工程变更办理规定及流程参考

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工程变更管理办法及流程

工程变更管理办法及流程一、工程变更管理的意义1.保证工程质量：工程变更管理可以及时发现施工过程中的问题，并对工程方案进行调整，从而确保工程的质量和安全。

2.提高工程效率：及时调整工程方案能够避免不必要的工程重复和浪费，提高工程实施的效率。

3.降低工程成本：通过工程变更管理，可以及时调整工程方案，避免不必要的成本支出，从而降低工程的总成本。

4.优化施工进度：及时调整工程方案可以解决施工过程中的延误和问题，有助于优化施工进度，确保工期的完成。

二、工程变更管理的流程1.变更的发起：变更的发起可以由项目经理、技术人员、业主代表等相关人员提出。

变更的发起应包括提出变更的原因、影响分析、变更内容、变更后工期和成本等信息。

2.审核评估：审核评估环节由相关技术人员对变更的可行性和影响进行评估。

评估主要包括对变更后工期、成本、质量等的影响分析和评估。

3.变更的批准：审议评估结果后，由项目经理或相关领导对变更进行批准。

批准应包括批准变更的内容、变更工期和变更成本等信息。

4.变更的实施：变更的实施由项目团队进行具体操作。

实施过程中，应对变更进行详细的记录，并严格按照变更方案进行操作。

5.变更的记录：变更的记录包括变更的原因、过程、结果等信息。

变更记录应被保存，并随时提供给相关人员进行查阅。

三、工程变更管理的相关办法为了规范工程变更管理，常见的一些相关办法如下：1.建立工程变更管理制度：制定统一的工程变更管理制度，明确各个环节的职责和流程，确保变更管理的规范和高效。

2.成立变更评估委员会：为了提高变更评估的可靠性和公正性，可成立变更评估委员会，由相关专家和技术人员组成，对变更进行评估并提出建议。

3.加强变更管理与项目管理的衔接：变更管理与项目管理密切相关，应加强两者之间的协调与衔接，确保变更管理能够与项目进度和成本管理相匹配。

4.健全变更管理的文件和记录：建立健全的工程变更管理文件和记录，包括变更申请书、变更方案、变更审批文件等，以备核查和审计。

建设工程变更办理流程及手续

建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续如下：
一、变更申请阶段：
1.建设单位将变更申请书提交给施工单位或设计单位；
2.施工单位或设计单位对申请书进行初步评估，并将初步评估结果报告给建设单位；
3.建设单位根据初步评估结果决定是否继续申请变更，并将决定通知施工单位或设计单位；
4.施工单位或设计单位根据建设单位的决定，进行详细评估，并编制变更方案；
5.施工单位或设计单位将变更方案报告给建设单位。

二、变更审批阶段：
1.建设单位将变更申请书、变更方案以及相关材料提交给相关部门，如建设主管部门或规划部门等；
2.相关部门对变更申请进行审查，并召开审查会议，评估变更对工程进度、质量和安全的影响；
3.审查会议根据评估结果，对变更申请进行讨论并做出决定；
4.相关部门将决定通知建设单位，并将审查结果报告给建设单位；
5.建设单位根据审查结果做出决策，并通知施工单位或设计单位。

三、变更批准阶段：
1.建设单位根据审查结果，做出决策，并准备相应的文件，如批准书、变更合同等；
2.建设单位将批准文件和相关材料发送给施工单位或设计单位；
3.施工单位或设计单位收到批准文件后，进行详细的变更计划
制定，并提交给建设单位；
4.建设单位审核变更计划，如果有需要，可以进行修改并要求
重新提交；
5.建设单位确认变更计划后，签署变更合同，并将变更合同送
审批部门备案。

以上是建设工程变更办理流程及手续的一个简单介绍，具体的流程和手续可能会根据不同的地区和具体情况有所差异，建设单位在进行变更办理时需要遵循相关法律法规并与相关部门保持密切沟通。

重要工程变更审批流程一建

重要工程变更审批流程一建重要工程变更审批是为了保证工程变更的合理性、可行性和安全性，确保工程项目的顺利进行以及维护项目质量的重要环节。

下面是一份700字的重要工程变更审批流程一。

1. 工程变更申请工程变更申请是工程变更审批的第一步。

项目负责人或者相关技术人员在发现工程项目存在需要变更的情况后，应填写工程变更申请书，详细说明变更原因、变更内容以及可能带来的影响等信息，并附上相关的技术资料和证明文件。

