。

1.4 仓储的种类1.4.1 按经营主体分:企业自营仓储、商业营业仓储、战略储备仓储、公共仓储;1.4.2 按处理方式分:保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储;1.4.3 按对象分:普通仓储、特殊仓储;1.4.4 按功能分:? 存储仓储。

位置偏远,费用低廉,品种单一,长时间大量保管,注重质量管理;? 物流中心仓储。

注重实施物流管理,实现物流价值。

? 配送中心仓储。

多品种小批量的拆装、分拣、配送,频繁出入库,注重物品存量控制。

? 转换运输仓储。

在车站、港口衔接不同的运输方式,时间短,装卸快,注重作业效率和周转率。

2.仓储管理定义:是对仓库内的物质进行的管理,是仓储机构为了更好利用所具有仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、协调、控制、考核的过程。

是物流管理核心环节和节点,发挥着物流协调的作用。

2.1 仓储管理的任务--在保证服务质量的前提下提高仓储效率、降低储运成本、减少仓储损耗;存储保管、效期控制、数量管理、质量维护、提高仓储管理的附加值。

仓储管理概论

仓储管理概论

仓储管理概论仓储管理是指对仓库的运作过程进行有效管理和控制的活动。

随着经济的发展和产业的扩张,仓储管理在物流领域中变得非常重要,对于企业的生产、销售、库存和客户服务等环节都起到了关键作用。

仓储管理的主要目标是为了提高仓库效率和准确性,同时降低仓库运营成本。

它包括仓库布局设计、物料管理、库存控制、装卸作业、库存盘点、订单处理等一系列活动。

通过对这些活动进行规划、组织、指导和控制,可以有效地提高仓库的工作效率和质量。

仓储管理的核心是库存控制。

库存是企业资产的一部分,对于企业来说,既需要保持足够的库存以满足客户需求,又要避免库存过多导致资金占用和浪费。

因此,需要制定合理的库存策略,包括确定最佳安全库存水平、合理的补货周期、严格的库存盘点等措施。

仓储管理还需要注重物料管理和装卸作业的效率和准确性。

物料管理涉及到物料的接收、分类、存放和发放等活动,需要建立良好的物料管理系统和标识,以便快速找到和使用物料。

装卸作业是仓库日常工作的重要环节,需要合理安排人员和设备,提高操作效率和准确性,同时保证作业安全。

订单处理是仓库管理中的关键环节之一。

它涉及到接收客户订单、查找库存、拣选和打包商品、发货等一系列活动。

为了提高订单处理的效率和准确性,可以引入信息技术和自动化设备,如条码扫描器、RFID技术、自动分拣系统等,以减少人为错误和提高处理速度。

仓储管理还需要关注货物的损坏和安全问题。

仓库应该采取适当的措施保护货物免受损坏和失窃。

这包括在仓库内设置防护措施、合理存放物料、保持清洁和整洁等。

同时,需要建立监控系统和安全制度,以确保货物安全和防止盗窃事件发生。

综上所述,仓储管理是物流运作中至关重要的环节。

通过制定合理的仓储管理策略和措施,可以提高仓库工作效率和质量,降低运营成本,为企业的生产和销售提供有力的保障。

仓储管理的技术应用对于提高效率和降低成本也起到了重要作用。

现代仓储管理使用信息技术和自动化设备,如仓库管理系统(WMS)、自动化存储和检索系统(AS/RS)、智能物流设备等,可以提高仓库操作的准确性和自动化水平。

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• 在许多行业,纵向一体化已经让位于虚拟一体化。通 用汽车公司把本来可以让其下属公司生产的汽车组件 外包给其它公司生产,几十种配件,只到最后一分钟 才进行装配。美国三大汽车制造厂最终也将出售它们 的汽车发动机厂和汽车装配厂。 • 随着虚拟一体化的发展,未来学家设想将出现这样一 个时代,即产品开发商、制造商和经销商将通过数据 网络紧密地联系在一起,使仓库没有必要存在了。
14
行业 制造业
区别 目标:控制库存量,降低生产成本 核心:成本控制 范围:从采购原材料到成品 控制:库存量控制 目标:控制存量,提高周转率 核心:提高周转率 范围:一般不包括采购 控制:周转控制
15
物流业
与仓储管理相关的术语 (来源:物流术语国家标准)

