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人力资源战略与规划-习题集-第1-4章(王)110908
人力资源战略与规划练习题注：本题由同学自行整理汇总，不负责答案的科学性，仅供参考！第一章导论1、一般把资源分为四大类：（B ）P4A、自然资源社会资源资本资源人力资源B、自然资源信息资源资本资源人力资源C、自然资源物质资源资本资源人力资源D、自然资源生产资源资本资源人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（）20世纪（）年代提出 B P4A、彼得.克鲁克20年代B、彼得.克鲁克50年代C、泰勒20年代D、泰勒50年代3、人力资源具有（ A ）特征P4A、能动性再生性两重性社会性B、能动性不可再生性两重性社会性C、能动性不可再生性两重性社会性D、能动性再生性两重性自然性4、（ A ）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。
P5A、战略B、战术C、规划D、计划5、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人力资源得到强化。
这是体现了人力资源具有（ B ）P5A．再生性B．能动性C．两重性D．社会性6、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即人们可以通过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的目的。
这体现了人力资源具有（ A ）P5A．再生性B．能动性C．两重性D．社会性与管理，这体现了人力资源管理的什么特性？（ D ）P5A．再生性B．能动性C．两重性D．社会性8、人力资源管理的基本任务是（ C ）P5A．建立一支庞大的高素质、高境界和高度团结的队伍B．创造出一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制C．招人、用人、育人、留人D．保障组织目标的实现9、1981年美国学者（ B ）在《人力资源管理：一个战略观》一文中，提出了人力资源战略管理的概念。
P5A．赖特B．戴瓦纳C．麦克麦汉D．本怀特10、人力资源战略的前提是（ A ）P6A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势11、人力资源战略的关键是（ A ）P6A、确定实现人力资源管理的目标和职能B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势12、人力资源战略的根本是（ A ）P6A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势13、人力资源战略的根本是（ B ）P6A．科学的人力资源环境分析B．实现组织目标C．确定实现人力资源管理目标的职能活动D．确定组织指导战略14、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司战略的同时，能够发挥其独特的竞争优势。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
(人力资源战略)人力资源战略与规划练习题库
（人力资源战略）人力资源战略与规划练习题库人力资源战略和规划练习题第壹章导论1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务（）p5A：招人B：用人C：育人D：裁人2、企业战略壹般分为三个层次,以下哪项不是（）p6A：收缩性战略B：公司战略C：职能战略D：竞争战略3、下列对人力资源规划的理解中哪壹些是正确的（）p7 A：科学的人力资源环境分析是前提B:确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键C：实现组织目标是根本D：人力资源规划的主要工作是制定政策和措施4、于人力资本研究中,认为资本包括物资资本和人力资本,人力资本是体当下劳动者身上的专家是（）p16A：亚当．斯密B：马丁．魏茨曼C：西奥多．舒尔茨D：威廉．配第5、于战略管理理论中,迈克尔．波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项？