工程部安全生产例会管理制度
工程例会管理制度(五篇)
工程例会管理制度目录第一章总则第二章第三章第四章第五章第六章工程内部工作会议项目部门工作现场协调会议项目各种专题会议项目监理例会其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化,提高会议效率。
特制定本制度。
1.2适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。
1.3工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。
公司相关职能部门,如规划部、成本部和销售部,根据项目需要参加会议。
监理例会由监理公司主持,工程部参会,协调各方关系。
工程项目部督促并监督总包协调会的开展。
2.工程内部工作会议2.1召开时间:每周四13:30,紧急情况工程部经理临时确定。
2.2召开地点。
会议室。
2.3参加人员。
工程部全体成员。
2.4会议由工程部经理主持,议程如下:2.4.1工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。
2.4.2工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述,安排下阶段的工作,对各成员提出具体要求。
2.4.5传达公司有关指示。
2.4.6员工内部业务及思想交流、探讨。
2.4.7工程部资料员记录和整理会议内容。
____项目部门工作现场协调会议3.1召开时间。
根据工作需要确定时间。
3.2召开地点。
项目会议室。
3.3参加人员。
公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。
3.4工程部资料员记录和整理会议内容。
3.5会议主要内容:3.5.1简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况;3.5.2提出目前工程现场影响进度、质量、安全且尚未解决的问题;3.5.3提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。
3.5.4由工程部经理监督会议记录整理会议情况,形成《工程部协调会议纪要》。
本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见,必须遵守执行,无故缺席方视为无异议,必须无条件执行。
会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。
建设工程安全例会制度
建设工程安全例会制度一、总则为了加强对建设工程安全管理工作的监督和指导,提高施工单位和相关人员的安全意识,保障建设工程施工工作的安全性和质量,特制定本例会制度。
二、例会召开1. 例会周期:每周召开一次。
2. 例会主持:由项目经理或安全主管主持召开。
3. 参会人员:施工单位全体管理人员、班组长及相关安全管理人员。
4. 例会时间:每周召开时间一般安排在工作日下班后或休息日,具体时间由项目方安排。
5. 例会地点:一般在项目现场会议室或指定场所进行。
三、例会内容1. 安全生产工作情况交流:项目经理或安全主管首先汇报上周施工安全生产情况和存在的安全隐患,全体参会人员针对问题逐一进行讨论和解决。
2. 安全警示教育:进行安全意识教育,宣传最新的安全管理政策和制度,普及安全知识,提高全体员工的安全意识和安全风险管控能力。
3. 安全事故案例分享:对本周发生的或其他项目的安全事故案例进行分享和学习,总结教训,并提出相应的防范措施。
4. 安全管理规定强化:对施工单位、班组长和相关管理人员违反安全管理规定的情况进行惩处,并倡导大家共同遵守安全管理制度。
5. 安全问题整改措施:对本周例会发现的安全隐患和问题进行整改,并制定针对性的改进措施,保证安全问题得到及时解决。
6. 安全目标评估:评估上周制定的安全管理目标完成情况,对未完成的目标进行调整和重新提出追踪目标。
7. 安全应急预案研究:针对近期施工可能发生的灾害和事故,制定相应的安全应急预案和演练计划,确保万无一失。
8. 安全质量验收要求:确定下周施工的安全质量验收要求和重点检查项目,保证施工工作顺利进行。
四、例会记录1. 例会记录人员:由指定人员担任记录人,负责记录会议内容和讨论结果。
2. 例会记录内容:包括会议时间、地点、主持人、参会人员、讨论内容、意见建议、决定事项、责任人、整改措施等。
3. 例会记录归档:将例会记录整理、归档,作为安全管理制度的重要依据,方便后续审查和追踪。
安全生产例会制度(7篇)
