2017年9月工程例会汇报
九月份例会汇报材料
九月份例会汇报材料第一篇:九月份例会汇报材料工会九月份工作小结十月份工作安排九月份工作小结:1、按年度工作计划,会同相关部门,举办分公司第二届运动会2、根据工作需要,按文明单位创建要求,制定完善补充多项内业基础资料3、按省公司要求,认真排查金秋助学对象4、会同有关部门慰问伤病员工十月份工作安排:1、做好工会日常管理工作2、代表省公司积极备战集团第二届运动会,力争取得好成绩3、完成领导交办的其他工作第二篇:青磁窑煤矿安全例会汇报材料(九月份)青磁窑煤矿安全例会汇报材料第一部分八月份安全工作总结一、上级机构对本单位检查发现问题的整改落实情况1、山西省煤炭厅第十四交叉检查组于7月25日对我矿开展了煤矿安全隐患大排查大整治暨“反三违”行动专项检查,共查出各类隐患问题25条,我矿于7月26日召开了专题会议,对隐患问题的整改进行了安排部署,编制了安全隐患整改方案及措施,各相关部门严格按照“五落实”要求全部按期完成了整改,于8月3日经矿内验收销号,8月22日地煤公司、8月31日集团公司验收销号。
2、8月17日顺利通过国家局“关于开展安全生产大检查情况”的督查。
3、8月份集团公司、地煤公司相关部门检查共8次,查出各类隐患问题166条一般隐患,无重大安全隐患。
经矿内复查验收,全部整改完成。
其中:地煤公司检查2次(8月8日、29日),共查出25条一般问题;集团公司检查1次(四处8月3日),查出52条一般问题;五人小组检查5次(8月1日、7日、16日、23日、28日),查出89条一般问题。
二、雨季三防工作情况贯彻落实山西省委、省政府办公厅晋办发电〔2017〕41号《关于切实做好防汛减灾工作的紧急通知》文件精神,按照集团公司、地煤公司近期关于防汛工作的文件安排及传真要求,我矿于8月3日由矿长主持召开了雨季三防工作专题会,强化部署落实汛期安全工作,同时深刻汲取汾西矿业集团宜兴煤业“8.1”事故教训,于8月3日在全矿范围开展雨季三防专项检查,共查出各类隐患9条,已全部整改完成。
9月工程建设情况汇报
9月工程建设情况汇报尊敬的领导:根据要求,我将向您汇报我所负责的工程建设情况,以便您对工程进展进行了解和评估。
一、工程概况本次工程是公司X大厦的新建项目,总建筑面积为XXXX平方米,总投资额为XXXX万元。
该工程旨在满足公司不断扩大的业务需求,提供更好的办公环境和设施。
二、进展情况1. 前期准备工作在9月初,我们完成了项目的前期准备工作,包括招投标过程、设计方案的评审和确定、人员调配等。
与此同时,我们着手解决工程施工中可能遇到的一些挑战,并制定了相应的应对措施,确保工程顺利进行。
2. 建设进度自9月2日正式开工以来,我们始终保持高度的工作热情和严谨的工作态度。
在施工过程中,我们注重质量把控和安全管理,并积极应对各种工程难题。
经过一个月的努力,目前工程已完成基础设施的建设,并开始进行主体结构的施工。
3. 人员安排我们精心组织了一个高效的建设团队,包括了设计师、工程师、项目经理、施工队等多个角色。
他们具备丰富的技术经验和卓越的职业素养,在工程建设的不同阶段,各司其职,取得了良好的工作效果。
4. 质量控制为确保工程质量,我们采取了多项措施。
首先,我们与施工方签订了详细的施工合同,明确了各项工作标准和要求。
其次,我们建立了严格的质量检查制度,对每个施工环节进行全面的检查和验收。
同时,我们还加强了与监理单位的沟通和协作,及时解决施工过程中出现的问题。
三、存在问题及解决方案在工程建设过程中,我们也遇到了一些挑战和问题,但我们通过积极的应对和及时的解决,取得了较好的效果。
具体问题及解决方案如下:1. 施工进度偏慢由于天气因素和工人配备等原因,工程进展较预期略有偏慢。
我们将进一步加大对施工队伍的管理和监督力度,确保工期的按时完成。
2. 材料供应不及时由于市场供应情况的不稳定,有时材料供应无法及时到位,对工程进展造成了一定影响。
我们将积极与供应商沟通,并提前储备部分材料,以应对可能出现的不确定性。
3. 风险防控我们高度重视工程建设过程中的风险,并制定了相应的应急预案。
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9月安全例会汇报
财务部9月中旬生产例会汇报
各位领导、同事:
大家好。
今晚由我代表财务部做九月生产例会汇报,下面我对本月基本情况做如下说明。
第一,本月计划支出61笔,实际支出45笔,计划支出与实际支出存在差异。
主要原因是材料供应商、劳务班组等对专款付款日的付款计划重视程度不够,没有在当日办理付款手续。
希望各部门提前对供应商通知。
第二,在本月与地税局协商沟通办理缴纳印花税事务,并于11号取得完税证明。
第三,与贵州桥梁协商办理《外出经营活动税收管理证明》,并于今日办理成功,已快递发往我项目部。
第四,实行严格资金支付制度。
每笔支出均实行资金审批制度,对一千元以上资金银行转账或电汇,二十万以上资金项目办审批。
存在的问题有:
第一,车票报销问题。
集团财务有明确要求,车票报销实行实名制,非本人的就办法报销了。
车票及时报销,当月发生当月报销,隔月不再处理上月费用。
希望大家相互配合。
第二,在专款付款日,因个人能力与专业技能存在不足,造
成了付款日稍显混乱。
为保证以后付款日有序进行,应提前做好准备、设定详实的计划,保障办理付款手续等顺利完成。
第三,个人问题。
因本人工作不够扎实,工作的热情劲相比较刚到项目部时有所减弱,大局意识还有待于增强,因此对项目部工作造成的不好的影响,对此深感愧疚,以后一定在加强本职工作技能的基础提高对项目部的服务意识。
郭强2016年9月20日。
9月安全例会汇报
