CrazyBar责任有限公司创业计划书苏弯弯

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创业计划书(学院酒吧)(word文档良心出品).doc

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大学生创业模拟实训十四期一班创业计划书创业团队 :源创创作时间: 2013 年 11 月团队成员名单目录第一章划概要1.1公司介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 1.2市分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 41.3 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 1.4 管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 1.5 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 1.6 分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 第二章市分析2.1 企介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 2.2 体展略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 2.3 策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 第三章市划3.1 市背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 3.2 市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 3.3 争者分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 3.4 消者行分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第四章管理划4.1 市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 4.2 及构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 4.3 工作模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 4.4 注⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 第五章划5.1 金需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 5.2 成本控制系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第六章分析1.6 避⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第一章计划概要1.1 公司简介公司名称:联谊酒吧本公司是由几名有着一定管理能力和经验的大学生创立,以改变大学生日常无聊的生活为目标。

消费对象:公司以大学生为消费主题,环境要求:以绿色 . 和谐为环境要求,在无烟. 无暴力氛围等。

清吧创业计划书

清吧创业计划书

清吧创业计划书一、商业计划1.1 产品或服务描述清吧是一家专注于提供健康饮品和餐饮服务的公司。

我们的产品包括新鲜果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等。

我们致力于为消费者提供高品质的健康饮品和美味食物,让人们能够享受到健康美味的生活。

1.2 公司背景清吧成立于2021年,由一群热爱健康、热爱生活的年轻人创办。

我们团队成员来自不同领域,有着丰富的餐饮行业经验和创业精神。

我们希望通过清吧,为人们提供更健康的饮食选择,促进大众的健康生活方式。

1.3 市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康饮食逐渐成为生活中的一种时尚。

传统的高糖高脂食品已经逐渐被健康饮食所替代。

在这个趋势下,清吧致力于满足消费者对健康饮品和餐饮服务的需求,提供更多元化的选择。

1.4 产品定位清吧的产品定位于健康美味。

我们的产品采用新鲜天然的食材,做工精细,口感美味,价格合理。

我们希望通过不断推出新品,满足不同消费者的口味需求,成为大众生活中的健康美味首选。

1.5 市场竞争目前市场上已经存在很多健康饮品和餐饮服务品牌,我们的竞争对手包括星巴克、喜茶、鲜果多等知名品牌。

但我们相信通过提供高品质的产品和优质的服务,清吧一定能够在竞争中脱颖而出。

1.6 未来发展未来,我们计划在全国范围内进行连锁发展,开设更多的分店,扩大品牌知名度。

同时,我们也会不断创新产品,满足不同地区和不同消费群体的需求。

我们相信通过不懈的努力,清吧能够成为中国健康饮品和餐饮服务行业的领头羊。

二、市场营销策略2.1 产品策略清吧的产品策略是满足消费者的健康需求。

我们将推出多种口味的果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等产品,适应不同人群的口味需求。

同时,我们也将注重产品的原材料安全和产品的新鲜度,确保产品的高品质。

2.2 价格策略我们的价格策略是合理定价。

在制定产品价格时,我们会根据产品成本及市场需求进行考量,确保产品价格具有竞争力,吸引消费者的同时也能够保证公司的利润。

我们洗车BAR创业计划书

我们洗车BAR创业计划书

我们洗车BAR创业计划书目录第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨二、公司简介三、公司战略四、技术五、公司管理六、组织、协作及对外关系七、场地与设施八、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、市场优势四、店址选址准则五、销售策略第四章竞争性分析第五章服务一、服务规划二、未来服务规划第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略三、定价策略四、市场联络五、社会会认证第七章财务计划一、财务汇总二、资金需求第八章总结后记表格第一章:摘要按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆,2014年底轿车总量为一亿辆。

与发达国家相比,美国2.58亿人口,汽车保有量1.3亿辆,中国的汽车保有量还会有个快速增长期。

中国洗车行业市场年市场值估算60亿,按国家统计局公布数字2013年底轿车总保有量7000万,据统计,人们平均每个星期洗一次车,每次洗车费用40元,每个月全国洗车费用为28亿。

总而言之,中国的洗车行业市场巨大,且更具发展潜力。

第二章公司介绍一、宗旨“我们洗车B AR”这个名字是我自己想出来的,我觉得现在的年轻人越来越多,对于这种名词的理解也会感兴趣些,所以选用此名,应该会达到预期的效果。

