招生“梦之队”完美打造五步曲——培训学校辅导班校长必看
培训学校如何招生-提升教学质量的终极秘诀-秦朗讲座PPT
学习力，决定未来的竞争力
• 你能保证自己是今天的人才，但你无法保 证明天的你依然是个人才！
• 不进，则退！
• 脑袋富有了，口袋自然就富有了！
秦朗与相感染的
• 教学，是需要你投入全部的激情到教学中，你是 一只可爱的小燕子，你是一只活泼的跳芭蕾的小 蝌蚪! • 你去感染他们，把他们引入到情景中。 • 你要鼓励他们，表达自己的情感，引导他们表现 自我和表现艺术！ • 你不要让课堂沉闷得像大雨即将来临时的天气， 你不要让课堂听不到孩子悦耳的欢笑，更不要让 孩子充满着疲惫！ • 你的感染力就是你教学水平最好的体现！
请扔掉你的教案！
• 不要拿着教案上课，那不是一个优秀教师 的所为！ • 你要上课前，备好你的课！
让家长成为你的教学伙伴
• 每个月最少安排一次汇报课，让家长知道 孩子的学习情况。 • 你要关注每个孩子，因为在家长的眼里， 他们的孩子是最棒的。 • 每次下课后，你要主动走出去，和家长沟 通，了解孩子在家的学习情况，特别对于 那些内向的孩子，你要给予更多的关爱。
你愿意孩子继续痛苦吗？
请给孩子多一点耐心
请给孩子多一点鼓励
模拟演练
• • • • • • • • • 以少儿舞蹈课为例！ 第一环节：小游戏-小雨 中雨 大雨 做得好的孩子-鼓励，不好的及时纠正； 让优秀的孩子当你的小助教； 分解每一个动作，练到过关为止； 难度大的动作，融合在游戏里； 小组比赛，获胜的小组颁奖-小礼品 激发孩子回家后，找时间自己练习！ 备注：请几个老师当学生
我示范给你看：激情
• • • • • 音乐 安东尼罗宾的标准动作 跟着秦朗激情互动 让校长们自己演练 音乐示例：闪电部队在前进、征服天堂、 海贼王、我相信、越飞越高、最初的梦想...
招生团队建设详情剖析——培训学校辅导班校长必看
招生团队建设详情剖析一、团队的任务和目标你为何成立这支团队？这个问题听起来似乎多余，但是，事实上在计划的初始，花在设定目标上的时间，对团队是否能够成功达成目标具有决定性的影响。
销售团队目标必须以公司目标、市场特征和公司在这些市场的预期位置为前提。
你要考虑到促销人员在市场营销组合中的独特作用，它能更有效地为消费者提供服务，促销人员是公司最花钱的联系和沟通工具，然而却又是最有效的工具。
1、建立共识（1）团队成立初期，促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，培训会让团队成员能彼此了解（尤其是新老员工之间），并对团队目标（比如建立愉快而乐于奉献的团队、比如当月团队销售做第一）有一致的看法。
（2）重要的是对目标看法一致的时候，团队信心大增。
（3）要确定每位成员对团队所交付的任务和即将面对的问题都有清楚的认识，同时在决定如何组织团队前，评量所有的可能性（比如竞争对手的调价、大规模促销活动）。
（4）讨论和决定完成每个阶段性期限（比如每月、每周的目标分解）。
2、分析目标（1）团队组成根据目标要求和市场竞争需求来确定，比如国美和苏宁相争的重要商场需要竞争力强、攻击度高、激情饱满的促销员。
（2）二八法则。
往往80%的销售价值是20%的促销员创造的。
（3）分析目标的基础是，销售主管对团队每一个人的素质模型和潜能充分了解，能对每个不同的卖场的任职资格有正确的描述（行为模块和知识技能）。
3、目标激励（1）有野心的、具挑战性的目标比起较小而明确的目标更具激发力。
比如给目前的百货大楼营门口的目标为超过营门口国美的销售，比给它的目标为100台/月要更具挑战性，如果前一个促销员能接受，他一定是斗志昂扬的。
（2）目标激励有多种方式。