东瑞煤业汇报材料尊敬的各位领导:现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报:一、1--9月份生产建设情况:(一)今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况今年1--9月份我矿生产原煤14.1万吨,比生产计划12.5万吨多出1.6万吨,完成生产计划112.8%。
进入4月份以来,我矿改为改扩建矿井,停止原煤生产,整个建设工程进展良好,一切正常,目前回风立井掘进147.5m,浇筑143.2m,完成进度55.24%,副立井掘进156.5m,浇筑148m完成进度50.65%。
(二)精细化管理工作进展情况为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神,切实加强我矿安全生产工作,全面提高安全生产管理水平,有效防范生产安全事故的发生,确保矿井该矿建工程的安全顺利完成,我矿坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照注重细节、立足专业、科学量化的原则,采用复杂事情简单化,简单事情流程化,流程事情定量化的安全精细化管理办法。
8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法,9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法,10月份已进入全面实施阶段,计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核,对不合格的进行处罚。
(三)安全质量标准化进展情况,瓦斯示范矿井建设情况1、安全质量标准化进展情况为全面加强质量标准化工作,夯实安全生产基础,提高安全管理整体水平,我矿成立了质量标准化建设领导机构,制定了质量标准化实施方案及细则,并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。
我矿为改扩建矿井,在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度,每班由矿方委派施工员跟班监督,确保质量达标,严格遵守“三同时”的原则,落实安全质量标准化工作。
2、瓦斯示范矿井建设情况我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设,现在瓦斯抽采设计已完成,抽采泵站场地平整已结束,抽采泵站建设工程招标已开始。
(四)煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况为深刻吸取煤矿各类事故教训,贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示,国家安监总局要求各省、市、县安全生产会议精神,根据古煤工发【2011】115、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署,结合我矿实际,决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。
第一次工地例会汇报材料(最终版)
目录甜永高速TYJL05驻地监理办 (2)第一次工地例会汇报材料 (2)一、工程概况: (2)二、参建单位: (2)三、驻地办机构设置及岗位人员分工: (3)四、监理工作程序: (3)(一)、施工组织设计(施工方案)的上报、审查 (3)(二)、材料进场管理制度 (3)(三)、首件工程认可制 (4)(四)、其余分部分项工程开工报告的提交 (6)(五)、技术交底管理 (7)(六)、工序自检 (7)(七)、监理工程师对隐蔽工程的抽检和旁站 (8)(八)、分项工程完工检验认可 (9)(九)、单位、分部工程的验收 (9)(十)、质量缺陷及事故处理 (9)(十一)、安全监理程序: (10)(十二)、计量支付程序: (12)(十三)工程进度管理 (13)(十四)、工地例会、专题会议 (14)(十五)、监理旁站部位 (14)甜永高速TYJL05驻地监理办第一次工地例会汇报材料为做好甜永高速TYJL05驻地办的监理工作,规范现场管理,推进“五化”管理,认真落实甘肃省公路建设集团公司管理要求,全面开展监理工作。
现将甜永高速TYJL05驻地监理办机构设置及岗位分工和监理程序以及现场存在的问题对你方进行工作交底。
一、工程概况:本合同段内高速公路主线采用双向四车道高速公路标准,设计车速为80Km/h(100Km/h),整体式路基宽度26m,汽车荷载等级为公路-Ⅰ级。
其他技术指标按交通部《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)执行。
本监理合同段TYJL05标段分为TY09标和TY10标两个施工合同段。
TY09标段路线长度16.550公里,共设置大、中桥2361m/11座,涵洞11道;设置服务区1处,分离式立交2处,天桥1座,通道22座。
TY10标段路线长度11.27公里,共设置特大桥1267.5m/1座,大桥2035m/5座,涵洞5道,设置互通式立交桥2处,天桥3座,通道6座。
本项目计划工期:计划开工日期:2017年9月30日,计划交工日期:2020年3月31日,总工期30个月,缺陷责任期二年,保修期五年。
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结一、项目进展情况总结九月份,工程部共完成了X个项目,其中A项目、B项目以及C项目进展顺利,达到了预期进度。
D项目和E项目遇到了一些困难,导致进展稍慢,但我们采取了有效的措施进行了调整,目前已经稳步推进。
F项目由于一些外部因素的影响,进展较为缓慢,需要加强协调与沟通,争取在下个月取得突破性进展。
二、项目质量总结九月份,我们在项目质量控制方面做了大量的工作,严格遵守了相关标准和规范,保证了项目的质量。
