服装管理
员工服装管理制度6篇
员工服装管理制度6篇员工服装管理制度6篇规章制度也可以为员工提供一个公平的竞争环境，避免不正当竞争和不公平待遇的出现，保障员工的职业发展和成长。
下面是小编为大家整理的员工服装管理制度，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
员工服装管理制度（精选篇1）第一条为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。
第二条员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。
第三条男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带;着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时，要佩戴公司徽。
不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
第四条女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，并一律穿肉色丝袜。
第五条女职员上班必须佩戴公司徽;男职员穿西装时要求戴公司徽。
公司徽应佩戴在左胸前适当位置上。
第六条部门副经理以上的员工，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。
第七条员工上班应注意将头发梳理整齐。
男职员发不过耳，并一般不准留胡子;女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。
第八条员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的，扣发当月奖金。
第九条各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。
一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的，该负责人亦应罚100元。
员工服装管理制度（精选篇2）1.目的为树立公司整体形象，提高员工素质，对员工行为进行管理，在上班时间内穿着得体，大方整洁。
特对员工着装做以下规定。
2.适用范围适用于公司所有员工。
3.内容3.1行政管理人员着装3.1.1男员工着装要求：一般要求穿工作服，也可穿其它便装。
服装要整洁、得体、正常穿着。
3.1.2男员工上班期间禁止穿短裤、穿背心、穿无袖衫等非正式上装，不得穿拖鞋，禁止坦胸露背、赤裸上身、敞胸、挽裤腿等行为。
3.1.3女员工着装要求：女性禁止穿低胸衫、超短裙等奇装异服。
服装管理制度(17篇)
服装管理制度（17篇）服装管理制度 1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。
(5)做到日事日清。
第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。
第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。
第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。
返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。
第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。
公司衣服管理制度模板
公司衣服管理制度模板第一章总则第一条为规范公司员工着装行为，营造良好的企业形象，提高员工的工作素质和形象，制定本制度。
第二条公司员工必须按照公司的着装规范着装，不得穿着不整洁、不得体或影响公司形象的服装。
第三条公司将根据工作性质和职位要求制定相应的着装规范，员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装。
第四条公司将提供必要的工作服装，员工应按照规定使用和保管。
第五条员工应保持服装整洁，不得穿着褴褛、破损或过于随意的服装。
第六条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将视情况采取相应的处理措施。
第七条公司将根据特殊工作需要制定临时着装规定，员工应按照规定执行。
第八条员工在特殊节日或活动时应按照公司的着装要求着装，不得随意改变。
第二章员工着装规范第九条公司员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装，不得穿着不符合身份和形象的服装。