安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况,认真落实各项安全生产目标管理责任制,及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订,完善企业生产管理的规章制度,全面推动质量安全管理工作,强化安全生产及质量创优意识,结合本单位实际,特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间:定为每月的月底进行,具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员:公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容:㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神,通报分析安全生产形势,研究部署安全生产及质量创优工作,制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况,项目整改落实情况等存在的问题,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律:㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假。
如无故缺席例会,将处罚该项目部人民币____元/次,并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场,不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度(二)为认真落实安全生产目标管理责任制度,有效预地防范安全生产事故的发生,特制定本制度。
一、街道、社区、村安全生产委员会每季度要召开一次会议,分析安全形势,研究结局工作中存在的问题,定期向街道报告本地区安全生产工作情况。
工程项目安全工作例会制度
工程项目安全工作例会制度第一章总则第一条为全面加强工程项目安全管理,规范安全管理工作,促进工程项目安全稳定进行,特制定本例会制度。
第二条工程项目安全工作例会是工程项目管理部门定期召开的安全工作会议,旨在总结工程项目安全管理工作,分析安全隐患,制定解决措施,提升安全管理水平,确保工程项目安全生产。
第三条工程项目安全工作例会应该遵循“预防为主、防控结合”的原则,坚持“安全第一、预防为主、责任到人、全员参与”的方针,推动安全管理工作的全面落实。
第四条工程项目安全工作例会应该由工程项目管理部门负责组织和安排,项目负责人、安全管理负责人、各岗位负责人和全体员工参加,形成整体合力,推动安全管理工作的有序开展。
第五条工程项目安全工作例会制度适用于所有工程项目单位,各单位应当根据实际情况,结合本例会制度,制定相关的工程项目安全管理办法和措施。
第二章例会召开第六条工程项目安全工作例会应该按照统一的时间表和安排,定期召开,一般为每周或每月召开一次,必要时可以根据实际情况增加会议次数。
第七条工程项目安全工作例会应当提前通知参会人员,确定会议时间、地点和议程,并确保参会人员的到场。
第八条工程项目安全工作例会应当由项目负责人主持,安全管理负责人协助组织,按照议程顺序进行会议。
第九条工程项目安全工作例会应当做好会议记录,记录讨论内容、决议事项、责任分工等,以便后续跟踪和监督。
第十条工程项目安全工作例会应当充分调动参会人员的积极性和主动性,鼓励大家畅所欲言,提出建议和意见,共同商讨解决方案。
第三章会议内容第十一条工程项目安全工作例会应当主要包括以下内容:(一)安全生产情况通报:项目负责人应当通报最近一段时间内的安全生产情况,包括事故、隐患、整改情况等。
(二)安全管理评估:安全管理负责人应当对安全管理工作进行评估,指出存在的问题和不足,并提出改进措施。
(三)安全隐患排查:各岗位负责人应当通报本岗位存在的安全隐患,及时制定整改计划和时限。
监理工程安全例会制度
监理工程安全例会制度安全例会的目的和意义在于通过定期的会议形式,对工程项目的安全生产状况进行全面的梳理和评估,发现潜在的安全隐患,制定相应的预防和整改措施,确保施工现场的安全生产秩序。
一、例会组织与参与人员1. 安全例会应由项目监理单位主持,施工单位的安全负责人、技术负责人以及相关管理人员必须参加。
2. 根据需要,可以邀请建设单位、设计单位的代表以及其他相关方参与会议。
二、例会时间安排1. 安全例会应每周至少召开一次,具体时间根据工程进度和实际情况灵活安排。
2. 在特殊情况下,如遇到重大安全事故或突发事件,应立即组织临时安全会议。
三、例会议程内容1. 分析上一周的安全生产情况,包括事故统计、隐患排查及整改情况。
2. 讨论当前施工阶段可能存在的安全风险,制定相应的预防措施。
3. 对新出现的安全问题进行专题讨论,明确责任分工和整改时限。
4. 传达上级关于安全生产的最新指示和要求,确保政策的有效落实。
5. 分享安全生产的好经验和好做法,提升全体人员的安全意识和操作技能。
四、例会记录与跟踪1. 会议应有专人负责记录,形成书面的会议纪要,并对会议决议的执行情况进行跟踪检查。
2. 对于未能及时解决的问题,应在下一次会议上进行回顾和讨论,确保问题得到妥善处理。
五、例会效果评估1. 定期对安全例会的效果进行评估,看是否达到了预期的目的和效果。
2. 根据评估结果,对例会制度进行必要的调整和完善,以适应工程进展和安全管理的需要。
六、例会纪律要求1. 参会人员应准时参加会议,不得无故缺席或中途离开。
2. 会议期间应保持会场秩序,认真听取发言,积极参与讨论。
3. 对于会议决定的事项,各相关单位和个人应严格执行,不得推诿拖延。
