成都电大人力资源-3
电大人力资源管理试题及答案
电大人力资源管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 增强组织竞争力D. 优化员工结构2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源战略规划3. 员工招聘过程中，以下哪项不是评估候选人的方法？A. 面试B. 心理测试C. 背景调查D. 员工满意度调查4. 绩效管理的主要目的是：A. 确定员工的薪酬等级B. 激励员工提高工作绩效C. 筛选优秀员工D. 记录员工的工作表现5. 培训与发展的主要目的是：A. 提升员工个人能力B. 满足员工个人兴趣C. 降低员工离职率D. 增加员工的工作量6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 员工绩效考核7. 人力资源信息系统的主要作用是：A. 存储员工个人信息B. 分析员工绩效数据C. 提供人力资源决策支持D. 所有选项都是8. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 工作轮换D. 惩罚制度9. 以下哪项是人力资源外包的优点？A. 降低管理成本B. 提高管理效率C. 增强组织灵活性D. 所有选项都是10. 以下哪项不是员工职业生涯规划的目的？A. 帮助员工实现个人目标B. 提高员工的工作满意度C. 促进员工与组织共同发展D. 减少员工的离职率二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源规划的重要性。
2. 描述员工绩效考核的一般流程。
3. 阐述培训与发展在组织中的作用。
4. 说明员工关系管理对组织的影响。
三、案例分析题（每题15分，共30分）1. 某公司近期进行了一次大规模的员工满意度调查，结果显示员工对工作环境和薪酬福利普遍不满。
作为人力资源管理者，你将如何分析这一问题并提出解决方案？2. 某企业在进行人力资源规划时，发现未来三年内将面临严重的人才短缺问题。
电大《人力资源管理 》形考3答案
电大《人力资源管理》形考3答案人力资源管理中的选择题主要涉及到工资制度和奖金制度方面的知识，需要考生掌握不同工资形式的计量方式、适用范围和优缺点，以及奖金的种类和发放方式等。
此外，还需要了解工作评价和心理测验等相关知识。
在答题过程中，要仔细阅读题目和备选答案，注意排除干扰项，选择正确的答案。
请根据以下案例回答问题：某公司在招聘一名销售经理时，面试了多位应聘者，其中有一位应聘者在面试时表现出色，但是在背景调查中发现其曾因违规行为被公司开除。
公司在决定是否录用该应聘者时遇到了困惑。
问题：请分析该公司在人力资源管理中可能面临的道德困境，并提出解决方案。
可能面临的道德困境：该公司在录用决策时，可能会面临道德困境。
一方面，公司需要考虑员工的背景和品德，以确保公司的声誉和业务运营的顺利进行。
另一方面，公司也需要考虑给予员工第二次机会的道德义务，尤其是该应聘者在面试中表现出色，有潜力成为一名优秀的销售经理。
解决方案：1.建立明确的背景调查机制：在招聘过程中，公司应该建立明确的背景调查机制，以确保员工的品德和背景符合公司的要求。
同时，应该对每位应聘者进行公正的评估，以避免主观偏见的影响。
2.给予员工第二次机会：如果该应聘者能够证明其已经改过自新，并且具备成为一名优秀销售经理的潜力，公司可以考虑给予其第二次机会。
同时，公司应该建立严格的管理制度，以确保员工的行为符合公司的要求。
3.采取透明的沟通方式：在做出决策之前，公司应该与该应聘者进行透明的沟通，让其了解公司的招聘标准和要求，并让其表明自己的态度和意愿。
同时，公司也应该向其他员工和公众透明地说明自己的决策原因，以维护公司的声誉和信誉。
XXX的员工考评XXX是XXX的地区经理，已经担任了快一年了。
他负责管理10家供应站，每个站都有一名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。
XXX不仅为航空公司服务，还向成批订购盒装中西餐的单位提供所需食品。
XXX雇佣所有需要的厨房工作人员，采购全部原料，并按客户要求的规格烹制订购的食品。
电大人力资源管理网上记分作业1-3次要点
一、单选题1、主张集体奖,而不主张个人奖.这是哪种思想假设（）A。
“经济人"假设B。
“社会人”假设C.“自我实现人”假设D。
“复杂人”假设2、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（ )A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.高度相关的3、首次运用人力资本概念的学者是（）A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民4、人力资源成本会计的必要前提是( ）A。
人力资产成本会计B.人力资源管理会计C。
成本会计D.财务会计5、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ )A.人的管理第一B。
以激励为主要方式C。
积极开发人力资源D。
培育和发挥团队精神6、影响人力资源供给最基本的因素是（ )A。
人力资源供给状况B.人力资源流动状况C.工资因素D.非工资因素7、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是（）A.解决队伍结构中的人员梯队问题B.解决员工思想教育问题C。
解决员工教育投入问题D。
解决组织文化培养问题8、（）是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量.A.总量需求B.广义需求C。
个量需求D。
狭义需求9、“人力资本与非人力资本分享组织所有权”理论是( ）提出的。
A.威谦B。
西奥多C.周其仁D。
李建民10、人才队伍建设的核心是（）A.改革B。
强化竞争C。
能力建设D。
严格教育、从严监管11、人力资源管理理解正确的是（）A.以事为中心B。