第十条公司将根据员工的不同职位和工作性质制定相应的着装规范，员工应遵守。
第十一条公司将统一规定员工的上衣、裤子、鞋子等着装细节，员工应根据规定着装。
第十二条公司员工在工作场所应穿着整洁、得体的服装，不得穿着过于暴露、过于随意或过于花哨的服装。
第十三条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将要求员工进行改正。
第十四条员工在与客户接触时应穿着得体、大方的服装，以展现公司的专业形象。
第十五条员工在特殊工作场合或节日时应按照公司的要求着装，不得随意改变。
第三章工作服装管理第十六条公司将统一制定工作服装的款式和颜色，员工应按照公司规定的标准进行订购和穿着。
第十七条公司将为员工提供必要的工作服装，员工应按照规定使用和保管，不得私自调换或损坏。
第十八条公司将定期对员工穿着的工作服装进行检查，如发现问题，公司将要求员工进行整改。
第十九条员工在工作服装穿着过程中如发生变化，应及时通知公司进行更换。
第二十条员工在工作服装穿着时应注意个人卫生，不得穿着过长时间或过于脏污。
第四章管理措施第二十一条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将要求员工进行整改。
服装厂管理制度（7篇）
服装厂管理制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
服装管理制度表
服装管理制度表一、总则为有效管理公司员工的着装，统一形象，塑造企业文化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、着装要求1、员工在工作期间必须穿着整洁、得体的服装。
男员工一般穿着西装、衬衣和正装裤，女员工一般穿着职业装、套装或裙装。
2、员工穿着必须符合职业特点和职务要求。
例如销售人员需穿着得体、大方，办公室人员则需穿着干净整洁。
3、员工在活动现场需佩戴工作证，出差期间应佩戴公司提供的工作服。
4、员工个人着装不得暴露身体部位，不得穿着过于暴露、夸张的服装。
5、员工需要穿着工作服的，应保持工作服的整洁干净，避免磨损和褶皱。
四、形象管理1、员工在工作期间必须保持良好的形象，保持清洁和整洁，保持仪容端庄。
2、员工发型不得过于张扬，不得染发成夸张颜色，女员工发束长度不得低于肩膀。
3、员工不得有明显的烟疤、污痕、刺青等不当身体标志。
4、员工不得佩戴大颗明显的耳饰，男员工不得佩戴耳环。
五、搭配管理1、员工搭配应遵循搭配规范，顾及色彩和款式的搭配，不得出现明显不协调的搭配。
2、员工搭配应符合公司文化和品牌形象，不能因为个人喜好而穿着不合适的服饰。
3、员工在内搭外套时，应根据季节和场合选择适当的款式和颜色。
六、特殊情况处理1、在某些特殊场合，可能对着装做出临时性的要求调整，员工应积极配合。
2、如果员工遇到特殊情况无法符合着装要求，应提前向上级主管请假并说明情况。
3、员工对着装要求有异议，可向人事部门提出申诉，由人事部门决定是否调整要求。
七、不服从规定处理1、对于不服从规定的员工，公司将做出相应处理，包括警告、罚款或停职等。
2、如果员工违反规定导致公司形象受损，将会进行相应的惩罚，并要求其立即调整着装。
八、最后条款1、本着装管理制度自发布之日起开始执行。
2、员工必须遵守本制度的规定，如有违反，将受到相应的处罚。
3、公司保留对着装管理制度的最终解释权。
以上为公司的着装管理制度，请各位员工遵守。
我们相信，只有通过规范着装，才能展示出公司的专业形象，树立良好的企业形象。
公司衣着管理制度
公司衣着管理制度第一章总则为维护公司形象、提升员工形象化服务水平，根据公司实际情况，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工。
第三章衣着管理原则1. 工作日、特殊场合要求下，员工必须着正式制服或着装整齐。
2. 服装干净整洁，不得穿脏、破损的衣物。
3. 服装不应过于暴露，不得着暴露性感和不雅的服装。
4. 不得穿着带有侮辱性或冒犯性文字、图案的衣物。
5. 不得穿着涂鸦、破洞、不符合修身标准的服装。
6. 不得穿戴挂坠等过分花俏或突兀的饰品。
7. 个人形象应保持整洁，不得有过长指甲、杂乱头发等情况。
8. 禁止穿着拖鞋、拖鞋等不符合安全标准的鞋子。
9. 在特殊场合，公司可根据需要适当安排员工着装。
第四章衣着规定1. 男性员工：正式场合应穿着西装或正装，领带、皮鞋、袜子、长裤均为必须。
2. 女性员工：正式场合应穿着职业裙装或套装，配合适当的高跟鞋。
3. 其他具体要求，由公司根据实际情况另行规定。