奖金、提成、认可、表扬、培训机会、在团队中给予一定的荣誉和地位、榜样等等。
二、团队合作（1）成功的团队合作最重要的特点是信赖。
团队在互信的基础上会欣欣向荣，所以要组建团队首先就必须建立互信。
培训学校团队打造计划
培训学校团队打造计划一、培训学校团队打造的意义团队是每个学校的核心力量，一个团结、积极向上的团队可以促进学校的稳步发展和持续进步。
在当今社会，随着教育改革的不断深入和教育竞争的日益激烈，培训学校所面临的挑战也越来越严峻。
因此，建设和培养一个高效、合作、积极向上的团队，已成为培训学校的当务之急。
培训学校团队打造计划的实施，旨在通过系统性的培训和激励机制的建立，进一步增强团队的凝聚力和战斗力，以期提升学校的整体业绩。
培训学校团队打造计划的目标1、培养团队意识。
增强团队成员的凝聚力和向心力，塑造积极向上的团队氛围。
2、提升团队素质。
提升团队成员的专业水平和综合素质，提高整体工作绩效。
3、建立激励机制。
建立一套科学的激励机制，激发团队成员的工作热情和创造力。
4、优化团队结构。
调整和优化团队结构，促进团队内外协作，提高团队的创造力和竞争力。
5、构建互信关系。
建立和谐的团队关系，打通沟通渠道，增进团队成员之间的互信和团队风气的建设。
二、培训学校团队打造计划的基本原则1、积极性原则。
认真落实党的教育方针，培养团队成员的学习积极性和工作积极性。
2、均衡性原则。
注重平衡团队内部的人才结构和工作分配，实现各职能部门的协调运作。
3、激励性原则。
合理建立激励制度，发挥激励机制对团队成员的积极推动作用。
4、公平性原则。
保障团队成员的公平权益，倡导公平、公正、公开的原则。
5、多元性原则。
尊重个人多样性，发挥团队成员的个性优势，实现多样性的和谐发展。
三、培训学校团队打造计划的具体举措1、制定培训计划制定团队培训计划，对团队成员进行系统性的培训和考核，提升整体素质。
培训内容包括专业知识、教学方法、学科研究、校本管理等，培训形式包括集中培训、岗位培训、学习交流、实践锻炼等。
2、定期组织团队交流定期组织团队成员进行学习交流和工作汇报，加强团队成员之间的学习互动，促进团队内部的共同成长和进步。
3、激发团队成员的工作热情建立一套科学的激励机制，调动团队成员的工作积极性和创造力。
培训学校招生方法、技巧
培训学校招生方法、技巧标题：培训学校招生方法、技巧引言概述：培训学校的招生工作对于学校的发展至关重要，招生方法和技巧的运用能够有效提高招生效率和质量。
本文将从市场调研、目标定位、宣传推广、招生流程和客户关系维护五个方面介绍培训学校招生的方法和技巧。
一、市场调研1.1 制定调研计划：确定调研目的、范围和方法，选择合适的调研工具和途径。
1.2 采集数据分析：通过问卷调查、访谈等方式采集市场信息，分析学生需求和竞争对手情况。
1.3 制定招生策略：根据市场调研结果，制定招生目标、定位和策略，为后续招生工作提供依据。
二、目标定位2.1 确定招生对象：明确目标学生群体，包括年龄、学历、兴趣爱好等方面。
2.2 定义招生目标：设定招生人数、收入目标等具体指标，为招生工作提供明确目标。
2.3 制定招生计划：根据目标学生群体和招生指标，制定招生计划和时间表，确保招生工作有序进行。
三、宣传推广3.1 制定宣传方案：设计宣传文案、海报、视频等宣传材料，选择合适的宣传渠道。
3.2 开展线上宣传：通过社交媒体、网站等线上平台进行宣传推广，吸引目标学生关注。
3.3 开展线下宣传：参加教育展会、举办招生宣传活动等方式进行线下宣传，提高学校知名度和影响力。
四、招生流程4.1 设计招生流程：确定招生流程和各环节的责任人，确保招生工作有条不紊进行。
4.2 开展招生活动：组织开放日、试听课、面试等招生活动，吸引学生和家长参预。
