制造部会议纪要

制造部会议纪要
篇一：生产例会会议记录
新东工贸
20XX年度安全生产会议记录
20XX年4月份安全生产例会会议记录
全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安全科保存公司安全例会
记录.
20XX年5月份安全生产例会会议记录
全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安生部保存公司安全记录.
20XX年6月份安全生产例会会议记录
全科组织各部(:制造部会议纪要)门、科室、车间领导及班组长参加；
2、安全科保存公司安全例会记录.
20XX年7月份安全生产例会会议记录
全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安全科保存公司安全例会记录.
篇二：生产会议纪要范本1
********项目经理部生产会议纪要
共2页第32号
篇三：20XX年2月15日工作布置会议纪要
工作布置会议纪要
四川东风四通车辆制造有限公司管理部20XX年2月15日
时间：20XX年2月15日17:30-18:00地点：三楼会议室主持人：刘昌洪参加人员：各部门负责人及以上人员
内容：
刘总对到总部出差期间对各部门工作做以下安排：
一资财部
（一）根据2月12日-2月13日盘点审计发现的问题，需注意的问题：1、钢材库管理不到位。

库房管理形同虚设，依然是生产人员自行找料下料，没有起到管控的作用。

2、制造部每天下午四点的生产条件收集会要召集资财部、采购部参加，必要时可召集工艺（技术）装备部参加。

生产计划员要将次日生产计划及欠缺的生产条件一并发给相应部门；
3、外购件配送不到位。

资财部在收到制造部提供的次日生产计划必须准备好相应的配件及材料，并配送到位，尽量避免生产人员边工作边到仓库找料可件的现象；原材料库的下料工作，要考虑下工序的待件时间，不能办考虑自己工序方便下料，必要时可适当增加辅助工时。

4、中间库在车间外的物资管理不到位。

仓管员必须对在车间外的物资也要了如指掌。

保证放置在露天的物资先行使用。

（二）20XX年要在车间生产实行内部转移价制度。

资财部要作为20XX年的改善课题进行，由王定勇总负责，并作出课题的施行推进。