巡回检查制度

巡回检查制度一、背景介绍巡回检查制度是指组织机构或管理部门为了监督和评估工作进展情况，确保各项工作按照规定和标准进行的一种制度安排。

通过巡回检查，可以及时发现问题、解决难题，促进工作的顺利进行和提高工作效率。

二、巡回检查的目的和意义巡回检查的目的是为了监督和评估工作的进行情况，确保工作的顺利进行和达到预期目标。

巡回检查的意义主要体现在以下几个方面：1. 发现问题和解决难题：通过巡回检查，可以及时发现工作中存在的问题和困难，并采取相应的措施加以解决，确保工作的顺利进行。

2. 提高工作效率：巡回检查可以督促工作人员按照规定和标准进行工作，避免工作的滞后和延误，提高工作效率。

3. 促进工作质量的提高：通过巡回检查，可以对工作质量进行评估和监督，及时发现问题并提出改进意见，进一步提高工作质量。

4. 加强沟通和协调：巡回检查可以促进各部门之间的沟通和协调，加强团队合作，确保各项工作的协同进行。

三、巡回检查的内容和要求1. 巡回检查的内容可以根据具体的工作任务和目标进行调整，但一般包括以下方面：(1) 工作进展情况：对各项工作的进展情况进行检查，包括工作计划的执行情况、工作进度的掌握等。

(2) 工作质量评估：对工作质量进行评估，包括工作成果的质量、工作方法的合理性等。

(3) 问题发现和解决：发现工作中存在的问题和困难，并提出相应的解决方案和改进意见。

(4) 工作人员培训和指导：对工作人员进行培训和指导，提高工作能力和水平。

2. 巡回检查的要求如下：(1) 确定巡回检查的频率和时间，确保巡回检查的及时性和有效性。

(2) 制定巡回检查的标准和指标，明确巡回检查的评估标准和要求。

(3) 巡回检查应由专门的巡回检查组或人员进行，确保巡回检查的客观性和公正性。

(4) 巡回检查的结果应及时整理和反馈，向相关部门或人员提出改进意见和建议。

(5) 巡回检查应注重与被检查单位的沟通和协调，建立良好的工作关系。

四、巡回检查的流程和方法巡回检查的流程一般包括以下几个步骤：1. 确定巡回检查的计划和目标，明确巡回检查的内容和要求。

巡回检查制度

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是一种常见的管理制度，它通过定期巡查和检查，确保组织或者机构的各项工作符合规定和要求。

本文将从巡回检查制度的定义、重要性、实施步骤、优势以及注意事项等五个方面进行详细阐述。

一、巡回检查制度的定义1.1 巡回检查制度的概念巡回检查制度是指组织或者机构为了对各项工作进行监督和管理，制定了一套固定的巡回检查程序和规定，通过定期巡查和检查，对工作情况进行评估和改进。

1.2 巡回检查制度的目的巡回检查制度的目的是确保组织或者机构的各项工作符合相关规定和要求，及时发现问题和隐患，促进工作的规范化、标准化和高效运行。

1.3 巡回检查制度的特点巡回检查制度具有周期性、全面性和持续性等特点，通过定期巡查和检查，全面了解工作情况，及时发现和解决问题，保证工作的质量和效益。

二、巡回检查制度的重要性2.1 保障工作质量巡回检查制度可以及时发现工作中存在的问题和不足，通过改进和完善工作流程和操作规范，提高工作质量和效率。

2.2 提升工作效率巡回检查制度可以对工作流程和操作规范进行规范和优化，减少工作中的冗余环节和低效操作，提高工作效率和执行力。

2.3 加强内部管理巡回检查制度可以促使组织或者机构内部各部门之间的沟通和协作，加强内部管理，确保各项工作有序进行，减少工作中的矛盾和纠纷。

三、巡回检查制度的实施步骤3.1 制定巡回检查计划根据组织或者机构的实际情况，制定巡回检查的时间、地点和内容等计划，明确巡查的目标和要求。

3.2 开展巡回检查按照巡回检查计划，组织相关人员进行巡查和检查，对工作情况进行评估和改进，记录问题和隐患，并提出解决方案。

3.3 跟进和改进根据巡回检查的结果和反馈意见，及时跟进问题的解决情况，改进和完善工作流程和操作规范，确保问题再也不发生。

四、巡回检查制度的优势4.1 发现问题及时通过巡回检查制度，可以及时发现工作中存在的问题和隐患，避免问题扩大化和影响工作进度。

4.2 提高工作效率巡回检查制度可以规范工作流程和操作规范，减少工作中的低效环节，提高工作效率和执行力。

巡回检查制度

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是一种管理机制，旨在确保组织的运作符合规定并达到预期目标。

