案例:合约分解案例
合作经营合同纠纷案例
合作经营合同纠纷案例合作经营合同纠纷案例一、双方基本信息甲方:某公司地址:XXXXX统一社会信用代码:XXXXX法定代表人:XXX联系电话:XXX乙方:某商铺地址:XXXXX营业执照号码:XXXXX法定代表人:XXX联系电话:XXX二、各方身份、权利、义务1、甲方责任:- 提供商铺所需的相关材料和资质证明-提供场地和装修设备- 提供促销员和营销方案- 提供相关培训2、乙方责任:- 提供相应的商品或服务- 负责店铺的日常销售和管理工作- 保证销售的商品或服务符合相关法律法规的规定- 按照双方协议规定的分成比例共同分担利润三、履行方式、期限、违约责任1、履行方式:双方协商后确定,甲方和乙方分别执行自己的权利和义务。
2、期限:根据合同约定,以乙方签订合同之日为起点,至合同期满为止。
3、违约责任:- 甲方违约:甲方未按照所承诺的提供场地、装修设备、营销方案和培训等方面的内容进行履约的,乙方有权终止合约并要求双倍赔偿。
- 乙方违约:乙方未按照所承诺的提供相应的商品或服务和按照协议规定的分成比例共同分担利润的,甲方有权终止合约并要求赔偿损失。
四、遵守中国相关法律法规1、合作双方应严格遵守中国相关法律法规的规定,不得违反国家法律法规,对于所提供和负责的商品或服务,不得侵犯他人合法权益。
2、合同违约一方应承担相应的法律责任。
五、其他本合同条款是双方经过友好协商后确定的,具有法律效力和可执行性。
如一方要求修改协议的内容,应提前与对方协商,并经双方签字确认后方可生效。
六、签约本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签约之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人/经办人签字:法定代表人/经办人签字:签订日期:签订日期:。
北辰合约330战法分解
北辰合约330战法分解1.前边一波连续涨停2.圆弧式下跌3.下方大级别均线支撑(120日线、200日线、250日)4.突破30日线是买点,跌破是止损位。
卖点是异常放量。
乍一看,330战法和阳春三月有些相似的地方。
从战法名称就可以看出来,都带着一个三字。
330战法和阳春三月不同的地方在于,330战法要求是前边一波连续涨停,而阳春三月只针对量化次新股,要求是前边一波连续下跌。
330战法多了一个圆弧式下跌。
而且要求下方有大级别均线支撑。
我们先来看一个案例。
330战法。
大家看图,第一个是前边有一波连续涨停,所谓的连续,就值得不止一个,那些只有一个涨停板,或者并不连续的,都不能算是连续涨停。
第一个,前边一波连续涨停。
大家看下边这个案例,圆弧式下跌符合了,大级别均线支撑也符合了。
但是前边只有一个涨停板,我们要求连续涨停,就不能仅一个涨停板。
所以,这个股不符合330战法。
第二个条件,圆弧式下跌。
从字面意思上来看,就是下跌是一个圆弧的形状。
大家看案例,这个股前边有两个涨停板,勉强算是符合了,但是下跌是一个接近90度的直线下跌。
一点圆弧的味道都没有。
所以不符合330战法。
第三个条件,大级别均线支撑。
要求120日线、200日线、250日线三条均线支撑,也就是不跌破。
这里的要求比较宽松,可以是其中任何一条均线支撑。
即便破了120日线和200日线,但是只要250日线支撑就行。
也就是至少有一条均线不能跌破。
还是这个案例,大家看一下,下跌途中就把三条大级别均线都给破了,所以不符合战法了。
合同及新品案例分析
案例一:2003年6月深南店正常开业了,为给公司创造更多的利润及为厂家提供一个品牌宣传的地方,公司领导要求崇德电器采购对深南店外墙广告位进行招商,在此情况下,大家电采购与奥克斯公司签订了深南店5#广告位,并在签订的合同中注明,广告费由商品冲抵。
此单按照广告位招租的正常程序,报批并通过。
(广告位招租正常程序为采购填单,主管采购总监签字,转秘书处审核后,报公司相关领导审核签字)由于相关人员工作上的疏忽,末及时跟进用以冲抵广告费商品的引进,而奥克斯空调在我司深南店后期销售又不理想,在此情况下,厂家就有了不提供广告宣传费的想法。
鉴于此情况,2003年10月大家电采购部经理会同采购总监因此事多次与该厂家代表协商,要求将冲抵广告费的商品尽快运至我司,几经周折,厂家终于同意于2003年10月下旬将商品送至我司。
2003年10月,采购部将用以冲抵广告费的商品以新品单的形式报于我部(赠品需有条码方能销售),我部物价员通过日常工作经验及市场调查了解到,所给的赠品均为不畅销机型后,要求采购部门重新洽谈赠品,但因销售旺季已过,厂家仓库只剩下不畅销的机型了,为使公司不受太大损失,我司只能妥协,将不畅销的机型提回仓库。
目前,这批商品仍在我司存放,去年末售出一台,为迎接今年销售旺季的到来,2004年3月,我司家电采购又与厂家协商要求换货,现与厂家已基本达成共识,同意将这近5万元的滞销商品更换成畅销机型给我司。
分析:1、案例中,主要是采购部门未能及时跟进赠品的引进,导致事件逐步向不利于我司的方向发展。
此案例提醒我们对待工作需有高度的责任心,做任何事都要有始有终。
