工程变更的程序
工程合同中的工程变更条件
工程合同中的工程變更條件工程变更是指工程建设过程中,由于设计、施工、材料、设备等方面的原因,导致原合同约定的工程内容、工程量、工程质量、工期等发生变化的情况。
工程变更通常需要经过甲方(业主)和乙方(承包商)的共同协商,并在合同中明确变更的条件和程序。
一、工程变更的前提条件1. 工程变更应当基于实际需要,不得随意提出。
2. 变更的内容应当符合相关法律法规和技术标准的要求。
3. 变更应当有利于提高工程质量、节约成本或缩短工期。
4. 变更不应对工程安全造成不利影响。
二、工程变更的程序1. 乙方提出变更请求:乙方应详细说明变更的原因、内容、预期效果及对工期和造价的影响。
2. 甲方审核变更请求:甲方应在收到变更请求后的合理时间内进行审核,并给出书面回复。
3. 双方协商一致:甲乙双方应就变更的内容、增加或减少的费用、调整后的工期等进行协商,并达成一致意见。
4. 签订变更协议:协商一致后,双方应签订书面的变更协议,作为原合同的补充。
三、工程变更的经济处理1. 增加工程量的变更,应按照合同约定的价格计算增加的费用;如无约定价格,应参照市场价格或双方协商确定。
2. 减少工程量的变更,应相应减少费用,但乙方已发生的合理成本应予以补偿。
3. 变更导致的直接费用变化,应由提出变更一方承担。
四、工程变更的时间调整1. 因工程变更导致工期延长的,乙方应提出工期顺延的申请,并由甲方确认。
2. 若变更能够缩短工期,双方应协商确定新的工期,并对相关资源进行调整。
五、其他事项1. 任何工程变更都应及时记录在案,并由双方授权代表签字确认。
2. 对于重大变更,可能需要重新评估工程风险,并采取相应的风险管理措施。
3. 变更实施过程中,应保证工程的整体协调性和连续性。
需要注意的是,工程变更不仅涉及到合同条款的修改,还可能影响到整个项目的进度计划、成本控制和质量标准。
因此,甲乙双方在处理工程变更时,应当本着公平、合理、互利的原则,确保工程项目的顺利进行。
工程合同变更的程序是什么
工程合同变更的程序是什么一、变更的提出当项目实施过程中出现需要变更的情况时,任何一方均可提出变更请求。
提出变更请求应书面形式通知对方,并详细说明变更的原因、内容及预期的影响。
二、变更的评估收到变更请求后,接收方应对变更请求进行评估,包括变更的必要性、技术可行性、成本影响以及对工期的影响等。
评估结果应及时反馈给提出方,并提出初步的处理意见。
三、协商一致双方基于评估结果进行协商,就变更的内容、范围、成本、时间等关键因素达成一致意见。
协商过程应保持透明和公正,确保双方权益不受损害。
四、变更协议的签订一旦协商达成一致,双方应签订书面的变更协议。
变更协议应包括但不限于以下内容:- 变更的具体内容和范围- 变更对工程造价的影响及调整后的金额- 变更对工程进度的影响及调整后的工期- 双方的权利和义务- 变更生效的日期- 其他相关事宜变更协议一经签订,即成为原工程合同不可分割的一部分,并具有同等的法律效力。
五、执行变更变更协议签订后,承包方应按照变更协议的要求调整施工计划、资源配置等,确保变更内容得到妥善实施。
同时,发包方应按照协议约定支付相应的费用或提供必要的支持。
六、变更的监督与验收在执行变更过程中,双方应加强对变更工作的监督和管理。
完成后,应组织相关人员进行验收,确保变更工作符合约定的标准和要求。
七、结算与档案管理变更工作完成后,应根据实际完成的工作量和材料使用情况进行结算。
同时,所有与变更相关的文档资料应整理归档,作为后续管理和维权的重要依据。
通过以上程序,可以确保工程合同变更的合理性和有效性,保护双方的合法权益。
需要注意的是,合同变更的程序可能因项目的具体情况和地方法规的不同而有所差异,因此在实际操作中应结合具体情况灵活应用。
合同工程变更的程序
合同工程变更的程序1. 变更提出当发现需要变更的事项时,承包商应及时向业主提出书面变更申请。
申请书应包括变更的原因、预期的效果、涉及的范围、预计的成本和时间影响等。
2. 变更评估业主收到变更申请后,应组织相关技术人员对变更的必要性、可行性进行评估。
评估过程中,应充分考虑变更对工程质量、安全、进度和成本的影响。
3. 变更审批根据评估结果,业主决定是否批准变更。