通过定期的巡回检查，可以及时发现问题，并采取相应的措施加以解决，从而提高组织的效率和质量。

本文将从四个方面详细阐述巡回检查制度的重要性和实施方法。

一、建立巡回检查制度的必要性1.1 提高组织运作效率：巡回检查制度可以匡助组织及时发现问题和隐患，从而及时采取措施加以解决，提高工作效率。

1.2 保障质量和安全：巡回检查制度可以确保组织的工作符合相关法规和标准，保障产品和服务的质量和安全。

1.3 提升管理水平：巡回检查制度可以促使组织进行全面的自查和自评，进一步提升管理水平，推动组织的发展。

二、巡回检查制度的实施方法2.1 制定巡回检查计划：根据组织的特点和需求，制定巡回检查计划，明确检查的内容、频率和责任人。

2.2 开展巡回检查活动：按照计划，组织专业人员进行巡回检查，包括对工作流程、设备设施、人员素质等方面进行检查。

2.3 汇总和分析检查结果：将巡回检查的结果进行汇总和分析，发现问题和不足，并提出改进意见和措施。

三、巡回检查制度的效果评估3.1 评估巡回检查的覆盖率：评估巡回检查的覆盖率，即检查活动是否按照计划进行，并是否涵盖了所有需要检查的方面。

3.2 评估问题解决的及时性：评估巡回检查发现的问题是否得到及时解决，并对解决问题的效果进行评估。

3.3 评估管理水平的提升：评估巡回检查制度对组织管理水平的提升效果，包括工作效率、质量控制等方面的改善。

四、巡回检查制度的注意事项4.1 确定检查的重点和关键点：根据组织的特点和需求，明确巡回检查的重点和关键点，以确保检查的有效性。

4.2 加强沟通和协作：在巡回检查过程中，加强与各部门和人员的沟通和协作，促进问题的解决和改进措施的落实。

4.3 持续改进巡回检查制度：根据巡回检查的结果和评估，不断改进巡回检查制度，提高其有效性和适应性。

结论：巡回检查制度是一种重要的管理机制，通过建立巡回检查制度，可以及时发现问题并采取措施加以解决，提高组织的效率和质量。

巡回检查制度

巡回检查制度一、背景介绍巡回检查制度是指组织机构或相关部门定期或不定期对特定领域、行业或企业进行巡回检查，以确保其运营、管理、服务等方面的合规性和效率。

该制度的实施有助于发现问题、解决隐患、提升工作质量，进一步推动组织的可持续发展。

二、目的和意义1. 发现问题：巡回检查制度可以通过对各个环节的检查，及时发现存在的问题和隐患，避免问题进一步扩大化。

2. 解决隐患：通过巡回检查，可以及时发现和解决存在的安全隐患和管理漏洞，提升工作的安全性和稳定性。

3. 优化工作流程：巡回检查制度可以帮助发现工作中的不合理和低效之处，为改进工作流程提供参考和依据。

4. 提升工作质量：巡回检查制度可以促使各个环节的工作人员保持高度的工作责任心和敬业精神，提升工作质量和效率。

5. 推动可持续发展：通过巡回检查制度，可以及时发现和解决环境、安全、法律等方面的问题，为组织的可持续发展提供保障。

三、巡回检查制度的主要内容1. 巡回检查的频率：根据实际情况和需要，确定巡回检查的频率，可以是每日、每周、每月或每季度进行一次巡回检查。

2. 巡回检查的范围：明确巡回检查的领域、行业或企业范围，确保覆盖到所有需要检查的区域和对象。

3. 巡回检查的内容：确定巡回检查的具体内容，包括但不限于工作流程、安全管理、环境保护、法律合规、人员素质等方面的检查。

4. 巡回检查的流程：明确巡回检查的具体流程，包括计划制定、检查准备、实地检查、问题整改、报告撰写等环节。

5. 巡回检查的责任人：确定巡回检查的责任人，明确其职责和权限，确保巡回检查的顺利进行。

6. 巡回检查的记录和报告：对巡回检查的过程和结果进行记录和报告，包括检查发现的问题、整改情况、建议意见等内容。

7. 巡回检查的跟踪和评估：对巡回检查的整改情况进行跟踪和评估，确保问题得到解决和改进措施的有效实施。

四、巡回检查制度的实施步骤1. 制定巡回检查制度的文件：组织机构或相关部门应制定相应的文件，明确巡回检查制度的目的、内容、流程、责任人等。

巡回检查制度模版(五篇)

