从董明珠入股银隆看企业家精神
董明珠说管理心得体会
董明珠说管理心得体会董明珠是中国家电行业的杰出代表，是格力电器的董事长兼总裁。
她以其卓越的领导才能和创业精神，在管理领域积累了丰富的经验。
在她多年的管理实践中，董明珠总结出了一些管理心得体会。
本文将结合董明珠的发言，探讨她在管理方面的独特见解。
1. 不断学习的态度董明珠一直强调重视学习的态度。
她认为，管理者需要不断学习和更新自己的知识，以适应快速变化的市场环境。
她说：“管理者要有求知欲，要善于学习，要有新知识新理念的吸收。
”董明珠本人非常注重自我提升，她鼓励员工积极学习，提高专业素养和综合能力。
通过持续学习，管理者可以更好地适应企业发展的需求，为企业的成功做出更多贡献。
2. 善于倾听和沟通董明珠强调管理者需要具备良好的沟通能力。
她认为，有效的沟通是组织协调和团队合作的基础。
她说：“管理者必须善于与人沟通，要懂得聆听和倾听。
”董明珠重视与员工的互动交流，鼓励员工分享自己的想法和建议。
她还开设定期的员工座谈会，倾听员工的意见和反馈。
通过良好的沟通，董明珠能够更好地了解员工的需求和困难，为员工提供有效的支持和帮助。
3. 着眼长远，讲求实效董明珠在管理中注重着眼长远的发展和实际的效果。
她认为，管理者应该远见卓识，制定并执行长期战略。
她说：“管理者要以长远眼光看问题，不做临时应急。
”董明珠鼓励员工注重细节，提高工作执行力。
她强调结果导向，关注实际业绩和效益。
通过注重长远规划和实际效果，董明珠能够带领企业取得持续的成功。
4. 肯定和激励团队董明珠非常重视团队的作用和价值。
她认为，管理者应该肯定和激励团队成员，为他们营造良好的工作氛围。
她说：“管理者要给予员工充分的信任和鼓励，激发他们的工作潜力。
”董明珠注重激发员工的创造力和团队合作精神，通过奖励制度和培训计划，激励团队成员不断提高自己的能力和价值。
5. 勇于改变和创新董明珠敢于面对挑战，敢于改变和创新。
她认为，管理者应该灵活应对变化，敢于打破陈规，追求创新发展。
董明珠读后感
听格力总裁董明珠讲座后的感想来源：梁锦杰的日志今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现在来写了！听董明珠的讲座是因为她是讲创业的，并且她是格力的总裁，所以就过去听了，当时具体的细节就不必要说了，下面就说一说听了讲座之后的感受吧！感受最深的就是她开始的时候独自的演讲。
她说到，创业不一定是创办新的企业，也可以是在原有的公司上去做出一番贡献，这也是创业。
是的，这也算是创业的。
重要的是她说，创业应该具备的3个条件。
一、是诚信。
她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候，我们才真正地拥有财富。
人都是想去追求自己的财富，但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力，那我们可能就会有不择手段的时候了。
记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的，他到了格力之后就跟她说自己要到销售部，她问他为什么，他说自己想赚钱，然后董明珠就没有给他去销售部，因为她觉得这个人的动机不纯，也就是这个人的目的性太强了，如果让他进入了销售部，可能他会不惜一切的手段去实现他的目的，也就是为了赚钱，他可以做出任何损坏公司的利益的事。
说到这里，让我想起了安田的事，确实应该一开始就有安田那样的想法，因为这是指导你一直向前的beacon，没有了它，我们可能就在阶段性的目标中失去了自我，我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我，当我们真正拥有财富的时候，我们就不会去想为人民服务的了，我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多，让这些财富来满足我们不断增长的欲望。
因此，应该一开始就拥有像安田那样的思想，但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后，但当我们的生存都受到威胁的时候，首要的任务就是挣扎，为了生存而生存，但是当我们没有温饱问题的时候，我们就应该好好地想一想了，应该拥有安田的思想。
昨天和刘洋谈到中国发展的问题，确实，中国发展到现在确实存在着很多的问题，我们小时候就知道了这样的政策：让一部分人先富起来，然后先富带动后富！中国现在实现了前面的一部分，但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了，中国的富人变得越来越富，中国的穷人变得越来越穷，这就是现实，唯一可以改变这个现状的就只有“教育”，让每个人都拥有像安田这样的思想之后，就可以了，中国就可以实现全民致富了，我个人觉得，贫富差距现在越来越大，要是中国政府不能好好地解决这个问题，必将导致严重的社会矛盾，至于革命是否能够发生，这就样时间来检验吧！但是，教育是重要的，从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神，只有这样我们才最终可以解决问题，另外我想提到的就是我们国家和别的国家不一样，我们历史上都是中央集权的，而现在的政府也是这样的，因此要看中国的改革道路，就要看我们的政府在这方面所做的努力了！好像有点扯远了，回到刚刚说的问题，诚信的问题。
董明珠的读后感