2. 初步审查工程变更申请提交后，由项目管理部门对申请进行初步审查。

审查内容主要包括：变更是否合理、变更对项目影响的评估以及变更是否符合相关的法律法规和技术标准。

3. 技术评审初步审查通过后，将申请提交给技术专家组进行技术评审。

技术专家组根据项目的实际情况和变更申请书中的详细说明，对申请进行综合评估，并提出专业意见。

4. 安全评估在技术评审通过后，将变更申请进行安全评估。

安全评估主要针对变更可能带来的安全风险进行评估，包括变更是否会影响工程项目的结构稳定性、安全性以及对施工人员和使用者的影响等。

5. 决策评审会根据技术评审和安全评估的结果，将变更申请提交给决策评审会进行最终的决策。

决策评审会由项目管理部门、技术专家组和安全评估部门的相关人员组成。

会议讨论变更申请的各项评审意见，并根据评审结果决定是否通过变更申请。

6. 审批报批决策评审会通过的工程变更申请将向上级领导进行审批报批。

审批报批的内容包括变更申请的详细说明、评审意见以及决策评审会的会议记录等。

7. 审批批复上级领导在审批报批材料齐备后，对工程变更申请进行审批批复。

审批批复包括是否同意工程变更、变更的具体内容以及变更后的项目预算等。

8. 变更实施工程变更申请经过审批批复后，项目负责人或者相关技术人员可以按照变更批复的内容进行实施。

在实施过程中，应严格按照批复的要求进行，确保变更的合理性和可行性。

9. 变更评估工程变更实施完成后，应进行变更评估。

评估内容主要包括变更是否达到了预期的目标、工程质量是否得到了提高以及变更后是否带来了新的问题等。

办理工程变更手续流程

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工程变更申请审批流程

工程变更申请审批流程一、引言工程变更申请是在项目进行中，由于种种原因需要对工程计划或设计进行修改的情况下，必须经过严格的审批流程方能执行。

本文将介绍工程变更申请的具体审批流程，以确保项目的变更能够合理有效地进行。

二、申请材料准备1. 变更申请表：申请人填写工程变更申请表，包括变更的具体内容、原因、影响范围等信息。

2. 变更影响分析报告：根据变更内容，编制变更影响分析报告，详细描述变更对项目目标、进度、成本等方面的影响，并提出相应的对策和解决方案。

3. 变更设计图纸或文档：针对工程变更，提供相应的设计图纸或文档，说明变更的具体内容和要求。

三、变更申请审批流程1. 提交申请申请人将准备好的申请材料提交给项目管理部门或上级领导，以表明希望对当前工程进行变更的意愿。

2. 变更初步评估项目管理部门或上级领导对申请进行初步评估，主要包括变更的合理性、可行性和对现有工程的影响程度等方面。

根据初步评估结果，决定是否继续审批该申请。

3. 变更影响分析若通过初步评估后决定继续审批，项目管理部门会成立专门小组进行变更影响分析。

该小组由跨职能人员组成，分析变更对项目的影响，并制定相应的解决方案。

变更影响分析报告将作为决策的依据。

4. 变更审批会议在变更影响分析报告完成后，项目管理部门组织变更审批会议。

与会人员包括相关部门负责人、专家、技术顾问等，对变更申请进行讨论和评审。

根据会议讨论结果，决定是否批准变更，并对变更的具体内容和实施计划进行调整。

5. 变更批准经过审批会议的讨论和评审，若会议决定批准变更，项目管理部门向申请人发放变更批准文件，并明确变更内容、实施计划和相关责任人等信息。

6. 变更实施申请人按照变更批准文件的要求，组织相关人员进行变更工作的实施。

期间需严格按照变更计划进行，确保变更的质量和进度符合要求。

7. 变更验收工程变更实施完成后，项目管理部门进行变更验收。

对变更工作的质量、进度等进行检查，确保变更达到预期效果。

工程变更办理规定及流程

工程变更办理规定及流程工程设计变更/技术核定和现场签证管理流程一、目的为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范其工作管理流程，确保工程质量和工程进度，有效的控制工程成本，特制定本管理办法。

二、适用范围本管理流程适用于公司在建各项目的工程设计变更、技术核定及现场签证的管理。

三、工程设计变更、技术核定及现场签证的实施原则1．时间限制原则：公司对工程设计变更、技术核定、现场签证事项以及其结算实行严格的时间限制，保持与实施进度同步，严禁事后补办。

2．一单一算原则：工程设计变更单、技术核定单或现场签证单应遵循一单一算原则，且对应于相应的工程合同。

3．量价分离原则：工程设计变更单、技术核定单及现场签证单所涉及项目工程由项目工程部主管责任工程师确认完成状况和发生的工程量，由专业造价工程师负责复核工程量、确认其单价和造价变量额。

