生产例会制度
安全生产例会制度(5篇)
安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况，认真落实各项安全生产目标管理责任制，及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订，完善企业生产管理的规章制度，全面推动质量安全管理工作，强化安全生产及质量创优意识，结合本单位实际，特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间：定为每月的月底进行，具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员：公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容：㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神，通报分析安全生产形势，研究部署安全生产及质量创优工作，制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况，项目整改落实情况等存在的问题，含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律：㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假。
如无故缺席例会，将处罚该项目部人民币____元/次，并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场，不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度（2）是指企业为了做好安全生产工作，加强安全生产知识的宣传和培训，及时掌握和解决安全生产中的问题，提高安全生产管理水平而建立的一项制度。
安全生产例会制度应包括以下方面内容：1. 会议召集：例会可以由安全生产管理负责人或者专门的安全生产办公室负责人召集，按照一定的时间周期，通知相关人员参加。
生产例会制度（5篇）
生产例会制度1、生产例会每月____日、____日、____日、____日、____日、____日下午召开。
由调度室组织，生产系统五职矿长及生产系统科室、基层区队参加。
冬季14:____分；夏季14:____分在调度会议室召开。
如遇特殊原因调度会不能召开或会议地点改变，另行通知。
2、参加会议单位：调度室、安监科、生产技术科、通风科、机电运输科、地测防治水科、综采队、炮采队、掘进队、维修队、机务车间、通风队、安全信息监测队、木料场、澡堂。
3、参加会议人员：生产系统五职矿长、生产系统科室、基层区队(车间)正职，原则上一律由正队长(主任)参加，如正职出差或有特殊情况不能参加，会前给生产矿长请假批准后可由支书或副职参加。
4、晚上生产调度值班会议冬季18:____分；夏季18:____分在调度会议室召开，由当日值班矿长主持，生产系统各科室正、副职谁值班谁参加。
若科室正、副职都有事须经值班矿长同意科员允许参加；基层区队必须是队长或支书参加，若队长或支书都有事须经值班矿长同意其他人员可以参加。
否则，对单位主要负责人罚款____元。
5、会议开始前将手机调为静音或震动状态，会议期间不得随意接听手机，出现玩手机游戏、微信等与会议无关行为的罚款____元，若遇紧急情况需经主持人同意后方可到室外接听。
会议期间出现手机铃响或不打招呼接听电话者，每次罚款____元。
6、会议上安排到本单位的工作要及时和本单位其他领导相互沟通，无沟通的罚当天参会人员____元；因无沟通或沟通不到位造成本单位或其他单位重大问题的对参会人员罚款____元；不服从调度室工作安排，经落实情况属实，每次罚款____元。
7、所有应参会人员不打招呼或无故缺会每次罚款____元。
不打招呼找人替会者对应参会人员罚款____元，开会人员迟到每次罚款____元，由调度室出罚款条月底汇总后送财务资产部。
8、参加会议人员必须带笔、笔记本(或固定会议记录)，否则对参加人员罚款____元。
安全生产例会制度范本(6篇)
安全生产例会制度范本1目的1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产____过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度2适用范围____公司、部门、班组级安全生产会议3职责3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作4工作程序4.1安全生产管理小组安全会议时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。
研究、讨论新法律法规。
