施工管理2
2020年二建《建筑与实务》章节考点-30-项目施工管理2(二)
2020年二级建造师《建筑工程管理与实务》2A320025 施工合同变更与索赔【考点提示】选择题、案例题1．变更估价原则【了解】2．变更估价程序【掌握】3．在工程过程中常见的索赔证据【了解】4．施工索赔的计算方法【掌握】5．不可抗力【掌握】一、合同变更（2）变更权发包人和监理人均可以提出变更。
变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。
承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。
未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。
涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。
如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。
（3）变更程序（4）变更估价1）变更估价原则【了解】除专用合同条款另有约定外，变更估价按照本款约定处理:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；②已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；③变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人按照约定原则确定变更工作的单价。
【提示】变更估价原则：有相同的按相同，无相同的参类似；工程量变15%或无相同类似的约定。
2)变更估价程序【掌握】①承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。
②监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。
③发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。
发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。
④因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
【例题·案例节选】【一建2017】 【背景资料】某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m ，地上18层，层高3.6m 。
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容包括哪些？答：施工组织设计的基本内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法和工艺、施工机具和设备、施工人员配置等。
二、施工现场管理1. 施工现场管理的目标是什么？答：施工现场管理的目标是确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，保证项目顺利进行。
三、施工合同管理1. 施工合同管理的主要内容包括哪些？答：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同支付、合同索赔和争议解决等。
四、施工质量管理1. 施工质量管理的基本原则是什么？答：施工质量管理的基本原则是全员参与、全过程管理、全方位控制、持续改进。
五、施工安全管理1. 施工安全管理的基本要求是什么？答：施工安全管理的基本要求是安全第一、预防为主、综合治理、责任落实。
六、施工进度管理1. 施工进度管理的主要方法有哪些？答：施工进度管理的主要方法有进度计划编制、进度控制、进度分析、进度调整等。
七、施工成本管理1. 施工成本管理的主要内容包括哪些？答：施工成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。
八、施工组织设计与施工现场管理的关系是什么？答：施工组织设计是施工现场管理的基础，施工现场管理是对施工组织设计的实施和监督。
九、施工合同管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工合同管理是施工质量管理的依据和基础，施工质量管理是对施工合同管理的实施和监督。
十、施工安全管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工安全管理是施工质量管理的前提和保障，施工质量管理是对施工安全管理的补充和支持。
十一、施工进度管理与施工成本管理的关系是什么？答：施工进度管理是施工成本管理的基础和依据，施工成本管理是对施工进度管理的控制和调整。
以上为2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案的简要介绍，希望可以对您有所帮助。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工现场管理2
案例分析题七某工程基坑深8 m，支护采用桩锚体系，桩数共计200根，基础采用桩筏形式，桩数共计400根，毗邻基坑东侧12 m处有密集居民区，居民区和基坑之间的道路下1.8 m处埋设有市政管道。
项目实施过程中发生如下事件。
事件1：在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会，本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出了不少合理化建议。
事件2：工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行监测，对工程桩采用不少于总数1％的静载荷实验方法进行承载力检测。
事件3：基坑施工过程中，因为工期较紧，专业分包单位夜间连续施工。
挖掘机、桩机等施工机械噪声较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉，有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪声不得超过国家标准《建筑施工现场界环境噪声排放标准》的规定。
问题1. 事件1中存在哪些不妥？请分别说明理由。