2、物价部门在对赠品引进的市场反馈意见,是及时正确的,物价分析人员日常应加强专业知识的学习,为商品引进提供合理的分析及建议,供公司决策层参考。
案例二:2003年1月为迎接空调销售旺季的到来,家电采购部与中山市东洋电机销售公司签订了一批包销机,型号为KF-25GW/E,进价为1000元,约1600套左右,并在合同中注明此机型以现款提货,滞销商品可退,物价部根据当时空调市场的情况,作出分析,同意引进。
solidity合约案例
solidity合约案例Solidity是以太坊智能合约语言,其潜力很大,可以被用于构建去中心化的应用程序(DApps)。
以下是一些Solidity合约案例:1. 投票合约投票合约是一种基本的Solidity智能合约,可应用于不同类型的投票场合,例如代表选举或协会决策。
投票合约的代码可以由多个函数组成,其中包括选举和计票的功能。
用户可以投票给不同的候选人,并且可以同时查看每个候选人的得票数。
2. 众筹合约众筹合约是一种用于筹集资金的Solidity智能合约。
这个合约可完全自动地处理资金的收集和分配,并且会在达成目标收入或时间段结束时自动释放筹款。
众筹合约的代码包括添加筹资人,设定目标筹资数额,收集资金等。
资金集中到指定账户后,就可以进行分配了。
3. 版权合约版权合约是用Solidity编写的一种智能合约。
这个合约可确保音乐或作品的原始所有权和保护。
它还可以确保收益的公平分配给不同的版权持有者。
版权合约的代码包括加入作品和版权信息,根据版权信息自动分配版权收益等操作。
4. 供应链合约供应链合约是用Solidity编写的一种智能合约。
这个合约可用于跟踪产品从供应商到制造商再到最终消费者的路线和交付状态。
供应链合约的代码可以由多个函数组成,其中包括添加供应商、添加制造商、添加配送记录等操作,确保产品在运输过程中的可追溯性和透明度。
总结:以上这些Solidity合约示例只是众多智能合约的一部分,这些智能合约可以使无需中间人、高效、安全地完成业务交易。
尤其在去中心化的应用程序中,智能合约是关键的构建模块,有着巨大的潜力和应用前景。
手机运营商的合约定价策略案例分析
手机运营商的合约定价策略案例分析近年来,手机运营商在定价策略上发展了许多创新的合约模式,以吸引更多用户并增加其盈利能力。
本文将通过分析几个具体的案例,探讨手机运营商的合约定价策略,并评估其对市场的影响。
一、合约定价策略的基本原理合约定价策略是手机运营商为用户提供服务的一种方式,用户通过签订合约可以获得特定权益和优惠,同时手机运营商也可以稳定其用户群体,并长期获得用户收益。
合约定价策略的基本原理是通过降低设备价格或提供其他优惠措施,吸引用户购买特定合约,并通过长期用户价值最大化实现盈利。
二、长期合约定价策略案例:运营商A运营商A推出了为期两年的长期合约,合约期内用户享有特定通信服务和较低的通信费用。
用户购买合约时需要支付一定的手机设备费用,但在合约期结束后,用户完全拥有设备,并可以选择继续续约或更换其他运营商。
此种合约定价策略优势在于用户有较长的时间获得相对低廉的通信费用,同时运营商A也能够持续获得用户收益。
这一策略成功地吸引了许多用户,并推动了运营商A的市场份额增长。
三、分期付款定价策略案例:运营商B运营商B采用了分期付款的定价策略,用户购买手机时只需支付部分设备费用,剩余费用则分期付款。
用户根据自己的经济状况选择分期的年限,以及每月支付的金额。
这一策略使得用户无需一次性支付较高的设备费用,降低了购买手机的门槛。
同时,运营商B通过分期的付款方式,能够从用户每个月的支付中持续获得利润。
这种定价策略吸引了许多经济状况较为一般的用户,扩大了运营商B的用户群体。
四、无合约定价策略案例:运营商C运营商C在市场中采取了不设合约的定价策略,用户可以根据自己的需求自由选择通信服务,并随时更换运营商。
运营商C通过提供无合约的选择,吸引了许多用户寻求更灵活通信方式的需求。
用户在此种服务下可以在任何时候自由选择更换运营商,并根据自己的需求进行服务定价。
这种灵活的定价策略使得运营商C在市场中与其他运营商形成了明显竞争优势。
合同法案例集锦(精)
合同法案例集锦(精)合同法案例集锦一、债法总论:1.甲与乙于3月1日签定一份书面买卖合同,签订合同以3000元的价格将甲家的一棵可以用做盆景的樟树受让给乙。
乙于3月5日将3000元取走甲提供更多的银行账户,并通告甲3月10日乙将雇车去运树,使其在此之前将樟树从土里掘出并搞好栽植保护措施。
甲于3月8日依乙的建议搞好了樟树转交准备工作。
正逢丙从甲家门前经过,对该樟树爱不释手,请为4000元出售,甲不同意。
丙次日又去则表示请为5000元出售,并当场写出欠条5000元,表示“我先把欠条回购在你这里,两天之内往你的账户里存款”,甲半推半就着照办,并任丙驾车将樟树带走了。
3月10日乙雇车去运树,被知会一棵已被丙买走,遂向甲建议归还3000元樟树价款并索赔雇车运费。
甲表示应等丙交货5000元之后再向乙付款,但运费予以索赔。
丙回家后真的樟树价格太高,打电话向甲明确提出仍以4000元成交量。
甲不同意,但丙秉持只向甲的银行账户取走了4000元。
