中海物流实验报告2
中海物流2000实验报告
中海物流2000实验报告1. 引言中海物流2000是一款全新的物流管理系统，旨在提高物流行业的效率和准确性。
本实验报告旨在详细介绍中海物流2000的功能和使用方法，并提供实际案例以验证其性能。
2. 功能介绍中海物流2000具有以下主要功能： - 订单管理：包括创建订单、跟踪订单状态、生成运输报告等。
- 仓库管理：管理仓库的库存、入库和出库操作。
- 运输管理：安排货物的运输路线、计划运输时间等。
- 资源管理：管理物流公司的车辆、人员等资源。
- 数据分析：通过收集和分析数据，提供有关物流运作的洞察和决策支持。
3. 使用方法以下是使用中海物流2000的步骤：步骤1：登录系统在浏览器中输入中海物流2000的网址，并使用您的个人账户登录。
步骤2：创建订单在系统主界面中，点击“订单管理”选项，然后选择“创建订单”。
在弹出的窗口中，填写订单的相关信息，如货物类型、数量、目的地等。
点击“确认”按钮以创建订单。
步骤3：跟踪订单状态在系统主界面中，点击“订单管理”选项，然后选择“订单状态”。
在订单状态页面中，可以查看订单的实时状态，如已接收、已打包、已发货等。
步骤4：生成运输报告在系统主界面中，点击“订单管理”选项，然后选择“运输报告”。
系统将自动根据订单信息生成相应的运输报告，包括货物信息、运输路线和计划时间等。
步骤5：管理仓库在系统主界面中，点击“仓库管理”选项。
在仓库管理页面中，可以查看仓库的库存情况，并进行入库和出库操作。
步骤6：安排运输在系统主界面中，点击“运输管理”选项。
在运输管理页面中，可以安排货物的运输路线和计划时间，以确保货物按时到达目的地。
步骤7：管理资源在系统主界面中，点击“资源管理”选项。
在资源管理页面中，可以管理物流公司的车辆、人员等资源，以确保资源的合理利用和调度。
步骤8：数据分析在系统主界面中，点击“数据分析”选项。
在数据分析页面中，可以收集和分析物流运作的相关数据，以洞察运营状况，并做出有针对性的决策。
中海2000物流系统实验报告
实验报告中海 2000 第三方物流系统一、实验目的1、了解中海物流2000 信息系统是集基础数据维护、入仓、出仓、仓储管理、运输、费用产生等系统模块。
2、了解中海物流2000 信息系统的业务流程。
3、熟悉的掌握业务流程从而做到触类旁通。
二、实验内容及步骤A 、系统登录界面首先在浏览器的地址栏中输入正确的地址和端口号进入系统登录界面，在用户名与密码栏中填入正确的信息后，“登录”系统。
左边的目录列表列出系统中所有的管理模块，操作员根据业务的需要进入相应的目录模块下进行操作。
B、基础数据—仓位设置在编辑区编辑仓库和仓位资料，编号规则：仓库编号一般用两位数字表示，仓位的编号稍微复杂一些，编号前两位与仓库编号一致，三四位代表仓库的楼层，最后用三位表示每层的具体位置编号。
提交完成资料的录入，列表区会将录入的资料显示出来，这样就完成了仓位资料的设置。
题目：现有一平面仓库，分两个区域，每个区域2000 平方米，每个区域有 5 个仓位。
（一）客户管理模块一、客户资料1.选择“客户管理” ，点击“客户资料” ，进行客户资料维护界面，选择客户类型，客户类型为“客户”的，产生应收费用，其他类型产生应付费用。
2.点击“提交”3. 选择刚添加的客户资料，将“预备” 客户转为“正式”客户，进行相应操作。
点击“正式”，显示合同表头，填入后，点击“提交”4.选中客户资料，点击“状态” ，设置收费状态，即“向谁收费” 。
完成后“提交” 。
5.点击“报价” ，进入客户报价单界面，录入后，点击“提交”。
6.选中报价单，点击“报价明细” ，设置各种报价。
7.在报价单界面，点击“确认” ，对报价进行确认。
填入报价“开始、结束日期” ，点击“提交” 经确认的报价在列表中由“白色”变“灰色” 。
实验：客户编号BG051206 ZH051206 CC051206 HJ051206客户名称深圳市招商报关有广东深圳中国海外深圳市长城物流发深圳市辉记装卸服限公司物流有限公司展有限公司务有限公司客户简称招商报关中海物流长城货运辉记装卸网址 www.logistics-china. com联系人秦再文蔡勇姜生林生联系人职经理经理业务员经理务联系人电0755-******** 0755-******** 0755-******** 0755-********话联系人传0755-******** 0755-******** 0755-******** 0755-********真联系人手137******** 138******** 135******** 138********机联系人邮xie45guizhou@2c liudehua@logistic huoyun@sz-jjw.co HJ@ 件 m行业性质报关物流货运装卸成立日期2000 1995 2005 1996业务规模中中中中运行情况好好好好客户类型报关客户运输装卸备注二、合同管理1.选中“合同项” ，点击“修改”合同开始、结束日期，仓租性质，包租面积，包租周期（60-按月）。
