常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究
绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的运用研究
绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的运用研究随着人们生态环保意识的提高，绿色建筑已经成为了未来建筑发展的趋势。
绿色建筑是指在设计、施工、使用、维护和拆除的整个生命周期中，尽量减少对环境的影响，提高资源利用效率和环境品质的建筑。
在建筑施工中，绿色建筑施工管理是十分重要的一环。
本文将对绿色建筑施工管理及其在建筑施工管理中的具体运用进行研究和分析。
一、绿色建筑施工管理的重要性及意义1.保护环境：绿色建筑施工管理可以减少对环境的破坏，减少建筑施工对环境所造成的影响，保护可再生资源，降低建筑对自然资源的消耗。
2.节约能源：绿色建筑施工管理可以提高能源利用效率，降低能源的消耗，减少温室气体的排放，减缓全球气候变化。
3.提高施工质量：绿色建筑施工管理可以推动施工技术的创新升级，提升施工质量和效率，减少施工噪音和粉尘污染。
4.改善室内环境：绿色建筑施工管理可以提高室内环境品质，减少室内空气污染，改善室内舒适度，保护人们的健康。
1.施工规划与设计：绿色建筑施工管理应在施工前遵循绿色设计原则，选择具有环保、节能特性的材料和设备，并制定施工计划，减少对环境的破坏。
2.材料选择与利用：在施工中应选择环保材料，并合理利用资源，降低材料的浪费。
3.节能环保施工：施工过程中应采取节能措施，减少能源的消耗，防止施工对周边环境的污染。
4.建筑废弃物处理：施工结束后，应对废弃物进行分类处理，尽量减少废弃物对环境的影响。
5.能耗监控和评估：对建筑能源消耗进行监控和评估，找出能源浪费问题并采取措施改善。
6.环保意识培养：加强员工对环保的意识培养，推动施工中的环保理念。
1.施工项目的选择：在进行施工项目的选择时，应优先选择绿色建筑项目，提高建筑的环保水平。
3.科学技术应用：推广先进的节能、环保施工技术，提高施工效率，减少对环境的影响。
4.环保设备使用：使用符合环保标准的设备，减少对环境的污染。
5.建立环保管理体系：建立完善的环保管理制度，确保施工过程中的环保措施得到有效执行。
浅谈建筑工程项目的绿色施工管理
浅谈建筑工程项目的绿色施工管理摘要：生态建设是现阶段我国大力开展的一项工程。
受生态建设的影响，各行各业在经营过程中都发生了不同程度的变化。
将生态理念与工业生产相结合，实现绿色产业模式。
绿色建筑是在此模式基础上发展起来的一种新型建筑模式，它充分体现了生态理念，有效降低了能源消耗，对我国的生态建设具有重要意义。
要实现绿色建筑模式，必须创新原有的施工管理方法，将绿色建筑的理念融入到管理中。
关键词：建筑工程项目；绿色施工管理引言建筑能耗的不断增加，建筑资源消耗的日益扩大，在很大程度上制约着建筑行业的发展成效。
因此，就需要我们积极践行绿色施工管理，不仅能够整体优化建筑工程项目的生态环保效益，同时也能够对社会群众原有的生活与居住环境进行改善，促进现代社会全面发展。
1绿色建筑施工的概念绿色建筑施工是当前建筑行业可持续发展的必然趋势与重要表现。
所谓绿色建筑施工，即在实际的施工中，坚持环保优先的原则，力求发挥资源的最大价值，充分实现建筑工程施工的低能耗、低排放、高效率，使得在建筑工程施工中可以兼顾经济、社会、环保与生态效益，提升建筑工程的综合效益，实现人与自然、生态的平衡。
绿色建筑施工以工程质量与安全为前提，用先进的施工技术改变传统的施工技术，能减少施工活动中所产生的污染与排放，实现工程资源的优化配置，避免资源的浪费，为人们创造绿色、无污染的施工环境。
近年来，绿色建筑施工在建筑行业得到了大力推广，在满足工程基本功能的前提下，实现了环境与生态保护、资源与能源的循环利用，具有多重效益。
2建筑工程项目绿色施工管理的重要作用在建筑工程项目的开展过程中，绿色施工管理具有非常重要的作用，能够在很大程度上推动建筑工程项目的有序全面开展，同时还能够全方位推动建筑行业的健康持续发展。
一方面，积极践行绿色施工管理措施，能够全面推动建筑行业的发展转型，能够在很大程度上推动建筑行业的持续快速发展。
在社会经济高速发展的过程中，建筑行业同样面临着严峻的市场挑战以及发展机遇。
绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析
Construction & Decoration120 建筑与装饰2022年4月上 绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析彭运之南京建设发展集团有限公司 江苏 南京 210000摘 要 绿色建筑作为施工项目的主要类型，是提升项目施工质量，改善人居环境的有效举措。
为确保绿色建筑项目施工活动的稳步开展，强化施工质量、施工成本、施工进度的统筹兼顾能力，文章在掌握现有工程项目管理模式的基础上，逐步调整管理思路，优化管理模式，推动绿色建筑项目施工活动的顺利进行。
关键词 绿色建筑；工程项目；管理类型；管理策略 Analysis on Application of Common Engineering Project Management Modes in Green Building ProjectsPeng Yun-zhiNanjing Urban Construction and Development Group Co., Ltd., Nanjing 210000, Jiangsu Province, ChinaAbstract As the main type of construction projects, green building is an effective measure to improve the construction quality of the project and improve the living environment. In order to ensure the steady development of the construction activities of green building projects and strengthen the ability of overall consideration of construction