2. 事件2中，工程支护结构和周围环境监测分别包含哪些内容？最少需多少根桩做静载荷试验？3. 根据《建筑施工现场界环境噪声排放标准》的规定，挖掘机、桩机昼间和夜间施工噪声限值分别是多少？4. 根据文明施工的要求，在居民密集区进行强噪声施工，作业时间段有什么具体规定？特殊情况需要昼夜连续施工，需要做好哪些工作？参考答案1. 事件1中的不妥之处及理由如下：（1）施工总承包单位要求专业分包单位组织召开专项施工方案专家论证会不妥。
理由：专项施工方案的专家论证会应由施工总承包单位组织召开。
（2）勘察单位技术负责人作为专家不妥。
理由：本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
2. 事件2中，工程支护结构应包含的内容：①对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测；②对支撑锚杆轴力、弯曲应力的监测；③对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的监测；④对立柱沉降、抬起的监测。
事件2中，周围环境监测应包含的内容：①坑外地形的变形监测；②临近建筑物的沉降和倾斜监测；③地下管线的沉降和位移监测等。
工程施工管理条例 2
工程部管理制度工程施工管理条例工程施工管理条例工程施工管理条例1. 总则1．1 为加强对施工质量、进度、投资的管理，提高商品住宅房的整体质量，促进施工企业的进步，加快房地产开发进程，维护投资方利益，特制定本条例。
1．2 凡在本项目从事建筑施工活动之施工三包方，必须遵守本条例。
2．工程计划与协调管理2．1工程进度计划编制工程进度计划，以利于相关单位配合作业，确保各阶段工程作业能在各相关单位确实配合下完成。
2．1．1项目发展计划1、工程部应根据公司项目发展计划和阶段时间节点编制拟开工项目的总时间节点进度计划，并征求项目部等的意见。
2、工程部编制的项目的总时间节点进度计划，作为工程部、配套部、销售部与设计、勘察、施工单位签订工程承发包合同及销售合同的进度依据。
3．1．2工程进度计划的编制1、工程部应根据项目发展进度计划，编制设计、勘察、施工、监理招标工程总进度表。
2、项目部应根据工程总进度表，督促与协助施工单位编制工程施工总进度计划。
3、项目部督促施工单位编制单位工程分阶段与分部工程（基础、主体结构、楼地面、门窗、屋面、电梯、装饰、给排水、电气安装和室外建筑、电气、给排水以及电信、煤气、道路、环境绿化等）工期目标计划。
4、总承包单位编制总进度计划时应把独立分包工程的招标计划和材料、设备、配件定板计划同时编制在内。
5、项目部督促施工单位根据工程总进度表编制工程月进度计划，并规定于每月25日上报工程部，由工程部汇总编制工程月报，作为对项目计划完成情况的考核依据，并报公司领导。
3．1．3工程进度计划的审批1、计划经监理单位、项目部审核，报工程部批准后，下达项目部实施。
2、总承包单位应将各施工单位的进度计划汇编成项目施工总进度计划，报监理单位与项目部审核。
3、项目部根据批准的工程总进度计划督促总承包单位编制月工程进度计划，报工程部批准后下达项目部执行。
4、总承包商根据总进度计划、月（周）施工计划，提出甲方材料、设备的供应计划。
建设工程施工管理分类真题施工进度管理(二)_真题-无答案
建设工程施工管理分类真题施工进度管理(二)(总分100,考试时间90分钟)不定项选择题1. 在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作______。
A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值2. 下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是______。
A.4B.5C.6D.73. 双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，其计算工期是______d。
A.16B.17C.18D.204. 下列网络计划的计算工期是______。
A.9B.11C.12D.135. 某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位：d)，则该计划的计算工期是______d。
A.20B.21C.23D.256. 某工程双代号网络计划中，工作H的紧后工作有Q、S，工作Q的最迟开始时间为12，最早开始时间为8；工作S的最迟完成时间为14，最早完成时间为10；工作H的自由时差为4d。
则工作H的总时差为______d。
A.2 B.4 C.5 D.87. 某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天。
持续时间为5d。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为______d。
A.2 B.7 C.3 D.88. 在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中______。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作 C.自由时差为零的工作 D.自由时差最小的工作9. 当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键工作的说法，错误的是______。
A.关键工作的自由时差为零B.关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等C.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.关键工作的持续时间最长10. 双代号网络计划中的关键线路是指______。
A.总时差为零的线路 B.总的工作持续时间最短的线路 C.一经确定、不会发生转移的线路 D.自始至终全部由关键工作组成的线路11. 双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，其关键线路有______条。
建筑工程施工许可管理办法(二)2024
建筑工程施工许可管理办法（二）一、总则建筑工程施工许可管理办法（以下简称“本办法”）是根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合实际情况制定的，旨在规范和加强建筑工程施工许可管理，保障建筑工程质量和安全。
二、施工许可申请1. 施工单位或个人应在施工前向主管部门提出施工许可申请。