关于中海物流认知实习报告
关于中海物流认知实习报告一：实习目的认知实习是物流专业在大学学习阶段中重要的实践教学环节。
通过到相关企业认知实习，使我们呢在所学的各类课程的基础上，了解该专业在企业中的地位、作用和社会需求；为毕业设计收集和准备相关的信息和资料；对本专业建立相应的感性认识；为毕业后走上工作单位打好基础，做好专业知识的相关准备。
二：实习时间和单位在本次实习中，我们分班级按小组的形式在辅导员和相关负责人得带领引导下于上周五在中海物流xx公司去认知实习三：实习机构介绍中海集团物流有限公司（简称中海物流）是中国海运（集团）总公司直属的专业从事综合物流的国有大型企业，是我国大型综合物流企业之一。
xx中海物流有限公司是中海集团物流有限公司在xx地区的服务网点公司主营业务：xx――xx公路物流；国际货代业务、国内（国际）航空业务、企业整体物流管理，包括产品的包装，运输，分拣，配送等在内的全方位的第三方物流综合服务。
经营理念：以客户需求为导向；以客户满意为目标；以技术创新为手段；以服务质量为生命；以优秀人才为保证。
发展远景：成为国内以现代农业物流、冷藏产品物流、商贸配送物流、产品制造业物流和家电产品物流为主体，具有行业核心竞争力的第三方物流企业，经营规模保持国内物流行业中的前三名。
车队优势：目前运力投入情况，自有的车辆数目前已经达到430辆，单月的运输量已达 13500TEU，拥有协议集卡1300多辆，投入的运力有1700辆左右。
在xx地区我司投入15辆集卡进行成渝和周边地区的运营。
四：实习认知得过程及体会这次去中海物流xx公司认知参观，首先到达得目的地是中海公司也是其他物流公司的中转站，第一印象是寒心的，对中国的物流现状终于有个大的概念。
也知道了以前没在书本上学到得知识(1):明白了物流类中有中转站得概念，也了解到这些中转站基本上是租用得，如果是公司自己建立，成本太高，而且不定因素很多，所以都采用租用得方式(2)终于亲眼看到集装箱，通过负责人得讲解，对集装箱有了一定得了解，通常我们看到得车是由牵引车和集装箱构成，而且集装箱和牵引车都有专门不同的编号。
中海物流工程实习报告
实习报告一、前言作为一名即将毕业的大学生，我深知实践经验对于找工作的重要性。
因此，在学校的推荐下，我来到了中海物流工程公司进行为期一个月的实习。
在这段时间里，我学到了很多专业知识，也体验到了职场的生活。
以下是我对这次实习的总结和报告。
二、公司简介中海物流工程有限公司是一家集物流方案设计、物流设备制造、物流系统集成和物流运营管理为一体的现代化物流企业。
公司成立于2000年，经过十几年的发展，已经成为国内物流行业的领军企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，为客户量身定制物流解决方案，提供从项目规划、设计、施工到运营管理的全套服务。
三、实习内容实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 物流方案设计：在导师的指导下，我学习了如何根据客户的实际需求，设计合理的物流方案。
这包括了解客户的业务流程、分析物流成本、提出优化方案等。
2. 物流设备制造：我参观了公司的生产车间，了解了物流设备的生产工艺和流程，学习了如何选择合适的物流设备，以满足客户的需求。
3. 物流系统集成：我参与了公司一个项目的系统集成工作，学习了如何将不同的物流设备、软件系统进行整合，实现高效的物流运作。
4. 物流运营管理：我跟随公司的运营团队，了解了物流运营的管理流程，学习了如何调度物流资源，保证物流服务的质量和效率。
四、实习收获通过这次实习，我收获了很多：1. 专业知识：我学习到了很多物流工程方面的专业知识，对物流行业的认识更加清晰。
2. 实践能力：我参与了实际的项目工作，提高了自己的实践能力，为将来的工作打下了坚实的基础。
3. 团队协作：在实习期间，我学会了如何与团队成员沟通、协作，提高了自己的团队协作能力。
4. 职业素养：在公司实习，我深刻体会到了职业素养的重要性，学会了如何在工作中学到知识，实现自我价值。
五、总结通过在中海物流工程公司的实习，我对物流行业有了更深入的了解，也为自己未来的发展积累了宝贵的经验。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养，为我国的物流事业做出贡献。
中海2000物流管理 实验报告