消费性部门C.视人为物D.用人看重潜能12、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）A.人力资源引进与保留战略B.人力资源培训与开发战略C.人员绩效管理战略D。
薪酬战略13、根据《中华人民共和国劳动法》规定，中国劳动年龄的下限是( ）A。
16岁B.18岁C.14岁D.22岁14、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?（）A。
“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设15、具有内耗性的资源是（）。
国开电大人力资源管理形考任务三参考答案
题目1.基本工资的计量形式有（）。
A. 定额工资和提成工资B. 计时工资和计件工资C. 基本工资和辅助工资D. 岗位工资和技能工资【答案】：计时工资和计件工资题目2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（）。
A. 产品数量主要取决于机械设备的性能B. 自动化．机械化程度较低C. 依靠体力劳动和手工操作进行生产D. 劳动成果容易用数量衡量【答案】：产品数量主要取决于机械设备的性能题目3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（）。
A. 同一岗位技能要求差别大B. 同一岗位技能要求差别小C. 生产专业化．自动化程度低D. 不同岗位之间劳动差别小【答案】：同一岗位技能要求差别小题目4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（）。
A. 劳动条件好坏B. 劳动贡献大小C. 劳动责任大小D. 工龄或技术熟练程度【答案】：工龄或技术熟练程度题目5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（）。
A. 浮动工资B. 岗位工资C. 奖金D. 结构工资【答案】：奖金题目6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。
A. 结构工资制B. 绩效工资制C. 岗位工资制D. 技能工资制【答案】：结构工资制题目7.下列奖金哪些属于长期奖金（）。
A. 成本奖B. 超额奖C. 员工持股计划D. 合理化建议奖【答案】：员工持股计划题目8.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（）。
A. 物化劳动；潜在劳动和流动劳动B. 潜在劳动；物化劳动和流动劳动C. 流动劳动；物化劳动和潜在劳动D. 物化劳动；流动劳动和固定劳动【答案】：物化劳动；潜在劳动和流动劳动题目9.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）。
A. 劳动价值B. 劳动差别C. 劳动责任D. 劳动条件【答案】：劳动价值题目10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（）。
成都电大人力资源-2
一. 单选题（共10题,共6分）1. 人本管理的主体是（）。
（0.6分）A.员工B.管理环境C.文化背景D.价值观☆考生答案：A★考生得分：0.6 分评语：2. 一个国家或地区的人口总体的数量表现，是指（）。
（0.6分）A.人力资源B.人口资源C.劳动力资源D.人才资源☆考生答案：B★考生得分：0.6 分评语：3. 人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉，而且能在利用中再生，在利用中增值，它体现了人力资源（）的特点。
（0.6分）A.再生性B.资本性C.时效性D.开发的持续性☆考生答案：A★考生得分：0.6 分评语：4. （）是一种假设随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要，并且由这些需要形成了行为动机的多样化，掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。
（0.6分）A.复杂人B.社会人C.经济人D.自我实现人☆考生答案：A★考生得分：0.6 分评语：5. （）是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
（0.6分）A.复杂人B.社会人C.经济人D.自我实现人☆考生答案：C★考生得分：0.6 分评语：6. “复杂人”假设是由（）提出的。
（0.6分）A.马斯洛B.泰罗C.法约尔D.薛恩☆考生答案：D★考生得分：0.6 分评语：7. “好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设。
（）（0.6分）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设☆考生答案：A★考生得分：0.6 分评语：8. 主张集体奖，而不主张个人奖。
这是哪种假设的思想？（）（0.6分）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设☆考生答案：B★考生得分：0.6 分评语：9. 绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（）。
（0.6分）A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.高度相关的☆考生答案：A★考生得分：0.6 分评语：10. 专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等，一般是指绩效标准中的（）。
电大人力资源管理答案
人力资源管理期末复习题（三）及参考答案一. 单选题（共10题,共40分）1.企业员工培训管理的第一步是（）。
A.设置培训目标B.拟定培训计划C.培训需要的确定D.培训计划的实施C2.如果一家公司需招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘来源是（）。
