金蓝领打造需要“顶层设计”
苏州市人力资源和社会保障局、苏州市财政局关于印发《关于推进“金蓝领”培育工程的实施细则》的通知
苏州市人力资源和社会保障局、苏州市财政局关于印发《关于推进“金蓝领”培育工程的实施细则》的通知文章属性•【制定机关】苏州市人力资源和社会保障局,苏州市财政局•【公布日期】2020.07.10•【字号】苏人保职〔2020〕16号•【施行日期】2020.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文苏州市人力资源和社会保障局苏州市财政局关于印发《关于推进“金蓝领”培育工程的实施细则》的通知各市、区人力资源和社会保障局、财政局,工业园区劳动和社会保障局,各相关单位:现将市人力资源和社会保障局、市财政局联合制订的《关于推进“金蓝领”培育工程的实施细则》印发给你们,请认真贯彻执行。
苏州市人力资源和社会保障局苏州市财政局2020年7月10日关于推进“金蓝领”培育工程的实施细则为贯彻落实《关于建设劳动者就业创业首选城市的工作意见》(苏委办发〔2020〕23号)和《关于印发苏州市职业技能提升行动实施方案(2019-2021年)的通知》(苏府办〔2019〕226号)文件精神,推动技能成才“零门槛”,梯次化实施职业技能培训,着力打造一支与我市经济社会发展相适应的知识型、技能型、创新型劳动者大军。
结合我市实际,制定如下实施细则。
一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,大规模开展职业技能培训,健全职业生涯全周期培训体系,形成“人人有机会、努力就成才”鲜明导向,整合优化市场培训资源,加大对技师、高级技师研修,人工智能、云计算等新兴职业(工种)培训以及育婴、养老等满足群众高品质生活需求培训的力度,培养造就一批技术精、理念新、素质好的复合型技术技能人才。
(二)基本原则1.坚持市场调节与政府推动相结合。
以市场为基础,切实发挥市场在资源配置方面的基础作用和市场主体的能动作用,同时发挥政府的引导和支持作用,构建政府与市场功能互补的“金蓝领”培训开发机制。
工匠精神
截至2015年底,据国家住建部发布2015年建筑业发展统计全国共有建筑业企业80911家。建筑业从业人数5003.4万人。企业和个人如何才能在竞争中脱颖而出?施工品质是关键。我想只有专注做好本职工作,不断打磨专业技术,努力实现在技术上无懈可击,在质量上精益求精。才能真正树立起良好的口碑,铸就九冶品牌。
王晓峰:工匠精神的养成,必须有与之相适应的良好社会文化氛围。应做好“四个崇尚”。首先是崇尚劳动,尊重生产一线劳动者的劳动,现阶段工匠精神缺失,同存在轻视甚至鄙视生产一线劳动者的现象有密切关系;其次是崇尚技能,关键是要让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道;三是崇尚创造,真正的“工匠精神”,应该是富有强烈的创新和创造精神的;四是崇尚“十年磨一剑”的理念,高品质的产品和高水准的服务,是要靠时间来精心打磨的,反观我们现有的制度与政策安排和评价体系,有不少都是引导人们急功近利的,追求“短平快”,催促人们早出成果、多出成果,重数量、轻质量。
工匠精神主题征文(一):在平凡工作中磨砺成长
上学时,曾学过一篇课文叫《核舟记》。其中,明代工匠王叔远高超的雕刻技艺令人赞叹不已,文中描绘他能以径寸之木,为宫室、器皿、人物,以至鸟兽、木石,罔不因势象形,各具形态。精雕细琢的核舟,犹如被匠人施展了魔法一般,令人啧啧称奇,久久不能忘怀。
每每惊叹古代建筑雕梁画柱的精妙,雕刻的各种花样纹饰的牛腿、雀替、横梁、花窗,都在透露着古代工匠对生活的认知,对工作精益求精的态度。古建筑外表华丽,在连接结构上更是巧夺天工,仅用木头相互铆碶甚至不用一颗铁钉修建起整座宫殿。穿越历史的长河,这些工艺被现代人视作人类的瑰宝,变得历久弥新。透过这些保留下来的精品,我们可以体会到每一位劳动者所付出的艰辛。这其中可能有一次次的不满意,可能有差之毫厘而从头再来的失败。但这就是工匠精神,在反复磨练中达到技艺的精湛,在踏实专注中对质量不懈追求。
工匠精神标语
工匠精神标语如今追求品质意义与价值多元的群体越来越多,而“工匠精神”之所以能够写入国家发展的重要规划。
以下是整理的工匠精神,希望你们喜欢!工匠精神标语1.工匠之家树基层,工匠精神筑灵魂2.执工匠精神之心,筑总装工匠之家3.培育精益求精的工匠精神,追求完美极致的卓越品质4.若心怀工匠之心,则所向披靡5.以赤城执着的匠人之心,成就总装团队的卓越不凡6.卓越工匠,精密总装7.精益求精,独具匠心8.工匠之家树基层,工匠精神筑灵魂9.以虎的威猛引领总装文化,以豹的速度传递总装精神10.发扬工匠精神,营造良好氛围11.弘扬工匠精神传承工商基因12.弘扬工匠精神,做新时期的工匠13.传承工匠精神争做优秀员工14.弘扬工匠精神勇攀质量高峰【拓展阅读】工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。
工匠们对细节有很高要求,追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。
工匠精神是什么.工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。
工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。
工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。
概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