董明珠的读后感董明珠是中国家电行业的知名人物，作为格力电器的董事长，她凭借着坚韧不拔的精神和卓越的管理能力，将格力电器打造成了中国家电行业的领军企业。
她的一生经历充满传奇色彩，她的成功经验也为许多人所借鉴。
董明珠的读后感，必然是充满智慧和思考的。
在这篇文章中，我们将从董明珠的角度出发，探讨她的读书心得和感悟。
董明珠是一个勤奋好学的人，她一直坚信“知识改变命运”，因此她十分重视读书学习。
在她的成长过程中，书籍是她的良师益友，给她带来了无尽的智慧和启发。
她在读书的过程中，不仅仅是获取知识，更重要的是思考和领悟。
她认为，读书不仅要注重数量，更要注重质量，要善于从书中汲取养分，提升自己的思维能力和管理水平。
董明珠在读书的过程中，最喜欢的是经济管理类的书籍。
她认为，经济管理是一个企业成功的关键所在，只有掌握了正确的管理理念和方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
她喜欢阅读一些成功企业家的传记和管理经验，从中汲取经验教训，总结出适合自己企业的管理模式。
她还喜欢阅读一些经济学家的著作，从中了解宏观经济的走势和规律，为企业的发展制定正确的战略方针。
董明珠在读书的过程中，最重要的是思考和领悟。
她认为，书籍是智慧的结晶，但要想真正掌握书中的精髓，还需要通过思考和实践来加以理解和运用。
她在读书的过程中，善于将书中的理论与实际相结合，不断总结经验，不断改进和完善自己的管理理念和方法。
她认为，只有不断地学习和思考，才能不断地提升自己，不断地引领企业走向成功。
董明珠的读后感，是对她多年来读书学习的总结和感悟。
她通过读书学习，不仅提升了自己的管理水平，也为格力电器的发展提供了强大的智慧动力。
她的读书心得和感悟，不仅是对她个人成长的总结，更是对企业管理的深刻思考。
她的成功经验，不仅可以为企业家和管理者所借鉴，也可以为广大读者所学习。
在这个知识经济时代，读书学习是每个人都应该重视的事情，只有不断地学习和思考，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
董明珠读后感
董明珠读后感《董明珠读后感》《董明珠读后感》这本书是对格力电器董事长董明珠的一次深入了解和分析，让我对这位杰出的女性有了更加深刻的认识和感悟。
首先，书中对董明珠的成长经历进行了详细的描述，使我对她的坚强意志和不屈不挠的精神有了更加深刻的认识。
从小在一个贫困家庭长大的她，凭借自己的才智和勤奋，一步步走上了成功的道路，成为了中国商界的一颗璀璨明星。
在困难和挫折面前，她从来没有退缩过，而是坚持自己的理想和目标，勇敢地面对一切挑战。
这种不畏艰难的精神让我深受鼓舞，也让我对自己的未来充满了信心。
其次，书中对董明珠的创新精神和领导才能进行了详细的阐述，使我对她的领导风格和管理能力有了更加深入的了解。
作为格力电器的董事长，董明珠以她的智慧和勇气，将公司从一个小厂扩展成了全球500强企业。
她始终坚持创新，不断推出具有竞争力的产品，并且以身作则，为公司树立了良好的榜样。
同时，她还注重培养员工的能力和创新思维，赋予他们更大的责任和自主权，使他们能够充分发挥自己的才能。
这样的领导风格让我深深地感受到了一个企业领导者的重要性，也让我明白了一个优秀的领导者应该具备的品质和能力。
最后，书中还对董明珠的家庭生活进行了描写，展现了她作为一个妻子和母亲的一面。
董明珠在家庭生活中同样扮演着重要的角色，她用她的爱和关心，支持着丈夫和孩子们的事业和学业。
她懂得平衡家庭和事业之间的关系，通过她的努力，她的家庭和事业都取得了良好的结果。
这让我对她的人生态度有了更加深刻的理解，也让我明白了在追求事业的同时，家庭的重要性和责任。
通过阅读《董明珠读后感》，我对格力电器董事长董明珠有了更加深刻的认识和理解。
她不仅是一位杰出的企业家，更是一个充满智慧和勇气的女性。
她的成功给了我很大的启发和鼓舞，让我明白了只要拥有正确的信念和坚定的意志，就能够战胜一切困难，实现自己的梦想。
同时，她对企业创新和领导才能的运用，也让我深受启发。
我相信只有不断创新和学习，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得更大的成功。
董明珠的创业故事
董明珠的创业故事董明珠，作为格力电器的董事长兼总裁，是中国家电行业的传奇人物。
她的创业故事鼓舞了无数人，展现了一个女性在商业领域的非凡魅力和领导力。
董明珠的创业之路可谓坎坷，但她凭借着坚韧不拔的精神和敢于拼搏的勇气，最终取得了巨大的成功。
董明珠出生在一个普通的家庭，从小就表现出了非凡的毅力和决心。
她曾经在一家国有企业工作，但因为工作出色却得不到合理的晋升，最终选择了离开。
这段经历让她深刻地意识到，要想有所成就，就必须凭借自己的实力和能力，而不是依靠他人的施舍。
1990年，董明珠加入了当时还是一个小厂的格力电器。
在她的领导下，格力电器逐渐崭露头角，成为了家电行业的领军企业之一。
然而，董明珠并没有因此而满足，她带领团队不断创新，推出了一系列颠覆性的产品和营销策略，进一步巩固了格力在市场上的地位。
董明珠的创业故事中，最令人印象深刻的是她在面对困难和挑战时的果敢决策和勇气。
2004年，她率领团队决定将格力电器的业务重心转向空调领域，这个决定当时遭到了外界的质疑和反对。
然而，董明珠坚定地相信自己的判断，最终证明了这个决定的正确性。
如今，格力空调已经成为了中国市场的龙头企业，甚至在国际市场上也有着不俗的表现。
除了商业上的成功，董明珠在企业管理和创新方面也有着独到的见解和实践。