审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.2部门(车间)级、班组级安全会议讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3各专业性安全会议由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.4不定期安全会议由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.5相关要求按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
____包括日期、参加人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产例会制度范本（2）第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，提高职工的安全意识和安全技能，保障生产经营的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括职工、管理人员、技术人员等。
第三条本制度规定了安全生产例会的组织机构、职责分工、例会程序、信息报告、决策和实施、记录和归档、奖励和惩处等内容。
生产例会管理制度
生产例会管理制度
一、目的
加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题，提高工作效率，解决实际问题。
二、适用范围
本制度适合与生产直接相关的各个部门。
三、内容
1、会议时间：例会时间为每个工作日的上午8:00，遇特殊情况另行通知。
2、会议地点：车间办公室二楼会议室。
3、会议主持人：生产副总。
4、参加会议的部门包括：
生产技术部：部长、各班班长、记录员；
机械动力部：部长、各班班长；
质检部、销售部、采购部、人力资源部、财务部（库房）等部门派员参加。
5、会议要求
（1）会议期间各部门不得缺人，旷工一次罚款50元，若管理者有事可授权本部门其他人员参加。
（2）不得迟到、早退、随意进出，迟到或早退者每次罚款20元。
（3）会议期间手机全部调为静音或者震动，开会时不准玩手机、不准交头接耳、不准吸烟，违者每次每项罚款20元。
（4）要提前做好发言准备，汇报情况要清楚、准确。
（5）到会人员应认真听讲，并做好会议记录。
6、会议内容
（1）各部门、班长汇报当班的生产情况和存在的问题，或需其他部门协调解决的问题，有问题时，原则上应在当天的会议上解决，当天会议确实无法解决的问题，可在第二天例会上解决。
（2）应对生产计划进行落实，并落实生产中遇到的所有问题及具体原因，并解决问题。
（3）会议主持人落实各责任部门未完成事项的原因，协调解决存在的问题，限期完成。
安全生产周例会制度（5篇）
安全生产周例会制度为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点每次会议，签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好会议记录和存档工作。
____有限责任公司月安全生产周例会制度（2）是为了加强企业安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利进行而制定的一项规章制度。
以下是一个示例：1. 例会目的：安全生产周例会旨在总结前一周的安全生产工作，分析存在的问题和风险，制定安全生产工作计划，提出改进建议，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 例会时间：每周固定的某一工作日，如周一上午。
3. 主持人：由安全生产管理人员担任主持人，负责会议的组织、主持和记录。
4. 参会人员：安全生产管理人员、各部门主要负责人、相关岗位人员代表。
5. 会议内容：例会内容包括但不限于以下几个方面：- 安全生产工作总结和评估：对上一周的安全生产活动、安全隐患排查和整改、事故情况进行总结和评估。
- 安全生产问题分析和风险评估：针对存在的安全生产问题和风险进行分析和评估，并提出防范和改进建议。
- 安全生产工作计划制定：根据问题分析和风险评估结果，制定下一周的安全生产工作计划，明确目标和任务。
安全生产例会制度模版（5篇）
安全生产例会制度模版一、首要任务为了提高员工对安全生产的重视，并及时掌握公司安全生产的动态和隐患情况，保障员工的人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》以及公司相关规定和要求，制定本安全生产例会制度，确保安全生产工作的顺利进行。
二、会议召开1. 安全生产例会由安全生产部门组织召开，每月召开一次。
2. 安全生产例会通知应提前至少3个工作日发布，通知内容包括会议时间、地点、议题和参会人员。
3. 参会人员包括：安全生产部门负责人、相关部门负责人、班组长、安全员等。
4. 例会采用现场会议形式召开，如确有特殊情况，可以使用电话、视频会议等方式进行。
5. 会前需要准备会议议程，并按时发送给参会人员，以便大家提前准备。
6. 会议由安全生产部门负责人主持，会议记录由安全员负责。
三、会议内容1. 例会审议上月安全生产情况，包括安全生产检查、事故隐患排查、安全培训等情况，发现的问题及时提出解决方案。
2. 例会通报近期安全事故情况和隐患整改措施，查找事故原因，总结教训，提出改进措施。
3. 例会传达相关安全生产法规法令、安全技术规范、安全生产文件，并解读其要点和操作方法。
