玻璃机械设备生产企业创新经营管理模式及国际通用标准实用手册
最新专业技术人员继续教育公需课《专业技术人员标准化的理论、方法与实践》试题题库及答案
专业技术人员继续教育公需课《专业技术人员标准化的理论、方法与实践》试题及答案1、标准化是人类社会发展的必然产物。
共同的语言、文字、历法、生产工具是人类社会发展和进步最基本和初级的需求，这些都是最早出现的具有（）特征的事物，而且多是以实物的形态呈现的。
A：标准化2、惠特尼是实行（）生产的创始者。
B：标准化3、1906年英国颁布了（）BS27。
此后，螺纹、各种零件和材料等也先后实现了标准化，成百倍地提高了劳动生产率。
D：国家公差标准4、（）管理体系建立是以“泰罗制”和“福特制”为标志的。
C：现代标准化5、由于工业化和交通运输业的进一步发展，迫切需要解决同样的零部件在更大的范围内实现统一和互换问题，要解决这些问题，需要建立一个协调性组织来统一这些零部件的标准，从而推动世界上第一个（）——英国工程标准委员会于1901年诞生，它标志着标准化从此步入了一个新的发展阶段。
此后不久，约有25个国家相继成立了国家标准化组织。
A：国家标准化组织6、1928年又创立了国际标准协会国际联合会（ISA），1946年10月14日在ISA的基础上成立（），代表联合国负责国际间标准化工作的协调统一工作。
A：国际标准化组织（ISO)7、标准是（）。
D：为了在一定的范围之内获得最佳秩序，经过协商一致制定且由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件8、标准化是（）。
B：为了在一定范围内获得最佳秩序，对潜在问题或现实问题制定重复使用和共同使用的条款的活动9、简化原理是（）。
A：在一定范围内缩减标准化对象的类型和数目10、统一化原理是（）。
D：把同类事物两种或两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围的标准化形式11、通用化原理是（）。
C：在互相独立的系统中，最大限度地扩大具有功能互换和尺寸互换的功能单元使用范围的一种标准化形式12、系列化原理是（）B：根据同一类产品的发展规律和使用要求，将其性能参数按一定数列作合理安排和规划，并对其形式和结构进行规划或统一，从而有目的地指导同类产品发展的一种标准化形式13、组合化原理是（）。
2023中国通用机械设备 相关政策
2023我国通用机械设备相关政策随着我国经济的不断发展，通用机械设备产业在国家经济结构中的地位日益重要。
为了促进通用机械设备产业的发展，我国政府出台了一系列相关政策，以支持和规范该行业的发展。
本文将对2023年我国通用机械设备相关政策进行深入解析，以期为相关行业从业者和研究者提供参考和指导。
一、加大技术创新支持力度在2023年，我国政府将继续加大对通用机械设备技术创新的支持力度。
通过加强科研机构和企业之间的合作，推动技术创新成果的转化，提高通用机械设备的技术含量和核心竞争力。
政府将加大对通用机械设备领域的科研项目投入力度，鼓励企业增加技术研发投入，提高技术创新的实用性和市场适应性。
二、加强国际合作交流我国政府将继续加强与国际通用机械设备产业的合作交流，促进技术、资金和人才的国际化流动。
支持符合条件的企业参与国际通用机械设备行业展会和交易会，拓展国际市场和合作伙伴，提高我国通用机械设备产品在国际市场的知名度和竞争力。
政府将鼓励通用机械设备企业积极参与国际标准制定和对接，提高我国通用机械设备产品的国际适应性。
三、促进通用机械设备产业转型升级我国政府将采取一系列政策措施，促进通用机械设备产业的转型升级。
通过引导企业加大技术改造投入，提高生产设备和工艺的水平，推动通用机械设备产业向高端化、智能化、绿色化发展。
政府将出台相关激励政策，如税收优惠、财政补贴等，鼓励企业加大技术改造和转型升级力度。
四、加强通用机械设备产品质量监管我国政府将继续加强对通用机械设备产品质量的监管力度，严格执行相关质量标准和检验检测制度。