quality, construction cost and construction progress, the article gradually adjusts the management ideas, optimizes the management mode, and promotes smooth construction activities of green building project on the basis of mastering the existing project management mode.Key words green building; engineering project; management type; management strategy引言根据相关部门公布的数据，2020年我国绿色建筑的施工面积达到15亿㎡，快速发展的绿色建筑既满足社会经济发展需求，推动原有项目形态的转变，也对现有的项目管理方式提出更高的要求[1]。
浅析绿色建筑施工的项目管理
浅析绿色建筑施工的项目管理作者：许雪松来源：《城市建设理论研究》2013年第03期摘要：随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。
开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。
建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。
人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。
项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。
本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。
关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施Abstract: With the people's awareness of environmental protection, promote ecological, natural and harmonious development of more concern. Starting from the ecological point of view to consider our way of life and the survival of the state, and set out to change the traditional high energy consumption, high pollution and life mode of production. The construction industry is a very high energy consumption areas, so bear the brunt of the attention, green building change which came into being. People began to use the theory of ecology and the integration of the artificial building systems and natural building systems, to promote the traditional high energy consumption industry is gradually moving toward a new stage, to build a new type of green building. Project management throughout the whole story of each construction project engineering, project management is conducive to better solve the problems in the building. This paper describes the significance of the project management, good project management measures are discussed on the basis of analysis of green building project management difficulties. Keywords: Green Building; project management; significance; measures中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。
PMC模式在绿色建筑项目中应用的研究
Ａ ｐｉａ ｉｎｏ ｒ ｊｃ－ ｎ ｇ ｍ ｅ ｔＣ ｎ ｒｃｉｇＭｏ ｅ ｉ ｅ ｎＢ ｉ ｉｇＰ ｏｅ ｔ ｐ ｌ ｔ ｆ ｏｅ ｔ Ｍａ ａ ｅ ｎ－ ｏ ｔａ ｔ ｄ ｌｎＧｒｅ ｕｌ ｎ ｒｊｃｓ ｃ ｏ Ｐ ｎ ｄ
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ｓ ｒ ｓｄ ｏ ｒｃｕ ｔ ｎｗ ｈ ｗ ｅ ｇ ｓｔ ｃｎｒ ｒ ｔ ｉ ｔｅｇ ｅ ｐｃａ ｖ ｏ ｗ ｌｂ ｈ ｏｅ ｐ ｒ ｉｅｏ ｅ ｉｐｏ ｏｅ ｆ ｒ ｕ ｏ ｎｒ ｏ ，ｔｅｏ ｎ ｒ ｉｎ ｈ ｏ ｔ ｔ ｉ ｃｙｗｔ ｈ ｅｎｓｅｉｌ ｄ ｉ ｒ ｉ ｅｔｅｍ ｒ ａｐｏ ｒ ｔ ｍ ｄ ｌ ｐ ｏ ｙ ｓ ｅ ｃ ａ ｄｅｌ ｈ ｒ ａ ｓｙ ｌ ｐ ａ ｆ ｏ
Ｐ ＭＣ模 式在 绿色 建筑 项 目中应 用 的研 究
叶 臻 郁 ， 勇 周 ， 明
２ １０ ） ０ ８ ４ ｆ． 建 科 工程 项 目管 理 有 限 公 司 ， 海 １上海 上 ２０ ３ ： ． 济 大 学 经 济 与 管 理 学 院 ， ０ ０ ２ ２同 上海
摘要 ： 绿 色建筑项 目的推 广需要行之有效 的建设管理模 式。通 过分析 Ｐ ＭＣ模 式的内涵，在 充分研究绿 色建 筑项 目自身特点的基础 上， 构建 了Ｐ ＭＣ模式在绿 色建筑项 目中的具体应 用形式， 即由业主与 Ｐ ＭＣ签订委托 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 同， 出了 目 与我 国国情较为适合的 提 前