巡回检查制度模版一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。

做到发现和消除隐患。

确保设备正常安全经济运行。

2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。

要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。

二、具体要求1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。

2.在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查，及时做好巡检记录工作。

3.值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲自复查鉴定。

4.巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备运行规律，并做好记录。

5.对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。

6.在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。

三、注意事项1.巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意开停设备。

2.在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。

如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成的，应由检查人员负事故责任。

3.未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。

值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。

巡回检查制度模版（二）一、背景与目的巡回检查制度是为了加强内部管理，提高工作效率和质量而制定的，旨在对各部门、各岗位进行定期巡视巡查，发现问题并及时解决，确保工作的顺利推进和达到预期目标。

安全巡回检查制度（5篇）

安全巡回检查制度目的。

加强安全生产管理及时发现和排除安全隐患，杜绝违章行为和不安全事故的发生。

一、公司安全环保部每日应进行一次安全巡回检查，每月____一次全面的安全巡回检查，由安环部召集有管理制度、设备电气、职业安全、现场安全作业等职能人员组成的检查组，对照安全巡回检查项目进行检查，对检查和整改情况负责汇总、存档。

二、检查路线：动力车间--发酵车间—提取车间—合成车间—仓储。

重点____部位：合成车间安全状况；危化库安全状况；特种设备安全状况；公司其它重大危险源安全状况。

三、检查内容：设备电气安全；职业防护；生产工艺安全；是否违章作业；管理制度是否落实；重大危险源安全状况；应急报警设施运行状况。

四、安全巡察过程中发现的异常情况问题应立即责成部门人员解决，暂时无法解决的隐患应采取临时安全措施防止缺陷扩大，对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报，然后责成部门负责人采取措施制定整改方案。

五、巡回检查工作注意事项：1、巡捡人员应配带必要的安全用具，如。

安全帽、手套、防护工作服等用具，以保证巡检质量和检查人员自身安全。

2、巡回检查高压设备时，不得进行其它工作，不得移开或越过栅栏。

3、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，不得随意乱动设备或将其退出运行，及时找到岗位或部门负责人处理。

4、进入现场危险区域或接近危险区域时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项，绝对禁止触及带电及旋转部分，未戴防护用品绝对禁止靠近危化品的泄漏区域。