试问:甲乙的买卖合同于何时生效?甲丙的买卖合同是否有效?甲应向谁履行?请问:甲乙的买卖合同于3月1日生效。
甲丙的买卖合同有效率,因为债权具备平等性。
甲可选择乙丙中的任一人履行合同。
试问:甲就丙交付的5000元欠条是否成立质权?为什么?请问:5000元欠条无法设立质权。
质权就是债权的物化,而欠条不是自身具备价值的物。
试问:樟树的所有权能否依交付转移?若不能,为什么?若能,谁自何时取得了该所有权?答:樟树的所有权应依交付转移,丙自3月8日取得了该物的所有权。
何况:乙向甲建议付款和索赔与否存有据?甲称等丙退款后就可以向乙付款与否存有据?答:甲乙之间签订买卖合同,甲违约,故乙向甲要求退款和赔偿有依据;甲承担违约责任的行为与并无关系,故甲称等丙付款后才能向乙退款无依据。
何况:丙只退款4000元,甲仍可以建议丙至于1000元,对该1000元,甲所依据的就是债权还是物权?请问:甲的依据就是债权。
国际货物买卖合同案例及分析
【国际货物买卖合同】国际货物买卖合同案例原告为甲国羊毛生产商,被告为乙国羊毛供应商。
1998年9月2日,被告致电原告,提出要出售一批羊毛,并要求原告以邮寄方式回复。
因地址错误直到9月5日晚才到达原告,当天晚上原告即将承诺信件以邮递寄出,该承诺信件于9月9日到达被告。
本案中当事人双方营业地位于不同国家,属于国际货物买卖合同。
根据《联合国国际货物销售合同公约》规定,被告9月2日致电原告要求出售羊毛的行为构成一项要约,尽管邮寄途中受到迟延,但是原告立即作出了承诺,该项承诺于9月9日到达被告,此时该项国际货物买卖合同生效。
原告为甲国羊毛生产商,被告为乙国羊毛供应商。
1998年9月2日,被告致电原告,提出要出售一批羊毛,并要求原告以邮寄方式回复。
因地址错误直到9月5日晚才到达原告,当天晚上原告即将承诺信件以邮递寄出,该承诺信件于9月9日到达被告。
本案中当事人双方营业地位于不同国家,属于国际货物买卖合同。
根据《联合国国际货物销售合同公约》规定,被告9月2日致电原告要求出售羊毛的行为构成一项要约,尽管邮寄途中受到迟延,但是原告立即作出了承诺,该项承诺于9月9日到达被告,此时该项国际货物买卖合同生效。
国际货物买卖合同纠纷案【案情简介】:原告A公司与B公司订立买卖合同四份,约定由原告出售电机给飞达仕空调公司。
合同签订后,A公司依约将货物交付对方,总货款共计47761.20美元,但B公司经多次催要未予支付。
为此,A公司将B公司及其股东C公司(以下简称伊莱特公司)诉至法院。
原告A公司诉称:2004年6月1日至30日,原告与被告共签订三份合同,货款共计47761.20美元。
后原告根据B公司的通知,于2005年5月委托承运人将前述三份合同约定的货物送达给B公司,并将商业发票和提单交给了B公司。
B公司本应在2005年即支付货款,但经原告多次催要,B公司至今未履行支付义务。
被告C公司系被告B公司的股东,没有按照规定缴纳出资,出资不到位。
2高盛的案例
航空公司 VT VT
140
高盛
30 70 100 100
ST
70
ST
第一份合约
有效期:2004年7月~2004年9月,共3个月 合约条款:
每月交易量:15万桶 如果油价低于31美元/桶,那么中航油获得2×15万=30 万; 如果油价介于31美元/桶 ~33美元/桶之间,那么中航油 获得(33-油价)×15万; 如果原油价格高于36美元/桶,那么中航油支付(油价36)×15万。
第二份合约
有效期:2009年1月1日~2010年10月31日; 特殊条款: 对手方杰润公司拥有一个优先权,就是杰润公司可以在 2008年12月30日18点前宣布是否执行的选择权。 其他条款: 当浮动油价高于66.5美元/桶时,深南电A每月可以获利 34万美元; 当油价介于64.8~66.5美元/桶时,深南电每月可获得 “(浮动价-64.8美元/桶)×20万桶”的收益; 当油价低于64.5美元/桶时,深南电每月亏损“(64.5美 元/桶-浮动价)×40万桶”等额的美元。
第一份合约
有效期:2008年3月3日~12月31日, 合约条款: 当期限内纽约商业交易所当月轻质原油期货合约的收市结算价 的算数平均值(简称浮动价)高于63.5美元/桶时,深南电每月 可以获得“20万桶×1.5美元/桶”合计30万美元的收益; 当浮动油价介于62美元/桶至63.5美元/桶之间时,深南电可 获得“(浮动价-62美元/桶)×20万桶”的收益; 当浮动价低于62美元/桶时,深南电每月需向对手支付“(62 美元/桶-浮动价)×40万桶”等额的美元。
中国企业与高盛的对赌案例
商业银行风险管理案例与实践
为第三大股东占董事四席位共 九席位、监事会两席位共三席位
为第三大股东委派两名董事
合计4460万股占比14.4%已支付 预付款3000多万元但转让交易受阻
德隆系事件引发对集团客户和关联交易监管的密切关注
9
商业银行流动性风险重大事件
美国富豪斯坦福涉嫌欺诈失踪引发拉美储户挤兑潮