4. 例会组织安全培训，提高员工对安全知识的理解和操作技能。
5. 例会对工作计划进行安排，确定下月安全生产的重点任务和工作计划。
6. 例会评估上月安全生产工作和措施的效果，确保整改措施的贯彻执行情况。
7. 例会对员工的安全生产意识、纪律和行为进行宣传教育和评估。
8. 例会进行经验分享，将好的经验和做法进行总结和推广。
四、会议记录和报告1. 安全生产部门负责做好会议记录，包括会议议题、讨论结果、决策事项和下一步工作安排等内容。
2. 会议记录应及时整理并发送给参会人员和相关部门，确保信息的传递和落实。
3. 安全生产部门将例会记录归档保存，形成会议纪要并定期向上级部门汇报。
4. 安全生产部门将例会工作情况及时上报公司领导层，并根据需要向相关部门提供安全工作报告。
生产例会会议管理制度
生产例会会议管理制度第一章 总则一、目的与原则为了加强生产例会管理，提高会议效率，确保会议内容的贯彻落实，制定本制度。
生产例会应遵循务实、高效、民主、创新的原则，充分调动广大员工的积极性和创造性，为公司持续发展提供有力保障。
二、适用范围本制度适用于公司生产例会的组织、召开、纪要、落实及会议室管理等各项工作。
三、会议性质生产例会是公司生产管理工作的例行性会议，旨在总结上一阶段生产工作，分析存在的问题，研究解决措施，部署下一阶段工作。
四、会议组织1. 生产例会由生产部门负责组织，公司领导主持。
2. 会议组织者应提前通知与会人员，明确会议时间、地点、议程等内容。
3. 会议组织者应负责会议材料的收集、整理和分发。
五、会议参与人员1. 必须参加的人员：公司领导、生产部门负责人、相关职能部门负责人。
2. 邀请参加的人员：根据会议议题，可邀请相关技术人员、班组长等参加。
六、会议纪律1. 与会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。
2. 会议期间，与会人员应关闭手机或将其调至静音状态，保持会场秩序。
3. 与会人员应认真听取发言，积极参与讨论，禁止在会场内吸烟、喧哗、交头接耳等影响会议秩序的行为。
4. 会议内容涉及公司机密，与会人员应严格遵守保密制度，不得泄露会议内容。
七、本制度的解释权归公司生产部门所有，自发布之日起执行。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 生产部门根据工作计划，确定会议时间、地点、议题及与会人员。
2. 会议组织者提前至少一周向与会人员发送会议通知，明确会议主题、议程、参会要求等内容。
3. 与会人员收到会议通知后，应及时回复是否参会，如有特殊情况不能参加，需提前向会议组织者请假。
二、会议议程安排1. 会议组织者根据会议议题，合理安排议程，确保会议内容全面、紧凑。
2. 会议议程应包括以下内容：a. 上阶段生产工作总结；b. 生产线运行情况分析；c. 存在问题的讨论与解决；d. 下阶段工作计划与部署；e. 其他需要讨论的事项。
安全生产例会及检查制度
一、总则为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、例会制度1. 会议频率（1）每月至少召开一次安全生产例会，特殊情况可临时召开。
（2）公司各部门应定期召开安全生产专题会议，每月至少一次。
2. 参会人员（1）公司安全生产例会由公司总经理主持，各部门负责人、安全管理人员、生产一线员工代表参加。
（2）部门安全生产专题会议由部门负责人主持，本部门全体员工参加。
3. 会议内容（1）传达国家、地方及上级部门关于安全生产的法律法规、政策要求。
（2）总结本月安全生产工作，分析存在的问题和不足。
（3）部署下月安全生产工作重点，明确责任分工。
（4）对安全生产事故进行案例分析，吸取教训。
（5）对安全生产规章制度进行讲解和培训。
（6）对安全生产投入、安全设施、安全培训等方面进行检查和督促。
4. 会议记录（1）会议记录应由专人负责，真实记录会议内容。
（2）会议记录应归档保存，便于查阅。
三、检查制度1. 检查范围（1）公司各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况。
（2）安全生产规章制度、操作规程的执行情况。
（3）安全设施、设备、工具的完好情况。
（4）生产作业场所的安全生产状况。
（5）员工安全教育培训情况。
2. 检查内容（1）检查安全生产责任制是否明确、落实到位。
（2）检查安全生产规章制度、操作规程是否健全、执行到位。
（3）检查安全设施、设备、工具是否完好、有效。
（4）检查生产作业场所的安全生产状况，如现场管理、设备维护、隐患排查等。
（5）检查员工安全教育培训情况，包括培训内容、培训时间、培训效果等。
3. 检查方式（1）定期检查：每月至少开展一次全面安全生产检查。
（2）专项检查：针对特定时期、特定环节、特定设备开展专项检查。
（3）随机抽查：对各部门、各岗位进行随机抽查，确保检查的全面性和实效性。
4. 检查结果处理（1）对检查中发现的问题，要及时进行整改，确保整改到位。
生产周例会管理制度(三篇)
生产周例会管理制度是为了加强生产管理，提高生产效率，规范生产流程而设立的制度。