（）p17A：企业间的竞争程度B：买方的讨价仍价能力C：供方的讨价仍价能力D：未来的新产品的推ft周期E:替代品的威胁6、于战略管理理论中,哪壹项不是以企业作为分析单元（）P18A：战略适应理论B:产业结构分析理论C：资源理论7、于战略管理理论中,企业资源必须具有四个基本特点才能产生竞争优势,其中不包括（）P18A：有价值B：不可完全模仿C：不可替代D：能够再生8、下列哪项不能表达人力资源战略和人力资源规划的关系（）P9 A：人力资源战略是人力资源规划的前提B：人力资源规划是人力资源战略的前提C：人力资源规划是人力资源战略的延伸D：人力资源战略和人力资源规划应整合于壹个统壹的整体框架内第二章战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战1、IPMA 认为优秀的人力资源管理者扮演四种主要角色,其中不包括（）p35A：变革推动者B：业务伙伴C：领导者D：人事专员2、于IPMA 人力资源胜任素质模型的角色定位中,以下哪种理解是正确的（）p34 A：任何人均能够从事人力资源管理B：人力资源只要处理组织内部“软性”问题, 不需要对目标绩效负责C：人力资源管理从业者均是好人D：人事经理和壹线经理必须配合管理员工且对组织绩效负责3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有（）p39A：具有达成共鸣和联盟的能力B:了解公立组织的运作环境C：了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果D：信息技术于人力管理中的运用4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质（）p36 A：了解所于组织的使命B：了解客户和企业（组织）文化C：具有创新能力,创造风险导向的内部环境D：能运用咨询和谈判方法技巧来解决争端第三章企业战略和人力资源战略1、安德鲁斯将战略划分为四个组成要素,不包括（）p44A：市场机会B：公司实力C：社会责任D：竞争优势2、安索夫提ft的“战略四要素说”,其中不包括（）p45A：产品和市场范围B：增长向量C：协同效果D：竞争战略3、中国理论界认为企业战略主要由四部分组成,其中不包括（）p49A：战略指导思想B:战略目标C：战略对策D：人力资源战略4、以下哪壹项不是企业战略管理的过程（）p55A：战略分析B：战略制定和选择C：战略实施和控制D：战略细化分解5、以下对企业战略和人力资源战略的关系, 表述不正确的是（）p58 A：人力资源战略决定企业战略B：人力资源战略支撑和影响企业战略的实施C：企业战略决定人力资源战略D：人力资源战略和企业战略是壹种动态适应和调整的关系6、企业战略和人力资源战略关系的实践形式, 不包括（）P60A：行政关系B:单向关系C：双向关系D:壹体化关系E：对立关系7、以下哪项是企业战略和人力资源战略壹体化关系下的表现特征（）P61A：人力资源管理部门既参和战略实施,也参和战略形成B：人力资源管理部门参和战略实施,没有参和战略形成C：人力资源管理部门无机会、不参和企业战略的形成和实施D：人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员,参加企业所有重要的运营决策及战略的实施8、根据克雷曼模型,人力资源管理实践间接地提升企业竞争优势,是通过哪种结果的变化从而引发以组织为中心的结果,从而提升企业竞争优势（）P64 A：以员工为中心的结果B：以绩效为中心的结果C：以客户为中心的结果D：以利润为中心的结果9、有效的人力资源管理实践能够通过创造哪方面的优势来提高壹个公司的竞争优势（）P62A：成本领先和产品数量B：人才领先和产品特色C：成本领先和产品特色D：人才领先和客户满意10、处于创业阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P70A：吸引和获取企业所需的关键人才B：制定鼓励关键人才创业的激励措施和方法C：发现和培养核心人才D：建立规范的人力资源管理体系11、处于衰退阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P71A：妥善裁减多余人员B：调整企业人事政策,吸引且留住关键人才C：严格控制人工成本D：完善培训、考评和薪酬机制第四章人力资源计分卡和高绩溪工作系统1、以下哪项不是平衡计分卡的评价指标（）p78A：财务指标B：客户指标C：内部业务流程指标D：学习和生长指标E：竞争对手指标2、以下哪项不是人力资源计分卡的维度（）p78A：战略维度B：运营维度C：客户维度D：财务维度E：人才开发维度3、以下说法中,哪壹项是正确的（）p84 A：平衡计分卡和人力资源计分卡于方法论上是不相同的B:人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡C：人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习和生长指标的,即人力资源及其管理如何推动绩效D：平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同4、战略人力资源传导机制通过哪俩种形式服务于公司战略的实现（）p86 