1人民币基准利率和市场利率大幅下降2008 年9 月~12 月中国人民银行连续降息一年期存贷款基 准利率累计分别下降了1.89 和2.16 个百分点贷款利率下调幅度大于存款利率存贷款利差收窄基准 利率下调对生息资产和付息负债利率水平的影响在2009 年充分体现与此同时市场利率大幅下行 2009 年人民币七天SHIBOR 利率平均值为1.24%较上年下降1.68 个百分点一年期央票收益率平 均值为1.50%较上年下降2.17个百分点
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商业银行操作风险重大事件
中国非银行高官涉案案例
2004年11月25日中行储蓄所全体员工公款炒汇案: 中国银行北京的一个储蓄 所里从所长到储蓄员的6名平均年龄不到33岁的女职工 在10个月内挪用了3 000万公款同客户炒汇 2005年1月15日 中行哈尔滨河松街支行行长高山内外勾结 进行票据诈骗 涉 案金额达10亿人民币 2005年3月24日 银监会披露 农业银行包头市分行汇通支行、东河支行在办理 个人质押贷款和贴现业务中 内外勾结骗取银行贷款 查明涉案资金累计98 笔、 金额11498.50 万元涉案人员43名
商业银行风险管理案例与实践
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目 录 Contents
案例1:中外商业银行重大风险事件举例 案例2:次贷危机中的汇丰银行与花旗银行 实 践:我国商业银行风险管理的现状分析
外汇掉期案例
外汇掉期案例外汇掉期是一种金融衍生产品,主要用于对冲外汇风险和进行利率风险管理。
它是一种交易协议,根据该协议,两方同意在未来的某个日期以预定的汇率交换一定数量的货币。
以下是一个外汇掉期案例。
某公司A为了保护自己的市场份额,计划进一步扩大在国外的业务,与一家欧洲公司B签订了一份外汇掉期合约。
合约内容如下:- 双方合约日期:合约签订日期为2022年1月1日,合约到期日为2022年12月31日。
- 交易货币:双方约定以美元和欧元进行交易。
- 交换金额:公司A计划在未来一年内向公司B支付1000万美元以购买欧元,作为支付货款以及其他费用。
- 汇率:双方约定固定汇率为1美元兑换1.2欧元。
- 掉期费用:公司A同意向公司B支付0.5%的保险费作为掉期交易的费用。
该外汇掉期合约的目的是为了帮助公司A在未来一年内锁定购买欧元所需的汇率,以减少外汇风险。
根据合约约定的汇率,公司A可以确定在未来一年内以1.2美元兑换1欧元的价格购买欧元,无论汇率如何波动。
假设在合约到期日前,美元对欧元汇率上升到1.3美元兑换1欧元。
通过外汇掉期合约,公司A可以按照1.2美元兑换1欧元的价格购买欧元,而不受汇率上升的影响。
这样,公司A可以节省购买欧元的成本,并保护自己免受汇率波动的风险。
然而,如果在合约到期日前,美元对欧元汇率下降到1.1美元兑换1欧元,公司A仍然需要按照1.2美元兑换1欧元的价格购买欧元。
尽管公司A在这种情况下可能支付更多的美元来购买欧元,但它仍然可以保证在合约期限内完成交易,并避免了进一步的汇率下降风险。
总结起来,该外汇掉期案例展示了公司A如何通过外汇掉期合约锁定预定的汇率来管理外汇风险。
虽然外汇掉期保护了公司A免受汇率波动的影响,但也可能导致公司A在汇率发生有利变动的情况下无法享受到利润。
因此,外汇掉期的使用需要谨慎考虑和风险管理。
金工案例分析——东方航空套期保值酿成60亿亏损
国企深陷“套保”泥潭——东方航空套期保值酿成62亿亏损小组成员林刚申远张弛汤昕烨刘润普龚梅宜案例经过背景介绍金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续12345背景介绍案例经过金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续背景介绍案例经过金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续背景介绍东方航空为什么要进行航油的套期保值?✓防止航油成本上涨如何选择金融衍生品进行套期保值?✓远期多头✓原油期货多头✓看涨期权多头✓看跌期权空头案例经过背景介绍案例经过金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续高盛宣称油价将冲上200美元/桶,油价跌破62.35美元/桶是绝对的小概率事件。
2008年6月,东航和国际投行签订合约,草率地卖出看跌期权,甚至接受盈利风险不对称的对赌条款。
GoldmanSachs案例经过——合约内容背景介绍案例经过金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续 航油套期保值期权合约分为两个部分:•在一定价格区间内,上方买入看涨期权,•同时下方卖出看跌期权。
合约一航油价格在62.35~150美元每桶区间内,套保量为1135万桶,即东航可以以约定价格(最高上限为150美元)买入航油1135万桶。
合约截止日时,无论航油价格多少,东航都可以选择是否购买,合约对手必须接受。
但航油价格每上涨10美元,东航需要付出1.4美元的期权合约金,如果合约终止,东航不需购买,期权费按照实际价格差支付。