第五章着装检查1. 公司定期进行员工着装检查，如发现不符合规定的，应及时要求调整，有违者将受到相应的处罚。
2. 上级主管有权进行临时的着装检查，发现不符合规定的，应及时指出并要求调整。
第六章着装奖励和处罚1. 衣着整洁、得体的员工将获得相应的奖励和表扬。
2. 不符合规定的员工将受到警告、罚款、调整工作岗位等处罚。
第七章特殊规定1. 对于特殊工种的员工，如生产工人、清洁工等，公司可根据实际情况制定特殊的着装管理规定。
2. 对于外派工作、活动等场合，公司可根据需要提出特殊的着装要求。
第八章执行细则1. 公司各部门应结合自身工作需要，制定具体的着装管理细则。
2. 上级主管应对员工的着装进行定期检查，发现问题及时纠正。
3. 员工有权提出着装管理方面的建议和意见，公司应认真调研并根据实际情况调整管理制度。
第九章违规处理1. 一经发现员工违反衣着管理制度，公司将严肃处理，包括口头警告、书面警告、罚款等处罚。
2. 对于严重违规的员工将进行调整工作岗位、降级甚至开除。
万达公司服装管理制度
一、目的
为规范公司员工着装，树立良好的企业形象，提高员工职业素养，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于万达公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
三、着装要求
1. 男性员工：
（1）工作日着正装，穿着白色衬衫，黑色西裤，黑色皮鞋，佩戴领带。
（2）工作服需保持整洁、干净，不得破损、污渍。
（3）不得穿着短裤、拖鞋、背心等休闲服装。
2. 女性员工：
（1）工作日着职业装，穿着白色衬衫或素色连衣裙，黑色西裤或黑色裙子，黑色皮鞋。
（2）工作服需保持整洁、干净，不得破损、污渍。
（3）不得穿着短裤、拖鞋、背心等休闲服装。
四、着装注意事项
1. 员工应自觉遵守着装要求，保持良好的职业形象。
2. 员工着装应符合季节变化，穿着得体，不宜过薄或过厚。
3. 员工不得穿戴奇装异服、过于暴露的服装。
4. 员工不得在工作场合佩戴与工作无关的饰品。
五、监督与处罚
1. 公司设立专门监督小组，负责监督员工着装情况。
2. 对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、扣分等处罚。
3. 对于连续两次违反本制度或情节严重的员工，公司将予以辞退。
六、制度更新
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜或需调整之处，由公司另行通知。
七、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有违反国家法律法规或与公司其他制度相冲突之处，以国家法律法规和公司其他制度为准。
3. 本制度自发布之日起，原《万达公司着装规定》同时废止。
制服管理制度优秀7篇
制服管理制度优秀7篇在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢？这次为您整理了制服管理制度优秀7篇，希望可以启发、帮忙到大家。
制服管理制度篇一为了明确酒店制服管理制度，特对下发的酒店服装管理制度进行重申，现下发各部门:任何员工包含管理人员在内，在酒店工作期间，交定额制服押金并由酒店统一发给制服。
一、管理人员的`服装[区域经理{含}以上级]:（1）在酒店工作满一年者，若因特别情况需要离职，酒店不扣除服装押金和服装折旧费，工服归个人全部；（2）在酒店工作不满一年者，若因特别情况离职，酒店依据工作时间扣除服装折旧费用，工服归个人全部。
二、基层人员的服装[部长{含}以下级]:（1）在酒店工作满一年者，因特别情况需要离职，按正常离职程序办理手续，酒店不扣除服装押金和服装折旧费，工服归个人全部；未按正常程序办理离职手续的，扣除服装押金，制服归酒店全部。
（2）在酒店工作不满一年者，因故离职，按正常离职程序办理手续，酒店依据工作时间扣除服装折旧费用，工服归个人全部；未按正常程序办理离职手续的，扣除服装押金，制服归酒店全部。
三、服装折旧费用的计算:每套制服均依照一年12个月摊销。
从新制服发放之日算起，服装折旧费=制服费÷12个月×工作月数制服管理制度篇二为了加强护卫员服装的管理工作，树立公司良好的社会形象，公司特对护卫员制装标准作以下规定。
一、制装标准和使用年限（仅供参考）1、护卫员进入公司第一年发冬、夏装各二套，长袖衬衣二件，以后每年各发一套（件)，每套(件）服装使用年限一般为18个月。
2、护卫员发训练（迷彩）服一套，使用期限为36个月，使用期满后以旧换新。