4．先估算后施工原则：现场签证在施工前应先由主管造价工程师明确估价，按相应审批权限审批执行。

5．一月一清原则：每月26日前，造价部就截止至本月25日已完成且手续完备的工程设计变更单、技术核定单及现场签证单进行汇总，建立台账。

6. 完工确认原则：当工程设计变更单、技术核定单及现场签证单涉及工程完工后，主管责任工程师和造价工程师、监理单位、施工单位必须在完工后5日内共同签字确认，如属隐蔽工程，必须在其隐蔽前签字确认。

7．原件结算原则：工程设计变更单、技术核定单及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的资料原件作为结算依据。

8．标准表格原则：所有的工程设计变更单、技术核定单及现场签证都必须使用规定的标准表格，统一编号。

9．权利限制原则：对工程设计变更单、技术核定单及现场签证管理实行严格的权限规定，严禁越权签字。

10．签证避让原则：项目工程部或产品研发中心、设计院等可以用工程变更或技术核定单表示清楚和量化的工程项目内容，不得再现场签证。

11．坚持优化原则：工程变更、技术核定单及现场签证必须执行严格审批、规范程序的原则，坚持有利于工程项目在功能、质量、投资方面实施优化的原则。

工程变更如何走流程呢怎么写

工程变更如何走流程呢怎么写工程变更是指在建设项目实施过程中，由于某种原因需要对工程的设计、施工、材料、设备或合同进行修改的情况。

工程变更的目的是为了解决项目实施过程中的问题，确保工程的顺利进行。

下面将介绍工程变更的流程以及如何书写工程变更申请。

工程变更流程一般包括以下几个步骤：1. 规划：在开始进行工程变更之前，需要进行详细的规划和分析工程变更的目的和影响。

需要确定变更的范围、时间、成本等关键因素，并与相关方进行讨论和确认。

2. 申请：准备工程变更申请书，详细描述变更内容、原因及影响，并附上相关的技术和合同文件。

申请书需要注明变更的必要性、可行性和合理性，以及可能带来的额外成本和时间。

3. 审批：提交工程变更申请后，需要经过相关方的审批。

审批的过程通常会包括技术评审、成本评估、风险评估等环节。

各方对工程变更的影响和风险进行评估后，决定是否批准变更申请。

4. 实施：一旦工程变更申请获得批准，需要对原始设计、施工等环节进行修改。

实施工程变更时需要确保遵守相关的法规、标准和合同要求，并及时与相关方沟通和协调。

5. 检查：完成工程变更后，需要对变更结果进行检查和验证。

需要确认变更是否达到预期效果，同时也需要评估是否产生了新的问题和风险。

6. 归档：完成工程变更后，需要对变更相关的文件进行归档。

包括工程变更申请书、批准文件、实施记录、变更后的设计图纸等。

这些文件将会成为项目的历史记录，对于项目的后期维护和管理具有重要的参考价值。

当撰写工程变更申请时，可以按照以下结构进行书写：1. 引言：说明申请工程变更的目的和背景，简要描述变更内容。

2. 变更原因：详细描述为何需要进行工程变更，包括技术、启动、材料、合同等方面的原因。

3. 变更内容：清晰明确地列出要进行的工程变更，包括设计、施工、材料、合同等方面的具体内容。

4. 可行性分析：对工程变更的可行性进行分析，包括技术、时间、成本等方面的评估。

需要明确变更的影响和可能带来的额外成本和时间。

建设管理工程变更制度

建设管理工程变更制度工程变更管理制度范本一、目的和原则为保证工程项目管理的有序进行，规范工程变更行为，确保工程质量与投资效益，特制定本工程变更管理制度。

本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保所有变更决策的合理性、合法性。

二、变更的范围和条件1. 工程变更包括但不限于设计变更、施工方法变更、材料替换、工期调整等。

2. 任何变更必须基于以下条件之一：- 法律法规或政策有新的要求；- 原设计与实际施工条件不符，影响工程质量或安全；- 采用新技术、新材料有利于提高工程质量或降低成本；- 其他经认定的合理变更理由。