案例经过——合约内容背景介绍案例经过金融工具分析亏损原因分析及建议亏损事件后续 航油套期保值期权合约分为两个部分:•在一定价格区间内,上方买入看涨期权,•同时下方卖出看跌期权。
合约二东航以不低于62.35美元的价格购买合约对手航油1135万桶。
合约截止日时,无论航油价格多少,合约对手都有权选择是否卖出,东航必须接受;航油价格在72.35~200美元每桶区间内,东航可以以约定价格向对手卖出300万桶,对手具有购买选择权,东航必须接受。
金融工程案例分析
一、案例背景2008 年10 月20 日,中信集团旗下的中信泰富召开新闻发布会。
中信集团主席荣智健表示,由于中信泰富的财务董事越权与香港数家银行签订了金额巨大的澳元杠杆式远期合约导致已经产生8 亿港元的损失,他说,如果以目前的汇率市价估计,这次外汇杠杆交易可能带来高达147 亿港元的损失。
中信泰富的公告表示,有关外汇合同的签订并没有经过恰当的审批,其潜在风险也没有得到评估,因此已终止了部分合约,剩余的合同主要以澳元为主.管理层表示,会考虑以三种方案处理手头未结清的外汇杠杆合同,包括平仓、重组合约等多种手段.荣智健在发布会上称该事件中集团财务总监没有尽到应尽的职责.他同时宣布,财务董事张立宪及财务总监周志贤已提请辞职,并获董事会接受,而与事件相关的人员将会受到纪律处分。
自即日起,中信集团将委任莫伟龙为财务董事。
由于这笔合约的期限为二年,荣智健说如果以目前的汇率市价估计,这次外汇杠杆交易可能带来高达147 亿港元的损失。
中信泰富在澳大利亚有SINO—IRON铁矿投资项目,亦是西澳最大的磁铁矿项目.整个投资项目的资本开支, 除目前的l6亿澳元之外,在项目进行的25年期内,还将至少每年投入10亿澳元,很多设备和投人都必须以澳元来支付。
为降低澳元升值的风险,公司于2008年7月与13家银行共签订了24款外汇累计期权合约,对冲澳元、欧元及人民币升值影响,其中澳元合约占绝大部分。
由于合约只考虑对冲相关外币升值影响,没有考虑相关外币的贬值可能,在全球金融危机迫使澳大利亚减息并引发澳元下跌情况下,2008年10月20日中信泰富公告因澳元贬值跌破锁定汇价,澳元累计认购期权合约公允价值损失约147亿港元;11月14日中信泰富发布公告,称中信集团将提供总额为15亿美元(约ll6亿港元)的备用信贷,用于重组外汇衍生品合同的部分债务义务,中信泰富将发行等值的可换股债券,用来替换上述备用信贷.据香港《文汇报》报道, 随着澳元持续贬值,中信泰富因外汇累计期权已亏损186亿港元.截至2008年12月5日,中信泰富股价收于5.80港元,在一个多月内市值缩水超过2l0亿港元.另外,就中信泰富投资外汇造成重大亏损,并涉嫌信息披露延迟,香港证监会正对其展开调查。
合同纠纷典型案例6则
合同纠纷典型案例6则商业⼴告中的要约邀请未被要约否定,则⾃动进⼊要约中,构成要约,⼀俟相对⼈承诺,要约⼈即受该要约约束。
02 . 第三⼈⾏使选择权、确定相对⼈后,不得再⾏变更受托⼈因委托⼈原因对第三⼈不履⾏义务时已披露其委托⼈⾝份的,第三⼈⾏使相对⼈选择权后,不得再⾏变更。
03 . 以消费者代理⼈⾝份处理事务,应属委托法律关系商业⼴告中的要约邀请未被要约否定,则⾃动进⼊要约中,构成要约,⼀俟相对⼈承诺,要约⼈即受该要约约束。
案情简介:2010年装修公司在报纸上刊登⼴告,显著位置注明“130平⽶精装3.98万元(含⽔电改造)”,并“郑重承诺:预算等于决算”。
周某与装修公司所签装修合同约定⼯程总造价为3万元。
2011年,周某以装修公司延期完⼯为由诉请解约并退还⼯程款、⽀付违约⾦。
装修公司以周某拒付⽔电改造费为由抗辩。
实务要点:商业⼴告中的要约邀请未被要约否定,则⾃动进⼊要约之中,构成要约,⼀俟相对⼈承诺,要约⼈即受该要约约束。
受托⼈因委托⼈原因对第三⼈不履⾏义务时已披露其委托⼈⾝份的,第三⼈⾏使相对⼈选择权后,不得再⾏变更。
案情简介:2008年,柳某与鞋业公司签订购销合同,约定前者购买后者机械。
2011年,因⽋付货款致诉。
柳某以被吊销营业执照的⽤品公司出具的委托签约证明、购销合同中“需⽅合约代表”签字、送货单上“收货单位”系⽤品公司、载明“⽤品公司柳总”系付款⽅的收条等证明其⾮合同相对⼈,抗辩应由⽤品公司付款。
实务要点:受托⼈因委托⼈原因对第三⼈不履⾏义务时已将其系委托⼈⾝份披露给第三⼈的,第三⼈选择委托⼈作为相对⼈的,嗣后不得以营业执照被吊销等可能对履⾏能⼒产⽣影响的理由再次选择受托⼈为交易相对⼈。
⾏为⼈以消费者代理⼈⾝份,按消费者指⽰处理事务,法律后果归于消费者本⼈的,双⽅合同性质应为委托合同。
案情简介:2010年,李某与旅游公司签订权益承购合同,约定李某缴费后,由旅游公司以李某名义办理DAE公司注册⼿续并获得度假俱乐部旗下酒店度假相应权益。
对赌协议及经典案例解析
对赌协议(Valuation Adjustment Mechanism,VAM),最初被翻译为“对赌协议”,或因符合国有文化很形象,一直沿用至今。
但其直译意思是“估值调整机制”却更能体现其本质含义,所以我们日常听到的对赌协议,所涉及问题其实和赌博无关。
实际上就是期权的一种形式。
通过条款的设计,对赌协议可以有效保护投资人利益。