她提倡“以人为本”的管理理念，注重员工的培训和激励，营造了一个积极向上、团结奋进的企业文化。
同时，她也大力推动科技创新，投入巨资进行研发，致力于提升产品质量和技术含量。
董明珠的创业故事告诉我们，成功不是偶然的，而是需要付出汗水和努力的。
她用自己的实际行动证明了一个女性在商业领域同样可以取得非凡成就，她的故事激励着无数人勇敢向前，不断追求自己的梦想。
总的来说，董明珠的创业故事给我们带来了无尽的启示和感悟。
她的成功并非凭空而来，而是凭借着坚定的信念、不懈的努力和不畏艰难的勇气。
她的故事告诉我们，只要有梦想，就要勇敢追求，只要有目标，就要坚定前行。
董明珠案例简短
董明珠案例简短董明珠，格力电器董事长，被誉为中国的“女强人”。
她以其坚强的意志和卓越的领导能力，成功引领格力电器从一个小厂变成了中国最大的空调制造商之一。
以下是关于董明珠的案例简述：1. 勇于追求梦想：董明珠在1990年加入了当时还是一个小厂的格力电器，她立志要将这个小厂发展成一个全球知名的企业。
2. 颠覆传统管理模式：董明珠推行扁平化管理，打破了传统的等级制度，让员工更有发言权和激情，提高了企业的活力和创新能力。
3. 注重技术创新：董明珠坚持技术创新，投入大量资源研发新产品和技术，使得格力电器在空调领域保持领先地位，并逐步拓展到其他领域。
4. 强调品质管理：董明珠注重产品品质，坚持严格的质量控制和检测标准，使得格力电器产品在市场上赢得了良好的声誉。
5. 乐于承担社会责任：董明珠积极参与公益事业，捐资助学、帮助贫困地区建设等，关注社会问题，展现了格力电器的社会责任感。
6. 坚持自主创新：董明珠鼓励员工进行自主创新，重视知识产权的保护，使得格力电器拥有了众多自主研发的核心技术，增强了企业的竞争力。
7. 勇于面对困境：董明珠在格力电器股权之争中表现出坚定的决心和勇气，成功守住了企业的控制权，保护了格力电器的利益。
8. 推动企业国际化：董明珠积极推动格力电器的国际化发展，通过并购和合资等方式拓展海外市场，使得格力电器在全球范围内取得了一定的成绩。
9. 关心员工福利：董明珠重视员工的培养和福利待遇，推行员工持股计划和股权激励，激励员工的积极性和创造力。
10. 公平正义：董明珠在经营格力电器的过程中秉持公平正义的原则，坚决打击商业欺诈和不正当竞争行为，维护市场秩序。
董明珠以其卓越的领导能力和决策能力，成功带领格力电器成为中国最成功的企业之一。
她的成功经验值得其他企业家和管理者学习和借鉴。
董明珠身上的优秀品质
董明珠身上的优秀品质
一、不畏艰难、自强自立。
董明珠，出身普通家庭，结婚生子后，丈夫去世，她独自抚养儿子长大。
1990年董明珠加入格力，辛勤工作，凭借自己的努力创造销售神话，在1994年格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，带领全体员工浴血奋战，不断创造佳绩。
董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
董明珠也因此荣获"中国企业女性风云人物"称号。
面对一次次危机，董明珠都无所畏惧，凭借自己的坚毅与自强化险为夷。
二、坚持不懈、追求梦想。
自接手格力电器时起，董明珠就下定决心一定要把格力做大做强，她直面各种困难，迎接各种挑战，一次次改革与创新，不断完善管理模式与营销模式，使得格力占据龙头地位。
现在一说到空调，很多人都会想到格力，这再次说明了董明珠的成功。
这么多年，董明珠一直坚持着自己的初心，坚持开拓自己的事业，令人敬佩。
三、无私奉献、热心公益。
董明珠不仅仅是优秀的女企业家，还是善良的慈善家，多年来她一直热心公益，无私奉献。
在汶川地震和玉树地震后，她分别捐款600万元和1000万元帮助灾区。
此外，她还帮助建设贫困小学，为公益项目“免费午餐”基金捐款，她的这些善举帮助了很多人。
董明珠凭借自己的努力打拼，成就了一番事业，作为新时代的年轻人，我们应该学习她的这些精神品质，打造属于自己的事业和未来。
董明珠：奉献精神是格力的企业文化
“珠走过的路不长草”这是坊间形容格力首席执行官珠强势作风的一句评价。
再见珠，是2011年11月份在格力珠海总部举办的“格力20年品质见证大使”的颁奖典礼上。
那天，珠特意穿上了一袭红裙，外罩一件黑色的针织衫，脖子上戴着那串她最喜欢的珍珠项链，齐肩的卷发配上简单修饰过的妆容，优雅又不失庄重。
然而在接受《中国经营报》记者采访的过程中，这位女强人将从容果敢表现得淋漓尽致，这又让记者想起那句评价。
“真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。
”在珠看来，“刚”只是手腕，“柔”是情怀，而刚柔并济才能兼济天下。
刚的捍卫在珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。
关于珠的强悍，有太多经典的桥段。
2008年的一天，珠接到了一个老朋友的电话，他希望能够重返格力。
这个人此前供职格力期间，发明众多，后被竞争者以重金挖走。
然而，他得到的却是珠强硬的拒绝。
在格力，有一条不成文的规定：如果从格力离开，就永远不要指望再被这家公司接纳；另一方面，只要是从同行其他企业出来的，无论多能干，原则上不收留。
“不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。
”珠说。
在珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。
格力电器总裁令中赫然写道“行贿、受贿者一律辞退，情节严重者交由司法机关处理”。