工程总承包项目管理模式在建筑工程中的应用
工程总承包项目管理模式在建筑工程中的应用1. 引言1.1 工程总承包项目管理模式的概念工程总承包项目管理模式是一种将工程设计、施工、设备采购等各个环节整合为一个整体进行管理的项目管理模式。
这种模式下，由一个总承包商来承担整个项目的设计、施工和设备采购等任务，从而实现项目管理的一体化。
工程总承包项目管理模式的核心是整合和协调各个专业、各个环节的资源，通过强有力的组织和管理，实现项目的高效、高质量、高节约。
在建筑工程中，工程总承包项目管理模式的概念尤为重要。
建筑工程涉及到多个专业领域，设计、施工、材料采购等环节需要协同合作，任何一环节的失误都会影响整个工程的质量和进度。
采用工程总承包项目管理模式可以将各个专业的工作整合起来，实现资源的高效利用，提高工程质量和效率。
工程总承包项目管理模式还可以减少不必要的沟通、协调成本，提高项目的管理效率和运作效果。
工程总承包项目管理模式在建筑工程中的应用具有重要意义。
1.2 建筑工程中的重要性建筑工程是指为实现某种功能而进行的建造和装修工作的综合性工程，是城市建设和发展的重要组成部分。
在现代社会，建筑工程的重要性不言而喻。
建筑工程是城市发展的基础，能够改善城市的生活质量和居住环境。
建筑工程对经济发展具有重要意义，可以拉动相关产业的发展，创造就业机会，促进国民经济的增长。
建筑工程也直接关系到人民的生命安全和财产安全，因此在建筑工程中质量、安全至关重要。
2. 正文2.1 工程总承包项目管理模式在建筑工程中的具体应用1. 项目计划管理：工程总承包项目管理模式通过制定详细的项目计划，确定工程的开工日期、完成日期和里程碑，以及各个子项目的工期和资源需求，从而保证项目按时完成。
2. 质量管理：工程总承包项目管理模式下，总承包商负责对整个工程的质量进行管理和控制，确保符合相关标准和规范，并通过严格的质量检查和验收程序来保证工程质量。
3. 成本控制：总承包商在工程总承包项目管理模式下承担工程的整体成本控制责任，包括预算编制、费用核算、成本分析和变更管理，从而确保工程在预算范围内完成。
项目管理是绿色建筑发展有效模式
– 22 – 2012年第11卷第1期当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现经济社会可持续发展和迈向生态文明的必然选择。
“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济综合发展能力的核心要素。
尽管对于绿色建筑的概念，国内外还缺乏统一的定义，但是国际上比较公认的有关绿色建筑的定义都涵盖了以下三方面：（1）资源与环境负荷和影响的减少；（2）健康和舒适的生活环境的创造；（3）建筑与自然环境的融合[1]。
我国在国家标准《绿色建筑技术导则》和《绿色建筑评价标准》中，将绿色建筑定义为：“在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑”。
根据绿色建筑能够显著提高能源效率并减少能源消耗的这种特性，大力发展绿色建筑项目是解决我国能源短缺的重要措施。
1 我国绿色建筑和建筑管理现状当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途经之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务[2]。
20世纪80年代以来，以鲁布革水电站项目为标志，我国建筑业管理制度迈出了重大的改革步伐，建筑管理制度也日益与国际接轨，日益成熟的建筑管理制度和模式为我国城市的快速建设和发展提供了可靠保证。
虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。
产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺现代建设 Modern Construction项目管理是绿色建筑发展的有效模式顾桂兰（江苏省海门市正余镇南通三鑫车灯配件有限公司，江苏 海门 226153）摘 要：近几年来，我国通过全面推进新建建筑节能和可再生能源建筑应用等一系列措施，积极推动绿色建筑发展，取得了明显成效。
绿色建筑项目管理模式研究
绿色建筑项目管理模式研究绿色建筑不同于一般建筑，传统建筑项目管理方法不完全适用于绿色建筑项目管理，实施之前需要对项目管理方式进行改进。
恰当有效的项目管理是绿色建筑进一步推广的关键。
一、绿色建筑多界面人员管理的结构难点分析在绿色建筑项目管理过程中，要时刻注意绿色环保的要求，将安全，质量，进度三大工程要素变为安全，质量，进度，环保四大要素，与之相对应的建设管理模式需要将绿色方面需求目标的实现以及与其进度、成本及质量的综合协调纳入管理与控制的范围。
整个建筑工程管理的方法都应该在传统建筑项目管理上有较大的改进，以符合这样一种新的建筑工程项目的标准。
如果仅仅将原来的传统建筑项目管理生硬的应用于绿色建筑项目管理，会导致许多管理裂缝。
如何将环保的专业要求用于建筑管理过程中是改进传统管理模式的关键。
一般的建筑管理人员，业主甚至承包方，对绿色建筑技术要求和标准都知之甚少，作为门外汉，根本无法有效的管理带有绿色要求的建筑建设，造成不必要的费用或是无法弥补的后果。
因此拥有环保专业背景的专业管理人员和团队，对于绿色建筑项目管理都是所必须的。
从另一方面来讲，新增的绿色要求使得整个项目的不同组织与协调工作具有了更多不同的特点，这样新增的一个管理层次带来的组织结构的复杂性又势必会导致工程界面增多、管理人员杂而多，各部门之间沟通协调困难；另外，各个管理方向之间的职能不鲜明，管理层对实施层的监督难度加大，造成多头领导的状况，不利于统一调度指挥。
这些问题是一个项目的顺利进行有巨大的阻碍，若得不到有效解决就会造成成本的增加，进度的延期，管理的混乱，目标的模糊和施工的低效。
二、用改进的项目管理模式解决多界面管理难题项目对绿色等级方面的特殊需求一开始就需要实现绿色专项咨询工作的外包。
这个咨询团队不但要在专业方面帮助业主，使得后续工作有强有力的绿色专项咨询支持。
与此同时，尽管工程师帮助业主进行一定的协调和管理工作，但是由于绿色技术的专业性，业主还必要委托绿色咨询的专业人员一定的协调和管理工作，尤其是要发挥其在绿色需求的实现关键点管理作用。
绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新分析
绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新分析摘要：绿色施工理念是指以生态环境保护理念作为核心，通过执行有效的手段、措施与举措，降低施工行为对项目所在区域周边环境的异常影响与干扰，从而起到节约工程施工材料的目的。
现阶段，工程方已经意识到绿色施工理念所产生的节约效果在建筑工程项目中应用的重要性，能制定科学、合理、有效的管理方案，并将绿色管理方案贯彻到实际工程项目管理过程中，降低资源浪费，促进人与自然的和谐发展。
本文将以绿色理念为切入点，开展建筑工程管理的创新研究。
关键词：绿色施工视角；建筑工程管理；模式创新在绿色施工视角下，要想实现工程施工管理模式的创新，施工单位需要合理选择工程污染的治理手段，做好工程全生命周期的成本效益评估工作，并在此基础上不断增强文明施工意识，从而提高工程施工管理质量。
此外，施工人员还要采用合适的管理办法来不断优化施工工艺，合理配置资源，有效控制污染。
1绿色施工管理的概念近年来，随着酸雨、雾霾等污染问题的日益严重，恶劣的环境给人们的生产、生活带来了巨大的影响。
基于此，人们开始逐渐转变发展思路，将寻求经济快速发展转变为可持续发展，从而将环境污染对人们生产、生活造成的影响降到最低。
目前，人们对节能环保的要求不断提高。
因此，建筑行业需要树立绿色施工管理理念，并且在实际工作中不断强化该理念。
绿色施工管理主要采用动态管理的方式，回收能够二次利用的材料，节约水电，避免建筑施工中出现严重的资源浪费现象。
在施工过程中，应用绿色施工管理模式，能够降低施工对周边环境造成的环境污染，从而有效保证环境的协调性。
绿色施工管理是全新的理念，它与传统的节能环保理念有所不同，它更加重视生态环境动态管理。
在施工前，管理人员需要设立绿色施工管理目标、细化绿色施工管理要求，并且充分考虑各个方面的因素，保证绿色施工管理模式落到实处。
2绿色施工理念融入建筑工程管理的阻碍因素2.1绿色施工意识淡薄近年来，随着行业的快速发展，建筑领域的施工人员数量明显增加。
绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用
绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用绿色建筑的施工管理是指在绿色建筑工程中，通过合理的管理和技术手段，提升施工质量、节约资源、保护环境、降低污染和减少能源消耗的过程。
在绿色建筑施工中，推广和应用绿色建筑施工管理技术，有利于保障施工质量，增强建筑物的节能和环保功能，同时也有助于降低施工成本和减少建筑清单中的浪费。
在绿色建筑工程施工中，可以采用如下的管理方法和技术手段：1. 施工工序的优化。
对于绿色建筑工程，施工工序的优化可以减少材料的浪费、消防安全风险、职业安全风险，减少资源投入，降低耗能量。
2. 材料的有效利用。
在绿色建筑施工中，材料的有效利用是非常重要的技术环节，可以采用储物设备、搬运机械、辅助工具等先进工具，通过优化材料的利用，减少浪费量，从而降低建筑物的资源耗费。
3. 施工现场环境保护。
在绿色建筑工程施工中，环境保护是一个重要的方面，可以通过控制粉尘、废气、噪声等，达到优化建筑施工环境和保护环境的效果，进一步提升绿色建筑施工质量。
4. 安全管理规范。
在绿色建筑施工中，安全意识的培养和管理规范的落实是保障建筑施工质量的重要环节，可以通过科学的管理方法，通过工人职业保险等方式，加强职业安全保障，提高员工操作技能，增强安全防范意识，保障绿色建筑施工质量。
5. 节能技术的推广。
在绿色建筑工程施工中，推广节能技术是关键的一环，可以对施工现场的使用情况进行有效的监测和管理，可以对机械和设备进行能效分析和优化管理，进而提高绿色建筑工程的节能水平。
绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用，可以使建筑工程更加合理，保护环境，提升施工质量，减少污染和能耗，实现可持续发展的目标，也为环境和人类的未来赢得更多的时间和机会。
绿色建筑理念下的建筑工程管理模式创新思考
绿色建筑理念下的建筑工程管理模式创新思考发布时间：2023-02-01T05:15:45.177Z 来源：《工程管理前沿》2022年第18期作者：唐一中姜蕴娟[导读] 当今社会，随着经济的快速发展，人们的观念也在不断变化。
以可持续发展理念和环保观念为引领，唐一中姜蕴娟（中船第九设计研究院工程有限公司上海 200090）摘要：当今社会，随着经济的快速发展，人们的观念也在不断变化。
以可持续发展理念和环保观念为引领，各行各业都在发生着新的变革，建筑行业也在不断进步，不断提升着建筑的品质和效果。
在绿色环保理念的推动下，建筑行业对工程项目的监督、管理和控制进行了全方位加强，有效控制环境污染，保障安全生产，为建筑业的迅速发展打下了坚实的基础。
本文基于目前绿色建筑管理理念针对建筑工程管理模式的创新思维进行探讨。
关键词：绿色建筑理念；经营模式；创新思维引言：随着人们生活水平的提升，建筑行业的发展日益加快，这不仅促进了国家的发展，也促进了人们对建筑品质和环保要求的提升。
绿色建筑理念是以“最大限度地利用”为核心，以“安全”为指导，兼顾建设项目的经济效益和社会效益。
该理念既能保障生态环境，维持社会安定，又能改善建筑品质，满足人民的基本需要。
因此，绿色建筑理念符合时代发展需求，有必要大力推行并应用实践。
一、绿色建筑理念概论绿色建筑理念是以建筑工程的实际质量为基本准则和先决条件，并与节约能源、减少资源浪费相结合，通过提高资源利用率等建设方法进行建设的先进思想。
建筑项目要最大限度地减少对环境的污染，促进建设项目与周边环境的和谐发展，方能提高建设单位的经济效益。
绿色建筑的核心是对环境影响的最小化，因此在项目策划阶段须建立新型的管理模式，从设计、采购、施工、试运行等全过程加强统筹管理，为绿色建筑的实施打下良好基础。
从这一点可以看出，绿色建筑的建设思想主要是以生态和谐作为发展的首要前提，其次是对资源的有效利用。
根据目前的情况，有关设计者在进行设计时，应尽量减少建设场地，以达到减少对环境损害的目的，达到绿色建筑的基本要求。