三、变更的申请与审批流程1. 变更发起人需提交书面变更申请，说明变更原因、预期效果及可能带来的影响。

2. 变更申请应先经过项目管理团队初步评审，评估变更的必要性和可行性。

3. 重大变更须提交至项目业主及相关管理部门审议，并取得书面同意。

4. 变更批准后，应及时更新工程计划、预算等相关文件，并进行变更实施。

四、变更的实施与监督1. 变更实施前，相关参与方应对变更内容进行详尽的技术交底。

2. 变更实施过程中，项目管理团队应加强现场监管，确保变更按照批准的内容执行。

3. 变更完成后，应对变更效果进行评估，并形成书面报告备查。

五、变更的成本控制1. 任何工程变更都应进行成本估算，明确变更对项目总成本的影响。

2. 变更引起的成本增加应由责任方承担，除非另有约定。

3. 对于节约成本的变更，应合理分配节约部分的利益。

六、信息记录与文档管理1. 所有变更申请、审批文件、实施记录等均应妥善保存，作为项目管理的重要资料。

2. 变更文档应分类编号，便于查询和追溯。

七、违规处理违反本制度规定，未经批准擅自进行工程变更的，将根据情节严重程度进行处理，包括但不限于责令改正、罚款、追究法律责任等。

八、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

建筑工程变更流程

建筑工程变更流程建筑工程变更流程是指在建设项目实施过程中，根据一些实际需求或者设计、施工等方面的调整，对原有的工程内容进行变更的一种管理流程。

建筑工程变更流程的目的是确保项目能够及时、有效地进行调整，以满足相关需求，并保证项目的质量和进度不受影响。

建筑工程变更流程一般包括以下几个步骤：1. 变更需求提出：项目相关的各方（如业主、设计单位、监理单位等）提出变更需求，并将其书面提交给项目管理部门或专门负责变更管理的部门。

变更需求应包括变更的原因、内容、影响分析以及可能的变更时间等信息。

2. 变更评估与审批：项目管理部门或专门负责变更管理的部门对变更需求进行评估，并进行可行性研究。

评估的内容包括变更的技术可行性、造价变化、工期变化以及对其它相关工程的影响等。

评估结果将提交给项目管理委员会或者相关决策机构进行审批。

3. 变更设计与方案确定：经过评估和审批通过的变更需求，将由设计单位进行详细设计，并制定相应的施工方案。

设计单位应根据变更需求，进行相关计算、绘图等工作，并编制详细的变更设计说明。

变更设计说明需包括设计图纸、变更内容说明、变更工程量计算等。

4. 变更报价与合同调整：在完成变更设计后，施工单位将根据变更设计说明，对工程造价进行重新评估，并制定变更报价。

变更报价将提交给业主，由业主与施工单位进行商议，并在原有合同的基础上进行调整和签订补充协议。

5. 变更工程实施：经过变更设计和合同调整后，施工单位开始进行变更工程的实施。

在实施过程中，需要对变更工程进行监督和检查，确保施工质量和进度的控制。

6. 变更工程验收与结算：在变更工程实施完毕后，由监理单位进行验收，并按照合同约定进行结算工作。

验收的内容主要包括变更工程的质量和设计要求的满足程度。

以上是建筑工程变更流程的一般步骤，具体实施过程中可能会根据项目的特定要求和相关法律法规进行适当调整。

建筑工程变更流程的实施，有助于保证建筑工程的质量和进度，提高项目管理的效率。

工程合同变更的程序

工程合同变更的程序
1. 提出变更请求
当甲方（发包方）或乙方（承包方）因工程实际需要提出合同变更请求时，应书面形式
通知对方，并说明变更的原因、内容及预期的影响。

