加油站三核定介绍
加油站ABC分类划分标准
加油站安全监管分类标准（一）加油站分类根据加油站安全条件及安全风险程度，将全市加油站分为A、B、C三类，分别表示为“优秀”、“良好”、“一般”。
（二）加油站分类标准根据《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156，2006版，以下简称GB50156）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）和全市加油站现场安全情况，划分以下分类标准。
1、A类加油站(同时具备下列条件)：（1）取得危险化学品安全生产标准化三级证书，持续运行2年（含）以上，申请安全生产标准化三级达标企业评审得分在90分（含）以上的加油站。
（2）加油站重要设施（油罐、加油机和通气管管口）与站外建、构筑物的防火安全距离符合GB50156要求的，或已安装HAN阻隔防爆装置的加油站。
（3）安全生产管理基础扎实，安全管理体系健全（包括：安全生产责任制、安全管理机构和专职安全管理人员、安全管理制度、安全操作规程、事故应急救援预案、人员培训及持证上岗、安全检查及隐患排查、设置摩托车加油点、安全警示标志等），现场安全设施设备完好，安全事故风险控制能力较强的加油站。
（4）经营2年（含）以上，未发生生产安全事故，未被检查发现有安全生产不良行为，未受安全生产行政处罚的加油站。
本次A类加油站分类以第（2）、（3）、（4）三项内容为划分依据，第（1）项内容待企业申请晋级和下一轮划分时实行。
2、B类加油站(同时具备下列条件)：（1）取得危险化学品安全生产标准化三级证书。
（2）加油站重要设施（油罐、加油机和通气管管口）与站外建、构筑物的防火安全距离符合GB50156要求的。
（3）加油站所处区域人员流动较多但未达到人员密集场所条件的。
（4）经营1年（含）以上，现场安全管理规范，未发生生产安全事故、未被检查发现有安全生产不良行为、未受安全生产行政处罚的加油站。
3、C类加油站(具备下列条件之一)：（1）加油站重要设施（油罐、加油机和通气管管口）与站外建、构筑物的防火安全距离不符合GB50156要求。
加油站三项检测标准
加油站三项检测标准？
答：加油站三项检测标准通常指的是对加油站油气回收系统进行的三种检测项目，包括密闭性检测、气液比检测和排放检测。
这些检测项目的标准旨在确保加油站油气回收系统的正常运行，减少环境污染，并提高能源利用效率。
1.密闭性检测：主要检测加油站油气回收系统的密闭性能。
通过在加油枪和油罐之间施加一定压力的气体，观察压力变化情况，以判断油气回收系统的密闭性能是否符合标准要求。
如果密闭性不符合要求，应及时维修或更换设备，以避免油气泄漏对环境和人体健康造成影响。
2.气液比检测：检测加油站油气回收系统的气液比是否符合标准要求。
气液比是指油气和液体的比例，如果比例失调，会导致油气回收效果不佳，甚至可能引起环境污染。
因此，气液比检测对于保障油气回收系统的正常运行至关重要。
3.排放检测：检测加油站油气回收系统的排放是否符合标准要求。
通过采集排放样品进行分析，以判断排放是否符合国家或地方的相关标准。
如果排放超标，应及时维修或更换设备，以减少环境污染。
请注意，具体的检测标准和频率可能因地区、国家或加油站的具体情况而有所不同。
因此，在进行加油站三项检测时，应遵循当地的法规和标准，并确保由专业人员进行检测和评估。
加油站安全生产标准化三级专项评审标准
附件4：加油站安全生产标准化三级达标专项评审标准（试行）广东省安全生产监督管理局二〇一一年十二月1编 制 说 明1、本评审标准是依据《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2002）（2006年版）及《加油站作业安全规范》（AQ3010-2007），针对加油站的组织结构以及管理模式等方面的特殊性，结合我省的实际情况，提出的安全生产标准化三级达标要求和标准。
2、本标准共分12个A 级要素和48个B 级要素。
3、本标准的总分为100分，各A 级要素的权重系数乘以各要素的得分，为总得分。
当加油站不涉及某些要素时为缺项，按零分计。
得分值折算方法如下：M i = ×100式中，M i 实—实际分数； M i 应—扣除缺项后的应得分数。
4、按照本评分标准，自评总分大于等于80分且否决项全部合格的加油站方可申请三级安全生产标准化，考评总分大于等于80分且否决项全部合格的加油站为三级安全生产标准化合格加油站。
5、B 级要素以下未确定分值的条款，在此项B 级要素的总分中扣分。
M i 实M i 应广东省加油站安全生产标准化三级达标专项评审标准（试行）23456789101112131415171819202122232425附件1：加油站的等级划分附件2表4.0.4 油罐、加油机和通气管管口与站外建、构筑物的防火距离（m）附件3表5.0.8 加油站设施之间的防火距离（m）附件4A级要素权重系数。
加油站安全管理三项制度