申请材料应包括以下内容：(1) 施工单位或个人的基本情况，包括工商注册信息、组织机构代码等；(2) 工程项目的基本情况，包括项目名称、规模、位置等；(3) 施工图纸和技术方案的主要内容；(4) 勘察、设计等专业单位出具的相关报告、证明文件；(5) 施工单位或个人在申请前已具备的相应资质证书。
2. 主管部门应对提交的施工许可申请进行审查，并在30个工作日内作出批准或者不批准的决定。
如果有需要补充材料的情况，主管部门应及时告知申请单位或个人。
三、施工许可审批标准1. 主管部门在审批施工许可时，应按照以下标准进行评估：(1) 建筑工程的设计方案是否符合规定的技术标准和安全要求；(2) 施工单位或个人的施工能力和资质是否符合相关规定；(3) 施工项目对环境的影响是否符合相关环保要求；(4) 施工单位或个人在管理和质量控制等方面是否具备相应能力；(5) 施工项目是否存在安全隐患，对周边居民和建筑物是否有影响。
2. 施工许可审批标准应当依据国家相关标准和要求，并根据地方实际情况进行适当调整和补充。
四、施工许可证的颁发和管理1. 主管部门对于符合施工许可条件的申请，应当及时颁发施工许可证，并将其信息录入建设工程信息管理系统。
2. 施工许可证应当包括以下基本信息：(1) 施工单位或个人的名称和地址；(2) 工程项目的名称和位置；(3) 施工许可证的有效期限；(4) 施工许可证的编号。
3. 施工单位或个人在施工过程中应当随时携带施工许可证，并配合主管部门进行核查。
五、施工监督和整改1. 主管部门应当对施工过程进行监督，确保施工单位或个人按照施工许可证的要求进行施工。
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题A.8600B.9200C.9600D.19200参考答案：A参考解析：混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。
23 关于施工质量控制的说法，正确的是( )。
A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制应独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A参考解析：工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。
因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此B错误。
工程项目的施工质量受到多种因素的影响。
这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。
要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。
24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。
A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案：A参考解析：环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。
(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。
(3)标准着眼于采用系统的管理措施。
(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。
(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
2020年二建施工管理第二章-第4、5节-第11讲
2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。
前者贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；后者则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。
二、施工成本管理的措施可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
2Z102042施工成本计划的类型按其作用可分为三类。
一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。
1．编制的依据不同：施工定额+预算定额为主要依据。
2．适用的范围不同：施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。
3．发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。
竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，奠定了施工成本的基本框架和水平。
指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
2Z102043施工成本计划的编制依据施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。
施工现场安全管理规定(2)
施工现场安全管理规定一、工作人员进场安全规定1.工作人员进入施工现场必须并配戴安全帽、强光手电及其它劳动防护用品。
进入现场时尽量穿平底鞋。
2.施工现场严禁吸烟。
3.工作人员在施工现场注意力保持集中，严禁嬉笑打闹。
4.工作人员进入现场后注意对头顶上方的高空作业区域或焊接作业区域进行避让，防止高空坠物或焊花滴落。
5.在施工现场注意远离没有防护栏的孔洞（如电梯井口、污水井、雨水井口、垂直运输卸料平台进出口、楼梯口、预留洞口、采光井口、垃圾道口、伸缩缝、抗震缝等），在未设防护栏的屋面或楼层内，尽量不要靠近边缘区域。
6.施工现场行走时，注意绕开堆高的物料或建材，人员尽量不要在堆放材料处下方区域逗留。
7.进入设备机房的工作人员注意机房内未封盖的设备坑洞，避免踏空。
8.工作人员禁止随意操控施工现场的设备设施，避免出现不必要的损失。
9.工作人员在现场注意观察警示标识，避免触碰或踩踏电源线，远离高压及配电设备。
二、装修施工现场安全管理规定10.未经验收的设备设施（例如电梯、扶梯）一律不得使用。
所用运送物料必须经指定货梯运送，人员禁止从扶梯上下。
11.所有物料进出场必须有指定领导签字确认，否则不予放行。
12.工作人员必须佩戴与身份相符的证件，禁止无关人员进入工地现场。