电力工程安全例会制度
电力工程安全例会制度一、会议目的安全例会的主要目的是通过定期的会议形式,分析当前的安全生产状况,总结存在的问题,交流安全生产经验,部署下一步的安全生产工作,确保电力工程的顺利进行。
二、会议频率安全例会应至少每月召开一次,遇到特殊情况或紧急情况时,应随时召开临时安全会议。
三、会议组织1. 会议由项目经理或安全生产负责人主持。
2. 参会人员包括项目部全体成员、各施工班组长、安全员等相关人员。
3. 会议通知应提前一天发出,并明确会议时间、地点和参会人员。
四、会议内容1. 通报上一期安全生产情况,包括事故隐患排查、整改情况以及安全事故的处理结果。
2. 分析当前安全生产形势,指出存在的安全隐患和问题。
3. 分享安全生产的好的做法和经验,鼓励大家相互学习。
4. 根据工程进度和实际情况,部署下一阶段的安全生产工作。
5. 对违反安全生产规定的个人或单位进行批评教育,必要时给予处罚。
6. 讨论并决定安全生产相关的其他重要事项。
五、会议记录1. 会议应有专人负责记录,包括参会人员名单、会议时间、地点、主持人、会议议程、讨论内容、决议事项等。
2. 会议记录应在会后整理成文,并由主持人审核签字。
3. 会议记录应存档备查,并对未完成的决议事项进行跟踪管理。
六、会议评估1. 对每次安全例会的效果进行评估,看是否达到了预期的目的和效果。
2. 根据评估结果,对安全例会的组织方式、内容等进行适时的调整和优化。
七、附则本制度自发布之日起实施,由项目部负责解释。
对于制度中未尽事宜,由项目部根据实际情况制定具体实施细则。
建筑工程安全例会管理制度
建筑工程安全例会管理制度第一章总则第一条为加强建筑工程安全管理,促进安全生产,提高工作效率,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律、法规以及公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司进行的各类建筑工程,包括建设项目工程、施工项目等。
第三条公司领导为建筑工程安全起着重要作用,应当关注安全生产工作,积极推动建筑工程安全工作。
第四条各部门、各单位要加强协作,建立健全安全生产责任制度,明确各自职责,共同推动建筑工程安全工作。
第二章安全例会的组织第五条公司应当建立健全安全例会制度,配备专职安全管理人员,定期召开安全例会,总结工作,检查问题,查找隐患,并提出解决措施。
第六条安全例会应当由公司领导或其委派的负责人主持,相关部门负责人参加,其他相关人员按照需要参加。
第七条安全例会应当围绕建筑工程安全工作的核心内容展开,充分发挥安全管理人员的作用,提出合理化建议。
第八条安全例会应当定期进行,通常每周召开一次,重大工程或特殊情况下可根据需要进行加开。
第三章安全例会的内容第九条安全例会的主要内容包括但不限于以下几个方面:(一)上一次会议主要内容的总结汇报;(二)本期工程安全工作情况的通报;(三)工程中发生的事故、事故原因以及处理情况的通报;(四)工地安全隐患的检查、排查及整改情况的汇报;(五)员工安全培训的情况及计划的安排;(六)其他与工程安全相关的重要事项。
第十条安全例会应当以提醒安全生产工作中存在的问题,协调解决工程安全工作中的矛盾,确保安全生产为目的,提高员工的安全意识和责任心。
第四章安全例会的记录和报告第十一条安全例会应当做好相关记录,将会议情况进行详细记录,保存备查。
第十二条公司安全管理人员应当及时向公司领导汇报安全例会的情况,重要问题需及时上报,妥善处理。
第五章安全例会的改进第十三条公司应当建立健全安全例会的改进机制,定期对例会进行评估,发现问题及时解决,提高会议效果。
第十四条公司应当注重员工的反馈意见,根据员工的建议进行改进,提高员工的安全参与和责任感。
工程施工安全例会制度范文
工程施工安全例会制度范文一、目的和依据为加强工程施工过程中的安全管理,提高作业人员的安全意识和技能,规范安全生产行为,保障员工的人身安全和生命安全,特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《建筑施工现场安全专项整治工作方案》等相关法律法规和文件的要求。
二、对象和范围本制度适用于我单位所有从事工程施工的作业人员,包括工长、技术员、工人等。
三、会议申请和召开(一)会议申请:项目负责人或工程部经理根据需要和情况,提前向安全保障部门提出会议申请。
(二)会议召开:安全保障部门根据会议申请情况,组织会议,并通知相关参会人员参加。
四、会议内容和形式(一)会议内容:1. 安全生产情况汇报:安全保障部门向与会人员汇报近期的安全生产情况,包括事故、隐患排查情况、违章现象等,并对生产安全工作进行分析和总结。
2. 安全生产教育培训:安全保障部门根据工程施工的实际情况,针对近期发生的事故、违章现象等,进行相关的安全生产教育培训。
3. 安全生产问题讨论:与会人员可以针对工程施工过程中存在的安全隐患、违章行为等问题进行讨论和交流,并提出解决方案。
4. 安全管理措施落实情况检查:安全保障部门对工程施工中的安全管理措施的落实情况进行检查和评估,并提出建议和改进意见。