物品 article:经济活动中涉及到实体流动的物质 资料。 储存storing:保护、管理、贮藏物品。 保管storage:对物品进行保存及对其数量、质量 进行管理控制活动。
的原材料、零部件的仓储;
在生产阶段:原材料投入生产之后,变成各种在制品,不论 在制品是处于运动状态还是停顿状态,它 们都构成在制品仓储。 在销售阶段:为了能及时满足顾客的要求,避免发生缺 货或延期交货,需要有一定的成品仓储。
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人类社会自从有剩余产品以来,就产生了仓储。原始社会末
期,当某个人或者某个部落获得的食物自给有余时,就 会把多余的产品储藏起来;同时,也产生了专门储存产 品的场所和条件,如“窑穴”。在西安半坡村的仰韶遗 址已经发现了许多储存食物和用具的窑穴,这是我国目 前发现的最早的仓库雏形。另外,我们在古籍中常常看 到有“仓廪”、“窦窑”、“邸阁”这样的词语。所谓 “仓廪”,“仓”是指专门藏谷的场所,“廪”是指专 门藏米的场所;所谓“窦窑”,是指储藏物品的地下室 ,椭圆形的叫做“窦”,方形的叫做“窑”;所谓“邸 阁”是用来存放粮食的地方。古代把存放兵器的地方叫 做“库”;后人把“仓”和“库”结合使用,把储存和 保管物品的建筑物和场所统称为“仓库”。
组成同业会,订立同业堆栈租价价目表等。
但是,由于整个社会处于半封建半殖民地的经济状态,民族 工业不发达,堆栈业务随商业交易和交通运输业的盛衰 而起落。
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1952年,原中央贸易部颁发了《关于国营贸易仓库实行经济
核算制的决定》,是集中管理商业仓库的开端。 1953年召开了第一届全国仓储会议,做出了《关于改革仓储 工作的决定》,进一步明确国营商业仓库实行集中管理与 分散管理相结合的仓库管理体制。成立了17个仓储公司。 1960年以后,在国民经济的调整过程中,国家对物资管理工 作也做了整顿和改革,在仓储方面,把中央各部设立中转 仓库保管物资的做法,改由物资部门统一设库保管。 1962年,国家物资储运局(后改为物资储运总公司)成立,归 属于国家物资管理总局,负责全国物资仓库的统管工作。
1、唐连生.库存控制与仓储管理.中国物资出版社,2011 2、刘俐.现代仓储运作与管理.北京大学出版社,2007
3、王国文.仓储规划与运作.中国物资出版社,2009
4、王国文.仓储管理与战略.中国物资出版社,2009 5、田源. 仓储管理.机械工业出版社, 2007 6、赵晓波.库存管理.清华大学出版社,2008


