煤矿交接班记录
煤矿交接班记录内容范文
煤矿交接班记录内容范文英文回答：Coal mine shift handover records are crucial for maintaining effective communication and ensuring the safety and productivity of the mining operation. These records provide a detailed account of the activities, issues, and important information that need to be passed on from one shift to another. Let me provide you with a sample content for a coal mine shift handover record.1. Introduction:Start with the date and time of the shift handover.Mention the names of the outgoing and incoming shift supervisors.Briefly summarize the overall condition of the mine, including any ongoing operations or maintenance activities.2. Production and Equipment:Provide a summary of the production achieved during the outgoing shift, including the amount of coal extracted and any issues encountered.Highlight any equipment malfunctions, breakdowns, or repairs that were carried out.Mention any scheduled maintenance or inspections that need to be done during the incoming shift.3. Safety and Incidents:Report any safety incidents, accidents, or near misses that occurred during the outgoing shift.Describe any safety hazards or concerns that need attention.Mention any safety instructions or precautions thatneed to be emphasized to the incoming shift.4. Communication and Meetings:Mention any important communication received or sent during the outgoing shift, such as messages from management, updates from other departments, or any meetings attended.Highlight any pending tasks or follow-ups from previous communications.5. Personnel:Report any personnel changes, such as new hires, terminations, or transfers.Mention any training or certification requirements for the incoming shift personnel.Discuss any issues or concerns related to the workforce, such as absenteeism or disciplinary actions.6. Miscellaneous:Include any other relevant information, such as weather conditions, supply shortages, or any upcoming events or deadlines.Provide a space for additional notes or comments from both the outgoing and incoming shift supervisors.中文回答：煤矿交接班记录对于保持有效的沟通和确保矿山运营的安全和生产力至关重要。
矿领导带班记录表完整
矿领导带班记录表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
**省**********煤矿矿级领导下井带班记录二〇一二年度
**煤矿矿领导下井带班记录表
日期：2021年月日班次:早班（）、中班（）、夜班( )
矿领导下井带班交接班记录表单位名称：
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
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上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
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安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表。
值班(交接班)记录表
驻沙田煤矿交接班 记录表
2016 年度
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驻矿交接班记录表
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存 在问题
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接班情况 日期
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当天情况
值班 （交班）人
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接班情记录表
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煤矿区队、班组交接班制度(5篇)
煤矿区队、班组交接班制度1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度（2）第一章总则第一条为规范煤矿区队和班组之间的交接班工作，确保煤矿生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全矿所有区队和班组的交接班工作。
第三条交接班制度的目标是保证正确、完整、准确地将工作内容和责任交接给下一班组，确保生产过程的连续性和顺利进行。
第四条图纸资料、工作场地、设备设施、工作内容、工作责任、责任区域划分等都应在交接班制度中详细规定。
第五条区队和班组应按照交接班制度的规定，认真履行交接班职责，严格执行交接班规程。
第二章交接班程序第六条交接班程序包括以下几个环节：（一）交班前准备。
交接班前，交班人应对所属区域和设备设施进行检查，确保安全、正常运行。
（二）召开交接班会议。
交班人、接班人、生产主管等必要人员共同参加交接班会议，明确工作内容和责任，确保交接班流程的正确进行。
（三）信息汇报。
交班人将所需的工作信息和资料进行汇报，包括生产情况、设备运行状态、工作内容、存在的问题等。
（四）现场巡查。
接班人在交班人的带领下，实地巡查工作场地和设备设施，了解工作情况。
（五）签字确认。
交班人和接班人在班次交接班记录表上签字确认，表示交接班过程的完整和准确性。
煤矿井下现场交接班制度模版(5篇)
煤矿井下现场交接班制度模版为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)
煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。
该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。
三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。
2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。
3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。
四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。
(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。
2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。
b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。
(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。
b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。
3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。
煤矿井下现场交接班制度范例(5篇)
煤矿井下现场交接班制度范例为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。
9、本制度从____年____月____日起执行。
综采、综掘岗位工交接班记录
综掘队岗位工交接班记录
综采队岗位工交接班记录
内蒙古四道柳煤炭有限责任公司单体液压支柱压力试验记录表
综采队
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司胶带输送机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司刮板输送机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司采煤机司机交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古
四道柳煤炭有限责任公司液压支架工交接班记录二〇一七年十一月
内蒙古四
道柳煤炭有限责任公司转载机司机交接班记录二〇一七年十一月。
煤矿班组交接班制度(5篇)
煤矿班组交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
煤矿班组交接班制度（2）是一种规范化的管理制度，用于在不同班次之间实现工作任务的顺利交接和信息的准确传递。
该制度通常涉及以下方面的内容：1. 交接班时间：规定交接班的具体时间和地点，确保班组成员能准时参与交接。
2. 交接班人员：明确交接班的责任人和相关人员，包括班组长、副班组长、工作岗位负责人等。
3. 交接班内容：明确需要交接的工作任务、设备运行情况、安全隐患和注意事项等，确保信息的全面、准确传递。
4. 交接班记录：要求交接班人员进行书面记录，包括交接班时间、人员、内容、交接班时设备运行情况、工作完成情况等，以备后续查询和管理。
5. 交接班流程：规定具体的交接班流程，明确各个环节的顺序、步骤和要求，确保交接班工作的规范化和高效性。
6. 交接班培训：对新换班的班组成员进行培训，熟悉交接班制度、流程和要求，提高其对工作任务的理解和执行能力。
7. 交接班安全事项：强调安全生产的重要性，要求交接班人员及时汇报和整改发现的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
通过煤矿班组交接班制度的实施，能够有效提高工作交接的效率和准确性，减少信息传递中的遗漏和错误，确保煤矿安全生产的顺利进行。
同时，也能促进班组成员之间的合作与交流，推动工作的连续性和稳定性。
煤矿区队、班组交接班制度范本
煤矿区队、班组交接班制度范本一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
5. 交接班结束后，接班员需要向下一班的工作人员进行工作简报，确保工作的连贯性和顺畅性。
四、注意事项1. 交接班前，接班员应当提前熟悉工作区域、设备和工作流程，确保安全。
2. 交接班期间，交班员和接班员要互相尊重，积极沟通，使信息得以准确传递。
3. 接班员在接班报告中要详细记录上一班存在的问题和隐患，并在下一班班前及时反馈给上级领导，以便及时解决。
4. 在交接班过程中，如果发现紧急情况或安全隐患，接班员应立即向上级或安全管理人员报告，确保及时采取措施，保障工作安全。
5. 交接班结束后，交班员和接班员要及时整理好交接班资料，确保下一班工作的连续性和准确性。
6. 当发生工作交接不顺利、信息不准确等问题时，应立即进行沟通和解决，并及时向上级领导汇报。
煤矿钻孔施工原始交接班记录。是的
煤矿钻孔施工原始交接班记录一、背景介绍在煤矿生产中，钻孔施工是煤矿开采的重要环节之一。
钻孔施工需要进行连续作业，为了确保作业的安全和顺利进行，交接班记录成为一项必不可少的工作。
交接班记录是由前一班次与后一班次的施工人员进行施工作业交接时记录的施工情况、存在的问题及安全隐患等相关信息的一种书面记录。
这项工作的开展，不仅有利于提高施工安全和生产效率，还有助于及时发现和解决施工过程中存在的问题，保障煤矿的运营稳定和安全。
二、交接班记录的内容和要求1. 交接班记录的内容（1）施工情况：包括上一班次的施工进度、钻孔质量、设备运行情况等。
（2）存在的问题：记录上一班次施工中存在的问题，包括设备故障、安全隐患、人员操作不当等。
（3）安全情况：记录上一班次施工时期的安全情况，包括作业区域的安全隐患、人员受伤情况等。
（4）下一步工作计划：包括下一班次的施工任务安排、安全措施等。
2. 交接班记录的要求（1）准确性：交接班记录应真实、准确地反映上一班次的施工情况和存在的问题。
（2）规范性：交接班记录应按照煤矿的规定格式填写，包括时间、地点、施工人员尊称、职务等。
（3）全面性：交接班记录应全面记录上一班次的施工情况，不能遗漏重要信息。
三、交接班记录的重要性1. 保障施工安全通过交接班记录的记录和交接，可以使后续班次的施工人员了解上一班次施工的具体情况，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，从而保障施工的安全进行。
2. 提高工作效率通过交接班记录的填写和交接，可以使后续班次的施工人员明确自己的工作任务和安全措施，避免由于信息不畅通而造成的工作重复和延误。
3. 保障设备完好通过交接班记录的记录和交接，可以及时发现设备故障和存在的问题，及时进行维修保养，保障设备的完好运行。
四、交接班记录的填写流程1. 上一班次施工人员进行施工情况总结，包括存在的问题和安全情况的记录。
2. 下一班次的施工人员对上一班次的记录进行查阅，并进行确认和补充。
2024年矿领导带班井下交接班制度例文（六篇）
2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，明确带班人员管理职责，确保矿井生产秩序的正常运行，保障各项生产活动的有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的相关规定，结合本矿实际情况，特此制定本制度。
一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度：带班人员必须在井下当面进行交接班，接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时入井接班。
交班人须等待接班人到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后，方可离开。
2. 规范填写交接班记录：带班人员在本班结束后，需依据本制度认真履行交接班职责，并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求，全面、准确地填写各项内容，确保无遗漏。