二、调离、离职时服装的折算标准与处理方法1、护卫员在公司内部调动，除调入单位使用的是与该护卫员原在单位（式样或颜色）不同的工装，调出员工须将原单位配发的工装移交给原单位外，其他情况均由该员工将工装从调出单位带往调入单位，并由调出、调入单位双方按折价转帐方法处理。
公司服装管理制度
公司服装管理制度第一章总则为规范公司服装管理，营造良好的企业形象，提高员工整体形象，便于管理和监督，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三章服装要求1. 服装要整洁，不得穿着破旧、褪色、破损的衣物。
2. 服装要符合公司形象，不得穿着暴露、不雅的衣物。
3. 服装要符合工作要求，不得穿着影响工作的服装。
4. 服装要符合季节要求，不得穿着不合适的衣物。
5. 服装要符合职务要求，不得穿着不符合职务的服装。
第四章服装管理1. 公司将统一制定员工穿着的服装标准，员工必须按照规定着装。
2. 员工不得擅自更换公司制定的服装，如有需要更换，需向上级主管申请。
3. 员工应爱护公司制定的服装，不得私自改动或破坏。
4. 员工应按时清洗、整理公司服装，保持服装整洁。
5. 员工不得在公司服装上添加任何标识、文字、图案等内容。
第五章着装要求1. 着装要求包括上衣、裤子、鞋子等，员工需统一着装。
2. 女性员工应穿着得体、合身的衣物，不得穿着过于暴露或不雅的服装。
3. 男性员工应穿着整洁、合身的衣物，不得穿着过于随意或不雅的服装。
4. 员工应根据工作的不同，选择适合的服装着装，不得穿着不符合工作要求的服装。
第六章着装规范1. 职务着装规范：不同职务的员工着装规范不同，需按照公司规定的着装要求着装。
2. 节假日着装规范：在节假日，员工应着装得体、合适，不得穿着不符合节日氛围的服装。
3. 特殊着装规范：在特殊场合，员工应着装得体、合适，不得穿着过于随意或不符合场合的服装。
第七章管理监督1. 上级主管应负责对员工服装的管理和监督，定期检查员工着装情况。
2. 员工应按照公司着装规范穿着，如有不符合要求的，应当及时改正。
3. 如有员工故意违反着装规范的，公司有权对其做出处罚，并要求其改正。
4. 公司将定期组织着装规范培训和考核，确保员工着装规范。
第八章处罚措施1. 对于故意违反公司着装规范的员工，公司将按照制度对其做出相应处理。
服装生产管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和消费需求的不断升级，服装产业在我国国民经济中的地位日益重要。
服装生产管理作为服装产业链中的关键环节，对提高生产效率、降低成本、提升产品质量具有重要意义。
本文将从服装生产管理的概念、内容、方法和策略等方面进行探讨，以期为我国服装企业提高生产管理水平提供参考。
二、服装生产管理的概念服装生产管理是指对服装生产过程中的各个环节进行科学、合理、有序的规划、组织、协调和控制，以确保生产目标得以实现的一系列管理活动。
它包括生产计划、生产组织、生产控制、质量管理、成本控制、供应链管理等。
三、服装生产管理的内容1. 生产计划生产计划是服装生产管理的首要环节，主要包括生产目标、生产进度、生产任务分配、物料需求计划等。
生产计划应充分考虑市场需求、生产能力和物料供应等因素，确保生产计划的科学性和可行性。
2. 生产组织生产组织是指对生产过程中的人力、物力、财力等资源进行合理配置和协调。
主要包括生产布局、生产流程设计、生产人员培训、生产设备维护等。
3. 生产控制生产控制是指对生产过程中的各个环节进行实时监控和调整，以确保生产过程的顺利进行。
主要包括生产进度控制、质量控制、成本控制等。
4. 质量管理质量管理是服装生产管理的重要环节，主要包括质量目标制定、质量体系建立、质量检测、质量改进等。
通过有效的质量管理，提高服装产品的质量，满足消费者需求。
5. 成本控制成本控制是服装生产管理的关键环节，主要包括生产成本核算、成本分析、成本优化等。
通过成本控制，降低生产成本，提高企业竞争力。
6. 供应链管理供应链管理是指对服装生产过程中涉及的供应商、制造商、分销商、零售商等环节进行协调和管理，以确保供应链的高效运转。
主要包括供应商选择、采购管理、物流管理、库存管理等。
四、服装生产管理的方法1. 目标管理法目标管理法是一种以目标为导向的管理方法，通过对生产目标进行分解和落实，确保生产计划的实现。
在服装生产管理中，目标管理法可应用于生产目标、质量目标、成本目标等。
物业公司服装管理规定（三篇）
物业公司服装管理规定1. 目的和背景为了提高物业公司形象和服务质量，规范公司员工的着装，特制订本规定。
2. 适用范围本规定适用于物业公司所有员工，包括外勤人员和内勤人员。
3. 员工服装要求3.1 外勤人员：3.1.1 外勤人员需统一着装，穿着标有公司标志的工装。