4.3 跟进招生发展：及时跟进招生发展，做好学生档案管理和信息录入工作，保证招生工作的顺利进行。
五、客户关系维护5.1 建立联系机制：建立学生和家长的联系渠道，及时回复咨询和反馈。
5.2 提供优质服务：提供优质的教学服务和课程体验，增强学生和家长的满意度。
5.3 做好跟进工作：定期进行满意度调查，了解学生和家长需求，不断改进和完善招生工作。
总结：培训学校的招生工作需要综合运用市场调研、目标定位、宣传推广、招生流程和客户关系维护等方法和技巧，才干取得良好的招生效果。
4新元鸿蒙思维绘画招生话术五步法
新元鸿蒙思维绘画招生话术五步法家长来到学校实际上是一个希望愿望达成的过程。
接洽咨询则是加强愿望、促进达成的必经过程。
要成为一名成交率较高的咨询人员，必须掌握专业的顾问式交流技巧。
在这里，我们将它设计成五个步骤进行规范。
一、五步法之第一步：主动等待，主动寒暄咨询人员不恰当位置的站立、不高兴的脸庞、不够热情的态度、都会让他们却而止步。
（一）在校区吸引家长的规范1.给人良好印象的服装、仪表2.明亮、优美、创意的校区环境3.吸引眼球的学生作品即实力作证、物品摆放和陈列4.得体、专业、温和的表情和言语5.敏捷、快乐的走路样子和工作姿态（二）接近家长的八项时机1.当家长走进校区时，前台接待应马上站起来点头微笑（面向家长，停顿一下保持微笑1一3秒钟）或对家长说“您好”“早上好”等问候语，对带着孩子来的，也要对孩子说：“小朋友好呀二2.当家长四处张望时，应当机立断上前和他进行接触，几种常见的开场白：“孩子几岁啦？在哪个幼儿园（学校）呢？”并陪同家长主动参观校区，并对校区陈列进行讲解。
3.当家长停下脚步时，是接近他的好机会，这时一定是他对某个课程感兴趣或某个信息吸引了他的视线。
这时候应对家长的感兴趣的事情进行说明性的介绍，并逐步引导到课程上例如：“您看到的图片是我们的户外写生活动，（这里简单介绍一下活动时间、地点然后自然过渡到课程讲解）我们的课程体系适合3.5T2岁的孩子，共分为：潜能启蒙、思维蜡笔、创想蜡彩、创意水粉、线之舞五个阶段课程，您想先了解哪个呢？”4.当家长长时间凝视某一版块时，要详细讲解此版块的来龙去脉、前因后果（家长会从兴趣阶段过渡到探究阶段、体检阶段、成交阶段）。
详细给家长讲解时，应有人协助去哄小朋友，将小朋友带到旁边体验，这样一方面可以减少孩子对家长的干扰，提高孩子对校区的认可，正常情况下只要孩子非常喜欢，家长多数不会拒绝；另一方面可以能够让家长更专注的听老师进行讲解。
从而提高报名率。
5.当家长主动提出疑问时，从客户能够理解的角度予以讲解,不要进行过于专业的解答，通过描述来观察家长的关注点，并加以详细的讲解；也可通过提问来挖掘他的真实需求。
培训学校最好的十大招生手段,让你招生爆满
培训学校最好的十大招生手段,让你招生爆满引言概述：培训学校作为提供教育培训服务的机构，需要通过有效的招生手段来吸引更多的学生。
本文将介绍培训学校最好的十大招生手段，帮助学校实现招生爆满的目标。
正文内容：1. 建立良好的品牌形象1.1 设计专业的学校标识和宣传物料，增加品牌辨识度1.2 在各大媒体平台上发布学校形象宣传，提高知名度1.3 与知名企业合作，提供实习机会，增加学校的信誉度2. 制定个性化的招生计划2.1 分析目标学生群体的需求和兴趣，制定相应的课程和教学方案2.2 针对不同学生群体制定不同的招生策略，如针对高中生的升学辅导等2.3 制定奖学金和优惠政策，吸引优秀学生报读3. 运用互联网和社交媒体3.1 建立学校官方网站，提供详细的课程介绍和学校资讯3.2 运用搜索引擎优化(SEO)技术，提高网站在搜索结果中的排名3.3 在社交媒体平台上开设学校官方账号，与学生和家长进行互动交流4. 举办招生活动和宣传推广4.1 定期举办开放日活动，让学生和家长参观学校并了解课程4.2 参加教育展览和招聘会，与潜在学生面对面交流4.3 制作宣传视频和海报，通过各种渠道传播学校的特色和优势5. 建立良好的口碑和学生满意度5.1 提供优质的教学服务，确保学生能够获得良好的学习体验5.2 建立学生交流平台，促进学生之间的互动和合作5.3 定期进行学生满意度调查，及时了解学生的需求和反馈，改进教学质量总结：培训学校要想实现招生爆满的目标，需要综合运用多种招生手段。