A.职业学校B.学院和大学C.失业人员D.退休人员A3.（）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。
A.绩效界定B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理A4.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施B5.为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是（）。
A.津贴B.奖金C.工资D.福利A6.主张集体奖，而不主张个人奖。
这是哪种假设的思想？（）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设B7．劳动关系是( )。
A. 用人单位与用人单位之间的关系B. 用人单位与员工之间的关系C. 用人单位内员工之间的关系D. 用人单位与外部人员之间的关系B8．通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作? ( )A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理A9.将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。
这是制定人力源规划时的哪一个步骤? ( )A. 预测未来的人力资源供给B. 预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 评估规划的有效性并进行调控和更新C10.工作分析的基本步骤是（）。
①确定工作分析的目标和侧重点，并制定总体的实施方案②收集与工作相关的背景信息③确定所欲收集的信息④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.①②③④⑤⑥B.①③②④⑤⑥C.①②③⑤④⑥D.①③②⑤④⑥C二. 多选题（共6题,共30分）1.劳动定员的原则包括（）A.以企业生产经营目标为中心，科学、合理定员B.企业各类人员的比例关系要协调C.进行定员工作时，以专家为主，走专业化道路D.坚持科学性，保证员工正常休息时间E.以上全部A|B|C|D|E2.有效的绩效考核系统应具备的标准包括（）A.明确性B.敏感性C.一致性D.准确性E.可接受性A|B|C|D|E3.有效进行人本管理，关键在于建立的管理机制有（）。
国家开放大学电大人力资源管理形考任务2及3网考题库答案
国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务2及3网考题库答案形考任务2一、单选题1.()是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。
人工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训2.工作流程中不可分解的最小单元指的是OOΛ.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目3.()是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
Λ.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是()。
A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。
D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是OcA.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()。
A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
8.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
I).工作说明书的应用范围最广。
7.()能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。
Λ.访谈法8.问卷法C.观察法D.模型法8.O具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
人个别访谈法9.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法10()适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
Λ.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法10.下列选项中属于工作分析的核心阶段是O。
A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.总结及完成阶段11.在分析关键业绩指标时，应将“预算执行”列入到O中。
A.效益类指标B.营运类指标C.组织类指标D.团结类指标12.哈克曼和奥尔德姆提出了（）。
A.关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D.工作扩大化模型13.O源于古典工业工程学。
电大——公共部门人力资源管理形考任务三
电大——公共部门人力资源管理形考任务三答案:服务性质;政治性质;社会责任;公共利益导向;法律法规约束;预算限制等。
1.公平竞争原则是公共部门人力资源招募的首要原则。
2.人力资源规划是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。
3.工作分析是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。
4.专家组为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。
5.绩效监控是保证绩效目标完成的主要保障。