在国外投行对国内企业的投资中,对赌协议已经应用。
对赌协议就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时,对于未来不确定的情况进行一种约定。
如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现,融资方则行使一种权利。
所以,对赌协议实际上就是期权的一种形式。
对赌协议最初由国外引进,摩根士丹利等机构投资蒙牛,是对赌协议在创业型企业中应用的典型案例。
“对赌协议”也为本土投资机构所使用。
2007年11月,东方富海等机构投资8000万元于无锡某太阳能公司,其中5000万元以增资方式进入公司股本,另外3000万元以委托银行贷款的方式借给企业,增资的资金直接换取企业股权,委托银行贷款的资金作为“业绩对赌”的筹码。
协议约定,如果该企业完成2007、2008年预期目标,则3000万元的委托银行贷款无须归还投资人,且投资人在该企业中股权比例不变,从而令企业的估值得到提升。
2007年,该公司超过预计业绩目标将近20%,并于2008年10月提前完成年度业绩目标,对赌实现双赢。
经典案例之一:融资方:蒙牛乳业投资方:摩根士丹利等三家国际投资机构签订时间:2003主要内容:2003至2006年,如果蒙牛业绩的复合增长率低于50%,以牛根生为首的蒙牛管理层要向外资方赔偿7800万股蒙牛股票,或以等值现金代价支付;反之,外方将对蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队目前状况:已完成,蒙牛高管获得了价值数十亿元股票1999年1月,牛根生创立了“蒙牛乳业有限公司”,公司注册资本100万元。
cif合同项下卖方履行交货义务的案例
CIF合同项下卖方履行交货义务的案例瑞士SKG公司(卖方)和中国W贸易公司(买方)以CIF签订了一笔1吨钢材的买卖合同,支付条件为信用证,交货期为1993年7月20日。
W贸易公司及时向SKY公司开出信用证,SKG公司也在7月20日之前按照合同规定的装运条件出运。
此就不久,SKG公司以传真通知W贸易公司:“装运给贵公司的1吨钢材是与另外发给厦门的20000吨钢材一起装在一条船上的。
”W贸易公司收到传真后,立即通知SKG公司,这条船应在黄埔港卸完他们的货后再驶往厦门。
SKY公司复传真说,该船将先靠黄埔港。
不料,该船实际上并没有先靠黄埔港,却先靠了厦门港,并且在那里停留了差不多1个月后,才驶往黄埔港。
在此期间,人民币与美元的兑换比率已有很大的变动,W贸易公司需付出更多的人民币才能兑换足够支付这批钢材所需的美元。
其结果是W贸易公司不但得不到预期利润8万美元,而且还要赔2万美元,共计损失10万美元。
于是W贸易公司在对方货物迟迟不到的情况下,以SKG公司单据与信用证不符为由通知了银行拒付货款。
货物抵达目的地港黄埔港之后,W贸易公司认为对方违反其“先靠黄浦港”的承诺,而人民币对美元贬值,即使W贸易公司接受该货物亦无利可图,于是,W贸易公司拒收该批货物。
由于W贸易公司的拒收,直接导致SKG公司所派的船不能按时卸货,SKG公司不得不支付滞期费4万美元,并将货卖与另一买主。
SKG公司认为CIF合同下,作为卖方,其已经在合同规定的期限内,在装运港把货物装上船,即他已经完成了交货义务。
至于货物何时抵达目的港,并非SKG公司所能控制,系船方所为。
因此认为W贸易公司没有理由拒绝货物,并要求W贸易公司赔偿其滞期费损失。
W贸易公司以对方违约在先为由而拒赔。
于是SKG公司将争议提交中国国际经济贸易仲裁委员会进行仲裁。
仲裁庭合议,裁决如下:(1)申请人在合同规定的期限内,将合同货物装上船,并向议付行提交了装运单据。
为此,申请人已经完成了交货义务。
物业分割合约示例
物业分割合约示例1. 定义与宣告1.1 合约双方甲方(分割人)- 名称:__________- 地址:__________- 联系人:__________- 联系方式:__________乙方(分割接受方)- 名称:__________- 地址:__________- 联系人:__________- 联系方式:__________1.2 物业概述- 物业位置:__________- 物业面积:__________- 物业类型:__________- 分割前用途:__________- 分割后用途:__________ 2. 分割方案2.1 分割方式- 物理分割:__________- 功能分割:__________- 其他分割方式:__________ 2.2 分割面积- 各分割部分面积:__________ - 分割比例:__________2.3 分割界限- 具体分割界限描述:__________ 3. 合约条款3.1 合约期限- 起始日期:__________- 终止日期:__________3.2 租金与费用- 租金:__________- 管理费:__________- 其他费用:__________3.3 维修与保养- 维修责任:__________- 保养责任:__________3.4 保险- 保险责任:__________- 保险费用:__________3.5 合约变更- 合约变更条件:__________ - 合约变更程序:__________3.6 合约解除- 合约解除条件:__________ - 合约解除程序:__________4. 违约责任- 违约行为:__________- 违约责任:__________5. 争议解决- 争议解决方式:__________- 仲裁机构:__________6. 其他条款- 其他事项:__________7. 签署- 甲方代表:__________- 乙方代表:__________- 签署日期:__________以上为物业分割合约示例,具体内容需根据实际情况进行调整。