物品储存article reserves:储存起来以备急需的 物品。有当年储存、长期储存、战略储备之分。
库存 inventory:处于储存状态的物品。广义的库 存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
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货垛goods stack:为了便于保管和装卸、运输 ,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品。 堆码 stacking:将物品整齐、规则地摆放成货 垛的作业。 仓库 warehouse:保管、储存物品的建筑物和场 所的总称。 库房 storehouse:有屋顶和围护结构,供储存 各种物品的封闭式建筑物。 自动化仓库 automatic warehouse:由电子计算 机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实 现收发作业的仓库。 立体仓库stereoscopic warehouse:采用高层货 架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机 及其他机械进行作业的仓库。
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(所处领域)
经常储备:Cycle stock
在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的储 备。
保险储备:Safety Stock
为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突 然延期等)的发生而建立备的缓冲储备。 季节储备: Seasonal Stock 为了防止季节性因素造成供应中断而建立的储备。 在途储备: 处于运输以及停放在两个组织之间的储备。再途储备的 大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。
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堆栈业初期只限于堆存货物,其主要业务是替商人保管货物
,物品的所有权属于寄存人。随着堆栈业务的扩大,服
务对象的增加,旧中国的堆栈业已经划分为码头堆栈、 铁路堆栈、保管堆栈、厂号堆栈、金融堆栈和海关堆栈
等。近代堆栈业的显著特点是建立起明确的业务种类、
经营范围、责任业务、仓租、进出手续等。当时堆栈业 大多是私人经营的,为了商业竞争和垄断的需要,往往
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沃尔玛:世界一流的库存管理系统
沃尔玛是世界上最大的 零售公司。在全球拥有4457个仓库 、3万个供应商,每年的销售额超过2170亿美圆。目前沃 尔玛在美国有70个物流配送中心,面积在10万平方米左右 ,可以同时供应700多家商店。配送中心每周作业量达120 万箱,每个月自理的货物在5000万美圆,全部作业实现自 动化。 几十年来,沃尔玛在仓库管理方面积累了丰富的专业经验。 从70年代晚期开始,沃尔玛开始使用一种称为“越库作业” 的先进技术。它帮助沃尔玛在一天内接收和派送货物到相 应的商店或顾客,从而降低了库存储藏成本和处理成本。 在90年代中期,沃尔玛在它的卡车上采用了先进的全球定位 系统技术(GPS)来通信和跟踪。
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20世纪90年代后期,随着物流系统化的观念和供应链管理思
想的引进和运用,我国企业传统的“谁使用谁保管”的 仓储管理模式逐步发生了变化,物流外包成为企业致力 于提高核心竞争力的途径之一。这时,建立在专业化仓 储基础上的第三方物流企业有了广阔的市场发展空间; 同时,企业物流外包也对我国传统仓储业提出了更高的 要求——仓库不再是“蓄水池”,而应该是“河流”, 是物流中心和配送中心。
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一、仓储的基本类型(Basic Type of Warehousing)
经常储备 Cycle Stock 生产性储备
保险储备 Safety Stock
季节储备Seasonal Stock
特准储备Special Stock
仓 储
成品储备Finished Goods Stock 流通性储备 流通储备 Distribution Stock 当年储备 国家储备 战略储备Strategy Stock (作用)
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引言

仓储研究什么? 为什么要设置仓库? 仓储管理管什么? 有关名词
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仓储管理的定义

仓储管理是对仓储设施布局和设计以及仓储作 业所进行的计划、组织、协调与控制。
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仓储(Warehousing)研究什么?
建设仓库 仓库建设规划 出入库 包装 储存作业管理 流通加工 装卸搬运
储存规划
仓储管理与库存控制
安徽工业大学 管理科学与工程学院 陈 荣
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内容安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 仓储管理概论 仓库分类与仓库建设规划 仓库储存规划 仓库作业组织与管理 库存控制 储存物品养护 仓库风险管理 仓储绩效评价 仓储服务质量管理2来自教材与参考资料




货架 goods shelf:用支架、隔板或托架组成的 立体储存货物的设施。 托盘 pallet:用于集装、堆放、搬运和运输的放 置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 仓库管理 warehouse management:对库存物品和 仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。 仓库布局 warehouse layout:在一定区域或库区 内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施 、道路等各要素进行科学规划和总体设计。 库存控制 inventory control:在保障供应的前 提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的 技术经济措施。
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第一章
仓储管理概论
第一节
仓储的类型与作用
第二节
第三节 第四节
仓储管理及模式
仓储管理的任务及特点 中国仓储管理存在的不足
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第一节
仓储的类型与作用
仓储(warehousing):利用仓库及相关设施设备进行物品的进库、
存贮、出库的作业。即在特定的场所储存物品的行为。
在采购阶段:为了保证生产过程的连续性,需要有一定
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虚拟仓库 virtual warehouse:建立在计算机和网 络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控 制的物流设施。可实现不同状态、空间、时间、货 主的有效调度和统一管理。 保税仓库 boned warehouse:经海关批准,在海关 监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货 物的场所。 出口监管仓库 export supervised warehouse:经 海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出 口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办 完全部出口海关手续的货物的专用仓库。 料棚 goods shed:供储存某些物品的简易建筑物, 一般没有或只有部分围壁。 货场 goods yard:用于存放某些物品的露天场地。
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根据1984年统计,国家物资储运总公司在各地设有14个直 属储运公司,下属76个仓库,拥有库房和料棚195万平方 米,货场446万平方米,主要承担国家掌握的机动物资、 国务院各部门中转物资以及其他物资的储运任务,再加
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