河南财经学院物流与电子商务系实验报告20 11 年---20 12 年第2 学期专业：课程名称：电子商务与现代物流班级：姓名：学号：指导教师：实验一：基础数据设置实验目的：1.获得登录帐号并设置密码2.掌握仓位规划方法实验内容1.密码修改2.仓位设置实验步骤1.用对应帐号登录系统，修改密码，输入真实姓名，保护自己的作业成果。
2.确定第三方物流企业的规模、业务及相关背景3.确定仓库编号、仓位编号，掌握编号的方法实验数据记录及分析（或程序及运行结果）思考题：现在某物流公司有2个仓库，其中一个是平仓，面积为4000平方米，分为10个仓位；另一个为3层的多层仓库，每层面积为4000平方米，分为8个仓位。
现在请你为这个物流公司的两个仓库的仓位进行编号并录入仓位信息。
1 登陆网站后，左侧基础数据—修改密码，改成我自己的密码。
2某物流公司有2个仓库，其中一个是平仓，面积为4000平方米，分为10个仓位；另一个为3层的多层仓库，每层面积为4000平方米，分为8个仓位。
3 确定仓库编号分为01 和02 。
如第一个平仓的第一个仓位就是写仓库编号为01 仓位编号为010101如第二个多层仓库的第一层的第5个仓位。
就是写仓库编号02 仓位编号020105评语：日期：年月日实验二：客户管理系统实验目的：1.了解获取客户资料的途径、方法，掌握客户资料管理业务及报价流程2.熟识对合同的报价时间、仓位进行修改，明确合同表头各项目的含义3.熟识工厂资料、运输资料的建立和维护实验内容1.客户资料维护2.合同管理3.设置工厂资料-相关客户4.设置运输资料实验步骤1.客户资料录入-包括客户本身的资料以及相关客户的资料2.填写报价信息，明确各个费用项目的含义3.将预备客户转换成正式客户4.修改合同表头、时间、仓位等内容5.输入工厂资料，设定客户类型6.录入运输公司的基本信息和车辆信息实验数据记录及分析（或程序及运行结果）1选择“客户管理”目录，点击“客户资料”，进入客户资料维护界面。
中海物流2000信息系统实验报告
《物流信息管理》实验报告一、实验目的1、了解中海物流2000信息系统是集基础数据维护、入仓、出仓、仓储管理、运输、费用产生等系统模块。
2、了解中海物流2000信息系统的业务流程。
3、熟悉的掌握业务流程从而做到触类旁通。
二、实验内容及步骤 A 、系统登录界面首先在浏览器的地址栏中输入正确的地址和端口号进入系统登录界面，在用户名与密码栏中填入正确的信息后，“登录”系统。
左边的目录列表列出系统中所有的管理模块，操作员根据业务的需要进入相应的目录模块下进行操作。
B、基础数据—仓位设置在编辑区编辑仓库和仓位资料，编号规则：仓库编号一般用两位数字表示，仓位的编号稍微复杂一些，编号前两位与仓库编号一致，三四位代表仓库的楼层，最后用三位表示每层的具体位置编号。
提交完成资料的录入，列表区会将录入的资料显示出来，这样就完成了仓位资料的设置。
（一）客户管理模块一、客户资料 1. 选择“客户管理”，点击“客户资料”，进行客户资料维护界面，选择客户类型，客户类型为“客户”的，产生应收费用，其他类型产生应付费用。
2. 点击“提交”3. 选择刚添加的客户资料，将“预备”客户转为“正式”客户，进行相应操作。
点击“正式”，显示合同表头，填入后，点击“提交” 4. 选中客户资料，点击“状态”，设置收费状态，即“向谁收费”。
完成后“提交”。
5. 点击“报价”，进入客户报价单界面，录入后，点击“提交”。
6. 选中报价单，点击“报价明细”，设置各种报价。
7. 在报价单界面，点击“确认”，对报价进行确认。
填入报价“开始、结束日期”，点击“提交” 经确认的报价在列表中由“白色”变“灰色”。
二、合同管理 1. 选中“合同项”，点击“修改” 合同开始、结束日期，仓租性质，包租面积，包租周期（60-按月）。
2. 修改完后，点击“提交”3. 选中“合同项”，点击“报价时间” 出现客户报价单，修改后点击“提交”4. 进入合同管理界面，选中“包租”客户，点击“修改仓位”根据客户包租面积联系仓库实际，在“仓位列表”区选择分配给该客户的仓位，该仓位即自动转到“包租仓位”区。
物流信息系统实验报告（含心得体会）
物流信息系统实验报告（含心得体会）第一篇：物流信息系统实验报告(含心得体会)一、实验业务流程理解供应链管理（供应商）第三方物流管理（入库）第三方物流管理（出库）第三方物流管理（运输）二、实验主要结果供应商：数据管理——指令跟踪界面三、实验收获及体会在这几次的实验中，总共学习了两大块模块：供应链管理、第三方物流。
在供应链管理试验中，我们采用了拉动式供应链。
拉动式供应链中整个供应链的驱动力产生于最终的顾客，产品生产是受需求驱动的。
整个供应链要求集成度较高，信息交换迅速，可以根据最终用户的需求实现定制化服务。