当今社会心浮气躁,追求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。
因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。
当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,他们的精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。
工匠精神内涵是什么.1、精益求精。
注重细节,追求完美和极致,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进产品,把99%提高到99.99%。
特色城镇化六要素
走中国特色城镇化道路,实现城乡一体化发展,是我国的一项基本国策。而作为一个有着巨大自然禀赋差异的大国,中国特色新型城镇道路是不同地域走出因地制宜以人为中心的多元城镇化道路的总括。为进一步认识我国新型城镇化道路的差异性和多样性实践,厘清城镇化要素,把握我国新型城镇化道路的一般规律和特殊性,2013年11月调研组赴江西省赣州市就城镇化问题进行了专题调研,并就其城镇化道路的经验进行了分析研讨。赣州市通过抓好城镇化系统中规划布局、产业发展、交通路网、公共服务、生态保障和文化传承等六大要素的建设,奠定了城镇化健康、快速、全面、可持续发展的基础。赣州实践为其他同质地方的城镇化道路提供了很好的经验和启示。
文化扬弃,确保城镇化发展的灵魂
文化是社会发展的精神财富,是人类主体性和意识性的核心表征。城市建筑可以复制,但历史文化无法复制。文化的传承让社会有了生命的连续和递进,能让生活在城市的人们有归属感,也赋予不同地域以个性特色。赣州在城镇化建设过程中,挖掘“宋城”“客家”“红色”等城市文化,传承历史文脉、延续城市记忆、保留城市特质,无论是商业街区的改造、街区的整治,还是新区城镇的建设,都极好地协调城市建设与历史文化保护的关系,在继承的基础上不断创新,融入现代文化的要素,激发百姓内心的文化火花,将物的文化升华到精神的文化,形成了和谐文明公正的社会风气,把文化做成了社会发展的灵魂。
畅通路网,确保城镇化发展的资源配置效率
交通路网是城市的“外循环系统”,是城市人流、物流的“根系”,外联内通城市才活力无穷。赣南因水上交通发达而兴,曾经是南宋全国36大城市之一,又因陆路交通闭塞而衰。因此,赣州市对交通的重要作用体会至深,始终把交通建设摆在城镇化发展的突出位置。优先发展对外交通,积极推进了以铁路、航空、高速公路为主的城市对外交通体系建设。随着打造成为区域性综合交通枢纽,赣州逐步消除了城镇化发展中生产要素流通瓶颈制约,促进了城镇化进程中的统一市场体系建设,提高了全区域对内对外的人财物配置效率。
工作技能的心得体会(精品10篇)
工作技能的心得体会(精品10篇)工作技能的心得体会篇15月30日、31日,集团总公司邀请郑时墨老师为我们做了一次为期两天的精彩演讲:怎样提升企业中高层的管理技能,给我们带来了一场别开生面的听觉盛宴。
郑时墨老师,作为国内新崛起的优秀培训讲师、专业团队绩效激励教练,国家职业经理培训中心特聘持证讲师,曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、特聘高级讲师,在企业建设高效团队方面拥有丰富的专业经验,成功的辅导和提升了多家企业中高层的管理技能,得到了企业家与学员的普遍好评。
在讲课过程中,郑老师现场互动性非常好,案例恰当而丰富,课程内容的实战性很强,语言也很幽默,给我们留下了很深刻的记忆。
首先,郑老师先讲了作为一名企业中高层领导要学会自我管理,即要有一定的角色认知、时间管理、有效沟通和一定的职业素质,而其中给我印象最深的就是要学会有效沟通。
中层管理人员在团队中起着承上启下平行中间的作用,因此沟通很重要,而有效的沟通就更加重要。
什么是沟通?所谓的沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。
著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。
在一个组织中,信息沟通有其不可或缺的存在价值,管理层与管理层、管理层与员工、员工与员工之间都需要沟通来掌握和传播信息、交流思想,从而使组织内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系,从而推动组织的发展。
有效的沟通可以消除误会,增进了解,融洽关系。
如果彼此缺乏沟通,就会产生矛盾,酿成隔阂,甚至酿成内耗,影响工作的绩效。
为了保证组织目标的顺利实现,我们应该高度重视管理工作中的有效沟通。
通过良好的沟通,为决策者提供全面准确可靠的信息,达到组织内部的人际关系和谐,保证工作质量,提高工作效率。
如何做到有效的沟通呢?郑老师讲到了有6项要领要掌握:有效倾听、有效反馈、有效表达、沟通态度、避免争执和有效的引导。
发挥技师学院高端带动作用努力实施燕赵“金蓝领”培训工程
一
