一缕藕丝牵大象
2021年最温馨的八月十五中秋节祝福语问候语
中秋是中国传统节日，它是团圆、幸福、吉祥的象征，2020年的中秋节马上就要来了，你们准备好过节了吗下面是为大家带来的有关最温馨的八月十五中秋节祝福语问候语，希望大家喜欢。
中秋节祝福语1、月到中秋分外明，又是一年团圆日。
在这中秋月圆之际，在这亲朋团圆之日，我公司为您送上诚挚的祝福，祝您中秋愉快，事业圆满!2、今天是中秋节，感谢你一直以来对我的支持，在这个美好的节日里，送上我最真挚的祝福，祝您身体健康，万事顺意，合家团圆，早日成就梦想，中秋快乐。
3、尊敬的客户，中秋节已经来到，本公司特别为您定制了月饼以秋天最甜美的果实做馅，揉以凌晨的甘露，倾洒秋菊的芳香，照着中秋月亮的形状，在月光下沐浴数小时，方做成了这吸取天地精华的特制中秋月饼，请您笑纳，祝你中秋快乐，天天幸福!4、尊敬的客户朋友在这中秋即将到来的时刻，让我们为您送上美好的祝福，送您一句祝福让您欢笑，送您一句问候让您骄傲，祝您月圆人圆家团圆，事顺业顺家兴旺。
天天笑口常开，月月事事如意，年年生意兴隆。
5、《大话西游》吃月饼需要理由吗需要吗不需要吗6、千好万好事事好，月圆情圆人团圆，祝中秋节快乐，万事如意，心想事成!7、食人族族长狠狠的摔下手中的五仁月饼"草泥马骗人的里面一个人都没有!"8、好久没有听到你的声音，好久没有人听我谈心，在中秋月圆之时，真的好想你，祝健康快乐!9、月有阴情圆缺，人有悲欢离合。
希望从今天起月亮永远是圆的，你永远是快乐的!祝你中秋节愉快!10、中国移动特意在中秋节提醒您您已经成功定制了清晨闹钟业务每天5点我们会准时打扰您直至您起床11、别急，等我先把那半边月亮补全，就是我们团聚的时候了!月圆人团圆，在这个想念的节日，祝你一切美满美好!12、每逢佳节倍思亲，我想说，无论我身在何处，无论我人在何方，我的心永远和你们在一起!13、上联嫦娥奔月甘寂寞，吴刚伐桂折思念;下联十五月寄祝愿，佳节月饼庆团圆。
横批中秋快乐!14、床前明月光头佬，疑是地上镶牙佬，举头望明月饼佬，低头思故乡下佬。
学生干部有效沟通的方法与艺术
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▲猜疑： 极少数学生干部会 总觉得别人对自己指点议论，常 把同学或老师善意的提醒当做恶 意，导致人际关系紧张，甚至出 现冲突。
◎原因：主观臆断，对别人 不够信任，或缺乏有效的交流 和沟通。
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六、学生干部人际语言沟通的 基本原则
▲谦虚谨慎，摆正位置。 ▲平等相待，真诚相处。 ▲打开心窗，主动沟通。 ▲心胸宽阔，换位思考。 ▲合作协助，友好竞争。
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五、学生干部Biblioteka 际沟通过程中的 误区▲自负： 独断专行，漠视 他人，不能容忍他人与自己有 不同意见。
◎原因：认为自己是学生干部， 是“领导”，在某些方面有过人 之处。
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▲自卑： 畏首畏尾，顾虑重 重。
◎原因：在某些方面低 估自己。
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▲孤独： 感觉自己被同 学孤立，对人怀有戒心，与 同学谈话时只注意自己。
主讲人:章跃均
好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。 酒逢知己千杯少，话不投机半句多。 发自内心的话，就能深入人心。 言语是人类所使用的最有效果的药方。
沟通是人与人之间、人与群体之间 思想与感情的传递和反馈的过程，以 求思想达到一致和感情的通畅。
沟通与管理成效密切相关。对于有 效的管理者，有效沟通是必备的技巧， 每位管理者所做的每一件事情都包含 着沟通。
1、语言沟通 语言沟通是人们最常见的沟通方式 ，包括演说、讨论、传 闻或小道消息的传播。其优点是快速传递与快速反馈。
2、非语言沟通 是指通过一些肢体语言或媒介物传递信息的方式。如交通 管理中十字路口的红灯、人的手势、面部表情、坐姿等表达 了不同的内容。
善言者一缕藕丝牵大象 1、有助于学生管理的有效实施。 2、在实际活动中被他人接受。 3、受到他人的尊重。 4、建立长期的合作、朋友关系。
听《全国教育名家论坛会》心得体会
听《全国教育名家论坛会》心得体会听《全国教育名家论坛会》心得体会心得体会听《全国教育名家论坛会》心得体会心得体会《全国教育名家论坛会》201X年4月17至4月19日，我们在郑州市体育馆参加了全国教育名家论坛会，认真凝听了几位教育专家教授的观摩课；说课；和教育研讨讲座。
下面我和大家分享一下给我印象最深的几位名家。