5、不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等。

6、对于不利检查的地方如声音杂乱、多种因素及其它不宜辨别的情况，检查时要更加仔细，不要被外界不利因素所干扰。

7、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，根据规定的灭火方法进行灭火或抢救。

对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。

8、巡检时要精力集中，认真地看、听、嗅、摸，注意有无异常情况，做到及时发现异常、及时汇报，并进行正确的处理。

巡回检查制度

巡回检查制度一、背景介绍巡回检查制度是指组织机构或者管理部门为了有效监督和管理工作流程、确保工作质量和效率，定期对各个部门或者单位进行检查和评估的一种制度。

通过巡回检查，可以发现问题、解决难题，促进工作的顺利进行和持续改进。

二、巡回检查的目的1. 提高工作质量：通过巡回检查，及时发现工作中存在的问题和不足，促使各部门或者单位改进工作方法和流程，提高工作质量。

2. 加强内部管理：巡回检查可以对各个部门或者单位的工作情况进行全面了解，发现管理上的漏洞和不足，加强内部管理，提高工作效率。

3. 促进信息共享：巡回检查过程中，可以及时了解各个部门或者单位的工作发展和成果，促进信息共享，避免信息孤岛。

4. 促进团队合作：巡回检查可以加强各部门或者单位之间的沟通和合作，推动团队间的协作和互动，形成良好的工作氛围。

三、巡回检查的内容1. 工作流程和制度的执行情况：检查各个部门或者单位是否按照规定的工作流程和制度进行工作，是否存在流程不规范、制度执行不到位等问题。

2. 工作成果和效益：检查各个部门或者单位的工作成果和效益，评估工作的质量和效率，发现存在的问题和改进的空间。

3. 资源利用情况：检查各个部门或者单位对资源的利用情况，包括人力、物力、财力等，评估资源的合理利用程度。

4. 风险管理和安全措施：检查各个部门或者单位的风险管理和安全措施，评估风险防范措施的有效性和安全管理的合规性。

5. 人员素质和团队合作：检查各个部门或者单位的人员素质和团队合作情况，评估人员的专业能力和团队协作能力。

四、巡回检查的流程1. 制定巡回检查计划：根据工作需要和检查目的，制定巡回检查计划，确定巡回检查的时间、地点和范围。

2. 组织巡回检查组：根据巡回检查计划，组织巡回检查组，确定巡回检查组成员和职责分工。

3. 开展巡回检查：巡回检查组按照计划，对各个部门或者单位进行巡回检查，记录问题和发现，并与被检查部门或者单位进行沟通和交流。

4. 汇总检查结果：巡回检查组根据巡回检查的情况，汇总检查结果，形成巡回检查报告。

巡回检查制度

巡回检查制度
巡回检查是为了切实掌握设备的运行情况，及时发现缺陷，消除隐患，确保设备运行正常。

一、巡检要求
1、巡回时应集中思想，仔细观察电气设备。

做到听、看、嗅
并用，发现不正常情况应及时采取措施，及时汇报并做好详细记录。

2、巡检时，不得进行其他工作，不得移开或跨越遮拦，进入
电气室必须随手关门。

3、巡检时需带所需工具。

二、巡回周期：
1、上午、下午各全面巡检一次全部设备（夜间关灯巡检）。

2、气候突变时（大风、大雨、大雪、雷击、高温和严寒等
加强检查。

3、对异常设备要加强特殊巡检。

三、巡视内容：
GIS室、变压器、断路器、避雷器、电容器、母排、绝缘子、闸刀、互感器、电缆和电缆桥架、直流蓄电池、UPS、EPS、继电器、各类信号屏和建筑物等。

四、巡视路线：
110KV总降控制室——总降110KVGIS室——总降10KV开关室——****
五、巡检责任和考核
各类巡检人员应按“谁上岗、谁巡检、谁负责”的原则落实巡检责任，对实施情况负责监督与考核。

对执行不力的情况要追查原因，严肃处理。

巡回检查制度

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是指组织或者机构为了保障工作的质量和效率，定期派遣专业人员对各个部门或者单位进行检查、评估和监督的一种管理制度。