分解合同模板
分解合同模板甲方:(以下简称甲方)地址:统一社会信用代码:法定代表人:联系电话:乙方:(以下简称乙方)地址:统一社会信用代码:法定代表人:联系电话:鉴于甲、乙双方为了双方的合作,根据《中华人民共和国合同法》相关规定及双方自愿原则,就双方的权利和义务依据合同法制定本合同。
第一条合同目的甲方与乙方为了共同合作,甲方委托乙方为其提供服务/产品,并约定相关条款及条件。
第二条服务内容/产品介绍1. 服务内容/产品介绍详见附件1。
甲方委托乙方提供的服务/产品具体内容如下:(1)服务/产品名称:(2)服务/产品规格:(3)服务/产品数量:(4)服务/产品价格:2. 服务/产品的细则详见附件2。
第三条合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至服务/产品交付完成之日止。
第四条服务/产品交付1. 乙方应按照约定时间及数量完成服务/产品交付。
2. 甲方应及时确认服务/产品的质量及数量,并支付相应费用。
第五条价格及支付方式1. 本合同服务/产品的价格为人民币(大写)。
2. 乙方应于服务/产品交付完成后,甲方应在(具体时间)内支付全款。
3. 付款方式为(详细描述)。
第六条违约责任1. 任何一方未履行或违反本合同的约定,应当支付对方违约金(违约金数额)。
2. 一方发现另一方有违约行为,应当书面通知对方,对方应在收到通知后(具体时间)内补救,如超过约定时间仍未补救,则视为对方接受违约金。
第七条争议解决1. 本合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决,如无法解决,应提交(具体仲裁/法院等)解决。
2. 仲裁/法院等(具体机构名称)为(具体地址、联系电话)。
第八条其他约定1. 本合同为双方协商一致达成,并对双方有约束力。
2. 本合同经双方签字盖章后生效,不得修改。
3. 其他未尽事宜,双方可另行附加协议,附件具有与本合同同等效力。
第九条合同解除1. 本合同一经签署生效,除非出现合同约定解除条件之外,任何一方不得擅自解除。
2. 双方如需解除本合同,应书面通知对方,提前(具体时间)解除,经协商达成一致即可解除本合同。
[合同协议]国际商法案例
合同法案例※到达受要约人之前要约人有权撤销甲公司于1999年9月9日以平信向乙公司发出要约,于9月15日抵达乙公司。
其间,由于商务情况的变化,甲公司于9月12日以加急电报撤销该要约,电报于9月13日抵达乙公司。
这时,甲公司的要约撤销有效吗?答:有效。
因为根据各国法律的规定,要约必须在到达受要约人时才能发生效力,在要约人发出要约至到达受要约人之前这段时间内,由于要约还没有发生效力,要约人当然有权加以撤销。
在本案例中,要约生效时间应当在9月15日,而甲公司在9月13日就撤销了要约。
这显然是有效的。
※分为两种情况某公司分别向美、英、德和法四国的四家公司发回承诺信函。
在此情况下,该公司的承诺什么时候生效?答:这要分为两种情况。
一、该公司向美、英和法国的公司以书信或电报所作出承诺时,承诺一旦投递即宣告生效,这是“投邮主义”;二、向德国公司的承诺则要到邮件到达时才能生效,这是“到达主义”。
公约采用的也是“到达主义”。
※没有用特殊的方式承诺无效C公司诉P公司案:P向 C发出要约,并规定承诺必须用特殊方式,采用其他方式是无效的。
而C用信的方式承诺。
C的承诺有效吗?答:没有作出有效的承诺,因为没有用特殊的方式承诺。
※承诺后的撤销无效B诉 T案:当事人之间来往通信如下:10月1日:居住在Cardiff的T邮寄一项要约给居住在纽约的B。
10月8日:T邮寄一份撤销要约的通知。
10月11日:B发出一份电报对10月1日的要约承诺。
10月15日:B邮寄一封确认承诺的信。
10月20 日:B收到T于10月8日寄来的撤销通知。
T的撤销是否有效?答:T的撤销是无效的,直至B承诺以后,B才收到撤销通知。
合同在10月11日B承诺要约时已经成立。
※装运行动构成明显的承诺行为甲公司致电乙公司订购十套化工设备,要求立即发运,但是没有规定价格或计价方法。
乙公司在收到电报之后就立即装运。
这时合同关系成立吗?答:成立。
确切地说,合同关系在乙公司装运化工设备时就宣告成立。
运营机构应用智能合约的案例
运营机构应用智能合约的案例智能合约是基于区块链技术的一种智能化合约,通过将合约规则编码到区块链网络中,实现自动执行和透明可信的合约执行。