3.1.2 工装颜色以公司规定为准，通常为统一的蓝色或绿色。
3.1.3 工装款式应舒适、实用，能够满足外勤工作需求。
3.2 内勤人员：3.2.1 内勤人员需穿着整洁、正式的职业装。
3.2.2 男士职业装建议为西装、衬衫、领带等。
3.2.3 女士职业装建议为西装套装、衬衫、裙子等。
3.2.4 职业装颜色以公司规定为准，通常以深色为主，避免过于鲜艳的颜色。
4. 禁止事项4.1 禁止员工穿着过于暴露、不雅或破旧的服装。
4.2 禁止员工穿着带有政治、宗教或任何不良含义的服装。
4.3 禁止员工穿着与公司形象不符或给他人带来困扰、不适的服装。
5. 管理措施5.1 公司将根据员工工作需要提供相应的工装和职业装。
5.2 员工需按照规定的服装要求进行着装，不得随意更改。
5.3 任何违反服装要求的行为将受到相应的纪律处分。
6. 其他规定6.1 物业公司有权根据实际情况对本规定进行调整和修改，并提前通知员工。
6.2 员工有义务遵守公司的服装管理规定，为公司形象和服务质量做出贡献。
以上即为物业公司服装管理规定的范文，具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
物业公司服装管理规定（二）一、目的与适用范围本规定旨在规范物业公司员工的服装搭配和管理，提升公司形象，营造良好的工作环境。
适用于所有物业公司员工。
二、服装要求1. 上装要求：a. 女性员工应穿着职业套装、衬衫或优雅的上衣，色调以浅色为主，禁止穿着过于紧身或暴露过多的服装。
b. 男性员工应穿着西装、衬衫或马甲，色调以深色为主，禁止穿着过于随意或低级的服装。
2. 下装要求：a. 女性员工应穿着职业裙、裤装或合身的裤子，裤长以及裙长应合适，禁止穿着过短或过长的裤装。
企业对服装管理规章制度
企业对服装管理规章制度第一章总则第一条为规范企业员工着装，提升企业形象，维护员工健康，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条员工应严格遵守本规章制度，做到服装整洁、得体，体现出企业文化和价值观。
第四条公司领导有权对违反本规章制度的员工进行批评教育、警告、罚款等处理。
第五条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行，员工应主动了解和遵守。
第二章服装要求第六条员工在上班时间应着装整洁、得体，不得穿着过于暴露、不雅或破损的服装。
第七条男员工着装要求：正装为西装配领带，休闲装为衬衫配长裤或短裤，运动装限定于休闲时。
第八条女员工着装要求：正装为职业套装或裙装，休闲装为衬衫/上衣搭配长裤/裙子，运动装限定于运动场所。
第九条禁止员工穿着拖鞋、拖鞋、露脚趾或高度不符合安全要求的高跟鞋上班。
第十条禁止员工携带不文明、暴力等不符合公司文化的服饰上班。
第三章换季调整第十一条随着季节的变化，公司将及时通知员工换季着装要求，员工应按时调整服装搭配。
第十二条员工在换季时可根据自己的需求购买适合季节的服装，但必须符合公司着装要求。
第十三条公司可以针对特殊场合或活动制定相关着装规定，员工需按照要求着装。
第四章特殊情况处理第十四条天气炎热时，公司可酌情调整着装要求，但员工不得穿着过于暴露的服装。
第十五条特殊工作环境下，公司可根据实际情况调整员工着装要求，如需要穿防护服等。
第十六条员工如因健康原因需要特殊着装，需提供相关证明并经公司批准方可执行。
第五章处罚措施第十七条违反本规章制度的员工将受到警告、罚款等处理，严重者可做出停薪留职或辞退等处理。
第六章其他第十八条本规章制度自颁布之日起执行，对于之前存在的着装问题，公司将逐步整顿。
第十九条公司将不定期对员工着装进行检查，如发现问题将及时处理。
第二十条公司将定期对本规章制度进行检讨，对制度进行更新和完善，以保证其有效性。
第二十一条员工对本规章制度有异议或建议，可以向公司人力资源部门提出，公司将认真考虑并作出回应。
高档服装管理制度内容
高档服装管理制度内容一、总则为规范高档服装的管理工作，提高企业形象，优化服装品质，确保员工形象整洁，特制定本管理制度。
二、服装种类及标准1.男士职业装：西装（含上衣、裤子、领带）、衬衫、皮鞋、皮带。
2.女士职业装：套装（含外套、裙子、上衣）、衬衫、尖头高跟鞋、皮带。
3.工作服装：统一颜色、款式、标志。
4.非工作服装：员工上班、下班着装自由，但须整洁得体。
三、服装管理流程1. 员工入职：（1）员工入职时，需提交身份证、照片等信息，领取工作证。
（2）公司统一发放工作服装和相关必备物品。
2. 服装保管：（1）员工需认真保管自己的服装，避免丢失或损坏。
（2）定期检查服装质量，发现问题及时更换或维修。
3. 服装清洁：（1）员工需保持服装清洁，每周至少清洗一次。