该制度可以有效地发现问题、改进工作，并提供监督和指导，从而提高整体工作水平。

一、巡回检查制度的意义1.1 提高工作效率：巡回检查制度可以及时发现问题和隐患，提供改进的机会，从而促进工作效率的提高。

1.2 保障工作质量：通过巡回检查制度，可以对工作进行全面的评估和监督，确保工作质量的稳定和提高。

1.3 加强组织纪律：巡回检查制度可以对各个部门或者单位的工作纪律进行监督，从而加强组织纪律的执行力度。

二、巡回检查制度的实施步骤2.1 制定巡回检查计划：根据工作的特点和需要，制定巡回检查的时间、地点和内容，并明确巡回检查的目的和要求。

2.2 组织巡回检查人员：选派专业人员担任巡回检查人员，确保其具备相关的专业知识和经验，以便能够准确评估和监督工作。

2.3 开展巡回检查工作：按照巡回检查计划，对各个部门或者单位进行实地检查和评估，记录问题和改进意见，并及时向相关责任人反馈。

三、巡回检查制度的注意事项3.1 客观公正：巡回检查人员应保持客观公正的态度，不受个人情感和利益的影响，以确保评估和监督结果的真实可靠。

3.2 及时反馈：巡回检查人员应及时向相关责任人反馈检查结果和问题，并提出改进意见，以便问题能够及时解决和改进。

3.3 保密原则：巡回检查人员应遵守保密原则，对于检查中发现的问题和隐患，应妥善处理，并确保相关信息不外泄。

四、巡回检查制度的效果评估4.1 定期评估：对巡回检查制度的实施效果进行定期评估，包括工作效率的提高、工作质量的稳定和组织纪律的加强等方面。

4.2 改进措施：根据评估结果，及时调整和改进巡回检查制度，以适应工作的需要和发展的要求。

4.3 经验总结：对巡回检查制度的实施过程进行经验总结，形成相应的管理经验和制度规范，为今后的工作提供参考。

五、巡回检查制度的推广应用5.1 拓展应用范围：巡回检查制度可以应用于各个行业和领域，如教育、医疗、企业管理等，以提高工作的质量和效率。

巡回检查制度(10篇)

巡回检查制度____公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。

2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。

3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。

5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。

巡回检查制度（二）1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。

2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。

3、每周由站长或值班负责人定期____当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。

4、每月由站长____全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。

5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。

6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。

并按要求做好《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》。

7、巡视检查设备中，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关巡视检查的规定。

8、下列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。

8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。

8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新____投运的设备。

8.4设备缺陷近期有发展时。

8.5法定节日或有重要供电任务期间。

关山电站巡回检查制度（三）第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。

巡回检查制度

运行巡回检查制度
一、巡回检查内容
1.定义：巡回检查制是电厂加强对运行设备、系统和备用设备、系统的检查，确保安全生产、经济运行的一项重要制度；值班人员按时、定点、保质保量的对运行和备用设备、系统全面检查。

2.巡检主要内容：系统、设备、仪表、保护装置、信号装置、消防装置、照明设施、门窗及空调。

巡检时必须按规定的巡检路线、项目、标准、周期认真检查。

3.巡检准备必需品：巡检时应带手电筒、测振仪、测温仪、听针、面纱用品；检查时应思想集中，做到眼看、耳听、鼻嗅、手摸全面的掌握设备运行情况。

（1）眼看：设备外观完整，有无泄漏、有无异常变化
（2）耳听：承压部件无泄漏声、转动机械是否有异声，汽水管道有否撞击声。

（3）鼻嗅：有无不正常的气体、异味。

（4）手摸：转动机械振动是否正常，温度是否正常。

（5）做比较：对不易或不能判断是否正常时，应与运行的设备参数作对比。

二、哪些设备纳入重点巡回检查
1.新投入运行或者检修过的设备
2.前班和当班操作过的设备
3.频繁操作的设备
4.发生过异常的设备及同类型设备
5.带缺陷运行的设备
6.受系统故障或天气变化影响的设备
7.过负荷或者负荷有显著增加时的设备
8.事故跳闸后又恢复运行的设备
9.运行中有可疑现象的设备
三、巡回检查路线
集控室→消防泵房→污水处理→厌氧系统→热水泵→发电机组及高压配电室→氨区→低压配电室→空气压缩机→固液分离机→烘干系统→湿电除尘→沼气净化→储气柜→预处理单元→氧化塘。

巡回检查制度简单版(五篇)

巡回检查制度简单版一目的为使生产巡回检查规范化，进一步提高巡回检查的作用和效率，及时发现和消除生产过程中出现的各种隐患，确保生产安全稳定运行，特制定本制度。

二编制依据依据《化工企业工艺安全管理实施导则》（aq3034—5）。

和我公司相关管理制度三适用范围本制度适用于公司各单位生产运行期间的巡回检查管理。

四职能分工1、现场操作人员负责对所辖生产现场装置进行巡回检查。

2、dcs操作人员负责在dcs画面上对装置运行状态进行巡回检查。

3、当班班长负责对所属车间全装置进行巡回检查，并对本班操作工巡回检查情况进行监督、检查。

4、车间管理人员对所属车间全装置进行巡回检查，并对当班班长、操作工等巡回检查情况进行监督、检查。

5、生产系统部门管理人员负责对全生产系统装置进行巡回检查，并监督生产巡回检查情况。

五巡回检查的分类1、交接班检查。

在交接班时，对上一班变动、调整过的重要工艺参数、运行设备等，对生产过程发现的新问题，对处在监控运行和有缺陷的管道、阀门、设备、仪表等，由交、接班人员共同核对、交接，并做好交接班记录。