13.严禁擅自拆除现场的安全防护设施、装置，确因作业需要须临时拆除的须经现场生产负责人同意，并在作业完毕及时恢复被拆除的安全防护设施、装置。
14.施工现场设置临时取水点，取水点周围设专人看护。
禁止从消火栓内进行取水使用，否则一经发现，管理公司有权按情节严重程度向违犯者罚款，没收其保证金或要求其停工。
15.装修需要使用电焊的，必须事先向物业部申请，待取得动火作业证方可施工。
施工现场配备灭火器，地面要垫好防火护垫（空中作业的下方需进行防护，防止电焊火花掉落），对周围的易燃易爆品进行清理，施工现场必须有专人看护，才能进行施工，施工完毕待确保无火灾隐患半小时后方能离场。
施工组织与管理第二次作业主观题答案
三、名词解释1、施工过程数答：指工程项目施工中划分确定的施工过程（依据工艺性质不同可以分为制备类、运输类和砌筑安装类三种）的数目，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分项工程，又可以是分部工程，也可以是单位工程，还可以是单项工程。
2、单代号网络答：指用唯一的一个节点（包括圆圈或方框，及里面的编号、名称、持续时间）代表一项工作，用实箭线连接两个节点表示两项工作间的紧前和紧后逻辑关系，并遵循规定的逻辑规则绘制的网络计划图。
3、技术交底答：指在工程开工前，由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交代的工作。
4、群体工程流水施工答：群体工程流水施工是在若干单位工程之间组织的流水施工，亦称为大流水施工。
5、网络计划优化答：指通过不断改善网络计划的初始方案，在满足既定约束条件下利用最优化原理，按照某一衡量指标（时间、成本、资源等）来寻求满意方案的过程。
6、分部工程答：分部工程是单位工程的组成部分，通常一个单位工程，可按其工程实体的各部位划分为若干个分部工程，如房屋建筑单位工程，可按其部位划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、屋面工程、装饰工程等。
分部工程不能独立发挥能力或效益，不具备独立施工条件，但具有结算工程价款条件。
四、简答题1、建筑业答：从事建筑工程和安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程维修、更新等建筑安装生产活动的一个物质生产部门。
2、时标网络图的绘制方法答：（1）间接绘制法：计算节点的最早时间参数，找出关键线路，先在时标上绘制关键线路，再根据逻辑关系绘制非关键线路。
（根据工作的具体时间，连接节点间的箭线，如果箭线长度小于节点间的距离，则补波形线，波形线的长度即为该工作的自由时差。
）（2）直接绘制法：不经计算直接按照逻辑关系和持续时间，自左至右依次逐项绘制，直至终点节点，只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。
五、计算题1、某分项工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程组成，已知流水节拍均为t=4天。
建筑工程施工管理(2)
浅谈建筑工程的施工管理【摘要】本文根据作者多年经验，从施工工序、施工工艺及施工管理等方面进行了探讨，加强工程施工质量的措施。
【关键词】工程；施工；质量控制中图分类号：tu71工业建筑和民用建筑，都是建筑业重要的组成部分。
随着我国经济社会的快速健康发展，工民建筑工程规模越来越大，同时对工程施工质量的要求也越来越高。
工程施工过程中，施工工序、施工工艺及施工管理是影响工程质量的重要因素，直接关系到工程项目的投资和工程施工成本的高低。
笔者结合实际工作经验，对如何加强工民建工程施工质量作出了如下探讨。
1 严格遵守操作规程，控制施工工序工程施工过程中每一个工序既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时问顺序和空问位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易出现工程返工情况，造成工程投资的极大消费，影响工期，甚至带来质量问题和安全隐患。
因此，在工民建工程施工过程中，应确立建筑工程施工程序质量控制计划，设置建筑工程施工程序活动质量控制点，进行预防，切实实现工程的最优化。
1．1 1．1控制工序活动条件的质量工序活动条件主要是指影响工程质量的因素：即操作者、材料、施工机械设备、施工技术等。
只有将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，才能确保工序投入品的质量，以避免系统性因素变异发生，最终保证每道工序质量正常、稳定。
一是操作者的控制，工程施工要优选施工人员，加强质量教育，提高所有参加施工人员的素质。
二是材料的控制，在工民建施工过程中，必须建立健全严格的质量保证体系，全面落实以建筑施工材料为主体的质量责任体制。
建筑材料采购人员必须熟悉建筑施工材料的基本特征与性能，并具备一定的质量分析和鉴别能力，尽量选择质优价廉的建筑施工材料。
三是施工机械设备的控制，要认真采用管理先进、技术一流、机械化程度高的建筑施工设备，保证施工要求和标准，同时施工单位必须综合权衡各种因素，科学选择设备类型，最大限度地发挥作用。
施工组织与管理2及答案
施工组织与管理II试题一、名词解释题（每题4分。
）1、施工程序2、流水步距3、关键线路4、建筑工程施工招标5、施工准备工作二、填空题（每题6分。
）1、基本建设程序一般可分为、和。
2、组织施工的方式可采用、和三种。
3、网络图时间参数的计算方法一般常用、、、和等。
4、施工准备工作的内容包括、、、、。
5、建筑工投标报价，即，是指投标单位为了中标而向报出的拟招标的建筑工程的。
三、简答题（每题5分。
）1、流水段划分的目的？2、网络计划调整的主要内容是什么？3、工程特点的主要包括什么？4、安全检查的一般检查方法有？5、投标准备工作的内容是什么？四、应用题（25分。
）1、已知A、B、C三项工作，如果让他们依次完成，是绘制双代号网络图。
（5分）2、已知某工程施工过程数n=3，各施工过程的流水节拍为：t1=t2=t3=t4=3天；施工段数m=3，共有两个施工层。
试绘制全等节拍流水组织施工、计算工期并绘制横道图计划。
答案：一、名词解释题（每题4分。
）1、施工程序：工程建设项目在整个施工过程中各项工作必须遵循的先后顺序2、流水步距：相邻两施工专业班组在同一施工段开始施工的时间间隔3、关键线路：线路上持续时间最长的线路4、建筑工程施工招标：通过发布招标公告选取合适的施工企业的商业活动5、施工准备工作：为保证工程质量和能够顺利进行，从各个方面所做的一系列准备活动的总称二、填空题（每题6分。