A：绩效驱动力和薪酬管理B：绩效驱动力和激活力C：招聘甄选和绩效考核D：员工关系管理和薪酬福利5、于高绩效的工作系统下,要做好考核,需要于三方面下工夫,除了（）p106 A：体系建设B：氛围培养C：基层领导的绩效领导力D：基于团队的薪酬措施6、以下哪项指标属于滞后性指标（）P86A：财务指标B:客户指标C：战略指标D:内部业务流程指标7、以下说法正确的是（）P95A：高绩效的工作系统是壹系列人力资源实践的组合B：高绩效的工作系统不需要强调人力资源实践的协调性和壹致性C：高绩效的工作系统和组织的战略和文化环境没有配合关系D：高绩效的工作系统仅能提高员工工作绩效,缺乏对员工能力的提升作用第五章人力资源战略1、人力资源战略管理需要和企业战略进行有效的衔接,能够从三个方面进行衔接,以下哪项除外（）p119A：战略层面B：管理层面C：运作层面D：制度层面2、壹个完整的人力资源战略方案不包括（）p121A：人力资源战略指导思想B：人力资源战略目标C：人力资源战略重点D：人力资源战略措施3、确定人力资源战略指导思想时,不需要注意的问题（）p122 A：以企业发展目标为导向B:实现人力资源管理系统的整体优化C：放眼长远,统筹未来D：以人为本E：实现难度4、企业采取保守型的人员获取和配置的战略措施,那么以下哪壹项是不应该采取的措施（）p123A：以外部获取为主B：以人岗匹配度为决策依据C：对直接主管充分授权D：部分员工采用灵活的录用方式5、以下说法中,正确的是（）p124 A：薪酬政策常年不变是保守型薪酬战略措施的特点B：薪酬的决策权集中是进取型薪酬战略措施的特点C：保守型薪酬战略措施倾向于采取基于员工业绩的薪酬调整方式D：进取型薪酬战略措施倾向于采取基于固定标准的薪酬支付方式6、公司于制定人力资源战略过程中,应注意到关于人和组织的问题,其中不包括（）P128 A：吸引、留住、开发重要才能B:建立高绩效工作C：组织之间的战略联盟D:组织学习和知识管理E：区域性竞争7、公司采取稳定型战略时,人力资源战略不应该关注的是（）P130A：保留核心员工B：重视员工的职业生涯发展C：重视员工的精神激励D：解雇富余的人员8、公司采取增长型战略时,人力资源战略不应该关注的是（）P133 A：人力资源的补充工作B：且购或接管企业的人力资源整合问题C：提高员工技能D：加快人员流动9、以下说法中错误的是（）P131 A：采取收缩型战略的企业具有企业规模缩小的特点B：采取收缩型战略的企业最终将需要进行破产处理C：采取收缩型战略的企业具有明显短期性的特点D：采取收缩型战略的企业对各项费用支ft 的措施严格第六章人力资源规划1、关于人力资源规划,以下说法错误的是（）p137A：人力资源规划实质上是壹种人事政策B：人力资源规划的目标是要让企业能够预见其未来人力资源管理的实际需要以及识别ft能够最终满足这些需要的有效实践活动C：人力资源规划中能够不包括人力资源的需求和给予预测D：人力资源规划能够为企业人事管理活动提供指导2、人力资源规划的意义体现三个方面,除了（）p140A：社会意义B：组织意义C：个体意义D：家庭意义3、以下哪项内容不是人力资源规划的内容（）p142A：人员分配计划B:人员接替和提升计划C：培训计划D：人力资源战略制定4、影响人力资源规划的俩种劳动力市场是指（）p144 A：外部劳动力市场和内部劳动力市场B：国际劳动力市场和国内劳动力市场C：全国劳动力市场和区域劳动力市场D：大学生劳动力市场和农民工劳动力市场5、人力资源规划壹般能够于组织的五个层面上发挥影响,除了（）p147 A：环境层面和组织层面B：人力资源部门层面和人力资源数量层面C：产品开发和销售层面D：具体的人力资源管理活动层面第七章人力资源现状分析1、人力资源现状分析的内容不包括以下哪项（）p153A：人力资源环境分析B：人力资源存量分析C：人力资源管理工作分析D：人力资源历史情况分析2、关于德尔菲法,以下哪项理解是错误的（）p156A：德尔菲法是壹种专家调查法B：德尔菲法采用背对背通信方式征询专家小组成员的意见C：德尔菲法既是壹种判断方法,优势壹种预测方法D：德尔菲法壹般只需征询壹轮专家意见3、PEST 宏观环境分析法主要包括影响企业的四大类外部环境因素,其中不包括（）p156 A：政治/法律因素B:社会文化因素C：技术因素D：人际关系因素4、波特的竞争环境五因素不包括（）p159 A：提供商、用户的议价能力B：竞争对手和竞争程度C：替代品的威胁、潜于加入者的威胁D：产业壁垒的程度5、于波特竞争环境五因素中,潜于竞争对手的威胁不取决于（）p159A：规模经济B：产品差异性壁垒C：相对费用壁垒D：资本流动的壁垒6、外部微观环境不包括（）p165A：国家的产业结谈判产业政策B：产业生命周期C：产业的市场情况D：进入和推ft障碍E：产业资金政策7、关于人力资源存量分析,不正确的是（）p167A：人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源情况和内部人力资源情况的分析B：人力资源存量分析有助于企业了解自身人力资源的数量、质量及结构是否和企业发展战略相吻合C：外部人力资源的存量分析包括数量和质量分析、结构分析D：内部人力资源的存量分析无需对质量进行分析8、人力资源管理工作分析,不包含（）p179 