高技能人才 的办学宗 旨仍停 留在 口号 上和 纸面 上。在服务功能上 , 融 入 社 会 并 服 务 于 社 会 的能 力差 。 由 于缺 乏 与 企 业 间 的 沟通 、 调 协 和对 接 , 技师学院 中技 师学制教育规模 小、 入大 , 投 知识传授 、 实训 内容 与企 业 的用工标 准和经 营需 求严重脱 节 , 培养 “ 留得 住 、 用得 上 、 得 好 ” 实 用 人 才 和 增 强职 业 教 育 为 区 域 经 济 服 务 的功 能 还 做 的 未明确显现 , 还没有从根本上发挥好全 方位 、 多领域培养 、 训技师 培 的主 阵地作用 。 2 办学条件与国家职业标准 规定 的技 师培训 目标相 比, 、 匹配性 和适 应性还 比较低 。技 师学院 目前普遍存在着教学装备差 、 设施陈 旧老化、 实训条件 不足、 经费缺 乏保 障、 管理体 制落后、 评价机 制滞 后。由于 多年来 政府在政策上的倾斜和资金上 的扶持 力度小 , 致使 技 师 学 院 的 实 训 设 施 装 备水 平 还 落 后 于 中型 企 业 现 有 的 生产 设 备 水平。 同时 , 由于校 企深度合作机 制尚未 建立 , 外实 习基 地数量 校 少 、 学 校 教 育 教 学 接 口 不畅 , 为技 师 学 院 技 术 支 撑 的校 企 合 作 与 作 机制基础不牢、 松散无序 , 合作企业尤其是技术 实力强、 设施设备先 进 、 品 技 术 含 量 高 的企 业 更 是 屈 指 可 数 , 产 因而 无 法 保 证 学 院 开 设 专业与实 习基地产品结构的适应性 。 3 师 资 队伍 结 构 不 合 理 , 国 家标 准 所 规 定 教 师 的 智 能 结 构 、 、 与 核心技能 、 素质 要 求还 有 相 当 大 的 差 距 。 一 方面 “ 师 ” 量 严 重 不 双 数 足、 师生人数 比例 失调 、 师的知识 结构亟待更新 , 教 尤其是 有一定社
关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施方案(2023-2025年)
关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施方案(2023—2025年)为全力做好“人才+产业”文章,持续打好技能人才“引、育、留、用”组合拳,不断满足经济社会高质量发展对技能人才的需求,为打造新时代共同富裕地提供强大的技能人才支撑,制定本实施方案。
一、“培育提质”系列举措充分发挥院校技能人才培育主阵地作用,坚持服务发展、促进就业创业办学方向,为绍兴经济社会发展培养更多高素质技能人才和能工巧匠。
1 .优化调整学科专业设置。
围绕绍兴四大新兴产业发展需求,在职技院校有序增设紧缺专业、合理调整专业结构。
增设电子信息类专业4个、现代医药类专业6个、高端装备产业类5个、新材料类2个,重点打造一批高水平学校和专业群。
适当调整四大新兴产业所涉专业招生计划,中职招生数中新兴产业专业占比从14%提高到35%o(责任单位:市教育局、市人力社保局)2 .支持绍兴技师学院微电子学院建设。
建立芯蓝领基地、微电子测试实验室、设计实训室、虚拟仿真实训室,扩充学位数量,与集成电路头部企业建立校企合作关系,微电子技术相关专业每年招生超300人。
(责任单位:市教育局、市人力社保局)3 .鼓励学徒制培养模式。
鼓励企业与职业院校联合开展新录用员工、转岗员工以及在校生培训,实行校企双师带徒的技能人才培养模式。
每年开展企业新型学徒制培训超3000人、现代学徒制培训超2000人。
(责任单位:市人力社保局、市教育局)4 .推行“学历证书+职业技能证书”制度。
支持符合条件的普通高校、职技院校认定为职业技能培训评价机构,面向本校学生和社会劳动者广泛开展职业技能培训评价,享受职业技能培训补贴,学生可按规定获得一定学分。
(责任单位:市人力社保局、市教育局、市财政局)二、“培训提效”系列举措聚焦重点产业、重点就业群体,以适应产业发展需求和服务改善民生为导向,以培育壮大技能人才队伍和提升全民技能素养为重点开展技能培训。
1 .发布紧缺工种目录。
坚持市场引导和政府补贴职业技能培训相结合,出台《绍兴市技能类紧缺(职业)工种目录》,引导相关部门(单位)和各类职业培训机构大力实施紧缺职业(工种)技能人才的引进和培养,进一步解决我市用工需求,提升经济发展质量。
信息化条件下“蓝金领”人才培养的理念、思路与途径
产业与科技论五2019年第18卷第10期信息化条件下“蓝金领”人才培养的理念、思路与途径□姜阀李梦葛平平【内容摘要】“蓝金领”人才是介于蓝领人才和金领人才之间的特殊群体,是我国职业教育高质量培养的必然输出品。
新时代信息化条件下需要设立合理的“蓝金领”人才培养理念和思路,通过提升校企合作、提升文化素养、提升自我内涵以及提升培养环境等途径,多渠道、多措施高质量培养“蓝金领”人才。
【关键词】人才培养;职业教育;信息化;蓝金领人才【基金项目I本文为2018~2020年度教育部职业院校信息化教学指导委员会信息化教学研究课题“信息化条件下'蓝金领’人才开放培养的论证与设计”(编号:2O18LXBO311)阶段研究成果。
【作者简介】姜阀(1973-),男,河北行唐人;廊坊燕京职业技术学院副教授,硕士;研究方向:职业教育李梦(1986~),女,河北三河人;廊坊燕京职业技术学院教师;研究方向:职业教育葛平平(1983-),女,廊坊燕京职业技术学院教师;研究方向:职业教育实现人民美好生活向往和中华民族伟大复兴,需要国家培养更多优秀的人才做支撑,这些人才当中有一个独立的“蓝金领”人才群体,这个群体介于蓝领和白领之间,他们有一定的社会地位、较为体面的工作、中等薪水的收入。
这一群体人才培养的提出弥补了职业教育的蓝领人才培养的尴尬结果,提升了职业教育的培养厚度。
在高度信息化的新时代,为职业教育的“蓝金领”人才培养提出了新的挑战。
一、信息化条件下“蓝金领”人才培养的理念改革开放、解放思想是我国的基本国策,解放思想就是说思想不能因循守旧,要与时俱进,职业教育理念也要除旧推新。
信息化条件下“蓝金领”人才培养的关键是理念,先进的理念造就好的人才培养效果,这就需要革新培养理念,符合信息化条件下的新时代“蓝金领”人才理念。
