医药连锁公司绩效考核标准

缺一次扣 1 分
4 5 5
4
4 5 5 5 1分 5 5 5 5 3 3 3
合
计
100
考核 得分
1
未成立安全小组者，此分全扣，无应急措施扣
1 分。
记录不完整者，缺一次扣 1 分。 迟到早退者，发现一人（次）扣 1 分。
干净整洁此分全得。
仪容仪表良好者此分全得。 是否更新及时，发现更新不及时一次扣 1 分。 违反一次扣 2 分。 未完成一次扣 1 分 是否按照积分制管理标准进行日常管理，一项不按标准执行扣 未完成此项，扣 1 分 未完成此项，扣 1 分 违反一次扣 1 分 违反一条扣 1 分 违反一条扣 1 分
日期： 分 值
5 5
未明码标价或未按公司规定的价格销售，发现一个品种扣
0.5 分。 3
一次不规范者扣 0.5 分。
3
5 是否及时受理售后投诉，对投诉有无处理记录。
受理不及时一次扣 2 分，投诉无记录扣 1 分。
4
6 是否对新到品种广泛宣传，积极推广，效期商品是否及时上报。
宣传不及时，发现一次扣 1 分，不及时上报效期商品扣 2 分。
10 日内上报连锁公司一次
19 每月 25 日前召开连锁公司月度经营分析会、月总结报告、活动总结 20 是否大单分享：关联销售分享、搭配销售分享
21 电子监管码、便民查询系统正常运行，自动温湿度记录仪是否运行良好
22 打印机等电子设备是否运行良好，有无安全隐患。
23 是否对连锁公司下达的通知及时回复并执行，是否按时上报连锁各类报表
4
7 缺货商品信息是否及时报采供部并留存备案。
未留存备案，一次扣 1 分。
5
8 现金管理是否规wenku.baidu.com，是否将营业款及时存入公司指定银行
未及时存款一次扣 0.5 分
5
9 是否成立本部门安全领导小组及完善的防水、防火等安全应急措施。
管 10 员工培训是否及时，培训记录是否完整。
理 11 员工出勤率是否 100%，有无迟到早退、私自休息现象。
指 12 环境卫生是否干净整洁，有无温馨提示和 标
POP广告宣传，是否及时更换。
13 员工工作服是否穿戴整齐，精神面貌是否乐观进取。
14 每周 POP是否及时更换。 15 近效期商品是否下达指标数 16 会员发展目标完成情况
17 积分制管理情况，是否每天公布、一周总结并在 18 每月 20 日盘点库存、并完成上报
被考核人：
项序 目号
考核内容
1 帐货相符率是否 100%。
2 商品成列是否规范、专柜陈列（四分开）。
3 商品是否明码标价，并按公司规定的价格销售。
4 品类管理是否下达指标数，是否有奖励政策
医药连锁公司绩效考核标准
考核标准
帐货相符率 100%，此分全得，一个商品不符扣 0.5 分。 规范真实此分全得，一次不规范者扣 0.5 分。