A：人力资源管理内容分析B：人力资源从业人员素质分析C：人力资源工作效果评价D：人力资源存量分析第八章人力资源需求预测1、企业人力资源需求预测是指对企业未来某壹段时间内人力资源需求的情况,其中不包括对哪项的分析（）p186A：需求的总量B：专业的结构C：学历层次结构D：人口老年化结构E：专业技术职务结构2、人力资源需求预测模型,能够分为四种类型,其中不包括（）p190A：简单预测模型B：企业变化预测模型C：马尔可夫模型D：最优化模型E：模拟模型3、关于流程图预测法,以下说法不正确的是（）p192A：是壹种逻辑推理预测方法B:进行预测时,需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述C：未能直管地显示预测对象的发展趋势和有关因素的影响D：壹般用于企业人力资源预测的早期辅助说明4、关于比例分析预测法,以下说法不正确的是（）p194 A：所预测对象数量的发展和某些已知因素具有相对固定的比例关系B：比例关系可能是平行比例关系,也可能是从属比例关系C：比例关系是固定不变的D：比例系数应该是相对不变的5、某企业2008 年年底有工程技术人员800 人,预计到2010 年,有这样壹些因素对该工程技术人员队伍发展产生影响,①外部招聘工程技术人员,使工程技术人员增加30%,②企业培养工程技术人员,使工程技术人员增加10%,③辞退或辞职等原因,使工程技术人员减少5%,④人员调动及晋升等原因,使工程技术人员减少15%,那么到2010 年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（）p194A：1120 人B：960 人C：1060 人D：930 人6、以下是某企业A 专业和B 专业结构比例德尔菲预测法调查表,其中位值为（）p198A：1：0B：1：0.5C：1：1 D：1：1.5E：1：2第九章人力资源给予预测1、关于人力资源给予预测,以下说法错误的是（）p219 A：人力资源给予预测需要从企业的内部和外部俩个方面预测B：人力资源给予预测主要用于解决人力资源短缺问题C：利用人力资源给予预测能够检查现有员工替补企业空缺岗位的能力D：人力资源给予预测只能对人力资源数量及质量做ft预测,对培训和员工发展则不需要进行预测2、影响人力资源给予的地域性因素,不包括以下哪项（）p220 A：企业所于地区的人力资源现状B：企业所于地区对人力资源的吸引程度C：企业自身的吸引程度D：全国范围的人口发展趋势3、外部人力资源给予渠道包括（）p222①大中专院校应届毕业生,②复退转业军人, ③职业技术学校毕业生,④城镇失业人员,⑤农村富余劳动力和其他人员A：①②③B:①②③④C：①②③⑤D：之上均是4、以下图形表现的是哪壹种人力资源给予预测方法（）p226A ：岗位接替模B ：员工供需现状核查C ：员工基本能力情况调查D ：马尔可夫模型7、马尔可夫模型的假设条件是（）p227 A ：于给定时间内从高壹层次向低壹层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的壹个比例 B ：于给定人员数量范围内从高壹层次向低壹层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的壹个比例C：于给定时间内从低壹层次向高壹层次,或从某壹类型向另壹类型转移的人数是起始时刻低层次或某壹类型总人数的壹个比例D：于给定人数数量范围内从低壹层次向高壹层次,或从某壹类型向另壹类型转移的人数是起始时刻低层次或某壹类型总人数的壹个比例8、人力资源供求失衡调整,ft现供不应求时,内部的调整方法不包括（）p236 A：企业人力资源的内部招聘B：延长工作时间C：内部晋升D：返聘E：外部招聘9、人力资源供求失衡调整,供过于求调整方法不包括（）p238A：提前退休B：减少人员补充C：增加无薪假期D：裁员E：返聘第十章制定人力资源规划体系1、人力资源规划编制的目的不包括（）p243 A：减少用人成本B：合理配置人力资源C：适应组织的未来发展需要D：满足员工需求E：人力资源规划的实施2、人力资源的配置规划壹般包括以下哪些内容（）p249①职前训练②试用③考核④正式任用A：④B：②③④ C：③④ D：①②③④3、培训需求分析不包括（）p250A：组织分析B:工作分析C：人员分析D：部门分析4、培训评估方法体系包括四个维度,不包括以下哪项（）p252A：反应B：温习C：行为D：成果知识改变命运31 / 31。
人力资源战略与规划模考试题含参考答案
人力资源战略与规划模考试题含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、比率分析法的具体步骤不包括（）。