一、引言加油站作为油品储存、销售和运输的重要场所，其安全管理至关重要。
为了确保加油站的安全运营，预防事故发生，保障员工和顾客的生命财产安全，我国相关部门制定了加油站安全管理三项制度。
本文将从以下三个方面对这三项制度进行详细阐述。
二、加油站安全管理三项制度1. 安全生产责任制（1）制度概述安全生产责任制是指明确加油站各级人员的安全责任，确保安全生产措施落实到位。
该制度要求加油站建立健全安全生产责任体系，明确各级人员的安全生产职责，强化安全生产责任追究。
（2）具体内容1.加油站站长为安全生产第一责任人，全面负责加油站安全生产工作的组织实施和监督管理。
2.加油站副站长、部门负责人、班组长等各级管理人员，根据岗位职责，分别承担安全生产责任。
3.员工根据岗位职责，负责各自工作区域的安全操作和隐患排查。
4.加油站设立安全生产委员会，负责研究、决定和监督加油站安全生产重大事项。
5.加油站建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
2. 安全生产规章制度（1）制度概述安全生产规章制度是加油站安全生产工作的基础，包括安全操作规程、设备维护保养制度、消防安全制度、交通安全制度等。
（2）具体内容1.安全操作规程：明确加油站各项操作流程，确保员工按照规定操作，防止误操作引发事故。
2.设备维护保养制度：定期对加油站设备进行维护保养，确保设备正常运行，减少故障和事故发生。
3.消防安全制度：建立健全消防安全责任制，定期开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
4.交通安全制度：加强交通安全管理，确保加油站交通安全，防止交通事故发生。
5.环境保护制度：加强加油站环境保护工作，减少污染排放，保护生态环境。
3. 安全生产教育培训（1）制度概述安全生产教育培训是提高员工安全意识、技能和素质的重要手段。
加油站应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全素质。
（2）具体内容1.新员工入职培训：对新员工进行安全操作规程、安全意识、应急处置等方面的培训，确保新员工具备基本的安全素质。
加油站安全标准化评审标准
加油站安全标准化评审标准为了确保加油站的安全运营，保障人民群众的生命财产安全，我国制定了加油站安全标准化评审标准。
下面我们将详细介绍这一标准。
一、标准适用范围该标准适用于加油站的安全标准化评审工作。
加油站是指提供汽油、柴油、天然气等燃料加注服务的工业企业。
二、评审的内容加油站安全标准化评审的内容包括：1. 安全生产管理体系的建设情况加油站必须建立健全安全生产管理体系，制定安全管理制度和操作规程，开展安全教育培训，加强现场监管，确保安全生产工作的可持续发展。
2. 火灾防护设施的设置和使用情况加油站必须按照国家和行业规定，配备消防设施和装备，如灭火器、消火栓、泡沫灭火系统等，并且每年进行必要的检查和维护。
3. 油气回收处理设施的使用情况加油站必须建立油气回收处理设施，及时处理废气和废水，严格执行国家和地方环保法规，防止对环境造成污染。
4. 燃油质量管理和安全装载的情况加油站必须建立燃油质量管理体系，严格执行燃油质量标准，确保提供的燃油质量完好，符合国家规定。
同时，加油站必须重视安全装载管理，严禁在风雨天气或危险情况下装载燃油。
5. 燃油仓储设施的安全管理情况加油站必须确保燃油仓储设施的安全管理，如储罐、输送管道等，防止泄漏引发安全事故。
每年进行必要的检查和维护，严格遵守国家和地方的相关安全法规和标准。
6. 员工用电安全与防爆措施的使用情况加油站必须建立员工用电安全制度，确保电气设备的安全使用，防止电气安全事故的发生。
同时加强防爆措施的使用，对易燃易爆场所、场景要做好防范措施。
三、评审标准加油站安全标准化评审的标准包括：1. 加油站必须坚持按照国家和行业规定要求进行操作，遵守相关标准，制定并遵守相关的安全规定。
2. 加油站必须严格遵守国家和地方环保法规、法律法规，在环保方面做好有效的防护措施和管理。
3. 加油站必须确保系统的安全和高效，持续的改进和优化系统的运作。
4. 加油站必须建立有效的沟通和反馈机制，通过有效的交流和反馈，及时解决问题，并提出合理化建议。
加油站三级标准
1分。
3．建立从业人员安全培训教育档案。
1．未建立档案பைடு நூலகம்扣5分；每少1人档
案，扣1分；
2．培训教育档案记录不符合规定要求，
一项扣1分。
4．安全员应对培训教育效果进行评价和改进。
1．未进行教育效果评价，扣3分；
2．未制定改进措施并改进，扣2分。
5.2管理人员培
训（50分）
合扣2分。
2．加油站安全生产规章制度正式发布。
未正式发布，一项扣5分。
3．将安全生产规章制度发放到工作岗位。
未按规定发放，一项不符合扣2分。
-4-
4.2操作规程
（40分）
1．应编制但不局限于下列操作规程，并有效落实：（B级要素否决项）
(1)加油操作规程；(2)卸油操作规程；(3)计量操作规程；（4）清罐操作规程；
