阜阳化工总厂：一个清洁生产成功的故事
安全设施设计专篇
目录第一章建设项目概况1.1建设项目基本情况1.2建设项目外部情况第二章 建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度2.1危险、有害因素2.2危险、有害程度第三章建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议、采纳情况说明3.1项目安全预评价报告中的相关内容3.2安全设施清单3.3项目安全预评价报告措施建议采纳情况说明第四章采用的安全设施和措施4.1总平面布置4.2防火间距4.3厂房建筑防火设计4.4电气防火设计4.5工艺管道安全设计4.6外管道设计4.7控制室的设置4.8仪表选型4.9动力供应4.10可燃气体监测报警4.11火灾报警系统4.12防静电、防雷及接地4.13职业危害设计中采用的主要防范措施第五章事故预防及应急救援措施5.1应急救援组织或应急救援人员的设置或配备情况5.2消防队伍的依托或者建设情况5.3应急救援器材的配备情况5.4消防器材的配备情况5.5应急救援措施第六章安全管理机构的设置及人员配备6.1安全管理机构及其职责的建议6.2配备安全管理人员的条件和数量的建议第七章安全设施投资概算7.1建设项目总投资概算7.2安全设施投资概算和分类投资概算7.3安全设施投资概算占总投资概算的比例第八章结论和建议8.1 结论8.2建议附件一有关图纸附件二特种设备及主要安全附件一览表附件三定性、定量分析情况3.1预先危险分析3.2中毒事帮后果模型分析附件四设计依据4.1法律、法规4.2部门规章及政策文件4.3国家相关标准4.4其它资料第一章建设项目概况1.1建设项目基本情况安徽昊源化工集团有限公司（简称昊源集团）是在原安徽阜阳化工总厂的基础上改制而成的综合性化工企业。
公司现主要产品有合成氨38万吨／年、甲醇17万吨／年、尿素60万吨／年、吗啉2万吨/年、余热发电3万千瓦、塑料编织袋1800万条/年以及溶解乙炔、工业（医用）氧气、保温材料、SBS等十几个品种，还具有Ⅰ、Ⅱ类压力容器的设计、制造资格和三级建筑施工资质的化建安装能力。
提高尿素产品粒度的技术改造经验
丝 绸行业 创牌 历史上 零 的突破 ，也 为省 蚕 学 会 进一 步 实 施” 会 协 作”打 下 了坚 实 厂
的基 础 。
二 是加强各 工序的生 产、工艺技 术 和
操 作管 理。我 会与 省丝绸 公司利用 全 国 自
一
时加 大以质量为主体 的奖惩 力度 。
四是 充分 发挥 省丝绸 进 出 口公 司 市
场 、人 才 、客户的优 势 ，加 大推销 力度 ， 同时将 市场信 息和 客户的要 求及时 提供给
工厂 ，使生产 的 白厂 丝不仅达 到 内控质 量 标 准 的要求 ，而且能 满足不 同时期 不 同客
二、选准 突破 口，加强工贸结合 １ ．选准突破 口。绩溪 丝业有限 公司是 我省茧 丝绸行 业的骨 ＝ 企业 ，是 一个有４ Ｆ ０
抱 合 、切 断检 测设备 ，有效地 提高 生产 指
导的正确性。
多年历 史的老 厂 ，多年来 为我 省 白厂丝 生
产和 出 口做 出重要贡献 。但 由于 白厂 丝出 口一 直沿 用 中国丝绸 进 出 口总公 司 的 每 花”牌 商标， 无法 体现 出我 省 白厂丝 产 品
连 续七 年被 中 国科协 、省 科协 授予 ”学 会
之 星” 、”先 进 学 会 ” 号 ，学 会 的 会 员 分 称
布在农 业、 工业 、商业 、外 贸、才 荟
萃、信 息灵通 、智力 集中和横 向联 系 网络 的优势 ，可 以充分发挥 自己专业特 点和技 术特长 ，为企 业提供 管理 、技 术服 务 ，企 业也非 常欢迎 省蚕学 会有 专长的会 员 到企
动缫操 作技术 比赛在 绩溪 丝业有 限公 司举
化工清洁生产和循环经济实例
化工清洁生产和循环经济实例引言：化工行业是现代工业的重要组成部分，但其生产活动也带来了环境污染和资源浪费的问题。
为了解决这些问题，化工清洁生产和循环经济成为了行业发展的重要方向。
本文将以一些实际例子来说明化工清洁生产和循环经济的具体应用和效果。
一、清洁生产在化工行业的应用1. 原料优化利用：清洁生产要求化工企业在生产过程中选择更环保的原料，并优化利用原料资源。
例如，一些化工企业采用催化剂，通过催化反应降低反应温度，减少能源消耗和废物产生，从而实现了原料的高效利用。
2. 节能减排：清洁生产要求化工企业采用节能技术，减少能源消耗和二氧化碳排放。
例如，一些化工企业引入了膜分离技术，用于分离和回收有机溶剂，减少有机溶剂的损失和排放，同时实现了节能效果。
3. 废物减量化处理：清洁生产要求化工企业对废物进行减量化处理，最大限度地减少废物的产生和排放。
例如，一些化工企业采用了生物降解技术，将废物转化为可再生材料，实现了废物的资源化利用。
二、循环经济在化工行业的实践1. 废物回收利用：循环经济要求化工企业对废物进行回收和再利用。
例如，一些化工企业将废物中的有价值物质进行回收和提取，用于再次生产。
这不仅减少了废物的排放，还节约了资源的使用。
2. 建立循环产业链：循环经济要求化工企业建立循环产业链，实现废物的循环利用。
例如，一些化工企业将废物作为原料，通过再加工和处理，生产出新的产品。
这种方式不仅减少了废物的产生，还实现了资源的最大化利用。
3. 绿色产品生产：循环经济要求化工企业生产绿色环保的产品。
例如，一些化工企业研发出低污染、高效能的新材料，用于替代传统材料。
这种方式不仅减少了对环境的损害，还提高了产品的竞争力。
三、化工清洁生产和循环经济的效果1. 环境效益：化工清洁生产和循环经济可以减少废物的排放和资源的消耗，降低了对环境的污染和破坏。
这可以改善周边环境质量，保护生态系统的平衡。
2. 经济效益：化工清洁生产和循环经济可以提高资源利用效率，降低生产成本。
硫酸厂清洁生产案例
硫酸厂清洁生产案例摘要：由于硫酸生产所涉及的工艺条件恶劣，硫酸厂的清洁生产是一项极具挑战性的任务。
本文通过一个实际的案例，详细阐述了一家硫酸厂在清洁生产方面所做的努力和取得的成效。
关键词：硫酸厂、清洁生产、案例一、案例背景硫酸厂是一家中型企业，主要从事硫酸的生产。
由于硫酸的制造过程中涉及到大量的酸雾和尾气的排放，该厂一直以来都受到环境保护部门的监管和压力。
二、清洁生产改造针对硫酸厂的清洁生产问题，该厂决定进行全面的清洁生产改造。
首先，他们对硫酸生产过程中的关键环节进行了全面的调查和分析，找出了存在的问题和潜在的风险。
然后，他们制定了一系列的具体改善措施，包括技术改造、设备更新、操作改进等。
最后，他们对改造后的工艺进行了全面的试验和验证，确保改造效果的可靠性和稳定性。
三、改造成果通过清洁生产改造，该硫酸厂取得了显著的成果。