在一个真正的拉动式供应链中，企业不需要持有太多库存，只需要对订单做出反应。
了解了拉动式供应链中，零售商、供应商、运输公司、生产商之间的业务流程。
了解到在拉动式的供应链中，其主要流程是零售商接到订货订单，然后根据需求向上游公司采购，由上游公司生产和运输试验只要是信息流的传递。
选择拉动式供应链是企业减少库存的有效方法。
在第三方物流系统试验中，了解到第三方物流系统一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，从企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。
我们所实验的系统中主要有四个部门：客户部、仓储部、运输部和财务部。
客户部的主要职责是公司基本信息的维护，各类订单的录入。
仓储部门是第三方物流系统核心所在。
货物的入库、出库，仓库的维护，货物的盘点，运输车的装/拆箱，都是由仓储部进行协调操作。
运输部门则是负责货物的运输调度和车辆的维护。
财务部门主要是处理一些财务方面的事宜。
在学习第三方物流系统时，我们还去了实验室进行了物流手持终端的实验，了解了仓库 RFID和各类手持终端在货物的存放和提取中的实际操作流程，实现了理论与实际相结合。
第二篇：物流信息系统实验报告(含心得体会)一、实验业务流程理解供应链管理（供应商）销售部门销售订单录入销售订单审核销售订单仓储部门库存足够入库订单录入销售部门发货单录入采购入库成品出库发货员发货单发货单审核第三方物流管理（入库）入库订单入库与处理上架调度上架操作入库反馈第三方物流管理（出库）出库订单出库与处理出库调度出库反馈第三方物流管理（运输）运输单计划调度需要取货否送货车进场扫描进站集货货物装箱出站扫描发货是取货车场站扫描取货调度发运到站二、实验主要结果供应商：数据管理——指令跟踪界面三、实验收获及体会在这几次的实验中，总共学习了两大块模块：供应链管理、第三方物流。
中海物流2000国际贸易实训报告
国际物流单人综合模拟试验实验任务目标：１、了解进出口综合业务理念。
２、掌握进出口综合业务的决策模式。
３、反复训练并熟练掌握进出口综合业务的具体操作流程。
实验任务要求：单人完成国际物流流程，贸易磋商→磋商确认→出口申请→进口申请→卖方合同管理→卖方与货代关系管理→货代合同管理→订舱管理→提箱管理→装箱管理→保险业务→报关报检业务→货物交接与结算→付款赎单→合同管理→报关报检→提货管理→提货作业→提货单管理→重箱作业→交货管理→提货管理→办理核销.实验任务内容：接收货物委托，根据本软件的算法及实际情况，根据卖方、货代、银行、海关等各方之间的关系，完成进出口业务流程。
实验过程与结论：本次试验的卖方为海尔集团，买方为戴尔集团，双方交易的商品是洗衣机，规格为15磅，单价为2200$,数量为1000台，贸易方式采用的是EXW，货物所有权的保留是，采用的付款的方式是往来付款。
卖方海尔集团与买方进行贸易磋商之后，签订合同，委托货代公司办理出口的相关业务，货代公司向船代公司申请订舱，订舱确认后向堆场申请提取空箱，集装箱编号为COSU8001200，类型是普通箱，规格：容积:569*213*218;配货:17.5吨;体积:24-26方，装箱理货之后进行出口货物投保单，保单上的货物采用工业包装盒，运输工具的名字cosco，装运港CNQIN，目的港USHOU，投保人签字jinhao,保险金额为100$,进行报关报检之后，与运输车队结算的费用为：1000$,出口船代公司向货代公司开具提单，与船代公司结算的费用为1000$,提单编号为BLNO201406030043，货代公司把提单发送给卖方海尔集团，海尔公司与银行办理一些相关业务并把提单给银行办理托收，买方在办理完付款赎单之后，委托当地的货运代理公司办理相关的进口业务，货代公司办理进口的报关报检业务，船代公司向货代公司开取提货单，货代公司与船代结算费用，结算人刘雨欣，结算费用1500$,货代公司委托进口运输车队去港口堆场提货，提货之后货代公司与运输车队结算费用200$,送给买方，买方与货代结算费用，结算人梅正午，结算费用为1000$,买方戴尔公司与帝国银行办理核销，完成整个贸易流程。
物流实验报告总结（2篇）
物流实验报告总结时间像流水般一去不复返，我的物流工作实习也一去不复返。
从学校踏入社会，从学生转换成工作者，我学到了很多很实际的东西。
工作的规则，复杂的人际关系都需要我们慢慢去适应。
我从事的是物流工作的实习，这是一门服务的行业，始终坚持顾客是____。
但并非我说学的专业，刚开始我不怎么感兴趣，心想既来了就好好做着。
无论什么样的事情都可以锻炼自己，可以学到你想要的。
我的职位是一名接送货员，主要的工作是从客户那里安全的把货物送回来。
在别人看来，这也许是一份很简单的工作，但是要把它做好还要花点心思。