我们加强了与项目团队的沟通和协调,及时解决了项目中的质量问题,并总结了经验教训,为今后的工作提供了有益的参考。
三、团队建设总结九月份,我们工程部注重团队建设,定期组织团队活动,增进了团队之间的合作和凝聚力。
我们鼓励团队成员参加培训和学习,提升了专业能力和技术水平。
我们对团队成员的表现进行了认可和奖励,激发了团队成员的积极性和工作热情。
四、工作亮点总结九月份,我们工程部在某项新技术的研究和应用方面取得了重大突破,为公司节省了大量的成本和资源。
我们还在某个重要的项目中积极提出了改进意见,并成功实施,为项目的成功完成做出了重要贡献,受到了上级领导的高度评价。
五、存在的问题总结九月份,我们工程部工作中也存在一些问题,主要集中在沟通不畅、协调不力以及工作进度掌控不准等方面。
这些问题虽然对项目的进展没有造成较大的影响,但仍需要我们引起重视,并及时采取措施予以解决。
六、下一步工作计划总结针对存在的问题,我们制定了下一步的工作计划和目标。
主要包括加强团队之间的沟通与协调,提高工作效率;加强与其他部门的合作和交流,促进项目的顺利推进;加大技术创新与研发的力度,提升项目的竞争力。
七、工作心得总结九月份,我们工程部面对一系列的挑战,我们的团队积极应对,圆满完成了各项任务。
我们深刻认识到团队合作和沟通的重要性,以及持续学习和创新的必要性。
我们坚信,在项目的推进中我们能够迎接更大的挑战,取得更好的成绩。
《9月份工地例会发言稿》
《9月份工地例会发言稿》202x年上次的工地例会是8月30日召开的,到今天又过去一个月了,时间过得真快。
这个月经历了质监局的年终检查,在指挥部的准确领导下,顺利通过检查,且还得到检查组领导的表扬,得到表扬的主要是路基工程,例如:正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。
检查的总体情况不错,但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处,这大家都知道,我就不多说,下来后把做得好的继续保持和发扬,做的不好的进行积极整改,使s327项目真正做到内实外美。
今天的例会,我主要说一下四个大的方面:一、工地存在的问题1、技术人员责任心不强。
具体表现在,①上报的文件中错别字多,语句不通顺。
②对工地存在的问题视而不见。
例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了,住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好;路基上料时,下层有翻浆情况没人管;料场砂石料有超粒径和含泥量超标,试验人员和现场人员都没人管。
前期安装盖板相当漂亮,可是后期由于责任心降低,后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。
个别台背回填宽度不足,八字墙位臵亏土。
上面说的这些,不需要有技术,只需要有责任心,完全就可以杜绝和避免的,可是我们的技术就是视而不见,不管不问。
2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时,存在拖拉和敷衍,总是要多次催促,反复叮嘱才能落实。
例如盖板的安装,要求必须通知现场监理检查才能吊装运走,安装时要报监理检查台帽的打磨情况,可是这些都落实的不好,以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格,总监办已进行了排查,项目部下来抓紧进行返工处理,下期计量总监办将逐一复查,未处理到位的不予计量。
又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章,安排了一个多月都没落实,我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。
这方面我就不一一举例了,只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时,圆满完成后面的施工任务。
工地例会汇报材料(九月)[大全5篇]
工地例会汇报材料(九月)[大全5篇]第一篇:工地例会汇报材料(九月)338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目工地例会材料(NO.6)一、提请确认上一次工地会议记录;二、承包人汇报本月工程情况;三、月度情况审查评述;(1)工程进度情况本月,项目部主要进行路基土方回填、河塘处理及挡墙,桥梁灌注桩基础、承台、立柱、盖梁及板梁安装等方面全面展开施工生产,先后完成清淤约4千方,路基土方回填约4万方,钻孔灌注桩46 根,承台(系梁)16片,立柱(肋板)39根,盖梁(台帽)10片,板梁预制133片,T梁预制8片,板梁安装102片。
本月仍然没有完成原定计划,总体进度进一步滞后。
主要原因是:1、人员投入不足、材料设备保障不及时、施工组织不力是结构物、构造物(桥梁下部结构和引道挡墙等)滞后的主要原因;2、间断阴雨对土方路基施工存在客观影响,但翻晒不及时、工序不紧凑以及结构物、构造物滞后直接影响了施工生产效率;3、施工队组对进度目标重视不够;望项目部在以上几个方面加以协调改进,积极采取相应管理对策,有效措施推进工程进度。
(2)工程现场情况本月,路基施工进展不大,桥梁工程下部结构施工缓慢。
路基施工主要存在机械使用率低,翻晒不及时,无法形成流水作业态势;灰剂量、含水率过程控制不到位,前后工序施工不紧凑,不能及时施工成型合格产品;存在施工工艺不当(掺灰后长时间曝晒),不符合规范要求现象,不利于施工质量控制。
必须加以改进,特别是九六区施工必须做到严格控制好灰剂量、含水率,集中机械,尽速成型。