依据新时代录裁判员和计时裁判员专门的培训和教学。
先让他们明确自己的职责,计时裁判员要从如何开表、停表这两个方面进行培训。
金蓝领培训实施方案模板
金蓝领培训实施方案模板一、培训目标。
金蓝领培训的目标是帮助员工提升技能水平,适应新技术和新工作要求,提高工作效率和质量,增强团队协作能力,提升员工综合素质,从而更好地适应企业发展的需要。
二、培训内容。
1. 行业知识培训,根据企业实际需求,进行相关行业知识的培训,包括行业背景、发展趋势、市场需求等方面的知识。
2. 技术技能培训,针对员工的具体岗位和工作内容,进行相关技术技能的培训,包括操作技能、维修技能、管理技能等方面的培训。
3. 软技能培训,包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面的培训,提升员工的综合素质。
4. 安全培训,针对特殊岗位和工作环境,进行相关安全知识和操作规程的培训,确保员工的人身安全。
5. 管理培训,针对管理人员,进行相关管理知识和管理技能的培训,提升管理水平和领导能力。
三、培训方式。
1. 线上培训,利用互联网平台进行远程培训,包括直播讲座、网络课程、在线测试等形式。
2. 线下培训,在企业内部或外部租用场地,进行面对面的培训,包括讲座、研讨会、实操操作等形式。
3. 组合培训,结合线上和线下培训方式,根据不同的培训内容和对象进行灵活组合,提供多样化的培训形式。
四、培训评估。
1. 培训前评估,根据员工岗位和工作内容,进行培训需求分析,确定培训目标和内容。
2. 培训中评估,定期对员工进行学习情况的跟踪和评估,及时调整培训计划和内容。
3. 培训后评估,对培训效果进行评估,包括知识技能的掌握情况、工作表现的改善情况等方面的评估。
五、培训实施。
1. 制定培训计划,根据培训需求和目标,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间安排、培训方式等。
2. 资源准备,准备培训所需的教材、设备、场地等资源,确保培训顺利进行。
3. 培训组织,确定培训的组织机构和责任人,明确各项工作任务和分工。
4. 培训实施,按照培训计划和安排,进行培训内容的传授和学习指导,确保培训质量。
5. 培训总结,对培训效果进行总结和评估,为今后的培训工作提供经验和借鉴。
金蓝领 提升培训计划
金蓝领提升培训计划一、背景在当今社会,技术和知识的更新速度非常快,对于职场人来说,学习和提升自己的能力是非常重要的。
金蓝领是指有一定技术和专业的工匠和技术人员,他们在制造、建筑、交通运输等领域有着丰富的经验和技术。
然而,随着科技的不断发展和社会的变革,金蓝领人员需要不断提升自己的技能和知识,以适应新的工作环境和需求。
二、培训目标金蓝领提升培训计划的目标是帮助金蓝领人员提高技能、拓展视野、增强创新意识,适应科技进步和社会发展的要求,提高自身的职业素养和竞争能力。
三、培训内容1. 技能培训金蓝领人员需要不断学习新的技术和工艺,提升自己的技能水平。
因此,培训计划将包括针对不同行业和岗位的技术培训课程,帮助金蓝领人员掌握最新的工作技能。
2. 管理培训金蓝领人员不仅需要具备专业的技术能力,还需要具备一定的管理能力。
培训计划将设置管理培训课程,帮助金蓝领人员学习管理知识和技能,提高自己的管理能力。
3. 职业规划金蓝领人员需要明确自己的职业目标,制定个人职业规划。
培训计划将设置职业规划指导课程,帮助金蓝领人员了解行业发展趋势,设立明确的职业目标,并制定实际可行的职业规划。
4. 创新意识金蓝领人员需要具备创新意识,主动适应科技发展和社会变革,不断创新自己的工作方式和方法。
培训计划将设置创新意识培训课程,帮助金蓝领人员培养创新意识,学习创新方法和技巧。
5. 职业素养金蓝领人员在工作中需要具备良好的职业素养,包括诚实守信、责任心强、团队合作等。
培训计划将设置职业素养培训课程,帮助金蓝领人员提高自身的职业素养。
四、培训方法1. 实践培训培训计划将设置一定比例的实践培训课程,帮助金蓝领人员在实际工作中应用所学知识和技能,加深对所学内容的理解和掌握。
2. 线上培训培训计划将利用互联网资源,设置相应的线上培训课程,方便金蓝领人员随时随地学习,提高学习效率。
3. 案例分析培训计划将设置案例分析课程,通过分析实际案例,帮助金蓝领人员学习解决问题的方法和技巧,提高解决问题的能力。
山东金蓝领培训计划
山东金蓝领培训计划一、培训目标随着产业结构的转型升级,山东省已经进入了发展新时期,而金蓝领人才的需求也日益增长。
为了适应行业发展的需求,提高劳动者的综合素质和技能水平,山东省金蓝领培训计划应运而生。
该计划旨在通过培训,提高金蓝领从业人员的技术水平和职业素养,促进他们更好地适应市场需求,并为企业的可持续发展提供有力支撑。
二、培训内容1. 技术培训金蓝领人员的主要岗位涉及机械加工、电子信息、汽车制造、建筑施工等多个领域。
因此,培训计划将侧重于这些领域的技术培训,包括但不限于机械加工技术、电子信息技术、汽车制造技术和建筑施工技术等。
通过系统化的课程设置和实践操作,帮助金蓝领人员掌握专业的技术知识和操作技能,提高其工作效率和质量。
2. 安全生产培训安全生产是企业发展的基础,也是金蓝领人员必须具备的基本素质。
因此,培训计划将加强对金蓝领人员的安全生产培训,包括但不限于安全操作规程、应急救援知识、危险化学品管理等内容,培养其安全生产意识和应对突发情况的能力,提高安全生产水平。
3. 质量管理培训质量是企业的生命线,也是金蓝领人员必须关注的重点。