对于我们刚步入社会不久的人来说,这是一次机会,也是一次挑战!我们的宗旨是“不求最好,但求更好!”二、公司简介本公司为中小型公司,具有齐全的洗车设备,做到了“麻雀虽小,但五脏俱全”。

将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。

立志做出自己的品牌。

三、公司战略以至高品质赢得市场,以至诚服务回报顾客。

依靠科技进步,强化质量管理,满足客户需求,创造品牌效应。

中大牌洗车机,型号齐全,洗车效果好,并以优惠的价格,优质的售后服务,我们将全方位提供优质的服。

深刻地认识到创新是生存的根本,也是发展的根本。

创新需要敏感洞察市场机会,实事求是,敢于突破,追求卓越。

我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。

四、技术1、湿洗A、全面吸尘B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干2、干洗使用工具:进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂五、公司管理大体可以分为以下几个人方面来运行:1.管理制度的确定2.人员确定3.员工技术的训练4.具体的发展方向。

创业计划书PPT冰淇淋

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虫虫四人组制作 2004-10-29
亲近自然 感悟时尚
虫虫小吧有限责任公司创业计划书
目录
好想吃 哦~
第一部分 项目概述 第二部分 项目开发创意 第三部分 市场及竞争分析
第四部分 营销策略 第五部分 赢利模式、经济及财务状况
第六部分 融资方案和回报 第七部分 经营管理与动作方案
第八部分 创业团队 第九部分 项目可操作性
第七部分 经营管理与动作方案 第八部分 创业团队
第九部分 项目可操作性
虫虫四人组制作 2004-10-29
Байду номын сангаас
亲近自然 感悟时尚
虫虫第小吧二有限部责任分公司创项业计目划书开发创意
满足年青人追求新奇,刺激的心理需求和浪 漫需求。
虫虫四人组制作 2004-10-29
亲近自然 感悟时尚
虫虫小吧有限责任公司创业计划书
虫虫小吧有限责任公司创业计划书
目录
亲爱的, 我想吃 冰淇淋
第一部分 项目概述 第二部分 项目开发创意 第三部分 市场及竞争分析
第四部分 营销策略 第五部分 赢利模式、经济及财务状况
第六部分 融资方案和回报 第七部分 经营管理与动作方案
第八部分 创业团队 第九部分 项目可操作性
虫虫四人组制作 2004-10-29
目录
第一部分 项目概述 第二部分 项目开发创意
第三部分 市场及竞争分析 第四部分 营销策略
第五部分 赢利模式、经济及财务状况 第六部分 融资方案和回报
第七部分 经营管理与动作方案 第八部分 创业团队
第九部分 项目可操作性
虫虫四人组制作 2004-10-29
亲近自然 感悟时尚
虫虫小吧有限第责任三公司部创业分计划书市场预测与分析

星期八酒吧娱乐有限公司创业计划书

星期八酒吧娱乐有限公司创业计划书

星期8酒吧娱乐有限公司创业计划书1.执行总结1.1公司及商业模式星期八酒吧娱乐有限公司是一家以酒吧娱乐为主的企业,推崇“快乐健康每一天”的酒吧文化,致力于打造集酒吧、娱乐于一体的休闲娱乐场所。

公司注册资本为180万,总部设在四川省xx市公司的使命是“打造乐山首家大型娱乐酒吧”,宗旨为:推广健康积极的酒吧文化,全心全意为客服务,为投资人和社会创造更多的价值,为员工提供一个实现自我的广阔空间。

公司采取的酒吧娱乐一体化的商业模式。

星期八娱乐有限公司基于以客为本的理念,倡导“Happy day every day”的观念,开拓酒吧娱乐市场,通过产业化运作将产品转化为企业利润。

1.2产品公司初期的主导产品是星期八特色鸡尾酒,宣扬一种“时尚独特”的理念。

星期八特色鸡尾酒包含八款特色鸡尾酒,分别将其取名为星期一至星期八。

既能满足消费者每天的选择,又能满足消费者不同的心情。

公司特推同名鸡尾酒“星期八”以满足消费者对时尚独特的追求。

1.3市场与竞争我们把市场定位在中轻年人。

他们具有消费能力强,追求时尚,对个人娱乐有更高要求的特点。

星期八酒吧娱乐有限公司以价格低、健康消费、产品多元化为核心竞争力,因此在短期内并没有同类休闲场所可与之竞争;但是传统酒吧可能对产品进行调整,碍本酒吧特色产品的推广。