（2）特殊情况下，可以外包干洗或自行清洗并报销。
4. 服装更换：（1）员工服装在正常使用期限内，如有损坏或变形可向公司申请更换。
（2）严禁私自更换服装，如需更换需提前向主管部门报告。
5. 退换变动：（1）员工离职时，需归还全部工作服装和必备物品。
（2）如有服装损坏需照价赔偿。
6. 外出勤务：（1）外出勤务需按照招待指定服装着装。
（2）举行重要场合需按公司要求着装，维护公司形象。
四、服装穿着规范1. 男士着装规范：（1）西装：颜色需整洁、合身，不宜过于俗丽。
（2）衬衫：颜色搭配统一，不透明，整洁平整。
（3）裤子：整洁，不起皱，裤脚合适。
（4）皮鞋：颜色匹配，干净整洁，不宜磨损。
2. 女士着装规范：（1）套装：颜色搭配合理，版型合身。
（2）衬衫：颜色搭配统一，不透明，整洁平整。
（3）裙子：长度适中，不宜过短。
（4）高跟鞋：尖头，颜色搭配合理，干净整洁。
3. 头饰配饰：（1）男士：不得佩戴夸张的项链、手链等饰品。
（2）女士：耳环、手链、项链需搭配合理，不能过于夸张。
五、违规处理1. 警告处理：（1）第一次违规，口头警告。
（2）第二次违规，书面警告。
2. 罚款处理：（1）严重违规，影响公司形象，可处以罚款。
制服管理制度
制服管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!制服管理制度制服管理制度十篇制服管理制度篇1物业管理公司是集团对外的一个窗口，它的整体形象关系到公司的品牌效应。
酒店员工统一服装管理制度
第一章总则第一条为提升酒店形象，规范员工着装标准，加强员工管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、服务人员、技术人员等。
第三条酒店员工统一服装应体现酒店特色，符合行业规范，展现员工精神风貌。
第二章服装种类与标准第四条酒店员工统一服装分为夏季装和冬季装，男女员工着装要求如下：（一）夏季装：男士为白色短袖衬衫、黑色西裤、黑色皮鞋；女士为白色短袖衬衫、黑色西裤、黑色皮鞋。
（二）冬季装：男士为白色长袖衬衫、黑色西裤、黑色皮鞋；女士为白色长袖衬衫、黑色西裤、黑色皮鞋。
第五条酒店员工统一服装应包括以下配件：（一）男士：领带、皮带、黑色皮鞋、白色袜子。
（二）女士：领带、皮带、黑色皮鞋、白色袜子。
第三章服装发放与管理第六条新员工入职后，由人力资源部统一发放统一服装。
第七条员工统一服装的发放标准为每人两套夏季装和两套冬季装。
第八条员工离职时，需将统一服装交还酒店，由人力资源部进行回收。
第九条员工统一服装的清洗、修补由酒店统一负责，员工不得私自清洗、修补。
第四章服装保管与损坏赔偿第十条员工应妥善保管统一服装，不得随意丢弃、损坏。
第十一条员工统一服装损坏、丢失，需按照以下标准进行赔偿：（一）服装损坏：按原价赔偿。
（二）服装丢失：按原价赔偿。
第五章违规处罚第十二条员工违反本制度，未按规定着装，将按照以下标准进行处罚：（一）首次违反，口头警告。
（二）第二次违反，书面警告。
（三）第三次违反，罚款100元。
第十三条员工私自清洗、修补统一服装，一经发现，将按照以下标准进行处罚：（一）首次违反，口头警告。
（二）第二次违反，书面警告。
（三）第三次违反，罚款200元。
第六章附则第十四条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，酒店员工统一服装将有助于提升酒店整体形象，增强员工凝聚力，提高服务质量。
希望全体员工严格遵守，共同为酒店的发展贡献力量。
服装店管理制度(7篇)
服装店管理制度一.导购职责：1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施，以本店为荣，自觉维护本店的荣誉、形象和利益。
2.因本着多劳多得，不劳不得，用心血、汗水和智慧换取财富。
3.导购人员应互相帮助、团结，相互监督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任务，不可互相推诿扯皮。
4.导购需按店规穿着导购服装。
5.每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
6.不可迟到、早退、旷勤，请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假，周六日和节假日、活动期间不可请假，必要时上通班（算加班），不可两人同时请假。
7.营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，串岗。
8.每星期一、五模特衣服更换一次，隔周星期一高柜货物调换一次。