如果同意变更,业主应与承包商就变更内容、成本、工期等进行协商,并达成一致意见。
4. 变更协议双方协商一致后,应签订书面的变更协议。
变更协议应详细列明变更的内容、增减的工作量、调整的价格、延长的工期等,并作为原合同的补充部分。
5. 变更执行承包商按照变更协议执行变更工作,并确保变更后的工程质量符合要求。
同时,业主应按照变更协议支付相应的费用。
6. 变更记录在变更执行过程中,双方应做好变更记录,包括变更的具体内容、实施过程、使用的材料、工时等,以备后续结算和验收时参考。
7. 变更结算工程完工后,双方应根据变更记录和变更协议进行工程量的核算和价格的结算。
所有变更引起的费用变动应在最终结算中予以体现。
8. 变更验收业主对变更后的工程进行验收,确保工程的质量、功能等满足合同要求。
验收合格后,双方签署工程竣工验收证明。
结语合同工程变更的程序范本是确保工程变更顺利进行的重要依据。
通过明确的变更程序,可以有效地控制工程成本,保证工程质量,同时也能保护双方的合法权益。
因此,在工程项目开始前,制定一份详尽的合同工程变更程序范本是非常有必要的。
工程变更的基本原则和主要流程
工程变更的基本原则和主要流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程变更的基本原则和主要流程如下:一、基本原则1. 必要性原则:工程变更必须是必要的,且符合项目的整体目标和要求。
工程变更申报程序
工程变更申报程序简介工程建设在施工过程中,由于各种原因可能需要对原计划进行调整或者变更。
那么当工程变更的时候,需要向相关部门进行申报并按照相关程序进行处理。
本文将介绍工程变更申报程序的整个流程。
流程概述以下是工程变更申报程序的概述流程:1.提出申请2.部门审核3.报批4.实施变更下面将对每个流程环节进行详细介绍。
提出申请当工程建设需要变更时,项目负责人需根据变更情况准备好变更说明书和变更设计图纸,并提交相关部门审批。
变更说明书需要详细列明变更的原因、范围等,并由项目经理和施工方共同签署。
部门审核部门审核流程主要分为两个部分:技术评审和评估。
技术评审是针对变更设计图纸的评审,主要是对变更后的设计方案的技术可行性和影响做出评估;评估是对变更影响范围的评估,包括变更对进度、工程质量等是否有影响。
报批审批流程主要涉及到主管部门或者其他机构的审批和批复,确保变更后的方案是符合相关法规和政策的。
实施变更完成变更审批后,需要通知工程现场进行变更并安排相应作业。
实施变更时,需要严格按照变更设计图纸进行施工,确保变更的顺利进行。
注意事项1.变更说明书和设计图纸需清晰明了,避免出现歧义;2.变更申请人需要对变更方案负责,要确保变更的技术可行性和安全性;3.部门审核需要关注变更方案的合规、技术可行性等问题;4.完成变更后需要对变更后的工程进行合格验收。
结论工程变更申报程序保障了工程建设的安全和质量,是工程建设的重要环节。
在实际工程建设中,我们需要仔细按照流程操作,并遵守相关规定,以确保工程建设的质量和安全。
以上就是工程变更申报程序的概述和流程介绍。
工程变更程序
工程变更程序Last revision on 21 December 2020工程变更程序鉴于总承包合同具有设计、制造和施工在总承包商管理之下完成的特点,总包应制定工程变更程序,以便于业主和监理对有可能引发工程变更的各个过程进行跟踪和督促,把工程变更对合同造价和进度的影响减至最小。
除非总承包合同另有规定,工程变更管理工作可按照GB50319-2000《设工程监理规范》中第节的规定进行。
工程变更程序如下:(1)在材料设备釆购或施工的过程中,设备供应商和施工分包商如果对已批准的设计文件有疑问或需要提出设计替代方案,应通过起草工程变更单的方式要求设计单位予以核定。
(2)工程变更的理由可以是:供应商和施工单位无法理解设计的意图,或设计文件不够完整,遗漏了必须描述的细节(如设备、主材、特殊工艺等);供应商和施工单位因为釆购、施工工艺等原因需要对原设计提出替代方案。
(3)工程变更单应由承包商的专业负责人编写,说明需要核定的内容、原因、设计文件的编号和名称等,经过承包商的负责人签署,在提交总包的同时报送监理和业主。
(4)监理应督促总包及其设计人员在回复工程变更单时,按照工程变更单的要求进行核定,补充必要的设计说明或图纸,并履行设计单位的内部审查手续,然后提交监理并报送业主。