）1：决策、准备和实施2：依次施工、平行施工和流水施工3：图上计算法、表上计算法、矩阵计算法和电算法4：调查研究；技术资料的准备；施工现场的准备；物资及劳动力的准备；季节施工的准备5：建筑工程投标价格，招标单位，价格三、简答题（每题5分。
）1：为了更好的组织流水施工，给施工班组提供施工空间，认为地把拟建工程项目划分成流水段2：关键线路长度的调整，非关键工作时差的调整，增减工作项目，调整逻辑关系等等3：工程建设概述，建筑设计特点，结构特征，施工特点等4：看、听、嗅、问、查、测、验、析5：成立投标机构、收集投标有用信息、决定是否参与投标、选择合适投标项目。
一建【市政】建工讲义：市政公用工程项目施工管理(二)2101
1K420110城市轨道交通工程质量检查与验收1K420111地铁车站工程施工质量检查与验收二、明挖法施工质量控制与验收（一）基坑开挖施工（2）土方必须自上而下分层、分段依次开挖，钢筋网片安装及喷射混凝土紧跟开挖流水段，及时施加支撑或锚杆。
开挖至邻近基底200mm时，应配合人工清底，不得超挖或扰动基底土。
基底经勘察、设计、监理、施工单位验收合格后，应及时施工混凝土垫层（教材错误，应先支撑后开挖）（二）结构施工（1）混凝土结构施工前，施工单位应制定检测和试验计划，并应经监理单位批准后实施。
（4）混凝土强度分检验批检验评定，划入同一检验批的混凝土其施工持续时间不宜超过3个月。
用于检验混凝土强度的试件应在浇筑地点随机抽取。
（7）底板混凝土应沿线路方向分层留台阶灌注，灌注至高程初凝前，应用表面振捣器振捣一遍后抹面；墙体混凝土左右对称、水平、分层连续灌注，至顶板交界处间歇1～1.5h，然后再灌注顶板混凝土；顶板混凝土连续水平、分台阶由边墙、中墙分别向结构中间方向灌注。
灌注至高程初凝前，应用表面振捣器振捣一遍后抹面；混凝土柱可单独施工，并应水平、分层灌注。
（8）混凝土终凝后及时养护，垫层混凝土养护期不得少于7d，结构混凝土养护期不得少于14d。
（三）基坑回填（1）基坑回填料不应使用淤泥、粉砂、杂土、有机质含量大于8%的腐殖土、过湿土、冻土和大于150mm 粒径的石块，并应符合设计文件要求。
（2）基坑回填质量验收的主控项目有：1）基坑回填土的土质、含水率。
2）基坑回填宜分层、水平机械压实，压实后的厚度应根据压实机械确定，且不应大于0.3m；结构两侧应水平、对称同时填压；基坑分段回填接槎处，已填土坡应挖台阶，其宽度不应小于1.0m，高度不应大于0.5m。
3）基坑位于道路下方时，基坑回填碾压密实度。
（四）主体结构防水施工（2）防水卷材铺贴的基层面应符合以下规定：1）基层面应干燥、洁净。
2）基层面必须坚实、平整。
3）基层面阴、阳角处应做成100mm圆弧或50mm×50mm钝角。
二级建造师-施工管理- 施工管理的组织-2
2Z101023 工作任务分工一、工作任务分工 ⑴ 项目参与方都应编制各自项目管理任务分工表。
⑵ 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是项目的组织设计文件的一部分。
⑶ 编制项目管理任务分工表程序二、工作任务分工表 ⑴ 主要明确各项工作任务的主办、协办和配合部门，在表中分别用不同的符号表示。
注：☆ 主办部门；△ 协办部门；○ 配合部门。
⑵ 每一个工作任务，都有至少一个主办部门。
⑶ 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
例1：项目管理任务分工表是（ ）的一部分。
A ．项目组织设计文件B ．项目结构分解C ．项目工作流程图D ．项目管理职能分工233网校答案：A例2：施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。
A ．明确各项管理工作的流程 B ．详细分解项目实施各阶段的工作C ．落实各工作部门的具体人员D ．检查各项管理工作的执行情况233网校答案：B 例3：关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A ．每一个任务只能有一个主办部门B ．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C ．项目运营部应在项目竣工后介入工作D ．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分233网校答案：D 2Z101024 管理职能分工一、管理职能微信744830 微信744830 微信744830微信744830 微信744830 微信74483微信744830 微信744830微信74483微信744830二、管理职能分工表1. 项目参与方都应编制各自的项目管理职能分工表。
注：管理职能分工表能区分业主方和代表业主方利益的项目管理方、监理方的管理职能。
2. 管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。
3. 我国多数企业和建设项目，习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的管理职能。
在建设项目管理中应用管理职能分工表，可暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾。
2施工管理规定
Q/NGYJ 宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司文本Q/NGYJ-XC-02 施工管理规定2013—07—19发布 2013—07—19实施宁波轨道交通运营分公司发布目录引言 (77)1 范围 (77)2 规范性引用文本 (77)3 定义 (77)4 施工管理架构 (78)5 施工计划的申报、审批、编制 (79)6 施工作业令 (83)7 施工安全管理 (84)8 进场施工管理规定 (86)9 施工时间安排 (87)10 施工组织 (88)11 线路巡道的有关规定 (93)12 工程车开行的有关规定 (93)13 运营时间内特殊情况的施工规定 (94)14 统计分析与考核 (96)15 附加说明 (97)16 记录 (98)附录A 施工计划申报表 (99)附录B 施工技术方案处理单 (100)附录C 外单位归口管理部门明细 (101)附录D 外单位施工作业许可单 (102)附录E 外单位施工作业流程图 (103)附录F 施工行车通告 (104)附录G 日调整计划申请表 (105)附录 H 临时计划申报 (106)附录I 施工作业令 (107)附录J 红闪灯设置方案 (109)附录K 车站施工登记表 (110)附录L 施工工具物料清单 (110)附录M 处罚考核通知单 (111)引言本规定描述了宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司（简称：运营分公司，下同）范围内施工计划的申报、编制、审批，施工组织的实施、防护以及工程车、调试电客车开行的有关规定。