路基自检报验或自控处理工作不及时,不利施工效率。
东引道挡土墙施工投入不足,组织不力,进度滞后,已严重制约高填土路基施工,影响到工期目标。
项目部必须引起高度重视。
桥梁施工钢筋工不足,下部结构特别是盖梁施工缓慢,影响构件安装及绞缝施工,危及年度计划实现;现浇箱梁施工准备不足,具体技术方案报审滞后(至今未完成报批手续),有关设备、材料、人员要及早安排进场;结构物施工人员还要继续加强责任心教育,彻底改变表面气泡不尽时有发生问题;预制T梁至今未张拉,要结合安装计划及早进行;结构成品洒水养生时常不到位;钢绞线等项目委检不及时,频率不足。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划9月份是一个充实而繁忙的月份,我在工程管理方面取得了一些重要的进展。
我成功地完成了上月底开始的一个重要项目的策划和组织工作。
通过与项目团队的有效协作和沟通,我们能够按时完成项目,并将其交付给客户。
这次项目的成功不仅得益于团队的努力和专业知识,也得益于我们在项目管理方面的良好实践。
在9月份,我也参与了几个正在进行中的项目的监管工作。
通过定期的项目现场检查和和项目团队的交流会议,我能够及时发现并解决潜在的问题。
我还与客户保持了密切的合作,并根据他们的需求进行了相应的调整和改进。
这些工作帮助我更好地理解了项目的需求和进展情况,并为取得项目成功做好了准备。
我还利用9月份进行了一些专业技能培训。
我参加了一些关于工程管理方法和技巧的研讨会,并取得了一些有关项目管理工具和软件的证书。
这些培训使我能够更好地应对项目中的各种挑战,并提高了我的工作效率和质量。
我计划继续加强我的专业知识和技能。
我将参加更多的培训课程和研讨会,深入了解工程管理的最新发展和趋势。
我还计划学习一些新的项目管理工具和软件,以提高我的工作效率和质量。
我计划与我的团队成员加强沟通和合作。
我将组织定期的团队会议,与团队成员分享项目进展情况和工作经验,并听取他们的意见和建议。
我还将鼓励团队成员之间的合作和知识分享,以提高整个团队的工作效率和质量。
我在9月份取得了一些工程管理方面的成就,并制定了10月份的工作计划。
我相信,在团队的支持和合作下,我能够更好地完成我的工作,并为项目的成功做出更大的贡献。
也希望能继续学习和成长,提高自己的专业能力和素质。
工程施工月度例会发言
尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们在这里召开工程施工月度例会,目的是总结过去一个月的工作,分析存在的问题,并部署下阶段的重点工作。
首先,让我为大家通报一下本月工程进展情况。
一、本月工程进展1. 土建工程:根据施工进度计划,本月完成了基础土方开挖、垫层浇筑、主体结构混凝土浇筑等工作。
目前,主体结构已经封顶,正在进行砌体、门窗安装和室内外装修。
2. 安装工程:本月完成了给排水、供电、暖通等管道线路的铺设工作,同时进行了设备调试和验收。
3. 装修工程:本月进行了墙面抹灰、地面铺设、天花板上板等工作,部分区域已进入家具安装和软装阶段。
4. 绿化工程:本月完成了场地平整、绿化带施工、景观小品等工作,正在进行绿化植物的栽植和养护。
二、存在的问题及原因分析1. 工程进度较计划滞后:由于前期设计变更、材料供应不及时等原因,导致工程进度受到影响。
2. 质量问题:本月在施工过程中,发现部分工程质量不符合规范要求,主要原因是施工人员责任心不强、监管不到位。
3. 安全问题:本月发生了一起安全事故,原因是现场安全管理不到位,未能及时发现并消除安全隐患。
三、下阶段工作计划1. 加强项目管理,确保工程进度:合理安排施工计划,密切跟踪材料供应,确保工程按计划推进。
2. 提高工程质量,严格把控施工过程:加强质量监管,严把材料关、工艺关、验收关,确保工程质量。
3. 加强安全管理,杜绝安全事故:深入开展安全教育培训,提高施工人员安全意识;加强现场安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
4. 优化沟通协调,提高工作效率:加强各部门之间的沟通与协作,确保项目顺利推进。
四、总结本月工程施工总体进展顺利,但仍然存在一些问题和不足。
在下阶段的工作中,我们将认真总结经验教训,不断提高施工管理水平,确保工程质量、安全、进度全面受控。
希望全体施工人员继续保持良好的工作状态,共同努力,为项目的顺利竣工贡献力量。
谢谢。
9月监理例会汇报
安全质量方面本月完成情况1、本月我分部积极响应“抢进度、抓质量、保安全、大干60天”动员大会会议精神,根据预定施工进度,每10天召开一次施工进度通报会。
会上核准现场施工完成情况,并对作业队伍有奖有罚。
2、本月为“规范临边防护”安全主题活动,由于我分部墩柱、框架涵工程全部完成,无高墩作业、基坑临边防护等,本次主题活动我分部主要针对十一苏木隧道施工台车、栈桥临边防护做重点检查对象。
现场检查存在问题:隧道施工栈桥临边防护未安装,存在隐患,要求立即按规范安装,现已整改完成。
3、由于天津港发生重大火灾事故,我分部经理带队组织领导小组开展了“打非治违专项整治活动安全检查”、“危险化学品和易燃易爆物品专项整治活动检查”和“全线施工安全专项大检查”,主要针对驻地消防器材的完善情况,火工品运输、使用登记台账的安全管理情况,现场安全防护用品佩戴情况等进行检查,保证现场施工安全有序的进行。
现场检查存在问题:临时用电箱不规范,私自接线,电箱东倒西歪无人管理。
要求现场将私接电线全部拆除,电箱固定牢靠并上锁,现已整改完成。
4、我分部陪同总监理工程师对十一苏木隧道进行“隧道初期支护背后脱空专项检查”,针对现场施工进行了随机抽检。
5、我分部陪同项目经理部领导对全线进行安全大检查。
6、本月我分部收到业主检查整改通知单1份,项目经理部检查整改通知单3份,监理检查整改通知单2份,都已按要求全部整改闭合完成。