第一位：全国著名的特级教师，全国教材审查委员会会员，简约教学开创人徐长青。
他讲的六年级观摩课《数与形》。
他以为教育深处是课堂，告知大家：我们应当冲出传统的束缚去寻请教育的理想，要从之前的为教而学转化为为学而教的思想。
教师应给学生种子而不是果子，根据看得见的知识去探索看不见的知识，在某个题目上都找出小老师来做全班的引领者。
有效的教学是在熟习的环境中学习陌生的东西，在陌生的环境中应用熟习的东西。
他的教学理念：把简单事情复杂化是一项极其简单的事，复杂的事情简单化是一项极其复杂的进程，因此我们要：复杂性思考；简单性显现。
孩子明天的需要，就是我们今天的教育。
我们应当重视创造性思惟的培养，数学答案的唯一性极大的束缚了孩子的思惟。
因此，我们解决题目的终究目的不是求得终究的标准答案，而是应当教给孩子一种思惟方式。
在平常教学中学生的思惟的火花经常都是被老师在无意中抹杀，因此在学习中尽可能做到五个尽可能尽可能让学生自己观察；尽可能让学生自己思考；尽可能让学生自己动手；尽可能让学生自己表述；尽可能让学生自己得出结论。
徐老师还提出了三不讲三讲原则。
第二位：全国著名的特级教师，减负增效开创人柏继明。
他提出我们应当向四十分钟要质量。
他以为备课应当：1.科学大胆改革。
每节课都要左顾右盼，搭好台阶。
3.千方百计地让学生悟出规律。
他说：我们经常看到不惜血本精心制作的课件不过是小黑板的替人。
费心费力、不吝财力打造课件只是教材的翻版。
有的因课件包容万象而忽视了教材，有的可见弄得五彩缤纷，分散了学生的留意力，有的因课件的先进功能替换了教师的作用，使教师成了课堂上一道不起眼的风景线。
论文心本管理
试谈心本管理在班级管理中的运用四川省孝泉师范学校李果[摘要] 心本管理是当今管理学中的第三次革命，合理运用在学生管理中，改变传统的管理模式，充分发挥学生在班级管理中的主观能动性，共建一个和谐的班集体。
[关键词] 心本管理班级管理运用有人把领导分三等：一等领导管人、二等领导管事、三等领导管物，笔者认为：特等领导管魂。
而在班级管理中，最为重要的就是管魂。
管魂就是管心，管心即心本管理，有什么样的心理管理，就有什么样的团队，班级管理亦是如此。
心本管理，简单说就是以人心为本，以管为远景规划，以理来顺通管理对象诉诸于学校各方面的追求。
面向学生的有效管理，必须升华为我国历史悠久的“诚意、正心、修身、治国、平天下”、“一生的成就，都是从心中出发”的管理理念，让学生进行心理的自我修炼，管理人心。
心本管理，在班级管理中的运用需要做到“三个一致”。
纵观管理学的发展历史，经历了三个阶段：一是美国的物本管理，主要是对人的控制；二是日本的人本管理，主要是对人的尊重，激发潜能；而管理学的第三次革命即：心本管理，是由心灵的外在感动，转化为管理者与被管理者心灵内在的自觉。
心本管理也经历了三个层次：第一个凭经验管理；第二个是科学管理；而第三个高层次的现代管理是凭团队文化管理。
这里的团队文化不仅仅是形式上的，更重要的是实质上的，一个好的团队文化系统是做到“三个一致”的基础，这种团队文化就是心本管理，是超级凝聚力的保障。
大海航行靠舵手，首先是班主任自身的修炼，自身的提升，具备领袖风采，其次是心本管理三个系统。
1、心本管理——超级影响力班级文化系统。
什么叫影响力？影响力就是改变别人思想与行为的能力，领袖风采超级影响力从哪里来？一个班级的领袖就是班主任，班主任既是管理者，也是参与者，每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次管理的失败都是管理者的失败，管理者的眼光、奉献精神和诚实决定管理是否恰当或不善。
笔者认为从三个方面来提升超级影响力——班级文化系统：一是人格魅力，包括思想人格、气质、品质、风貌（如容人、用人……）。
思路决定财路
思路决定财路: 经营天才的智慧圣经＞正文1．〉“不管买卖大小，出售的都是智慧。
”2．对一个有智慧的头脑的人而言，即使遇到商业困境，也可能恰恰是商业机会，甚至最大困难还能变成最大商机!上帝要送一份特别的礼物给你，一定要以问题做包装。
”3．人与人之间的区别，主要是脖子以上的区别。
大脑决定一切。
4．世界著名的成功学家拿破仑•希尔说得好：“思考创造财富”。
运随心转。
”5．我相信，一个人的运气是跟着心走的。
你有一种积极的心态，就有一份光明的命运。
你有一种消极的心态，就有一份黑暗的命运。
你向着太阳飞，全身都会沐浴在阳光里，但假如你向着一把尖刀飞，就肯定有生命危险!世界上最聪明的人是最舍得给自己大脑进行投资的人6．拿破仑有句名言：“印象统治着世界。
”7．在军事领域有一种奇迹叫以寡敌众，在商业领域，类似的就是以小搏大。
做到这两点，都是因为你拥有超凡的思维方式8．拿破仑说过：“您只需要在军营中听一个士兵说话就明白：他对一位知道怎样动脑筋的人比对一位无比勇敢的将军更为佩服。
思维与智慧的力量总是高于单纯的武力。
我之所以主宰法国，也正因为如此。