首先，建立良好的品牌形象，提高学校的知名度和信誉度。
其次，制定个性化的招生计划，满足不同学生群体的需求。
同时，运用互联网和社交媒体，扩大学校的宣传和影响力。
此外，举办招生活动和宣传推广也是吸引学生的重要方式。
最后，通过提供优质的教学服务和建立良好的口碑，增加学生的满意度和口碑传播。
通过这些手段的综合运用，培训学校可以实现招生爆满的目标。
5步打造完美招生团队
招生“梦之队”完美打造 5 步曲！竞争太激烈，招生太困难，这是你的感叹！但是，依然有20%的学校，他们的招生不仅没受大环境的影响，反而招生业绩略有提升，为什么？？？要是我们也有一支强大的招生团队，我们也能赢！但，遗憾的是，很多学校，包括一些所谓的“万人大校”，却依然在靠……高付出低回报……的广告招揽生源，他们没有，也不懂得怎么打造一支自己的招生团队！！！从来就没有，“天才的招生高手”,更没有天才的团队，只有经过专业且系统训练过的团队，才经得起市场的考验。
那么如何做呢？很简单，你只要遵循以下的 5 个步骤，系统地操作就可以了。
一、生动的课堂讲授；二、教练式的现场演示；三、招生流程与细节的固化；四、心态、技巧同时并进；五、培训要形成完整的系统。
以前常听人家说一句话：“谁的培训体系越健全、优秀的讲师越多，谁的团队就会越强大！”，这句话从很多成功的招生系统来看，的确是如此。
然而，许多对“培训”认知尚未成熟的教育行业，常缺乏专业而且系统的训练体系，总是认为有招生说明会或课程体系咨询会就够了，顶多每年大会再请一些“教育学大师”来激励士气，帮招生专员“洗洗脑”，完全不明白培训在招生团队发展过程中的重要性，这是相当危险的。
为什么这样说呢？想想，一个从未有过招生经验的招生专员在听完招生说明会后，满怀热情的去“推荐”自己的亲朋好友，说真的，这样子的成功机率就如同乱枪打鸟一样渺茫，通常的结果是一开始缺乏良好的培训，碰了几次壁、受了亲朋好友几盆的冷水，最后对一个招生心理素质尚未健全的招生新人来说，只能阵亡了？阵亡还是事小，更严重的影响是，在缺乏系统的培训之下，有许多人的许多观念与做法都是错误的，但是靠着自己土法炼钢的方式成长起来后，将这些错误的观念养成习惯且一代一代的“复制”下去，这个影响就不只是一个团队或是一家招生机构的问题了，更甚者，影响的是成千上万人的前途，以及赌上成千上万个家庭幸福的社会问题呀 !!还有一些教育机构的培训是属于“闭门造车式”的培训，认为外聘讲师不了解自身学校课程体系、制度、学校文化…等，无法发挥培训效果，所以没有和专家研讨出真正有系统的整体性培训方案，而是自己学校内业绩较为优秀的招生人员来对新人进行“分享”式的培训，凭着自己的感觉东做一点、西做一点，缺乏连贯与一致性，更容易造成团队成员观念不同、步调不一，团队偏重于某一领域，如“重推荐、轻零售”的错误观念，你说，如果一个满怀激情、想为自己的人生奋力一搏的招生新人加入这样的团队因而阵亡，岂不可惜？那么，到底什么才是对招生员们实用而有效的培训呢？以一个招生过来人的看法，我认为招生员们最希望得到的最佳培训……是今天听完课，明天就可以应用于实际招生工作中去，为他们创造业绩的培训。
培训学校招生方法、技巧
培训学校招生方法、技巧引言概述：培训学校的招生工作对于学校的发展至关重要。