2、定期巡回检查。

在生产正常运行期间，按规定的时间和路线，按照巡检内容和要求逐项进行系统检查，对检查发现的问题及时进行处理、汇报并做好记录。

3、不定期巡回检查。

在装置运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外，相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。

4、特殊情况检查。

在重要主流程设备处于监控运行状态时，装置有重大缺陷、缺陷有发展趋势或运行中有可疑现象时，在新安装投运或大修后投运的装置，遇恶劣天气（如大风、雷雨、闪电、高温、寒流等）时，对所辖设备、系统的预防措施进行的细致检查。

六巡回检查要求1、各岗操作工必须按规定时间和要求对所属责任范围内装置、系统进行巡回检查。

巡回检查时间范围为正点±____分钟内，如发现问题能处理的必须及时处理，并向班长报告，不能处理的立即向班长报告，并且做好巡检记录。

巡回检查制度

巡回检查制度1. 简介巡回检查制度是指各级管理者通过不定期的走访、检查、评估等方式，对所辖的单位或个人进行管理与监督的一种制度。

巡回检查可以发现管理中存在的问题，及时纠正，有利于提高管理效率和质量，保证管理的顺利实施，是一种重要的管理方式。

2. 巡回检查的内容巡回检查的内容应该是针对性强、重点突出、全面细致、有计划的。

具体内容包括以下几个方面：2.1 工作任务检查工作任务方面主要包括：•督促执行合同、计划和工作方案等各项任务；•检查工作进度，分析存在的问题，及时解决；•调查评估工作成效，经验，不断完善工作规范和操作方法。

2.2 工作纪律工作纪律主要包括：•工作场所的整洁、安全和环境等；•工作人员的纪律执行情况，特别是工作中存在的问题和矛盾；•工作秩序和流程是否符合规范，是否存在乱收费、乱摆摊等现象。

2.3 环境保护环境保护主要涉及：•环境污染情况，特别是涉及生产、噪声、尘土等方面的问题；•资源的节约利用和保护，特别是能源、水资源等方面的问题。

2.4 服务质量服务质量主要包括：•服务态度和服务质量，是否满足用户的需求；•安全、卫生和保洁等方面的工作。

3. 巡回检查的方式巡回检查的方式可以分为不同的类型，以适合不同的目的和场合。

3.1 带着记录表进行检查巡回检查人员可以带着检查记录表进行检查，可以明确检查的项目和目标。

记录表可以根据每个单位特点和事务的分类制定，可以帮助监督者发现存在的问题。

3.2 规定检查时间巡回检查人员可以规定检查时间，以使被检查单位能在规定的时间内做好准备工作。

检查时间还应从日常工作的繁忙程度和检查的目标考虑。

3.3 现场检查现场检查是巡回检查中的重点内容，巡回检查人员可以在现场了解情况和记录发现问题。

在现场检查时，应该重点关注关键环节和重要问题，避免浪费巡视人员的时间和精力。

3.4 面对面问询巡回检查人员可以进行面对面问询，以深入了解被检单位的实际情况，特别是对存在疑问的问题可以直接进行问询。

巡回检查制度

巡回检查制度巡回检查制度是指组织机构或者管理部门定期或者不定期地对特定区域、部门或者项目进行检查和评估的一种管理制度。

该制度旨在确保组织或者部门的运作符合规定标准，发现问题并及时采取纠正措施，以提高工作效率和质量。

一、制度目的巡回检查制度的目的是确保组织或者部门的正常运作，发现问题并及时解决，以提高工作效率和质量。

具体目的包括：1. 保证组织或者部门的工作符合相关法律法规和政策要求；2. 发现问题并及时采取纠正措施，防止问题扩大或者再次发生；3. 提高工作效率和质量，确保组织或者部门的目标得以实现；4. 加强对组织或者部门的监督和管理，提高工作透明度和责任意识。