”9．毫无疑问，一个在当今社会要取得成就的人，一定要在提升自己的智慧和思维能力上下大工夫。
10．生意场上，无论买卖大小，出卖的都是智慧。
”11．年轻人假如自己不创业，又要发展得快，只有一条路——选对一条路，跟对一个人。
”12．在这里我只是要说明一个道理，人的一生，与智慧密切相关，对一个商业人士来说，可能尤其如此。
13．那么MBA教学应该强调哪些智慧教育呢?第一，培养他们的眼光。
只有看得远的人，才会有远大的发展，与高小姐说的“选对一条路，跟对一个人”理念相似，其实就是包含长远打算的思想。
对于创业型的机构，重要的在于坚持，看你是算大账还是算小账，求发展还是看小钱，是选择钱还是选择路。
如果你要选择钱，那你可能会失望；若你选择“路”，在开始时，可能得不到回报，但是这条路以后可能越走越宽，路也有可能是黄金的，路都是黄金的，还怕没钱?第二，培养分析问题和解决问题的能力。
事业靠人人靠激励
里层：心理。内隐性。想。 想法、感受。
浅层： 意识 深层： 潜意识（被忽视、被遗忘、被压抑） 关系：表里一致（由潜意识或意识决定）
表里不一（有意识决定） 对别人：由表及里；对自己：由里及表。
2、人的本性
司马迁：天下熙熙，皆为利来： 天下攘攘，皆为利往。
现代管理学的最大盲区
会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千钧铁棒 打苍蝇。
管好他人的前提是管好自己，而管好自己 的根本是管好自己的心灵。
诚意——正心——修身——持家——治 国——平天下
现代管理学的最大盲区：只重视管理他人， 不重视管理自己，更不重视管理者心灵的 自我管理与修炼。
带人先带心、攻心为上
（3）领导者
先理后管，多管少理。讲道理、有条理，有智力、有理 智。
思想上领导，业务上辅导，规则是督导，为人上教导。 领，引领：在前沿. 导，疏导、督导：位置不一定，大多数时候在后。 领导不是做样板：不是光靠身教，把别人的活都干了，
哪有时间考虑大事呢？ 领导不是保姆，不是老母鸡孵小鸡，而是带领大家披荆
科学管理的内涵
泰勒管理：从“车床前的工人”开始，提高工作效率； 成本控制； 科学操作方法； 作业环境标准化； 选择、培训、晋升； 报酬制度； 管理与劳动分离。 法约尔：从“办公桌前的总经理”出发，以企业整体为对
象。
（2）人本管理阶段
在日本。第二次革命。 强调人的作用，重在对人的尊重，但要激
活着是美好的，活好是更加美好的！
最幸运： 地球有生命38亿年，人的历史500万年 地球有生命的物种3000万种 你是600亿分子之一（2亿精子，300个卵子） 最珍贵： 生命只有一次，不可逆转 生命短暂，3万天 100万亿个细胞，伟大的潜能 最神圣： 精神、尊严，至高无上
员工培训学习心得体会【11篇】
员工培训学习心得体会【11篇】员工培训学习心得体会通用（篇1）为期四天的新员工培训，结束于奉贤的海湾，回想四天紧凑的培训内容，有深远的企业文化展示、全面的业务介绍和前沿的行业技术讲解，还有项目现场参观与团队素质拓展等等，其中印象最深的是小组讨论及模拟项目汇报。
模拟项目汇报要求新员工按小组为单位，对公司提供模拟案例材料进行讨论研究，最后制作成汇报ppt，由小组代表进行项目汇报，并当场接受专家组的提问。
项目汇报中需要成员之间的团结协作，因为项目难点和风险涉及各个专业，非个人之力能所解决;同时也需要成员们有一个全局统筹的思考，除了专业之间横向的配合外，还有项目纵向环节之间的衔接;最后一点就是突破传统的思维，去探索新的专业技术和管理方法。
这样一次项目汇报的机会，让大家获得了一次项目负责人的体验，也让大家去思考，自己将来在一个项目中该扮演怎样的角色，发挥怎样的作用。
项目汇报结束时大家都意识到项目负责人们的付出和艰辛。
通过此次的培训，给我带来的不仅仅是对公司、行业和专业的了解认识，更重要的是对自我定位和职业规划的一些思考，给了我更强劲的工作学习动力和目标。
在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
员工培训学习心得体会通用（篇2）在短短的2个多月的时间里，我参加了公司的周例会，消防知识培训，我深信我是幸运的。
庆幸能够加入到这样团结和睦的集体，庆幸能够遇到对我关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热情的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这么多的活动。
我来到客服中心，学习工作基本流程，基本服务理念，各种处理流程，公司业绩考核相关要求以及每个月的报表总结。
特别是配电相关报修处理流程。
通过学习，我对公司处理流程有了初步了解。
经过这段时间的学习培训，我深感到任重到远，好的开始成功一半，为了在以后的工作中做到最好，我认为我应坚定地做到以下几点：一、充分认识自己的不足，并尽快完善自己，入职培训。