招生方法和技巧的运用，能够有效提高学校的知名度和招生效果。
本文将就培训学校招生方法和技巧进行详细阐述，包括市场调研、宣传推广、口碑营销、多元化招生渠道和个性化服务等五个方面。
一、市场调研1.1 确定目标受众：通过市场调研，了解目标受众的需求和特点，从而确定针对性的招生策略。
1.2 竞争对手分析：对竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势，从而制定相应的招生策略。
1.3 需求预测：通过市场调研，预测未来一段时间的培训需求趋势，以便提前做好准备。
二、宣传推广2.1 建立品牌形象：通过精心设计的标识、宣传册等，打造独特的品牌形象，提高学校的知名度和美誉度。
2.2 制定宣传计划：根据目标受众和市场调研结果，制定全面的宣传计划，包括线上线下的宣传渠道和活动安排。
2.3 创新宣传方式：结合新媒体和传统媒体，采用创新的宣传方式，如微信公众号、短视频等，吸引更多的潜在学员。
三、口碑营销3.1 提供优质教育服务：培训学校要注重提高教学质量，提供优质的教育服务，满足学员和家长的需求，从而获得口碑宣传。
3.2 培养满意度高的学员：通过关心学员的学习情况和个人发展，培养学员的忠诚度和满意度，使其成为学校的口碑传播者。
3.3 建立良好的合作关系：与相关机构、企业建立良好的合作关系，提供实习就业机会，增加学员的就业竞争力，进一步提升学校的口碑。
四、多元化招生渠道4.1 线上招生渠道：通过学校官网、招生网站、社交媒体等线上渠道，吸引潜在学员的关注和报名。
4.2 线下招生渠道：利用学校的校园开放日、招生咨询会等线下活动，与学员和家长面对面交流，提供详细的招生信息。
4.3 合作招生渠道：与学校、社区、企业等合作，利用其资源和渠道，扩大招生范围和影响力。
五、个性化服务5.1 量身定制课程：根据学员的需求和兴趣，量身定制适合的课程，提供个性化的教学服务。
5.2 招生咨询服务：设立专门的招生咨询团队，及时回答学员和家长的疑问，提供详细的招生信息和指导。
培训学校招生策划条经典语录秦朗揭示培训学校如何招生秘诀
培训学校招生策划48条经典语录-《自动化招生升级版》作者秦朗老师热心奉献关键词：培训学校如何招生?培训学校招生策划?培训学校招生技巧?培训学校招生方法1、聪明的人，借力打力迎接胜利；蛮干的人，劳心劳力准备倒闭。
2、学到，悟到，并做到，才是真正的生产力。
3、人性是最锋利的营销武器，读懂了读透了人性，营销就自然水到渠成。
4、“勤奋”只有在“做正确的事”和“必须亲力亲为不可”时，才有正面意义。
5、改变学校的文化，必须从改变教职工的信念和行为开始。
6、市场经济的竞争法则，要求我们在不违背社会基本道德的前提下，尽可能地挖掘并满足潜在生源的潜在欲望。
7、冬天很寒冷，但也是个机会，强者可以趁着寒冬把对手远远地甩在后面。
8、敢想、慢定、快做！9、创新和营销是引领培训学校走出竞争“红海”的不二法门。
10、只重视教学质量，学校发展缓慢；只关注招生，学校发展很快倒闭更快。
11、提高学生续报率的最好方法，就是不断地为学生创造更多的价值，并提供更好的解决方案。
12、不要问我开那些课程会更赚钱，而应该思考那些课程的市场需求还没被满足。
13、学校价值源泉：不断挖掘并满足学生价值，并从自已为学生创造的价值中获得丰厚的利润回报。
14、学生真正想要的不是你的教学产品，而是他们希望从你这里找到可以更轻松更快速更简单实现他们的梦想的途径。
15、永远不要去卖价格，而要努力去塑造价值！?16、学校的品牌，就是信任与情感的综合体。
真正的招生在成交之前在成交之后。
获得并留住生源的最好方式，便是不断地思考如何让他们投入最少受益最多。