培训计划将加强对金蓝领人员的质量管理培训,包括但不限于产品质量控制、质量管理体系、质量检测标准等内容,培养其对质量管理的重视和实际操作能力,提高产品质量和企业竞争力。
4. 职业素养培训金蓝领人员的职业素养对于企业形象和员工发展至关重要。
培训计划将加强对金蓝领人员的职业素养培训,包括但不限于沟通技巧、团队合作、工作态度等内容,培养其良好的职业道德和团队合作精神,提高员工整体素质。
三、培训方式1. 课堂教学培训计划将采用传统的课堂教学模式,由具有丰富从业经验和教学经验的培训师进行授课。
通过理论讲解、案例分析和互动讨论,帮助学员全面理解和掌握相关知识和技能。
2. 实践操作培训计划将注重实践操作环节,提供实际工作场景的模拟训练和实地操作机会,让学员在真实的工作环境中进行实践,巩固所学知识和技能。
金蓝领 培训计划
金蓝领培训计划一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的快速变迁,人才的需求也在不断地增加和更新。
传统的蓝领工作逐渐被高技能、高薪酬的金领工作所取代,而金领工作也随之迎来了更高的竞争和更多的挑战。
为了满足现代企业对高素质人才的需求,金蓝领培训计划应运而生。
金蓝领培训计划旨在通过培训提升蓝领工人的技能水平,使其从传统的劳动力型工人转变为具备较高职业技能和管理能力的金领工人,从而实现职业晋升和更高的生活品质。
二、培训目标1.提升蓝领工人的技能水平,使其能够适应现代企业的生产需求;2.培养蓝领工人的管理意识和团队合作精神,培养他们成为具备一定管理能力的金领人才;3.激发蓝领工人的创新意识和学习动力,推动企业技术进步和生产效率的提高;4.提高蓝领工人的综合素质,使其能够适应工作环境的变化和社会的发展。
三、培训内容1.技能培训(1)机械操作技能(2)技术维修技能(3)装配工艺技能(4)其他实用技能2.职业素养培训(1)安全生产知识(2)职业道德与团队合作(3)企业管理知识(4)其他职业素养培训3.创新能力培训(1)解决问题的能力(2)创新思维培养(3)团队合作能力(4)其他创新能力培训四、培训方法1.理论学习(1)传统课堂教学(2)现代远程教育(3)在线学习平台2.技能实训(1)模拟实训(2)实地操作培训(3)工作坊培训3.案例分析(1)成功案例分享(2)实际案例探讨(3)经验总结和分享五、培训方式1.内部培训(1)由企业内部教育培训部门组织实施(2)课程设置和培训计划由企业自主制定和管理2.外部培训(1)由专业培训机构或高校合作开展(2)定期邀请专业培训师进驻企业开展培训六、培训评估1.学员考核(1)学员在培训结束后进行综合考核(2)合格学员颁发培训证书2.培训效果评估(1)定期对学员进行跟踪调查(2)对培训课程和师资进行效果评估七、实施步骤1.确定培训需求(1)企业根据业务发展需求确定培训项目(2)通过调研和分析,确定培训的具体内容和目标2.制定培训计划(1)确定培训时间、地点和人员安排(2)确定培训课程内容和培训材料3.组织培训实施(1)经过培训师资培训,组织师资团队进行培训(2)协调内部资源和外部资源保障培训进行顺利实施4.培训跟踪和评估(1)对学员的学习情况进行跟踪(2)对培训效果进行评估和总结八、培训收益1.提高企业员工的职业技能水平,提升企业生产效率;2.培养优秀的蓝领工人,为企业的管理层储备人才;3.增强企业的核心竞争力,保障企业持续发展;4.提高员工的综合素质,增强员工个人职业发展能力。
金蓝领培训项目计划
金蓝领培训项目计划一、项目背景金蓝领培训项目是为了提升金蓝领工人的职业技能和素质教育而设立的培训项目。
金蓝领工人是指在生产制造行业、建筑行业、交通运输行业等劳动密集型行业中从事技能劳动的工人,他们的职业技能和素质教育直接影响到企业的生产效率和产品质量,因此对他们进行针对性的培训十分必要。
二、项目目标1. 提升金蓝领工人的职业技能水平,提高生产效率;2. 增强金蓝领工人的安全意识和法制观念,降低工伤事故率;3. 培养金蓝领工人的团队合作意识和自我管理能力,提高企业的整体协作效率。
三、项目内容1. 技能培训通过组织各类技能培训课程,包括机械操作、电气维修、焊接技术等,提升金蓝领工人的职业技能水平。
2. 安全教育开展安全生产教育培训,包括生产场所安全知识、紧急救援技能等,提高金蓝领工人的安全意识和应急处理能力。
3. 素质提升开展素质教育培训,包括团队合作意识培养、自我管理能力提升等,提高金蓝领工人的综合素质。
四、培训方式1. 线下培训组织专业教师到企业现场进行技能培训和安全教育,通过实际操作和案例分析提高金蓝领工人的实操能力和安全意识。
2. 在线培训采用网络教育平台进行素质教育培训,通过网络直播和在线课程学习,提升金蓝领工人的团队合作意识和自我管理能力。
3. 实习实训组织金蓝领工人参与实习实训项目,将学到的技能和知识应用到实际工作中,加深培训效果。
五、培训周期根据不同企业和不同岗位需求,制定具体的培训计划和周期,一般为3个月至半年。
六、培训评估通过定期的培训评估和实操考核,对金蓝领工人的培训效果进行评估,不断优化培训内容和方式。
七、资源投入1. 人力资源组织专业教师和行业专家进行培训;2. 财力资源投入培训场地、设备和教学材料等;3. 管理资源建立专门的培训管理团队,组织培训过程的全面管理。
八、预期效果1. 提升金蓝领工人的职业技能水平,提高生产效率;2. 增强金蓝领工人的安全意识和法制观念,降低工伤事故率;3. 培养金蓝领工人的团队合作意识和自我管理能力,提高企业的整体协作效率。
金蓝领组织机构及其职责、职能
金蓝领组织机构及其职责、职能随着经济的发展,社会分工越来越细,职业也越来越多元化。
在这个过程中,人们的职业分类也越来越多样化,其中最为常见的就是金蓝领。