(5)如果工程变更的内容涉及到了设计变更,监理应要求总包及其设计单位单独编制设计修改通知单,随同带有回复意见的工程变更单提交监理并报送业主。
(6)监理在收到总包及其设计单位的回复后,应对设计单位的回复意见进行审查,提出对回复意见的看法;如涉及到设计修改,监理应就设计修改的必要性提出看法,并向业主提交设计修改对工程质量、工期和造价影响的评估意见。
(必要的话需报政府有关部门审定)(7)如果工程变更单的回复意见不牵涉到设计修改,监理可将在对施工工程变更单及设计回复意见进行了审查后,将其直接返回给总包,并报送业主备案。
工程变更单的回复意见如果涉及到了设计修改,应将监理的审查意见报业主同意后才能返回给总包实施。
工程变更设计方案的流程
工程变更设计方案的流程一、引言工程变更是指在工程项目施工或设计过程中,由于种种原因导致施工或设计方案需要进行调整或更改,这就需要制定一个合理的变更设计方案。
变更设计方案的制定应该遵循一定的程序和流程,以确保变更设计的合理性和可行性。
本文将介绍工程变更设计方案的流程及相关注意事项。
二、过程概述1. 变更设计申请当项目方、监理单位或其他相关方认为需要对工程项目进行变更时,可以提出变更设计申请。
变更设计申请应包括变更的具体内容、原因、影响、风险等信息。
申请人可以根据变更设计申请表格填写相关信息,并提交给设计院或相关部门。
2. 变更设计评审设计院或相关部门收到变更设计申请后,应组织相关专业人员进行变更设计评审。
评审内容应包括变更的必要性、合理性、影响、风险等方面。
评审人员应当进行全面的讨论和分析,做出合理的评价。
3. 变更设计方案制定在评审通过后,设计院或相关部门应组织相关专业人员对变更进行设计方案制定。
设计方案应包括变更的具体内容、调整的方法、影响分析、风险防控等方面。
设计方案制定应遵循相关国家标准和规范,并确保设计的合理性和可行性。
4. 变更设计方案审批设计方案制定完毕后,应提交给项目方进行审批。
项目方应根据变更设计方案的合理性和可行性进行审批,签署相关文件,并将审批结果告知设计院或相关部门。
5. 变更设计方案实施变更设计方案获得审批后,设计院或相关部门应组织相关施工单位进行实施。
实施过程中应严格执行设计方案,确保变更的质量和安全。
6. 变更设计方案验收变更设计方案实施完毕后,设计院或相关部门应对变更进行验收。
验收内容应包括变更的质量、安全、成本控制等方面。
验收人员应进行全面的检查和测试,确保变更的合格性。
7. 变更设计方案总结变更设计方案实施完毕后,设计院或相关部门应对变更进行总结。
总结内容应包括变更的经验教训、不足之处、改进措施等方面。
总结人员应进行全面的分析和总结,为后续工作提供参考。
三、注意事项1. 变更设计申请应包括详细的变更内容和原因,以便评审人员进行分析和评价。
工程变更的立项及审批程序
工程变更的立项及审批程序1. 引言在工程项目执行过程中,可能会遇到一些情况需要进行变更。
变更是指仪器、施工方案、材料、工期、造价等因素的改变,这些变化可能会对工程的执行造成影响。
因此,工程变更必须经过立项和审批程序才能实施。
2. 工程变更的类型工程变更的类型可分为以下两类:1.由于设计不足、材料落实不到位或前期条件有所改变而需要变更的,称为非主观原因变更;2.由于业主、施工单位、监理单位等原因引起的工程变更,称为主观原因变更。
3. 工程变更的立项程序在工程项目执行过程中,一旦发生变更,就需要立项程序进行处理。
工程变更的立项程序主要包括以下几个步骤:1.填写《工程变更的申请书》:工程变更发生后,需要由申请单位或责任人向业主单位提交《工程变更的申请书》。
申请书应当详细说明变更内容、原因及可能产生的影响等信息。
2.撰写《工程变更技术方案》:申请单位或责任人需要撰写《工程变更技术方案》,详细说明方案的可行性、执行流程、材料及设备需求、造价等。
3.召开工程变更项目评审会议:业主单位组织召开工程变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核申请书和技术方案,确认变更是否符合实际情况和规划要求。
4.编制工程变更项目立项报告:按照工程变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《工程变更项目立项报告》的形式进行编制。