下面是一个典型的生产周例会管理制度的内容：1. 会议的频率和时间：例会一般每周举行一次，确定每周的具体时间和地点。
2. 会议的召开人和主持人：由生产部门的负责人担任召开人和主持人，确保会议的顺利进行。
3. 会议的参与人员：生产部门的相关负责人、生产人员、质检人员等必要的参与人员。
4. 会议的议程：确定每次会议的议程，包括上次会议的总结和反馈、生产计划的讨论、生产过程的问题和改进措施、生产效率和质量指标的评估等。
5. 会议的纪要和记录：会议结束后，由会议主持人和秘书记录会议纪要，并将其保存起来，以供后续参考。
6. 会议的改进措施和追踪：会议上提出的问题和改进措施需要有责任人负责追踪和执行，并在下次会议上跟进和评估进展情况。
7. 会议的效果评估：制定定期评估会议效果的指标和方法，以确保会议的质量和效果。
8. 会议的宣传和交流：及时将会议纪要和相关信息传达给相关人员，以便员工了解生产情况和改进措施。
通过制定和执行生产周例会管理制度，能够使生产部门的各项工作更加有序、高效，提高生产的质量和效率，达到企业的生产目标。
生产周例会管理制度（二）是为了加强生产管理和协调各部门之间的合作，促使生产进程更加顺畅和高效。
以下是一个可能的生产周例会管理制度的内容：1. 会议的召开：生产周例会每周定期召开一次，时间和地点要提前安排好，并通知相关人员准时参加。
2. 会议主持：会议由生产部门的负责人主持，负责主持会议的过程中，确保会议的纪律和有效性。
3. 会议议题：会议的议题应包括生产的进展情况、生产计划、生产线上的问题与解决方案、生产设备的情况、质量控制等内容。
4. 参会人员：会议的参会人员应包括生产部门的负责人、生产计划负责人、质检负责人等相关人员，以确保会议的有效性和全面性。
5. 会议记录：会议过程中应有专人负责记录会议内容，并及时整理成会议纪要，以便后续参考和追踪。
生产例会制度范本（3篇）
生产例会制度范本为了提高工作效率和沟通协调，规范工作流程，我公司决定实行生产例会制度，具体安排如下：一、会议时间：例会每周召开一次，时间为每周一上午9:00-10:00。
二、参会人员：参会人员包括生产部门的主管、各岗位负责人、相关技术人员和其他相关人员。
三、会议内容：1. 总结前一周的工作进展：各部门负责人汇报本部门上周工作完成情况、存在问题以及解决方案。
2. 安排本周工作计划：各部门负责人根据公司整体工作情况和要求，安排本部门本周的工作计划和目标，并进行资源分配和协调安排。
3. 沟通交流与解决问题：会议期间可以提出工作中遇到的问题和困难，并经讨论与沟通寻求解决方案。
4. 汇报跟踪工作进展：按照每个岗位负责人的工作计划，每个人进行简要汇报和跟踪，确保任务的落实和工作的进展情况。
四、会议形式：1. 会议由主管主持，按照规定的会议议程进行。
2. 会议记录由专人负责，记录会议要点和工作安排。
3. 会议纪要经主管审核后，发送给与会人员，作为工作记录和参考。
五、会议纪律：1. 准时参会，不得迟到早退。
2. 会议期间保持专注，不进行其他无关的谈话和活动。
3. 每个参会人员有发言权，应尊重他人发言并积极参与讨论。
4. 不得私下议论会议内容和参会人员。
六、会议效果评估：1. 每季度对生产例会进行效果评估，收集参会人员的意见和建议，根据评估结果进行改进。
2. 根据评估结果对会议形式和内容进行调整和优化。
以上为我公司生产例会制度范文，希望能够清晰明确地规范例会的流程和内容，提高工作效率和协调性，以保证各部门的工作顺利进行。
生产例会制度范本（2）第一章总则第一条为提高企业生产效率，加强沟通协作，保证生产工作有条不紊地进行，特制定本例会制度。
第二章会议类型第二条企业根据实际情况，设立不同类型的生产例会，包括但不限于：日常生产例会、周例会、月例会、季度生产例会、年度生产例会等。
第三章召开时间和地点第三条会议的召开时间和地点应提前确定，并通知与会人员。
施工现场生产例会制度（四篇）
施工现场生产例会制度是一个重要的管理制度，主要用于组织和指导施工现场的生产工作。
该制度的目的是确保施工现场的顺利进行，提高施工效率和质量，防止事故的发生。
一、例会召开时间和频率：1. 每天早上开始前，进行晨会，汇报前一天施工工作的进展情况和存在的问题；2. 每周一次，进行周例会，总结上一周的工作，安排下一周的工作；3. 每月一次，召开月度生产例会，总结上一个月的工作，制定下一个月的工作计划。
二、例会的内容和流程：1. 晨会内容：- 汇报前一天的施工进展情况，包括完成的任务、存在的问题和需要处理的工作；- 安排当天的工作任务，明确责任人和时间节点；- 提醒大家注意安全事项，强调安全意识和纪律。
2. 周例会内容：- 总结上一周的工作，包括完成情况、存在的问题和经验教训；- 分析本周的生产计划和目标，查看是否需要调整；- 安排下一周的工作任务，明确责任人和时间节点；- 提醒大家注意安全事项，强调安全意识和纪律。
3. 月度生产例会内容：- 总结上一个月的工作，包括完成情况、存在的问题和经验教训；- 分析本月的生产计划和目标，查看是否需要调整；- 制定下一个月的工作计划，明确目标和任务分工；- 提醒大家注意安全事项，强调安全意识和纪律。
三、例会的参与者和责任人：1. 晨会参与者：所有施工现场的工人和相关负责人；2. 周例会参与者：项目经理、工程师、班组长和施工现场的工人；3. 月度生产例会参与者：项目经理、工程师、班组长和施工现场的工人。