言必信、行必果，珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。
有人问珠，国有企业的“婆婆”多，不会有人干预你的决策吗？珠的回答一如继往，“我是珠海的纳税大户，我每年要缴那么多的税，我就是要将企业搞好，他们为什么干涉我？”据说，格力某年广告招标，有一家广告公司是某政府领导推荐的，但招标第一轮就被董明珠刷下来了，董明珠还底气十足地表示，“（这个公司）连报价系统都不完善，凭什么来招标？”当时很多人替格力捏了一把汗，而后来的事实显示，格力并未因此付出什么代价。
董明珠创业成功的心得体会
知识结构图在高三思想政治复习课中应用与研究随着高考时间的临近，高三学生们正处于紧张的备考阶段。
在这个时候，思想政治学科的复习显得尤为重要，因为思想政治学科不仅仅是高考的一门必考科目，更是培养学生思想品德和道德情操的重要课程。
为了让学生可以更好地掌握思想政治学科的知识，提高他们的学习成绩，提高他们的综合素质，将知识结构图应用在高三思想政治复习课中，可以起到事半功倍的效果。
一、知识结构图的概念及特点知识结构图是指将一个知识体系中的各个知识点按照一定的逻辑关系、脉络关系以及内在联系，以图形的形式表现出来的一种图示工具。
它具有较强的逻辑性和层次性，能够直观地显示出知识之间的联系和依存关系，能够帮助学生系统地理解和掌握知识。
知识结构图被广泛应用在教学过程中，成为了帮助学生理清思路、梳理知识脉络、提高学习效率的利器。
在高三思想政治复习课中，应用知识结构图可以帮助学生将学科知识整理得更为清晰、全面，使学习更加系统化、有条理，从而提高学生的学习效果。
1.帮助学生理清知识脉络高三思想政治学科的知识点繁多，内容广泛，学生往往容易迷失方向，不知道从何下手。
这时候，应用知识结构图就可以帮助学生理清知识脉络，找准各个知识点之间的逻辑关系和内在联系。
通过绘制知识结构图，可以将思想政治学科的各个知识点有机地连接起来，使得学生在复习的过程中能够清楚地看到思想政治学科知识的整体轮廓，有利于学生对知识的整体把握和全面掌握。
2.帮助学生系统化学习3.帮助学生形成知识框架在高三思想政治复习课中，知识结构图的应用还可以帮助学生巩固知识点。
通过绘制知识结构图，既可以让学生在复习中对各个知识点进行系统性的回顾和总结，又可以让学生在复习的过程中对各个知识点进行逻辑性的梳理和串联，从而巩固知识点，增强记忆效果。
只有掌握了知识点，学生才能在考试中游刃有余，做到得心应手。
在高三思想政治复习课中，知识结构图的应用已经得到了一定的成功。
但是也要看到，现阶段关于知识结构图在高三思想政治复习课中的研究还存在着一些不足之处，需要进一步加以改进和完善。
2024年《营销女皇董明珠》读后感
2024年《营销女皇董明珠》读后感《营销女皇董明珠》是一本以格力电器董事长董明珠为主角的商业传记，由郭建华撰写，于2023年出版。
本书以董明珠的个人经历为蓝本，深度展示了她在格力电器的振兴之路，以及她作为一位女性企业家在商业领域取得的辉煌成就。
通过阅读这本书，我对于董明珠的勇气、智慧和毅力有了更深刻的理解，同时也对于她的营销智慧有了新的认识。
首先，董明珠的勇气和决心令人钦佩。
作为一个女性企业家，在男性主导的电器行业中，她没有退缩，反而勇往直前，不畏困难地推动格力电器的发展。
她对于自己的目标有着坚定的信念，不怕失败，不怕挑战，独辟蹊径地引领了格力电器的商业模式，实现了企业的快速壮大。
她通过自身的努力和智慧，打破了传统观念对于女性的束缚，证明了女性在商业领域同样可以取得杰出的成就。
其次，董明珠的智慧和思维方式给我留下了深刻的印象。
在书中，董明珠展示了她独到的市场洞察力和敏锐的商业嗅觉。
她深入了解顾客需求，通过不断创新和改良产品，满足了消费者的需求。
她对于市场趋势有着敏锐的捕捉能力，总能迅速调整战略，抓住机遇，实现企业的快速增长。
同时，她敢于面对挑战，敢于打破常规，勇于创新，不断推动企业的转型升级。
最后，董明珠的营销智慧给我留下了深刻的印象。
作为《营销女皇》，董明珠展示了她在营销方面的出色才能。
她通过精准的定位和巧妙的营销策略，成功打造了格力电器的品牌形象。
她通过创造独特的消费体验，提供优质的产品和服务，赢得了消费者的信任和忠诚。
她在传统广告媒体之外，更加注重线上线下的整合营销，通过社交媒体平台和品牌活动等方式，与消费者形成紧密的互动，有效传递品牌价值。
她的营销智慧不仅在中国市场获得了成功，还在国际市场上取得了成果，树立了格力电器的国际形象。
通过阅读《营销女皇董明珠》，我对于董明珠的个人魅力和商业智慧有了更深刻的认识。
她的勇气和决心令人钦佩，她的智慧和思维方式令人敬佩，她的营销智慧令人叹为观止。
作为一位女性企业家，她为我们树立了一个榜样，告诉我们只要勇敢追逐梦想，用智慧和努力去实现目标，我们同样可以取得辉煌的成就。
董明珠为何对投资珠海银隆如此执着
董明珠为何对投资珠海银隆如此执着文/本刊记者 刘回春2016年12月16日，在人民大会堂举行“中国制造高峰论坛”上，虽然没有以往形式化的签约仪式等环节，但大连万达集团董事长王健林、中集集团副总裁李胤辉、京东集团高级副总裁熊青云以及董明珠，都在演讲中透露，已参投珠海银隆。
董明珠高调宣称：“不是因为格力收购不成功，我就妥协了！我看好银隆的技术，看好它将给我们中国乃至整个世界带来的环境保护。
”银隆的钛酸锂技术是董明珠青睐所在2016年8月，格力电器董事长的董明珠领导发起了对珠海银隆的收购：格力将以130亿元估值发行股份收购银隆，交易完成后，格力电器将持有珠海银隆100%股权。