(二)会议形式:1. 时间和地点:根据具体情况确定会议的时间和地点,确保参会人员的能够全程参与。
2. 要求:会议要求参会人员准时参加,并做好会议的准备工作,包括事故、隐患排查的准备材料和相关文件。
3. 记录和报告:安全保障部门要做好会议的记录工作,并在会后及时将会议纪要报告给项目负责人或工程部经理。
五、会议后的工作(一)纪要整理和报告:安全保障部门要将会议纪要整理成文,并在会后及时报告给项目负责人或工程部经理。
(二)隐患整改和跟踪:根据会议讨论和安全管理措施检查的结果,安全保障部门要及时组织相关人员对存在的安全隐患进行整改,并进行跟踪和监督。
建设工程安全工作例会制度
建设工程安全工作例会制度第一章总则为了加强建设工程安全工作,确保建设工程的安全生产,维护人身财产安全,促进企业健康发展,根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规,制定本例会制度。
第二章例会召开1. 例会召开的时间、地点由项目经理确定,一般原则上每周一次。
2. 例会的召集人为项目经理,参会人员包括所有相关施工人员和管理人员。
3. 例会内容主要围绕建设工程安全工作展开,包括安全隐患排查、事故案例分析、安全培训等。
4. 例会的记录由专门人员负责,内容以文字记录形式保存。
第三章例会内容1. 安全隐患排查例会上要详细分析本期间内出现的安全隐患,对于已经排查出的安全隐患要制定整改措施,并规定整改时限。
2. 事故案例分析通过对最近发生的事故案例的深入分析,吸取教训,提高全员的安全意识和应变能力,以预防事故的发生。
3. 安全培训例会上还要进行安全培训,包括安全操作规程、应急预案等方面的内容,提高员工的安全技能和意识。
第四章例会记录1. 例会记录要详细、完整,包括召开时间、地点、参会人员、内容概要、下一步工作计划等。
2. 例会记录要及时整理,由专门人员保存并分类存档,以备日后查询和核查。
3. 例会记录可以在公司内部进行共享,方便其他相关部门了解建设工程的安全情况,以便共同推动安全工作的进展。
第五章例会评估1. 例会后要对会议内容进行评估,包括例会的效果、整改情况、安全氛围等方面。
2. 根据评估结果进一步完善例会制度,提高例会的实效性和针对性,确保安全工作的顺利推进。
第六章附则1. 例会的召集人有权取消例会或调整会议时间和地点,但要提前通知相关人员。
2. 参会人员如有无故不参加例会者,要做出相应处理,如进行纪律教育甚至追究责任。
3. 本制度由项目经理主持执行,如有需要修改,需经过全体参会人员讨论通过后方可实施。
结语建设工程安全工作例会制度的制定和执行,对于提高建设工程的安全生产水平,保障人身财产安全,具有重要的意义。
电力工程安全工作例会制度
电力工程安全工作例会制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规,结合电力工程施工特点制定。
2. 例会的目的在于及时总结安全生产工作,分析存在的问题,制定改进措施,提高全体工作人员的安全意识和操作技能。
二、会议组织
1. 安全工作例会由项目负责人主持,安全管理部门负责具体组织实施。
2. 例会参加人员包括项目经理、安全管理人员、技术负责人、班组长等相关人员。
3. 例会应定期举行,建议每周一次,特殊情况下可适时增减。
三、会议内容
1. 传达上级有关安全生产的指示精神和要求。
2. 分析近期安全生产情况,包括事故案例、隐患排查、整改情况等。
3. 讨论并制定下一阶段安全生产的重点任务和措施。
4. 对存在的安全隐患进行通报,明确责任人和整改时限。
5. 分享安全生产的好经验、好做法,推广先进的安全管理方法。
6. 对表现突出的个人或集体进行表彰,激励大家积极参与安全生产。
四、会议记录
1. 例会应有专人负责记录,确保会议内容的完整性和准确性。
2. 会议纪要应在会后整理成文,由主持人审核后分发至各参会人员和相关部门。
3. 对于会议中提出的意见和建议,应明确跟踪落实的责任部门和人员。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由安全管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,可根据实际工作需要,适时进行调整和完善。
通过以上制度范本的实施,电力工程安全工作例会将成为推动安全生产的重要平台。
它不仅能够及时发现和解决安全生产中的问题,还能够提升全体员工的安全素质,为电力工程的顺利进行提供坚实的安全保障。
工程例会管理制度范文
工程例会管理制度范文(____字)第一部分:引言工程例会是企业项目管理过程中必不可少的一环,通过例会的召开可以促进项目团队之间的沟通和协作,解决问题,及时调整项目进展计划。
为了规范工程例会的召开和管理,提高会议效率和项目管理水平,特制订本工程例会管理制度。
第二部分:会议召开2.1 会议召开的目的(1)及时了解项目进展情况。
(2)解决项目中遇到的问题。
(3)调整项目策划和进展计划。
(4)协调各相关部门和人员的工作安排。
2.2 会议召开的频率根据项目的具体情况决定,一般不超过一个月进行一次。
2.3 会议召开的时间和地点(1)时间:根据项目的需要确定,尽量避免工作高峰期。