5.上报相关部门审批:工程变更项目立项报告按照规定上报所在单位的上级部门或审批机构进行审批。
4. 工程变更的审批程序工程变更的审批程序主要包括以下几个步骤:1.制定变更查询情况报告:申请单位或责任人需要制定变更查询情况报告,详细说明工程变更的可行性、经济性和社会效益等方面的影响。
2.召开变更项目评审会议:业主单位组织召开变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核变更项目立项报告和变更查询情况报告,确认工程变更项目是否符合实际情况和规划要求。
3.编制变更项目审批报告:根据变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《变更项目审批报告》的形式进行编制。
工程施工方案变更程序
一、目的为确保工程施工过程中各项工作的顺利进行,提高工程质量,确保工程进度,降低施工成本,根据《建设工程质量管理条例》及相关法律法规,制定本程序。
二、适用范围本程序适用于本工程项目在施工过程中,因设计变更、工程量增加、施工条件变化等原因,对施工方案进行变更的情况。
三、变更程序1. 提出变更申请(1)施工单位在施工过程中,如遇以下情况之一,应向建设单位提出变更申请:① 设计变更:设计单位提出的设计变更通知单。
② 工程量增加:经监理工程师确认,工程量增加超过原合同工程量的10%。
③ 施工条件变化:如地质条件、周边环境、气候条件等发生变化。
(2)建设单位接到施工单位变更申请后,应在3个工作日内进行审核,确认变更申请是否符合实际情况。
2. 变更审核(1)建设单位组织监理工程师、设计单位、施工单位等相关人员对变更申请进行审核,审核内容包括:① 变更原因及必要性。
② 变更内容对工程质量、工程进度、施工安全的影响。
③ 变更所需的材料、设备、人工等资源。
④ 变更所需的费用。
(2)审核结果应在2个工作日内反馈给施工单位。
3. 变更审批(1)审核通过后,建设单位应将变更申请报请上级主管部门审批。
(2)上级主管部门应在5个工作日内完成审批。
4. 变更实施(1)施工单位根据变更审批结果,制定变更实施计划,报监理工程师审批。
(2)监理工程师在2个工作日内完成审批。
(3)施工单位按照变更实施计划进行施工。
5. 变更验收(1)变更完成后,施工单位应组织验收,监理工程师参与验收。
(2)验收合格后,施工单位将验收报告报送建设单位。
6. 变更资料归档(1)施工单位将变更申请、审批、实施、验收等相关资料整理归档。
(2)建设单位将变更资料归入工程档案。
四、注意事项1. 施工单位在提出变更申请时,应详细说明变更原因、内容、影响及所需资源。
2. 建设单位、监理工程师应认真审核变更申请,确保变更合理、可行。
3. 变更实施过程中,施工单位应严格按照变更审批结果进行施工,确保工程质量。
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中,由于各种原因,如设计错误、材料短缺、现场条件变化等,常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度,降低成本,提高效益。
以下是施工中工程变更的流程:一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后,应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后,应对变更内容进行初步审查,确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后,应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括:变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定;变更是否对工程质量和安全造成影响;变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后,向建设单位出具审核意见。