执行到位的三个标准
执行到位的三个标准摘自《执行重在到位》保证完成任务“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。
这也是执行到位的第一大要点。
“保证完成任务!”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。
在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。
而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位！1、做好了，才叫做了保证完成任务，这是执行到位的第一大要点。
其含义是：对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。
那么，怎么做到保证完成任务呢？首先必须明确一个理念：“做好了，才叫真正做了”。
这是针对一种很普遍的现象而提出的鲜明观点。
在工作中，当上级向下级问及某件工作时，常常会听到这样的回答：“我已经做了。
”但如果继续追问下去：“有效果和结果吗？问题解决了吗？”务很多人却回答不上来。
这就是只停留在“做”的层面，而要保证完成任务，则必须完成从“做”到“做好”的转变：每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。
2、不是“做事”，而是“做成事”保证完成任务的另一个关键，就是必须从“做事”到“做成事”。
做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成。
做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里？我们先来看一个台湾著名作家刘墉教育女儿的故事。
有一天，刘墉和女儿一起浇花。
女儿很快就浇完了，准备出去玩。
刘墉叫住了她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”女儿看了看，觉得没有什么不一样。
于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。
执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。
一件难忘的事收到的启发300字作文
一件难忘的事收到的启发300字作文篇1“世上无难事，只怕有心人”这句名言告诉我们要坚持不懈，才能取得成功。
那天。
天气不错，我和妈妈打算去登半山之顶。
带好水和一些零食，开始了我们的爬山之旅。
来到半山首先映入眼前的是一眼望不到顶的台阶。
我手心捏了一把汗。
我刚登上半山时有序的调整呼吸，免得一半还没有爬到就早已累的体力透支了。
我爬到三分之一时，一点也没有感到累。
只见妈妈早已支撑不住了，我有点得意忘形说道“灶在翠风阁等你。
”妈妈点了点头。
我用尽全身的力气狂登上山。
过来一会儿，我力气用的'一点都没有了，坐在椅子上休息着。
休息时我上气不接下气，妈妈都已经赶上来了，妈妈刚开始体力还没有好现在都已经跑到我的前面了。
我燃起斗志一定要赶上妈妈。
我坚持不懈一步步的登向山顶。
登上山顶看着美丽的风景，吹着风。
“世上无难事只怕有心人”告诉了我们不能半途而废，半途而废只能白辛苦。
一定要坚持到底。
一件难忘的事收到的启发300字作文篇2“世上无难事，只怕有心人”是人世间的至理名言，他时时刻刻都鼓励我们前行。
暑假的一天，爸爸妈妈都出去了，只有我一个在家写作业。
刚开学我写的非常快，马不停蹄，可到了后来，一道难题难住了我，我急的抓耳挠腮，恨不得飞上天去。
题干是这样描述的：乙船行398千米/时，甲船行304千米/时，多少小时时后两船相距90千米，这时我的脑子已变成一堆浆糊，根本无法再思考题，只好向妈妈发出“紧急呼叫”，电话里，妈妈语重心长的说：“世上无难事，只怕有心人，只要用心，没有做不到的事情。
”我说：“我真的想不起来了。
”妈妈说：“不怕，只要努力，一切皆有可能。
”我说：“我知道了，妈妈。
”我疾步走到房间，心平气和的做到椅子上，使尽全身脑力，绞尽脑汁，终于一道难题被我大举攻破。
从这一道题中我明白了一个道理：世上无难事，只怕有心人。
”我坚信，这个座右铭一定会激励我好好学习，天天向上。
我忍不住大喊：“我的`格言，我的铭。
我一定会更好的。
青年领导干部能力上要有强度
青年领导干部能力上要有强度做事、成事，不但要有热情、有愿望，更要有本事、有本领。
有志于成就大业、担当重任者，应加强这方面的锻炼和积累，努力充实和提高自己。
做事、成事，不但要有热情、有愿望，更要有本事、有本领。
有志于成就大业、担当重任者，应加强这方面的锻炼和积累，努力充实和提高自己。
钱钟书说：“人若不努力，就可能像太监，有机会，没能力。
”我曾在一个会上讲，男女平等还有很长的路要走。