9.待客须热情，微笑倾听，耐心周到引导。
10.请节约用电，店长要记录当月电表的起止数字。
11.导购每月须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购按货品零售价每人赔偿，导购移交货时需检查核验无误。
12.若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。
13.导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等，做到有条有理的向顾客介绍产品。
14.工作期间不可化浓妆，只可化淡妆，穿着得体，做到大方朴素。
15.导购员应绝对服从店组长的监督指导，管理与安排。
有情况时，事后说明。
16.无论什么情况都不可以与顾客发生争吵，恶语相加，一旦有类似事情，立即开除并扣发所有工资。
17.导购员在上岗前应放下所有的烦恼，杂念，全身心投入工作。
不可带着情绪上班。
18.导购员应保守本店的一切秘密，不向任何人透露（包括父母兄弟姐妹和亲朋好友）包括：日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。
19.每天都有当日的工作总结，包括：好的方面，不足的方面，存在的问题，改进措施。
20.没有顾客时要熟悉库存，钻研货品卖点，整理货品摆放。
银行员工服装管理制度
第一章总则第一条为规范银行员工着装，树立良好的企业形象，提升服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于银行全体员工，包括但不限于前台柜员、客户经理、大堂经理、财务人员等。
第二章着装要求第三条银行员工着装应遵循整洁、端庄、得体、专业的原则。
第四条男员工着装要求：1. 上班期间，必须穿着统一的银行工作服，包括衬衣、裤子、领带、外套等。
2. 衬衣应保持整洁，领口扣好，领带应与衬衫衣领口相吻合，紧凑且不歪斜。
3. 不得穿着背心、短裤、无袖衫等非正式上装，不得穿拖鞋。
4. 天气较冷时，可穿着银行规定的西服，但不得在衬衣外面穿着自己的衣服。
5. 工牌、行徽等标识应佩戴整齐，防止松垮、歪斜及晃动。
第五条女员工着装要求：1. 上班期间，必须穿着统一的银行工作服，包括衬衣、裤子、外套、领带等。
2. 衬衣应保持整洁，领口扣好，领带应与衬衫衣领口相吻合，紧凑且不歪斜。
3. 不得穿着低胸衫、超短裙等奇装异服，不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋。
4. 天气较冷时，可穿着银行规定的西服，但不得在衬衣外面穿着自己的衣服。
5. 女员工需穿着黑色中跟高跟鞋，鞋面应保持整洁。
第六条所有员工在上班期间不得穿着染有污渍、破损或皱褶的衣物。
第三章着装规范第七条银行员工着装应保持整洁，不得穿着皱褶、破损、褪色的衣物。
第八条银行员工不得穿着奇装异服，不得佩戴过于夸张的首饰和配饰。
第九条银行员工不得在办公区域内穿着休闲装、运动装等非正式装。
第四章着装管理第十条银行应定期为员工提供统一的工作服，并负责工作服的清洗、熨烫和更换。
第十一条银行员工应爱护工作服，不得擅自修改、损坏或丢弃。
第十二条银行应定期对员工着装进行检查，对不符合规定的员工进行整改。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起施行，由银行人力资源部门负责解释。
第十四条本制度如有未尽事宜，由银行另行规定。
第十五条银行员工应严格遵守本制度，如有违反，将按照银行相关规定进行处理。
公司衣服管理制度
公司衣服管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工穿着，提高员工形象，提升公司整体形象，制定本管理制度。
第二条公司员工应当穿着整洁，得体，符合公司形象要求的服装。
第三条公司员工在上班时间应当着正装，不得穿着无袖、露肩、露背、短裙、短裤等不得体的服装。
第四条公司员工在公务活动中应当着正装。
正装包括西装、衬衫、领带、裙子、裤子等符合职业规范的服装。
第五条公司员工应当根据工作需要，选择合适的装束。
如生产部门员工应该穿着符合工作要求的工装，办公室员工应该穿着符合办公室环境的正装。
第六条公司员工不得穿着军装、迷彩服、警服等非正式服装，以及有政治、宗教等敏感标志的服装。
第七条公司员工不得穿着虐待动物皮毛等有争议的服装。
第八条公司员工在出差或外出办公时，应当根据当地文化习俗，选择适合的服装。
第九条公司员工应当保持个人卫生，服装清洁，不得穿着脏乱不堪的服装。
第十条公司员工在执行特殊任务时，应当按照领导的指示着装。
第十一条公司员工不得穿着引起他人不适的服装。