关于常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究
关于常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究摘要在现代的建筑施工中，绿色建筑的理念、施工工艺，已经得到了全面的发展，所以更需要重视对项目的管理。
在这一背景下，本文将详细分析绿色建筑项目的发展现状，同时从不同的角度入手，深入探究常用工程项目管理模式，在绿色建筑项目中的应用方式。
通过本文的分析，其目的就是提高常用工程项目管理模式的适应性，推动绿色建筑项目的发展，并为相关人员提供参考。
关键词工程项目管理模式；绿色建筑项目；CM管理模式；EPC管理模式前言在社会高速发展的背景下，人们的环保理念逐渐深化，并且体现在建筑行业的发展中。
实际上，绿色建筑能够在施工中、使用中，减少大量的能源消耗，成为解决资源短缺问题、加强环境保护的主要措施。
但是，在国内推行绿色的建筑，其面临着诸多的难题，需要建立科学的、适应的工程管理模式，为绿色建筑项目的发展，提供基本保障。
1 绿色建筑项目的发展现状分析目前，我国的社会各界中，环境保护意识都在不断加强，这样的现象促使绿色建筑的诞生、发展。
在这样的前提下，也有越来越多的开发商，加大了对绿色建筑的投资力度，其当前的现状主要表现在以下几方面：（1）人们对建筑的关注重点，已经不仅局限在单个建筑物上，而是更加重视小区的整体环境质量。
另外，在重视建筑材料、安全架构耐久度、价格的同时，还加大了对小区范围空气质量、植被种植、绿色建筑的关注力度。
在经济高速发展的背景下，人们对生活的基础设施，有了更高的要求，促使绿色建筑更加稳定的发展。
（2）在绿色建筑项目中，其所应用的施工材料，也应该具备“绿色”的特征。
对于绿色建筑的开发商来说，其需要积极引进绿色漆料、建筑用砖、地板、地毯等，并将其合理的应用在施工中。
通过这样的方式，保证广大业主能够生活在绿色的建筑环境中[1]。
（3）在建设绿色建筑的过程中，施工人员也同样重视施工环境的问题。
具体来说，在绿色建筑项目中，其能够合理地解决粉尘问题、噪声问题、建筑垃圾问题，最大程度的减少对周围居民的影响。
绿色建筑项目管理模式及成本控制分析探讨
绿色建筑项目管理模式及成本控制分析探讨随着环保意识的日益提升，绿色建筑的需求也逐渐上升。
绿色建筑项目管理模式及成本控制是绿色建筑领域中的研究热点。
本文将从绿色建筑的定义和发展现状入手，探讨绿色建筑项目管理模式及成本控制的实现思路和优势。
一、绿色建筑的定义和发展现状绿色建筑是一种能够在设计、建造、运行和维护过程中对人类健康、环境和资源有良好影响的建筑。
绿色建筑实践不仅在建筑全生命周期内实现了更好的环境质量和生态平衡，也减少了资源消耗和环境污染。
绿色建筑是可持续发展的核心领域之一。
不仅在设计构思中考虑到资源管理、能源利用、建筑材料等环境要素，也在运营和维护过程中加强了环境与生态平衡的考量。
当前，绿色建筑在全球范围内得到普及和推广。
绿色建筑项目管理是为了使绿色建筑项目符合绿色建筑要求，实现节能降耗，保护环境和资源。
因此，绿色建筑项目管理主要包括以下几种模式：（1）标准化项目管理标准化项目管理可以帮助绿色建筑项目管理者更好地掌握绿色建筑要求，实现项目全过程绿色化。
（2）多方合作管理为了更好地实现绿色建筑，需要建立绿色建筑生态系统，实现所有参与方之间的合作，以便更好地达成目的，从而实现节能减排等效果。
通过建立标杆项目，可以在实践中总结出各种管理经验，并将其推广应用到其他绿色建筑项目中，加快绿色建筑水平的提升。
绿色建筑项目成本控制是实现绿色建筑建设过程中保证建筑质量的核心内容，可从以下几个方面实现。
（1）前期预算控制在绿色建筑项目建设之前，需要先制定详细的预算，确保在项目经济可承受范围内完成项目建设。
（2）设计成本控制在绿色建筑的设计阶段，需要合理控制材料成本、人工成本、设备成本等项目成本，保证项目的质量和经济可承受范围内。
（3）施工现场成本控制在绿色建筑的施工现场，需要合理使用原材料和劳动力资源，控制成本，确保实现绿色建筑质量和经济效益的平衡。
1、提高绿色建筑质量绿色建筑项目管理模式及成本控制可以对各个阶段进行精细化管理，确保绿色建筑项目的质量。
绿色建筑施工管理及在工程管理中的应用
绿色建筑施工管理及在工程管理中的应用摘要：随着社会的不断发展和进步，我们对于资源的依赖程度在逐步的加大面对这种情况，国家审时度势提出了可持续发展的战略，以此来保障社会的不断发展和资源的可持续供应。
建筑是人类生活，工作，娱乐的主要场所，但是建筑在从规划、设计开始，到施工、运行、后期的装修入户，直至最终拆迁的生命周期内，除规划、设计外，其他阶段都伴随着资源的利用和能源输入。
面对这种情况我们在建筑方面增强环保和节约意识己经成为迫在眉睫的选择，在这种趋势下我们提出了绿色建筑施工管理的理念.关键词：绿色建筑施工：施工管理：节约能源一、绿色建筑与施工管理的重点（一）绿色建筑绿色建筑是由建筑规划、设计、施工、运营维护等四个阶段构成，施工阶段是绿色建筑的组成部分，因此，绿色施工是实现绿色建筑的一个重要环节。
实施绿色施工是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节。
绿色施工管理的环节较多，主要是围绕组织、规划、人员、实施、评价等方面展开的，每个方面在绿色建筑施工管理中均担负着重要的职责，每个环节的管理质量直接影响到整体管理的质量，不容疏忽。
尤其是组织管理是整个管理的中核心环节，其他环节在组织管理的协调下方能有序的开展。
（二）绿色建筑施工管理的重点组织管理是绿色施工管理体系的核心，组织建设的好，责任分工到位就能基本确保绿色施工所涵盖的内容。
一般来说，很多施工企业只是在项目部层次建立了绿色管理小组来展开施工，但是此举并非是真正的绿色建筑施工管理，仅仅是表面现象而已，等工程竣工则整体上的绿色建筑施工管理并不能够得到系统上的维持下来。
因此，要彻底发挥出绿色施工管理的作用，应当坚持从顶部到中层再到下层，每一个环节环环相扣，每个环节均发挥出相应的责任，进而使绿色建筑施工管理得到真正的贯彻。
二、绿色建筑施工管理存在的问题（一）施工人员对绿色施工缺乏认识施工人员是绿色建筑施工过程中的建造者，他们的绿色施工观念将影响绿色建筑的整个建造过程，也将影响绿色建筑的质量、评定与等级。
绿色建筑全生命周期的项目管理研究
绿色建筑全生命周期的项目管理研究摘要：市化发展离不开建筑，快速的城市扩张也带来了建筑数量的增加，建筑作为一种高能耗的活动伴随着诸多挑战。
