答辩提纲

张贺沈阳京东世纪贸易有限公司绩效考核项目报告答辩提纲
项目报告共分五部分，如下：
一、工作系统描述
1.1沈阳京东世纪贸易有限公司的性质
1.2沈阳京东世纪贸易有限公司所在的行业及行业的背景
1.3沈阳京东世纪贸易有限公司的概况
1.4沈阳京东世纪贸易有限公司的组织结构
1.5实习岗位的职能描述
二、项目描述
2.1项目名称
2.2项目的意义和目标
2.3项目的计划与分工
2.4项目的实施
三、项目总结
四、项目设计的不足与改进性的建议
五、结束语
沈阳京东世纪贸易有限公司成立于1998年，自2004年初正式涉足电子商务领域以来，一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。

在京东世纪贸易
有限公司绩效考核项目中包括员工月工作量统计，工作表现领导打分，工作表现同事打分，工作过程中出现问题处罚制度。

京东世纪贸易有限公司在初创时就由于受到企业的规模发展过快、企业的发展方式独特、等多种因素的影响和制约，其最初的绩效考核设计往往达不到符合企业自身规律的要求，而在其发展中又由于低水平的管理模式、落后的人才观念、不完善的绩效考核制度、缺乏沟通与交流等因素，使得企业的发展受困于自身制度的不完善。

报告提出了绩效考核存在的问题及原因分析。

提出了整改措施，1提高薪酬水平以增强人才需求的竞争力2加强绩效考核的透明性和公平性3实现薪酬与绩效考核挂钩4建立以人为本的激励理念
这份项目报告的完成，要感谢评审委员会的领导以及老师，特别要感谢的是给予我独立指导的佟昕老师，是她在我毕业的最后关头给了我很大的帮助与鼓励，使我能够顺利的完成毕业实习报告，在此表示衷心的感激！。