1．对从业人员进行安全生产法律、法规、标准、规章制度和操作规程、安全管
理方法等培训教育，并经考核合格后方可上岗。
2．从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于规定学时。
1．查培训教育记录，人员安全培训、
再培训未达到规定要求的学时，1人次
扣2分；
2．现场从业人员未持上岗证上岗，1
企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全监管
部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职；
按规定参加每年再培训。（B级要素否决项）
查安全资格证书及培训记录。主要负
责人和安全生产管理人员未按规定每年
进行再培训，1人次不符合扣5分。
5.3从业人员培
训教育（30分）
查制度；(9)消防管理制度；(10)事故管理制度；(11)现金、票据管理制度；
加油站财务管理制度
加油站财务管理制度第一节一般规定第一条独立核算的加油站控股、参股加油站、特许经营型加油站实行独立核算。
独立核算的加油站必须按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、控股加油站还要按照《中油股份公司内部会计制度》的规定设立独立的会计核算体系，建立健全财务管理制度，依法经营，照章纳税，实行严格的财务预算管理。
第二条非独立核算的加油站全资、长期租赁加油站实行非独立核算，由主管公司采取“资金、债务、财务核算”三集中的管理办法，实行“集中管理，统一核算”的财务管理模式。
1.“资金收支两条线”。
所有销售收入必须当日上交，不准坐支销货款。
2.费用支出实行报账制。
日常零星费用根据主管公司规定的使用权限，从加油站的备用金中暂支，定期向主管公司报账。
日常零星费用开支较少的加油站，也可直接到主管公司报销。
3.单站核算或模拟核算。
加油站上级主管部门应对加油站经营成果实行财务核算或“模拟核算”，主要核算指标有收入、成本、费用、利润等。
第二节现金及银行存款管理第三条备用金管理1.备用金的借入。
加油站可存放一定数额的备用金(具体金额由各单位根据实际需要由财务部门核定)，加油站填写借款单，由站长签名，到财务部门借款。
该备用金由出纳(报账员)保管，用于日常零星费用的开支。
2.备用金的支付。
出纳(报账员)必须认真审核原始单据，经相关人员（审批人和验收人）签批后，方可支付现金，报销人应在原始凭证上签名确认。
预计备用金不足时，出纳应及时向主管公司财务部门报账，补足备用金。
一次性支出数额较大时也可直接到主管公司财务部门报账。
3.备用金的归还。
年末会计结账前，出纳应归还油站全部备用金，财务部门应出具收款凭据。
次年再根据实际需要，重新核定备用金数额，办理相关手续。
4.备用金的监管。
站长应加强对备用金的管理，定期检查或不定期抽查备用金的使用情况。
如发现异常，应及时报告上级公司进行处理。
第四条营业现金的管理1.找赎金（零钞）的管理（1）找赎金由加油站直接向财务部门借支建立，每台收银机的找赎金为人民币500元。
加油站等级划分标准
加油站等级划分标准
加油站的等级是根据加油站的油罐容积和单罐容积来划分的。
一级加油站总容积大于１２０立方米，小于或等于１８０立方米，单罐容积小于或等于５０立方米。
二级加油站总容积大于６０立方米，小于或等于１２０立方米，单罐容积小于或等于５０立方米。
三级加油站总容积小于或等于６０立方米，单罐容积小于或等于３０立方米。
柴油罐容积可折半计入油罐总容积。
汽车加油站分类标准
汽车加油站主要是为种类机动车辆加汽油、轻柴油的专门场所，一般由地下储油罐、加油机和管理室三部分组成，有的还设有为汽车加机油、润滑油和库房等附属设施。
汽车加油站容量越大，火灾危险性越大。
根据其容量大小，汽车加油站分为三级：一级站：油罐总容量121 m3-180 m3，单罐容量不大于50 m3；
二级站：油罐总容量61 m3-120 m3，单罐容量不大于50 m3；
三级站：油罐总容量为60 m3以下，单罐容量不大于30 m3。
加油站油罐的总容量是指汽油的储存量。
当加油站兼营柴油时，汽油、柴油的储量可按1：2的比例折算。
城市市区不宜建设一级加油站，且宜采用直埋地下卧式油罐。
加油站三项制度
②钢质油罐及其金属附件应作可靠的电气连接并接地，接地点不应少于2处。接地线与接地体的连接应用焊接，接地线与被接地设备的连接应设断接卡，并用双螺栓连接。埋地部分均用焊接。
③防雷装置检测应当每年一次，对爆炸危险环境场所的防雷装置应当每半年检测一次，并做好记录。其接地电阻值：
8.与动火设备相连的所有管线，均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断。
9.油罐、容器动火，应做爆炸分析，合格后方可动火。动火前在外边进行明火试验，工作时容器外应有专人监护。
10.动火点周围（最小半径15m）的下水井地漏、地沟等应清除易燃物，并予以封闭。