据统计，目前我国建筑业使用能耗占全国总能耗30%，同时存在能耗高、效率低、高污染问题。
政府投入大量的资金推行生态发展和绿色环保，就是为了有效遏制建筑业的高能耗，创造绿色生态的可持续环境。
我国处在经济发展转型的关键节点上，建筑业作为我国的支柱产业，在保护环境和节约资源上必须承担起重任。
该文从项目全生命周期角度对绿色建筑整个生命周期内的管理要点进行了分析,涉及决策、设计、施工到保修四个阶段,对推动绿色建筑在我国的发展具有重要意义。
关键词：绿色建筑；全生命周期；管理引言建筑业作为我国的支柱产业，一直处于高速发展的阶段，在发展的同时，也带来了一系列环境问题，据有关资料显示，建筑业占全球能源消耗的40%，垃圾产生率为40%。
随着我国城镇化的进程的加快，建筑业短期内带来的环境问题仍然不可小觑。
十九大报告中指出要坚持人与自然和谐共生。
坚持节约资源和保护环境的基本国策，形成绿色发展方式。
因此在新的发展形势下，建筑业必须要实现绿色发展，基于全生命周期理论的绿色建筑的项目管理模式研究必须引起足够的重视。
1我国发展绿色建筑全生命周期的项目管理的意义绿色建筑全生命周期的项目管理与传统的建筑项目管理存在很大的差异，其关注的重点包括经济效益、社会效益和生态效益。
从经济效益看，绿色建筑追求的是长久效益，虽然在设计阶段会增加项目的成本，但从长远看，尤其是运维阶段，业主可以节省较大的成本。
其次，绿色建筑可以推动项目住宅产业化的发展，从这个层面看的话，会大大缩短施工进程，提高企业的经济效益。
从社会效益看和社会效益看，绿色建筑全生命周期的项目管理可以从设计源头上，减少资源的浪费，从施工过程中看可以采取更多的技术措施保护环境，对于提高居民的绿色意识来说，具有很大的而推动作用。
2绿色建筑全生命周期项目管理模式的发展现状绿色建筑全生命周期项目管理模式，与传统相比，其项目目标融入了环境保护、节约资源的绿色建筑要求，其次加入了政府有关部门对全生命周期的绿色建筑的等级评价要求。
绿色建筑工程项目管理研究
绿色建筑工程项目管理研究摘要：当前，以“节能降耗”、“低碳环保”为主的可持续战略理念俨然成为建筑行业实现迎合时代发展的关键要点。
为进一步践行可持续战略要求，建筑行业主张推行绿色建筑，以期可以从建筑全生命周期中渗透绿色发展理念，结合建筑所在地域的气候、环境、资源、经济和文化等特点，解决以往能耗问题过多或者环境污染等问题。
针对于此，本文主要以绿色建筑工程项目管理问题为研究对象，重点针对绿色建筑工程项目管理理念、措施等问题进行研究与分析，以供参考。
关键词：绿色建筑工程；项目管理；管理措施前言：实现可持续经济发展策略俨然成为当下各行各业亟待实现的目标要求。
近年来，为彻底实现上述目标要求，各行各业都积极针对自身产业结构、生产管理方式等方面存在的不足进行改进，目的在于及时调整管理策略，确保生产资源得以实现优化配置，解决以往能耗问题或者资源浪费现象。
其中，以建筑行业为主体代表的行业，针对前期规划存在工程管理问题，如建筑能耗过高、绿色建筑技术应用不到位等问题，进行了全面改进。
改进过程中，管理人员力求通过引进绿色建筑理念与管理理念，从多个方面结合当下绿色建筑评价体系，对建筑工程项目管理进行改进，以期可以为安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居提供保障。
1 绿色建筑工程项目管理的必要性分析传统建筑工程项目管理工作通常会将侧重点放在如何实现经济效益最大化、如何确保施工进度方面，对于前期规划不合理造成的不良影响、能耗问题并未予以高度关注，导致建筑工程项目管理工作始终呈现出不确定或者绿色技术应用滞后问题。
而绿色建筑工程项目管理的出现在很大程度上有效缓解了上述问题。
究其原因，主要是因为绿色建筑工程项目管理工作延伸了可持续发展理念与绿色施工理念，重点按照绿色施工原则，统筹规划、合理部署[1]。
从概念规划方面开始介入，针对建筑全生命周期涉及到的各项内容进行全方位计划与控制，在满足国家设计规范的同时，促使建筑内外部与生态环境保护之间相协调。
全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用要点分析
全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用要点分析摘要：全过程工程咨询服务模式，主要是以市场化为主的综合管理方式。
全过程工程咨询整合了组织、管理、经济以及技术等各方面的资源，有效降低了工程项目的风险，提升项目管理质量。
绿色建筑技术是现代化发展下的一种新兴技术，对我国社会可持续发展具有积极地作用。
本文主要分析了全过程工程咨询模式下绿色建筑技术的应用，帮助实现建筑的转型发展，实现绿色建筑技术的合理应用及发展。
关键词：全过程工程咨询模式；绿色建筑技术；全生命周期；应用随着国办发推出“全过程工程咨询服务”以来，工程咨询行业发展态势不断变革，全过程工程咨询整合了组织、管理经济以及技术各项资源，有效实现了对项目的全过程管控。
目前，我国建筑行业在发展过程中，在深化建筑市场改革和政府监管的形式下，全过程工程咨询得到了广泛发展，同时建筑行业现已形成“绿色化、工业化、信息化”的发展趋势，促进绿色建筑发展是未来建筑领域发展的方向。
因此对全过程工程咨询模式下绿色建筑技术的应用研究有着重要的现实意义。
1.全过程工程咨询及绿色建筑技术的概念1.全过程工程咨询“全过程工程咨询”作为工程建设项目的一种管理体系，从工程项目前期的分析到实施管理，再到项目后期的相关管理，始终贯穿项目的整体。
2017年2月，国务院在建筑工程产业中首次提出“全过程工程咨询”，为该领域的发展提出了纲领性的政策指导。
2017年5月，住建部门正式启动对全过程工程咨询的试点工作，有效推动了地方政府及工程管理的积极性；2018年3月，住建部市场监管部门颁布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，从实际操作层面上对全过程工程咨询实施了规范化的指导。
作为一种新型的工程项目管理模式，全过程工程咨询主要有以下几个特点：（1）集成化。
全过程工程咨询整合了投资招标、工程勘察、工程设计、技术等多个方面，实现了对工程的集成化管理；（2）全过程。
全过程工程咨询是从工程项目的开始到结束的全过程服务，依据全生命周期为工程项目提供咨询服务；（3）多方案、多模式。
精益建造理念的绿色施工项目管理模式分析