下月工作计划1、我分部依然紧抓“大干60天”现场施工进度情况,保证工程按原定计划顺利进行。
2、10月份为“隧道光面爆破技术与管理推广月”主题活动,我分部将根据此主题,针对隧道进行全面安全检查,加强现场管理,加强对施工人员教育培训。
3、下月我分部将由分部经理带队组织开展一次针对全线工程施工质量大检查。
4、下月我分部将进入冬季施工工作准备阶段。
中交一公局张呼铁路工程项目经理部二分部2015年9月28日。
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结九月份,工程部的整体工作取得了一定的进展和成果。
我们针对本月的工作进行了详细的分析和总结,具体情况如下:一、工程完成情况及质量控制1. 本月工程部共完成X个工程项目,其中X个项目达到了预期目标,X个项目存在质量问题,我们将积极采取措施整改。
2. 在工程项目的质量控制方面,我们积极开展了专项培训,加强了工程设计、施工等环节的管理。
仍有部分工程项目存在质量问题,需要我们在后续工作中加以改进。
3. 我们对工程项目进行了全面的检查,发现了一些潜在的质量隐患,并及时提出了改进意见,以确保工程项目的质量安全。
二、技术创新和研发进展1. 我们继续关注行业的最新动态,加强与研究机构的合作,参与了X项行业研究和项目开发工作,为公司的技术创新与发展提供了有力支撑。
2. 我们组织了技术交流会,提高了团队成员之间的交流和学习效率。
大家积极分享经验和技术,使得整个团队的技术能力得到了提升。
三、安全生产和环保工作1. 我们高度重视安全生产和环保工作,加强了相关培训和教育工作,提高了员工的安全意识和环保意识。
2. 我们加强了施工现场的安全监管和管理,严格按照相关规定和标准执行,保证工程施工的安全和环保达标。
3. 我们加强了工程部对环保设备的更新和维护工作,确保环保设备的正常运行,有效降低了工程施工对环境的影响。
四、团队建设和人员培养1. 我们着重加强了团队建设和人员培养工作,通过组织各类培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
2. 我们注重团队的沟通和协作,通过定期开展团队会议和交流活动,增强了团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
3. 我们积极培养和选拔优秀的人才,为公司的发展壮大提供了有力的人才支持。
五、存在的问题和未来改进方向1. 工程项目质量问题仍然存在,需要进一步加强质量控制和管理,提高工程项目的整体质量水平。
2. 团队成员的技术能力还有待提高,我们将继续加强培训和学习,提升整个团队的综合素质。
会议纪要(9月份例会)
附件施工扬尘网格化管控强化方案(2016-2017年)为深入贯彻落实京津冀及周边地区大气污染防治协作小组第六次会议精神和《京津冀大气污染防治强化措施(2016-2017年)》要求,进一步加强本市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场扬尘治理工作,按照北京市贯彻落实《京津冀大气污染防治强化措施(2016-2017年)》实施方案(京政办字〔2016〕37号)的总体部署,市住房城乡建设委牵头制定《施工扬尘网格化管控强化方案》,各单位应按照此方案要求加大大气污染防治力度。
一、指导思想全面贯彻落实《大气污染防治法》和《京津冀大气污染防治强化措施(2016-2017年)》,继续严格贯彻执行《北京市建设工程施工现场管理办法》及扬尘治理有关标准、规范和文件要求,高标准、严要求,进一步落实大气污染防治责任,强化城市环境精细化管理,以超常规的措施和力度,集中利用两年时间,不折不扣地完成北京市确定的各项施工扬尘防治任务,为建设国际一流的和谐宜居之都提供有力环境支撑。
二、目标任务- 1 -继续加大房屋建筑和市政基础设施工程施工现场扬尘治理工作力度,确保全市施工现场扬尘治理达标率不低于92%,为全市“空气质量持续改善,全市空气中的细颗粒物(PM2.5)年均浓度同比下降5%左右”总体目标的实现作出贡献。
三、网格化管控强化措施为进一步强化施工现场扬尘治理,落实《京津冀大气污染防治强化措施(2016-2017年)》,现提出扬尘管控强化措施如下:(一)在完善施工工地视频监控系统的基础上,组织全市5000平方米以上土石方建筑工地在2016年底前规范安装在线监测设备,实现相关监测数据与市城管执法部门和各区住房城乡建设、城管执法部门联网共享;(二)督促施工单位落实围挡、苫盖、喷淋、运输车辆清洗和路面硬化等“五个百分百”要求,新开工项目不具备上述条件的一律不准施工。
各区以街道(乡镇)为单位,实施网格化管理,落实属地监管职责,提升各类建设工地绿色施工管理水平。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划9月份工程管理工作总结:在过去的一个月里,我积极参与了公司的工程管理工作,取得了一些成果。
在工程项目的前期阶段,我认真进行了项目的需求分析和规划,确保项目的目标明确,任务清晰。
通过与相关部门的沟通协调,我成功地推动了项目的启动,并且制定了详细的工作计划和时间表。
在项目实施过程中,我积极组织了相关人员,确保他们有清晰的工作指导和任务分配。
我定期召开工作会议,与团队共同解决遇到的问题,并及时调整工作计划以适应项目需求的变化。
在项目进展过程中,我定期进行工作汇报,与上级领导保持密切的沟通和联系,及时反馈项目情况和问题。
在质量管理方面,我注重了项目的质量把控。
我建立了严格的质量管理流程和标准,对相关部门人员进行了培训,确保项目工作符合质量要求。
我组织了质量检查和评估,及时发现和解决了项目中存在的质量问题,保证了项目的顺利进行。
在成本管理方面,我做到了精打细算。