加强对通用机械设备产品质量监督抽查和重点产品抽查，严厉打击假冒伪劣产品和不合格产品。
政府将加大对通用机械设备产品质量监管的投入力度，推动通用机械设备产业向质量型、品牌型发展。
五、加强通用机械设备行业标准制定我国政府将继续加强通用机械设备行业标准的制定和修订工作，提高国家通用机械设备质量控制水平。
加强通用机械设备行业标准与国际标准的对接和协调，推动通用机械设备产品质量和性能标准与国际接轨。
经营管理模式
经营管理模式随着时代的变迁和社会经济的快速发展，经营管理模式也在不断地改变和更新。
在一个日新月异的世界中，企业必须与时俱进，不断尝试新的管理模式来适应市场的需求。
本文将探讨主流的经营管理模式，并分析其优缺点，同时也分享一些管理技巧和经验。
一、传统的经营管理模式传统的经营管理模式通常是指以层级制度为主的管理体系。
它通常由高层的领导者和中层的管理人员构成，其决策和管理权力从上层逐渐向下层分配。
优点：1. 明确的职责和权力分配，减少混乱和不必要的争执。
2. 建立了清晰的工作流程，使工作高效和有条不紊。
3. 企业稳定性高，因为流程标准化，管理制度健全。
4. 分层管理降低了决策的风险和时效性。
缺点：1. 受员工个人能力和特点的制约，管理症结不易完全解决。
2. 经常存在信息失真、传递不畅等现象，导致决策偏差。
3. 简单的层级制度，缺少团队协作和创新能力。
4. 高层管理者往往接受更少的信息，无法真正了解公司的运作和客户诉求。
二、创新型的经营管理模式创新型管理模式的核心是将员工作为公司的一份子，提供更加平等和自由的工作环境，在保证工作质量的前提下充分发挥员工的潜力。
这种管理模式不再强调领导的权威和控制，而是注重沟通和协作。
优点：1. 员工更加积极主动，工作效率和创新能力有所提高。
2. 公司氛围相对轻松，员工的工作热情高涨，客户观感十分好。
3. 公司更加重视员工的发展和个性特点，建立员工的个人价值体系。
4. 更加注重沟通和团队协作，建立合理的团队协作机制。
缺点：1. 在缺乏领导者的指导和掌控下，团队中往往存在协作不当的情况。
2. 管理者对员工的掌控力度不够，有时会出现员工对工作态度的消极态度。
3. 公司的运作过于自由，可能会导致效率低，管理成本高。
三、客户驱动型的经营管理模式客户驱动型管理模式的核心是以客户需求为导向，不断地为客户提供满意的产品和服务。
这种管理模式重视客户体验，注重细节，建立客户服务体系，更好地帮助企业满足客户需求。
河北省专技人员继续教育标准化练习题
1、标准化是人类社会发展的必然产物。
共同的语言、文字、历法、生产工具是人类社会发展和进步最基本和初级的需求，这些都是最早出现的具有（）特征的事物，而且多是以实物的形态呈现的。
A、标准化2、惠特尼是实行（）生产的创始者。
A、标准化3、1906年英国颁布了（）BS27。
此后，螺纹、各种零件和材料等也先后实现了标准化，成百倍地提高了劳动生产率。
：国家公差标准4、（）管理体系建立是以“泰罗制”和“福特制”为标志的。
现代标准化5、由于工业化和交通运输业的进一步发展，迫切需要解决同样的零部件在更大的范围内实现统一和互换问题，要解决这些问题，需要建立一个协调性组织来统一这些零部件的标准，从而推动世界上第一个（）——英国工程标准委员会于1901年诞生，它标志着标准化从此步入了一个新的发展阶段。
此后不久，约有25个国家相继成立了国家标准化组织。
国家标准化组织6、1928年又创立了国际标准协会国际联合会（ISA），1946年10月14日在ISA的基础上成立（），代表联合国负责国际间标准化工作的协调统一工作。
国际标准化组织（ISO)7、标准是（）。
为了在一定的范围之内获得最佳秩序，经过协商一致制定且由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件提交8、标准化是（）。