6.职门、职系、职组是对工作的横向划分。
7.广告招募是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。
8.直觉预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。
9.比率分析法是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。
只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。
如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。
主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。
10.三支柱模式对公共部门人力资源管理的影响表现在：公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致，公共部门人力资源管理也要以人为本；市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件；现代信息技术提高了公共部门应用三支柱模式的可行性。
11.从激励内容角度，可以将激励划分为精神激励和物质激励。
12.德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的个人品德、能力素质、政治素质和知识素质，确保所招募人员符合德才兼备的标准。
13.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以保险、带薪假和实物等形式提供给劳动者的报酬。
14.工作分析的基础性和系统性，决定了其全员参与性的特征。
15.工作分析的类型包括多方面工作分析、关键性工作分析、能力性工作分析和职能性工作分析。
2023秋期版国开电大专科《人力资源管理》机考真题第三套
［2023秋期版］国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第三套)说明：2023年7月整理，适用于国开电大专科期末机考。
第一人败单送败单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。
1结构规划的目的是要()。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例喀案JA2.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。
A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
喀案］D3.()源于古典工业工程学。
A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法喀案4.()层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。
A财务B.客户C.内部业务流程D.学习和成长［答案］C5.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？(A)A.人力资源战略B战略人力资源C.组织战略D.军事战略喀案］A6.个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与()息息相关。
A评奖机制B.培训机制C.激励机制D.工作环境［答案］C7.依据调查的具体内容和对象不同，薪酬调查可分为()。
A.正式调查和非正式调查8.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调杳和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查［答案］C8.评价中心的核心技术为()，主要包括公文测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演讲)等。
A.情境模拟测验9.面试C.笔试D.测验喀案］A10企业和劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于O原则。
A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致［答案］B10.员工帮助计划又叫员工援助计划，以下哪一项不属于员工帮助计划？()A.为员工提供专业心理疏导B.开展员工和管理者培训C.提升员工工资D.不定时开展集体活动喀案］C第二大您多送您多项选择题：5个题；每小题3分，合计15分。
(精华版)最新国家开放大学电大《人力资源管理》机考第三套真题题库及答案
(精华版)最新国家开放大学电大《人力资源管理》机考第三套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：90分钟客观题一、配伍题（共1题，共10分）1. A.人才资源B. 培训C. 评价中心技术D. 失业保险E. 劳动合同F. 是一种程序而不是一种具体的方法，在这种程序中主试针到特定的目的与标准采用多种评价技术评价被试的各种能力。
G. 使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。
H. 就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。
I.是帮助员工获取知识、技能和行为方式的重要手段，是人力资源开发的重要工作。
J.是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。