(2)地点:会议室或其他合适的地点。
2.4 会议召开的人员会议应邀请以下人员参加:(1)项目经理。
(2)相关部门负责人。
(3)项目关键成员和核心成员。
2.5 会议召开的议程会议议程应提前制定并发送给会议参与人员,包括以下内容:(1)项目进展情况汇报。
(2)问题讨论与解决。
(3)项目计划和策划调整。
(4)其他事项。
2.6 会议召开的准备工作会议召开前应进行以下准备工作:(1)确定会议议程和参会人员。
(2)准备会议室和相关设备。
(3)提前发送会议通知和相关资料。
第三部分:会议管理3.1 会议主持人会议主持人由项目经理担任,负责会议的组织和管理,确保会议按照议程进行。
3.2 会议记录员会议记录员由项目成员中的一人担任,负责记录会议的讨论内容、问题和解决方案等。
3.3 会议纪要会议纪要应在会议结束后的24小时内发送给与会人员,包括会议内容、问题和决策结果等。
3.4 问题汇报和解决会议期间出现的问题应记录并及时解决,由相关负责人负责处理和跟踪解决进度。
3.5 会议效率会议应按照预定的时间和议程进行,主持人应严格控制会议时间和发言时间,确保会议效率。
第四部分:会议评估和改进4.1 会议评估每次会议结束后应进行会议评估,包括会议效果、议程安排、问题解决等方面的评估。
建设单位工程安全例会制度
建设单位工程安全例会制度一、总则为了加强建设单位工程施工安全管理,预防施工安全事故的发生,保障人员生命财产安全,提高工程质量,根据相关法律法规和标准规范,制定本例会制度。
二、例会形式建设单位工程安全例会每周至少召开一次,由建设单位负责人主持,施工现场相关负责人、安全员、施工人员等参加。
例会一般在施工前或施工中进行,内容包括施工计划、安全措施、危险源识别、应急措施等。
三、例会内容1.安全生产情况通报:汇报上次例会以来的安全生产情况,包括安全事故、隐患排查情况等。
2.安全生产工作检查:安全员和相关负责人汇报施工现场安全情况,阐述存在的问题和改进措施。
3.施工计划与安全措施:根据施工进度和安全风险,制定本阶段的施工计划和安全措施,保障施工顺利进行。
4.危险源识别与控制:针对施工现场可能存在的危险源,进行识别和控制,确保施工过程中不发生安全事故。
5.应急预案演练:每月至少进行一次应急预案演练,检验应急措施的有效性,及时对预案进行修订和完善。
6.安全教育培训:定期进行施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。
7.其他事宜:根据施工实际情况,其他需要讨论的事项。
四、例会记录建设单位应对每次安全例会进行记录,并保存备查。
记录包括会议日期、地点、主持人、参会人员、会议内容、查阅的文件资料等。
建设单位领导应签字确认例会记录的真实性。
五、例会效果评估每月对安全例会的效果进行评估,查看问题是否得到解决,安全生产工作是否有改进。
根据评估结果进行调整和完善安全管理措施。
六、例会制度的宣传建设单位应通过多种形式宣传例会制度,让所有施工人员了解并遵守。
可以在施工现场张贴通知,进行安全教育宣传活动等。
七、监督检查建设单位应定期组织安全生产专家进行监督检查,发现问题及时纠正,确保安全例会制度得到执行。
以上就是建设单位工程安全例会制度的相关内容,希望所有施工单位和从业人员严格遵守,共同营造一个安全稳定的施工环境,保障工程质量和人员生命财产安全。
公司工程部安全例会制度
公司工程部安全例会制度一、背景说明为了加强公司工程部的安全管理工作,保障员工生命财产安全,促进公司工程项目的顺利进行,特制定本安全例会制度,规范安全例会的召开、组织、内容和记录等工作,确保安全工作的顺利开展。
二、例会召开时间和频率1. 安全例会定期召开,时间为每月的第一个工作日下午14:00-16:00。
2. 如有特殊情况需调整例会时间,需提前向公司安全部门汇报并获得批准。
三、例会组织人员1. 安全例会由公司工程部主管或安全管理人员指定的负责人组织召开。
2. 安全例会应邀请公司工程部相关人员参加,参会人员包括但不限于工程部全体员工、技术负责人、安全管理人员等。
四、安全例会内容1. 安全生产情况汇报:汇报上月安全生产情况、事故、隐患排查、整改及安全工作落实情况。
2. 安全工作计划:制定下月安全工作计划,包括安全培训、安全演练、隐患排查等内容。
3. 安全工作经验分享:分享上月安全工作的成功经验和教训,以及上月发生事故的原因和措施。
4. 安全管理制度的解读:解读最新出台的安全管理制度,明确规定和责任分工。
5. 安全生产技术交流:邀请专业技术人员介绍最新的安全生产技术和设备,提高员工的安全意识和技能。
五、例会记录和跟踪1. 安全例会应有专人记录会议内容和决议,会议记录需报告公司领导层审核。
2. 公司安全部门应跟踪检查安全例会决议的执行情况,对未完全执行的事项进行整改督促。
六、安全例会的权利和义务1. 参会人员有义务按时参加例会,并积极发言、提出建议。
2. 参会人员有权利提出安全问题、意见和建议,并要求主办单位和相关领导给予解决。
3. 主办单位有权利对参会人员的言行进行纪律检查和追责处理,确保例会的秩序和效果。
七、变更和解释1. 本安全例会制度如需变更,须经公司领导层讨论通过,并通知全体员工。