为了在一定范围内获得最佳秩序，对潜在问题或现实问题制定重复使用和共同使用的条款的活动9、简化原理是（）。
在一定范围内缩减标准化对象的类型和数目10、统一化原理是（）。
把同类事物两种或两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围的标准化形式提交11、通用化原理是（）。
在互相独立的系统中，最大限度地扩大具有功能互换和尺寸互换的功能单元使用范围的一种标准化形式12、系列化原理是（）。
根据同一类产品的发展规律和使用要求，将其性能参数按一定数列作合理安排和规划，并对其形式和结构进行规划或统一，从而有目的地指导同类产品发展的一种标准化形式13、组合化原理是（）。
按照标准化原则，设计并制造出一系列通用性很强且能多次重复应用的单元，根据需要拼合成不同用途的产品的一种标准化形式14、模块化原理是（）。
企业管理手册完整版
企业管理手册HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】宿迁蓝色玻璃精品有限公司企业管理标准质量手册依据GB/T19001-2000标准编制编号：QG/版本：A/02008年12月日发布 2008年12月号实施宿迁蓝色玻璃精品有限公司发布文件控制页企业概况宿迁蓝色玻璃精品有限公司位于酒都名镇——洋河，地处宿迁东大门，泗阳、宿豫、泗洪三县交汇处，交通畅达。
‘洋玻’牌天蓝色半乳浊玻璃酒瓶伴随着洋河大曲酒获得国际、国内名酒称号，也带动着企业不断壮大发展。
1973年建厂，2005年12月企业在历经三十余年的风雨后依法成功转制。
新公司抓住机遇举全体之力，开创了中型全煤气池炉生产半乳浊海之蓝玻璃酒瓶的先河，继而摆脱多年来小方炉生产半乳浊料瓶的陈旧工艺，在国内走在前列，为洋河蓝色经典产品的畅销作出应有的贡献。
现公司占地万平方米，总资产1600万元，年产量3万吨，销售收入6000万元，利税总额600万元，属市内经济效益型企业，2008年获得“江苏省质量信得过企业”称号，产、学、研挂钩单位，盐城工学院就业实习基地。
宿迁蓝色玻璃精品有限公司地址：江苏省宿迁市洋河镇电话：0527—网址：邮政编码：223800管理者代表任命书依据ISO9001：2000标准要求，由董事长任命张修平为本厂管理者代表，其职责和权限为：a）确保本厂质量管理体系的过程得到建立和保持；b）向经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；c）在整个工厂内促进顾客要求意识的形成；d）就质量管理体系的有关事宜与外部联系。
董事长:2008年12 月日1.编审及发布《质量手册》由公司办组织有关人员编制，管理者代表审核，董事长批准颁布。
2.职责《质量手册》由公司办归口管理，具体负责手册的标识、发放、更改、存档、作废回收及换版等工作。
3.标识本手册分为“受控版本”和“非受控版本”两种，分别在手册首页上进行标识：手册版本号采用英文大写字母“A、B、C…”,更换版本时顺序沿用（I、O除外）；修改次数用阿拉伯数字“1、2、3…”，从0开始顺序使用。
积极采用国外先进标准 提升企业核心竞争力
模大、技术力量雄厚、工艺装备精
良、设计制造 技术以及 主要 经济技 术指标居 国内领先地位 的国有大型
一
撑服 务体 系建 设和信 息化建 设 以及
提 高 企业核 心竞 争力起 到 了非常 关
键 的作 用 。
类重 点骨干 企业 ，其规 模和硬件
条件在国际同行业 中也是一流的
企业 ，所 生产的产 品主要 应用于石 油 、化工 、冶金 、环保 、轻纺 、电
【 关键词ｌ 国外先进标 准 企 业核心竞 争力 信 息化建议
高压注水泵为５ ％，输油管线泵为 ０
到零 。再次 ，人民币升值 将降低进 口 本 ，有利于进 口。 成
上述 这些因素 ，必将 进一步扩
收和再 创新工作非 常重 要。通过进 口技术 先进 的设 备 ， 进 行分 析研 究 ，在消化吸收 的过程 中，同步予