因为你去接货时，要跟客户鉴定一份合同，关于货物安全的，所以你不有丝毫的大意，一个很小的失误都会带来很多的问题。
这些问题都关系到公司的信誉问题，所以要非常的细心。
这些对我来说，还是没什么问题的。
其实更让我感到吃力的事是复杂的人际关系，我每天要面对不同的客户，他们的性格各异。
这不免让我感到有点措手不及，尤其对于刚出校门的我们来说。
特别是对于内向性格的我，实在有点难以应付。
但我并没有灰心，我的毅力没那么弱，别人做好的，我也能做好。
相信困难只是暂时的，通过领导的耐心指点，同事的帮助，以及自己的努力，这些问题都解决了，我进步了。
我认为心态很重要，因为这是良心剂。
同时我还要处理好跟同事之间的关系，争吵，争论，是家常便饭，但更重要的是相互之间的理解，沟通与支持。
有了他们我不在孤单，温暖的画面一幕一幕，感到常在。
但是在物流工作实习中我还是发现了自己在很多方面还不足，还没什么经验，毕竟刚出校门。
所以我要不段的学习，不断的提高自己，便更好的适应这个社会。
在工作中要严格要求自己，要有一颗宽容的心，向身边的人学习。
一切要从全局出发，重团结，讲诚信。
无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳，尽职尽责，踏踏实实的完成自己的本职工作。
同时还应具有较强的应变和适应能力。
几个月来，我十分注意对现实的了解和掌握。
基于几个月工作经验的积累，我对各项业务工作有比较全面的了解和掌握。
中海物流仓储实验报告
管理学院物流管理专业0704 班学号姓名协作者__________ 教师评定_________________实验题目仓储管理系统综合应用一、实验要求熟练运用中海2000第三方物流管理信息系统，了解货物整个入仓和出仓的程序及各程序间的关系，熟练掌握出入库货物基本资料信息的建档与维护、物资入库流程、出库流程及费用结算流程的操作，并对企业的实际仓储运作有一定的认识和了解。
二、实验方案1、客户资料的建立维护。
2、针对客户建立完善的货物与物料资料库。
（要求数据合理）3、入仓流程。
4、出仓流程。
三、实验步骤与结果详细列出试验的步骤，以抓图的形式记录主要作业抓图包括以下内容：客户资料录入界面在客户资料内输入公司的基础资料，以实现公司操作的实现。
具体数据如上面所示，数据纯属虚构，不具备实际价值。
部件维护录入界面在部件维护一栏输入合适的数据，仅输入了必要的一些数据，并没有很完整，在现实的操作中，应该按照单据的要求进行输入，切莫自由发挥。
继续上述的操作，实现实验的进程。
入仓确认界面在这个阶段，输入了入仓的信息，包括了入仓单号，客户，购买商等信息，完成了这一步就进一步进行入仓的确认。
出仓确认界面完成了出仓的信息填写后就进行出仓确认。
至此，整个实验结束。
制作一份入仓单和一份出仓单，入仓单上必须包括：入仓单号、客户名称、货物的具体名称、型号、数量、毛重、净重、体积和分配的仓位号，出仓单上必须包括所选货物的仓位号、入仓单号、出仓货物名称、数量、毛重、净重、体积和购买商名称。
（见附件）四、问题与讨论入库管理的八个步骤是不是都是必需的？为什么？入库管理的八个步骤：入仓资料-入仓配车-入仓报关-入仓卸车-入仓验货-分配仓位-报关确认-入仓确认一般情况下，这本个步骤都是必须得经过的。
但是，在一些特殊的情况下，一些步骤是没有必要发生，也就是说可以避免不发生。
比如说：入仓报关这个环节，一般是要在进出口贸易中才会发生的一个操作，如果不是这样的一个过程可以省去。
海洋运输基本流程实验结果及分析
海洋运输基本流程实验结果及分析下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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中海物流实习报告
中海物流实习报告—基本情况(一)实习单位情况。
中海物流(深圳)有限公司是香港上市公司——中国海外集团(HK0688)的全资子公司。
1994年在深圳市福田保税区注册成立，是一家现代化第三方物流企业。
中海物流拥有各类专业人才403人，经营仓库面积5万平方米，各类运输车辆250台(其中自营70台，其余是外协车)，形成以中海海福，中海运输，中海资讯，中海货代，中海港务五个专业子公司为核心，鹏骏国际，桂中海讯，中国采购与招标网和福海发展等合资合作企业的集团组织构架。
公司致力于发展以信息网络和电子商务为基础技术服务平台的仓储，运输，报关，报检，配送，集装箱拆箱拼箱，国际货代，船代，空运代理，国际结算及物流规划和技术咨询等物流业务，服务网络遍布全国。
服务客户包括IBM，SONY，NOKIL，ASPEN家具，美能达等。