1 范围本规定适用于运营分公司1号线一期工程行车设备、服务设施的养护、检查、维修以及工程车、调试车开行的管理。
2 规范性引用文本《行车组织规则》《消防管理制度》3 定义3.1 施工负责人对施工作业的组织、安全和管理全面负责的人员。
每项施工作业设置一名施工负责人。
3.2 施工联络人同一施工作业多个地点进行时，施工负责人所在作业地点外的其他各个作业地点负责施工组织、安全和管理的人员。
建筑工程施工管理(2)
浅谈建筑工程的施工管理摘要：施工管理是一项较为复杂的工作，应及时经常地对工程质量情况进行检查，有针对性地对具体项目制定纠正预防措施，并贯彻实施，使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
本文就建筑工程施工管理的措施进行了探讨。
如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。
关键词：施工管理;建筑工程;科学1.认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计1．1施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，作为项目的负责人，在公司的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与经营开发部沟通现场用工及材料用量。
提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
1．2 施工操作人员准备公司劳动人事部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。
施工技术部办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。
从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
1．3 施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
项目技术人员在施工技术部的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。
1．4 施工材料的准备为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经营开发部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。
施工技术管理体系(二)2024
施工技术管理体系（二）引言概述：施工技术管理体系是指针对工程施工项目中的技术管理需求，建立起的一套全面、系统、科学的管理模式。
本文将以施工技术管理体系为主题，从五个方面进行详细阐述，包括施工流程管控、施工技术标准化、技术生产力提升、质量安全监控和技术资源管理。
一、施工流程管控：1.明确施工流程：定义每个施工步骤的具体内容和顺序。
2.制定施工计划：根据施工流程编制详细计划，确保施工进度。
3.实施施工管控：设立施工流程监督机制，及时纠正偏差。
二、施工技术标准化：1.制定技术标准：明确施工过程中的技术规范和要求。
2.培训技术人员：提高技术人员的专业素质和技能水平。
3.推广技术标准：将技术标准推广应用于工程实践，提高施工质量。
三、技术生产力提升：1.引进新技术：不断跟踪新技术发展，引进适用于施工的新技术。
2.优化工艺流程：对施工工艺进行优化，提高施工效率。
3.采用新工艺设备：引进新设备，提高施工效率和质量。
四、质量安全监控：1.建立质量安全管理体系：制定质量安全管理规程和制度，建立质量安全管理的组织机构。
2.加强质量控制：对施工中的每个环节进行严格的质量控制。
3.落实安全措施：确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
五、技术资源管理：1.合理配置资源：根据项目需求，合理配置技术资源。
2.建立技术数据库：建立技术文件、图纸等的数据库，方便管理和查阅。
3.开展技术交流：组织技术交流和培训活动，促进技术人员的学习和成长。
总结：施工技术管理体系的建立对于工程施工项目的顺利进行和质量控制至关重要。
通过施工流程管控、施工技术标准化、技术生产力提升、质量安全监控和技术资源管理，能够有效提高施工质量和效率，实现工程项目的成功交付。
现场文明施工管理制度-2
现场文明施工管理制度现场文明施工是生产安全和工程质量的根本前提和重要保证，是项目管理水平和职工队伍素质高低的集中体现。
一、进入现场施工的人员必须不折不扣地认真执行项目部制定的现场文明施工与安全生产的各项规章制度。
二、进入施工现场的所有人员必须按规定戴好安全帽、工号牌。
违者，工人每人次罚款10元，管理人员和班长每人次罚款50元。
三、进入施工现场的人员要讲文明、讲卫生、讲职业道德维护现场整洁，爱惜材料，爱护设备。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及赤脚进入施工现场。
违者，每人次罚款50元。
五、现场作业人员不准打闹和开玩笑。
严禁酒后作业。
违者，每人次罚款50元。
六、外架的搭架、改拆、放架由架子班负责担任，架板、横档、支撑各类坚固拉杆及附属部件，水平和垂直的各种防护，不管任何人或任何理由擅自挪者。
违者，每人次罚款2000元。
七、各工种人员应节约用料和爱护项目财产。
各种材料应集中按指定地点分类堆放整齐。
违者，罚款100元。
八、木工车间的原材和半成品应分类码堆整齐，木屑及时清理至指至指定地点烧烬。
木工现场装模的各种材料要分类码堆，装模后要求特剩余材料和垃圾清至指定地点，分段拆模后，各类材料应分类码堆，并将垃圾清理成堆。
违者，每次罚款100元。
九、钢筋制作车间应将原材、半成品、废料分类码堆，并有标示牌，并保持场地清洁。
绑扎现场应做到工完料净，场地清。
多余钢筋及时返回制作车间加以利用。
违者，每次罚款100元。
十、砼工每次浇捣砼时，后台：必须随时清扫散落的砂石、水泥，做到场地时刻清洁，砼浇捣完毕要清洗场地、斗车；前台：随时清理落地砼，砼浇捣完毕要求做到架上、架下清洁、卫生，并将各类材料设备清理至指定地点，分类码堆。