针对这个问题,公司将采取积极推广品牌理念及差异化价格的策略,让广大消费者们认同我们的产品。

同时公司也将致力改进和调制新产品,保证产品特色在行业中的领先地位。

1.4营销与推广我们公司目前面对的关键问题是“健康消费”理念的推广,呼吁人们关注酒吧消费健康,接受健康消费的酒吧。

让“星期八”在消费者心目中形成健康酒吧的形象。

随着人民生活水平的提高,人们对生活质量问题越来越关心、对健康问题越来越重视;而且随着新闻媒体对酒吧吸毒等负面的报道约越来越多,人们也普遍认识到这个问题。

但是由于长期以来市场上没有出现切实行之有效的措施或方法,导致消费者对这个问题开始逐渐麻木。

路演

路演
共计签约90余家门店,2年时间,闭店5家
店铺选址
5%
20%
40%
15%
商业步行街
20% 写字办公楼 学校
住宅区
其他
客户群体
年龄段
15%
5% 10%
30%
40%
5-15 16-22 23-30 30-45 45+
消费者画像
男性
女性
项目介绍
盈利分析 人效1000-1500
坪效500-800
50%-60%
项目介绍
目录
CONTENTS
01
02
公司团队介绍 项目介绍
03
04
市场和项目分析 发展计划
05
裂变模式
06
公司短板
董蒙蒙/创始人
89年生人,电子商务专业,毕业后从事外贸
2012年进入餐饮行业
2013年注册宏麦公司,启动“卤肉卷”项目到 2016年全国30多城市门店共200+家
“吴小糖”沙拉煎饼 90+
计划发展城市合伙人+战略合伙人+城市代理机制
后续会考虑介入推广平台或者合作式快招
公司不足和短板
招商扩展渠道 品牌营销和产品开发
供应链打通和扩大 团队组建和扩大
10000 10000
32800 30000 25000单位Fra bibliotek元项目介绍
VI升级
2019年4月开始开始全新VI升级工作, 目前进行大半
堂食店铺升级
从档口式门店转型为档口+堂食,下沉到 社区和三四五线城市
1
2
项目 升级
4
3
产品结构升级
从单一煎饼,升级为煎饼为主+小吃+饮 品+粥+汤粉类主食

清吧创新创业计划书

清吧创新创业计划书

清吧创新创业计划书一、公司概述清吧是一家专注于健康生活方式的创新创业公司,致力于为消费者提供高质量、天然、健康的清洁产品。

我们的产品主要包括有机洗涤剂,天然洁面乳和无化学添加的护肤品。

我们致力于帮助消费者远离有害化学物质,以及保护环境,创造一个更加清洁和健康的生活环境。

二、市场分析1. 市场需求分析随着人们对健康和环保意识的增强,消费者对于天然、无化学成分的清洁用品需求正在不断增加。

目前市场上存在许多品牌的有机洗涤剂、天然洁面乳和护肤品,但是品质良莠不齐,价格高昂,且市场上存在许多含有有害化学物质的清洁产品。

清吧致力于为消费者提供更加优质、健康的产品,满足他们对健康生活方式的追求。

2. 竞争分析目前市场上存在许多有机洗涤剂、天然洁面乳和护肤品品牌,如S.E.T.E、大地、兰芝等,这些品牌在市场上有一定的知名度和销售量。

但是这些品牌产品价格较高,且存在部分产品含有有害物质的情况。

清吧的竞争优势在于产品优质、价格合理,且具有独特的品牌定位和市场定位。

三、产品和服务1. 产品介绍(1)有机洗涤剂:采用有机农产品提取的成分,不含硅油、矿物油和合成表面活性剂,对皮肤无刺激,温和清洁,有效去污,保持衣物柔软,具有自然清香。

(2)天然洁面乳:采用纯天然成分,不含硅油、矿物油和合成色素,温和洁净肌肤,不伤皮肤,保持肌肤水润、柔软、光滑。

(3)无化学添加护肤品:采用纯植物成分,不含铅、汞等有害物质,温和滋润肌肤,深层补水、修护,帮助预防肌肤老化和敏感。

2. 产品特点清吧的产品具有以下特点:(1)原料天然:采用天然有机农产品提取的成分,不含有害化学物质。

(2)环保健康:产品生产过程无污染,对环境友好,不对人体造成危害。

(3)品质可靠:产品质量可靠,通过多项权威认证,安全放心。

四、市场营销1. 定位目标人群清吧的产品主要面向对健康生活方式有追求的女性消费者,他们重视产品的原料安全、环保健康和产品品质。

清吧的产品能够满足他们对于健康生活方式的追求。

往日回亿酒吧创业计划书

往日回亿酒吧创业计划书

往日回亿酒吧创业计划书――――往日回忆酒吧创业计划书经法学院国经贸系02级何娜、胡莹、马筝刘庆、吴朋、郭鹏举团队制作目录1 打算概述著 (3)2 经营治理体制 (6)3 市场分析 (7)4 竞争分析 (8)5营销策略 (16)6 关键的风险、问题和计策 (18)7财务状况 (19)8 附录:相关财务报表 (28)1 打算概述著上海那个都市白天的风情在于流淌,夜晚的风情那么存在于几百间霏糜的酒吧里。