经过深圳中海资讯科技有限公司协商，我院经管系04级物流管理专业学生于20XX年7月17日——8月12日在深圳中海资讯科技有限公司及相关兄弟公司进行实习。
通过实习，无论是老师，还是学生，都收获很大。
取得圆满成功!现在从以下几个方面对这次的见习，实习进行总结。
(二)实习内容1.仓储管理。
深圳中海物流在福田保税区有两个仓库，分别是海宿仓库和兴达仓库。
在仓库实习，主要是了解仓库的作业流程，岗位设置，管理制度，仓库设备，使用等2.配送中心管理。
深圳中海物流配送中心很有特色，与其他企业配送中心不同。
一般配送中心的流程是集货，分拣，配货，配送等。
而中海物流的配送中心主要是单证处理，报关，报检等。
信息化程度比较高。
从组织结构上看，配送中心是按客户不同分为六个组，这六个组分别对自己的客户进行一条龙服务。
学生在配送中心实习主要是了解配送中心的操作流程，了解物流信息技术在配送中心的情况，了解报关，报检的流程。
3.国际货代管理。
经带队老师与货代部陈总协商，有部分同学进入中海货代业务部实习。
主要是了解国际货代的业务流程。
(三)实习，组织情况。
中海物流物流管理项目二期
作业单一对一出入库等。
基于此，3PL1.0系统的升级工作已定。
中海物流与招商迪辰在对需求进行仔细分析后，提出了对整个流程进行优化，包括，接单→分单→任务指派→运输管理→仓储管理等环节，实现系统优化、流程可控化、系统模块可配化、仓库出入库自动化、库存管理多级化、运输多方式多订单配载、支持多运输方式配送、结算费用自动计算及仓储费用、货品管理多单位计量等多项技术指标。
升级后的软件系统定名为3PL2.0。
为了达到系统提升中海第三方物流服务水平的目的，系统升级的两大重点为：库存控制和客户服务水平。
围绕这两大重点，3PL2.0面临三大关键问题：库存控制、个性增值服务和服务水平。
构建的步骤：整合、优化、管理，这关键的三步让中海物流建立起一个高效智能的库存控制系统。
传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，受人为因素影响和时间影响很大，导致很多仓库作业都不得不面对库存不明确、计划性差、货损/货差大的问题。
库存控制一直是第三方物流企业和客户心中共同的痛。
而完善库存控制，要涉及到物流运作的方方面面。
虽然国内物流软件厂商众多，物流软件工具齐全，但大多功能单一，适用于局域范围内，应用层次也较低，没有全面管理的内涵，更无法实现全面管理的功能。
要解决库存控制问题，首先要解决的问题是管理。
管理的加强可以实现实时监控和实时决策，进行全过程的计划、协调，从而实现库存资源的整合和最高利用率。
这才能从根本上解决问题。
依据这一思想，中海项目二期3PL2.0系统对接单→分单→任务指派→运输管理→仓储管理这整个流程进行了全面改造。
库内货品的种类、数量、所有者以及储位等信息，在整个供应链中都有了清晰的上下游数据衔接，实现了运输网络合理化、销售网络系统化和物流中心管理电子化，达到了系统的整体优化。
在系统优化的基础上，3PL2.0系统以先进物流理念与现代化管理思想为核心，以库存管理多级化和库存策略管理为重点，从根本上改善了中海物流的库存管理。
以此，从整合到优化再到管理，这关键的三步，让中海物流建立起了一个高效智能的库存控制系统。
中海物流整体分析实验报告
中海物流整体分析实验报告中海（深圳）物流公司物流基地市场定位与核心能力的建设中海（深圳）物流公司指导老师：班级：组长：组员：1中海（深圳）物流公司物流基地市场定位与核心能力的建设中海（深圳）物流公司----物流基地市场定位与核心能力的建设一、企业概况：中海物流（深圳）有限公司是中国海外集团的全资子公司，1993年11月13日成立，是福田保税区成立的第一家专业物流公司，注册资本5000万港元，下设海福事业部、中海港口物流、中海运输、中海资讯、中海客货代理五个专业子公司，是一家以电子产品、机械制造和商业等行业为客户群体，集物流信息技术、规划咨询、物流外包、供应链金融、JIT配送、国际货代、多式联运、贸易代理、报关报检、库内加工、信用结算为一体的综合型物流企业，2021年评为4A级物流公司。
中海物流（深圳）有限公司立足深圳市东西部港区，以珠江三角洲为基地、上海、重庆、西安、天津等重点城市及日韩大中城市、美国东西部港区为物流节点，发展覆盖中国、东南亚、欧美等地的物流网络，使客户委托的货品在任何时间通达网络覆盖范围内任何地点。
中海物流（深圳）有限公司作为国内领先的供应链服务商，整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。