2. 对本安全例会制度的解释权归公司工程部主管或安全管理人员。
八、附则1. 本安全例会制度自发布之日起正式执行。
2. 公司各部门应严格遵守本制度,确保例会的顺利召开和实施。
建设工程安全生产例会制度
建设工程安全生产例会制度
安全生产例会应当明确其目的和意义。
例会的主要目的是通过定期的会议形式,检查和总
结安全生产工作,发现存在的问题和隐患,及时制定整改措施,确保施工现场的安全生产。
例会还应当传达上级有关安全生产的指示精神和要求,提高员工的安全意识。
安全生产例会的组织形式和时间安排也应当规范化。
一般情况下,建议每周至少召开一次
安全例会,由项目经理或专职安全员主持。
参会人员应包括项目部全体成员以及班组长等
关键岗位人员。
确保信息的及时传递和问题的快速解决。
安全生产例会的内容应当具体、全面。
会议内容包括但不限于以下几个方面:
1. 回顾上一阶段安全生产工作的情况,包括安全隐患排查、事故处理、安全培训等。
2. 分析当前安全生产形势,指出存在的主要问题和风险点。
3. 讨论并制定下一阶段安全生产的工作计划和目标。
4. 传达上级关于安全生产的新规定、新要求。
5. 对表现突出的个人或团队进行表彰,激励大家积极参与安全生产。
安全生产例会的记录和后续工作也非常关键。
会议应有专人负责记录,形成书面材料,并
对会议决议的执行情况进行跟踪检查。
确保每项安全措施都能落到实处,每个安全隐患都
能得到及时整改。
为了保证安全生产例会的效果,应当建立起相应的考核机制。
通过对例会质量、参与度、
问题解决效率等方面的考核,不断优化例会制度,提高安全生产管理水平。
建设工程安全生产例会制度
建设工程安全生产例会制度一、总则为了全面提高建设工程安全生产管理水平,防范和减少事故发生,保障员工生命财产安全,根据相关法律法规,制定本例会制度。
二、目的建设工程安全生产例会是为了及时解决建设工程施工过程中存在的安全隐患和问题,预防事故的发生,推动工程安全生产管理的持续改进。
三、范围本例会制度适用于所有涉及建设工程安全生产管理的部门和人员。
四、组织机构建设工程安全生产例会由公司安全生产部门负责组织召开。
负责安全生产的主要领导出席例会,相关部门主管及相关技术人员也应参加。
五、时间安排建设工程安全生产例会每周召开一次,具体时间由公司安全生产部门提前安排并通知相关人员。
若发生重大事故或有特殊情况需要开会讨论解决时,例会可临时召开。
六、内容要求1. 安全生产例会围绕建设工程施工中存在的安全风险和隐患开展讨论,及时发现和解决问题。
2. 例会应对过去一周的安全生产工作进行总结和分析,以及未来一周的安全工作计划安排。
3. 在例会中指导员工遵守安全操作规程,加强安全生产意识和技能培训。
4. 针对具体建设工程项目实际情况,制定安全管理措施和应急预案。
5. 例会中对员工提出的安全生产问题要及时回应并解决。
6. 定期检查建设工程现场安全生产情况,积极协助相关部门进行事故调查和相关处理。
七、积极宣传为了加强公司员工对安全生产的认识,建设工程安全生产例会应定期发布相关安全生产宣传材料,并通过培训等方式提高员工的安全意识和技能。
八、效果评估公司安全生产部门对建设工程安全生产例会的效果进行定期评估,调查员工对安全生产的了解程度和满意度,及时调整和改进例会管理方式。
九、附则本例会制度经公司相关领导批准后即刻实施,如有修改或补充,需经领导审批后生效。
十、总结建设工程安全生产例会制度的实施将有助于提高公司员工对安全生产的重视程度以及加强安全管理工作,从而降低事故发生的风险,提高施工效率,为公司的可持续发展做出积极贡献。
希望公司全体员工共同遵守该制度,共同维护建设工程的安全生产。
基建工程安全生产会议制度
基建工程安全生产会议制度第一章总则第一条为了全面贯彻落实国家有关安全生产方针政策,加强基建工程安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,提高基建工程安全生产水平,制定本会议制度。
第二条本制度适用于基建工程单位内部安全生产会议的组织和管理,旨在规范会议程序,明确责任分工,强化安全生产意识,促进工程安全生产的持续改进。
第三条基建工程安全生产会议是保障基建工程安全生产的一项重要制度,应当定期召开,及时总结工作经验,交流隐患信息,推动安全生产管理工作的进展。
第四条基建工程单位领导班子是安全生产的第一责任人,必须高度重视基建工程安全生产会议的组织和管理工作,切实履行安全生产主体责任。
第五条基建工程安全生产委员会是基建工程单位的安全生产主体,应当主持基建工程安全生产会议的组织工作,起到领导协调作用。
第六条基建工程安全生产会议的具体事项由本单位负责安全生产工作的部门具体负责执行,各部门应当按照安全生产会议议程,积极配合做好会议工作。
第七条基建工程安全生产会议应当根据实际情况不断改进,保持灵活性和有效性,确保安全生产管理工作始终处于高度警惕和有效状态。
第八条本制度由基建工程单位负责安全生产工作的部门负责解释和修订。
第二章会议程序第九条基建工程安全生产会议应当按照一定频率定期召开,时间地点由基建工程单位的负责安全生产工作的部门组织确定。
第十条安全生产会议应当提前十天通知与会人员,并发送会议议程,确保会议的参与率和议程的落实情况。