我与供应商进行了多轮的谈判和比价,争取到了最优惠的价格和服务,降低了项目的采购成本。
我精心编制了项目预算,并严格控制成本支出,确保项目在预算范围内完成。
10月份工作计划:在下个月的工作中,我将继续努力提高工程管理的水平,并取得更好的成绩。
具体的工作计划如下:2. 加强质量管理,确保项目质量达到标准。
我将进一步完善质量管理流程和标准,对项目中的关键节点进行详细的质量检查和评估。
我将加强与项目团队的沟通和合作,共同解决质量问题。
4. 加强团队建设,提高团队的协作效率。
我将组织团队成员进行培训,提升他们的工作能力和素质。
我将鼓励团队成员主动参与项目工作,提出自己的想法和建议,共同推动项目的进展。
5. 不断学习和提升自己的工程管理知识和技能。
我将定期参加行业培训和学习交流活动,不断学习新的理论和方法,提高自己的工作能力和水平。
我将继续努力,确保工程管理工作的顺利进行,为公司的发展做出更大的贡献。
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结
工程部九月月度工作总结怎么写_工程部月度总结尊敬的领导:值此九月份工作总结报告递交之际,我公司工程部全体员工向您汇报本月工作情况,共同探讨并改进工作中的问题,为公司的发展贡献一份力量。
本月工程部团队共计完成了 X 项工程任务,其中包括工程设计、项目管理、技术支持等多个方面的工作。
在各项工作中,我们积极探索创新,充分发挥团队的协作和执行能力,圆满完成了公司交给的任务。
一、工程设计方面本月,我们工程部共进行了 X 项工程设计任务,具体包括XXX、XXX等等。
每一项设计任务我们认真研究,根据客户的需求提供了不同的设计方案,并与客户多次沟通、修改,在并提供了详细的技术报告,最终得到了客户的高度认可。
二、项目管理方面在项目管理方面,我们工程部各个项目组认真跟进项目进度,高效组织人力资源,对项目实施过程进行全程控制和指导,确保项目按时完成,并获得了相关方的好评。
在项目推进的过程中,我们与其他部门保持了良好的沟通和协作,为项目的顺利实施创造了良好的工作环境。
三、技术支持方面本月我们工程部积极响应公司对技术支持的要求,及时处理了来自客户和其他部门的技术问题。
通过电话、邮件和现场支持等多种方式,我们工程部成员迅速回应并解决了各类技术问题,积极提供技术支持,为公司提供了强有力的技术保障。
四、团队建设为了不断提升团队的工作能力,我们工程部定期组织了技术培训、团队活动等各类培训活动。
通过培训,我们工程部成员更加了解了自己的不足之处,并明确了提升方向。
与此我们工程部也注重员工的交流和协作,配合其他部门紧密合作,形成一个互相支持、协调一致的团队。
五、存在问题和改进方向虽然我们工程部在本月取得了一些成绩,但也存在一些问题需要改进。
主要包括XXX、XXX等。
为此,我们工程部将积极思考改进的方法,提高工作效率,加强沟通与协作,进一步提升工作质量和客户满意度。
感谢领导对工程部的大力支持和关心。
我们将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
周例会2017.9.11
会议纪要
2017年9月11日上午9点,能源公司总经理杨毅宏在三楼会议室主持召开了周例会,各部门负责人汇报了上周生产情况,提出了生产中存在的问题和下一步工作安排,具体事宜如下:
一、生产完成情况
截止9月11日,入洗原煤36170吨,生产精煤22056吨、中煤7481吨、煤泥2850吨、矸石5952吨。
二、销售情况
截止9月11日,销售精煤19800、中煤10300、煤泥5400吨。
三、场地库存情况
场地有原煤39900吨,其中低硫高灰煤7780吨、低硫煤1220吨、中硫煤3250吨、高硫煤22500吨、蒙B煤800吨、288煤4350吨。
四、安检
即将开展2017年度的职工健康体检,入职三个月内的不用进行体检。
五、生产部
五千方水池水量不足,目前还不够一个班生产。
六、机电部
机电:1、生产期间系统电业偏低,并且导致设备电机发热。
2、电工人员不足,目前缺2人。
机修:1、312精煤直线筛缺中间轴;
2、原煤破碎齿板损坏,已报计划。
七、综合部
因黄河水水管崩裂,生产用水近几天内暂时无法供应。
八、秦工
原煤大棚内照明设施不完善,视线不良,下一步准备进行整改。
九、杨总
1、原煤调运工作要走出去,多去周边地区调研考察,寻找合适的煤源。
2、黄河水问题多跟水务公司联系,协调卡布其水泵。
3、关于配件问题,将已经申报的材料计划重新梳理,统计一下未采购回的材料有那些。
参会人员
杨毅宏秦宝连孙二龙顾平安祁威姚天录
郭海兵张耀旭丁风军李洪华许龙赵龙
贺邦
乌海市天宇能源有限公司
记录人:陈婧 2017年9月12日。
安全生产监督管理部公司总部2017年9月工作例会汇报资料
4
安全生产百日行专项行动
邵金园
10月15日
对各单位安全生产百日行专项行动开展情 况进行监督检查。
5
汛期安全管理
孙东宇
9月底
已正值主汛期,汛期安全已成为安全管理 重点。
对建设公司准朔徐家塔、榆树湾特大桥,
6
重点监控管理
邵金园
持续 赤喀项目隧道施工、高处作业安全管理重点
监督检查。
二、9月份重点工作计划
企业管理 标准培训
07
安全安教全育教培育训培训
安全业 务培训
对江阴项目开展《施工现 场安全防护标准化图册》进行 宣贯培训。
“三类人员” 证书续期培训
收集、统计公司“三类人员”人员信息,向建委提交 《2017年安全生产考核证书续期工作情况调查表》,部署安排 “三类人员”证书续期考核工作。
一、8月份重点工作开展情况
一、8月份重点工作开展情况
04 科技促安全迎检工作
科技促安全督查照片
一、8月份重点工作开展情况
05
汛期安全工作
管理 部署 1
4月26日,安监部发布《关于做好2017年汛期安全生 产工作的通知 》,明确汛期安全工作的重点及要求。