首先，他们成功地降低了硫酸生产过程中的酸雾和尾气的排放量。
通过采用先进的脱硝、除尘设备和技术，有效地减少了废气中的硫酸雾和二氧化硫的浓度，大大改善了大气环境质量。
其次，他们成功地提高了硫酸的产量和质量。
通过改进工艺和优化操作，他们减少了生产过程中的损耗和浪费，提高了硫酸的利用率和纯度。
最后，他们成功地降低了生产成本。
通过减少能源和原材料的消耗，以及降低废水和废气的处理成本，他们大幅度降低了生产成本，提高了企业的经济效益。
四、经验总结该硫酸厂在清洁生产方面的改造取得了明显的成果，值得其他企业借鉴。
首先，科学的调查和分析是改造成功的基础。
通过深入研究和全面了解生产过程和环境影响，找到问题的根源和解决方案。
其次，技术改造和设备更新是改造的重要手段。
通过引进先进的设备和技术，实现资源的高效利用和排放的减少。
最后，操作改进和管理创新是改造的关键环节。
通过优化操作流程和提高员工技能，实现生产过程的可控和可持续发展。
结论：硫酸厂的清洁生产是一项具有挑战性的任务，但通过科学的调查和分析，以及技术改造和操作改进，企业可以取得明显的成果。
液氨压力管道泄漏事故案例
液氨压力管道泄漏事故案例集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-液氨压力管道泄漏事故案例一、事故概况2007年5月4日0时02分，阜阳市昊源化工集团有限公司液氨球罐区,向2号液氨球罐输送液氨的进口管道中安全阀装置的下部截止阀发生破裂，管道内液氨向外泄漏，造成33人因呼入氨气出现中毒和不适,住院治疗和观察。
事故发生后，该公司进行紧急处置，用9.5分钟时间，制止了泄漏。
事故发生时，截止阀底部发生破裂，底部一块直径100mm的圆形阀体外壳破裂飞出，液氨大量泄漏。
事故截止阀的破裂口直对正北方向，而西北方向的30-35米处，由阜阳市水利建筑安装工程公司负责建设的凉水塔工地正在施工，造成33名人员中毒和不适，中毒人员中，阜阳市水利建筑安装工程公司人员29人（主要为农民工，其中有2名妇女和1名8岁男童），江苏江都市桥台工业设备安装公司人员2人，颍东区陈油坊行政村(承包锅炉出渣人员)1人，此外，还有昊源化工集团公司保安1人。
5月7日上午11时，受伤人员中,8人重度中毒（其中3人切开喉管治疗），14人中度中毒，4人住院观察。
截止5月14日，28名中毒者9人处于重症状态,9人处于中症状态,10人留院观察。
事故发生后，阜阳市政府组成了安监、质监等部门参加的调查组，对事故进行调查，事故阀门委托合肥通用机械研究院进行鉴定。
省安监、质监、环保、卫生等部门派人赶赴现场指导事故调查和伤员抢救工作。
二、事故调查（一）工厂情况安徽昊源化工集团有限公司始建于1970年，由原阜阳化工总厂改制而成，是股权结构多元化的大型化工企业。
公司下设塑业、制气、机械制造等四个子公司，占地面积52万平方米，员工1400余人，拥有总资产6.83亿元，主要产品有尿素、碳酸氢铵、甲醇、吗啉以及余热发电30MW和塑料编织袋等。
是一个典型的危险化学品生产经营企业。
该公司原生产能力为：尿素合成氨系统（18万吨/年液氨联产7万吨/年甲醇，含1台400米3液氨球罐）。
清洁生产的典型案例
清洁生产的典型案例
嘿，朋友们！今天我要给你们讲讲清洁生产的超级典型案例！
就拿咱身边常见的一家造纸厂来说吧。
以前啊，那真是污水横流，气味刺鼻，周边居民可遭殃了！但后来他们痛定思痛，搞起了清洁生产。
他们安装了先进的污水处理设备，把污水变干净了再排放，这厉害不厉害？就像魔术师一样，把脏东西一下子变没了！
还有啊，他们调整了生产工艺，减少了很多不必要的化学药剂使用。
这就好比做菜，以前放一堆调料，现在只挑最精华的放，做出来的“纸菜”不也一样美味嘛！而且啊，工人们的环保意识也大幅提高，互相监督，谁要是浪费资源或制造污染，那可会被大伙笑话的！“你咋还这么不环保呀！”这种话经常在厂里回荡。
再说说一家化工厂。
以前那可是浓烟滚滚，仿佛一个大怪物在不断吐着浊气。
可现在呢，他们通过改进设备和管理，让废气排放量大大降低。
这可不是小打小闹的改变，简直是改天换地呀！这不就像是给大怪物戴上了口罩，让它没法再随便“哈气”了。
工人们也都可自豪了呢，以前都不太愿意说自己在化工厂工作，现在挺起胸膛，逢人就说他们厂的新变化。
这些不就是清洁生产的典型吗？清洁生产可不是喊喊口号就行的，那得真抓实干啊！它带来的好处简直数都数不过来。
既保护了环境，又让企业能够持续发展，还让周边的人能生活得更舒心。
这不是一举多得吗？咱为啥不大力推行清洁生产呢？让我们都行动起来，为了更美好的环境，更美好的未来！。
阜阳市液氨压力管道泄漏事故案例
阜阳市液氨压力管道泄漏事故案例一、事故概况2007年5月4日0时02分，阜阳市昊源化工集团有限公司液氨球罐区,向2号液氨球罐输送液氨的进口管道中安全阀装置的下部截止阀发生破裂，管道内液氨向外泄漏，造成33人因呼入氨气出现中毒和不适，住院治疗和观察。
事故发生后，该公司进行紧急处置，用9.5分钟时间，制止了泄漏。
事故发生时，截止阀底部发生破裂，底部一块直径100mm的圆形阀体外壳破裂飞出，液氨大量泄漏。
事故截止阀的破裂口直对正北方向，而西北方向的30-35米处，由阜阳市水利建筑安装工程公司负责建设的凉水塔工地正在施工，造成33名人员中毒和不适，中毒人员中，阜阳市水利建筑安装工程公司人员29人（主要为农民工，其中有2名妇女和1名8岁男童），江苏江都市桥台工业设备安装公司人员2人，颍东区陈油坊行政村(承包锅炉出渣人员)1人，此外，还有昊源化工集团公司保安1人。
5月7日上午11时，受伤人员中,8人重度中毒（其中3人切开喉管治疗），14人中度中毒，4人住院观察。
截止5月14日，28名中毒者9人处于重症状态,9人处于中症状态,10人留院观察。
事故发生后，阜阳市政府组成了安监、质监等部门参加的调查组，对事故进行调查，事故阀门委托合肥通用机械研究院进行鉴定。
省安监、质监、环保、卫生等部门派人赶赴现场指导事故调查和伤员抢救工作。
二、事故调查（一）工厂情况安徽昊源化工集团有限公司始建于1970年，由原阜阳化工总厂改制而成，是股权结构多元化的大型化工企业。
公司下设塑业、制气、机械制造等四个子公司，占地面积52万平方米，员工1400余人，拥有总资产6.83亿元，主要产品有尿素、碳酸氢铵、甲醇、吗啉以及余热发电30MW和塑料编织袋等。
是一个典型的危险化学品生产经营企业。
该公司原生产能力为：尿素合成氨系统（18万吨/年液氨联产7万吨/年甲醇，含1台400米3液氨球罐）。
已取得危险化学品生产许可。
（二）新建、扩建项目情况2005年来该公司进行生产新建与扩建，其中40万吨/年尿素生产装置（含20万吨/年尿素生产装置一套、2台6M50压缩机、650米3液氨球罐2台、φ1800氨合成系统一套，在建的φ1600甲醇合成系统一套、变压吸附脱碳装置和脱硫装置各1套）。