大石化通用机械进 口。 为此 ，有关企业一方 面要充分
用好 国家 鼓励 进 口的政 策 ，引进所
以改进和创新，逐步形成自己的知
识产权 ，提高 自 创新 能力 ，研制 主 开发具有 自主知识 产权 的新产 品，
需的先进 技术和设备 。同时 ，要重
努力提高竞争力。
视引进技术的消化吸收和再创新工
系列 离心 压缩 机产品为 了满足用 户 的需 求 ，为了适应 日 益激 烈的市场 形式 ，最终采用 了对制造技 术要 求
和产 品的 品质要求更 高的ＡＰ 标 准 Ｉ
美 国、国际标 准化组织的 国际性 标准参考表 与我国标准对 照表 ， 并对我 国标 准与其标准的一致性程 度作 了说 明。对标准 中的 “ 主要零 部件典 型材 料规范” 中出现 的美国 国家材料 的牌号 ，作 为中国的企业 不 能每种材 料都从美 国进 口，必须 本 土化 ，所以我们通过查 阅大 量资 料 整理 出了 主要零部件 典型材料 中美对 照表 ，使我 国的工程技术 人 员能 够 直接 从 标 准 上查 到 符 合 ＡＰ要求 的中国牌号 的材料 ，使材 Ｉ 料 本土 化 ， 从而 降低 了采标成本 。
玻璃机械创新设计与自动化生产制造、应用维护及质量检验技术标准实用手册
《玻璃机械创新设计与自动化生产制造、应用维护及质量检验技术标准实用手册》图书作者：董志坚出版社：当代中国出版社2004年9月册数规格：全四卷+1C D检索光盘16开精装定价：￥998元优惠价：460元详细目录第一篇玻璃机械设计制造与应用总论第一章玻璃机械设计制造概述第二章玻璃与玻璃生产工艺第二篇玻璃机械设计与制图第一章系统分析设计方法和基本要求第二章常用几何图形的作法第三章点、直线、平面的投影第四章机械可靠性设计第五章机件的表达方法第六章主传动系统设计第七章进给传动系统设计第八章零件图第九章常用标准件与通用件设计第三篇玻璃机械制造工艺技术流程第一章工艺规程设计第二章零件的制造工艺过程第三章外圆面加工制造工艺第四章内圆面加工制造工艺第五章平面加工制造工艺第六章其他新技术新工艺第四篇玻璃生产制造机械主要设备设计制造与应用维护第一章加料机械设计制造与应用维护第二章成形机械第三章制品的加工与修饰设备第四章玻璃模设计制造与应用维护第五章筛分机械第六章粉碎机械第五篇玻璃机械生产制造自动化控制第一章自动控制系统概述第二章检测变送自动化技术第三章伺服传动技术第四章常用工业控制仪表第五章数控机床的基本类型第六章数控机床的操作使用第七章计算机控制技术第八章现场总线控制系统第九章先进控制系统第六篇玻璃机械质量管理与检验第一章质量管理总论第二章质量信息管理第三章质量认证与实验室认可第四章ISO9000族标准与质量检验体系第五章质量检验机构与检验人员第六章质量工作术语第七篇玻璃机械生产制造企业通用管理规范与企业标准化第一章制造企业标准化第二章信息技术应用标准化第三章职业健康安全管理体系标准第四章企业标准化与我国职业健康安全法规第五章制造业质量管理体系文件示例第八篇玻璃机械设备设计制造与质量检验技术标准。
某玻璃厂质量手册
0.4质量手册说明
章节号
0.4
版次号
2014/0
页次
2
建筑钢化、中空、夹层玻璃的生产和服务
在以上产品实现过程中，因公司生产和服务的特点是按顾客提供的图样进行的，玻璃的各种深加工过程严格执行国家和企业的有关技术标准和工艺规范。对特殊产品要求，需做工艺调整的策划在本手册
7.1章节里进行，并做出对应计划以便实施。所以本公司质量管理体系对其采用的标准条款“7.3设计和开发”实施删减。
b其他质量文件，可以针对特定产品项目或合同而编制的策划文件：如质量计划、作业指导书等。
4.2.4文件的规定应与实际运行方式保持一致，随着质量管理体系的有效运作和环境的变化，应及时修改质量管理的体系文件，并做到定期评审，确保其有效性、充分性和适宜性，执行《文件控制程序》的有关规定。
4.2.5文件的组成及其详略程度应取决于公司规模、产品类型，过程复杂程度及员工能力素质等，应切合实际便于理解，适合于其描述的过程活动的实施方式。