上海,是一个充斥着专门多国际元素的魅力都市。

从30年代起,老一辈说的便是英国腔调的英语。

英国的符号散落在上海的日常生活细节之中,以至于有人断言,上海是中国最像英国的都市。

而且上海那个都市,与法国也有着许多的渊源,这些源源我们且不去追究,但上海对世界的接纳也许是中国任何一个都市所不能比拟的。

然而,这种接纳却也融入了上海自己的性格,这一点从上海的酒吧中得到了充分的表达。

上海的酒吧,并不是新兴的,六七十年前,那个地点的酒吧差不多以其漂亮雍容的姿势向驻留在上海的人们展现了它无限的魅力,那时候,进入酒吧的人们,是那些拥有着或大或小产业的上层人士和他们的小孩,我们把那些小孩们叫做〝小开〞。

现在他们已不再是小孩因此我们再不能叫他们〝小开〞,在那个地点我们称他们为〝老资〞。

而我们的MEMORY BAR是一间正在创建的旨在向老资提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。

国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,老资们对格调和环境有着专门挑剔的要求,因此他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。

与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多差不多退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,同时自己的收入也颇丰,他们的闲暇时刻能够是一整天的,这一整天的时刻如何度过呢?我想一样人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者确实是什么也不做,听听音乐自己独处也会感受专门好,然而有一个前提条件,那确实是得有一个专门棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来谈天,然而你却发觉说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,纷乱嘈杂。

SYB创业计划书--零食-吃吧---计划书模板

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创业方案
企 业 名 称:“吃吧〞食品店
创业者姓名:

期:
邮寄地址: : :
电子邮件
创业计划书
目录
一、企业概况........................................................................................................................................................... 3 二、创业方案作者的个人状况 ............................................................................................................................... 3 三、市场评估........................................................................................................................................................... 4 四、市场营销方案 ................................................................................................................................................... 6 五、企业组织结构 ................................................................................................................................................... 9 六、固定资产......................................................................................................................................................... 10 七、营运资金 (月) ................................................................................................................................................12 八、销售收入预报〔12个月〕 ...........................................................................................................................15 九、销售和本钱方案 ............................................................................................................................................. 16 十、现金流量方案 ................................................................................................................................................. 17

烤肉店创业计划书范文3篇

烤肉店创业计划书范文3篇

烤肉店创业计划书范文3篇Business plan for barbecue shop汇报人:JinTai College烤肉店创业计划书范文3篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:烤肉店创业计划书范文2、篇章2:自助韩国烧烤店创业计划书3、篇章3:烤肉店创业计划书范本篇章1:烤肉店创业计划书范文一、公司情况简介公司取名为xxx有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。

公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。

二、公司理念:学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。

三、行业分析优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。

烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。

在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。

劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题。

四、同业竞争状况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。

五、投资金额和门面分析初步设想第一年投资20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。

门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。

初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。

六、员工招聘和部门划分1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。

酒吧创业策划书无名氏

酒吧创业策划书无名氏

“无名氏”酒吧创业策划14企管高职2班组名:无名氏口号:平凡之路也能踏出精彩之步组长:黄标志组员:张宇豪,邓天遇,盘贻佳,林汶鑫指导老师:何兰艳老师ﻬ目录一.行业背景 (4)二.店铺简介 (4)三.店铺选址还有设计方案 (5)四.店铺管理 (8)五.货源渠道 (8)六.市场分析 (9)七.发展战略 (9)八.宣传工作…………………………………………………10九.经济成本与效益分析 (10)十.风险规划…………………………………………………11一.行业背景酒吧最初源于美国西部大开发时期的欧洲大陆,bar一词到16世纪才有“卖饮料的柜台”这个义项,后又经美洲进一步的变异、拓展,约20世纪80至90年代传入华人地区及华洋杂处的社会。