运营机构可以利用智能合约来改善业务流程、提高效率,在各个领域应用智能合约。
以下是符合要求的十个案例:1. 金融机构的借贷合约:银行或其他金融机构可以利用智能合约来实现自动化的借贷合约,利用智能合约的自动执行特性,减少中介环节,提高借贷效率。
2. 物流公司的货物追踪合约:物流公司可以使用智能合约来实现货物追踪和交付过程的自动化管理,通过智能合约记录货物的位置、状态等信息,提高物流效率和透明度。
3. 电商平台的交易合约:电商平台可以利用智能合约来实现交易合约的自动化执行,确保交易过程的公平、透明,并提供自动化的纠纷解决机制,提高用户体验。
4. 保险公司的理赔合约:保险公司可以利用智能合约来实现理赔合约的自动化处理,提高理赔效率,减少人工干预,增加理赔过程的透明度。
5. 版权机构的版权管理合约:版权机构可以利用智能合约来管理版权的授权和使用,通过智能合约的自动执行和不可篡改的特性,确保版权的合法使用和收益的分配。
6. 能源公司的能源交易合约:能源公司可以利用智能合约来实现能源交易合约的自动化处理,提高能源交易的效率和透明度,降低交易成本。
7. 医疗机构的病历管理合约:医疗机构可以利用智能合约来管理病历信息的访问和使用,通过智能合约的权限控制和不可篡改性,保护病人隐私并提高病历管理效率。
8. 教育机构的学历认证合约:教育机构可以利用智能合约来实现学历认证的自动化处理,确保学历的真实性和可信度,减少学历认证过程中的人工干预和错误。
9. 物业管理公司的租赁合约:物业管理公司可以利用智能合约来管理租赁合约的签订和执行,实现租赁过程的自动化处理,提高租赁效率和透明度。
10. 政府机构的投票合约:政府机构可以利用智能合约来实现投票合约的自动化处理,确保投票过程的公正、透明,并防止投票作弊和操纵。
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CBS分解法
1.1.1临时水 1.1三通一平工程 1.1.2临时电 1.1.3临时路 1.1.4场地平整 1.2.1场地测量 1.2.2放线钉桩 1.2场地测量 1.2.3场地方格网标高测量 1.2.4地下物探测 1. 施 工 准 备 1.3现场临时设施 1.3.1临时办公用房 1.3.3临时围墙 1.4.1总承包合同 1.4.2监理合同 1.4.3土石方工程施工合同 1.4工程前期施工 合同 1.4.4相关甲供材料/设备合同 1.4.5指定分包合同 1.4.6景观 1.4.7市政配套合同 1.5施工许可证办 理 1.5.1办理招标手续 1.5.2监理合同 确保不漏项 三通一平工程
实际金额小于规划金额的合约调整方式(案例链接)
250万元 规划金额A 200万元 签约金额B +50万元 差额A-B
实际合同金额 小于 合约规划金额
合同范围是否缩小 NO 是否有预估变更 NO 是规划
YES
进入预估变更
YES
进入规划余量
实际金额大于规划金额的调整方式
250万元 规划金额A
200万元 签约金额B
-50万元 差额A-B
实际合同金额 大于 合约规划金额
合同范围是否扩大 NO 规划余量是否 够弥补差额 NO 规划余量 不够弥补差额
YES
余额归入 其他合约规划 差额在规划 余量中扣除
YES
YES
启动预警机制 成本被动调整
对房地产工程项目开发工作按照CBS方式 进行分解,从而形成可独立成为合同的基 本合同包
按照CBS(成本结构分解法)圈定合约范围。 化繁为简,不按照最细的去签,打包起来进行合同签订
例:某项目方案阶段目标成本与合约规划对应关系(景观绿化工程) 方案阶段目标成本
序号 1-4-8-1 1-4-8-1-1 1-4-8-1-2 1-4-8-1-3 1-4-8-1-4 1-4-8-1-5 1-4-8-1-6 1-4-8-1-7 1-4-8-1-8 1-4-8-1-9 1-4-8-1-10 成本项目 景观绿化工程 软景(绿化) 硬景 环境设施及小 品 环境水电系统 室外环境照明 导视系统 室外游泳池 室外运动场地 (儿童游乐设 施) 围墙 环保降噪工程 10.95 164.09 0.00 合计(万元) 674.13 83.38 89.88 46.34 10.53 10.53 8.43 0.00 4 5 2 3 小区标识系统工程 合同 儿童游乐设施工程 合同 小区围墙栏杆合同 小区围墙施工合同 序 号
方案阶段合约规划
合约名称 合约范围 目标成本
1
景观绿化工程合同
240.66= 绿化、硬质景观、 (83.38+89. 环境设施小品、 88+46.34+10 水电系统、景观 .53+10.53) 照明
室内外标识工程 制作安装 儿童游乐设施 围墙铁艺栏杆 围墙施工
8.43
10.95 41.00 123.09
1.1.1临时水
1.1.1.2临水合同 1.1.1.3临水实施 1.1.2.1临电方案
1.1.2临时电
1.1.2.2临电合同 1.1.2.3临电实施 1.1.3.1临时路方案
1.1.3临时路
1.1.3.2临时路实施 1.1.4.1场地平整方案
1.1.4场地平整
1.1.4.2场地清除 1.1.4.3土方平衡