5.1公司的经营

5.1公司的经营【三维教学目标】一、知识目标1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。

2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建立现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。

3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依法设立一个公司；我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。

二、能力目标本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。

在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。

使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。

三、情感、态度与价值观目标1、培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。

2、使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。

3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。

【教学重点】1、公司制企业2、公司经营成功的因素【教学难点】1、有限责任公司和股份有限公司的异同2、正确认识企业的兼并和破产【新课导入】师：（实物展示）诺基亚手机肯德基的学生卡相信同学们对这两种东西都不会陌生，这个是大家都非常熟悉的诺基亚手机，给大家留下的印象是很耐用，也很耐摔；而这张是肯德基的学生卡，可能很多同学在节假日或者生日的时候都会到肯德基去消费。

以上这两种都是国际知名品牌的产品，大家能不能说一下你们所知道的中国最具影响力的几个品牌呢？或者是我们山东省具有一定影响力的一些品牌呢？生：进行回答。

师：对学生的回答进行点评。

为了满足人民日益增长的生活消费，必须不断发展生产，而生产主要是通过企业这一国民经济的细胞来进行的。

而公司制是现代企业最主要的组织形式，这节课就让我们一起来学习公司的经营。

一、公司的类型（一）企业的地位、含义和作用师：在学习公司的相关知识之前，我们先要弄清楚企业的相关知识。

我们可以从五个方面来掌握企业的相关知识。

从地位上说，企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。

从含义上说，企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

从作用上说，各类企业共同构成社会主义市场经济的微观基础。

其中，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。

从类型上说，可以按所有制标准，把我国的企业分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业、混合所有制企业等。

从企业组织形式上说，公司制，是现代企业主要的典型的组织形式。

除此之外，在我国还存在大量的个人独资企业和合伙企业。

（二）公司的含义、法律特征1、公司的含义：公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。

2、公司的法律特征：成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。

公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

（三）公司的主要类型师：（材料）周末，小张到一家超市去购物。

在购物中发现，各种商品的生产厂家名称各不相同。

有的是股份有限公司，有的则是有限责任公司。

如他买的方便面是河北华龙面业有限公司生产的，而火腿则是由喜旺食品有限公司生产的，喜欢吃的怪味豆是由合肥国泰食品有限责任公司生产的，香蕉片则由烟台兆龙商贸有限责任公司生产，他使用的手机则是由波导股份有限公司生产的。

而小王使用的手机则是由摩托罗拉中国有限公司生产的。

为什么这些公司中有的叫股份有限公司，有的则是有限责任公司？它们之间有哪些共同点，又有哪些不同点？生：进行思考并回答。

师：根据学生的回答进行总结。

有限责任公司与股份有限公司的不同点和相同点：（四）公司的组织机构师：刚刚我们讲了公司的主要类型，而无论公司的哪一种类型，它们都设有一定的组织机构，任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。

公司的组织机构通常由三个部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。

其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。

总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营。

监事会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督。

这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。

指导学生学习课本P38的组织机构图（五）公司制的优点师：在现代企业中，为什么大家要把公司制作为一种典型呢？那是因为公司制具有其自身的优点。

公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。

许多国有企业，通过规范的公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。

（六）公司的其他类型师：当然，在我国，除了公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。

（指导学生学习课本的名词点击）二、公司的经营与发展（一）公司经营的目的师：既然公司制具有这么多优点，是否可以说，只要实行公司制，就可以使企业经营与发展都很好呢？如何才能使企业更好地经营与发展呢？首先我们要了解一下公司经营的目的是什么。

公司经营的直接目的是利润，只有保持一定的盈利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。

（二）公司经营成功的主要因素师：（材料）诺基亚，用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司，其成功的原因在哪儿呢？诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代，才开始涉足电子领域。

1992年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。

约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能营利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品。

而自从舍弃彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

问题：诺基亚的崛起给了我们什么启示呢？经营企业要注意什么呢？生：思考并回答。

师：企业要经营成功，首先必须制定正确的经营战略。

它包括市场战略、产品战略、人才战略、市场定位等因素。

只有制定正确的经营战略，才能确保企业正确的发展方向。

那么是不是只要有了正确的经营战略，企业就能经营成功呢？（材料）从20实际80年代的名牌战略、90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。

在名牌阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。

海尔始终瞄准国际先进技术水平，搞技术创新，并提出“起步晚、起点高”的创业思路，通过引进国外公司的关键技术和先进设备，与有关研究机构联合开发，全部消化了所引进的技术，开发出了具有世界先进水平的各项产品。

目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域，开展了CFC替代技术、节能技术、静音技术、数字化技术、信息技术、生物工程技术、高分子材料为主的多方面超前研究，形成了较强的技术储备能力，在高效、变频、节能、环保技术方面处于国际领先水平，技术储备能力比1993年提高了十几倍，由当时的4项提高到78项。

无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。

问题：海尔的成功给了我们什么启发呢？生：思考并回答。

师：海尔成功的实践告诉我们：一个公司要经营成功，除了正确的经营战略，还要重视技术进步和科学管理，形成自己的竞争优势。

如产品的独特性和不可替代性、产品质量、价格、服务水平、品牌效应等。

这些对于一个公司的经营成功与否也有着非常重要的作用。

除了正确的经营战略，具有一定的竞争优势之外，一个公司要成功，还需具备什么条件呢？（材料）创办与1669年的同仁堂，虽然经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力”的祖训始终不变，这使得同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。

问题：从同仁堂的例子中，你悟出了什么道理？生：思考并回答。

师：公司要经营成功，还要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

结论：公司经营成功的因素主要是经营战略、技术管理等方面形成的竞争优势、企业的信誉和形象。

（三）企业的兼并和破产师：优胜劣汰是生物界的进化规律，同样地，在市场经济中，企业面临着激烈的市场竞争，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。

请大家阅读一下课本P40的材料，思考材料后面的问题。

生：阅读课本，回答问题。

师：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。

当然，企业兼并的目的是增强竞争力而非简单的规模扩张。

因此，兼并者应正确认识自身实力，只有真正具备对兼并对象的消化、吸收能力，并切实地进行以优带劣的调整，才能发挥兼并的效能，促进企业的发展。

而企业之间为增强市场竞争力，获取更大经济效益而实行的合营或合并，则是企业联合。

大企业之间的联合通常称为“强强联合”。

如果有的企业因经营不善而长期亏损、资不抵债而又扭亏无望，没有企业愿意兼并，该怎样处置？生：回答。

师：指出正确观点：对这样的企业要按法定程序实施破产结算，这是市场经济中的一种现象，即企业破产。

并强调企业破产的意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。

通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

【课堂小结】同学们，这节课我们主要学习了公司的两种基本形式，并结合实际探讨了经营公司、发展公司、提高公司市场竞争力的一些有效途径。

希望对于同学们今后选择工作，做好本职工作，甚至创办自己的公司，做一个出色的企业家能有所帮助。