2. 审核与评估
接收到变更请求的一方应对提出的变更内容进行详细的审查，并对变更可能带来的成本、时间和其他资源的影响进行评估。

3. 双方协商
甲乙双方就变更的内容、影响以及额外费用等问题进行充分的协商。

在此过程中，双方
应本着公平、公正的原则，争取达成一致意见。

4. 签订变更协议
经过协商，一旦双方就变更事宜达成一致，应尽快签订书面的变更协议。

该协议应详细
记录变更的内容、新增或减少的工程量、调整后的工期、变更引起的价格变动、双方的权
利义务等。

5. 调整工程计划
根据变更协议，项目管理人员需要对原有的工程计划进行调整，确保所有参与方都清楚
变更后的工程安排。

6. 执行变更
在确保所有准备工作就绪后，开始按照变更协议执行新的工程计划。

在此期间，应密切
监控工程进度和质量，确保变更顺利实施。

7. 变更记录与归档
整个变更过程中的所有文档、协议、通信记录等都应妥善保存，以便日后查询或解决可
能出现的争议。

8. 结算与验收
变更工作完成后，应根据变更协议进行工程款项的最终结算，并进行工程质量的验收。

在整个工程合同变更过程中，双方都应保持沟通的透明度，及时处理可能出现的问题，确
保工程顺利进行。

同时，任何合同变更都应遵守相关法律法规的规定，避免因程序不当而
引发的法律风险。

工程变更及方案审批流程

工程变更及方案审批流程一、引言在工程项目实施过程中，由于各种原因可能会出现工程变更的情况，这就需要进行相应的审批流程。

同时，工程方案的审批也是工程项目实施过程中的重要环节。

本文将从工程变更和方案审批两个方面进行详细阐述。

二、工程变更审批流程1. 变更申请当项目组或者业主方在工程实施过程中提出变更需求时，首先需要提交变更申请，包括变更的内容、原因、影响分析等相关信息。

变更申请可以由相关责任人、项目经理或者业主方提出。

2. 变更评估工程管理部门接收到变更申请后，需要进行变更内容的评估。

主要包括变更的合理性、成本影响、工期影响、质量影响等方面的评估。

评估结果将为后续的审批流程提供重要依据。

3. 变更方案制定根据变更评估的结果，工程管理部门需要制定相应的变更方案。

方案中需要包含变更内容的具体改动、变更后的影响分析、成本、工期等方面的调整。

4. 方案评审经过变更方案制定后，需要由相关部门进行方案评审。

评审内容包括方案的合理性、可行性、风险分析等方面。

评审结果将为后续的审批流程提供建议和参考。

5. 变更审批变更方案经过评审后，需要提交给相关决策机构或者业主方进行审批。

审批程序包括书面审批、会议审批等方式。

审批结果将决定变更方案的实施。

6. 变更实施经过审批的变更方案，需要进行相应的实施工作。

变更实施需要由专业技术人员进行指导，确保变更的效果达到预期。

7. 变更跟踪变更实施后，需要进行相应的跟踪工作。

包括变更后的效果分析、质量检查、成本核算等跟踪工作。

并及时进行相关记录和总结。

8. 评估总结对变更工作进行总结评估，包括变更前后的影响、成本、效果等方面的分析。

并及时进行经验总结，为今后类似变更工作提供参考。

三、工程方案审批流程1. 方案编制工程方案的编制是在工程项目实施前的必要工作。

方案编制需要包括工程建设的内容、技术、经济、管理等方面的内容。

2. 方案审核方案编制完成后，需要进行相关部门的审核。

主要包括技术审核、经济审核、管理审核等方面。

工程变更管理办法及流程

工程变更管理办法及流程随着工程项目的发展，很可能会出现一些情况需要对原有工程进行修改。

例如，为了满足某些需求或者在实施中发现一些问题需要更改。

在这种情况下，为了保证工程的顺利实施，我们需要遵循一定的工程变更管理办法及流程。

在下文中，我们将会详细介绍工程变更管理办法及流程的相关内容。

一、工程变更定义及分类工程变更是指针对原有工程方案进行修改的行为。

工程变更可分为三类，分别是设计变更、施工变更和后期变更。

其中设计变更是指针对设计方案进行修改，施工变更是指针对施工方案进行修改，后期变更是指在工程建设过程中发现需要进行的变更。

二、工程变更管理办法及流程1. 工程变更申请：只有在经过充分的讨论和论证之后，才能进行工程变更。

申请人需要向项目管理团队提出工程变更申请，并提供足够的证明材料。

项目管理团队需要对申请进行审核，确认是否符合标准和程序，并指定变更实施人员。

2. 工程变更分析：进行工程变更后，项目管理团队需要对新方案进行分析和评估，以确定变更的可行性和影响。

这需要考虑诸如安全、成本、时间、设计和规范的方面。

3. 工程变更报告：在确定变更的可行性和影响之后，项目管理团队需要向相关方面发布工程变更报告。

这包括工程变更的必要性、变更的具体内容、变更后的目标、可行性分析技术报告等内容。

这些报告需要和项目管理计划、执行计划以及成本计划相配合。

4. 工程变更批准：工程变更报告需要经过审批人员的批准。

审批人员需要根据工程变更报告中提供的信息和相关的方面进行综合评估，并做出最终决定。

5. 工程变更实施：审批人员批准工程变更后，项目管理团队需要实施变更方案，并将变更协商的结果纳入计划和执行过程中。

6. 工程变更关闭：审批人员批准工程变更后，项目管理团队需要对变更进行跟踪，记录并维护变更计划、成本等方面数据。