金蓝领是指白领和蓝领的结合,是指那些既有高学历、高技能的职业人士,又有一定的实际操作能力的职业人士。
为了更好地管理和服务金蓝领,各地纷纷成立了金蓝领组织机构。
金蓝领组织机构的职责主要包括以下几个方面:一、为金蓝领提供职业培训和技能提升服务。
金蓝领组织机构会根据金蓝领的实际需求,开设各种职业培训课程,帮助金蓝领提升自己的技能和能力,提高自己的职业竞争力。
二、为金蓝领提供就业服务。
金蓝领组织机构会与各大企业建立联系,为金蓝领提供就业信息和就业机会,帮助金蓝领更好地找到适合自己的工作。
三、为金蓝领提供法律咨询和维权服务。
金蓝领组织机构会为金蓝领提供法律咨询和维权服务,帮助金蓝领了解自己的权利和义务,维护自己的合法权益。
四、为金蓝领提供社交和文化活动。
金蓝领组织机构会组织各种社交和文化活动,帮助金蓝领扩大社交圈子,丰富自己的文化生活,提高自己的综合素质。
金蓝领组织机构的职能主要包括以下几个方面:一、协调金蓝领与企业之间的关系。
金蓝领组织机构会协调金蓝领与企业之间的关系,促进双方的合作和发展。
二、推动金蓝领的职业发展。
金蓝领组织机构会推动金蓝领的职业发展,为金蓝领提供更多的职业机会和发展空间。
三、促进金蓝领的交流和合作。
金蓝领组织机构会促进金蓝领之间的交流和合作,帮助金蓝领互相学习和提高。
四、维护金蓝领的权益和利益。
金蓝领组织机构会维护金蓝领的权益和利益,为金蓝领争取更多的福利和待遇。
金蓝领组织机构是为金蓝领服务的重要机构,它的职责和职能涵盖了金蓝领的各个方面,为金蓝领提供了全方位的服务和支持。
顶层设计铺开实施方案
顶层设计铺开实施方案
其次,需要明确各项具体任务和责任。
在实施顶层设计时,需要明确各个部门或团队的具体任务和责任,确保各项工作有序进行,避免出现工作重叠或者遗漏的情况。
同时,还需要充分考虑资源投入和风险控制。
制定顶层设计实施方案需要考虑到资源的投入情况,包括人力、物力、财力等方面,同时也需要充分考虑到可能出现的风险,并制定相应的风险控制措施,确保顶层设计的顺利实施。
在实施过程中,需要加强沟通和协作。
顶层设计的实施需要各个部门或团队之间的密切配合和协作,因此在实施方案中需要加强沟通和协作机制的建立,确保信息的及时传递和问题的及时解决。
另外,也需要注重监督和评估。
在顶层设计实施过程中,需要建立相应的监督和评估机制,对实施过程进行监督和评估,及时发现问题并加以解决,确保顶层设计的实施效果。
最后,需要不断优化和调整。
顶层设计的实施是一个动态过程,需要不断进行优化和调整,根据实际情况对方案进行修正和改进,以适应外部环境的变化和内部需求的调整。
总之,顶层设计铺开实施方案的制定需要充分考虑各个方面的因素,确保方案的科学性和可行性,加强各个环节的协作和沟通,建立监督和评估机制,不断优化和调整方案,以确保顶层设计的顺利实施和有效运行。
金蓝领摇篮——唐银波创新工作室
中国军转民 33企金蓝领摇篮——唐银波创新工作室■ 尹 喜 陈 仪 权华明 韩继承唐银波创新工作室共9名成员,其中高级技师4名、技师5名,成员平均年龄不足30岁,却在车削、铣削领域个个都是行家里手。
自2010年成立以来,工作室共培养技术骨干30余人,解决生产窄口200多个,取得各项荣誉百余项、科研创新成果20余项,为公司创造经济价值几千万元。
麦肯锡公司的最新报告指出,到2020年,中国用人单位将需要1.42亿受过高等教育的技能人才,其中又有1/3是蓝领人才,如果劳动者的技能不能进一步得以提升,中国将面临2000万左右技能型人才供应缺口,影响工业化、信息化发展。
实际上,无论是“世界工厂”富士康,还是“电子巨头”三星早已陷入了“高级技工用工荒”的泥淖之地,并战略性地将目光聚焦到“高级蓝领人才”的培养和争夺之上。
早在2010年,江麓集团先嗅危机,开通了复合型高技能人才培养通道,制定了“一专多能”高技能人才管理办法,旨在培养一批高级蓝领技工。
通过4年的精心耕耘,被誉为江麓“金蓝领摇篮”的唐银波创新工作室破茧成蝶,呈现出一岗难求的局面,毛遂自荐的、比武竞岗的趋之若鹜。
唐银波创新工作室共9名成员,其中高级技师4名、技师5名,成员平均年龄不足30岁,却在车削、铣削领域个个都是行家里手。
自2010年成立以来,工作室共培养技术骨干30余人,解决生产窄口200多个,取得各项荣誉百余项、科研创新成果20余项,为公司创造经济价值几千万元。
“哪行吃香就干哪行,哪里有奔头就奔哪里”。
唐银波创新工作室的“高调”逆袭,正是“市场在资源配置中起决定作用”的有力验证。
而在普通一线工人的心里,有着他们对蓝领行业最朴实最直接的理解:有保障,有收入,有尊严。
名师坐阵 成才有保障作为国家重点保军企业,江麓肩负着铸造精品工程、服务国防事业的光荣使命。
身为军工人,唐银波和罗军用自己的实际行动践行着攻坚克难,传道授业的神圣职责,树立了行业标杆。
加强顶层设计 创新培养模式2012
(五)教育部最近关于高等职业教育改革发展的文件精神
教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干 意见(教职成〔2011〕12号)
按照“到 2020 年,形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、 体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体 系”要求,必须坚持以服务为宗旨、以就业为导向,走产学研结合发 展道路的办学方针,以提高质量为核心,以增强特色为重点,以合作 办学、合作育人、合作就业、合作发展为主线,创新体制机制,深化 教育教学改革,努力建设中国特色、世界水准的高等职业教育,在现 代职业教育体系建设中发挥引领作用。