中海物流（深圳）有限公司1999年在全国物流行业首家取得（德国RWTUV）ISO9002国际物流认证，是中国物流行业首家开展高科技电子产品料件配送业务的企业，被中国物流技术协会认定为“全国首家高科技产品料件配送业务研究基地”和“全国首家电子料件配送业务示范企业”，是国家经贸委确定的全国34家重点物流企业之一。
中海物流从2006年就得到的“AAA企业”的认定、2007年获得的“深圳市重点物流企业”、2008年的“深圳市30强物流企业，2021年5月，中国物流与采购联合会评估组宣布，中海物流（深圳）有限公司顺利通过4A级物流企业的评审。
航海运输物流公司实习报告
实习报告实习安排：（一）7月14日—7月17日了解公司概况、公司的规章制度等及集装箱知识。
（二）7月20日—7月24日对公司部分电脑进行维护系统，维修硬件等工作。
（三）7月27日—7月31日熟悉公司内贸业务流程及相关操作。
（四）8月3日—8月7日熟悉公司外贸业务流程及相关操作。
实习总结：我于2009年7月14日——2009年8月7日期间在中海集装箱厦门有限公司莆田分公司进行了为期一个月的实习，回顾这一个多月的实习生活,我深感到,是自己不断学习、不断进步、不断完善的一个月，这一个月了里我学到了在学校所没有的知识，也感受到了学校与社会环境的区别，为日后走向社会奠定了一个良好的基础。
一、了解公司，融入公司刚进公司，我的任务是先熟悉一下工作环境，了解公司的员工工作氛围，阅读公司的规章制度以及新员工指南手册这些前期工作，为以后更好的融入公司，融入大家做准备。
公司同事为我准备了这些手册，我在第一天就认真的看完了，并绕记了公司的重要章程。
接下来几天，领导知道我属于计算机专业，所以让我对公司的各台电脑进行维护，碰到出问题的系统，对其进行清理维护。
另外我还对公司仓库的几台旧电脑进行维修及清洗工作。
通过电脑里的集团公司资料，我初步了解了公司的基本信息，以及一些基本的业务运作流程。
中海集装箱运输股份有限公司是中国海运集团所属主要从事集装箱运输及相关业务的多元化经营企业。
经营范围涉及集装箱运输、船舶租赁、揽货订舱、运输报关、仓储、集装箱堆场、集装箱制造等领域。
是中国最主要的航运商之一,亦于中国港口的集装箱航运业占据主导地位。
以此，我看到了中海的美好的前景和未来的发展。
于是，接下去的几周，我开始进入实习公司基本业务的阶段。
二、学习公司主要业务，了解基本运作流程（一）、通过计算机里留下的材料，我对其进行从零开始认真的领会。
主要了解集装箱运输管理的操作过程及相关内容。
公司的业务大致的分外贸和内贸两个重点。
两种贸易处理流程大同小异。
物流综合实验报告2
物流综合实验报告企业介绍：虚拟一个物流企业，该企业现有员工近500多人，拥有和整合各种运输车辆20台，先进的物流设备10套，并在全国多个省、市、自治区近20个大中城市建立了合作网络公司，与国内外多家企业建立了长期的合作关系。
本企业凭着稳定、可靠、安全的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术，可为各类企业提供全方位的物流服务，我们将一如既往地坚持“顾客第一、服务领先” 的经营理念，为客户提供门对门、仓对仓的一站式服务。
该物流公司是集物流配送、航空速递、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司，现旗下拥有多个营业部门。
空运业务方面：可为个性化的客户提供限时服务，在货物的运输过程中有专人全程跟踪，专人信息反馈，全天以24小时竭诚服务，并且保证签收单100%返回。
汽运业务方面：我公司以华南、华北、华东、西南、华中为主干线，全面开拓全国各地的整车、零担业务，公司自行开设了多条长途专线及短途专线，通达全国多个城市，做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低价、全程高速，安全、快速、送货及时。
该企业的组织结构图如下图1所示：图1企业组织结构图然后分别从以下几个方面对该物流企业进行分析：一、供应商选择与谈判001 供应商选择工作流程编制批准第页共页（批准人）(日期)实施日期供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。
在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。
其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。
在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。
最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。