四、例会的记录和沟通：1. 记录会议内容和决策，制定会议纪要，作为后续工作的依据；2. 沟通会议结果和决策，确保每个参与者都理解并执行相关任务；3. 可以通过现场公告、会议纪要或其他适合的方式向整个施工现场的工人传达重要信息。
以上是施工现场生产例会制度的一些基本内容，具体制度的制定还需要根据实际情况进行调整和完善。
施工现场生产例会制度（二）为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工地实际情况，特制定本制度。
生产例会规章制度
生产例会规章制度第一章总则第一条为了加强生产管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本规章制度。
第二条生产例会是公司每天举行的集中讨论交流会议，旨在分析当天生产情况，解决生产过程中的问题，制定下一步工作计划。
第三条生产例会的主要内容包括但不限于：生产进度汇报、生产质量分析、异常问题处理、设备维护保养、人员任务分配等。
第四条生产例会由生产部门负责召集，生产部门负责人主持，相关部门的主管和员工参加。
第二章会议流程第五条生产例会按照以下流程进行：1. 开会前，生产部门将当天生产情况进行汇总整理，准备会议材料；2. 会议开始前，主持人宣布会议议程，并提醒参会人员注意听取、批注；3. 逐项讨论会议议程，分析问题、制定解决方案；4. 结束会议后，整理会议记录，及时汇总并通报相关部门；5. 针对会议讨论结果，分解任务，明确责任人和时限。
第六条生产例会的时间安排为每天上午9:00-10:00，地点为生产车间会议室。
第三章会议纪律第七条凡参加生产例会的人员，要求准时参会，需提前做好准备工作，保持会议室整洁，不得喧哗。
第八条会议期间，所有参会人员要认真听取主持人发言，不得随意打断，发表无关言论，应积极讨论解决问题。
第九条会议记录由专人负责，记录内容应真实准确，不得涂改或隐瞒问题。
第十条会议结束后，应按规定时间整理会议记录，并及时传达沟通交流，确保各项工作顺利实施。
第四章会议议程第十一条生产例会的议程包括以下内容：1. 生产进度汇报：包括当天生产情况、生产效率、生产量等；2. 生产质量分析：分析当天产品质量情况，找出问题原因，提出改进建议；3. 异常问题处理：讨论当天生产过程中出现的异常问题，制定解决方案；4. 设备维护保养：检查设备运行情况，制定维护保养计划；5. 人员任务分配：确定下一步工作计划，明确责任人和任务分工。
第五章附则第十二条本规章制度自颁布之日起执行，如需修改，须经上级部门批准。
第十三条生产部门负责本规章制度的解释和执行。
安全生产工作例会制度
安全生产例会制度
第一章总则
第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，同时计划、布置、总结、评比安全生产工作，特制定本制度。
第二章安全生产例会组织和要求
第一条公司安全生产例会
1.例会每月不少于两次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；
2.例会由公司安全生产组织机构第一负责人（项目经理）主持；
3.参加例会人员为：项目经理、技术负责人、专职安全员、材料员、施工员及各班组组长。
所以参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经项目经理同意后另行派人参加。
4.例会时间、地点由项目经理通知到参会人员。
5.安全生产会议内容由安全员负责记录，建立详细的安全生产会议档案，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要。
第三章安全生产例会内容
第一条公司安全生产例会
1.学习传达国家及上级安全生产方针、政策、法规、指示等；
2.贯彻和执行安全生产的指标，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；
3.研究分析公司安全现状，制定或落实重大安全隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策，切实解决公司有关安全生产的重大问
题；
4.落实安全生产资金投入额度，满足安全生产的必备条件，并监督安全生产投入资金的实施情况，保证安全生产投入的有效实施；5．总结上周或上月的安全生产工作，并对执行情况进行评比，制定下周或下月的安全生产工作计划；
6.其他与安全生产相关事宜。
第四章附则
本制度自下发之日起执行。
襄阳市楚盛水利水电工程有限责任公司2011年12月1日。
安全生产例会制度（精选18篇）
安全生产例会制度（精选18篇）安全生产例会制度篇1一、目的为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司安全生产会议的召开。
三、职责1、分管安全负责人组织召开;2、安全管理人员负责做好会议记录;3、各部门负责人定期召开部门安全会议;四、实施程序1、会议时间安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。