与企业共成长：我与阜阳农电的故事
与企业共成长：我与阜阳农电的故事各位领导，各位朋友，大家好，我是来自思政部的胡晓锐。
今天，我演讲的题目是《我的企业我做主》。
有一种职业，它情系万家灯火，给黑夜带去光明；有一种职业，它方便阜阳三区农民，实现洁能高效的梦想。
它，就是我为之自豪、为之奋斗的阜阳农电事业！六年前，我踏进了阜阳农电事业的大门。
那时的办公室虽小，陈设简陋，但我并未感到失落，反而心中涌动着强烈的归属感。
这里，将是我的另一个家，我人生的新起点。
作为新手，我在办公室里做些收发文件报刊、办理职工养老保险等细琐事务。
工作之余，我热情参与企业的各项活动，趣味运动会、演讲比赛、春节联欢会小品编排，还有三八妇女节茶话会上的魔术表演。
那时对组织安排的任何活动都充满了新奇和热情。
随着三区供电局变成三区供电公司，农网改造也风风火火进行了两三年。
我也从一个见习生成长为农电事业的新生力量，从热情莽撞的幼稚姑娘变成一名沉着稳重的办公人员。
我担任过劳资专责人，宣教员，在每一个岗位上都脚踏实地地工作着，学习着。
在我二十六岁的生日那天，阜阳农电公司正式成立了。
那是一个值得纪念的日子，我们同时获得了更多的同事，更多的朋友和友谊。
如今已近三年，三年的工作生活就像一本厚厚的书，两千多页就这样匆匆翻过。
农电公司自成立起就在不断艰难前行，但在农电人的共同努力下，我们的企业越来越规范，越来越壮大。
今天，我依然做着收发的工作。
偶尔，我会有些迟疑和困惑，难道我的价值只能体现在这简单的重复劳动上？一位领导的话让我醒悟，是我自己停滞了前行的脚步，是我汲取了企业输送给我的养料，却没有成为企业这棵大树上最丰硕的果实。
曾有这么一个趣味动物比赛，是小狗赛跑。
小狗之所以能向前跑，是因为前方悬吊着一根骨头。
我们每个人也要给自己放块骨头，精神的骨头。
我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作，才有可能好戏连台。
让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长。
企业清洁生产案例
企业清洁生产案例清洁生产是指通过降低生产过程中的污染物排放、减少能源消耗和减少废弃物产生等措施，减少对环境的负面影响，并改善企业经济效益和环境可持续发展的生产方式。
下面将介绍一个企业实施清洁生产的案例。
某化工企业是一家生产染料的企业，该企业意识到传统的生产方式带来了环境污染和资源浪费问题，决定实施清洁生产。
首先，该企业采用了先进的生产工艺来降低污染物排放。
他们引进了高效脱硫工艺和废气处理设备，有效降低了气体排放中的二氧化硫和氮氧化物等污染物的含量，在一定程度上减少了对大气的污染。
其次，该企业通过优化生产流程，实现了资源的最大化利用。
他们对原材料进行了精细化管理，减少了废料和副产物的产生，并将剩余物进行循环利用。
例如，废水经过处理后作为冷却水再次使用，废渣经过处理后作为肥料用于农业生产等。
这种资源循环利用方式不仅减少了废物的产生，还节约了企业的生产成本。
此外，该企业还注重节约能源，采取了一系列措施来减少能源消耗。
他们对生产设备进行了改造和更新，并在生产过程中加强了能源监测和管理。
通过优化工艺和技术，他们降低了生产过程中的能源消耗，从而减少了对环境的影响，并提高了企业的经济效益。
最后，该企业加强了员工和供应商的环境教育和培训。
他们组织了定期的环境培训和教育活动，提升了员工的环保意识和技能。
同时，与供应商建立了紧密的合作关系，共同推动清洁生产的实施。
通过这些措施，员工和供应商对清洁生产的重要性有了更深入的认识，并树立了环保意识。
通过上述的措施和实践，该化工企业成功实施了清洁生产。
在减少环境污染和资源浪费的同时，他们取得了企业经济效益的提升。
这个案例为其他企业提供了参考和借鉴，激励他们积极探索清洁生产，为可持续发展贡献力量。
我把红日带回家——安徽阜阳市电视台来红日阿康公司采风侧记
装置利润约 ６ ０ ０ ０ 万元 。
５ 结论
混 合油加 氢 精 制装 置 的 设 计 及 运 行 指 标 对 比研 究 ［ Ｊ ］ ． 山东化 工 ， ２ ０ １ ３ ， ４ ２ （ ３ ） ： ９ ３— ９ ５ ． ）
第 ３期
仇东 丽 ， 等： １ ０ ０万 ｔ ／ ａ 混合油加氢精制装置的设计及运行指标对 比研究
表 ４ 废水 （ 液） 、 废 气、 废 渣排放量及排放指标对 比表
・９ ５・
设计 中注重环保 ， 所产干气、 污水均密闭排放 ， 经过后续处理后 ， 干气 回收利用 ， 污水达标排放 ， 加 热炉烟气中 Ｎ Ｏ 、 Ｓ Ｏ ： 指标远低于标准规范要求值。
风》 栏目 的素 材库 又多了 新内容； 王红梅在一旁看得喜笑颜开， 因为以电 视为媒， “ 艳阳 天” 、 “ 东方红” 将为更多的 阜阳 老百姓
带 来丰收和富 裕。
（ 红 日阿康 刘海青）
—
—
我 把 红 日带 回家 安徽阜 阳市 电视 台来 红 日阿康公司采风侧记
蹲下仰拍、 登高俯拍、 镜头淡人淡出， 生产设备、 包装线、 成品库、 新品陈列室… …摄像师使出浑身解数， 目 之所及的 场景 悉数 进入 镜头。 ３ 月２ ５日 ， 安徽省阜阳 市电 视台一行３ 人 在阜阳电 视台 教科农频道总监侯亚林的带领下， 来山 东红日 阿 康公 司录制三农素材。
为何 阜阳电 视台 采风地点选择在红日 阿 康公９７ 这还得从２ 月份说起。一直以 来， 该公司产品在阜阳 地区 有很好的 群众 基础， 农民 朋友的 认可 度很高； 阜阳 市电 视台《 田 野风》 栏目 作为一个服务于农民、 农村、 农业的综合类节目， 广受当地农民 朋 友们 欢迎。 所以 该公司阜阳 三区 经销商王红梅邀请电 视台 来红日 阿康采风， 两 全其美的事情， 阜阳 市电 视台 欣然应允。 在该公司 展厅， 陈 继东主编 对着 琳琅满目 的复合肥样品录个不停。“ 高氮氯基肥在阜阳卖得火， 增产明显。 硝硫基肥料 不但效果好， 外观看着也漂亮。 怎么 用手抓， 也没有细粉和面子， 粒子光滑、 晶莹剔透， 我们那边的小孩都说像糖豆儿一样滑 溜 好看。 ” 谈起３ 年 前开 始经营的 硝硫 基产品， 王红 梅话语中 充满自 豪。 “ 生 产自 动化， 设备先进， 大公司和小厂家就是不一样。 来一趟， 多录点素材， 以后节目 上用的着。 ” 陈继东笑着说。在红
危险废物治理行业清洁生产评价体系
危险废物治理行业清洁生产评价体系危险废物治理这个话题，说起来可真是个“大麻烦”，可是又不得不重视。
你想啊，咱们生活中有多少东西用完了就扔，特别是那些化学品、油漆、电池啥的，统统都不能随便处理。