a公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的体系文件。这些过程可以是产品实现的大过程，也可以是具体的质量活动的子过程，包括其外包过程；
b明确过程控制的准则和方法，规定过程之间相互顺序和接口关系；
c通过识别、确认、监控、测量和分析等对过程进行管理，其目的是实现公司的质量方针和目标，促进质量管理体系的有效运作；
2范围
适用于对公司质量管理体系及其体系文件的控制。
3职责
3.1总经理
a负责领导公司建立、实施并持续改进质量管理体系；
b批准质量手册、发布质量方针和目标；
c以增强顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予以满足。
3.2管理者代表兼质量负责人
专业用玻璃器具的制造及加工的行业法规
专业用玻璃器具的制造及加工的行业法规下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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通用机械行业质量管理体系分级-概述说明以及解释
通用机械行业质量管理体系分级-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在通用机械行业中，质量管理体系是确保产品质量和客户满意度的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧和客户要求的提高，通用机械企业必须建立严格的质量管理体系，以确保产品符合国家和行业标准，以及满足客户的需求和期望。
质量管理体系是指组织在生产过程中所采取的一系列质量管理措施和方法，旨在全面控制和提升产品质量。
它包括质量目标的制定、质量计划的编制、质量控制的实施、质量评估的开展以及质量持续改进等内容。
通过建立和实施质量管理体系，通用机械企业能够规范生产流程，减少人为错误和质量问题的发生，提高产品的一致性和稳定性。
通用机械行业的质量管理体系分级是为了适应不同企业的特点和规模而设立的。
这种分级制度根据企业的质量管理能力和实际情况，将企业划分为不同级别，并为不同级别的企业制定相应的质量管理要求和标准。
这样一来，企业可以根据自身实力和需要选择适合的级别，逐步提升质量管理水平，同时遵守相应的法律法规和标准要求。
本文将重点探讨通用机械行业质量管理体系的分级制度及其具体内容。
通过对各级别要求的比较和分析，可以帮助企业更好地理解和应用质量管理体系，实现质量管理水平的持续提升和可持续发展。
在接下来的章节中，我们将详细介绍通用机械行业质量管理体系分级的具体内容，并探讨每个级别的要求和标准。
通过对这些内容的深入理解和掌握，企业可以有效地应对市场竞争和客户需求的变化，提高产品质量和企业竞争力。
同时，我们也将展望未来通用机械行业质量管理体系分级的发展趋势，并提出一些建议和看法。
总之，通用机械行业质量管理体系分级是提高产品质量和企业竞争力的重要手段，也是实现可持续发展的关键要素。
通过不断完善和改进质量管理体系，通用机械企业能够不断适应市场需求的变化，不断提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中取得成功。
本文将深入探讨和分析该主题，并为读者提供一些有益的思考和建议。
1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分来展开探讨通用机械行业质量管理体系的分级问题。
通用设备制造业重点产业政策
通用设备制造业重点产业政策
通用设备制造业是指生产和销售各种类型的通用设备的制造企业，包括机床、工业自动化设备、工程机械、农业机械等。
为促进通用设备制造业的发展，相关部门制定了一系列重点产业，主要包括以下几个方面：