11.电焊回路线应接在焊件上，不得穿过下水井或其他设备搭火。
二、为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限；
保健费的发放：保健费（个人）=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。
三、为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等）设备、用具或用品等费用；
电气设备、防雷、防静电管理制度
1、电气设备管理规定
①在爆炸危险区内使用电气装置、设备应符合电气整体防爆要求。
②当由独立变压器供电时宜采用三相四线接零保护或三相五线专用接地线保护；当使用电网直供或由邻近企业转供电时，用电设备的保护方式应与供电网保持一致。在同一加油站内，不得将一部分用电设备保护接地而另一部分保护接零。
3．负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报，熟悉站内消防器材性能，能够操作以进行扑救。
加油站级别划分标准
加油站级别划分标准
一、油罐容积和单罐容积
加油站的级别是根据油罐的总容积和单罐容积来划分的。
油罐的总容积是指所有油罐容积之和，而单罐容积是指单个油罐的容积。
加油站的级别通常分为一级、二级和三级。
二、总容积与单罐容积
1.一级加油站：总容积大于等于150立方米，单罐容积大于等于50立方米。
这种级别的加油站可以提供汽油、柴油和润滑油等油品的服务。
2.二级加油站：总容积大于等于150立方米，但单罐容积不大于50立方米。
这种级别的加油站也可以提供汽油、柴油和润滑油等油品的服务。
3.三级加油站：总容积小于150立方米，单罐容积不大于50立方米。
这种级
别的加油站一般只提供柴油和润滑油等油品的服务，不提供汽油服务。
三、容量大小
根据不同的需求，每个级别的加油站还有容量大小的划分。
例如，一级加油站中，小容量、中容量和大容量的划分标准分别是：
1.小容量：总容积在150～250立方米之间，单罐容积在50～100立方米之
间。
2.中容量：总容积在250～500立方米之间，单罐容积在100～200立方米之
间。
3.大容量：总容积在500立方米以上，单罐容积在200立方米以上。
天津市加油站三级安全生产标准化评审标准
天津市加油站三级安全生产标准化评审标准天津市加油站三级安全生产标准化评审标准是评估该加油站是否符合相关安全生产标准的重要指标。
下面将就该标准的内容进行详细介绍。
一、加油站基本信息评审人员首先要了解加油站的基本信息，包括加油站名称、地址、所有人、经营者、加油站规模等。
这些信息有助于评估加油站的整体状况。
二、管理体系1.管理制度和流程加油站应建立完善的管理制度和流程，包括安全生产管理制度、应急预案、操作规程等，并进行有效落实和执行。
2.人员配备与培训评审人员需要了解加油站的员工配备情况，包括从业人员的数量、岗位设置和资质要求等。
同时，加油站还应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.巡检和检查加油站应建立巡检和检查制度，对加油站各项安全设施、设备和作业情况进行定期检查和评估，并记录相关数据。
三、场所环境1.场地规划和设计评审人员需要对加油站的场地规划和设计进行评估，确保符合相关的法律法规和标准要求，防止因场地设计不当引发安全隐患。
2.消防设施和防火管理加油站应配备完善的消防设施和消防设备，并建立一套科学有效的防火管理制度，确保发生火灾时能及时处置和控制。
3.电气安全评审人员要对加油站的电气设备和线路进行检查，确保符合相关的电气安全要求，并定期进行维护和检修。
四、安全设施与装备1.储罐和油罐加油站应定期检查和维护储罐和油罐，确保其安全可靠。
评审人员要了解加油站的储罐和油罐的材质、容量、保护措施等情况。
2.泄漏监测与报警系统加油站应安装泄漏监测与报警系统，及时发现泄漏情况并采取相应措施，防止造成环境污染和安全事故。
3.灭火设备加油站应配备灭火器材和灭火系统，保障灭火设备的完好性和操作性，并定期进行检查和维护。
五、作业安全1.作业程序和操作规程加油站应建立完善的作业程序和操作规程，明确作业流程和安全要求，遵循正确的操作方法，减少事故发生的可能性。
2.防静电措施加油站应采取必要的防静电措施，包括防静电设备的安装和使用，以及员工在作业过程中的防静电操作。
三级加油站标准
三级加油站标准
三级加油站是指按照国家相关规定和标准建设的加油站。
其建
设标准和管理要求对于保障加油站安全运营，保障加油站工作人员
和客户的生命财产安全具有重要意义。
下面将详细介绍三级加油站
的标准要求。
首先，三级加油站的选址要求。
加油站应选址在道路交通便利、车流量大的地段，距离交通干线道路不得小于200米。
加油站选址
周围不得有易燃易爆危险品生产、储存单位，周围环境应符合相关
环保要求。
其次，加油站的场地要求。
加油站场地应平整、无积水，地面
应采用防滑、耐磨、易清洁的材料铺设。