别小看这些垃圾，它们可都是带着“危险”标签的，处理不好，后果可不是闹着玩的。
可咋办呢？这就得靠清洁生产的评价体系来出马了。
清洁生产这词听上去就像是个大厨的专属名词，其实它指的就是在生产过程中，把那些可能变成危险废物的环节给缩减到最低。
对的，就是想办法让每一步都干干净净的。
想象一下，咱们做菜，尽量少放油，少用盐，做出既健康又美味的菜，那就是清洁生产的精髓。
简单说，就是在源头上做文章，避免后续的麻烦。
那这评价体系又是个啥呢？就像是一把尺子，专门用来量一量你这生产过程到底清不清洁，能不能让废物减少，能不能保护咱们的环境。
在这一点上，评价体系就像是个严师，给企业定下了一个标准，嘿，你得在这个范围内运作。
只要一不小心，标准不达标，后果可就自负责任了。
这让企业不得不认真琢磨该怎么做，毕竟谁都不想被罚款，谁也不想扔一堆危险物品到大自然的怀抱里。
哎，你说这环境多可怜，明明是我们自己造成的伤害，结果却得让地球“承受”这些烦恼。
然后，评价体系还有个好处，就是让大家明白，清洁生产不仅仅是为了相关部门的眼色，更多的是为了自己好。
你想，假如企业能把废物减少，生产效率提升，最终省下来的可是钱啊！这就像是你买了个好锅，做饭快又省油，结果一周省下来的钱足够再买一顿大餐。
哈哈，谁不想要这种好事呢？再说了，清洁生产的过程也不是一帆风顺，得经过多次尝试和摸索。
企业可能会遇到这样那样的困难，但这也是正常的。
就像是学骑自行车，总是摔跤，摔倒了再爬起来，才会骑得稳。
只有不断反思，不断调整，才能找到适合自己的方法。
有些企业可能会因此发现，原来自己可以用一种全新的方式来生产，效率反而提高了，这多是一箭双雕的好事。
清洁生产的理念也得到了越来越多人的认可。
大家意识到，保护环境不仅是企业的责任，咱们每个人都可以贡献一份力量。
化工行业清洁生产案例分析报告
化工行业清洁生产案例分析报告化工行业清洁生产案例分析报告一、引言清洁生产是指在生产过程中最大限度地减少资源消耗、废弃物和污染物排放的一种生产方式。
化工行业作为典型的重工业，其生产过程中往往伴随着大量的能源消耗和废水排放，并且化工废水中常含有有机物、重金属等污染物。
因此，实施清洁生产对于化工行业来说是尤为重要的。
本报告将以某化工企业为例，分析其清洁生产实施情况以及效果。
二、案例分析某化工企业致力于生产有机合成材料，其主要产品包括聚合物、涂料和塑料等。
该企业在2008年开始实施清洁生产，主要措施包括新工艺安装、能源利用优化和废物减量等方面。
1. 新工艺安装该企业投资引进了新的生产装备和技术，主要目标是提高生产效率、降低能源消耗和减少废物排放。
例如，他们引入了高效反应器和分离器，在生产聚合物时能够更好地控制反应过程，降低了废物产生率。
此外，他们还使用了新型催化剂，使得反应速度更快，反应过程中的溶剂和废物减少。
2. 能源利用优化该企业对生产过程中的能源消耗进行了优化。
他们对生产线进行了调整，将能源密集型的生产环节与节能型的环节进行合理组合，以降低整体能源消耗。
此外，他们还引入了节能设备，如热回收装置和能源监控系统，最大限度地利用废热和废气，提高能源利用效率。
3. 废物减量该企业采取了一系列措施来减少废物产生率。
首先，他们对原材料进行了优化，选择具有较高反应活性和较低废物产生率的原材料进行生产。
其次，他们对废物进行有效的分离和处理，将可回收物进行回收利用，将有害物质进行安全处理，最大程度地减少废物对环境的污染。
三、效果评估该企业实施清洁生产以来，取得了一系列显著的效果。
1. 减少资源消耗。
通过优化工艺和能源利用，该企业降低了能源消耗和原材料消耗，显著降低了生产成本。
2. 减少废水排放。
该企业引进了先进的废水处理设备，在生产过程中进行废水的回收和再利用，废水排放量大幅降低。
3. 减少废物排放。
通过对生产过程中的废物进行减量处理，该企业成功减少了废物对环境的污染。
成长故事
他充满激情，积极进取；敬业奉献，不辞辛苦；业务精湛，行事果敢。
他以饱满的热情和强烈的事业心、责任感踏实工作，在平凡的岗位上谱写出灿烂的华章，为公司的生产发展做出了突出贡献，实现了人生价值的升华，体现出时代青年的精神风貌。
张海生:激情与奉献成就事业，胆识和魄力铸造辉煌张海生(1973～),安徽省阜阳市人，1996年安徽化工学校毕业后进入安徽昊源化工（原阜阳化工总厂）。
从生产一线操作工到生产调度指挥人员，他业务技术娴熟，才能突出，很快成为生产系统技术骨干和管理协调生产的“中流砥柱”。
他注重学习，积极进取，勇于探索，强化细节，创新管理，使生产工艺、产品产量及生产消耗达到同行业先进水平：单机出力率提升至11.25t/d；原料煤耗降至1.175 t/tNH，生产工艺年度合格率99.45%，超出指标1.36%。
曾连续三年荣3获晋煤昊源“先进管理者”、连续两年荣获晋煤集团“先进生产（工作）者”、2008年被评为晋煤集团“优秀青工”、晋煤昊源“先进青年岗位能手”等称号。
现任晋煤集团安徽昊源化工生产处处长，全面负责生产管理工作。
张海生自毕业分配到阜阳化工总厂（昊源化工的前身），历任主操作、技术员、生产调度、车间主任、生产处长。
他充满激情，积极进取；敬业奉献，不辞辛苦；业务精湛，行事果敢。
他以饱满的热情和强烈的事业心、责任感踏实工作，在平凡的岗位上谱写出灿烂的华章，为公司的生产发展做出了突出贡献，实现了人生价值的升华，体现出时代青年的精神风貌。
岗位能手，业务精湛，胜任工作“学习要有现场感，自己动手才知道工艺管道具体在哪，阀门开度有多大。
”是他岗位学习心得，也是他在短时间内如何从一名普通学员成为化工生产岗位能手的关键。
张海生1996年毕业于安徽化工学校，同年9月他踏进了安徽昊源化工集团（原化肥总厂）的大门，被分配到净化工段精炼岗位上成了一名学员。
他十分好学，一边向岗位师傅请教，整理业务笔记；一边到生产现场认设备、捋管道、识阀门，不时对自己画的生产工艺流程图进行修改，有一次竟忘了吃饭。
清洁生产审核报告