现在有的地方仍存在性别歧视，对女同志要求过分，有单位招女秘书，条件非常苛刻，有人形容其要求：“长得像下凡仙子，思考像圣贤孔子，处事像温柔妹子，喝酒像阳刚汉子，安静如闺中处子，灵动如草原兔子，干活像拉磨驴子。
”哪里能找到这样的人？但人确实要有本事，否则很难担当重担，一旦有了机会，也干不了。
领导干部要看到自己的不足，注意积累能力。
现在当个领导不容易、很辛苦，特别是一个地方的党政一把手压力很大。
有的干部说：“电话一响，心惊肉颤。
”“最要命的是出人命，最睡不稳的是维稳。
”因为现在很多事很棘手，“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用”。
干部“本领不强要被笑死，办法不多要被急死，品德不正要被骂死，胆子不大要被吓死，身体不好要被累死，酒量不行要被醉死。
”领导干部“靠山不重要，靠谱最重要”，应注意磨炼、提升自己。
应学会在沉寂中、枯燥中坚守信念、稳步前行，打好牢靠的基础、做好充足的准备。
孔子说：“不患无位，患所以立。
不患莫己知，求为可知。
”不要发愁得不到职位，应该愁自己有没有立在这个位子上的才学。
不要发愁没人知道自己，要去追求足以使别人知道自己的本领。
我们党强调“德才兼备，以德为先”，领导干部首先要重视德，但不是有德就行了。
“以德为先”是在“德才兼备”的前提下来讲的。
“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见”。
要防止片面性。
德足以服人、才足以胜任时，方能众望所归。
增强操作能力。
领导者既要有领的能力，又要有导的本领；既要有艺术化的政治谋略，又要有政治性的艺术灵感；既要有智慧、有眼光、有胸襟，又要有方法、有技术、有技巧；既要有点石成金之智，又要有破解难题之能。
“五行”领导力
“五行”领导力针对西方领导力理论研究纷杂多样，观点对立，甚至结果自相矛盾的现状，借助东方道学思维，能有什么新的发现？文·柏学翥道学认为宇宙中的一切，包括人类社会的生成发展，都是“道”的衍化，服从“道”的法则，遵循着相同的阴阳五行规律。
时至今日，阴阳相生相克、互相转化的道家哲学思想仍不失为现代人的智慧源泉。
按照道学“人法地，地法天，天法道，道法自然”的观点，宇宙和人都有“仁、义、礼、智、信”五德（后为儒家采纳，称之为五伦或五常）。
如果人做到了五德齐备，不偏不倚，此人就是圣人了，儒家的“内圣而外王”即出于此。
而所谓“领导者”，其实就是“王”，只是在大小不同的组织里为“王”而已。
运用道学理论去解释领导者和领导力问题，在中国历代历史文献中都是很普遍的（如《孙子兵法》等）。
我们尝试用它来梳理和统筹西方的领导力研究。
我们按照道学的抽象宇宙运行原理设计出一个在理想状态中的成功领导者特征模型，用来分析不同领导力理论可能适应的情形。
图1中的阴阳关系表示的是领导力的运行规则，其中黑色部分表示被动、保守的力量，白色部分表示主动、积极的力量。
在黑白两种力量当中，各有一个向对方方向发展的种子（“孤阴不生，独阳不长”，“阴极生阳，阳极生阴”）。
阴阳图上的五个特定位置是按照道学的五行，也就是五种特定能量所处的大体位置而定，分别表明领导者比较典型的五种状态，以及在不同状态里成功的领导者必须具备的特征。
虽然在阴阳图上领导者的状态可以有无数种，但基本可以归纳为以下五种，见表1。
“木”：仁慈领导力第一种情形是，领导者具有优势力量，但相对于追随者又不是特别显著，是一个略占优势的主动（阳性）力量（在“木”的位置上），这一特点常见于组织初创时期。
在这个时期，领导者必须得到追随者的充分认同，要和追随者做充分的沟通，达成一致意见。
因此，领导者必须胸怀宽广、平易近人、关怀他人、善于倾听，具有很强的包容力。
由于他能够以包容的个人魅力实现因势利导，带领组织取得成功，人们也常常会把组织业绩归功于领导者。
一缕藕丝牵大象
一缕藕丝牵大象做最好的中国太极文化推广平台编者感悟太极拳深藏佛理和大道。
禅、道解太极云南昆明城内圆通寺始建于唐代，是云南最古老的佛教寺院，也是我国最早的观音道场之一。
“圆通”是观音的三十二法号之一。
圆通寺内有许多脍炙人口的楹联，其中圆通寺方丈淳法大师的一幅楹联过目难忘：会道的一缕藕丝牵大象；盲修者千钧铁棒打苍蝇。
注目凝思，玄妙无穷！愚窃以为，大师所言的会道的，应是指懂规律并按规律修炼的人。
盲修者，应是指盲从或盲目修炼的人。
习练太极拳要明拳理、知要领、尊规律，要学会按太极拳的规律行拳架，打明白拳、规矩拳，这样才能如太极《打手歌》所说：棚捋挤按需认真，上下相随人难进。
任他巨力来打我，牵动四两拨千斤。
引进落空合即出，沾连黏随不丢顶。
如此才会进入“一缕藕丝牵大象”的神奇境界。
如若盲从或盲修，使蛮劲，打糊涂拳，或把太极拳练成太极操，那就会误入歧途，其结果无异于“千钧铁棒打苍蝇”。
练拳如炼人，修拳如修心，拳理事理往往相通。
藕丝虽细，但在道法高深的大师手里，却可以产生牵动大象的无穷威力。