加油站周围应设置安全防
护设施，保证加油站的安全运营。
再次，加油站的设施要求。
加油站应配备符合国家标准的油罐、加油机、防火设施等设施设备。
油罐应定期进行检测，加油机应定
期进行维护保养，确保设施设备的正常运行。
此外，加油站的安全管理要求。
加油站应建立健全的安全管理
制度，定期进行安全演练和应急预案演练，确保在突发事件发生时能够及时有效处置，最大限度减少损失。
最后，加油站的服务质量要求。
加油站工作人员应经过专业培训，具备相关的操作技能和安全意识。
加油站应提供优质、规范的加油、洗车、换油等服务，确保客户的满意度。
总之，三级加油站的标准要求涉及选址、场地、设施、安全管理和服务质量等多个方面，只有严格按照标准要求建设和管理加油站，才能保障加油站的安全运营，为社会和客户提供更好的服务。
希望各加油站能够严格遵守相关标准和规定，不断提升管理水平，确保加油站的安全稳定发展。
加油站三项制度
加油站三项制度(总52页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录安全生产岗位责任制 ................................. 错误!未定义书签。
一、加油站站长岗位责任制................ 错误!未定义书签。
二、安全员岗位责任制 ....................... 错误!未定义书签。
三、加油站加油员岗位责任制............ 错误!未定义书签。
四、加油站计量员岗位责任制............ 错误!未定义书签。
五、锅炉工岗位责任制 ..................... 错误!未定义书签。
安全生产管理制度 ..................................... 错误!未定义书签。
一、安全生产投入保障制度................ 错误!未定义书签。
二、建设项目安全管理制度................ 错误!未定义书签。
三、安全设施、设备管理和检修、维修制度错误!未定义书签。
四、生产经营场所安全管理制度........ 错误!未定义书签。
五、消防安全管理制度 ....................... 错误!未定义书签。
六、职业卫生安全管理制度................ 错误!未定义书签。
七、劳动防护用品发放和管理制度.... 错误!未定义书签。
八、安全生产检查及事故隐患排查整改制度错误!未定义书签。
九、安全生产奖惩制度 ....................... 错误!未定义书签。
十、安全教育培训制度 ....................... 错误!未定义书签。
十一、特种作业人员管理制度............ 错误!未定义书签。
十二、安全生产会议管理制度............ 错误!未定义书签。
十三、事故隐患奖惩制度 ................... 错误!未定义书签。
加油站工资分配管理办法(征求意见稿)3.31(1)
加油站工资分配管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为提高加油站经营管理水平，充分调动一线员工的工作积极性和主动性，强化工资分配的激励导向作用，根据集团公司《关于进一步深化薪酬分配改革的意见》，结合公司实际，制定本办法。
第二条加油站工资分配应当遵循以下原则：（一）坚持按量取酬，刚性挂钩的原则。
实行加油站升油含量工资制，加油站经理及员工薪酬与销售任务完成量直接挂钩计算，按月考核兑现，多劳多得，少劳少得。
根据当地最低工资标准，执行工资收入托底政策。
（二）坚持标准统一，兼顾差异的原则。
统一升油含量工资标准，同吨级加油站升油含量工资标准具有可比性。
参考各地市分公司当地社会平均工资水平和劳动力价格，设置调节系数，保证工资分配的合理性和员工队伍的稳定性。
（三）坚持简便易行，效率优先的原则。
解决油站吨级归类固化造成的升油含量工资标准对照不准的问题，加油站吨级归类按当月销量进行动态调整，根据当月销量实时数据确定吨级类别，对照相应升油含量工资标准。
（四）坚持权责对等，公平公正的原则。
站经理对油站员工当月纯枪升油工资、非油工资有全额分配权，制定分配办法和考核细则，经分公司审核备案后组织实施。
工资分配表经站内公示、分公司审核后发放。
（五）坚持精干高效，减人留薪的原则。
严格定员编制管理，统一分公司加油站岗位设置，鼓励加油站减少用工，在总人数不突破上限的情况下，加油站可以协商行使用工自主权，减人不减资，增人不增资。
（六）坚持目标一致，有效激励的原则。
为提高加油站经理提量增资的敏感度，站经理工资与加油站员工升油含量工资总额挂钩，把站经理工资和站内员工工资紧紧绑定在一起，实现站经理和加油站员工责任共担、利益共享。
第三条本办法适用于公司所属非目标责任制加油站岗位编制内在岗人员，不包括片区、专职团队管理人员及水上加油站、加气站员工。
公司受托管理的控股公司根据需要，可执行本办法。