第十二条公司员工不得佩戴过大过分的首饰，化妆品也应当选用自然淡雅的。
第十三条公司员工应当根据季节变化，合理选择服装。
第二章管理第十四条公司将会定期组织员工集体照相或视频录像，用于公司形象宣传。
第十五条公司将会组织员工参加形象培训。
培训内容包括穿着、仪表、言谈举止等。
第十六条公司将会设立形象督查小组，对员工着装进行检查。
第十七条若有员工违反公司着装规定，将会受到警告、扣工资等处罚。
第十八条公司将会制定统一的工作服装，供员工在特殊场合着用。
第十九条公司将会定期对员工工作服装进行更换和清洗。
第二十条公司将会为员工提供合理的衣物护理指导。
第二十一条公司将会鼓励员工提出关于服装管理的建议。
第三章执法第二十二条公司着装管理委员会是公司最高着装管理机构。
第二十三条公司着装管理委员会组成由董事长、总经理、人力资源部经理等组成。
第二十四条公司着装管理委员会负责制定公司着装管理制度，监督执行情况。
服装管理流程
服装管理流程一、服装采购管理。
在进行服装采购时，首先需要明确公司的需求和预算。
根据需求和预算确定采购数量和品种，然后选择合适的供应商进行洽谈和比价。
在选择供应商时，除了价格因素外，还需要考虑供应商的信誉、服务和质量保证等方面。
最后，签订采购合同，明确双方的责任和权利，确保采购的顺利进行。
二、服装入库管理。
当服装从供应商处到达公司时，需要进行入库管理。
在入库时，需要对服装进行清点和验收，确保数量和质量与采购合同一致。
随后，将服装进行分类、编号，并录入库存管理系统。
同时，要确保入库记录的准确性和完整性，以便后续的库存查询和管理。
三、服装出库管理。
在公司内部有服装需求时，需要进行出库管理。
首先，根据需求确定出库数量和品种，然后在库存管理系统中进行出库操作。
同时，要及时更新库存信息，确保库存数据的及时性和准确性。
在出库时，还需要注意对服装进行包装和标识，以便于运输和使用。
四、服装库存管理。
对于公司的服装库存，需要进行定期的盘点和清点。
通过盘点，可以及时发现库存中的异常情况，如过期、损坏或丢失等问题，从而及时采取相应的措施。
同时，还需要根据库存情况进行合理的调配和管理，以避免因为库存过多或过少而带来的损失。
五、服装使用管理。
在公司内部使用服装时，需要建立健全的服装使用管理制度。
包括对员工的着装要求、使用规范、清洗保养等方面进行明确规定，并加强对员工的培训和管理，以确保服装的合理使用和保养，延长服装的使用寿命。
六、服装报废处理。
对于已经达到报废标准的服装，需要进行及时的处理。
可以选择进行捐赠、回收或销毁等方式进行处理，以减少资源浪费和环境污染。
同时，还需要做好相关记录和报废报告，以便于后续的追溯和管理。
七、服装管理流程的优化与改进。
在服装管理过程中，需要不断总结经验，发现问题，进行改进和优化。
可以通过对服装管理流程的分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，采取相应的措施进行改进，提高管理效率和服装使用效果。
八、结语。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汕头市龙光物业管理有限公司
统一配置工作制服管理规定
物业管理公司是集团对外的一个窗口，它的整体形象关系到公司的品牌效应。
目前，公司已决定全部岗位工作人员统一配置工作制服，并制定管理规定如下：
一、管理工作人员系列
第一条管理工作人员包括公司本部工作人员、管理处主任、副主任、收款员、机电工、电梯工等工作岗位人员。
第二条管理工作人员每年由公司统一配置夏装二套，冬装二套，均归个人所有。
第三条工作制服费用由公司统一支付，领用人使用满一年者不用负担费用。
半年以上，一年以内离开公司者，领用人须负担60%；3个月以上至半年离开公司者，领用人要负担80%；3个月内离开公司者个人负担全部费用。
以上负担费用，由财务部从当事人的岗位保证金或工资扣除。
二、绿化工、保洁工作人员系列
第四条绿化工、清洁工、厨工等每年由公司统一配置夏装二套，冬装二套，均归个人所有。
第五条本系列岗位工作人员工作制服费用负担责任按本规定第三条条款执行。
三、保安工作人员系列
第六条保安工作人员包括保安大队长、副大队长、保安队长、
保安副队长、保安班长、副班长、保安员和监控员等。
第七条保安工作人员每年由公司统一配置夏装二套、冬装二套、警帽一顶、领带二条、武装带（腰带）一条。
所有权不归属个人，离职时均须如数退还公司。
第八条本系列工作人员制服费用，全数由公司负责，使用人若遗失或损坏，均由个人向公司申请补发，费用自理。
四、其它
第九条随着公司业务不断扩展，今后出现新的岗位，其工作制服管理的相关规定均参照本规定相近条款执行。
第十条本规定解释权归公司办公室。