二、制度范围巡回检查制度适合于所有组织机构或者管理部门，包括但不限于企业、政府机构、学校、医院等。

具体范围根据不同组织或者部门的特点和需求进行确定。

三、制度内容1. 巡回检查计划的制定根据组织或者部门的特点和需求，制定巡回检查计划，明确检查的时间、地点、范围和目标。

计划应包括年度、季度或者月度的巡回检查安排，确保全面覆盖和有效执行。

2. 巡回检查团队的组建组织或者部门应根据巡回检查的需要，组建专业的巡回检查团队。

团队成员应具备相关专业知识和经验，并接受必要的培训和考核，确保其能够胜任巡回检查工作。

3. 巡回检查的程序和方法巡回检查应按照一定的程序和方法进行，包括但不限于以下内容：- 制定巡回检查的标准和要求，明确检查的重点和重要性；- 采集相关资料和信息，准备巡回检查的工作材料；- 制定巡回检查的行程和路线，确保检查的全面性和高效性；- 进行现场检查和实地走访，与相关人员进行沟通和交流；- 记录巡回检查的情况和发现，及时整理和报告；- 对发现的问题进行分析和评估，并提出改进建议和措施；- 跟踪巡回检查的结果和整改情况，确保问题得到解决。

4. 巡回检查的报告和反馈巡回检查结束后，应及时编写巡回检查报告，并向上级组织或者部门进行汇报。

报告应包括巡回检查的目的、范围、过程、发现的问题、改进建议和措施等内容。

巡回检查制度

巡回检查制度巡回检查制度是一种组织和管理机制，旨在确保各个部门、单位或者机构按照规定的标准和程序进行工作，并及时发现和解决问题，以提高工作效率和质量。

巡回检查制度通常由上级机构或者管理部门组织，通过定期或者不定期的巡回检查，对下级单位或者部门的工作进行评估和监督。

一、制度目的和依据巡回检查制度的目的是为了确保工作的规范性和高效性，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。

其依据主要包括相关法律法规、制度规定、上级机构或者管理部门的要求等。

二、巡回检查的类型和频率根据巡回检查的对象和内容的不同，巡回检查可分为定期巡回检查和专项巡回检查。

定期巡回检查普通按照一定的时间周期进行，如每季度、每半年或者每年进行一次。

专项巡回检查则是针对某一特定问题或者工作进行的检查。

巡回检查的频率应根据实际情况和工作需要进行合理安排。

三、巡回检查的程序和内容1. 巡回检查的程序：（1）组织准备：由上级机构或者管理部门组织巡回检查工作，确定巡回检查的时间、地点、对象和检查内容。

（2）制定计划：制定巡回检查计划，明确巡回检查的目标、范围、重点和方法。

（3）通知通告：提前通知被检查单位或者部门，告知巡回检查的时间、地点和要求。

（4）实施检查：按照巡回检查计划进行实地检查，了解被检查单位或者部门的工作情况、问题和需求，并进行记录和整理。

（5）撰写报告：根据巡回检查的结果，撰写巡回检查报告，包括被检查单位或者部门的工作情况、问题和建议等。

（6）反馈和整改：将巡回检查报告反馈给被检查单位或者部门，要求其对存在的问题进行整改，并跟踪整改情况。

2. 巡回检查的内容：（1）工作执行情况：了解被检查单位或者部门的工作执行情况，包括工作计划的制定与执行、工作发展和完成情况等。

（2）制度执行情况：检查被检查单位或者部门对相关制度和规定的执行情况，包括工作流程、操作规范、管理制度等。

（3）资源利用情况：评估被检查单位或者部门对资源的利用情况，包括人力资源、物质资源和财务资源等。

巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法

巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。

下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。

巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。

2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。

3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。

需要进入时应符合安全规定的要求。

4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。

5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。

6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。

巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。

它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。

2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。

3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。

4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。

夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。

5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。

6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。

能解决的不能推给车间。

7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。

8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。

巡回检查管理制度(精彩9篇)

巡回检查管理制度(精彩9篇)巡检管理制度篇一1、巡检分为日常点检及专业点检。

2、日常点检：(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。

3、专业点检：(1)由维修及操作人员共同进行。

按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。

如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。

巡检管理制度篇二1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。

1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。

3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。

如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。

4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。

完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。

6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。

巡回检查制度范本(5篇)