第十一条安全生产会议的主要内容包括:总结近期安全生产工作情况,分析存在的问题和隐患,制定下一步的安全生产工作计划,安排和推进相关工作任务。
第十二条会议由基建工程单位负责安全生产工作的部门主持,列席会议的有各部门主要负责人、安全生产委员会成员、相关技术人员和安全员等。
第十三条安全生产会议的议题应当围绕基建工程安全生产工作展开,综合考虑实际情况,避免形式主义,确保会议效果和实效。
第十四条安全生产会议应当结合实际情况制定会议纪要,由会议主持人在会后统一整理,明确会议内容、决定事项和责任人、时间节点等。
工程项目安全生产例会制度范本
工程项目安全生产例会制度范本第一章绪论1.1 目的和依据为了加强工程项目安全生产管理,提高安全生产水平,确保工程项目从设计、施工、运维到验收阶段的安全,特制定本例会制度范本。
本制度依据国家有关法律法规、技术标准和公司的相关规范,旨在规范工程项目安全生产例会的组织和运行。
1.2 适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目,包括设计、施工、运维和验收阶段。
第二章例会组织和运行2.1 主要责任人项目负责人负责组织和召集工程项目安全生产例会,并主持例会的进行。
各相关部门负责人按照工程项目进展情况参加例会,并提供相关的安全信息。
2.2 例会周期与频率工程项目安全生产例会按照项目阶段的需要进行,一般按月或按季度召开。
特殊情况下,可根据需要进行临时例会。
2.3 例会准备工作会议组织人员应提前通知参会人员,明确会议的时间、地点和议题。
参会人员应事先收集和整理与安全有关的信息,并准备参会材料。
2.4 例会议程例会议程应事先确定,一般包括例会开场、例会议题讨论、例会总结和待解决问题跟进等环节。
开场时,主持人应简要介绍会议目的和议题,并要求参会人员发言。
议题讨论时,各参会人员应依次发言,提出各自部门的安全管理情况、存在的问题和改进措施。
总结环节时,主持人应对例会进行总结,并提出下一次例会的重点议题。
最后,应对待解决的问题进行跟进并确定解决责任人和时间。
2.5 会议记录与安排会议记录人员应对例会进行记录,并将会议记录及时整理、传达和归档。
主持人应及时安排解决待解决的问题并进行跟进,确保问题得到及时解决。
第三章安全生产例会内容3.1 安全管理情况汇报各相关部门负责人应根据项目进展情况,对各自部门的安全管理情况进行汇报。
包括但不限于:安全生产组织机构、安全生产责任人的履职情况、安全教育培训情况、工作场所安全、设备设施维护情况等。
3.2 事故隐患排查和整改情况汇报各相关部门负责人应汇报本阶段内发现的安全隐患、事故及事故处理情况,并提出相应的整改措施和时间节点。
建筑企业安全生产例会制度范文(二篇)
建筑企业安全生产例会制度范文是为了提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生率而制定的一项制度。
以下是建筑企业安全生产例会制度的主要内容:1. 例会的召开:建筑企业每月至少召开一次安全生产例会,由安全生产负责人或安全管理人员组织召开,并邀请相关部门和工人代表参加。
2. 例会的议程:会议议程包括上月安全生产情况的统计分析、本月安全生产工作计划的制定、突发事件的通报和处理、安全管理制度和操作规程的宣讲、安全教育培训的开展等。
3. 例会记录和报告:每次例会都应做好会议记录,并形成例会纪要。
例会纪要要详细记录会议内容、参会人员、安全问题和处理措施等,并及时报送有关部门。
4. 审核与整改:例会要对上月安全生产工作的执行情况进行审核,并对发现的问题进行整改。
整改措施要明确责任部门和责任人,并制定整改计划和时间节点。
5. 安全奖惩措施:例会要对安全生产表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励;对安全生产违法违规行为的单位和个人进行严肃处理,并形成相关处理决定。
6. 安全生产教育培训:例会要开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,加强安全文化建设。
7. 安全设备和环境检查:例会要对现场的安全设备和环境进行检查,确保设备正常运行,环境符合安全标准,并及时发现和处理隐患。
8. 特别工作安排:例会要对特别工作进行安排和部署,如高风险作业、特殊施工环境等,确保特别工作的安全顺利进行。
通过建筑企业安全生产例会制度的规范管理,可以及时发现和解决安全隐患,提高全员安全意识,降低事故发生率,确保企业的安全生产工作顺利进行。
建筑企业安全生产例会制度范文(二)为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。
工程部安全生产管理制度
一、目的与原则为了确保工程部在施工过程中的人身安全、财产安全及环境安全,预防事故发生,保障公司利益和员工权益,特制定本制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持“以人为本、全员参与”的安全生产方针。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程部及其下属施工、监理、设计等相关部门。