第二章工资构成第四条加油站实行升油含量工资制，把工资项目简化为纯枪升油工资、非油工资、津（补）贴、法定节假日加班工资等四大类。
三级加油站标准
三级加油站标准
三级加油站是指按照国家相关标准建设的加油站，其主要服务对象是周边居民
和车辆。
为了确保三级加油站的安全、便利和环保性，必须严格按照相关标准进行建设和管理。
下面将详细介绍三级加油站的标准要求。
首先，三级加油站的选址必须符合相关规定，距离居民区、学校、医院等人口
密集地和易燃易爆场所要有一定的安全距离。
同时，选址还需要考虑到便利性和交通情况，确保车辆进出加油站的顺畅。
其次，加油站的建设必须符合相关的规范，包括场地平整、排水系统完善、建
筑物结构牢固等。
加油站周边还需设置防火墙和安全通道，以应对突发情况。
加油站的设施设备也需要符合标准要求，包括储油罐、加油机、防静电设施等，必须经过严格的安全检测和定期维护。
此外，加油站的管理和服务也是至关重要的。
加油站必须配备专业的员工，他
们需要经过相关培训，了解应对突发情况的方法，确保加油站的安全运营。
同时，加油站还需要提供良好的服务，包括加油、清洗、轮胎充气等，以满足车主的需求。
最后，加油站的环保工作也是不可忽视的。
加油站需要配备油气回收设施、废
水处理设备等，确保不会对周边环境造成污染。
综上所述，三级加油站的标准要求涉及选址、建设、设施设备、管理和环保等
多个方面，必须严格按照相关规定执行。
只有这样，才能确保加油站的安全、便利和环保性，为周边居民和车辆提供更好的服务。
加油站绩效考核方案
加油站绩效考核方案加油站员工绩效考核方案绩效考核的目的是评估员工的工作表现，以此为依据来确定员工的薪酬、调动和解雇等事宜。
在销售企业实施“三联一挂”或“四联一挂”将加油站员工的收入与工作绩效直接挂钩的经验基础上，制定油站员工绩效考核方案时应注意以下几点。
1.定量考核是主要形式，采用联系经济指标和工作任务的计分考核法。
考核要素包括加油量、销量完成情况、加油次数、安全生产、服务质量、出勤、临时性工作和参加公益活动等。
2.制定绩效考核方案要做到客观、规范和可操作。
考核标准要明确、尽可能量化、易于操作。
制定考核细则时要广泛征求员工意见，并在员工讨论通过后再实施。
考核过程要透明，考核结果要公开，才能促进员工改进工作和提高效率。
3.绩效考核要程序化、规范化。
绩效考核是一个完整的过程。
现在一些企业对油站员工的绩效考核过程不规范、不完整，随意性较大，有的甚至存在员工表现由站长凭印象说了算的现象，影响了绩效考核的效果和职工积极性。
绩效考核的程序一般应包括制定考核方案、明确考核标准、收集有关考核资料、分析评价和考核结果应用等完整的过程。
考核方案最好以表格的形式来体现，将考核的目的、对象、内容、时间及方法表述出来，力求一目了然。
考核标准要注意绝对标准和相对标准的结合，不仅要有统一客观的考核标准，而是应根据同一站同岗位人员相互比较作出评价。
考核资料要准确、全面、具体，主要是通过考勤记录、交班记录、检查记录、各类台账记录及考核细则等来获取资料。
加油站经理根据以上资料，按照考核方案和考核标准，对员工进行综合性评定，在评定时尽量将评价要素和因素进行量化，再将项目的构成因素给定分值。
科学计算员工收入进行科学的绩效考核之后，根据兑现给加油站的工资总额，按照绩效考核结果对员工进行报酬兑现，本着全额工资兑现到人，不留余额，不留缺口的原则，把考核结果真正落实到每个员工头上，才能实现绩效考核的作用。
但人们往往容易忽视，在考核之后，将考核结果换算成员工收入，可以有两种计算或者说是分配方法，这两种算法考虑了员工的工作效果、工作量、工作表现三个要素。
三级加油站标准
三级加油站标准三级加油站是指按照国家规定标准建设的加油站，具有一定规模和功能，能够满足周边地区的加油需求。
为了确保三级加油站的正常运营和安全性，必须严格按照相关标准进行建设和管理。
下面将从场地选址、建设规范、设施配备、安全管理等方面对三级加油站的标准进行详细介绍。
首先，场地选址是建设三级加油站的首要考虑因素。
选址应当符合国家相关规定，远离居民区、易燃易爆场所、交通要道等危险区域，同时要保证周边道路畅通，方便客车进出。
选址还需要考虑到未来的发展规划，以便在加油站运营后能够满足更多客户的需求。
其次，建设规范是保证三级加油站质量的关键。
加油站的建设必须符合国家相关规定，包括建筑结构、设施布局、消防设备等方面。
建筑材料和设施设备的选用要符合国家标准，确保加油站的安全性和耐用性。
设施配备是三级加油站的重要组成部分。
加油站必须配备符合国家标准的油罐、加油枪、计量设备等设施，保证加油过程的安全和准确。
同时，加油站还需要配备完善的便利设施，如加油站便利店、洗车设施等，以满足客户的多样化需求。
安全管理是三级加油站运营的重中之重。
加油站必须建立健全的安全管理制度，对员工进行安全培训，定期进行安全检查和维护保养。
加油站还需要配备完善的消防设备，建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置。