2、参会对象主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)3、会议内容(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产;(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等);(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
4、参会人员须做到4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;(1)汇报工作时间不超过10分钟;(2)文字材料1000字内。
4.2认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本;4.3 参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假;5、会议纪律1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退;2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;6、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。
安全生产例会制度篇2为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由jú长主持召开或委托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。
安全生产例会制度(十篇)
安全生产例会制度1.例会的目的为加强公司的安全生产工作，切实加强安全生产管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，结合公司的实际情况制定本制度。
通过安全例会的召开，强化责任、落实措施、明确目标，做到横向管理到边（各职能部门）；纵向管理到底（班组岗位），使安全管理做到有目标、有计划、有步骤、有措施，使安全责任得以贯彻，事故预防对策得以落实。
通过会上的交流找出问题、分析问题，提出措施与对策，做到现场文明生产，确保安全生产的目标顺利完成。
2.例会的时间2.1.由公司领导和有关部门的主要负责人组成的安全生产委员会每季召开一次安全生产工作会议。
贯彻落实上级有关安全工作的方针、政策、布置安全工作，解决安全工作的具体问题。
____公司安全生产领导小组，每月召开一次安全生产工作例会。
总结、检查各生产车间安全生产工作，解决安全生产工作中存在的具体问题。
安全生产例会可与公司生产调度会一起召开，全年不可少于____次。
遇到重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请公司总经理同意临时召开。
2.3以部门负责人为组长的安全生产领导小组，每月召开一次安1贵州瑞溪水泥发展有限公司r____sn-aq-____10328全教育会议，学习有关安全制度、总结本部门的安全工作。
____公司每发生一起事故（工伤事故或设备事故），由安全生产委员会的职能部门生产技术部负责组织召开事故分析会。
按照“四不放过”即（事故原因查不清不放过；事故责任者没有得到严肃处理不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；未采取有效措施不放过）的原则分析、处理事故的发生。
____年终召开全公司安全工作总结表彰大会，布置来年的安全工作。
3.例会内容3.1传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、条例和会议精神。
____分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改。
3.3.研究和制定落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
3.4听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。
安全生产工作例会制度（5篇）
安全生产工作例会制度为定期研究本厂安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：1、例会参加人员(1)企业安全生产领导小组全体人员。
(2)根据会议研究内容，可指定相关人员出席，或扩大会议请车间主任出席。
(3)会议应设置签到文件和进行文字记录。
2、例会时间规定(1)企业安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于____次。
(2)遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
3、例会内容(1)传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
(2)分析和研究本企业安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