精益建造理念的绿色施工项目管理模式分析摘要：近年来，随着绿色施工理念的盛行，整个建筑工程施工理念都发生了变化，逐渐朝着绿色化、节能化、环保化方向发展。
精益建造理念逐渐在绿色施工项目管理中得到了应用，提高了绿色施工项目管理水平。
本文首先分析了精益建造的绿色施工管理内涵，然后重点探究了精益建造理念下的绿色施工项目管理模式构建方法。
关键词：精益建造理念；绿色施工；项目管理0 前言精益建造的核心思路为减少施工中的浪费，最大地创造施工的经济价值与社会价值，绿色施工则指的是绿色节能环保施工，二者之间有着共同目标和共同的追求，最终都是为了追求最大化的工程施工经济效益，关键是将二者结合起来，打造出精益化理念下的绿色施工管理模式，只有这样才能达到预期的施工目标。
1 精益建造的绿色施工管理模式内涵精益建造的绿色施工管理模式主要包括：管理目标、管理内容与管理方法这几大点。
整个管理模式都将绿色施工作为核心理念，将精益建造充当理论工具。
参照业主、社会与环境需求来明确施工生产的价值，剖析且持续优化建筑施工的价值流程，从而创造理想的经济效益与社会效益，下图1所示为精益建造理念下的绿色施工项目管理模式图。
图1 基于精益建造的绿色施工管理模式2 精益建造理念下的绿色施工项目管理模式构建2.1 管理目标基于精益建造的绿色施工管理模式要达到国家与地方法规等的要求，而且要设定经济目标、社会目标，环境目标这三大目标。
依托于此项目管理模式来达到降损节能降耗增效的目标，最终达到绿色施工项目的可持续管理。
其中的经济目标具体是指：控制前期项目建设的投入，减少施工成本，从而达到项目的高水平运行。
环境目标则是指：控制资源与能源消耗，控制材料浪费现象，减少建筑污染与维护四周环境。
社会目标则是指：确保工程项目的生产安全，维护施工人员的人身安全，保护他们的身体健康，而且要逐步创建起不同利益者之间的相互信任与和谐的关系，并全面提升工程项目的整体形象。
2.2 管理内容精益化建造下的绿色施工管理具体包括以下内容：绿色施工组织管理、绿色施工规划管理、绿色施工实施管理、绿色施工供应链管理。
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ｃｎｔ ｃｉ — ｎｇ ｒ ｄｌ ｎ ｅｐｏｅｔ ｎｇｍｅｔ ｏ ｔ ｃｎ ｏ ｅ ｒｓｅｔ ｅ ． ｙｕｉｇｔｅ ｏ ａａｉ ｎｌｓ ，ｔｅ ｏ ｓｕ ｔ ｎｍａａ ｅ ｍｏ ｅ，ａｄｔ ｒ ｃ— ａ ｅ ｎ— ｎｒ ｔ ｇｍ ｄｌ ｅｐｃｉ ｌ Ｂ ｓ ｍｐｒｔ ｅａ ａ ｉ ｈ ｒ ｏ ｈ ｊ ｍａ ｃ ａｉ ｖｙ ｎ ｈｃ ｖ ｙｓ ｐｐｒｐｏ ｏｅ ａ ｔｅｐｏｅｔ ｎｇ ｍｅｔ ｏｔ ｃｎ ｄ ｌ ｅｅｔｅｏ ｎ ｒ ｉｎ ｅｃｎｒｃ ｄｒｃｌ ｗｔ ｅｇｅｎｓｅｉ ａ ｅ ｒｐ ｓｄｔ ｔ ｈ ｒ ｃ－ ａｅ ｎ－ ｎｒ ｔ ｇｍｏ ｅ ｗｈｒ ｗ ｅ ｇ ｓ ｈ ｏｔ ｔ ｉ ｔ ｉ ｔ ｒｅ ｐ ｃ ｌ ｈ ｊ － ｍａ － ａｉ ｃ ｈ ｓ ｔ ａ ｅ ｙ ｈｈ ａ
根据要求和原则选定设计一 建造承包人负责项 目 的设计与施工＿ ３ ］ 。与一般项 目相 比，绿色建筑项 目
最 大 的不 同之 处 在 于 ：其 需 要 同 时 保 证 业 主 在 质 量 、 本 、＿ 以及 绿色 等级 方 面需 求 的实现 。Ｄ 成 丁期 Ｂ 模式 在一 般项 目中的应用 形式 可 以较好 的解决 前 ３ 种 目标 的实 现 ，但 是对 绿色 等级 方 面需 求 以及其 与 质量 、成 本 、工 期 等 目标 的协调 管 理则具 有 较大 的
ｅ ｐ ｒｅ ｃ ｓ ｉ ｒ ｅ ｕ ｌ ｉ ｇ ｃ ｎ ｔ ｃｉ ｎ ａ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ，ｔ ｉ ｐ ｐ ｒｄ ｓ ｕ ｓ ｄ ｔ ｒ ｅ ｆ ｒ ： ｈ ｅ ｉ ｎ ｃ ｎ ｔ ｃ ｉｎ ｍ ｏ ｅ ，ｔ ｅ ｘ ｅ ｉｎ ｅ ｎ ｇ ｅ ｎ ｂ ｉ ｎ ｏ ｓｒ ｔ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｈ ｓ ａ ｅ ｉｃ ｓ ｅ ｅ ｏ ｍｓ ｔ ｅｄ ｓｇ — ｏ ｓ ｄ ｕ ｏ ｈ ｕ ｒ ｔ ｄ ｌ ｈ ｏ
薄卫彪 ，周 明 ２
（ ． 海 建 科 丁 程 项 目管 理 有 限公 司 ，上 海 ２０ ３ ，Ｅｍａ ：ｌｌ ｄ ｚ ＠１ ３ ｏ １上 ０ ０ ２ — ｉ ｘａ ｚｘ ６ ． ｍ； ｌ ｎ ｃ
２ ．同济大学 经济与管理学院 ，上海 ２ １０ ０ ８４） 摘 要：绿 色建筑必将成为 日后 建筑领域发展的主流。但 是 ， 绿色建筑项 目建设过程 中，一套科学合理 的建设管理模式既 在
既然 如此 ，面 向一般 工程 项 目常用 的工程项 目管 理
模式 在原理 上对 绿色 建筑项 目也 是适 用 的 ，但却 需
收 稿 日期 ：２ ０ 一 １ ２ ０９ ｌ—５
要一 定程度 的改 善 。基 于上 述理解 ，本文试 图从 常
第 １ 期
薄卫彪 ，等 ：常用工程项 目管理模式在绿 色建筑 项 目中应用 的研究
Ｋ ｅ ｗｏ ｄ ： ｇｅｎｂ ｉ ｉｇ ｅｉ —ｕｌ ｄｌ ｒｊｃ— ｎ ｇｍｅ ｔ ｏ ｔ ｃｎ ｄｌ ｏ ｓ ｕｔ ｎｍａａ ｅ ｄ ｌ ｙ ｒ ｓ ｒｅ ｕｌ ｎ ；ｄｓ ｎｂ ｉ ｍｏｅ；ｐｏｅｔ ｄ ｇ ｄ ｍａａｅ ｎ— ｎｒ ｔ ｇｍｏｅ；ｃｎｔ ｃｉ ． ｎｇ ｒ ｃ ａｉ ｒ ｏ ｍｏ ｅ
１１ ＤＢ模 式在 绿 色建 筑项 目中应 用 ．
通过将绿色方面工作委托给 Ｃ 经理或者绿色专项 Ｍ
咨询机 构 来弥 补 自身 在绿 色方 面知 识不 足 ，并 明确 各 参 与方 的职 责 。
设 计一 建 造模 式 （ ｓ ｎＢ ｉ 是 指 承包 商负 Ｄｅｉ — ｕｌ ｇ ｄ）
责 工程 项 目的设 计 、施 工 安装 全 过程 的 总承包 。在 该模 式 下 ，业 主 只需 明确 项 目的要 求 和原 则 ，然 后
的 绿 色建 筑建 设 管 理 模 式 。
关键词 ：绿 色建筑 ；设计一 建造模 式；项 目管理承 包模式 ；施 工经理模 式
中 图分 类 号 ：Ｆ ０ ． ４７ ９ 文 献标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ７ ８ ９（ ０ ０） １０ ６ ０ ６４８５ ２ １ ０—４—４
Ａｐ ｌ ａｉｎ ｆ ｍｍｏ ｒｊｃ ｐｉ ｔ ｓ ｃ ｏ ｏ Ｃｏ ｎＰ ｏ ｔ ｅ