洪泽晨光精细化工有限公司清洁生产审核报告二0一0年十月目录前言 (1)01推行清洁生产的意义和必要性 (1)02 企业基本信息情况 (1)03公司清洁生产项目情况介绍 (2)04外部专家的指导和帮助 (2)第一章筹划和组织 (3)1.1 取得高层领导的支持和参与 (3)1.1.1 争取领导重视 (3)1.1.2 更新观念 (3)1.2 组建清洁生产领导小组 (4)1.3 制定工作计划 (5)1.4 宣传和教育 (6)1.4.1 宣传教育 (6)1.4.2 清洁生产总动员 (7)1.4.3 清洁生产审核的理论培训 (7)1.4.4 清洁生产审核的技术培训 (7)1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 (7)1.4.6 开展群众性提合理化建议活动 (9)1.4.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 (9)第二章预审核 (12)2.1 企业概况 (12)2.1.1 企业简介 (12)2.1.2 地理位置 (13)2.1.3组织机构 (14)2.1.4 人员状况 (14)2.1.5 基础设施状况 (15)2.2 企业的生产状况 (15)2.2.1 企业主要经济指标完成情况 (16)2.2.2 产品及生产现状 (16)2.3 企业的环境保护状况 (17)2.3.1 企业资金源、能源状况 (17)2.3.2 企业原材料消耗和能源消耗 (19)2.4 企业管理状况 (19)2.4.1 消防安全管理 (19)2.4.2 能源与资源管理 (20)2.4.3 环境管理 (21)2.5 产污和排污状况分析 (21)2.5.1 污染状况与排放标准 (21)2.5.2 废弃物处理状况 (22)2.5.3 环境监测 (23)2.5.4 现场考察情况 (24)2.6 目前存在的问题 (27)2.7 确定审核重点 (28)2.8 设置审核目标 (28)2.9 克服障碍 (29)第三章审核 (31)3.1 审核重点工艺流程 (31)3.2审核重点输入输出物流的测定 (32)3.2.1 实测物流的准备 (32)3.2.2 实测 (32)3.3 建立物料平衡 (33)3.3.1 建立物料平衡表 (33)3.3.2 进行预平衡测算 (33)3.3.2 物料平衡结果 (33)3.4重点审核废弃物产生原因分析 (33)3.5 提出实施无/低费方案 (34)第四章方案的产生与筛选 (35)4.1 方案的产生与汇总 (35)4.2 方案汇总 (35)4.3 方案筛选 (36)第五章可行性分析 (38)5.1 中/高费方案内容 (38)5.1.1“雨水收集利用”方案 (38)5.1.2“污水处理改进”方案 (38)5.1.3 “安装分水表”方案 (38)5.1.4“改造脱水设备”方案 (38)5.2 技术评估 (38)5.3 环境评估 (39)5.4 经济评估 (39)5.5 推荐可实施方案（可行性分析结论） (40)第六章方案实施 (41)6.1 方案实施前的准备工作 (41)6.1.1 落实资金 (41)6.1.2方案实施计划与进度 (41)6.2 已实施的无/低费方案效果评价 (43)6.3 已实施的中/高费方案效果评价 (44)6.4 清洁生产审核成效 (44)6.5实施清洁生产审核前后物耗、能耗比较 (45)6.5.1实施清洁生产审核前后物耗比较 (45)6.1.1实施清洁生产审核前后能耗比较 (45)6.6实施清洁生产审核前后污染物去除率情况比较 (46)6.7清洁生产审核目标完成情况 (46)6.8企业与行业清洁生产评价指标对比 (46)第七章持续清洁生产 (47)7.1 建立和完善清洁生产组织 (47)7.2 建立和完善清洁生产制度 (49)7.2.1 清洁生产纳入公司的日常管理 (49)7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 (49)7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 (49)7.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 (49)7.2.5 把清洁生产审核工作纳入我公司的全面管理体系 (50)7.3 制定持续清洁生产工作计划 (50)7.3.1 持续清洁生产工作计划 (50)7.3.2 继续清洁生产的宣传和培训 (50)第八章结论 (51)8.1清洁生产审核成果总结 (51)8.1.1 本轮清洁生产效益 (51)8.1.2 本轮清洁生产目标完成情况 (51)8.1.3 本轮清洁生产成果 (51)8.1.4 持续清洁生产的效果预测 (52)8.2清洁生产审核经验总结 (52)8.3存在的问题 (53)8.4下一轮清洁生产审核工作的计划和重点 (53)8.4.1 下一轮轮清洁生产审核的工作计划 (53)8.4.2 下一轮清洁生产的工作重点分析 (54)附件：前言0.1 推行清洁生产的意义和必要性在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。
亳州市华光纸业清洁生产项目建议书
亳州市华光纸业清洁生产项目建议书******学号：**********班级：化工1003班时间：2013-5-28目录一、项目概况二、项目背景三、建设规模与建设方案四、项目建设条件与场址选择五、环境保护六、投资估算七、结论一、项目概况1、项目名称：安徽亳州市华光纸业有限责任公司清洁生产项目2、承办单位：安徽亳州市华光纸业有限责任公司3、项目性质：建设与运营4、项目建设地点：亳州市区南15公里。
5、建设内容为了促进清洁生产，合理利用自然资源和减缓资源的耗竭，切实加强淮河流域水污染治理工作，落实曾培炎副总理在淮河流域水污染防治现场会上的讲话精神，从公司的可持续发展战略出发，推动纸类行业健康、良性发展，提高资源利用效率，节约水资源，治理污染。
安徽亳州市华光纸业有限责任公司计划建设日处理污水8100m3废水处理回用工程，项目将建有氧化塘、集水池、沉淀池、反应池、干化池等17个构筑物，购置潜水泵、加药设备、气浮分离设备、气浮溶气设备、贮泥槽、螺杆泵、板框压滤机、电器设备、管材及配件等全套污水处理设备。
6、项目效益项目建成后，可日处理污水8100m3，并对企业的污水统一收集，采取封闭排污管网，经处理达到“废水闭路循环，全部回用”的成效，实现了废水“零排放”、“清洁生产”的目标，使公司的社会和经济效益以及环保工作实现可持续发展。
减少对周围及淮河流域的水环境的污染，把污染治理与绿色生产有机结合，成为真正意义上“无污染、无公害”的清洁生产企业。
二、项目背景1、将清洁生产纳入相关法律法规和“十五”计划1995年以来国家颁布和修订的《固体废弃物污染环境防治法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《建设项目环境保护管理条例》等都明确规定：国家鼓励、支持开展清洁生产，减少污染物的产生量。
2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过的《中华人民共和国清洁生产法》已正式实施。
该法一改以往对生产污染后的末端治理的办法，实行预防为主，防治结合，并将重点放在“防”上，指明了生产领域特别是工业生产领域的发展方向，从而进一步确立了清洁生产和全过程控制污染的法律框架，为中国走新型工业化道路提供了重要的法律保障。
【化工行业清洁生产案例】某化工企业持续清洁生产应用案例.