总之，三级加油站的建设和管理必须严格按照国家相关标准进行，从选址、建设、设施配备到安全管理，都需要做到规范、合规、安全。
只有这样，才能够保证加油站的正常运营，为客户提供安全、便捷的加油服务。
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487.03 60.96 55.79 39.37 53.82 37.66 53.12 63.28 49.74 43.11 30.18
422.95 53.40 48.59 33.97 46.62 32.62 45.92 55.36 43.26 37.35 25.86
64.08 7.56 7.20 5.40 7.20 5.04 7.20 7.92 6.48 5.76 4.32
“三核定”指标内涵
“三核定”管理思路：以核定加油站销量、成本费用、利润三项指标为主 线制定加油站考核指标，辅以完善的加油站薪酬实施细则、考核竞聘制度和民 主监督机制，开展具有针对性的培训和辅导，引导站经理关注市场、关注业绩、 关注客户、关注服务，从而提升加油站营销意识，完善加油站经营管理方式， 挖潜增效，最终实现公司整体效益的快速增长。 核定销量：公司在对市场需求做出预测后，根据加油站实际运营能力和潜 在增量水平，结合销售公司下达的业绩指标，逐站进行调研核定。 核定成本费用：公司在加油站费用定额管理的基础上，将加油站费用分解 为可控费用和不可控费用两个部分。其中人工费、水电费、办公费等可控费用 作为加油站实际管控费用，纳入考核指标。每月油品销售成本，则在库存油品 价格的基础上，由公司做适当调整后下发。
中国石油上海销售公司
2012年2月
前言
上海销售公司认真贯彻落实集团公司工作会议、销售精细化管理
会议精神，围绕“业绩导向、程序至上、注重执行、效率优先、量化
评价”二十字方针，把安全、效率、效益第一作为主要目标，以“三 核定”为主要抓手，走内涵式发展之路、深挖管理潜力作为着力点， 狠抓落实，全力提升加油站运营效率和效益，公司业绩显著提升。 2011年上海公司销售成品油235.6万吨，实现利润3.3亿元，超预算 2.4亿元；吨油利润138.96元，超预算93.98元，实现自营零售量 95.5万吨，其中纯枪量73万吨，同比增长42%，零售利润1.88亿元。
核定利润：是指公司在核定销量的基础上，按照销售执行价格，抵减内部
购进结算价格后的毛利总额，再扣除加油站可控费用进行核定，又称“可比利 润”。
加油站各项指标关系
吨油毛利 零 售 销 量
销售价格
吨油费用
吨油 利润
零售毛利
结算价格
可控费用
吨油可控费用
费用总额
利 润 总 额
可比利润
吨油可比利润
不可控费用
考核权重营造业绩文化，建立一套以业绩说话，以业绩兑现的加油站考核体系。
加油站业绩合同实例
在设计加油站业绩合同时，为提高加油站效益和效率，重点引入人均劳效考核指标。 公司对人均劳效指标明确标准，按照销量大小不同分四级设立考核目标，其中销量大站和 销量中等站可在公司统一标准基础上上下浮动不超过10%。具体目标如下： 销量特大站：日销量≥40吨，年人均纯枪量指标不小于600吨 销量大站：40吨＞日销量≥20吨，年人均纯枪量指标500吨 （450-550）； 销量中等站：20吨＞日销量≥5吨，年人均纯枪量指标380吨 （340-420） 销量小站：日销量＜5吨，年人均纯枪量指标280吨 通过考核引导加油站在合法合规的基础上，合理优化人员用工，合理排班，主动精简
可控费用
费用总额 可比利润
利润总额
“三核定”指标的确定
一、销量指标的核定
上海销售公司根据加油站上年实际销量和实际营业天数，剔除特殊因素后测算全
年销售能力，在此基础上核定加油站全年销量指标，上浮最高不超过5%。即纯枪销 量=上年实际单站日均销量(实际销量/实际运行天数)×365×105%确定。按照单站 核定销量指标后，细化到油品种类（汽、柴油）和具体品号。
B B B B D B B D C C
全资 全资 全资 股权 股权 股权 股权 全资 股权 股权
100% 100% 90% 80% 75% 80%
是 是 是 是 是 是 是 是 是 是
宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心 宝嘉中心
“三核定”指标的确定
2012年预算加油站三核定情况表
预算销量 合计 7599 7669 8155 7089 2729 5655 5069 2819 3600 4479 汽油 小计 1996 1519 2747 4359 1824 4349 2754 1545 1451 1787 93# 沪Ⅳ 1996 1464 2551 3959 1824 4054 2754 1423 1297 1787 97# 沪Ⅳ 0 55 196 400 0 295 0 122 154 0 柴油 小计 5603 6150 5408 2730 904 1306 2315 1274 2148 2692 0# 沪Ⅳ 5472 6038 5333 2730 904 1306 2315 1239 2091 2692 -10# 沪Ⅳ 130 112 75 0 0 0 0 35 57 0