1. 技术创新支持：相关部门鼓励通用设备制造业加大研发投入，提高自主创新能力。
通过制定专项资金、给予税收优惠、加大相关部门采购支持等方式，支持企业开展技术研发和创新工作。
2. 市场拓展支持：相关部门为通用设备制造业提供市场拓展支持，促进企业扩大销售市场。
例如，加大对外贸易支持，鼓励企业参加国际展览会、派遣商务考察团等，进一步拓展国内外市场。
3. 产业转型升级支持：相关部门鼓励通用设备制造业进行技术改造和产业升级，提高产品品质和技术水平。
通过制定相关，鼓励企业引进国内外先进技术和设备，推动传统产业转型升级。
4. 人才培养：相关部门注重通用设备制造领域的人才培养，加大对相关专业教育和培训的支持。
通过制定奖励、设立专项资金等方式，鼓励高校、科研机构和企业合作，培养和引进各类人才。
5. 环境保护：相关部门加大对通用设备制造业的环境保护监管和支持力度，推动企业清洁生产和节能减排。
通过制定环境保护相关和标准，引导企业加强环境管理，推动绿色制造。
通过以上一系列的支持和引导，能够促进通用设备制造业的健康发展，增强企业创新能力和竞争力，提高产品质量和市场份额，推动制造业转型升级。
玻璃钢与玻璃钢制品新技术新标准及工程应用技术实用手册
图书内容：玻璃钢与玻璃钢制品新技术、新标准及工程应用技术实用手册
玻璃钢与玻璃钢制品新技术、新标准及工程应用技术实用手册
玻璃钢与玻璃钢制品新技术、新标准及工程应用技术实用手册
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ图书作者：编委会
出版社：银声音像出版社2005年出版
图书册数：全四卷+1CD 16开精装
图书定价：980元
优惠价：490元
玻璃钢与玻璃钢制品新技术、新标准及工程应用技术实用手册坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。
内容简介
玻璃钢是一种轻质高强材料，它既可作结构材料，又可做功能材料。它的最大特点是能按照需要进行结构设计和材料设计，得到最佳效果。因此这一批材料在我国问世以来发展迅速，已广泛应用于国防、宇宙、船舶、汽车、化工和建材等各个领域，成为工农业及国防建设中不可缺少的一种新型材料。玻璃钢与玻璃钢制品厂要按照最新国家技术标准进行产品的新设计及生产加工，使自己的产品质量日益提高，从而达到国际先进水平
国际生产管理师(immp)认证体系介绍
现代制造强调在劳动中促进人类个性化的发展，强 调全员主动参与，通过外在和内在的因素来激发工 作人员的积极性。
制造业强国的高技能人才是如何培养的？
日本制造业的高技能人才培养体系
外部环境的压力“逼出秘密武器”---精益生产方式
• 国家外国专家局倡导引进 • 国家劳动与社会保障部中国就业培训技
术指导中心面向全国推广 • 中高集团北京五同教育培训中心负责具
体实施
天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632
主要内容
• 21世纪中国制造业的人才需求与国 际OJT教育模式
制造业高技能人才队伍现状是什么？
高技能人才匮乏是急需解决的问题
中国制造业人才培养的的总体差距
总量不足 缺乏核心竞争力 人才结构不合理
制造业高技能人才匮乏成为最大瓶颈
总量不足：发达国家占40%，世界平均15%，我国3.5% 结构失调：人才集中于传统制造业，先进制造业人才严重短缺 年龄老化：青年高技能人才比例偏底 素质偏低：普遍缺乏通用生产管理能力的训练 培养模式：校企脱节，偏重技术培养，缺乏能力和素质训练。
------摘自中共中央、国务院2006年15号文件 《关于进一步加强高技能人才工作的意见》
先进制造业需要什么样的人才？
高技能人才的定义、类型与标准
高技能人才的定义 高技能人才是在生产和服务等领域岗位一线， 具备精湛的专业知识与技艺，熟练的通用生 产管理能力，能够创造性的解决工作实践中 关键的技术、工艺和管理难题的人员。
织
高技能人才 总量占产业