违者，每人次罚款100元。
十一、架子班搭设外架一定要按规范、架板、横档、支撑各类紧固拉杆及附属部件、各种防护，不按规范或违章操作者，造成的安全事故，责任由当事人负责。
每天工作完毕后，应将各类材料清理成堆，每工作面完成后，剩余材料应清理至指定材料码堆。
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二级建造师建设工程施工管理模拟试题及答案(一)一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目目标动态控制的核心的是（）。
A．确定目标控制的计划值B．针对影响目标的各种因素进行预控C．进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D．进行项目目标的凋擅2．按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较，在工程合同价与投标价中相应成本项比较时，（）是成本的计划值。
A．工程合同价中的相应成本项B．投标价中的相应成本项C．工程款支付中的相应成本项D．施工成本规划中的相应成本项3．依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是（）。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施4．工程监理单位是建筑市场的主体之一，在国际上把监理服务归为（）服务。
A．工程建设 B．工程管理 C．工程辅助 D．工程咨询5．按照组织论的观点，有两个指令源的组织机构是（）组织机构。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部6．按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的早（）。
A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程图组织 D．组织工具7．按照我国现行建筑安装工程费用构成，下列建筑安装工程费用中，应列入直接工程费的是（）。
A．小型施工机械的安拆费及场外运输费B．夜间施工增加费C．新材料试验费D．施工排水和降水费8．我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计入（）。
A．材料费 B．措施费C．企业管理费 D．工程建设其他费9．某工程采用工程量清单计价，在工程量清单的其他项目清单中，应包括（）。
A．环境保护费 B．夜间施工费 C．．施工排水、降水费 D．材料购置费10．按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由（）组成A．人工费、材料费、机械费B．人工费、材料费、机械费、管理费C．人工费、材料费、机械费、管理费、利润D．人工费、材料费，机械费、管理费、利润、规费和税金11．劳动定额的主要表现形式为时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是（）。
A．互为倒数 B．独立关系 C．正比关系 D．互为相反数12．某项工程由于业主方原因使得工程暂停而产生的索赔中，一般监理工程师很难同意的索赔项目是（）。
A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D．利润13．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的（）把成本控制在计划的范围内．A．管理措施 B．组织措施 C．经济措施 D．技术措施14．在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是（）。
A．利润索赔法 B．直接费用法C．间接费用法 D．实际费用法15．在对施工项目进行成本控制的时候，偏差分析可以采取多种不同的方法，一般在项目较高管理层应用的方法是（）．A．曲线法 B．表格法 C．横道图法 D．圆饼图法16．按照工程网络计划的原理，关键工作是指在网络计划中（）最小的工作．A．总时差 B．自由时差 C．持续时间— D．时间间隔17．某工程用双代号网络图进行工程网络计划，在其双代号网络图中有几条虚线，这几条虚线表示工作之间的（）．A．自由时差 B．逻辑关系 C．先后顺序 D．搭接关系18．在双代号时标网络图中，用（）来表示自由时差。
A．实箭线 B．，虚箭线 C．波形线 D．点划线19．某建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（）。
A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施20．已知某工程所在地在市区的建筑安装企业营业额为1000万元，则该企业应缴纳的建筑安装工程税金为（）万元。
A．34．1 B．33．5 C．32．2 D．31．521．按照我国目前的建筑安装工程费用组成，施工机械司机的工资应计入（）。
A．人工费 B．材料费 C．．施工机械使用费 D．间接费22．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。
A．13 B．8 C．9 D．523．双代号时标网络计划是以（）为尺度编制的网络计划。
A．时间坐标 B．投资进度 C．施工成本 D．措施费用24．在建设工程项目进度控制中，（）进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A．业主方 B．施工方 C．设计方 D．供贷方25．某工程用单代号搭接网络图进行工程网络计划，图中的FTF表示两项工作（）的时距。
A．开始到开始 B．完成到完成 C．．开始到完成 D．完成到开始26．在建设工程定额中，（）是编制施工图预算的主要依据。
A．施工定额 B．预算定额 C．概算定额 D．投资估算指标27．在项目清单的编制中，（）是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。
A．材料购置费 B．承包服务费 C．零星项目费 D．预留金28．在利用偏差分析法对施工成本进行控制的时候，不可能出现负值的计算指标是（）。
A．局部偏差 B．偏差程度 C．绝对偏差 D．相对偏差29．按照建设部第107号令，采用工科单价法进行计价的计算基础不包括{ ）。