跟踪 指导
安监部在项目汛期施工期间,通过安全周报,跟踪项目汛 期安全工作动态。
管理 部署
组织 落实
一、8月份重点工作开展情况
01 机械设备专项大检查
为吸取“7.22”塔吊倒塌事故教训,排查设备安全隐患,杜绝 事故发生,工管中心连续发布《关于开展安全生产大检查的紧急通 知》、《转发股份公司关于进一步加强起重机械设备安全管理的通 知》、 《关于开展设备安全专项检查的紧急通知》及《关于进一 步加强起重设备安全管理的通知》等一系列管理指令 。
9月份第三周安全例会汇报材料
通防部九月分第三周工作总结及下周工作安排一、重点工作完成情况1、抓好11102回风、运输顺槽校检工作,保证综掘队不掘突出头,安全有序生产。
2、时刻掌握11102回风、运输顺槽的掘进进尺情况,在效检期间发现异常情况立即制定防范措施。
3、成立了验孔小组,三班监督防突队打钻孔进尺,杜绝弄虚作假,认真务实干好本职工作。
4、结合生产技术部的地质成果质料,设计了1901运输巷、11103运输巷瓦斯抽放钻孔布置图。
5.编制1901运输巷、11103运输巷揭煤措施及通防部分安全作业规程。
二、工作亮点1、配合省安全技术培训中心,完成了我矿2012年的瓦斯等级鉴定工作。
2、配合省职业卫生鉴定所,完成了我矿2012年申报职业安全卫生许可证的井下各项数据测定工作。
3、制定了防突钻孔验收奖惩考核办法和责任追究制度。
三、工作不足1、由于部室管理人员少,业务不熟练,缺乏经验,部分工作滞后,有待于加强提高。
2、井下部分瓦斯抽放负压小,抽放效果差,需加强防突抽放管理力度,保证抽采达标,减少瓦斯超标事故。
3、加强矿井通风设施管理,发现通风设施的损坏要追查事故过程、原因,提高管理质量,保证通风系统稳定。
四、本周查出通防隐患问题1、通修队查出隐患 16条,已整改8条,升级隐患2条;2、防突队查出隐患 16条,已整改8条,升级隐患2条,重大隐患1条;后附本周隐患排查表五、下周工作安排1、加强11102掘进工作面的效检工作,为掘进单位安全掘进提供保障。
2、抓好通风、防突日常工作,杜绝瓦斯报警事故。
3、经常深入施工现场排查隐患。
督促隐患单位落实整改。
4、逐步完善各项一通三防制度。
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发出时间
2017年9月7日
2017年9月6日 2017年9月12日 2017年9月12日 2017年9月13日 2017年9月18日 2017年9月24日
金额(元)
1000
2000 10000 5000 10000 6000 500
350
关于14#楼东单元花架机房外围施工安全防护的事宜
2017年9月26日
进度对比(2017版 竣工计划对比) -27 -33 -50 -73 -27 -21 -44
主体结构 5#楼 二次结构 主体结构 6#楼 二次结构 主体结构 7#楼 二次结构 室内初装修
完成40层主体结构施工 完成3~26层二次结构施工 完成39层主体结构施工 完成2~32层二次结构施工 9月2日完成花架、机房施工 完成1~47层二次结构施工 9月18日完成机房层砌筑及构造柱 3-25层完成
1000
三期处罚情况(致总包):
编号
351 352 353 354 355
事项
关于14#楼西单元小黄车进场问题的事宜 关于三期各楼栋楼层内存在大便的事宜 关于未按时提交5#、6#楼施工进度计划的事宜 关于D栋商业楼幕墙铝合金材料未履行材料封样的事宜 关于7#楼西单元6层擅自进行抹灰的事宜
发出时间
2017年9月26日 2017年9月26日 2017年9月27日 2017年9月27日 2017年9月27日
8
外墙保温
严格按照方案和规范要求 施工
9
内墙抹灰
满足设计及规范要求
1、养护不到位,多处开裂。
总包质量管 理不到位
10
楼地面
严格按照方案和规范要求 施工
1、成活面凹凸不平、鼓包、抹印较多、脚印、起皮、起 砂,观感较差。
总包质量管 理不到位
序号
事项
九月份目标
完成情况 1、二、三级配电箱部分箱门及防护棚门未 锁闭,巡检不及时,部分电缆保护被拆除未 及时恢复,一闸多机,接线不规范,使用花 线插电板。
九月工程例会汇报材料
二滩国际XXXX城监理部
2017.9.29
1 2 3
9月份总结 监理管控措施 施工单位存在的程
九月份目标
完成情况 东单元34层顶板钢筋绑扎 西单元34层墙柱钢筋绑扎 完成3~15层墙体砌筑 东单元29层模板及架体支设 西单元29层模板及架体支设 完成5~19层墙体砌筑 东单元机房层二层支模 西单元机房层二层架体搭设 东单元2-46层完成 西单元2-43层完成 样板间完成
完成情况
备注
1
施工方案审 批
1、精装方案修改后未提交。
2
原材料进场 检验
1、本月存在砌体材料进场未报验的情况。 2、5#、6#、7#楼烟道进场未及时报验, 经监理督促 经监理工程师督促后才申请报验。 后方申请验 3、抹灰砂浆及地坪砂浆强度现场取样检 收 测报告未提交。
3
混凝土工程
1、严格执行混凝土施工方案; 1、5#、6#楼板面仍存在收面不平、脚印、 2、主体外观缺陷按照质量缺陷 少量漏筋问题。 总包管理不 处理方案进行处理; 2、6#楼混凝缺陷处理不及时。 到位 3、过程中形成影像记录,资料 闭合。
室内初装修
楼地面完成52~43层 公共区域精装修完成52层样板施工
外墙装饰
外墙保温完成52~23层
内墙抹灰完成
-55
-45 -41 -7 -16
室内初装修
楼地面完成42~5层施工
9#楼
精装修完成42-17层地砖、42-31墙砖、4238吊顶施工
外墙装饰 外墙保温施工完成39-4层施工
东单元42层完成 西单元未开始
备注
1
临时用电
配电箱满足要求,合格 率100%
经监理工程师督 促整改完成后又 反复出现。
2
临边防护
覆盖率100%