若审核通过,监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见;若审核未通过,监理单位应向建设单位说明原因,并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见,对工程变更进行审批。
审批内容应包括:变更是否合理、必要;变更所需费用是否在合同约定范围内;变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后,向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后,应根据变更通知要求,对工程进行变更。
在变更过程中,施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工,确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后,应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后,应组织验收。
验收内容包括:变更内容是否与变更通知一致;变更工程是否达到设计要求;变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后,向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知,对变更部分进行工程量计算,并编制变更工程结算书。
工程变更实施细则
工程变更实施细则一、引言工程变更是指在工程项目实施过程中,由于设计、材料、施工等各种原因,需要对原有工程进行修改或调整的情况。
工程变更可能对工程项目的进度、质量和成本产生一定的影响,因此必须制定详细的实施细则来规范变更过程,确保变更能够顺利进行并达到预期的效果。
二、目的本文档旨在制定工程变更实施细则,明确工程变更的程序和要求,保障工程变更的安全、高效实施。
三、定义1. 工程变更:指对工程项目原有的设计、材料和施工方案等方面进行修改或调整的行为。
2. 工程变更实施细则:指对工程变更过程中各项工作内容、方法和要求进行明确和规范的文件。
四、工程变更的程序1. 工程变更的申请:由相关责任人向工程项目管理单位提出工程变更申请,并附上必要的变更方案和论证材料。
2. 工程变更的评审:工程项目管理单位根据申请的内容和论证材料进行评审,并组织相关专业人员进行审核和意见反馈。
3. 工程变更的审核:经评审通过后,工程项目管理单位将申请提交给建设单位进行审核,建设单位就工程变更的合理性和可行性进行评估。
4. 工程变更的批准:建设单位在审核通过后,按照相关程序对工程变更进行批准,并及时将批准结果通知相关责任人。
5. 工程变更的实施:批准工程变更后,由责任人组织相关人员进行实施,并确保在变更过程中对原有工程造成的影响降到最低。
6. 工程变更的验收:工程变更实施完成后,由相关专业人员进行验收,确保变更后的工程达到预期的质量要求。
五、工程变更的要求1. 变更方案的合理性:工程变更申请必须具备明确的变更目的和变更内容,能够准确描述变更后的效果,确保变更方案的合理性。
2. 变更论证的完整性:工程变更申请必须提供充分的论证材料,包括变更原因、修改方案、变更对原有工程的影响评估等,确保变更论证的完整性。
3. 变更过程的控制:工程变更实施过程中,必须严格按照变更方案进行操作,并进行必要的记录和备份,确保变更过程的可控性。
4. 变更影响的评估:工程变更实施前必须对变更后的工程影响进行评估,包括进度、质量和成本等方面,确保变更能够顺利进行并达到预期效果。
工程变更的程序要求
工程变更的程序要求合同书甲方:[甲方名称][法定代表人姓名]乙方:[乙方名称][法定代表人姓名]鉴于甲方与乙方就工程变更的相关事项达成一致,请双方按照以下条款达成协议:一、变更申请程序1. 甲方有权在施工过程中根据实际情况提出工程变更的申请。
2. 甲方应书面形式提出工程变更申请,详细描述变更内容和原因,并附上相关的技术文件、图纸以及其他必要的资料。
3. 乙方应在收到变更申请后的三个工作日内进行初步评估,并向甲方提供初步评估报告。
初步评估报告应包括对变更影响的分析、工程变更的可行性评估以及预估变更造成的费用和时间变动。