A、根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值B、根据需要预测的人员类别选择关键因素C、根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量D、预测现有关键因素的可能数值正确答案：D2、（）根据管理者的预测形成总预测的途径不同，可以分为“自下而上”和“自上而下”两种方式。
A、经验预测法B、零基预测法C、自上而下法D、自下而上法正确答案：A3、下列不属于组织战略与人力资源战略相似处的是（）A、都属于组织层面的管理实践B、目的相同C、对长期计划和活动具有统领与指导作用D、都是组织战略管理框架下的内容正确答案：C4、主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗的外部供给影响因素是（）oA、政策法规B、社会文化心理因素C、地域性因素D、宏观经济发展趋势正确答案：B5、组织人力资源规划的（）阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划和退休解聘计划等。
A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、总体规划与分析D、信息的收集与处理正确答案：A6、在定性预测法中，最简单的预测方法是（）。
A、趋势外推法B、专家预测法C、经验预测法D、回归分析法正确答案：C7、一个组织按照自己的发展规划，为提供一定量的产品和服务而需要招聘的人员数量与类型指的是（）。
A、人力资源供给B、人力资源需求C、人力资源供给与需求D、人力资源预测正确答案：B8、在人力资源发展战略指导下，遵循一定的原则，使用一定的方法和手段,为组织未来需要的人员数量进行预测的过程是（）oA、人力资源质量规划B、人力资源业务规划C、人力资源结构规划D、人力资源数量规划正确答案：D9、从（）开始,战略管理的思想和理念,被应用到了人力资源管理领域A、20世纪70年代B、20世纪60年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代正确答案：D10、在外部供给影响因素中，（）主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗。
人力资源战略与规划考试模拟题(含答案)
人力资源战略与规划考试模拟题（含答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在西方国家中,组织人力资源战略与规划的发展阶段始于( )A、20世纪20年代B、20世纪40年代C、19世纪末期D、20世纪60年代正确答案：D2、发明了标准化生产流水线的是()。
A、闵斯特伯格B、福特C、泰勒D、库克正确答案：B3、在保证了公司人员可以满足业务需求的基础上,应当尽量减少公司员工的数量,这样不仅可以保证公司结构的灵活性,还可以为公司节省一大笔人员开销。
这是指人力资源数量规划的()A、动态预期原则B、总量平衡原则C、精简原则D、精细化原则正确答案：C4、()主要体现在公共部门组织与私营部门组织、制造业组织和服务业组织之间的差异。
A、组织性质权变性B、行业性质权变性C、长期动态演化性D、特定时期内相对稳定性正确答案：A5、下列不属于组织战略与人力资源战略不同处的是( )A、范围领域不同B、内容不同C、关注焦点不同D、主次性不同正确答案：C6、SWOT分析法中的“ O”是指( )A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案：B7、( )首次提出了人力资本的概念。
A、麦克利兰B、马歇尔C、舒尔茨D、费雪正确答案：D8、科学管理阶段的人员管理是()A、劳动效率管理B、数量管理C、人才管理D、财务管理正确答案：B9、以下关于人力资源规划的定义说法错误的是()。
A、一个组织需要通过人力资源战略来确定行动方针B、人力资源规划是以组织的战略目标为基础的C、人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要D、人力资源规划是管理循环中的一个过程正确答案：A10、不属于新员工培训内容的是( )A、组织文化培训B、岗位轮换培训C、业务技术培训D、岗位技能培训正确答案：B11、在PEST宏观环境分析法中,( )因素指影响组织人力资源战略与规划的国家或区域性的法律法规、政策方针和规章条例等。
A、EB、SC、PD、T正确答案：C12、在人力资源战略规划的调整措施中,企业按照以往的程序性解决方法来处理存在差距的方式是( )A、常规方式B、专题方式C、普通方式D、专家模型方式正确答案：A13、在刘建华的五纬度评估模型中,“测定受训者在知识、技能和态度方面是否有提高”是评估受训者的( )。
人力资源战略与规划习题库+参考答案