9.以区域产业发展对人才的需求为依据,明晰人才培养目标,深化工 学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式改革。要与行业(企业) 共同制订专业人才培养方案,实现专业与行业(企业)岗位对接;推 行“双证书”制度,实现专业课程内容与职业标准对接;引入企业新 技术、新工艺,校企合作共同开发专业课程和教学资源;继续推行任 务驱动、项目导向等学做一体的教学模式;积极试行多学期、分段式 等灵活多样的教学组织形式,将学校的教学过程和企业的生产过程紧 密结合,校企共同完成教学任务,突出人才培养的针对性、灵活性和 开放性。要按照生源特点,系统设计、统筹规划人才培养过程。要将 国际化生产的工艺流程、产品标准、服务规范等引入教学内容,增强 学生参与国际竞争的能力。
加强顶层设计 创新培养模式
丁德全
Tell:0314-215 6006 cdddq@
2012年7月10日
研 讨 目 录
一、国家对高等职业教育的新要求 二、高等学校的“顶层设计” 三、专业顶层设计要研究的四个问题 四、高职教育专业顶层设计的现代教育理念 五、高职教育专业顶层设计的建设目标
技能收获心得体会
技能收获心得体会技能收获心得体会篇1“要在全社会弘扬精益求精的工匠精神,激励广大青年走技能成才、技能报国之路。
”技能人才是产业工人的优秀代表,是我国人才队伍的重要组成部分。
在新时代,技能人才是促进产业升级、培育经济新动能、推动高质量发展的重要支撑。
近年来,尽管我国技能人才队伍建设取得了重要进展,但无论是数量还是结构都难以满足经济高质量发展的需求。
要采取更加有力的措施,为广大技能劳动者成长成才创造条件,造就更多“大国工匠”。
提高技能人才重视程度。
技术工人一般由职业技术院校培养出来,学历最多为大中专,在一般人眼里,大中专学历根本就不是人才。
重视技工人才,必须破除唯学历观念,要认识到学历不完全是划分人才的标准,主要还是看是不是有真才实学,是不是能学以致用。
技术工人经过大量的实践磨练,完全可以成为实际操作能手,能够把科学技术、设计蓝图转化为实实在在的成果,用双手创造出非常完美优质的产品,发挥出其他人员不可取代的重要作用。
技术工人作用重大,技工人才舞台宽广、大有作为。
要鼓励学习成绩优秀的学生报考职业技术院校,让更多的优秀技能人才脱颖而出,尽快满足经济社会发展的需要。
提高技能人才培养质量。
“成天下之才者在教化”。
造就大批高素质技能人才,重在大力培养。
企业是用工主体,也是技能人才培训主体,要全面加强职工岗位技能提升培训。
新时期社会加快转型发展,技能人才必须不断更新知识结构,掌握新的技能,才能获得新的适应力。
技能人才要实现自我价值的不断增长,不能仅靠一次性的学校教育或企业培训,而要依靠终身的培训支持。
要大力推行终身职业技能培训制度,大力倡导劳动者终身培训的理念,政府职能部门要抓好“顶层设计”,以公共实训机构、职业院校、职业培训机构和行业企业为主要载体,提供全方位职业技能培训服务,加强职业技能培训基础能力建设,强化组织领导、资金投入等措施,切实保障劳动者培训权益。
提高技能人才地位待遇。
目前,很多年轻人认为工人是地位低下的行业之一。
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金蓝领打造需要“顶层设计”
作者:
来源:《职业·下旬》2012年第03期
在今年“两会”上,无论是小组讨论还是联组讨论发言,技能人才特别是高技能人才培养,始终是全国人大代表和全国政协委员热议的话题之一。
代表们、委员们畅所欲言,建言献策,共同探讨金蓝领培养之路。
《2012年政府工作报告》:建设现代职业教育体系
在今年的政府工作报告中,继续把教育事业摆在优先发展的战略地位,中央财政已按全国财政性教育经费支出占国内生产总值的4%编制预算,要求地方财政也要做出相应安排。
在职业教育方面,继政府工作报告连续四年提出“大力发展职业教育”之后,今年的政府工作报告又提出“建设现代职业教育体系”。
车秀兰:防范职业教育“空心化”
职业教育一定要着眼于就业,就是所谓的以就业为导向。
如果让它承担很多的功能成为“完人”教育、“圣人”教育,那是不切合实际的。
我理解的职教“空心化”或“空壳化”是指有些职业学校,特别是农村职业学校大楼盖起来了,却没有实习实训设备和教师,牌子挂在校门口,却没有学生来学习。
资源闲置,作用发挥不出来,职业教育成了形象工程、烧钱工程,责任由谁来负?按照中央要求,发展职业教育的责任在政府,政府管什么,管规划,管投入,管规范,管服务。
现在各地都在加快调结构、转方式,发展很快,所以科学规划职业教育的布局结构很重要,稍有不慎,就可能造成资源的浪费。
要防止出现“空壳化”问题,就一定把职业教育纳入到当地经济社会发展的总体规划,做好统一部署。
我认为现代职业教育体系应该有这样几个特点:一是丰富性,就是教育层次的多重性、教育方式的多样性、教育手段的先进性,给进入这个体系的人以足够多的选择机会和可能性;二是开放性,它与经济界具有高度的关联性,与其他教育类型具有高度的关联性,通道畅通,它向所有的人开放,为所有的机构服务;三是通融性,它与所有的教育都是通融的,你中有我,我中有你,学习者在其中可以随意进出,随时转换。
赵晓勇:用前瞻性眼光培养技能人才
职业教育要有超前思维,在人才培养上要有前瞻性眼光。
从事职业教育的学校招进来的学生三年以后才能毕业,当时的经济社会发展需求和三年以后的需求肯定是不一样的。
学校的决策层和上级主管部门应该客观分析现状,及时调整专业设置和就业方向。
职业能力教育是以能力建设为基础的教育,能力建设包括知识能力、实践能力、创新和创造能力。