经过数百年的发展演变,各种崇尚现代文明,追求高品位生活,健康优雅的“酒吧”正悄然走进人们的休闲生活,同时也在现代城市中形成一道亮丽独特的文化景观。

然而,对于经济萧条的市场,14年比13年确实有些上升,但对于全国夜场默默死去的店也数不胜数。

对于如何操作好一家酒吧,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。

对于很多夜店或者酒吧是没有企业文化的,随便把合纵,诺亚,缪斯的资料想办法拷贝一份,然后照搬就抄,殊不知,学不到真正精髓,所有事物不仅要看表面,最重要的是要看本质。

面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,新兴酒吧应该如何以挑战者的身份进入这个娱乐市场?公司应该如何发展呢?市场前景何在呢?二.店铺简介1.店铺名称:无名氏2.店铺结构:一支富有朝气蓬勃,时刻关注娱乐市场动态需求,具有创业精神齐心协力的团队。

3.店铺运营状况:本店实行非全日营业制,营业时间为晚上八点-凌晨3点,考虑到酒吧店在各种因素的情况影响下,我们将根据实际情况,适当在时间和人员上进行合理调整。

4.店铺特色:以安静的背景、浪漫的色彩、安静的环境为特色,独具一格。

以“安静”与一般酒吧区分开,可以说是酒吧运营的一个新模式和新创新,是一种新式酒吧。

学子果冻吧创业计划

学子果冻吧创业计划

学子果冻吧创业计划The final revision was on November 23, 2020学子果冻吧创业计划书2011年1月1日目录摘要 (3)第一章公司概述 (4)第二章市场分析 (6)第三章创业优势 (9)第四章资金投入及回报分析 (10)第五章运营计划 (12)第六章文化理念 (16)第七章风险与对策 (18)摘要随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。

如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。

休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的学子果冻吧应运而生了。

第一章公司概述公司名称中文名称:学子果冻吧英文名称:Jelly Pub地址:南京仙林大学城公司简介学子果冻吧是一个拥有独立网店、经营果冻食品的专业店铺。

学子果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡、休闲的、时尚的精美果冻食品,面向广大的大学生群体。

冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!组织结构a.店长——掌管财务、制定决策;进购货物;管理网店。

b.店员(3名):收银员一名——负责收银与服务区;配送员一名——负责给学生送外卖;制作员一名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作。

公司设施封口机1台、刨冰机1台、沙冰机1台、巧克力喷泉机1台、果冻专用模具5套、制作果冻专用器具1套。

计算机1台,电动车1辆。

【最新2018】醋吧商业计划书-优秀word范文 (8页)

【最新2018】醋吧商业计划书-优秀word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==醋吧商业计划书内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目:醋吧队长:郝冰洋组员:张汉林王鹏指导老师:目录一、计划摘要二、项目介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、项目发展计划九、财务规划十、风险与退出一、计划摘要我们小组的项目是开一家醋吧。

醋吧估计对于大家都是比较陌生的一个名词,其实醋吧和茶馆、咖啡吧一样,同属于休闲消费。

醋饮兴起于日本,最早以黑醋饮料风靡日本,后来又开发了苹果醋、红醋等,最近这些年被世界所了解。

醋吧主要经营醋饮和以醋为基酒的饮品,但这些醋饮不同于大家认为的一般食用醋,而是多由水果和其他食用品中经生物工程技术制作出来的富含多种氨基酸、维生素的新型保健营养浓缩的醋饮,而且这些醋饮具有解酒的功能,在这北方的好酒城市醋吧将会大有市场。

醋吧经营的产品品种丰富而且时尚实在口味宜人。

作为一种比较新的产业,大家可能会以为醋吧是一种容易被青年消费群体接受的一种消费场所。

其实不然,随着普通百姓养生意识的提高,对于老年人和孩子来说进入醋吧品尝功能独特、各具风味的醋饮也会成为常态。

特别对于女性来说更具有吸引力,因为这些醋饮不但具有养生的保健功能还有美白养颜的效。

在注重养生的今天来说,醋吧将会在休闲消费市场上占有自己的一席之地。

然而具有如此巨大潜力市场产业在中国大陆几乎无人问津,这正是我们项目的的巨大优势所在。

在我国十八大之后,我们政府继续致力于推动紧急发展方式转变,而且十二五也提到到201X年服务业在国内生产总值中所占比例要由目前的43%提高到47%。

所以我们的醋吧产业是符合我国经济发展走向的产业,是符合我国国家发展方向的产业,而且它是符合我内蒙古自治区8337发展思路上贵在”实”,亮在”新”的产业。

他作为一个新生的、具有强大生命力的产业会在以后的消费市场上大有作为。

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