“三核定”指标的确定
二、费用指标的核定
2、费用指标的核定
上海公司为准确核定加油站费用，上海公司按照销量对加油站费用制定了费用
定额标准。2011年费用预算在加油站费用定额标准的基础上，结合2010年加油 站实际发生的费用金额，进行适当调整后进行分解确定。
2011年加油站费用预算核定情况表
单位：万吨、 万元、元/吨 1、人工费用 序号 加油站名称 合计 2、维修费 3、租赁费 „„„ 费用合计 本部统一管 不可控费用 理费用 31.56 5.33 3.15 4.10 2.17 2.40 3.47 3.22 3.45 2.14 2.14 7.01 0.44 0.44 0.63 0.47 0.89 0.68 0.43 0.33 1.00 1.70 吨油费用
1、销售收入=核定销售量×预算销售价格 预算销售价格的核定：在2010年末汽柴油分品号库存平均价格的基础上，分 别加上零售环节2010年平均吨油价差。
2、销售成本=核定销售量×预算内部结算价格 预算内部结算价格的核定：在2010年末汽柴油分品号库存平均价格的基础上 加100元。 3、销售毛利=销售收入-销售成本
目录
“三核定”内涵
推进与实施
效果与评价
感悟与思考
“三核定”的提出发Fra bibliotek定位：不求最大，但求最好
上海销售公司（前身为华东销售公司）成立于1998年5月，是中国石 油在区外成立的第一家销售企业。在2001年至2009年期间经历了4次大
的体制调整。2009年后，上海公司管理辖区从四省一市变成上海行政区，
人员。同时又将员工薪酬与人均劳效直接挂钩，将吨油业绩工资标准由过去的5元/吨上调
到平均30元/吨，加油员弹性业绩工资比例由过去的12%整体提升到40%以上，加油员业 绩薪酬完全取决于工作量多少，人均劳效越高，吨油工资越高，加油站人均劳效牵一发而 动全身，效率决定个人收益，效率鞭策合理倒班，效率决定划线效果，三核定机制调动站
注：上图
XXXXX
为“三核定指标。
“三核定”各项指标关系
上图红色箭头的走向反映了加油站从销售油品、发生费用，到实现利润的过程。它反映 出一个经营单位主要目标就是实现利润最大化。 零售毛利决定因素是销售价格、进货成本和销售量，零售毛利是加油站实现利润的基础。
加油站发生的所有费用就是“费用总额”，按照我们三核定体系要求分为“可控费用”
序号
加油站名称
油站 类型
产权 性质
股权 比例
是否 运营
所属 单位
预算纯 枪销量 情况 7599 7669 8155 7089 2729 5655 5069 2819 3600 4479
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
宝嘉营销中心 嘉定第一 嘉定第二 嘉定第四 华迪 液宝 长鑫 嘉松 嘉定第三 勇盛 泰和
39.98 6.44 3.98 5.07 2.86 3.16 4.38 4.26 4.18 2.86 2.78
8.42 1.11 0.83 0.98 0.69 0.76 0.90 1.04 0.74 0.73 0.64
“三核定”指标的确定
三、利润指标的核定
可比利润（考核指标）= 销售收入-销售成本-可控费用
加油站业绩合同实例
XXX加油站XX年度业绩合同
受约人姓名： 职务： 加油站经理 发约人姓名： 职务： 发约人姓名： 职务： 营销中心经理 营销中心书记 合同有效期： 签订日期： 年 月 日至 月 日
年 月 日
指标类别
指标项目 纯枪销量 年人均纯枪量 发卡量 非油品收入 可控费用
权重（%） 15 15 10 7 10 5 10 10 8 5 5
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
项目
员工成本 维修费 水费 电费 办公费-其他 差旅费 审计费 评估费 排污费 检测费 警卫消防费 信息系统维护费-其他 银行上门收款服务费
序号
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
项目
物料消耗 低值易耗品摊销 董事会费 油品盈亏损耗 劳动保护费 图书资料费 绿化及环境卫生费 其他费用 租赁费 税费 折旧折耗摊销 财务费用
455.80 154.43 105.04 130.04 66.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00……… 0.00………
二、费用指标的核定
1、费用项目：加油站发生的费用项目共有25项。按加油站是否可控（考核角度） 分为可控费用和不可控费用。
（1）不可控费用：加油站不可控或控制力较弱的费用，包括租赁费、税费、折旧
摊销和财务费用，该部分费用不纳入对加油站考核范围，由公司统一管理。 （2）可控费用：除以上费用项目外，可以通过加油站或营销中心采取措施，降低 费用支出，属于加油站权限内可以控制的费用项目，纳入考核范围。