工人比
标准项目建议书《建材产品质量能力分级规范 第6部分：玻璃》
采标号
国际标准名称（中文）
国际标准名称（英文）
采用快速程序
□FTP
快速程序代码
□B□C
ICS分类号
91.100.01
中国标准分类号
Q33
标准主要起草单位
中国国检测试控股集团股份有限公司等
计划起止时间
2023.01-2024.05
目的、意义或必要性
我国是世界上最大的平板玻璃和深加工玻璃产品生产国，产量数十年来稳居首位。但我国玻璃产品■直存在质量良莠不齐、优质产品比例偏低的现象。通过质量能力分级，有助于解决玻璃行业日益迫切的产品质量差异化评价问题。质量分级是在符合相关产品标准门槛之上的质量差异的评价，其本质是传递信任的过程，是提高供给、创造新需求能力、推动生产模式和产业组织创新的路径之一，有利于产品和服务优质优价、促进行业高质量发展、推动制造强国和质量强国建设。
该项目没有发现对应的国际标准或国外先进标准。
3.与国内相关标准间的关系：
目前，建材联合会已组织开展建材产品质量能力分级评价工作，T/CBMF208.1-2022《建材产品质量能力分级规范第1部分：通则》、T/CBMF208.2-2022《建材产品质量能力分级规范第2部分：水泥》协会团体标准已经发布，其它卫生陶瓷、防水卷材、建筑砖（板）等标准也在制定过程中。本标准是系列配套标准之一，与其它标准协调一致。
4.1生产线装备技术能力数据
4.2产品批量统计数据
4.3研发及质检数据
4.4实物产品抽检数据
4.55产品认证与供货业绩数据
5分级计算
6分级方法
国内外情况简要说明
1.国内外对•该技术研究情况简要说明：
未检索到国内外有建筑玻璃质量能力分级方面的工作开展及相关的研究报道。
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玻璃机械设备生产企业创新经营管理模式及国际通用标准实用手册
定价998优惠价490
作者马世强
册数规格全四卷+1CD检索光盘 16开精装
出版社当代中国出版社2004年9月《玻璃机械设备生产企业创新经营管理模式及国际通用标准实用手册》
《玻璃机械设备生产企业创新经营管理模式及国际通用标准实用手册》
?详细目录
第一篇机械设备生产企业组织与控制制度
? 第一章现代企业组织制度
? 第二章管理控制制度设计
? 第三章现代企业资本制度
? 第四章现代企业会计制度
第二篇机械生产企业国际化管理模式
? 第一章国际企业概述
? 第二章国际企业经营战略
? 第三章国际化企业行政组织模式
? 第四章国际化企业行政管理控制模式
? 第五章国际企业生产和技术管理
? 第六章中国企业的国际化经营
第三篇机械设备生产企业创新经营
? 第一章企业经营概述
? 第二章企业财务会计报告分析
? 第三章企业决策基础
? 第四章确定型决策方法
? …………
? 第九章企业绩效评价
? 第十章企业战略经营业绩评价指标体系框架的建立
第四篇机械制造企业生产管理制度
? 第一章生产管理概述
? 第二章生产组织制度
? 第三章计划与控制
? …………
? 第八章物资管理制度
? 第九章技术管理制度
第五篇机械设备设计制图、加工制造与自动化控制国际工艺流程
? 第一章机械设计制造总论
? 第二章机械制图基本知识
? …………
? 第八章数控机床应用
? 第九章数控机床的选用、程序编制及维修管理? 第十章仪表系统及其分析
? 第十一章计算机过程自动控制系统
第六篇机械设备生产企业人力资源创新管理模式? 第一章人力资源管理概述
? 第二章人力资源规划
? …………
? 第八章国际人力资源管理
? 第九章美日人力资源管理模式借鉴
第七篇机械设备生产企业标准化与国际化认证? 第一章标准化原理
? 第二章标准化的经济效果
? 第三章国外标准
? …………
? 第十一章国内外产品质量认证、认可制度
? 第十二章制造业质量管理体系文件示例
? 第十三章企业标准化体系系列标准
? 第十四章质量法律、法规和规章。