17、学校是枪，教师是子弹，校长是扳机，校长扣动扳机，子弹该到哪里打哪里，这就是学校铁的纪律。
18、当你真正把学生当人看，而不是把他们都训练成军犬，这就是人文关怀，也是你区别于公立学校的一个重要标志！19、我们无法保证，让每个孩子都能快速提高成绩，但是，我们至少应让家长感受到我们为孩子所付出的努力。
20、教育的本质，就是满足学员的需求，这是打开培训市场的钥匙！21、管理的最高境界就是：简单、易复制！22、高收入+高情感+高发展，员工就死命地跟你干。
招生的方法和步骤以及团队的组建
招生的方法和步骤以及团队的组建招生的方法和步骤要建立有明确的目标，对学生或家长要讲诚信。
学会推销自己，学员不只选择学校，他更选择你的做事态度和你的服务精神。
1 、得体的装份-2 、良好的卫生习惯-3 、恰当的招生礼仪-4 、正确的招生心态-5 、学会分析成功者决不放弃，放弃者决不成功。
-一、找准学员-1、寻找学员：不论你在哪里，面对的是什么人，都要有“学员就在这些人当中”的精神，不要有先入为主的想法。
任何一个人都有可能成为我们的目标学员。
2、评审你的招生团队：对于大多数招生来说，必须遵循80:20定律，即：80%的招生额（业绩）是来自20%的招生人员手中，目的是你怎样才能找到这20%的招生人员？找到这些优秀的人员，业绩的增长就是必然的。
（1）圈定市场范围（2）列出现有的招生人员名单（3）对现有的招生人员进行分类（4）通过推荐和独立开发，找到新的达到你要求的招生人员（5）让他们工作起来3、找到真正的学员：通过以上评审的招生人员，我们因此可以获得一批重点学员信息。
-4、预约学员：约见的方法有电话预约或当面邀请等。
-电话预约的目的：（1）了解学员学习需求的最快途径。
（2）引起学员和你面谈的兴趣。
-（3）争取面谈的机会。
-5、了解学员的需求（学习兴趣）-6、理解不同类型的客户（经济状况）附：招生感受：我在刚开始做招生时什么也不会，不过现在我做的比较不错，我也没有什么妙招，我就是比较实在，都说在学生那里拿钱，你怎么实在呀，其实很简单，现在同行业竞争很激烈，你无论做什么，肯定都有同行，不要把自己故意夸大，贬低你的竞争对手，竞争对手不错，可是我们比他们更好才可以。
还有就是学员对课程的价格、服务也很在意，在刚开始接触学员时要给对方留下实在、可靠的感觉，能把很多专业知识用自己的话表述出来，增强学员对你的信任。
自己要多学知识，尤其是自己所做的学校一定要详细的了解。
不能让学生难住自己。
要对自己自信，对学校、对课程自信。
辅导班如何招生及广告
辅导班如何招生及广告标题：辅导班如何招生及广告引言概述：随着教育竞争的日益激烈，家长们越来越重视孩子的学习成绩。
因此，辅导班作为提高学习效果的重要途径，招生及广告也变得至关重要。
本文将探讨辅导班如何进行招生及广告的策略。
一、明确目标群体1.1 确定目标年龄段：根据教学特点和辅导班的定位，确定适合的目标年龄段，例如小学生、初中生或高中生。
1.2 定位目标学科：根据教师团队的专业性和教学资源，明确招生对象需要辅导的学科范围，如数学、语文、英语等。
1.3 确定目标地域：根据辅导班的地理位置和周边学校情况，确定目标地域范围，以便更有针对性地进行招生宣传。
二、制定招生策略2.1 制定教学计划：根据目标群体的需求和教学资源，制定符合学生实际情况的教学计划，吸引更多学生报名。
2.2 开展试听课活动：通过开展试听课活动，让家长和学生亲身体验教学内容和教学方式，提高招生转化率。
2.3 制定优惠政策：针对早报名学生或团报学生，制定相应的优惠政策，吸引更多学生选择该辅导班。
三、选择合适的广告方式3.1 制作宣传资料：制作具有吸引力的宣传资料，包括海报、传单、宣传册等，突出辅导班的特色和优势。