巡回检查制度范本巡回检查制度是一种重要的管理工具，用于确保组织的运营和管理符合相关法规和标准。

下面是一个巡回检查制度范文。

一、目的：巡回检查制度的目的是为了确保组织各部门的工作顺利进行，发现潜在的问题并及时进行纠正，提高工作效率和质量，确保组织达到相关法规和标准的要求。

二、范围：巡回检查制度适用于组织的各个部门和岗位，包括但不限于生产、质量控制、人力资源、安全环保等。

三、内容：1. 巡回检查计划：组织每年制定巡回检查计划，包括巡回检查的时间、地点、人员等，确保每个部门和岗位都得到适时的巡回检查。

2. 巡回检查人员：由组织的内部负责人和相关部门的负责人组成巡回检查小组，每个小组包括至少两名成员。

小组成员应具备相关专业知识和经验，且不得与被检查部门存在利益冲突。

3. 巡回检查方式：巡回检查可以包括现场检查、文件审核、访谈等多种方式，根据具体情况确定检查的内容和方式。

4. 巡回检查记录：每次巡回检查都应记录相关情况，包括被检查部门的工作情况、存在的问题和建议的改进措施等。

同时，被检查部门也应积极配合提供相关文件和信息。

5. 巡回检查报告：巡回检查小组在结束巡回检查后，应编写巡回检查报告，并将报告提交给组织的管理层。

报告中应包括被检查部门的整体情况、存在的问题和建议的改进措施等内容。

6. 巡回检查跟踪：组织的管理层应对巡回检查报告中的问题和建议进行跟踪，确保问题得到及时解决和改进措施得到落实。

四、责任：1. 组织的管理层有责任制定和执行巡回检查制度，并对巡回检查结果负责。

2. 被检查部门应积极配合巡回检查工作，提供所需的文件和信息，并对问题和建议进行积极改进和落实。

3. 巡回检查小组成员应认真履行巡回检查职责，确保检查的公正和客观性。

以上是一个巡回检查制度的范文，可以根据实际情况进行调整和修改。

巡回检查制度对于组织的管理和运营非常重要，能够发现问题并及时解决，提高工作效率和质量。

巡回检查制度范本（2）一、目的为了加强对工作场所和工作人员的管理，提升工作效能和质量，特制定巡回检查制度。

巡回检查制度

巡回检查制度巡回检查制度是一种管理机制，旨在确保组织内部各个部门或者单位的工作符合规定标准和要求。

该制度通过定期的巡回检查，对各个部门或者单位的工作进行监督和评估，以便发现问题、解决问题并提高工作效率。

一、制度目的：巡回检查制度的目的是为了：1. 确保各个部门或者单位的工作符合规定标准和要求；2. 发现问题并及时解决，以提高工作效率；3. 促进部门或者单位之间的沟通和合作；4. 提供有效的管理工具，以便对工作进行监督和评估。

二、制度范围：巡回检查制度适合于组织内部的各个部门或者单位，包括但不限于：1. 生产部门：负责产品的生产和质量控制；2. 采购部门：负责物资的采购和供应链管理；3. 销售部门：负责产品的销售和市场开辟；4. 人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效管理等；5. 财务部门：负责财务管理和预算控制等。

三、制度内容：巡回检查制度包括以下内容：1. 巡回检查计划：制定巡回检查的时间、地点和检查内容等；2. 检查标准和要求：明确巡回检查的标准和要求，确保各个部门或者单位的工作符合规定；3. 检查流程：详细描述巡回检查的流程，包括检查前的准备、检查中的操作和检查后的总结；4. 检查记录和报告：记录巡回检查的结果和问题，并及时向相关部门或者单位提供检查报告；5. 问题解决和改进措施：对发现的问题进行分析和解决，并提出改进措施；6. 监督和评估：建立监督和评估机制，对巡回检查制度的执行进行监督和评估，以确保其有效性。

四、制度执行：巡回检查制度的执行需要以下步骤：1. 制定巡回检查计划：根据组织的实际情况，制定巡回检查的时间、地点和检查内容等；2. 指定检查人员：根据巡回检查的内容和要求，指定专门的检查人员；3. 进行巡回检查：按照巡回检查计划，检查人员对各个部门或者单位的工作进行检查；4. 记录检查结果和问题：检查人员记录巡回检查的结果和发现的问题，并及时向相关部门或者单位提供检查报告；5. 解决问题和改进措施：相关部门或者单位根据检查报告中的问题，制定解决方案并实施改进措施；6. 监督和评估：建立监督和评估机制，对巡回检查制度的执行进行监督和评估，以确保其有效性。