医药连锁总经理绩效考核表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
连锁药店经理考核评分表(月度)
姓名
岗位
任务
绩效
100%
序号
指标
权重
完成情况
评分等级
得分
1
销售额目标完成率
30%
A)销售额目标完成90%以上得30分
B)销售额目标完成80%以上得20分
C)销售额目标低于60%得0分
2
成本控制率
10%
A)成本控制率在5%以内得10分
B)成本控制率在10%以内得5分
C)成本控制率在20%以上得0分
B)人才达成率70%以上,得5分
C)人才达成率低于60%,得0分
6
费销比
10%
A)费销比30%以内得10分
B)费销比不超过35%得5分
C)费销比超过35%得0分
“单项否决”指标:
完成情况:
3
报损率
10%
A)报损率3‰以内得10分
B)报损率为6‰得5分
C)报损率超过8‰得0分
4
管理成本预算匹配度
20%
A)实际管理成本与预算要求相差+3%以内,得ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0分
B)实际管理成本与预算要求相差5%以内,得10分
C)实际管理成本与预算要求相差超过10%,得0分
5
人才达成率
20%
A)人才达成率80%以上,得10分
相关文档
最新文档