太极拳看似松柔缠绵，但在“会道的”高手那里却可以以柔克刚，收到四两拨千斤的奇效。
一个谙熟于仕途的人，往往能够在官场上游刃有余；反之如履薄冰。
一个精通于商业运作的人，往往能够在商海沉浮中驾轻就熟；反之手足无措。
一个善于治家的人，往往会在家庭理财、子女教育、家庭生活、社会关系等方面卓有成效；反之诸事难成。
一个场面上的交际高手可以左右逢源，化危为机，转败为胜；反之坐失良机......，凡此前者，均可看作日常生活中“会道的”。
那些用千钧铁棒打苍蝇的人在一丝藕线牵大象者面前往往相形见拙，在社会丛林法则面前难免处于相对劣势。
若要成为“会道的”，一要从于高明之师。
二要有一定的悟性、天赋。
三要在实践中钻研、体悟、修炼。
四要长此以往，持之以恒、才能有所长进。
虽最终修成正果的是少数人，但只要努力悟道修道，都会有所获，并受益终生。
倘若少此四条，便会落入“盲修者”的行列，无人指点迷津，无规无矩无道，最终误入歧途，事倍功半，甚至劳而无功。
牛眼怎么做【牛眼见牧童之悟】
牛眼怎么做【牛眼见牧童之悟】文题之典故缘起宋代书画大家米芾前辈，据说，米前辈生前有一个怪癖，就是喜欢凭借自己娴熟高超的书画技法临摹字画，然后用自己临摹的赝品偷换其真迹，所以知情者绝不会拿出自己心爱的收藏品在他面前炫耀，害怕他给惦记上。
偶日，他在古玩市场寻找着猎物，走进一家古玩店，无意中看到墙壁上挂着一幅唐代画牛高人戴嵩的牧牛图，米前辈一下子被画中传神的牛和诗吸引住了。
只见画中的大黄牛并未低头吃草，它那心神不安的眼睛，似乎在四处张望寻找着自己的小主人，也不知道它还是预感到了老天要变脸，反正它是处在一种焦躁不安的状态。
题画诗是刘驾所作：牧童见客拜，山果怀中落。
昼日驱牛归，前溪风雨恶。
诗意说牧童放牛于山坡，他却去树林采摘野果玩。
当他怀揣野果走到牧牛的草地时，遇到一个问路的远客，在向远客还礼作揖时，把怀里的野果子洒落了一地。
客人边帮着捡边告诉他，我刚从溪水那边过来，哪里正风雨交加，你赶快趁着乌云还没有刮过来，赶着牛回家去吧。
诗意是理解了，但是店掌柜已经给他续了三次茶水了，他还是没有琢磨出来画中缺牧童的道理。
米前辈的癖好又痒了起来，找借口说没有看够，要带回画作细品几日。
店掌柜对他的鬼点子早有耳闻，明知道他想拿回去造假，一是碍于情面，二是店掌柜对画心中有数，就由着他拿走了。
米前辈拿回画作，立马就施展开他那模仿伪造的才能，没过几天临摹出来的作品，从设色到技法再到落款印章，样样是以假乱真。
于是乎就侥幸地派下人给古玩店送去了赝品。
但他没想到的是店掌柜跟着送画人笑眯眯地上门来了，张口就要他的真迹牧牛图。
米芾还狡辩说送去的就是真迹，不料店掌柜听后哈哈大笑起来，笑罢嘲讽道：大人有所不知，我那原画牛眼里面可是能看到牧童身影的，而你画的牛眼睛里面什么也没有，所以此画虽无牧童却叫做牧牛图，这就是该画的绝妙之处也。
米前辈听了人家的一席话，如醍醐灌顶茅塞顿开。
他无奈地拿出来真迹，仔细观察了人家画的牛眼睛，果然在两个眼睛里面各看到一个牧童的身影，只能把真迹还给了人家。
创新型教师
台湾忠信学校校长高震东先生 爱自己的孩子-----动物本能 爱自己的孩子也爱别人的孩子-----是人 爱别人的孩子胜过爱自己的孩子-----是神
做一名合格的教师，就要用诚挚 的爱心去开启学生心灵的窗户。教 育是人学，是对人类灵魂的引导和 创造，只有了解学生的爱好与才能， 了解他们的个性特点，了解他们的 精神世界，才能引导他们成为有个 性、有志向、有智慧的人。
1.教师不仅仅是 “蜡烛”、“园丁”、 “春蚕” “蜡烛”：燃烧了自己，照亮了别人，蜡 烛成灰泪始干； “园丁”：辛勤劳作，默默耕耘，锄禾日 当午，汗滴禾下土，培育千万幼苗，把 春色送给人间； “春蚕”：吃进的是树叶，吐出的是丝， 而且是“到死丝方尽”
能给人以尊严的只有这样的职 业，在从事这种职业时，我们不 是作为奴隶般的工具，而是在自 己的领域内独立地进行创造. －马克思
师道、师能、师品
海南师范大学 张诚一 chengyizh@
我们应该 怎样做一名合格的教师？
• 尊崇师道 • 锤炼师能 • 提升师品
一、师道 师者 传授知识 传承文明 培育德性
师道
师道是教育活动中客观存在的 规律由此引出的教师需要遵循的 行为法则
◆自敬自重 无上荣光
波利亚强调数学的创新发现。 他把阐述自己“对解题的理解、研 究和讲授”的书取名为《数学的发 现》，生动地再现了数学大师如何 一步一步地进行归纳和猜想，把处 于发现过程中的数学，照原样提供 给我们。展示教学家创新发现的思 维活动过程。
让我们教猜想吧！！
三.师品
发挥教师人格力量的作用 用教师的言行去教化学生
改编唐后主李煜的《虞美人-春 花秋月何时了》： SARS病魔何时了，“疑似”知多少？ 小楼昨夜又被封，京都不堪回首， 月明中…
执行重在到位心得体会
执行重在到位心得体会篇一：执行重在到位心得执行重在到位执行不到位，等于没执行！执行不到位，不如不执行！推荐序一执行到位，事在人为。