相关方案一经公布便受到各界质疑，舆论普遍认为银隆的估值过高、格力的增发和对价的股价太低。
到10月底，收购珠海银隆并募集资金的整体方案在格力电器临时股东大会上被否决。
11月16日，格力电器公告称，调整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会的审议通过。
很多人都认为，董明珠的造车计划就此失败。
之后在多个公开场合，董明珠坚称“未来一定会造车”，果不其然，董小姐自掏腰包来圆这个造车梦，还拉上了王健林、刘强东等好友。
12月15日，董明珠个人联合大连万达集团、中集集团、北京燕赵汇金国际投资公司、江苏京东邦能投资管理有限公司等企业与珠海银隆签署增资协议，共同增资 30亿，获得珠海银隆22.388%的股权。
董明珠表示，收购银隆不成功是出于一个偶然事件，但受影响的不仅是格力，更是国家。
“我投资银隆不是为了牟利，而是希望这个产业快速发展。
”董明珠认为，银隆的钛酸锂技术在中国乃至世界都是最先进的。
据悉，钛酸锂电池是当前锂电中寿命最长、安全最高的电池。
在生命周期方面，普通锂离子电池约为1000〜2000次循环，钛酸锂电池则是1~2万次循环，是前者的10倍。
据银隆董事长魏银仓介绍，银隆新能源已掌握全球顶尖钛酸锂核心技术，攻克了业内公认的“五大问题”，拥有6分钟快速充电、耐高温、30年循环使用寿命、不起火不爆炸等优良特性。
董明珠管理思想总结
董明珠管理思想总结董明珠是中国家电行业的传奇人物，她是格力电器的创始人兼董事长，也是中国最著名的女企业家之一。
在她的领导下，格力电器从一个小型制冷设备厂家发展成为一个全球知名的家电巨头。
董明珠的管理思想包含着许多值得我们学习的方面。
一、奋斗与拼搏精神。
董明珠一直以来都是一个充满活力和动力的领导者。
她不断地挑战自己，和员工们一起团结合作，共同努力打造一个更好的未来。
她的精神鼓舞着整个团队，并带领公司实现了一个又一个的突破。
二、专注和务实。
董明珠一直将公司的发展放在第一位。
她注重产品品质的提升和创新的推动，通过不断的研发和投入，使得格力电器在市场上取得了巨大的成功。
与此同时，她也非常注重公司的运营管理，通过提高效率和降低成本，为公司创造更大的价值。
三、人才管理。
董明珠非常重视人才的发展和培养。
她相信，优秀的团队才能够带来出色的业绩。
因此，她在人才招聘方面非常谨慎，并注重搭建一个良好的激励机制。
她还鼓励员工们不断学习和提升自己，为公司的发展贡献力量。
四、创新和变革。
董明珠一直鼓励团队创新，并引领公司不断变革。
她相信，在激烈的市场竞争中，只有不断创新和适应变革，才能够保持竞争力。
她也在公司内部倡导开放和合作文化，鼓励员工们提出新的想法和建议，并通过不断的试错和改进，推动公司做出更好的决策。
董明珠的管理思想对我们有着重要的启示。
首先，我们应该保持奋斗和拼搏的精神，不断挑战自己并追求卓越。
其次，我们应该注重专注和务实，将工作质量和效率放在第一位。
同时，我们也要重视人才的管理，搭建一个良好的团队，并给予员工足够的发展空间和激励机制。
最后，我们需要敢于创新和变革，及时调整策略和方法，适应市场的需求和变化。
董明珠的管理思想不仅对格力电器的发展起到了关键作用，也对中国的企业家精神和管理理念产生了深远的影响。
通过学习和运用她的管理思想，我们可以在自己的工作中取得更好的成绩，并为企业的发展作出更大的贡献。
让我们向董明珠学习，不断积累经验和智慧，为自己的事业赢得更美好的明天。
董明珠创业经历的感想
董明珠创业经历的感想
董明珠创业经历的感想
董明珠是中国企业家、中国最具影响力的女企业家之一,凭借自己的不懈努力与智慧,她成功地把自己的企业发展得如此成功。
董明珠创业经历的成功,不仅仅受到了国内外企业界的高度关注,而且也
给我们带来了很多值得借鉴的启示。
首先,董明珠在创业成功的经历中,体现了坚定的信念。
董明珠的信念就是要坚持自己的梦想、坚持不懈的追求,即使遇到困难，也要坚持不懈地去追求。
她的坚持和毅力,给我们带来了很多启示：只要坚持自己的梦想,不怕困难,总有一天就能够发挥出自己的价值，实现自己的理想。
其次，董明珠在创业成功的经历中，体现了高度的智慧。
董明珠不仅具备了极强的创业精神，而且还具备着高度的商业智慧。
她发现了企业发展的方向，把握住了发展的机会，并充分利用自己的智慧，给企业做了很多的有利决定，使得公司得以发展壮大。
最后，董明珠在创业成功的经历中，体现了高度的责任感。
董明珠在做出自己的决定时，一直都有着非常强烈的责任感，深刻地意识到自己的行为所带来的影响，并努力去满足公司和员工的价值追求。
董明珠的这种责任感，也应被我们所借鉴，并努力去塑造自己的责任感。
董明珠创业的经历，给我们带来了很多启发，我们要从中体会到她的精神，努力学习他的智慧，做到坚持不懈、保持坚定的信念、有
高度的责任感，从而为自己的创业之路做好准备，实现自己的梦想！。
董明珠的领导艺术与经营管理方法
董明珠的领导艺术与经营管理方法董明珠是一位中国著名的企业家，她以其独特的领导艺术和经营管理方法而闻名。
以下是对她的一些领导艺术和经营管理方法的简要概述：1. 坚持原则：董明珠认为，企业的成功离不开坚定的原则和良好的企业文化。
她强调诚信、务实、创新和团结，并努力在格力电器中营造一种“讲真话、干实事”的企业文化。
2. 目标明确：董明珠认为，领导者必须要有明确的目标和愿景，并且要确保所有人都朝着这个目标努力。
她制定了一系列具有挑战性的目标，并鼓励员工努力实现这些目标。