4. 如果初步评估报告得出变更是可行且合理的结论,甲方需要支付额外费用作为变更工程的补偿,并对工程进度进行相应调整。
5. 在初步评估确认变更申请可行后,乙方应在收到变更费用的三个工作日内提供正式的变更方案和工程变更协议。
6. 甲方在签署工程变更协议前,应对乙方提供的正式变更方案进行审查,并提出合理修改意见。
乙方应在五个工作日内对意见进行回复并进行修改。
二、变更审批程序1. 甲方应在收到乙方提供的正式变更方案后的三个工作日内进行审查,并决定是否同意变更方案。
甲方同意变更方案后,应与乙方签署正式的变更协议。
2. 如果甲方不同意变更方案,甲方需向乙方提出具体原因并协商解决办法。
如双方无法达成一致,可以根据原始合同中的争议解决条款来解决争端。
3. 完成变更方案审批的三个工作日后,乙方应将已获得甲方同意的变更方案提交相关主管部门进行审批,如需要。
乙方应以书面形式通知甲方审批进展情况,并及时提供审批结果。
4. 双方应确保工程在获得变更方案审批后及时进行变更施工,确保工期进度和工程质量。
三、其他条款1. 变更工程涉及的费用由甲方承担。
2. 工程变更不得违反国家相关法律法规、技术标准和相关规定,不得损害乙方的合法权益。
3. 工程变更申请应充分考虑工程的可行性、风险和安全问题,并充分沟通和协商,确保变更方案能够满足甲方的实际需求。
工程变更内容及程序
工程变更变更是在工程项目实施过程中,以工程量清单施工项目为单位,比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及等方面做出的改变,这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化,按照合同约定的变更处理原则和程序,把合格工程量和合理单价进行正常结算。
工程变更来自于设计变更、发包人变更和第一责任人:项目经理。
全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。
具体责任人:商务经理。
具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。
总工程师:负责与设计院联系沟通,对部份变更取得设计蓝图。
测量人员:负责实际测量、做图、图纸计算和签证。
施工技术部:编制工程量计算书和签证。
合同部:编写工程变更建议书、报价、谈判和结算。
质量部:负责变更工程量的按时验收。
财务部:提供部份基础发票。
项目部要建立合同工作小组,坚持变更集体策划、比较、决定,项目经理允许;建立工程变更和索赔工作制度,制度要确定责任、进行核算比较、确定工作流程、实行激励机制等。
△总监理工程师、监理组长;建管部部长、工程处长、合同处长;设计组长是重大事项的批准人,项目经理负责联系、沟通和商议。
△测量监理是土石方等工程量的核定人,测量队长负责联系和商议,必要时主管经理或者项目经理主持协调和沟通。
△现场监理工程师、发包人工程处主管工程师是测量以外工程量的核定人、现场验收人,技术部主任、现场工程师负责联系和沟通,必要时主管经理主持协调。
△设计组长是图纸工程量、设计方案等的最终审核人,总工程师负责联系和沟通。
△监理部合同工程师、发包人合同处合同工程师是单价的审核人,合同部主任负责联系和沟通,必要时项目经理主持协调。
△边界条件的变化,以报告单形式(报监理)及时沟通。
如地质条件、水文条件、度汛条件、发包人提前使用部份工程、与其他施工单位的配合、冬季赶工、土场变化、运输距离增加、试验标准提高、换用新材料等。
工程合同变更的程序是什么
工程合同变更的程序是什么1. 提出变更请求当甲方(业主)或乙方(承包商)认为有变更工程内容或合同条款的必要,应首先提出书面的变更请求。
该请求应详细说明变更的原因、预期的效果及可能影响的范围。
2. 评估变更影响接到变更请求后,双方应共同评估变更可能带来的成本、时间、资源等方面的影响。
这通常涉及成本估算、工期调整以及资源配置的重新规划。
3. 协商一致双方基于变更影响的评估结果,通过协商达成一致意见。
这包括变更后的工程范围、新的工期、调整后的合同价格等关键条款。
4. 签订变更协议一旦双方就变更事项达成一致,应签订书面的变更协议。
该协议应详细记录变更的内容、修改后的合同条款、调整后的价格和工期等关键信息。