(1). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：AJ(2). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：BI(3). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：CF(4). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：DG(5). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：EH二、判断对错题（共15题，共15分）1. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
（）T √2. 我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。
（）3. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
（）F ×4. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
（）F ×5. 人力资源管理信息系统的维护只负责软件维护这一方面的工作。
（）F ×6. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以便更好地完成现在所承担的工作。
（）T √7. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（）T √8. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
人力资源三级考试复习第二章人员招聘与配置
第二章人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施第一单元找平渠道的选择和人员招聘的方法知识要求一内部招募的特点（5星简答）优点：1.准确性高2.适应较快3.激励性强4.费用较低缺点：1.因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响2.容易抑制创新二．外部招募的特点（5星简答）优势：1.带来新思想和新方法2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用不足：1.筛选难度大，时间长2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性能力要求一选择招聘渠道的主要步骤（4 星简答）1.分析单位的招聘要求2.分析潜在应聘人员的特点3.确定适合的招聘来源4.选择适合的招聘方法二参加招聘会的主要程序（3星简答）(一)准备展位(二)准备资料和设备(三)招聘人员的准备(四)与协作方沟通联系(五)招聘会的宣传工作(六)招聘会后的工作三内部招聘的主要方法（3星多选）(一)推荐法(二)布告法(三)档案法四外部招聘的主要方法（4星）(一)发布广告(二)借助中介1.人才交流中心2.招聘洽谈会3.猎头公司（三）校园招聘（四）网络招聘（五）熟人推荐网络招聘具有以下优点：（4星）1.成本较低，方便快捷，选择余地大，涉及的范围广。
2.不受地点和时间的限制。
3.使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。
注意事项一采用校园上门招聘方式时应注意的问题（4星简答）1.要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
2.一部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象。
3.应注意对学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识。
4.对学生感兴趣的问题做好准备。
二采用招聘洽谈会方式时应关注的问题（4星简答）1．了解招聘会的档次2．了解招聘会面对的对象，以判断是否有你所要招聘的人3．注意招聘会的组织者4．注意招聘会的信息宣传第二单元对应聘者进行初步筛选知识要求一笔试的使用范围笔试主要通过应聘者的基础知识和素质能力的差异，判断该应聘者对招聘岗位的适应性。
国开电大人力资源管理学形考任务3参考答案
国开电大人力资源管理学形考任务3参考答案问题1根据任务要求，问题1要求解释人力资源规划的目标和意义。
人力资源规划是指组织为实现战略目标而对人力资源进行全面、系统的管理和配置计划。
其目标包括：1. 确保组织拥有足够的合格、合适的员工，以满足组织的发展需要；2. 调整和优化组织内部人力资源的结构，以适应外部环境的变化；3. 保障人力资源供应与需求的平衡，避免人力资源的过剩或短缺；4. 提升组织员工的素质和能力，增强组织的竞争力。
人力资源规划的意义在于：1. 有效利用人力资源：通过规划，组织可以合理配置人力资源，使其得到最大程度的利用，提高工作效率和效益；2. 预测和适应环境变化：人力资源规划可以帮助组织预测和适应外部环境的变化，合理调整人力资源结构，提前应对未来的挑战；3. 提升组织竞争力：规划合理的人力资源配置可增加组织的竞争力，吸引和留住优秀的人才，为组织创造可持续发展的优势。
问题2问题2要求描述人力资源管理的实践过程。
人力资源管理的实践过程包括以下几个步骤：1. 人力资源需求分析：根据组织的战略目标和发展需求，确定所需的人力资源数量和质量要求。
2. 人力资源供给计划：根据人力资源需求，制定合理的招聘、培训和开发计划，确保组织具备所需的人才。
3. 人力资源招聘和选拔：通过招聘流程，吸引和选拔符合需求的人才，包括发布招聘广告、面试评估和背景调查等。
4. 人力资源培训和发展：根据员工的职业发展需求和组织的培训计划，提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。
5. 人力资源绩效管理：建立绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供激励措施和个人发展建议。
6. 人力资源薪酬管理：制定薪酬政策和福利待遇，合理激励员工并保持薪酬的内外公平性。
7. 人力资源关系管理：建立和谐的劳动关系，解决员工的问题和纠纷，维护组织和员工的权益。
8. 人力资源信息管理：建立全面、准确的员工信息系统，方便管理和决策。
问题3问题3要求分析员工离职的原因及其影响。