选择供应商的七个步骤：我国企业评价选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多，有时往往根据供应商的印象而确定供应商的选择，供应商选择中还存在一些个人的成分；供应商选择的标准不全面，目前企业的选择标准多集中在供应商的产品质量、价格、柔性、交货准时性、提前期和批量等方面，没有形成一个全面的供应商综合评价指标体系，不能对供应商做出全面、具体、客观的评价。
物流实习实验报告
一、实习目的本次物流实习实验旨在通过参与实际的物流工作，使我对物流理论知识的理解更加深入，同时提高我的实际操作能力。
通过实习，我期望能够：1. 熟悉物流企业的运作流程，了解物流管理的基本原理和方法。
2. 掌握物流仓储、运输、配送等环节的操作技能。
3. 增强团队合作意识和沟通能力，提高解决实际问题的能力。
4. 为今后从事物流相关工作奠定基础。
二、实习单位及时间实习单位：XX物流有限公司实习时间：2023年6月1日至2023年6月30日三、实习内容及过程1. 仓储管理在实习期间，我主要负责仓储管理方面的工作。
首先，我学习了仓库的基本布局和设施设备，了解了仓库的收货、存储、发货等流程。
具体工作内容包括：（1）协助收货员进行货物验收，确保货物数量、质量符合要求。
（2）负责货物的入库、上架、出库等工作，确保货物存放整齐、有序。
（3）对仓库内的货物进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
（4）协助库房管理员进行仓库安全管理，防止货物丢失、损坏等情况发生。
2. 运输管理在运输管理方面，我主要负责货物的装车、卸车、运输路线规划等工作。
具体工作内容包括：（1）协助运输调度员进行车辆调度，确保货物按时送达。
（2）对货物的装车、卸车过程进行监督，确保货物安全。
（3）根据货物特点，规划合理的运输路线，降低运输成本。
（4）与客户沟通，了解货物运输过程中的需求，及时解决客户问题。
3. 配送管理在配送管理方面，我主要负责货物的配送、客户服务等工作。
具体工作内容包括：（1）协助配送员进行货物配送，确保货物及时送达客户手中。
（2）与客户沟通，了解客户需求，提供优质的服务。
（3）处理客户投诉，及时解决问题。
（4）协助公司进行市场拓展，提高公司知名度。
四、实习收获与体会1. 理论知识与实践相结合通过实习，我深刻体会到理论知识与实践相结合的重要性。
在实习过程中，我不仅将所学的物流理论知识运用到实际工作中，还通过实践加深了对理论知识的理解。
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2、点击“报价” ，进入客户报价单界面，新增一份报价单，按照费用类型录入报价，客户类 型为客户需录入仓租报价、装卸报价、处理报价、加班报价、运输报价、报关报价。其他类 型客户只需录入相关报价。最后在报价单界面点击“确认” ，对报价进行确认。 3、对于完成报价的客户，点击“正式”使其转为正式客户。 4、进入合同管理界面，对于“包租”客户，点击“修改仓位”按钮，即可进行仓位修改 5、选择要维护工厂资料的客户记录，进入工厂资料维护界面，编辑工厂资料， “提交”即可 6、 选中承运公司名称， 点击 “新增” ， 录入承运公司的基本信息。 选中新增的公司， 点击 “车 辆” ，输入车辆信息， “提交”即可。
评语：
日期：
年 月
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实验二：客户管理系统
实验目的：
1. 2. 3. 了解获取客户资料的途径、方法，掌握客பைடு நூலகம்资料管理业务及报价流程 熟识对合同的报价时间、仓位进行修改，明确合同表头各项目的含义 熟识工厂资料、运输资料的建立和维护
实验内容
1. 2. 3. 4. 客户资料维护 合同管理 设置工厂资料-相关客户 设置运输资料
实验步骤
1. 2. 3. 4. 5. 6. 客户资料录入-包括客户本身的资料以及相关客户的资料 填写报价信息，明确各个费用项目的含义 将预备客户转换成正式客户 修改合同表头、时间、仓位等内容 输入工厂资料，设定客户类型 录入运输公司的基本信息和车辆信息
实验数据记录及分析（或程序及运行结果）
完成实验内容，并画出客户管理基本流程图。
录入客户基本资料和 相关（运输、报关、 装卸公司）客户资料
填写各公司报 价信息
将预备客户转换 成正式客户
进行合同管理， 修改合 同表头、 时间、 仓位 （包 租客户需分配仓位） 等
输 入工 厂资 料 ，设 定客 户类型
录入运输公司的 基本信息和车辆 信息
1、选择“客户管理”目录，点击“客户资料” ，进入客户资料维护界面，编辑区填写好客户 的基本资料， “提交”即可。并录入其他相关客户资料，包括装卸、运输、报关公司及其资 料。