某化学工业有限公司持续清洁生产审核（工作报告）某化学工业有限公司某化学工业有限公司于2009年6月份在全公司内部推行持续清洁生产，在持续清洁生产工作中得到了市区环保局各级领导及清洁生产专家的大力帮助与指导，取得了可喜的成果。
现就公司开展持续清洁生产工作以来的情况做个简要汇报。
一、基本情况中橡公司是世界第四大炭黑生产企业，在炭黑生产方面拥有自己专利技术，工艺技术精湛，生产设备精良。
现可生产橡胶用炭黑6大系列及特种炭黑系列20多种，产品在世界处于先进水平，在国内位于领先水平，现产品主要用户有普利司通、米其林等世界著名轮胎公司。
在品质管理方面具有完善的品质管理体系，公司于2002年7月通过ISO-9001：2000质量管理体系的认证，2004年6月通过ISO-14001环境管理体系的认证，2005年1月“黑晶”牌炭黑获得辽宁省名牌产品称号。
二、领导高度重视面对日益严峻的资源，环境形势，面对金融危机后的激烈竞争，面对“绿色壁垒”的压力推行持续清洁生产势在必行，我公司希望通过持续清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，为环境保护和经济发展做出贡献。
我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产工作方面做了大量的工作，自2006开展清洁生产工作以来，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为持续清洁生产审核工作打下了良好的基础。
清洁生产工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。
领导的支持与参与，可以保证各部门的协调与全体员工的投入参与，从而保证持续清洁生产方案的顺利组织实施。
公司在审核准备初期就成立了以厂长为组长的持续清洁生产领导小组，在市清洁生产中心的专家指导下进行持续清洁生产审核。
另外在编制审核报告过程中，也得到了环保部门的专家和领导的大力帮助，在这里仅表示衷心的感谢。
三、开展持续清洁生产成果显著自开展持续清洁生产以来，全厂提出高费方案3项，其中一项已实施完毕，另外两项属三期扩建范畴内正在实施，预计2010年10月完成，实施后将会取得显著的环境和经济效益。
阜阳化工总厂拼打优势求发展
率 等 纳 入 对 生产 班 组 的 考 核 ， 消 耗 与 产 使
出 同 职 工 的 收 益 挂 钩 ， 动 了 职 工 的 生 产 调
积 极 性 和 节 能 降 耗 的 责 任 感 ：２）１年 生 产 （ ０ 节 能 降 耗 消 化 原 材 燃 料 上 涨 资 金 近 ３ ０） ０（
涌 入 国 门 ， 服 务 优 势 争 抢 国 内化 肥 市 场 以
份 额 。此 外 一 些 发 达 国家 采 取 农 业 补 贴政
成 本 管 理 是 增 加 企 业 经 济 效 益 最 直 接 、 有 效 的 途 径 和 手 段 ． 阳 化 工 总 厂把 最 ． 阜
降 成 本 作 为 当前 企 业 生 存 发 展 的 最 大 硬
我 国 小 氮 肥 企 业 生 产 经 营 十 分 困 难 特 别 、
表现 在 进 口化 肥 的 价 格 优 势 上 ， 为 严 重 更
的 是 国 外 企 业 的 农 化 服 务 体 系 也 已 随 之
是 ２０ ０ １年 ， 原材 燃 料 及运 费 价 格 的 上 涨 更
是 雪 上 加 霜 ， 造 成 了 全 国 ５ ％ 的 氮 肥 企 业 ６ 被 迫 停 产 面 对 恶 劣 的 市 场 环 境 ． 阜 阳 化
维普资讯
企业 天地 ， ■与决簟 战
化 工彳
阜 阳化 工息 厂
拼打 求 优势
胡 从 伟
我 国加 入 世 贸组 织 后 ， 个 行 业 都 面 各
临 新 的 机 遇 与 挑 战 。 化 肥 工 业 作 为 支 农 产 业 所 遭 受 的 冲 击 尤 为 突 出 。这 种 冲 击 不仅
清洁生产案例分析
清洁生产案例分析1. 概况化工厂建于1958年，目前生产的要紧产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等，其中氯化苯是该厂的要紧产品，对整个氯碱生产，平稳氯气，提高效益起有重要作用，直截了当关系到全厂整体生产能力的发挥。
该厂四十年给社会提供了大量的化学原料，对国家经济建设做出了重要奉献。
但由于种种缘故，要紧工艺差不多上是五、六十年代的水平，工艺较落后，设备也告陈旧、技术出现老化，致使单位产品物耗、能耗居高不下，物耗、能耗未能物尽其用，以废物的形式排入环境，水体中的有机物〔COD〕、空气中的苯类有害物质均超过国家或地点的排放标准，导致社会公众与企业矛盾十分突出，环境纠纷也有发生，环境问题已制约了企业生产进展。
为了改变企业被动状态，有两种模式可选择：一是采纳先进技术对现有工艺进行全面更新换代，但依照目前企业经营状况，一时难以筹措巨额投资，二是对企业现有传统工艺进行剖析，找出物耗、能耗高，污染严峻的工序，结合技术改造，分期分批解决。
后一种选择是符合企业实际，最现实有效的途径。
为此，该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训，并在省、市有关部门的支持下，前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。
通过〝审计〞使领导发觉了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染，降低生产成本的机会，增强了开展清洁生产信心，同时培养了〝审计〞师资队伍和积存了体会，为企业连续清洁生产打下了良好的基础。
2．实施清洁生产成效其成效包括两方面，即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。
2.1己二酸产品〝审计〞及成效己二酸生产工艺分为两个工段，即己二酸工段和尾气工段12个工序。
己二酸工段包括氧化、结晶、压缩、压滤、离心和干燥六个工序；尾气工段包括供水、供料、配酸、风机、吸取和浓缩六个工序。
其生产工艺见流程图〔图1〕。
图1 己二酸生产工艺流程该企业在1994年开展了己二酸产品清洁生产审计，通过〝审计〞提出了12项替代方案，其中无费方案8项，低费方案2项，中费和高费方案各1项。
环境污染的控制
上一页