3. 重视人才：董明珠认为，人才是企业最宝贵的资源。
她强调员工的培养和发展，并提供各种机会让员工不断提升自己的技能和能力。
4. 创新驱动：董明珠认为，创新是企业发展的关键驱动力。
她鼓励员工积极提出新的想法和建议，并投资于各种研发项目，以推动产品和技术的不断创新。
5. 品牌建设：董明珠非常注重品牌的建设和维护。
她认为，品牌是企业的重要资产，必须要确保其质量和声誉。
因此，她采取了一系列措施来加强品牌管理，提高品牌知名度和美誉度。
6. 国际化战略：董明珠认为，企业必须要走向国际化才能获得更大的发展空间。
她积极推动格力的国际化战略，与国际知名企业合作，拓展海外市场，进一步提高企业的国际竞争力。
7. 财务管理：董明珠对财务管理非常重视，她强调严谨的财务管理和风险控制，以确保企业的稳健发展。
她通过实行精细化管理、严格成本控制等措施来提高企业的盈利能力和风险管理水平。
总的来说，董明珠的领导艺术和经营管理方法的核心在于坚持原则、目标明确、重视人才、创新驱动、品牌建设、国际化战略和财务管理等方面。
她的这些方法和理念对格力电器的成功起到了关键的作用。
关于董明珠的文章
关于董明珠的文章近年来，董明珠作为格力电器的创始人和董事长，备受瞩目。
她的勇敢和坚持，让她成为了一个广受尊敬的商业女性。
董明珠的故事不仅仅是一个成功的商业模范，更是一个激励人心的励志故事。
董明珠出生于一个普通家庭，她在年轻时就展现出了非凡的才华和勇气。
在格力电器刚刚成立的时候，她深知身处一个竞争激烈的行业，但她没有退缩。
相反，她决心要将格力电器打造成一家全球顶尖的电器公司。
董明珠的决心和毅力让她不断地推动公司的发展，使格力电器在国内外市场上获得了巨大的成功。
董明珠的成功不仅仅是因为她的勇气和决心，更是因为她坚持不懈地追求创新。
格力电器在董明珠的领导下，不断引入新技术、新产品，推动行业的发展。
她对质量的追求使得格力电器的产品在市场上备受赞誉，成为了消费者信赖的品牌。
同时，董明珠还积极推动公司在环保领域的发展，致力于生产更加环保和节能的产品，为社会的可持续发展做出了贡献。
除了在商业领域的卓越成就，董明珠还是一个具有社会责任感的企业家。
她积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等。
她坚信企业家应该承担社会责任，为社会做出贡献。
她的慈善行为不仅仅是捐款，更是对社会的关怀和关注，展现了一个企业家应有的社会担当。
董明珠的成功和影响不仅仅局限于中国国内，她也成为了一个国际化的商业领袖。
她积极推动格力电器的国际化进程，将公司的业务扩展到全球各地。
她的战略眼光和领导能力，使得格力电器在国际市场上取得了显著的成果。
她的成功经验也受到了许多国际企业家的关注和学习。
董明珠的故事不仅仅是一个商业成功的故事，更是一个鼓舞人心的励志故事。
她的勇气、决心和毅力，让她在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
她的创新精神和社会责任感，使得她成为了一个受人尊敬和仰慕的商业女性。
董明珠的成功不仅仅是个人的荣誉，更是中国企业家精神的典范。
在我们面临着日益激烈的全球竞争和挑战的时候，董明珠的经验和故事无疑是我们可以借鉴和学习的。
她的成功告诉我们，只要我们有勇气、决心和毅力，就能够克服困难，实现自己的目标。
董明珠开讲观后感
董明珠开讲观后感导语近日，格力电器董事长董明珠开讲的演讲在业界引起了广泛关注。
作为一位杰出的企业家，董明珠以她的创业经历和成功秘诀，分享了许多宝贵的经验和心得。
通过观看董明珠开讲，我深受启发，以下是我对这次演讲的观后感。
1. 董明珠的背景介绍董明珠作为一位女性企业家的代表，以她坚韧不拔的精神和勇敢的拼搏姿态，不仅带领格力电器实现了从小作坊到国际巨头的飞跃，也赢得了广大消费者的赞誉。
董明珠在演讲中分享了她的创业经历和困难，并鼓励大家勇敢追求自己的梦想，不畏困难，坚持不懈。
2. 成功的秘诀董明珠在演讲中强调了一些她认为是成功的秘诀。
首先，她提到了“激情与毅力”。
董明珠认为只有对事业充满激情，并保持持久的毅力，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
其次，她强调了“团队合作”的重要性。
董明珠表示，企业的成功离不开一个团结、和谐、互相信任的团队。
最后，董明珠鼓励大家要敢于创新，她认为只有创新才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 对我的启示董明珠的演讲给我留下了深刻的印象，也给我带来了很多启示。
首先，她的成功告诉我，只要有激情和毅力，任何困难都可以克服。
无论是在学业上还是在工作中，只要我们保持对目标的热情，并且坚持不懈地努力，就一定能够取得成功。
其次，董明珠提到的团队合作对我来说也很重要。
没有一个强大的团队，很难实现个人的目标。
因此，我要学会与他人合作，并且相互信任，共同努力，共同前进。
最后，董明珠的讲话还鼓励我要敢于创新。
只有不断地学习并尝试新的方法和思维方式，才能在竞争激烈的社会中保持竞争力。
4. 总结通过观看董明珠开讲，我深深被她坚韧不拔的精神和勇往直前的姿态所感动。
她告诉我，只要有梦想，就要勇敢追逐，不畏困难。
同时，她也教会了我成功的秘诀：激情与毅力、团队合作和创新。
这些经验将成为我在学习和工作中的宝贵财富，我会努力践行，并且不断学习、成长，追求自己的梦想。
以上就是我对董明珠开讲的观后感。
董明珠以她的成功经验和分享，给了我很多宝贵的启示和动力。