在完成工程变更后，项目管理团队需要编写工程变更关闭报告，以在未来的项目管理中学习和参考。

三、工程变更管理的优势1. 减少风险：通过全面的工程变更管理，我们可以在工程实施过程中及时发现并处理风险。

办理工程合同变更审批流程

办理工程合同变更审批流程一、提出变更申请当工程项目出现需要变更的情况时，由承包方或甲方（业主）提出书面的变更申请。

申请书中应详细说明变更的原因、内容及预期的影响，包括成本变化、工期调整等。

二、初步评估项目经理或项目负责人收到变更申请后，需进行初步评估。

评估内容包括变更的必要性、技术可行性、成本影响以及对项目整体进度的影响。

初步评估结果应在规定时间内给出。

三、专业评审对于涉及专业技术内容的变更，应由相关专业工程师或技术人员进行评审。

评审人员应对变更的技术方案进行详细分析，确保其科学性和安全性。

四、成本核算财务部门根据变更内容进行成本核算，估算变更对项目总成本的影响。

核算结果应详细列出各项费用的变化情况，为后续审批提供依据。

五、内部审批根据初步评估、专业评审和成本核算的结果，项目管理团队应召开内部会议，讨论变更申请的可行性和合理性。

会议应形成书面的审批意见，明确是否同意变更以及变更的具体内容。

六、双方协商如果变更涉及到合同条款的修改，甲乙双方需要进行协商。

协商过程中，双方应本着公平、公正的原则，就变更内容、成本分担、工期调整等问题达成一致意见。

七、签署变更协议协商一致后，甲乙双方应签署书面的变更协议。

变更协议应作为原工程合同的补充文件，具有同等法律效力。

协议中应详细列明变更的内容、生效日期、双方的权利义务等。

八、正式实施变更协议签署后，项目管理团队应根据变更内容调整施工计划和资源配置，确保变更顺利实施。

同时，监理单位应对变更实施过程进行监督，确保工程质量不受影响。

九、变更记录与归档所有变更事项应有详细的记录，并及时更新项目文档。

变更记录应包括变更申请、评审意见、协商结果、变更协议等所有相关资料，以备日后查阅。

十、后续跟踪与评价变更实施后，项目管理团队应对变更效果进行跟踪评价，及时发现并解决可能出现的问题。

评价结果应作为项目总结的一部分，为类似项目提供经验参考。

施工工程变更管理的规定与流程

施工工程变更管理的规定与流程一、背景介绍施工工程变更管理是指在施工过程中，由于各种原因，对原先的施工计划、设计和施工方案进行调整和修改的一系列管理措施。

变更管理是施工工程管理的重要组成部分，它关系到项目进度、质量、成本等多个方面，对项目最终的成功实施至关重要。

二、变更管理的意义1.满足项目需求：项目在实施过程中，随着实际情况的变化，可能需要对原计划进行相应的调整，确保项目能够更好地满足业主的需求。

2.合理利用资源：通过变更管理，可以对项目资源进行更加有效地调配和利用，避免闲置或浪费。

3.降低风险：合理的变更管理可以避免项目因计划和设计调整不当而导致的风险和问题，保证施工的安全和稳定进行。

三、变更管理的原则1.变更及时性原则：及时发现并处理项目中出现的问题和变化，避免问题逐渐扩大。

2.变更合理性原则：变更应符合工程实际需要，以满足项目的整体要求为依据，不能过度夸张或盲目变更。

3.变更审慎性原则：变更应经过细致的论证和评估，明确变更的必要性和影响，避免过度扩大变更范围。

四、变更管理的流程1.变更识别：识别项目中出现的需要变更的问题和需求，包括技术、工期、成本等方面。

2.变更申请：由参与项目的相关人员提出变更申请，明确变更的内容和原因，并提供相应的技术支持和资料。

3.变更评审：项目管理团队对变更申请进行评审和讨论，确定变更的可行性和影响，并形成变更意见。

4.变更决策：项目管理团队根据变更评审意见，结合项目整体需要和可行性，做出是否批准变更的决策。

5.变更通知：将变更决策结果通知给相关人员，明确变更的实施方式、时间和责任。

6.变更执行：根据变更通知，组织相关人员按照变更要求进行执行，包括技术、工期、成本等方面的调整。

7.变更记录：及时记录和归档变更实施过程中的相关信息和资料，为项目后期的监督和管理提供依据。

8.变更验证：对变更实施后的效果进行验证和评估，确保变更的实施结果符合项目要求，及时修正和调整。

五、变更管理的挑战1.变更管理的迅速性：在快节奏的施工环境中，要及时识别和处理变更，需要高效的变更管理机制和团队。

工程变更管理流程(直接审批版)

施工现场工程变更管理流程一、变更费用10万元以内1、施工单位因非施工单位原因遇到施工困难，或者发现设计图纸缺漏等原因造成无法施工时，变更审批程序流程：1.1施工单位编写《施工联系单》，经办人和项目经理签字盖章并报送至监理单位，时间要求2天内完成。

1.2监理单位负责人签署意见、签字盖章并报送给代建单位，时间要求1天内完成。

1.3如因工程进度需要，必须立即处理的，代建单位联系设计单位，让设计单位提供电子版《设计联系单》，并与跟踪审计单位一起简单估算变更费用，写在《设计联系单》上，代建单位项目负责人签字后上报指挥部现场管理员，经指挥部现场负责人签字同意后，代建单位将签字版《设计联系单》复印件下发给各参建单位，安排实施（预计5天就可以执行，尽量不影响施工）。