返回
8. 2清洁生产
• 8. 2. 1清洁生产的概念 • 1)清洁生产的定义和含义 • 联合国环境规划署对清洁生产的定义是:清洁生产是将综合性、预
防性的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以提高效率、 降低对人类和环境的危害。 • 对生产过程来说，清洁生产指节约能源和原材料，淘汰有害原材料， 减少污染物和废物的排放。 • 对产品来说，清洁生产指降低产品整个生命周期(包括从原材料的 生产到生命终结的处置)对环境的有害影响。 • 对服务来说，清洁生产指将预防性的战略结合到服务的设计和提供 活动中。
下一页 返回
8. 1绿色设计
• 也就是要求所设计的产品从原材料获取、生产、运输、使用到产品报 废回收等的整个产品生命周期内不对环境或少对环境造成危害，又称 生态设计、面向环境的设计(DFE , Design for Environment)或生命 周期的设计。
• 8.1.2绿色设计的定性准则 • 绿色设计的原则为“3R" ( Reduce, Recycle, Reuse)原则，不
8. 2清洁生产
• 2)分析资料和工艺流程图 • 利用来自于工艺流程图的技术信息，系统评估每一个工艺过程和每
一个设备、流程中排放的环境污染物。 • 3)采样和流量测量 • 确定生产工艺中排放的污染物种类、数量和规模。 • 4)列出投入产出资料 • 编制物料平衡图，建立初步质量平衡，评估不平衡的原因。一般偏
• (2)传统的末端治理不仅投入多、治理难度大、运行成本高，而且 往往只有环境效益，没有经济效益，企业没有积极性。
• 8.2.2清洁生产的执行步骤 • 1)准备资料和工艺流程图 • 收集工艺资料、原材料和产品及生产管理资料及废弃物资料，准备
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阜阳化工总厂：一个清洁生产成功的故事摘要阜阳化工总厂的管理人员和雇员已经接受了清洁生产的概念。
这个位于中国安徽阜阳的化肥厂，主要生产碳铵和尿素。
在一个加拿大国际开发署提供(CIDA)的资金的资助下，加拿大工程师、专业技术人员和其他人与中国石油和化学工业局、安徽阜阳化工总厂的人员一起工作，找出无费和低费清洁生产方案，这些方案的目的在于提高产量、降低消耗和减少污染物。
此项目开始于1996年，主要集中于减少水的消耗，有效地利用原材料和能源，循环利用物料，提高管理水平，和仔细而安全地处理原材料、中间产品和最终产品。
在第一年实施了许多无费低费清洁生产方案后，厂方认识到产品的产量提高了3％，同时通过摘叫“低悬的水果”，节省了150万元人民币（合28万加元）。
荣誉归于迅速地接受挑战和清洁生产原则的雇员。
同样的荣誉同样归于承担此项目的管理人员，是他们委派雇员去发现清洁生产解决办法，通过奖金的形式为他们的动机和成功进行奖励。
介绍中国领导人要求中国的工业注意，必须提高其生产效力，也就是提高其效益，同时减少其排放到环境污染物的排放量。
不这样做的工厂必须关闭。
对于位于像淮河这样流域的企业来说更是特别重要。
加拿大通过一个五年的9,000,000加拿大元的项目来支持和帮助中国在工业行业部门推行清洁生产，其中的一个行业就是化肥。
加拿大国际开发署(CIDA)对此中国－加拿大清洁生产合作项目提供资金支持。
加拿大方面的主要参加者是：PricewaterhouseCoopers (原Coopers & Lybrand)咨询公司，SNC-Lavalin 环境工程公司和ESSA技术公司。
中国方面的合作者包括中方项目执行机构的国家经济和贸易委员会(SETC)，国家环境保护总局(SEPA)，安徽省经济和贸易委员会(AHETC)，国家石油和化学工业局(SAPCI)和国家轻工局(SBLI)。
安徽省长和阜阳市市长同样给予了强有力的支持和鼓励。
安徽省同意把位于阜阳的阜阳化工总厂作为中国化肥工业推行清洁生产的示范工厂。
清洁生产的概念联合国环境署(UNEP)将清洁生产定义为：“清洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。
”联合国环境署同时指出，“对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少或降低所有废弃物的数量和毒性”。
联合国环境署接着指出：“清洁生产要求改变态度，环境管理责任和技术评估方案。
其它的预防途径，如经济效率和污染预防，起到同样的作用”和“目前对于环境保护的考虑更多地集中在污染物产生后如何进行处理上面，清洁生产的目的是避免在生产过程中产生污染－降低费用、减少危险和发现新的机会，清洁生产将是工艺操作、生产产品和提供服务最有效的方法。
污染物的费用，环境和对健康的影响，可以得到减少和从这些减少中受益，同时新的市场可得到确认。
”这样，清洁生产的概念是一个相当好的商业途径，当实施后可以减少生产费用和提高经济效益，增加赢利。
在此过程中，工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时，减少对环境的影响、危险和责任。
阜阳：成功之路项目描述和参与方在中加合作项目下，在阜阳化工总厂实施的清洁生产项目是两个示范项目之一。
化肥清洁生产计划开始于对包括阜阳化工总厂的考察。
后者被确认为示范工厂。
化肥厂的关键特征是：通过加强管理和提高效率增加其在市场上的竞争力，同时能更好地达到要求其达到的排放标准。
位于加拿大蒙特利尔的SNC－Lavalin环境工程公司和中国北京化工研究院环境保护研究所的工程师，对阜阳化工总厂的管理人员和技术人员提供工艺和工程上的帮助，使其更快和更成功地实施清洁生产。
厂方人员(a)和中加双方工程师(b)之间接触是十分关键的。
所有参加者的热心、专业知识和个人良好关系使此项目能够迅速实施。
本项目还包括许多其他的方面。
他们的任务和作用，对此项目的影响将在此案例研究别的部分进行描述。
清洁生产项目使用的方法一当此厂选定，位于蒙特得尔的SNC－Lavalin和北京化工研究院的工程师和工艺专家下厂和厂方技术人员一起进行了清洁生产审计。
准备工艺流程图进行清洁生产审计的基本步骤是准备工艺流程图。
工艺流程图是找出清洁生产解决办法的关键。
作为阜阳化工总厂清洁生产审计的一部分，画出了28幅阜阳化工总厂的工艺流程图。