董明珠企业管理制度心得
董明珠企业管理制度心得董明珠是中国著名的企业家，她是中国家电制造巨头格力电器的创始人和董事长。
董明珠在企业管理方面有着丰富的经验和独到的见解，她提倡严格的企业管理制度，并将这一制度贯彻到格力电器的各个方面。
下面是我对董明珠企业管理制度的一些心得体会。
首先，董明珠注重企业文化的塑造。
她认为企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的来源。
在格力电器，董明珠建立了以“诚实、守信、尊重、创新”为核心价值观的企业文化，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
董明珠要求员工们以诚实守信的态度对待工作，以尊重他人的态度处理人际关系，以创新的思维解决问题。
这种坚定的企业文化使得格力电器的员工们在工作中始终保持积极向上的态度，为企业的发展贡献自己的力量。
其次，董明珠重视管理的规范性和严格性。
她认为只有建立起一套科学、规范的管理制度，才能使企业有序运行。
在格力电器，董明珠制定了一系列管理规定和流程，涵盖了从招聘、培训到绩效考核、晋升等各个方面。
这些规定不仅确保了员工的公平待遇，还提高了企业的工作效率。
董明珠还注重制度的执行，她要求员工们严格按照制度办事，不允许出现懈怠、敷衍的情况。
这种严格的管理制度使得格力电器的组织纪律良好，各个环节高效运作。
再次，董明珠注重员工的培养和成长。
她认为企业的成功不仅仅依赖于科技的创新和市场的开拓，更离不开员工的职业发展和个人能力提升。
在格力电器，董明珠提供了广阔的发展空间和良好的学习环境给员工们。
她鼓励员工们积极参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
董明珠还实行了一套完善的晋升制度，员工们可以通过不断学习和努力工作获得晋升的机会。
这种注重员工成长的企业文化，激发了格力电器员工的工作热情和创造力，使得企业能够持续发展。
最后，董明珠注重公平正义和人性化管理。
她认为企业的管理制度应该是公平且人性化的，不能只强调纪律和执行，而忽略了员工的感受和需求。
在格力电器，董明珠倡导平等、互助、和谐的工作氛围，鼓励员工们互相合作、共同成长。
读董明珠创业史有感
读董明珠创业史有感《读董明珠创业史有感》董明珠是非常出色的企业家，他可以说是全球最著名的企业家之一。
他曾经成功地将一家小公司打造成了世界500强，被誉为“中国奇迹”。
他有很多创新的商业理念，使得中国企业能够在国际市场上站稳脚跟，享受到更多的商业机遇。
最近，我看了董明珠的创业史，令我印象深刻。
董明珠本身就是一个出色的企业家，他从未放弃自己的创业梦想，而是坚持不懈地为自己的梦想而努力。
他始终认为，要想成功，必须坚持不懈地把自己的梦想转化为现实。
当他开始创业时，他也有许多挑战，但他没有放弃，而是坚持不懈地努力。
他当时用他的勇气和坚毅，逐步改变了他的命运，从一个小公司开始，到一家世界500强。
董明珠也有很多非常出色的商业理念。
他认为，企业应该坚持“以人为本”的精神，建立一个良好的企业文化，注重员工的激励，才能够更好地发展企业。
他也相信，只有一个团队的共同努力，才能够让企业走得更远。
他坚信，只有追求更高的质量，才能让企业获得更大的发展。
他也认为，企业需要把握时代的脉搏，抓住商机，才能获得更多的成功。
董明珠的成功也给了很多企业家很多启发。
董明珠的成功表明，只要有决心、有信心，就能成功地把一家初创公司打造成一家世界500强。
他的经历也展示了，只有坚持不懈地追求质量，并把握时代的脉搏，才能让企业发展壮大。
他的经历也证明了，企业需要建立一个良好的企业文化，激励员工，才能成功地发展企业。
读完董明珠创业史，我深受启发。
他的经历教导我们，只有坚持不懈地追求质量，并抓住时代的机遇，才能够发展壮大企业。
他的经历也证明，只有建立良好的企业文化，激励员工，才能实现企业的发展。
总之，董明珠的创业史给我们带来了很多启发，并让我们更清楚地了解如何打造一家成功的企业。
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从董明珠入股银隆看企业家精神
作者：武向阳
来源：《中国商人》2017年第01期
岁月如梭，时光荏苒，一年又一年，年终之际总是让人感慨万千。
商业社会的主题从来都离不开利益二字。
司马迁在《史记·货殖列传》中一语道破了商业的本质：天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。
唯利是图是商人的本质，但是却非一个有大格局、高境界企业家做事的起心动念。
企业家跟一般商人有什么区别？如何定义一个企业家？
我想一个企业家最起码要具备四点：一是企业做得足够大；二是要对社会承担一份责任；三是有人格魅力；四是有整合资源为我所用的能力。
这样掐指一算，能称得上企业家的，还真没有几个。
近期，格力空调的董明珠说自己成为了网红，不但因为她从格力集团董事长的位置上卸任和普涨员工工资1000元，还因为她跟银隆的分分合合，丰富了我们的茶余饭后。
2016年12月15日，董明珠在“中国制造高峰论坛”上表示：“我愿意拿我所有的资产投入到银隆里面去，因为我看到它是未来成为中国制造强国之梦的一条必经之路……因为我看好了这个技术（新能源），更重要的是看好了它给我们中国乃至于世界带来的环境保护。
”
不放弃、不抛弃。
董小姐在格力临时股东大会上发飙的视频在网上还余热未消，又因为卸任格力集团一把手的事件成为了新闻头条，而整合王健林和刘强东入股银隆的举动更是成为商界的一阵龙卷风，使人们对商界铁娘子董明珠的企业家精神发出赞叹。