A．以人工费和材料费为计算基础 B．以人工费和机械费为计算基础C．以人工费为计算基础 D．以直接费为计算基础30．按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（）。
A．进行项目结构分析 B．确定项目工作编码B．编制各层进度计划 D．进行进度计划系统的结构分析31．横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法，横道图进度计划表中的进度线与（）相对应。
A．进度坐标 B．投资坐标 C．成本坐标 D．时间坐标32．按照我国目前的有关规定，建造师是一种（）的名称。
A．工作岗位 B．技术职称 C．专业人士 D．管理咨询33．按照建设部的有关文件，（）在工程项目的施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任．A．业主方 B．承包商 C．项目经理 D．监理工程师34．在下列组织结构模式中，具有单一指令源的组织结构是（）组织结构．A．职能 B．线性 C．矩阵 D．工作流程图35．目前我国推行建设工程监理制度，（）可以规定实行强制监理的建筑工程范围。
A．建设部 B．地方政府 C．国务院 D．业主单位36．在施工质量事故技术处理时，必须加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查、验收和记录是满足施工质量事故处理（）的要求．A．搞清原因、稳妥处理 B．坚持标准、技术合理C．安全可靠、不留隐患 D．验收鉴定、结论明确37．下列各项不属于施工质量保证体系内容的是（）。
A．现场施工质量控制的目标体系B．项目质量控制的基本制度C．施工组织设计文件D．现场施工质量控制点及其控制措施38．实践中，人们归纳为“看、摸、敲、照”的检查操作方法称为（）。
A．目测法 B．实测法 C．量测法 D．测量法39．施工质量计划预控的指导思想是（）。
A．预防为主 B．质量第一 C．监控为主 D．自控为主40．建设单位在工程竣工验收（）日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。
A．7 D．8 C．9 D．1041．施工技术复核的目的是（）。
A．指导施工 B．提供施工依据的技术数据C．样本的复查核实 D．保证技术基准的正确性42．单位工程或主要分部分项工程施工组织设计中的施工措施不包括（）。
A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．行政措施43．对于政府监督的实施，下列属于受理工程质量监督申报阶段的工作是（）。
A．审查签发有关质量监督文件B，召开项目参与各方参加的首次监督会议C公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查，公布监督方案，提出监督要并进行第一次监督检查D．对工程参与方的施工质量保证体系的建立是否完善的情况进行审查44．质量手册的支持性文件是（）。
A．质量方针 B．质量目标 C．质量管理体系程序文件 D．质量记录45．企业质量管理体系的纲领性文件是（）。
A．质量管理体系程序文件 B．质量变方针和质量目标C．质量手册 D．质量记录46．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．保护生态环境B．保护产品生产者和使用者的健康和安全C．建立职业健康安全管理体系D．使社会的经济与人类的生存环境相协调47．根据建设工程职业健康安全与环境管理的特点，产品的多样性和生产的单件性决定了（）。
A．职业健康安全与环境管理的多变性B．职业健康安全与环境管理的协调性C．职业健康安全与环境管理的不符合性D．职业健康安全与环境管理的持续性48．{职业健康安全管理体系——规范（CB／T28001）》和（环境管理体系——规范及使用指南（CB ／T24001）》两个体系总体框架相同，都采用了（）循环的运行模式和持续改进的理念，两个管理体系的运行模式完全相同。
A．PCDA B．PDCA C．ACPD D．CPDA49．根据建设工程职业健康安全与环境管理的特点，建筑产品的（）决定了生产的单件性．A．多样性 B．固定性 C．流动性 D．连续性50．我国安全生产的方针是（）。
A．安全第一，预防为主 B．以人为本，预防为主C．安全第一，以人为本 D．以人为本，安全第一51．施工安全控制的程序包括以下步骤：1.确定建设工程项目施工的安全目标，2.编制建设工程项目施工安全技术措施计划，3.安全技术措施计划的实施，4.持续改进，5.施工安全技术措施计划的验证。
其正确的次序是（）．A．12345 B．21345 C．12435 D．1235452．可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态是指（）．A．风险 B，危险 C．风险源 D．危险源53．安全措施应该与风险等级相适应，对于可容许的风险，其对应的安全措施是（）。
A．不需要另外的控制措施B．直至风险降低后才能开始工作C．必须禁止工作D．必须有进一步的评价54，安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
其中对于日常性检查，企业一切从实际出发一般每年进行（）次。
A．1—2 B．1～3 C． 1～4 D．1—555．可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作（）。
A．第一类危险源 B．第二类危险源 C．第三类危险源 D．第四类危险源56．根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作应当在（）日结案。
A．70 B． 80 C．90 D．10057．下列关于现场文明施工的基本要求的说明，不正确的是（）。
A．在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志，并对沟、井、坎、穴进行覆盖B．施工现场的管理人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡C．施工现场必须设置明显的标牌，业主单位负责现场标牌的保护工作D．应当做好施工现场安全工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施58．在国际工程合同中，业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应（）。