每幅图描述一个特定的工艺流程，包括所有主要的工艺设备(压力容器、反应器、清洗塔、冷却器、泵等)和工艺流体。
利用来自于工艺流程图的技术信息，使系统地评估从每个装置排放的环境排放物(废水、废气和固体废弃物)成为可能。
在此基础上，准备了一份详细的污染物排放清单，指示出污染源(设备号)、性质(流体号)，排放点，组成和排放频率(如，连续或间歇、排污、维修期间等)。
清洁生产期间准备的工艺流程图示例采样和流量测量准备工艺流程图后进行的，第一是从合成氨/尿素生产工艺中找出环境排放物污染，第二是选择将包含在采样计划中的主要流体。
采样点选择是基于工艺流程图。
他们包括在源头的采样(工艺设备)，和下水道管网的各个点。
除了采样，在各个采样点也进行了流量测量。
在实验室或利用一便携式仪器对样品进行了分析。
水和物料平衡得到工艺流程图和采样分析的结果然后进入清洁生产审计第三阶段，也就是水平衡和污染负荷分析。
此阶段清洁生产审计的找出将做清洁生产解决办法的重点区域、污染物产生的重点生产工艺，找出清洁生产解决办法。
对于阜阳化工总厂的这种情况，上述的清洁生产审计找出了两个重点生产工序和7股流体，这7股流体包含了排放到大气或下水道的氨污染负荷总量的60％以上。
不仅做氨流失到大气和下水道导致主要环境污染问题(氨对水生生物高中毒性和使其因氧耗尽而亡)，而且，氨的流失也意味着工厂收入的损失。
因为，氨是工厂生产的主要最终产品，流失到大气和下水道也就是收入的损失。
通过清洁生产审计，估计从审计中确定的重点区域流失到下水道的氨有数百万人民币。
这使在此两个重点生产工序和7股优先流体中找出清洁生产方案成为基础。
清洁生产方案清单很清楚地找出了60％氨损失的7股液体(污染源)后，SNC-Lavalin公司、北京化工研究院和阜阳化工总厂的工程师返回到工艺流程图，利用它们研究循环和/或回收这些流体的可能性。
为了评估这些清洁生产解决办法的技术可行性，中国－加拿大双方工程师使用了计算机工艺模拟程序。
研究和实施的清洁生产解决办法列于表1。
这些清洁生产解决办法都是为了解决确定的优先氨流失到环境的污染源(占氨总损失的60%以上)。
另外，阜阳化工总厂在工厂各生产工序，找出并实施了6个无费低费方案。
消除贮存区的化肥包装袋的破损。
此措施减少了大量的氮通过雨水对环境的污染。
从废物中增加收入。
在电厂新建了一个沉淀池，以移走从烟囱喷淋液中的固体悬浮物。
此措施通过外卖沉淀的固体作为各种建筑材料而增加收入。
最大限度回收油以循环和重新利用。
增加了新设备以回收工艺气通过压缩工序的油。
阻止从贮槽和滤布的铜液泄漏。
此措施在消除水环境污染的同时，节省了化学品的费用。
环境美化。
清除了垃圾场，代之以一个花园。
通过回收水中的油，最大限度地减少水中油的排放。
表1 阜阳化工总厂中加清洁生产合作项目实施的清洁生产措施清单清洁生产方案的实施中加清洁生产合作项目为两个清洁生产方案的实施提供财政支持。
这两个方案是表1所列的第6和第7个方案。
下述是中加双方技术小组的共同推荐，这两个清洁生产方案的实施按下述步骤进行：中加技术小组共同工作后的工程和设备规格。
中方技术小组估算的设备、土建、结构和电气费用。
设备的制造准备和提出招标文件。
选标和购买设备。
阜阳化工总厂做土建、结构和电气工作。
阜阳化工总厂做设备安装。
完成及效益评估表1中1至6项清洁生产方案未进行评估。
事实上，他们的目标都是在源头上削减污染物的产生。
这些清洁生产解决办法实施后的效益如下：减少氨排入到环境中(大气或水)：4500吨/年估计从回收流失的氨的收入：300万元人民币/年表1所列第7清洁生产方案的潜在效益：减少氨排入到环境中(大气或水)：250吨/年估计从回收流失的氨和销售硫磺的收入：40万元人民币/年管理和雇员参与只有当一个工厂操作正常并得到很好地维护，在操作中节省能源、减少原料的使用量和废物的产生量，清洁生产才能很好地实施。
通常，好的管理队伍和员工队伍是成功的关键。
阜阳化工总厂证明，这对于此项目的成功是多么重要。
阜阳化工总厂从管理入手，是此项目成功的关键。
政策和指南的任务包括加方环境政策法规专家、与之合作的中方政府机构、清洁生产中心、和阜阳化工总厂的人员，整个中加清洁生产合作项目的的一个方面是确保这些因素在此项目很好地合作。
这些加方专家提供加拿大国内怎样制定政策和法规以鼓励加拿大的工业部门成功地实施清洁生产，同时减少污染物的排放。
同时他们总结了中国清洁生产方面(包括实施清洁生产的障碍)的环境法规和政策，并推荐鼓励清洁生产推行的措施。
同时，中加清洁生产合作项目的结果也会准备了合成氨/尿素工业的清洁生产指南。
此指南提供了一个中国氮肥工业进行清洁生产审计和找出清洁生产实施方案的实际工具。
信息技术的任务中加清洁生产合作项目的另一任务是在阜阳安装一套计算机信息系统和项目的网页连接。
这一点可保证工厂和化工清洁生产中心、中国和世界清洁生产专业中心相连。
此计算机也将用于贮存和分析数据，这些数据是通过此项目提供给工厂的测量与分析设备得到的。
培训的任务工厂的管理和技术人员受到过程改进培训和由加方专家进行的在职培训。
几个工厂的经理也参加了去加拿大的技术考察团。
分享成功的故事－更广泛的影响通过对上述清洁生产实施后效益的描述，阜阳化工总厂是一个实施清洁生产成功的范例。
阜阳化工总厂的管理人员同意中国和别的国家其他工厂分享他们的经验，以使别的工厂能更快地实施清洁生产。
如，这个怎样成功的故事例子将用中文和英文通过计算发布于项目的网页上。
国家经济和贸易委员会(SETC)、国家环保总局(SEPA)，其他工业部门、安徽省经贸委(AHETC)和其他组织有许多机会将此成功案例和继续成功的故事分发给中国其他想实施和推进清洁生产的化肥工厂。
同时，联合国环境保护署(UNEP)设在巴黎的工业和环境办公室对把此案例放在其清洁生产网页上感兴趣，网页上收集了可为别的公司借鉴的成功案例。
通常，UNEP将这些清洁生产成功案例的拷贝给由其主持的在发展中国家召开的清洁生产研讨会的参加者。
结论在中国安徽阜阳，阜阳化工总厂的中加清洁生产合作示范项目是一个成功的故事。
此工厂提高了其产品的产量，降低了生产成本，提高了能量利用率，减少了对环境的污染物排放量。
这是一个优秀的关于实施清洁生产取得良好效果的例子。
能够取得成功的因素包括：良好管理，雇员的参与和支持，实施无需花费或花费不多的，能取得很大效益的无费或低费方案，培训和分享信息，和政府机构与其他组织的合作。