2016年11月16日，珠海银隆向格力电器发出书面告知函，被告知调整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会的审议通过，这意味着董明珠的造车计划暂被搁浅。
但企业家之所以为企业家，是因为有一股不服输、不怕输的硬气，不达目标必不罢休。
董明珠的“造车梦”并没有因为股东的反对而熄灭。
2016年12月15日，董明珠在上述论坛上表示：“我今天还是跟大家宣布，新能源（格力）虽然没有收购成功，但是我董明珠一定要做。
”
如今董明珠通过个人形式投资银隆，她不但自己做，还拉上了许多小伙伴，带上了自己的朋友圈一起“捧场”。
董明珠的新能源产业计划，似乎比上一次还要“轰轰烈烈”。
当天，中集集团微信公众号披露：中集集团下属企业、万达集团、北京燕赵汇金国际投资有限责任公司、江苏京东邦能投资管理有限公司4家企业，以及董明珠个人同时与珠海银隆签署增资协议，共同增资30亿元，获得珠海银隆22.388%的股权。
这次投资对董明珠来说，可以说是投入了“全部身家”。
据银隆董事长魏银仓透露，董明珠个人出资10亿元参与银隆的第三轮融资。
而董明珠的工资并不高，她在2015年全国“两会”上透露，其税前年薪500万元，税后200多万元。
可见董明珠是在“契而不舍”地收购珠海银隆新能源公司。
但是，这种“契而不舍”得到的并不是掌声，而是外界对她决意造车的质疑。
有媒体说董明珠只为死嗑到底争一口气，可能根本就没有深入调研就盲目行动；也有人说银隆根本就值不了那么多钱。
事非曲直我们不得而知，我们可以看到的是，在这一过程中，董明珠所体现出来的是，作为一个企业家的人格魅力和社会担当，她能够以一已之力，整合朋友圈共襄盛举，确实让人刮目相看。
王健林面对记者的采访表示，自己能拿出“不多的五亿”来投资银隆，主要是出于对董明珠的信任，而这种信任是建立在十多年战略合作的关系上的。
他坦言自己并没有深入调研，“只要董总调研过就可以了”。
由此可见，董明珠在做人做事上都是能得到他人认可的，这也正是她的人格魅力之所在。
董明珠在股东大会上发飙不是没有道理的，正如她所说的：“两年之内给股东分了180亿元，有哪个企业能这样分钱的？”尽管将格力空调打造成了世界500强，但董明珠坦言，自己出门的时候从来都是一个人，没有助理随从，因为多一个人就多一份花费。
董明珠的发飙可谓振振有辞。
因为多年来工作和生活不分，一心只想将格力打造成“只能被模仿，不能被超越”的企业，董明珠的商界女王地位，全是靠自己一路努力和拼搏而来的。
走自己的路，让他人无话可说。
不但如此，作为一个企业家，对社会的担当也体现着一个企业家的铮铮铁骨。
董明珠强调，中国的发展离不开实体经济，仅仅用金融杠杆来搞发展，对中国来讲是灾难性的。
实体经济对国家的贡献，是其他产业不可比拟的。
制造强国之梦，正是董明珠继续选择投资银隆的重要原因。
在题为“推动新能源绿色发展实现中国造强国之梦”的演讲中，董明珠表示：“我今天在这里投资了银隆，我代表银隆说一句话，你用了银隆车，十年保证你不换。
电池坏了是我的，没人敢跟我站在一起喊这句话，这就是中国骄傲。
我们中国一定有能力在过去落后的产能、落后的技术、落后产品的状况下奋起直追。
未来五年，我们相信像银隆这样追求技术、挑战自我的企业会不断地涌现。
中国一定能实现中国制造强国之梦。
”
制造业虽说是国家经济的支柱，但对于环境的破坏也是一大问题。
世界投资金融专家吉姆·罗杰斯坦言，如今的中国经济发展对环境的破坏状态跟20世纪初的美国很相像，以生态的破坏和环境的污染为代价来发展经济，是经济飞速发展过程中的一条必经之路，但治理的代理
也十分之高。
当经济增长到达正轨的时候，就必须要加大力度对环境进行治理，还大众一个清山绿水。
美国经历过这样的阶段，欧洲也经历过这样的阶段。
当下产业结构和能源结构必须要向低碳化和无碳化进行转型和演变，新能源已成为全球制造业振兴、创新经济增长点和抢夺未来制高点的重要抓手，发展新能源已经是全球大势所趋。
如今中国制造业已经告别粗放式发展，正在向附加值更高的产业链高端攀升。
“我们过去有一句话是‘弯道超车’，我认为这句话是传统语言，新能源改变了这句话，我们现在是在一个起跑线上‘超车’。
”董明珠表示，接下来，要与银隆合作加快速度建立新能源电池的生产基地，弥补产能不足的影响。
“我们要让中国所有造车的都快速地转换到新能源的时代，用上我们的新能源电池，我要让银隆电池为中国乃至于世界服务。
”“弯道超车”的思维必须要摒弃，“直道超车”才是正道。
中国资本如何“脱虚向实”，助力锂电等新能源产业发展，推动中国制造业供给侧结构性改革，打造制造业竞争新优势，实现制造业和经济增长的新价值，则成为中国制造从大国向强国转变所面临的重要课题。
如今，产业升级正在以产业的跨界投资和产业运营的融合等方式进行，产业之间的关系已不再是简单的投入产出，产业之间的界限也变得越来越模糊，各个产业仅凭借单打独斗已不可能完成任务。
“企业家的作用在于有前瞻性，能够看到别人看不到的点。
”王健林表示，与银隆的合作，除了对董明珠的信任与支持，对各家企业来说，是“各取所需”。
银隆是董明珠所认准的新能源领域的顶尖企业，她的跨界转型已经不是为了一己之私，俨然已经成为了整个业界转型升级的一个实验示范。
董明珠将一世英名和朋友的信任押宝，有识之士为她的情怀喝彩。
用实力谱写人生佳话，用魅力演绎人生精彩，这就是一个人有担当、有使命的企业家给我们带来的启发。
（本文作者为畅销书《谈判兵法》作者）。