(3)研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
(4)听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。
安全生产工作例会制度（2）是指以提升企业安全生产管理水平、确保员工安全和生产安全为目的，组织和开展定期的安全生产工作例会，以协调、沟通和解决工作中的安全问题。
安全生产工作例会制度主要包括以下内容：1. 会议周期和时间：确定安全生产工作例会的周期和时间，一般可以选择每月、每季度或每半年举行。
2. 召开主体和职责：确定例会的召开主体，一般由安全管理部门负责，召集相关部门和人员参加会议；明确主持人、记录员和会议秘书的职责。
3. 召开形式和方式：确定例会的召开形式和方式，可以是线下会议或线上视频会议，根据实际情况选择合适的方式。
4. 会议议程：确定例会的内容和议程，包括安全生产工作总结、问题分析、安全生产计划制定、安全技术交流和经验分享等。
5. 会议记录和报告：安排专人记录会议内容和决策结果，制作会议纪要，并及时向相关部门和人员报告。
6. 问题解决和整改措施：针对安全生产工作中存在的问题和隐患，通过例会进行分析和讨论，并制定相应的整改措施和计划。
7. 跟踪检查和评估：对已完成的整改工作进行跟踪检查和评估，确保问题得到有效解决，不断改进和完善安全生产管理。
安全生产例会制度范本（5篇）
安全生产例会制度范本一、每月至少召开一次安全生产工作会议，分析全村安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。
二、我村安全生产工作的责任人和各居民小组组长必须参加会议；必要时可以扩大有关企业的负责人、安全员。
三、传达贯彻上级安全生产工作会议精神；回顾、总结、分析或通报全村安全生产工作情况。
四、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验；研究、部署、督促、检查边区安全生产工作。
五、根据需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
六、安全生产工作会议由安委会办公室负责通知，会议的相关材料由安委会办公室负责组织。
安全巡查制度一村委安委会主任每月不定时的到村辖区内的企业或者学校等进行安全巡视，负责对待业安全工作进行督查、督办。
二分管安全检查作的安监员，必须随时掌握熟悉边区所属企业、待业的安全运行情况，对重点部位进行临近管理。
三各分管待业的安委会成员，每月必须深入基层、企业，及时正确指导村、企业安全领导小组的各项工作。
四每个专业兼职技术人员必须将职责、任务落实到各待业作业现场，专职安全人员每月不得少于____天安全生产检查。
五村委安全领导小组，每周不少于____至____次的安全检查，并做好原始记录及隐患整改记录。
六随时接受上级部门的各种安全生产工作检查。
安全生产责任制度一村委主任是安全生产第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标管理负全面责任。
二负责建立、健全并落实各职能部门的安全生产责任三亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
四及时了解安全生产情况，定期听取安全监督部门的汇报，及时组织开展研究解决安全生产工作中出现的重大问题。
五保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。
六保证防范事故措施和社会公共安全隐患整改措施所需经费的提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和使用。
生产系统工作例会管理制度模版（4篇）
生产系统工作例会管理制度模版第一章总则第一条为了加强生产系统工作例会管理，提高工作效率，制定本制度。
第二章工作例会组织第二条生产系统工作例会按照层级管理原则进行组织，分为总部例会、部门例会和小组例会。
第三条总部例会由生产系统主管主持，所有部门负责人参加，主要讨论和解决跨部门的问题。
第四条部门例会由各部门负责人或代表负责主持，部门内所有员工参加，主要讨论和解决本部门的问题。
第五条小组例会由部门负责人或代表负责主持，涉及到本小组的员工参加，主要讨论和解决小组的问题。
第三章例会召开第六条生产系统工作例会按照固定的时间和频率召开，一般为每周一次或每月一次。
第七条例会时间和地点由召集人确定，并提前通知与会人员。
第八条例会议程由主持人提前制定并通知与会人员。
会议开始前，主持人要向与会人员宣读并解释会议议程。
第四章例会纪律第九条与会人员要准时到达会议室，不得迟到早退。
第十条与会人员要认真听取主持人的发言，并遵守会议纪律，不得妨碍会议的正常进行。
第十一条与会人员有义务按照会议议程提供相关资料和意见，积极参与讨论和决策。
第十二条会议期间，与会人员不得私自接听电话或进行其他无关工作。
第十三条主持人有权对与会人员的违纪行为进行纠正和警告，情节严重者上报主管部门处理。
第五章例会纪要第十四条每次例会结束后，由例会记录人撰写会议纪要，内容包括会议时间、地点、与会人员、议程及会议结果。