“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。
满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。
第一章行百里者半九十行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。
十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。
最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。
第二章一着不慎，满盘皆输下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。
执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。
100-1= 0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。
但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。
阴沟里为什么总容易翻船阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！当然，“暗礁”也是可以消除的：（一）过去没事，并不代表永远没事。
（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。
（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患，隐患就消灭你隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。
如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。
隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：（一）过于信任一个成功或者优秀的人。
（二）自己对于隐患的漠视。
（三）对细节的不注意。
去公司培训的心得优质6篇
去公司培训的心得优质6篇去公司培训的心得篇1在工作当中我希望能够把一些细节的事情完善好，这次的培训让我学到了很多，在未来的工作当中我一直都希望让自己成为一名优秀的员工，付出的努力还是会很多的，我一直都在接受这些新颖的东西，短短几天的培训，也是一种很大的学习，我进步了很多，我也成长了很多，我一直都希望未来一段时间当中，能够接触到更多的工作技巧，回顾这次培训的经过其实是对我的一种鼓励，今后的工作当中我是希望自己能够做的越来越好的，当然还有很多重要的事情要完善好，努力做好，短短几天的培训我也有了一些心得。
我对自己的要求很高，这次以一名实习生的身份来到xx这里，这是我的一种机会，想了想自己能够在xx这里得到锻炼，这种感觉是非常好的，当然未来的工作当中也是会有更多的机会，但是这短短几天的培训下来，就已经让我看到了很多，我是一名刚刚毕业的学生，作为一名学生其实来到xx这里培训就是我的一种蜕变，也是一种学习，虽然是培训但是在学校久了，没有接触过工作当中的种种，我一直都希望能够保持那种轻松的状态，培训当中是轻松的，但是也让我对自己的接下来的工作充满激动，有点期待，也有点紧张，我想这就是一种态度吧，我也希望自己能够把细节的事情都做好，现在我也一直都在努力提升自己，在未来的工作当中我会一步步的加强这些，当然我也会用心去做好这件事情。
培训让我学习到了很多，主要还是那一份对工作态度，我感觉那才是非常珍贵的，在工作当中我也随时在准备着，未来还长，我当然是希望自己能够保持下去，这次培训很大程度上来讲是我的一种蜕变，从学生到一名职业者的蜕变，现在想了想我感觉还是十分的难得的，刚刚离开学校现在的我充满着动力，对未来我也非常希望自己能够做好，在这个过程当中培训影响了我很多，这也是一种态度吧我觉得，我会继续保持下去的，我很感激这次培训的每一位老师，当然让我感受最深刻的还是自己的心态有了很多改变，我时刻的告诫自己不能再像以前一样了，自己不再是一名学生了，很多东西还是要注意的，这就是我的对自己的一种态度，也是我未来要保持下去的，真的很是感激，养成一个好的习惯，培养好的态度，我会努力的。
迟来的中秋经典祝福短信
迟来的中秋经典祝福短信1. 深秋，又是一个思念的季节，我把思念写进贺卡，把祝福融入心田，想念，年年月月!2. 当风起的时候，我在想你!当月圆的时候，我在念你!中秋快乐，记得常联系。
3. 心到想到得到，看到闻到吃到，福到运到财到，中秋节还没到，但愿我的短信是第一个到，提前祝你中秋节快乐!4. 月圆年年相似，你我岁岁相盼。
那满天的清辉，遍地水银，便是我们互倾的思念。