作都是面向全生命周期 的， 与传统代理型 Ｃ 模式 Ｍ 相比， 绿色建筑项 目中的 Ｃ 经理都需要更早 的介 Ｍ
入 项 目 ，并 负责 协调 致力 于 实现 业 主绿色 方 面需求 的项 目参 与各 方 ，包括 绿 色 专项 咨 询工 作人 员 、承 包 商 、设计 方 等 。而绿 色专 项咨 询机 构则 需要 负责 绿 色 方 面需求 目标 的实现 。对 于 风险 型 Ｃ 经理 ， Ｍ
建设管理不仅需要确保实现进度 、 质量以及成本等 目标 ，还需要确保各项绿色技术功能的实现＿ 引 】 。 ’
这就 在一定 程度 上增 加 了项 目协 调与 管理 的难 度 ， 从 而对管 理模式 提 出 了新 的挑 战。但是 ，绿色建 筑 项 目仍 旧属于工 程项 目 ，是 工程 项 目的一个 特例 。
为 了确保 绿 色等 级需 求 的 良好 实 现 ，与 一般 项
目相 比 ，由于其 很好 的将 设计 与 施 工环节 至于 同一
个合 同当 中 ，ＤＢ 模 式应 用 于绿 色建 筑项 目时合 同 关系 基本 不用 变化 ，仅需 要 在专 项 咨询公 司模 块 中
式 ：一是 自己与 绿色 专项 咨询 机构 签 订委托 合 同 ， 由绿 色专 项 咨询机 构 负责 绿色 方 面需求 目标 实 现 ， 而 Ｃ 经理 负 责相 关 的协 调与 管理 工作 ，两 者相互 Ｍ 配合 与督 促 。二是 委托 Ｃ 经理 承担 绿色 专项 咨询 Ｍ 工作 。如果 业 主选择 此 种形 式 ，则 Ｃ 经 理 同样可 Ｍ 以依 据 自身 团队情 况 ，既可 以选 择 与绿色 专项 咨询 机 构 签订 分包 合 同 ，也 可 以 自己完 成 。 不论 具体 采用 何 种合 同形 式 ，绿 色专 项 咨询工
Ｍ ａ ａ ｅ ｎ ｏ ｅｓ ｎＧｒｅ ｉ ｉｇＰ ｏ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｄ ｌ ｉ ｅｎＢｕｌ ｎ ｒｊｃｓ Ｍ ｄ ｅ
ＢＯ Ｗ ｅ— ｉｏ ｉ ａ ．ＺＨＯＵ Ｍ ｉｇ ｂ ｎ
（ ． ｈｎ ｈ ｉ ｅｅｒｈ ｎｔｕｉｎ ｆ ｕｌｉｇＳ ｉ ｃｓ ｈｎ ｈｉ ００ ２ ｈｎ ，Ｅｍａ ：ｌｌｎｚｘ ６ ． ｍ； １Ｓ ａ ｇ ａ Ｒ ｓａｃ ｓｔｔ Ｂ ｉ ｎ ｃ ｎｅ ，Ｓ ａｇ ａ ２ ０ ３ ，Ｃ ｉａ — ｉ ｘａｄ ｚ＠１３ｃ Ｉ ｉ ｏｏ ｄ ｅ ｌ ｏ ２ Ｓ ｈ ｏ ｏ Ｅ ｏ ｏ ｃ ｄＭａａｅ ｎ ，Ｔ ｎｊＵ ｉｅｓｙ ｈ ｎ ｈｉ ０ ８４ ｈｎ ） ． ｃ ｏｌ ｆ ｃｎ ｍｉｓ ｎ ｎｇ ｍｅｔ ｏ ｇｉ ｎｖｒｉ ，Ｓ ａｇ ａ ２ １０ ，Ｃ ｉａ ａ ｔ
１ 绿色建筑工程常 用的项 目管理模 式
绿 色 建 筑 应 该 从 设 计 与施 工 两 个 环 节 均 进 行 考 虑 。通过 对 以往 相关 文献 资料 的研 究 与分 析 ，国 内外 常 用 的 ¨ 项 目管 理 模 式 中更 为 适 合 用 于绿 Ｔ程 色 建筑 项 目有 ：Ｄ Ｂ模 式 、Ｃ 模 式 、Ｐ Ｍ ＭＣ模式 等 。
不确 定性 。
冈 １ Ｄ Ｂ模式 在绿 色建筑项 目中的应用示意 罔
— —
合 ｌ 系 关
… … … 协 涮 关 系
采用 代理 型 Ｃ 模式 或 风险 型 Ｃ 模 式 ，Ｃ Ｍ Ｍ Ｍ 经理 都 承担着 一定 的协调 与管 理责 任 ，在 对绿 色等
级 目标进 行任 务 分解 时 ，业 主 主要 可 以采 用 两种形
多引进一个绿色专项咨询工程师。具体来讲 ， 对于
绿色 建筑 建设 管理 ，由于业 主相 关 知识 的缺 乏 ，在
项 目一开始就需要完成绿 色专项 咨询工作的外包 委托工作 ，帮助业主更加合理的明确项 目在绿色等 级方 面 的要求 与 原则 ，并 使得 后 续工 作有 强有 力 的
绿色 专项 咨询 支 持 。与 此 同时 ，尽 管工程 师 能帮 助 业主 负责 一定 协调 与管 理 工作 ，但是 由于绿 色技术
绿 色 建 筑 能 够 显 著 提 高 能 源 效 率 并减 少 能 源 消耗 ，大力 发展绿 色建 筑项 目是解 决 中国能 源短 缺
题 的根源 在于 ：与传 统 的建 设项 目相 比 ，绿色 建筑
的重要措施。但是， 绿色建筑在中国的推广却仍存
在诸 多 的障碍 和 困难 。除了认识 不到位 、缺 乏有效 的激励 政策 以及强 有力 的法律 法规外 ，更 重要 的是 与绿色 建筑项 目相适 应 的 、行 之有 效 的建设管 理模 式 的缺乏 。通 过相 关文 献分析 研究 发现 导致上 述 问
・ ７・ ４
用项 目管 理 模 式 中寻 找 与 绿 色 建 筑 项 目相 适 应 的 管理 模式 ，而 不是 采用 另 起炉 灶 的方 法去 分析 。
型 Ｃ 模式 Ｌ。 Ｍ ４ Ｊ
对 于绿 色建 筑建 设 管理 ，为 了确保 绿色 等级 方 面需求 的实现 ，并 良好 协 调其 与质 量 、成本 、工期 等方 面 的相互 关 系 ，在 利用 Ｃ 模 式 时 ，业 主必 须 Ｍ 完成绿 色 专项 咨 询工作 在 项 目生命 周 期 内的分 解 ，
是 项 目本 身成功的基础 ，也是 绿色建筑进一步推广的关键 。通过参 考相 关文献资料 ，借助以往绿 色建筑建设管理的经验 ，分 别对设计一建造模式 、 ． 经理模式 以及项 目管理承 包模 式在绿 色建筑项 目中的应用形式进行 了探讨 ，并利用对比分析 ， 施Ｙ － 提 出由业主 与绿 色专项咨询机 构直接 签订委托合 同的项 目管理承包模 式， 它将是我 国 目前乃至未来一段 时间 内的 比较适合采用
ｃｎｔ ｃｉ ｒｃｓ ｆ ｒｅ ｕｌｉ ｒｊｃ ，ａｓｉｎｉｃａ ｄｒｔ ｎ ｌ ｒｊｃ ｍａａ ｅ ｎ ｄｌｓｎ ｔ ｎｙｔｅｂ ｓ ｒｔｅ ｏ ｓ ｕｔ ｎｐｏｅｓｏ ｅｎｂ ｉ ｎ ｐｏｅｔ ｃ ｔｉ ｎ ｉ ａ ｐｏｅｔ ｎｇｍｅｔ ｒ ｏ ｇ ｄｇ ｓ ｅ ｆ ａｏ ｍｏ ｅ ｉ ｏ ｏ ｌ ｈ ａｉ ｆ ｓｏ ｈ ｓｃｅｓｏ ｅｐｏｅｔｔｅ ，ｂｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｐｏ ｔ ｇｅｎｂ ｉ ｉｇｃｎｔ ｃｉｎ Ｔ ｒｕ ｈｔｅｌｅａ ｒ ｖｅ ｕ ｃｓ ｆ ｒ ｃ ｉ ｌ ｕ ｅｋ ｙｔ ｆ ｔ ｒ ｒｍｏｅ ｒｅ ｕｌ ｎ ｏ ｓ ｕｔ ． ｈｏ ｇ ｔ ｔ ｅｒ ｉ ｔ ｈ ｊ ｓ ｆ ｔ ｏｕｈ ｄ ｒ ｏ ｈ ｉｒ ｕ ｅ ｗ，ｕｉ ｅ ｓ ｇｔ ｎ ｈ