1.4同时代建单位将《施工联系单》报送设计单位，设计单位签署意见、签字盖章，如需出具《设计联系单》的，应出具设计联系单；代建单位从设计单位取回《施工联系单》，并在《施工联系单》上签署意见、签字盖章。

如需出具《设计联系单》的，代建单位应同时取回《设计联系单》并在设计联系单上签署意见、签字盖章。

将《施工联系单》和《设计联系单》下发给施工单位，时间要求10个工作日完成。

1.5施工单位收到《施工联系单》和《设计联系单》后，编写《工程变更审批表》，将预算书（盖造价员章）、《施工联系单》和《设计联系单》作为附件，经办人和负责人签字盖章并报送至监理单位，时间5天内完成。

1.6监理单位预算人员审核预算书并盖造价员章，经办人、总监签署意见、签字盖章并报送给代建单位，时间要求3天内完成。

1.7代建单位先送设计单位和勘察单位签署意见、签字盖章，再对监理单位预算书进行审核并盖造价员章并在《工程变更审批表》上签署意见、签字盖章。

最后送跟踪审计单位，跟踪审计单位经办人、负责人签字盖章并附预算书（盖造价员章），代建单位取回，编制汇报材料，报送指挥部现场管理人员。

时间要求10个工作日内完成。

国家对工程变更的规定_工程变更签证管理办法及流程

国家对工程变更的规定_工程变更签证管理办法及流程工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

第三条设计变更的体现形式分为四类：（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。

第三条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都汇工程部）、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

（如怡丰森林湖项目18号楼建筑第一次变更，变更页数为1页，编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ），并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条设计变更的控制 1．设计变更控制原则：1.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；1.2 保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；2.变更内容：2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容；2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容；2.6 客户提出的变更；3.相关部门职责：3.1 工程部：3.1.1 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续；3.1.2 对设计变更的施工工艺进行把控；3.1.3 负责变更的实施；3.2 市场营销部：3.2.1 办理客户提出的设计变更的申请手续；3.2.2 跟踪变更的落实情况；3.3 规划设计部：3.3.1 办理设计单位提出的设计变更的前期手续；（包括协调设计院协助出具变更方案） 3.3.2 办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；3.3.3 办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；3.3.4 受理工程部和市场营销部提出的设计变更申请手续；3.3.5 办理正式变更手续并下发工程部或市场营销部；3.4 成本控制部：3.4.1 对拟发生的设计变更进行经济分析；估算变更成本；3.4.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内；3.4.3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报；3.5 总经济师：3.5.1 审核变更技术和经济的合理性；3.5.2 审批较大设计变更；3.5.3 审核重大设计变更；3.6 工程总工; 3.6.1 审核变更技术的合理性；3.6.2 审批较大设计变更；3.6.3 审核重大设计变更；3.7．总经理：3.7.1 审核变更技术和经济的合理性；3.7.2�批重大设计变更；4.相关流程：4.1 工程部、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，要求在0.5天内填写办理《设计变更审批、通知单》并提交下一受理部门，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案（物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况下的技术方案，市场营销部出具现状描述及结果描述，其它要求由工程部、规划设计部帮助完善），（如附有变更图纸请作为本审批单附件一并提交）。