三、组织机构与职责1. 工程部安全生产领导小组负责工程部安全生产工作的总体规划和组织协调,领导、监督、检查各相关部门的安全生产工作。
2. 工程部安全生产管理部门负责制定、修订、实施、监督、检查和评估本制度,协调各部门安全生产工作的开展。
3. 各部门安全生产负责人负责本部门安全生产工作的组织实施,确保本部门安全生产制度的落实。
4. 各岗位员工遵守本制度,提高安全生产意识,积极参与安全生产活动。
四、安全生产管理制度1. 安全教育培训制度(1)新员工入职前,必须接受安全生产教育培训,合格后方可上岗。
(2)定期组织安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。
2. 安全技术交底制度(1)施工前,项目负责人必须对施工人员进行安全技术交底。
(2)交底内容应包括:施工内容、安全注意事项、安全措施、应急预案等。
3. 安全检查制度(1)定期进行安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)检查内容包括:施工现场、设备设施、施工工艺、安全防护等。
4. 班前安全活动制度(1)班前召开安全生产会议,强调安全生产注意事项。
(2)对班组成员进行安全技能培训,提高安全操作能力。
5. 现场文明施工管理制度(1)保持施工现场整洁、有序。
(2)合理规划施工区域,确保施工安全。
6. 安全劳动保护用品管理制度(1)为员工提供符合国家标准的安全劳动保护用品。
(2)定期检查、更换损坏的安全劳动保护用品。
7. 项目部消防管理制度(1)配备消防设施,定期检查、维护。
(2)员工必须接受消防培训,掌握消防器材的使用方法。
8. 安全材料及设施检查验收制度(1)对进入施工现场的材料、设施进行检查验收,确保符合安全要求。
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工程部安全生产例会制度
一、目的
为了加强公司与项目之间的沟通与协作,更好的了解工程进度、施工质量、安全文明施工的现状,分析解决实际问题,确保过程顺利完工,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于所有参会人员:工程部全体成员、财务部经理、其他(协同部门)。
三、职责
会议主持:工程部经理
会议记录:工程部助理
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会议材料准备:各项目经理级其他需汇报参会人员
四、会议流程
(一)会议时间、地点、参会人员
会议时间:每个月25号左右(顺延周一)下午两点整(钉钉会议通知)。
会议地点:公司会议室
参会人员:工程部全体成员、财务部经理、其他(协同部门)
(二)会议议程
1、各个在建自营项目项目经理、项目总工或施工员汇
报项目情况;
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2、针对工程部检查(巡查)期间所发现的工程进度、质量、安全、资料完整性、工程材料、构配件和租赁设备运行质量、工程进度款拨付情况、民工拖欠、材料款拖欠、直接费、间接费等问题项目经理或项目总工进行说明,提出需要改进的要求、建议及解决方案;
3、项目经理汇报工程部检查(巡视)上月所发现的待解决问题的落实情况,哪些还没有落实、为什么落实不到位,具体遇到的困难,集思广益,群策群力商议具体问题的解决办法,落实责任人具体时间节点;
4、以PPT的形式播放在检查(巡查)期间在工程质量、工程安全、文明措施、项目管理人员规范项目以鼓励,并让本项目项目经理发言是如何管理的项目,以供其他做的比较差的项目学习经验;
5、各个项目项目经理及总部主管提出需要公司出面协调解决的事情;
6、公司领导针对项目的实际情况提出下月的要求、建议、措施;
7、自主讨论论证施工过程中遇到的问题、交流技术创新及施工工艺改进措施;
8、其他临时新增议题。
五、会议要求
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(一)会议纪律
1、参加会议人员于开会前5分钟提前到会议室,如有特殊情况不能参加,需事先向工程部会议主持人请示。
2、参会人员应尊重发言人的工作成果,严禁随意中断发言人的讲话,抢夺话语权,恶意中伤他人,谩骂嬉戏。
3、参加人员会议期间不得随意离席,手机调成振动或者静音状态以免扰乱会议秩序,如有重要电话要示意主持人,到会议室外接听
(二)会议要求
1、会前,参加人员应积极准备当次会议议题的相关内容,严禁敷衍了事;
2、参会人员应自带笔纸,及时做好记录,以便做好各自范围内的交付任务;
3、汇报工作情况时,应言简意赅,能真实反映项目及事项情况;
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4、项目汇报以PPT形式进行汇报,效果较好奖励执行有力分1分。
(三)会议纪要
会议纪要需在一个工作日内整理完成,整理后会以公告形式上传钉钉并在群里公告,各位需要认真执行。
附件1工程部安全生产会议纪要。