5. 执行变更变更协议签订后,乙方根据协议要求开始执行变更工作。
在执行过程中,应确保所有工作按照新的标准和要求来完成。
6. 监督与验收甲方应监督乙方的变更执行情况,确保其符合变更协议的要求。
完成变更工作后,甲方应组织相关人员进行验收,确认变更工作的质量和效果。
7. 结算与支付根据变更协议中的约定,甲方应对乙方完成的变更工作进行结算,并按照新的合同约定支付相应的费用。
8. 文档归档双方应将变更请求、评估报告、变更协议、执行记录、验收报告等相关文档进行归档保存,以备未来查询或作为处理纠纷的依据。
以上流程只是一个基本的框架,实际操作中可能会根据具体的项目特点和合同条款有所不同。
但无论如何,所有的变更都应以书面形式进行,确保合同变更的透明性和可追溯性。
在处理工程合同变更时,公正客观的态度是非常重要的。
双方都应以诚信为本,公平合理地处理变更事宜,避免因变更引发的争议和纠纷。
同时,重点突出的方式有助于双方明确变更的重点内容,确保变更的关键部分得到充分的关注和妥善的处理。
工程项目变更手续流程
工程项目变更手续流程工程项目变更是指在项目实施过程中,经过正式程序对项目的计划、设计、合同、施工等方面进行的修改或调整。
由于项目变更涉及到工程计划、造价、质量等多个方面,因此需要按照一定的手续流程来进行管理和审批。
以下是一个典型的工程项目变更手续流程的详细介绍:1. 变更提出:项目变更可以由相关的部门或人员提出,例如项目经理、设计师、业主等。
变更提出应当明确提出变更的原因、范围、影响和必要性,并填写项目变更提出书。
2. 变更评审:由项目负责人召集项目评审会议,邀请相关专家和技术人员就变更提出进行评审。
评审会议应当综合考虑变更的可行性、合理性、风险和影响,对变更提出给予意见和建议。
3. 变更集成:根据评审结果,将符合要求的变更提出进行整理和集成。
将所有相关文件和资料整合在一起,形成完整的变更申请文件,包括变更说明书、设计变更图纸、计划变更表、预估造价变更表等。
4. 变更审批:将变更申请文件提交给相关机构或人员进行审批。
审批程序一般包括组织内部审批和外部审批两个环节。
对于重大的项目变更,可能需要经过多级审批,包括相关主管部门的批准。
5. 变更通知:变更审批通过后,需要将变更通知书发送给项目参与方,包括项目经理、设计师、施工单位、业主等,通知他们关于变更的内容和要求,并告知相关的责任和义务。
6. 变更实施:根据变更通知书的要求,项目参与方应当及时采取行动,执行变更的设计、计划和工作。
同时,还需要对变更的风险和影响进行评估和控制,及时调整项目进度、质量和成本的目标。
7. 变更验收:在变更实施完成后,需要对变更进行验收。
验收应当根据变更通知书的要求进行,包括检查变更的设计和施工质量、成果和效果是否符合要求,并进行相应的记录和整理。
8. 变更管理:项目变更不仅仅是一次性的活动,还需要对变更过程和结果进行有效的管理和追踪。
包括制定变更管理计划、更新项目文件、修改预算和合同、进行风险分析和控制等。
工程项目变更手续流程是一个相对复杂的过程,需要严格按照规定的流程和程序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程变更的程序
工程变更是指在工程建设过程中,由于原设计方案的不足、施工环境的变动、技术条件的变化,而对原设计方案进行更改的过程。
以下是一般的工程变更程序:
1. 提出变更申请:由委托方或合同双方中的一方提出工程变更的申请,并且详细说明变更的原因、内容,以及对工程造价、工期等影响。
2. 评估变更内容:合同双方依据工程的特点和合同约定,对变更的内容进行评估和分析,提出变更方案。
3. 编制变更合同:在合同范围内,经双方协商确认变更后,需要编写变更说明书和变更合同。
4. 签订合同:在变更合同实施前,应当成立变更组织,由双方进行评估和审批,并建议变更顺序、方案、内容、范围、工期和造价等,并由合同双方签订正式的变更合同。
5. 实施变更:实施变更需要经过相关的地方技术监督、验收等环节,变更程序应当经过合同双方的协商。
工程变更是一个复杂的过程,双方应当遵守合同约定,在变更前必须明确变更后的实际影响和费用分摊方案,在变更过程中需要同步协调施工进度和监督验
收等措施,使变更管理过程更加顺畅和高效。