第十五条例会纪要经主持人审核确认后，分发给与会人员，并存档备查。
第六章附则第十六条例会管理制度由生产系统领导小组负责解释和修改。
第十七条本制度自发布之日起施行，如有需要修改和补充，须经生产系统领导小组审批后生效。
生产系统工作例会管理制度模版（2）一、会议____准备1、会议安排及材料准备(1)生产系统工作例会定于每月____日召开，会议于上午9：00准时开始。
(2)生产系统工作例会会议地点定于副总工程师会议室。
(3)参加会议的各有关单位，在每月____日前完成当月生产总结，并通过oa提交给吴总、总调度室及生产技术部。
生产车间例会管理制度
第一章总则第一条为加强生产车间管理，提高生产效率，确保产品质量，根据公司管理制度和车间实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于生产车间所有员工，包括管理人员、技术人员和生产操作人员。
第三条本制度旨在规范生产车间例会流程，明确会议目的、内容和要求，确保会议的实效性。
第二章例会类型及时间第四条生产车间例会分为日常例会、周例会和月度例会三种类型。
第五条日常例会：每日生产结束后召开，由车间主任主持，主要内容包括生产进度、问题反馈、安全隐患排查等。
第六条周例会：每周五下午召开，由车间主任主持，主要内容包括本周生产总结、下周生产计划、部门间协调、员工培训等。
第七条月度例会：每月最后一个周五下午召开，由车间主任主持，主要内容包括本月生产完成情况、问题分析、改进措施、下月生产计划等。
第三章例会内容第八条日常例会内容：1. 生产进度汇报：各班组长汇报当天生产进度，包括产量、质量、设备运行状况等。
2. 问题反馈：员工提出生产过程中遇到的问题及建议。
3. 安全隐患排查：安全员汇报当天的安全隐患排查情况，并提出整改措施。
4. 车间主任总结发言：对当天生产情况进行总结，提出改进意见。
第九条周例会内容：1. 上周生产总结：各班组长汇报上周生产完成情况，分析存在的问题。
2. 下周生产计划：制定下周生产计划，明确生产目标、任务分配等。
3. 部门间协调：解决生产过程中各部门之间的协调问题。
4. 员工培训：安排下周的员工培训计划。
5. 车间主任总结发言：对上周生产情况进行总结，对下周工作进行部署。
第十条月度例会内容：1. 上月生产完成情况汇报：各班组长汇报上月生产完成情况，包括产量、质量、成本等。
2. 问题分析：分析上月生产过程中存在的问题，找出原因。
3. 改进措施：针对问题提出改进措施，制定实施计划。
4. 下月生产计划：制定下月生产计划，明确生产目标、任务分配等。
5. 车间主任总结发言：对上月生产情况进行总结，对下月工作进行部署。
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生产例会制度
生产例会是总结本周生产情况，及为下一周安排生产工作而召开的周会议。
为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。
一、主持人及参会人员
1、生产例会由生产经理或主任工程师主持召开。
2、参加人员：各参建单位生产经理主任工程师或以上干部，施工队队长以上干部
二、开会时间原则上，生产例会定于每周二上午9:00；如生产过程中遇特殊情况导致施工队
生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开
三、会议主要研究范围
会议主要研究施工生产技术、生产组织、施工装备等方面的工作
四、会议程序
1、各单位根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见
2、相关单位对所提出的问题进行答复
3、总包方对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。
4、生产经理、主任工程师安排工作
五、会议纪要
生产例会有生产技术部负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发
六会议相关规定
1、会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；
2、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备
3、会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，
并跟踪落实。
七、与会人须遵守以下规定
1、迟到。
所有参加会议的人员在会议召开时间5分钟内未到的，记为迟到。
2、早退。
参加会议的人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的记为早退
3、缺席。
凡必须参加会议的人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，记为缺席。
4、无正当理由迟到、早退、缺席的，会议上所提出的与以上人员（部门）有关的问题，由迟到、早退、缺席的单位负责。
七、附则
1、本制度由生产技术部负责解释；
2、本制度自颁布之日起执行。