人力资源战略与规划习题库+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、属于内部获取战略优点的是( )A、招聘的都是富有经验的人才B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、人才获取的速度较快D、能够很好地激活组织活力和创新正确答案：B2、通过经由一些特殊的组织机构,获取特定时期组织外部的人力资源供给状况的方法是( )。
A、相关因素分析法B、抽样调查法C、岗位接替法D、档案资料调查法正确答案：D3、生产率比率分析法的关键因素是企业的( )。
A、人员数量B、业务量C、人员结构D、关键岗位所需要的人数正确答案：B4、人力资源规划的( )阶段主要是通过组织未来的人力资源需求与组织人力资源现有状况进行比较分析,确定组织未来特定时期内的人力资源净需求。
A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、信息的收集与处理D、总体规划与分析正确答案：D5、( )指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。
A、利润中心法B、会计评估法C、投入产出分析法D、审计法正确答案：B6、()是对人力资源招募的候选人,通过一定的手段,甄别和选择出与组织空缺岗位相匹配的过程A、考察阶段B、招募阶段C、筛选阶段D、录用阶段正确答案：C7、各人力资源战略职能和实践活动,受特定时期内特定人力资源战略的统领和指导,并在该人力资源战略的统领和指导下保持各种人力资源管理职能及实践活动的协同性与优化组合,体现了人力资源战略的( )A、整体协同性B、全局与未来导向性C、行业性质权变性D、组织融合性正确答案：A8、国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。
A、力量B、基础C、关键D、保证正确答案：C9、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指( )。
A、管理开发B、环境开发C、职业开发D、自我开发正确答案：C10、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的( )方法A、德尔菲法B、专家预测法C、SWOT综合分析法D、PEST宏观环境分析法正确答案：D11、在技术型企业中,()用于预测技术人才的中长期需求最为有效。
人力资源战略与规划练习题库
人力资源战略与规划练习题库人力资源战略与规划练习题库一、选择题1. 人力资源战略是指______。
A.人力资源的规划和组织B.用人单位为实现企业目标而采用的人力资源管理策略的总称C.用人单位按照法律规定招聘人员的方式D.按照用人单位的需求，招聘合适的人才2. 人力资源战略与企业战略的关系是______。
A.相互独立B.无关联C.相互依存D.相互排斥3. 人力资源策略的实施有两个关键要素，分别是______。
A.人力资源规划和人力资源开发B.人力资源规划和人力资源选拔C.人力资源开发和人力资源考核D.人力资源选拔和人力资源考核4. 人力资源规划的基本含义是______。
A.根据组织目标和战略，对将来确保组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定B.根据目前组织现状，对将来组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定C.根据员工的需求，对组织未来需要的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定D.根据组织的需求，对员工的各类要素进行预测和确定5. 人力资源规划的步骤包括______。
A.确定组织目标、现状分析、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估B.确定组织目标、确认现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估C.确认组织目标、确认现状、确认需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估D.确定组织目标、确定现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估二、填空题1. 人力资源战略的核心是__________。
2. 人力资源战略要与企业战略相__________。
3. 人力资源规划的目的是根据_______，来合理确定________。
4. 人力资源开发的基本方法有__________、__________、__________。
三、解答题1. 请简述人力资源战略的定义及其重要性。
2. 请简述人力资源规划的基本含义和步骤。
3. 请列举人力资源开发的具体方法及其作用。