电大——公共部门人力资源管理形考任务三
电大——公共部门人力资源管理形考任务三
电大电大！公共部门人力资源管理形考任务三，我们来看看有哪些内容可以包括：
1. 公共部门人力资源规划：介绍公共部门人力资源规划的重要性，包括目标设定、需
求分析、人员供需平衡等方面的内容。
2. 公共部门招聘与选拔：阐述公共部门招聘与选拔的程序和方法，包括岗位发布、报名、资格审核、考试、面试等环节。
3. 公共部门培训与发展：介绍公共部门员工培训与发展的重要性，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等方面的内容。
4. 公共部门绩效管理：阐述公共部门绩效管理的目的和方法，包括绩效目标设定、绩
效评估、绩效反馈等环节。
5. 公共部门员工福利与待遇：介绍公共部门员工福利与待遇的政策和制度，包括薪酬
制度、福利项目、奖励制度等方面的内容。
6. 公共部门员工关系管理：阐述公共部门员工关系管理的原则和方法，包括团队建设、沟通与协调、冲突解决等方面的内容。
7. 公共部门员工退休与离职管理：介绍公共部门员工退休与离职管理的程序和政策，
包括退休年龄、离职手续、离职补偿等方面的内容。
以上是一些可能包括的内容，具体可根据教材和学习指导进行详细的准备和整理。
祝
你考试顺利！。
电大人力资源管理形考任务三
电大人力资源管理形考任务三人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，它涉及到企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。
在电大人力资源管理形考任务三中，我们将重点讨论以下几个方面：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利。
人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它通过对企业内外部环境的分析，确定企业的人力资源需求，制定相应的人力资源计划。
人力资源规划要考虑到企业的战略目标、业务发展需求以及人才市场的供求状况，确保企业能够拥有合适的人才来支撑业务的发展。
招聘与选拔是人力资源管理中的重要环节。
企业需要通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才应聘。
在选拔环节中，企业可以通过面试、笔试、实际操作等方式对候选人进行评估，以确保招聘到适合岗位的人才。
此外，企业还可以通过背景调查、参考人员等方式获取更多的信息，对候选人进行综合评估，以确保招聘的合理性和公正性。
员工培训与发展是人力资源管理中的另一个重要方面。
企业需要为员工提供必要的培训，以提高员工的工作能力和技能。
培训可以通过内训、外训、职业培训等形式进行，包括技术培训、管理培训、职业素养培训等。
此外，企业还需要为员工提供发展机会，通过制定职业发展规划、提供晋升机会等方式激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。
绩效评估与薪酬福利是人力资源管理中的另一个重要环节。
企业需要通过制定绩效评估制度，对员工的工作表现进行评估，以便对员工进行奖惩和激励。
绩效评估可以通过定期考核、360度评估等方式进行。
根据员工的绩效评估结果，企业可以制定相应的薪酬福利政策，包括薪资水平、福利待遇等，以激励员工的工作积极性和创造力。
电大人力资源管理形考任务三涉及到人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利等方面。
在企业的人力资源管理中，这些方面都是不可或缺的。
通过合理的人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利等措施，企业可以有效地管理和激励员工，达到提高企业绩效和竞争力的目标。
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一. 单选题（共10题,共6分）
1. 人力资源管理与人事管理的主要区别在（）。
（0.6分）A.内容上
B.观念上
C.工作程序上
D.部门性质
☆考生答案：B
★考生得分：0.6 分评语：
2. “你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”这类问题属于（）。
（0.6分）A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
☆考生答案：A
★考生得分：0.6 分评语：
3. 考评指标设计分为( )个阶段。
（0.6分）A.4
B.5
C.6
☆考生答案：C
★考生得分：0.6 分评语：
4. 想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。
（0.6分）A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
B.选择正确的评价工具
C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
D.以上都对
☆考生答案：D
★考生得分：0.6 分评语：
5. 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式（）。
（0.6分）A.自我中心式、非理性化家族管理
B.以人为中心、非理性化家族管理
C.以人为中心、理性化团队管理
D.自我中心式、理性化团队管理
☆考生答案：C
★考生得分：0.6 分评语：
6. 绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（）。
（0.6分）A.建立共识
B.成立考核评审委员会
C.面谈和跟踪改进
D.公布考核结果
☆考生答案：C
★考生得分：0.6 分评语：
7. 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或遗属能够从
国家、社会得到必要的现金补偿。
这是那种社会保险制度？（）（0.6分）A.养老保险
B.医疗保险
C.失业保险