3.2 利用社交媒体：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布辅导班的宣传信息，吸引更多潜在学生和家长关注。
3.3 合作推广：与学校、教育机构等合作推广，通过合作活动或线上推广，扩大辅导班的知名度和影响力。
四、定期开展宣传活动4.1 举办开放日活动：定期举办辅导班的开放日活动，让家长和学生了解辅导班的教学环境和师资力量。
4.2 参加教育展会：参加当地或行业的教育展会，展示辅导班的特色和优势，吸引更多家长和学生关注。
4.3 联合举办讲座活动：与专业机构或知名教育人士合作，举办讲座活动，提升辅导班的专业形象和口碑。
五、建立品牌形象5.1 培养优质师资团队：重视师资队伍的培训和发展，建立优质的师资团队，提高教学水平和服务质量。
5.2 建立良好口碑：通过学生和家长的口碑传播，树立辅导班的良好品牌形象，吸引更多学生选择该辅导班。
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招生“梦之队”完美打造五步曲招生目标提前设定，对厦门培训学校明年招生目标的完成将起到至关重要的作用。
为帮助厦门培训学校做好2016年的招生目标设定，厦门培训网针对厦门培训学校的实际情况及生源规律，特为厦门培训学校大概说明一下如何制定招生目标，以帮助厦门培训学校更好设定2016 年度招生目标，从而达成明年招生目标。
招生目标设定第一步：先预算一下明年的年度开支：这个可以把今年和去年的支出情况作为参考；举例：去年的总开支是50 万，今年的开支是60 万，如果预算出明年开支大概也是60 万，这时你要再多预算个5 万进去，以防额外所需。
（招生技巧1）
招生目标设定第二步：明年年度开支预算出来后，确定今年要实现的收入和想要的利润空间（要合理）；举例：假设明年开支预算出来需要65 万，然后根据今年和去年的招生情况，假设去年的招生收入是60 万，今年的招生收入是80 万，然后再确定出明年打算实现的收入，假设是100 万，那么明年的利润大概是35 万；（招生技巧2）
招生目标设定第三步：将明年的招生收入进行细化，细化到每个季度和每个月里。
如何细化呢？我这边告诉大家一个厦门培训学校的普遍规律：我们一般把一年分为四个季度，第一季度为2-4 月份，第二季度为5-6 月份，第三季度为7-9 月份，第四季度为10-12 月份+1 月份；这边的招生收入规律是这样的，一般来说：第一季度大概会占招生总收入的30%，第二季度大概会占招生总收入10%，第三季度大概会占招生总收入的40%，第四季度大概会占招生总收入的20%（其中10-12 月大概占17%，1 月份大概3%）。
当你知道这个规律后，你就可以把这四个季度进行细分了，细分后分别为：
第一季度要达到30 万，第二季度要达到10 万，第三季度要达到40 万，第四季度要达到20 万。
当你细分完这四个季度后，再细分每一个月（每个月的招生收入大概平均分配，上下误差大概10%）（招生技巧3）
招生目标设定第四步：细分完招生目标量后，接着就要召开培训学校全体人员的招生动员大会，灌输目标，激发潜能，让大家为目标全力以赴。
（关于招生动员大会，厦门培训网在这方面比较专业，有专业帮助培训学校辅导之经验，培训学校如有需求，可委托其进行辅导。
）（招生技巧4）
招生目标设定第五步：对着招生目标，真正落实到具体工作中，这个就要求要有较强的执行力了。
这里面有点很重要，就是每月要开目标总结会和每周的周总结会。
（关于月总结和周总结，厦门培训网在这方面比较专业，有专业帮助培训学校辅导之经验，培训学校如有需求，可委托其进行辅导。
）（招生技巧5）通过以上五步，如果落实执行到位，对实现明年的招生目标将起到关键作用。
只要全力以赴，方法正确，目标最终将一定能够实现。