人力资源战略与规划练习题+答案
人力资源战略与规划练习题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、明确地说明了素质构成的基本要素,而且每一个构成要素都具有可见和可衡量的特点是指人力资源的( )。
A、冰山模型B、结构模型C、胜任力模型D、洋葱模型正确答案：D2、下列属于稳定型战略下的人力资源战略的是( )。
A、保留核心员工B、控制人工成本总额C、解雇富余人员D、提高培训的针对性正确答案：A3、组织人力资源规划的()阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升目标三个方面。
A、总体规划与分析B、信息的收集与处理C、总体反馈D、业务计划制订与实施正确答案：A4、人力资源战略成功实施的条件中不包括( )A、高层管理人员的经营理念、价值观要与组织使命、愿景和战略目标一致,并得到全体员工的认可B、实施是一个系统动态的过程,需要根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整C、吸引和保留组织核心人才,激活组织人力资源潜能D、成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌,以及富有影响力的各级主管人员的引导与贯彻正确答案：C5、在人力资源战略规划的调整方法中,( )采用二维坐标,分析在内部条件和外部环境因素影响下人力资源战略规划实施的偏差。
A、战略刺激法B、纠正活动法C、应急计划法D、纠偏战略分析法正确答案：D6、用来反映员工基本知识技能和能力情况的表单,这些情况包括学习经历,工作经历、培训经历、专业知识技能资格认证、主管的能力评价和职业发展意愿等的是( )。
A、马尔可夫链分析B、员工技能清单C、岗位接替D、相关因素分析正确答案：B7、在职培训和脱产培训属于( )A、新员工培训B、管理人员培训C、实习生培训D、普通员工培训正确答案：D8、在人力资源战略规划中可实现网络化的环节中不包括()A、培训开发B、招聘甄选C、结构调整D、薪酬福利正确答案：C9、把人力资源战略定义为,企业慎重地使用人力资源,帮助企业获取和维持其竞争优势,它是组织所采用的一种计划或方法,并通过员工的有效活动来实现组织的目标的是()。
人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版
人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。
A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。
人力资源战略规划试题
《人力资源战略与规划》2022年4月考试考前练习题一、单项选择题练习题1．以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的( A )。
A．辅助人材B．通用人材C．核心人材D．特殊人材2．人力资源是一种( D )。
A．政治资源B．社会资源C．文化资源D．经济资源3．企业薪酬战略设计的第一步是( C )。
A．理解企业的人力资源战略B．提出基于战略的薪酬问题的解决方案C．理解企业战略D．执行4．下列是解决人员过剩的措施是( B )。
A．接班人计划B．进行提前退休C．向组织外进行招聘D．培训职工5．传统的战略观的设计基点是( C )。
A．企业文化B．企业资源C．企业的业务D．企业的职能6．通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是( D )。
A．人力资源数量规划B．人力资源能力规划C．人力资源管理效率规划D．人力资源管理制度规划7 ．不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是( A )。
A ．优化财产管理B ．促进公众信任和形象识别C ．赢得新广告商和提高现有账户份额D ．促进变革文化和员工沟通8．下列( A ) 不属于人力资源能力规划的方法。
A ．标杆分析法B．核心能力认定法C．核心能力需求分析法D．核心能力供给分析法9．基于GREP发现和解决企业人力资源问题，首先要( C )。
A．根据GREP确定企业资源部份的人力资源规模、人力资源积聚能力的状态及其问题B．根据GREP确定企业的战略C．根据GREP确定企业存在的主要问题、核心能力以及相应的核心人力资源D．根据GREP确定企业的文化10 ．GREP系统中，企业管理结构的动力机制主要是指( B )。
A．企业动力制度安排B．企业中高层管理者的激励问题C．企业管理结构发展过程中的动力来源问题D．企业的权利问题11．摹仿团队人力资源的艰难主要在于( A )。
A．团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系B．团队中成员的多样性C．团队业绩的难以界定D．摹仿团队的成本过高12．约瑟夫·J ·马尔托奇奥认为，薪酬包括( A )。