D.工伤保险
☆考生答案：C
★考生得分：0.6 分评语：
8. 人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（）。
（0.6分）A.能动性
B.时效性
C.内耗性
D.再生性
☆考生答案：B
★考生得分：0.6 分评语：
9. 管理人员定员的方法是( )。
（0.6分）A.设备定员法
B.效率定员法
C.职责定员法
☆考生答案：C
★考生得分：0.6 分评语：
10. 具有内耗性特征的资源是( ) （0.6分）A.自然资源
B.人力资源
C.矿产资源
☆考生答案：B
★考生得分：0.6 分评语：
二. 多选题（共10题,共8分）
1. 解决劳动争议的途径和方法有（）。
（0.8分）A.双方应协商解决
B.通过职业介绍所协调
C.通过劳动争议调解委员会调解
D.通过劳动争议仲裁机构仲裁
E.通过人民法院处理劳动争议
☆考生答案：A,C,D,E
★考生得分：0.8 分评语：
2. 下面各种方法有哪些是培训能用到的?( ) （0.8分）A.讲授法
B.角色扮演法
C.实习
D.观摩
E.远程教学法
F.游戏和模拟工具训练法
☆考生答案：A,B,C,D,E,F
★考生得分：0.8 分评语：
3. 人力资源具有以下特性（）。
（0.8分）A.活动性
B.变化性
C.个体独立性
D.资本性
E.主动性
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0.8 分评语：
4. 舒勒的5P模式，包括（）。
（0.8分）A.人力资源理念
B.人力资源规划
C.人力资源政策
D.人力资源实践
E.人力资源流程
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：0.8 分评语：
5. 通常，战略人力资源管理面临的挑战包括（）。
（0.8分）A.来自现有管理理念的挑战
B.来自人力资源管理工作者能力素质的挑战
C.来自各级管理者行为方式的挑战
D.来自组织文化的挑战
E.来自政府行政管理制度的挑战
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0.8 分评语：
6. 根据国内外企业管理的实践经验，在绩效考核中应遵循的原则有（）。
（0.8分）A.透明公开原则
B.客观公正考评原则
C.多层次、多渠道原则
D.全方位考核原则
E.经常化、制度化原则
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：0.8 分评语：
7. 可用以解决员工心理健康问题的措施有（）。
（0.8分）A.宣泄
B.适当设置目标
C.培养抗压能力
D.培养业余爱好
E.咨询
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：0.8 分评语：
8. 招聘策略包括哪些内容?( ) （0.8分）A.招聘地点的选择
B.招聘渠道或者方法的选择
C.招聘时间的确定
D.招聘宣传战略
E.招聘推销战略
F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
☆考生答案：A,B,C,D,E,F
★考生得分：0.8 分评语：
9. 下列关于人力资源管理特点理解正确的是（）。
（0.8分）A.以人为中心
B.效益性部门
C.用人看重经验
D.视人为资源
E.视人为工具
☆考生答案：A,B,D
★考生得分：0.8 分评语：
10. 解决劳动纠纷，应注意公正原则，这指的是（）。
（0.8分）A.劳动争议双方都不应指责对方
B.双方应承担同等的责任和义务
C.双方在适用法律上一律平等
D.双方平等的享有权利和履行义务
E.双方必须是同一国家的法人或自然人
☆考生答案：C,D
★考生得分：0.8 分评语：
三. 判断题（共10题,共6分）
1. 一般而言，对于职级高的职位，其关键绩效指标的权重大于工作目标设定；对于职级低的职位，其工作目标设定大于关键绩效指标权重。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0.6 分评语：
2. 人力资源侧重于人的质量。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：
3. 威廉所提出的Z理论属于人力资源管理的系统管理时期。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0.6 分评语：
4. 管理者以一个采访者的身份出现时，人性假设为“自我实现人”。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0.6 分评语：
5. 定额与定员不相关。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：
6. 战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量与评价。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：
7. 未来的人力资源管理是一种战术性人力资源管理。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：
8. 人力资源管理的根源最早可以追溯至中国古代的《管子》。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：
9. 合同到期后，当双方当事人既不办理续订合同手续，又不终止合同，继续保持事实上的劳动关系，这种劳动关系得不到法律的保护。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0.6 分评语：
10. 一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量，一般是指人力资源的总量需求。
（0.6分）错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：0.6 分评语：。