目前,我们的中等职业教育缺乏高水平的师资,这是制约教学质量的重要因素。
只有把校内的师资力量和社会各界的师资力量结合起来,共同努力,中等职业技术教育才有更大的发展空间。
关于技能人才的评价激励机制问题,其实也分为两类情况:一类是大型国企,一般都有完备的职称评定体系;另一类是中小企业,许多中小企业的职称评定体系很不完备,不能充分利用职称评定调动工程技术人员不断学习、提高技能的积极性。
政府相关部门应该充分鼓励中小企业开展职称评定,完善非公有制企业技术职称评定的管理制度和服务体系,提高劳动者技能素养,把评定措施落到实处。
王洪军:技能人才培育关键在于“实”
进一步强化优秀技术工人与科技人才都是企业宝贵财富的意识,克服“重科技、重管理、轻技能”的错误观念,在全社会逐步形成重视、培养、关心高素质技能人才的新局面;投入足够资金,建立专门培训基地,有针对性地培养一大批社会需求量大、技术含量高、企业急需的高技能人才;规范统一技能人才的层级标准。
按照相应的层级,给予技能人才特殊津贴,使技能人才能够在物质上得到相应的回报;进一步改革技能人才评价标准,使那些真正具有精湛技术的人才能够得到符合水平的评价。
夏荣强:技能人才培养要多引进、消化、吸收国外智力资源
近几年,政府一直比较重视高技能人才的培养,特别是高技能人才的引进。
但同时,高技能人才的引进在数量上要更普及一些,要扩大人数和范围,不能仅仅局限于一些海归高技能人才或者高薪聘请的特殊岗位人员。
而且,应该把这些资源在国内消化,借助这样的优势资源培训更多的技能人才,可以考虑举办一些以海归高技能人才为核心培训力量的培训班,消化、吸收国外智力资源。
高等职业教育的专业设置一定要契合生产环节领域的需要,不仅要培养市场真正需要的专业技术人才,而且要提高他们的技术含量档次。
要根据当前我们国家发展的需要,针对航天、造船或者铁路交通等高新技术领域,培养急需的人才。
李书福:技能人才培养是一项系统工程
技能型人才的培养关系到整个中国的国际竞争力问题。
如果我国在技能型人才培养方面没有走出成功的道路,那么,中国产品的竞争力也很难提上去。
以高端制造业非常发达的德国来说,其在技能型人才的培养方面取得了巨大的成功,形成了一种制度、体制和文化的认同。
在德国,大部分人高中毕业后会去技师学院学习,不仅能够学到真本领,还能够根据自己的情况边工边学,可以选择是否继续读大学、研究生或博士生。
而中国,一般是从幼儿园一直念到硕士生、博士生。
培养高技能人才是一个国家的系统工程,
不能埋怨学生不好,也不能埋怨学生的家长没有眼光。
中国目前的制度安排不可能让学生愿意选择职业技术学校。
因此,我国在整个的人才选拔制度以及给学生提供平等的机会等方面还需要继续改善。
张全民:把高技能人才培养与国有和国有控股企业的业绩考核体系挂钩
制约高技能人才成长的原因主要有以下两点:一是国家相关部门颁发的技术工人等级证,在部分企业中不能很好地与工人收入挂钩;二是现在的新生劳动力绝大多数是独生子女,在他们的择业观中,当工人是最无奈的选择,劳动光荣的观念、当优秀技术工人同样能成为人才的观念,并不被他们完全认同。
应进一步加大高技能人才培养激励力度,把高技能人才的培养与国有和国有控股企业的业绩考核体系相挂钩,引导企业制定与国家技术工人等级配套的工资体系。
与此同时,有关部门还应加大对高技能人才成才之路的宣传。
冯东明:深化校企合作,共促职业教育
校企合作的方式应是灵活多样的,因时、因企、因行业而定,基于我国目前职业技校自身力量薄弱、资金不足、缺乏实训基地,以及大部分学生和农民工无意愿“脱产”到职业技校学习的现状,宜重点鼓励以下两种“半工半读”的校企合作模式。
一是利用企业实训基地,建设“教学工厂”。
二是把教室办到企业上,建设“工厂教室”。
培养时,可以把学生分成两批,轮班到生产线上工作和在教室学习文化和理论。
同时,还应以企业和职校为对象,出台一系列鼓励企业与学校联合办学和促进就业的支持性政策,加大技能人才培养补贴和资金投入,促进我国制造企业转型升级。
刘雪庚:技能培训是解决就业结构性矛盾的良方
要想提高劳动者技能水平和就业创业能力,从根本上改变技能人才青黄不接的局面,必须扎实推进和深化职业技能培训工作。
首先,要发挥政府、企业、职业院校的互动、联动作用,启动政府送政策、企业送岗位、学校送学位的“三送”培训工程,大力开展技能人才的储备工作。
其次,要深化校企合作机制的改革,要以产业园区及其中企业为培训依托,大力开展岗位技能提升培训、就业和创业培训、农民工培训,实施“校企双制”,走学校和企业共同培养技能人才之路,形成企业的工人即为学校的学生,学校的学生即是企业的工人,入学即进厂,上课即上班,毕业即就业的职业技能培训教育机制。
汪秀丽:在收入上体现技术价值
与普通教育相比,职业教育教学过程需要大量先进、完备、仿真的设施设备以及配套的实习实训场所。
在办学规模相等的情况下,生均成本是普通高中的2.35倍。
因此在落实4%的过程中,要把增加职业教育投入作为重点,实现职业教育经费投入占整个教育经费的比例稳步增长。
除此之外,还应提高企业技能工人的待遇,尽快完善技能型人才的工资体系。
陈志列:技能人才要抓住机遇求发展
据我的观察,技能人才的薪酬待遇已经随着人力成本和技术革新的需要发生着改变。
如果政府和媒体能够进行一定的引导,让培养高技能人才的机构数量和教学质量进一步提高的话,不仅能缓解我们国家制造企业的技能人才短缺现象,而且对于提升我国高端制造业水平和在全球产业链中的竞争力,都会有非常大的益处。
现在国家从理念到实际待遇都很重视技能人才的培养和评价,而且企业对技能人才的需求一直很大,这对技能人才来说,是非常好的机遇。
只要人才的技术过硬,一定大有前途。