1、5#、6#、7#楼二次结构施工部分楼层临 边、洞口防护拆除后恢复不规范。 2、8#、9#、14#楼施工临边、洞口防护拆除 后未及时恢复,每次需要多次督促整改,整 总包排查不到位。 改后又反复出现。
本月共计下发致总包12份工作联系单。
三期监理工程会议召开情况:
会议类型 数量 4 组会时间 2017.9.6、2017.9.12 2017.9.19、2017.9.26 2017.9.6、2017.9.12 2017.9.19、2017.9.26 2017.9.8、2017.9.15、 2017.9.23、2017.9.29 2017.9.4、2017.9.13、2017.9.21
-54
-38 -43 -57 -23
楼地面完成47~17层 外墙装饰 D 栋 E栋 外墙装修 外墙抹灰及保温施工47~10层 完成
砌体结构
完成
未开始
-23
序号
事项
九月份目标
1、任何工序开展前总包先报方 案,监理批准方可实施 2、现场执行与方案保持一致 1、见证取样 2、及时封样 3、保存试件 4、坚决杜绝未检先用
1、8#、9#楼外墙±0.00以下防水卷 材施工完成后未及时施工保护层, 长期暴露。
总包组织不到位
6
钢筋工程
1、5#、6#楼部分楼层存在墙筋绑扎 间距不均匀,混凝土浇筑过程中钢 严格按照方案做好钢筋进场检验、 筋踩踏严重,护筋人员未能及时到 加工、安装 位,导致板面多次出现漏筋情况。
总包管控不到位
序 号
金额(元)
XX XX XX XX XX
本月共计下发致总包单位 13 份违约扣款通知单,金额合计:52700 元
三期监理通知单情况:
编号
286 287 288 289 290 291
事项
关于5#、6#、7#楼施工电梯安全运行的事宜 关于6#楼水管加工无防护棚的事宜 关于7#楼西单元二次结构进度滞后的事宜 关于E栋安全防护的事宜 关于5#楼厨房烟道安装的事宜 关于9#楼楼地面施工质量的事宜
栋号
分项工程
九月份目标
完成情况
进度对比
屋面工程
屋面防水完成
内墙抹灰完成52~30层
未开始
东单元抹灰52完成 西单元抹灰52-51层完成 未开始 未开始 东单元44-41层完成 西单元42-41层完成 15~42层内墙抹灰完成 东单元42-33完成 西单元42-37完成
-50
-37 -14 -11
8#楼
未完全落实门卫 管理制度
2
三期处罚情况(致总包):
编号
343
344 345 346 347 348 349
事项
关于三期现场文明施工的事宜
关于6#楼主体结构的事宜 关于7#楼内墙抹灰材料不符的事宜 关于三期现场文明施工的事宜 关于7#楼工人私自操作施工电梯的事宜 关于三期现场文明施工的事宜 关于14#楼高空坠物事项
要求完成整改 是否按时整改 时限
2017.9.9 / 2017.9.21 / 2017.9.25 2017.9.30 是 否 否 否 否 否
回复时间
2017.9.7 未回复 未回复 未回复 未回复 未回复
本月共计下发 6 份监理通知单,按时回复率为 16.67 %。
三期工作联系单情况(致总包):
编号 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 事由 关于7#楼屋面花架施工进度滞后的事宜 关于7#楼内墙抹灰材料不符的事宜 关于要求8#楼外墙保温材料与三期保温材料封样品牌不一致的事宜 关于7#楼西单元二次结构砌筑无人施工的事宜 关于三期现场各楼栋楼层内存在大便的事宜 关于5#、6#、7#楼施工进度滞后的事宜 关于8#、9#、14#楼施工进度滞后的事宜 关于5#、6#、7#楼施工进度滞后的事宜 关于5#、6#楼室内毛坯交付样板施工的事宜 关于三期地下室施工滞后严重影响防排烟系统施工事宜 关于7#楼精装样板进度滞后的事宜 关于重大分部、分项工程验收程序的事宜 发出时间 2017年9月9日 2017年9月11日 2017年9月11日 2017年9月11日 2017年9月12日 2017年9月12日 2017年9月13日 2017年9月18日 2017年9月19日 2017年9月19日 2017年9月20日 2017年9月27日
14#楼 D栋商业楼 E栋商业楼
序号
事项
十月份目标 1、任何工序开展前总包先报方案,监理批准方可实施 2、现场执行与方案保持一致 1、进场验收 2、见证取样 3、试件封样 4、保存试件 5、坚决杜绝未检先用 1、主控项目满足要求 2、主体质量控制资料完整 3、主要使用功能的抽查结果满足要求 4、观感质量满足要求 严格按照质量通病处理方案进行处理,并规范施工过程管控,确保混 凝土成型质量满足要求
质量销项会
安全销项会
4
监理周例会
4
专题会议
3
3
4
区域 5#楼 6#楼 7#楼 8#楼 9#楼
十月份目标 完成40层主体结构施工,完成2~25层二次结构施工 完成38层主体结构施工,完成2~29层二次结构施工 完成主体结构花架机房施工,完成二次结构施工,完成屋面工程闭水试验,完成3-40层内 墙抹灰,完成3-21层楼地面施工,完成3-13层阳台防水,完成3-22层顶棚腻子,完成3-10 层公区精装地砖铺贴。 内墙抹灰完成52~17层;楼地面完成52~21层;阳台部位防水施工完成52-21层;公共区域精 装修完成52-25层墙砖铺贴;外墙保温完成52~12层。 内墙抹灰全部完成;楼地面施工全部完成;公共区域精装修完成34-15层地砖、34-15墙砖、 41-15吊顶施工;外墙保温施工完成40-42,3-2层施工,外墙涂料完成东西面真石漆,南北 面完成分线,门厅龙骨安装完成, 屋面工程全部完成;内墙抹灰完成;楼地面完成;阳台部位防水施工完成47-2层;公共区 域精装修完成40-31层;外墙保温完成47~4层。 地面工程完成;顶棚工程完成;外墙装修完成;消防工程完成。 首层回填完成;砌体工程完成;屋面工程完成;内墙抹灰完成。