5. 清风带去我的祝福，明月捎走我的问候，送你一丝风儿，赠你一缕月儿，风月无边，人间有情，中秋快乐~ 中秋节!6. 后羿忙射日，嫦娥偷奔月。
月老不曾老，自古情难了。
中秋月儿挂，心中圆往事。
玉兔伴嫦娥，绢带千古绕相思。
7. 思念如绿叶，渐渐舒展，又是中秋月圆夜，与月亮星星相望醉眼，想你的心化作梦呓，祝福你!8. 呤一曲明月几时有，恋情悠悠把东风。
聚欢离恨空记忆，月满西楼望长空。
可记否，雁时回时?9. 月圆的时候就是我想念你们的时候!无论我们的距离多遥远，都挡不住我对你深深的思念!10. 网缘!情缘!月圆!中秋夜语寄相思，花好月圆情难圆。
带去问候和思恋，心想事成愿缘圆。
1. 在那星的那边月的那边，有一个广寒宫，里面有棵桂花树，还有嫦娥和玉兔，他们吃着月饼唱着小曲送给你美好的祝福，美好的中秋节，祝你幸福永驻!2. 月娥姐，月明明;月中有株婆娑树;婆娑树上挂紫微;紫微星出保平安，枝枝叶叶兴旺生好子;月娥出来免灾星;添财又添丁，祝中秋快乐!3. 玉兔欢腾跳跃奔中秋，月儿日渐团圆待中秋，后羿朝思暮想等中秋，嫦娥穿秋水盼中秋，短信字字句句写中秋，伴你甜甜美美过中秋。
中秋将至，预祝快乐!4. 又是一个月圆夜，送上本人特质的月饼!配料是开心水掺上快乐馅;用幸福做包装;价格是朋友免费、情意无价，收到人群我在乎的朋友!5. 月饼香，月亮圆;国庆欢，舞翩翩。
中秋赏月圆，心里比蜜甜;国庆大团圆，国泰享平安!中秋国庆双节至，祝福送上前愿你心情美滋滋，幸福高乐高!6. 又是中秋，一年一度的轮回，把今年最圆的明月在心中点亮。
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一缕藕丝牵大象
作者：吴甘霖
来源：《视野》2006年第13期
“假如你要用一个人的…手‟，你就必须用他整个的…人‟；假如你要用他整个的…人‟，你就必须影响他整个的…心‟”。
如果您希望我以一句话来概括心本管理的核心理念，我就以这样一句话来回答。
那么，假如您允许我稍微多作一点阐述呢?
那我就进一步回答您：
“治天下必先治己，治己必先治心；争天下必先争人，争人必先争心。
”
抓住问题的根本并以最精炼和生动的语言表达出来是一种巨大的诱惑。
在写《心本管理》这本书的时候，我就不由自主地想起我曾经在云南昆明的一个寺庙里看到的一副对联：
会道的一缕藕丝牵大象；
盲修者千钧铁棒打苍蝇。
我记得很清楚，那一天是我的生日。
本来是想在庙宇中静心，不料这句话却使我如同遭遇当头棒喝，一个在相当时期内困扰我的问题突然得到了解决，我当即豁然开朗了。
这些年来，我一直在给各界讲授管理课。
在培训的对象中，既有中央和国家部委的高级领导，也有全国各地的职业经理人和其他中高层管理者。
经常有人问我这样一个问题：
“老师，管理学的理论就像一座森林，不进去不行，进去了有时又难以出来。
有更有效的方法把握管理学的根本吗?”
这话使人难以回答。
一百多年来众多管理流派都有自己的观点，都有自己的价值，掌握得越全面越好。
与此同时，各种管理理论又在不断产生，精彩纷呈，不好好学习怎么能够适应时代的发展呢?
但是，悬在我眼前的这副对联却使我一下惊醒过来了，为何要管那么多的理论流派呢？为何要管那么多精彩纷呈的新理论呢？管理的目的就是要有效，抓住最有效的方式，对管理者来说，不就是最有价值的吗?
仿佛一道闪电，“心本管理”的理念跃然而出了。
抓住了心灵这个根本，不就抓住了管理的核心吗?
你绝对不可能只用一个人的手或脚！要用一个人的手或脚，你就必须用他整个的人。
可是，只有你影响了一个人的心灵，他的一切才能为你所用!
“心本管理”恰恰又符合中华文化最优秀的传统。
我们都知道孔子的智慧在相当程度上引导了中国的管理之道，其中最关键的一点是首先强调管理自我，因为管理他人的前提是管好自己，而管好自己的根本是管好自己的心灵!
“诚意——正心——修身——齐家——治国——平天下……”
我深深地感到，一百多年来由西方主导的现代管理学有一个最大的盲区：只重视管理他人，不重视管理自己，更不重视管理者心灵的自我管理与修炼……
我进一步认识到，仔细把一百多年来二百多位著名管理学家的探索进行总结，就会发现现代管理学可以分为三个阶段：
物本管理阶段：强调人是组织中的一个环节，是机器中的一个零件。
管理重在对人的控制。
人本管理阶段：强调人的作用。
管理重在对人的尊重，但要激发人的潜能，更强调心灵的外在感动。
心本管理阶段：是人本管理的进一步升华。
由心灵的外在感动转为管理者与员工心灵内在的自觉。
有这么一个寓言：
一把沉重的铁锁挂在门上，有一个人拿一根铁棒去敲打它，不管用怎样的力气都打不开。
这时，另外一个人来了，他拿出一片小小的钥匙，往锁孔里一放，“咔嚓”一声，锁就开了。
等别人都走了，迷惑不解的铁棒问小钥匙：
“为什么我用那么大的力气都打不开的锁，你轻轻一下就可以打开呢?”
小钥匙的回答是：
“因为我懂得它的心。
”
（方明明摘自机械工业出版社《心本管理》）。