二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式：交接班必须在井下指定地点面对面进行，严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。
2. 交接班时间：交接班时间应严格按照规定执行（如：一班：0:00—0:30；二班：8:00—8:30；三班：16:00—16:30），并在规定时间内完成交接工作，确保生产活动的连续性。
3. 交接班内容：交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等，并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。
双方确认无误后，在交接班记录簿上签字确认。
4. 特殊情况处理：如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时，带班人员不得擅自离开工作岗位，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。
若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实记录在交接班记录簿上。
矿领导带班井下交接班制度(5篇)
矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。
该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。
二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。
2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。
接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。
3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。
同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。
4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。
5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。
对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。
三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。
2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。
3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。
4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。
5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。
四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。
评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。
2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。
3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。
煤矿区队、班组交接班制度范文(3篇)
煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
煤矿领导跟班制度、交接班、存档制度
煤矿领导跟班制度、交接班、存档制度引言概述：煤矿作为一种危险性极高的行业，为了确保生产安全和高效运营，采取了一系列管理制度。
其中，煤矿领导跟班制度、交接班制度和存档制度是重要的管理措施。
本文将详细阐述这三个方面的内容。
一、煤矿领导跟班制度1.1 领导跟班的目的- 确保领导层对煤矿生产过程的全面了解- 提高领导层的应急处理能力- 加强与基层员工的沟通与联系1.2 领导跟班的安排- 领导跟班应有明确的安排和计划，包括跟班时间、跟班领域等- 跟班期间，领导应全程参与基层工作，了解操作流程和实际情况- 跟班期满后，领导应及时总结经验并提出改进意见1.3 领导跟班的效果- 通过领导跟班，领导层更加了解基层工作的实际情况，能够更好地指导和决策- 领导和员工之间的沟通更加顺畅，增强了团队合作意识- 领导层的责任感和紧迫感得到了进一步提升二、交接班制度2.1 交接班的重要性- 交接班是确保连续生产和安全的重要环节- 交接班能够及时传递信息和问题，避免因信息不畅通而导致的事故发生- 交接班有助于保持生产过程的连续性和稳定性2.2 交接班的程序- 交接班前，应进行信息沟通和准备工作，包括生产情况、设备状态等的详细记录- 交接班时，应由交班人向接班人详细介绍工作情况，包括生产进展、设备异常等- 交接班后，接班人应仔细核对相关信息，并及时处理交接过程中出现的问题2.3 交接班的效果- 交接班制度的实施能够确保信息的连续性和准确性，提高生产效率- 交接班能够及时解决问题，避免事故的发生和扩大- 交接班制度的建立和执行有助于形成良好的工作氛围和团队合作精神三、存档制度3.1 存档的目的- 存档制度能够记录和保存重要的工作信息和数据，为后续分析和决策提供依据- 存档有助于对工作过程进行追溯和总结，为工作质量的提升提供参考- 存档能够保留历史数据，为煤矿的长期发展提供支持3.2 存档的内容- 存档应包括生产数据、设备运行情况、事故记录等方面的信息- 存档应按照一定的分类和时间顺序进行整理和归档，方便后续查阅和使用- 存档的内容应具备可追溯性和可验证性，确保数据的真实性和准确性3.3 存档的价值- 存档制度的实施能够为煤矿的管理和决策提供重要依据- 存档能够促进煤矿的规范化管理和信息化建设- 存档有助于保护煤矿的合法权益和防范风险结论：煤矿领导跟班制度、交接班制度和存档制度是煤矿安全管理的重要组成部分。
煤矿班组交接班制度范文
煤矿班组交接班制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿班组交接班工作，确保煤矿生产运行的顺利进行，维护人员生命财产安全，根据相关法律法规和煤矿安全生产标准，制定本制度。
第二条煤矿各班组在交接班时，必须严格按照本制度进行操作，确保交接班工作的准确和可靠。
第三条本制度适用于煤矿生产运营中的班组交接班工作。
第四条交接班的目的是确保班组人员的顺利交接，上班人员了解班组运行情况，下班人员交代工作情况和存在的问题，以确保安全生产。
第五条所有从事煤矿生产运营的班组人员必须熟悉并遵守本制度。
第二章交接班的流程第一条交接班的流程包括：上班人员与下班人员的互认、运行情况的交接、问题的记录和交代工作。
第二条交接班应由主任工程师或指定的班组负责人亲自参与。
第三条上班人员和下班人员应在班组会议室或指定的交接班地点进行交接。
第四条交接班的时间为每天早上8时，晚上8时，交班时限为30分钟。
第五条交接班人员应提前5分钟到达交接地点，等候交接。
第六条主任工程师或指定的负责人应及时了解上下班人员的情况，并做好记录。
第三章交接班的内容第一条交接班时，上班人员和下班人员应相互认识，确认身份，并进行简要的交流。
第二条上班人员应向下班人员提供有关班组运行情况的基本信息，包括生产数据、设备运行情况、安全问题等。
第三条上班人员应向下班人员交代工作情况，包括未完成的工作、存在的问题、工作进展情况等。
第四条下班人员应仔细听取上班人员的交接，记录相关信息，并与上班人员核对。
第五条交接班人员在交接过程中，如发现问题或存在风险，应立即向主任工程师或指定的负责人汇报。
第四章交接班记录第一条交接班人员应填写交接班记录表，记录班组运行情况、存在的问题和工作交底等，并签字确认。
第二条交接班记录应详细准确，包括日期、时间、参与交接人员、交接事项、问题记录等。
第三条交接班记录表由主任工程师或指定的负责人保管，备案并留存。
第四条交接班记录表应保存至少三个月，并及时整理归档。