工程变更办理规定及流程

工程变更办理规定及流程工程变更办理是在建筑项目的施工过程中，根据实际情况对工程设计或施工方案进行修改或调整的过程。

工程变更的办理规定及流程对于保证工程施工的安全性和质量有着重要的作用。

本文将详细介绍工程变更的办理规定及流程。

一、工程变更办理规定1.变更原则：工程变更应在确保工程质量和安全的前提下进行，且应符合国家有关法律法规的要求。

2.变更条件：必须经过专业人员的评估和审查，符合变更的实施条件，如安全、经济、技术可行等。

3.变更范围：包括工程设计、施工方案、材料、工艺等方面的变更。

4.变更权限：工程变更的权限应明确划分，涉及到重大变更的需要经过上级部门的批准。

5.变更备案：工程变更应及时进行备案，记录变更的内容、原因及经过，并提交给相关部门备查。

二、工程变更办理流程1.变更申请：施工单位在发现需要进行工程变更时，应向项目负责人提出书面申请，明确变更的内容和原因。

2.评估和审查：项目负责人收到申请后，组织专业人员对变更申请进行评估和审查，确定变更的必要性和可行性。

3.变更方案设计：根据评估和审查的结果，设计出符合变更要求的新方案，包括相关的设计文件和施工图纸。

4.变更报审：经过设计方案的制定后，需要将变更方案提交给相关部门进行审批。

审批部门通常包括建设行政管理部门、设计部门、施工单位等。

5.变更实施：经过审批后，工程变更方案可以开始实施。

施工单位根据变更方案调整工程设计和施工方案，并开始实施变更工作。

6.变更备案：变更工作完成后，施工单位应及时将工程变更的相关资料报备给相关部门，进行备案。

备案资料包括变更的内容、原因、施工方案、变更前后的图纸等。

7.变更审计：变更工作完成后，施工单位应组织专业人员进行变更的审计，对变更结果进行检查和确认，并进行相关的工程验收。

8.变更评估：变更工作完成后，项目负责人应对变更的效果进行评估，并记录和总结变更的过程和经验，以便今后参考和借鉴。

通过以上的规定和流程，可以确保工程变更的合理性和可行性，保证工程施工的质量和安全。

工程施工合同关于工程变更

工程施工合同关于工程变更一、工程变更的定义及范围工程变更是指在工程施工合同执行过程中，由于设计修改、技术条件变化、施工条件变动、甲方要求等原因，导致原合同约定的工程内容、工程量、工程质量标准等发生变化的情况。

二、工程变更的程序1. 提出变更申请：当出现需要变更的情形时，乙方应及时向甲方提出书面变更申请，并详细说明变更的原因、内容、影响及预估成本变化等。

2. 变更审查：甲方收到变更申请后，应在规定时间内进行审查，并提出审查意见。

3. 变更确认：双方就变更内容、影响及费用等达成一致后，应签订书面的变更确认书。

4. 实施变更：乙方根据变更确认书的内容，调整施工计划并实施变更。

三、工程变更的影响工程变更可能会影响到工程的进度、成本和质量。

因此，双方应充分考虑变更的必要性，合理评估变更的影响，并在变更确认书中明确变更后的工期、成本和质量标准。

四、工程变更的费用处理1. 若变更导致工程量的增减，应根据合同约定的计价方式，对增减部分的费用进行计算。

2. 若变更涉及新材料的使用或新技术的应用，应根据市场行情和实际消耗，合理确定新增费用。

3. 若变更导致乙方成本增加，甲方应承担相应的费用增加部分。

4. 若变更导致乙方成本减少，应相应减少甲方应支付的费用。

五、工程变更的责任划分1. 若因甲方原因导致的工程变更，甲方应承担由此产生的所有费用及延误工期的责任。

2. 若因乙方原因导致的工程变更，乙方应承担由此产生的所有费用及延误工期的责任。

3. 若因不可抗力导致的工程变更，双方应根据合同中的不可抗力条款进行处理。

六、工程变更的争议解决对于因工程变更引起的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。

七、其他事项双方可根据工程的具体情况，对工程变更的相关条款进行补充和修改，但不得违反国家法律法规的强制性规定。

工程施工变更手续

工程施工变更手续随着社会经济不断发展，建筑工程领域的变更请求也随之增加。

工程施工变更是指在工程实施过程中，由于各种原因改变工程合同约定的施工内容、范围、要求等多方面要素，需要对施工合同进行修改或调整的一种情况。

在实际工程实施过程中，变更请求的处理是一项复杂、繁琐的工作，需要按规定程序办理。

一、工程变更的原因工程施工中的变更请求主要有两种情况，一种是发包方出于技术或经济原因提出的变更请求，另一种是承包方在工程实施过程中出于业主或其他原因提出的变更请求。

导致工程变更的原因主要有：1.合同规定的变更条件工程合同中一般会规定一些变更条件，如技术条件、经济条件、工程变更的程序等。

只有符合这些条件，才能正当地提出工程变更请求。

2.法律法规、监管部门的要求由于法律法规对于建筑工程的要求不断更新，监管部门的监管也相对严格，因此可能会对原有的合同内容、工程设计要求等提出新的要求，也会促使工程施工变更。

3.业主的要求业主在工程实施过程中发现原有设计或施工存在缺陷，或有新的需求，可能会要求对工程进行变更。

4.施工过程中的不可抗力事件施工中可能出现突发事件，如自然灾害、设备故障、施工工艺调整等，也可能导致工程变更。

5.技术、材料、设备等方面的原因工程设计变更、原材料或设备供应出现问题，也可能导致工程施工变更。

二、变更手续的办理流程工程变更手续的办理流程一般包括以下几个步骤：1.双方达成一致意见在提出变更请求之前，双方需充分沟通、协商，达成一致意见。

业主需向承包方提供变更内容、原因、范围等详细资料，承包方需对变更内容进行综合分析、评估，并向业主提供合理的变更方案。

2.编制变更申请文件在达成一致意见后，承包方需按照工程合同或相关规定的要求，编制变更申请文件，包括变更申请书、变更设计图纸、技术、经济分析、施工计划等资料。

3.提交审批承包方将编制好的变更申请文件提交给业主，并由业主组织相关专业人员、技术人员进行审查、评审。

如果业主认为变更合理、合法，可予以批准。