2023年全国企业《人力资源战略与规划》知识考试题与答案
2023年全国企业《人力资源战略与规划》知识考试题与答案目录简介一、单选题：共136题二、多选题：共30题三、判断题：共90题一、单选题1、战略经管则是指对企业战略的经管，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的经管手段。
一般认为，战略经管包括OA、战略分析、战略选择、战略实施B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定D、战略规划、战略选择、战略实施正确答案：A2、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括()oA,聘用策略B.吸引策略C.参与策略D.投资策略正确答案：A3、以下哪个不是人力资源战略()A：引诱战略B：竞争战略理论C：家长式人力资源战略D：协助型战略正确答案：B4、以下哪个属于人力资源管理与企业战略的关系类型0A：不定项关系B：单向关系C：多体化关系D：管理关系5、人力资源外部环境分析中，()是属于外部宏观环境。
A：组织结构B：兼并和接管C：政治法律环境D：企业战略正确答案：C6、人力资源结构规划的方法不包括()A：人力资源会计评价与控制法B：人力资源关键指标评价与控制法C：人力资源效用指数评价与控制法D：人力资源投入产出平衡法正确答案：D7、以下哪项方法不是人力资源环境分析的主要方法()。
A：SWOT方法B：波特的竞争环境五因素分析法C：马尔可夫链预测分析法D：PEST分析法8、编制人力资源规划的核心与前提是()A：人力资源的需求预测B：人力资源管理系统的设计C：人力资源的供给预测D：人力资源供求平衡和协调正确答案：A9、组织采用财务、顾客、内部流程、员工的学习发展来评价绩效,这是哪一种绩效评价方式()A：KP1指标评价B：平衡计分卡C：行为评价D：结果评价正确答案：B10、()不属于人力资源需求预测的定量方法。
A：、经验预测法B：、计算机模拟预测法C：、趋势外推法D：、回归分析法11、企业的人力资源规划按照影响范围可分为两个层次：()与人力资源业务计划OA：人员补充计划B：人员使用计划C：人力资源总规划D：劳动关系计划正确答案：C12、下列不属于内部环境分析的是()A：企业内部的资源B：企业的组织文化C：组织行业所处的发展趋势D：企业总体发展战略正确答案：C13、人力资源管理与企业战略的四种关系类型不包括哪个()A：单向关系B：双向关系C：一体化关系D：依赖关系正确答案：D14、()是人力资源需求预测的基础。
人力资源战略与规划模拟考试题(含参考答案)
人力资源战略与规划模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、柯克帕特里克模型中,“受训员工对培训项目的哪些方面感到满意”属于()层次A、学习B、行为C、反应D、结果正确答案：C2、适合成熟的市场和技术稳定的产业的人力资源战略是( )。
A、扩张型战略B、成本领先战略C、市场聚焦竞争战略D、产品差异化竞争战略正确答案：B3、涉及国家、区域、行业经济发展程度和趋势,指的是外部供给( )因素A、政策法规B、地域性因素C、社会文化心理因素D、宏观经济发展趋势正确答案：D4、BEI访谈法的步骤不包括( )A、任务要项分析B、进行行为事件访谈C、访谈内容介绍说明D、梳理工作职责正确答案：A5、对SWOT分析法的说法中,不正确的是()A、在某些领域,企业可能面临来自竞争者的威胁,在这些领域,企业会有些劣势B、S代表企业的优势C、如果企业在某一领域具有优势并且存在外部机会,就要利用这些机会,它们是企业真正的优势D、W代表企业面临的威胁正确答案：D6、将人力资源战略分为累积型战略、效用型战略和协助型战略的是( )。
A、斯特雷斯B、邓菲C、舒勒D、美国康奈尔大学正确答案：C7、人力资源战略规划是一个( )的动态过程A、长久间断B、长久持续C、短暂间断D、短暂持续正确答案：B8、以下哪个是常用的人力资源战略规划的评估标准( )A、企业员工结构比例B、生产成本C、分红比例D、固定资产利用率正确答案：A9、当组织出现短期的人力资源过剩时,可以采取的解决方法是( )A、减少人员补充B、增加无薪假期C、提前退休D、减少工作时间正确答案：B10、能使管理者能够具有有效管理组织所需的经验、态度和技能,从而实现组织发展的目标培训方法是( )。
A、职业开发B、自我学习C、伦理开发D、管理开发正确答案：D11、述职报告可以分为( )形式A、中期或短期B、长期或短期C、中期或终期D、中期或长期正确答案：C12、在人力资源战略中,( )适用于组织内部的高管人员和掌握关键技术的员工,且技术的可替代性差,对关键员工依赖较大,又没有良好的组织文化和团队精神,只能通过高水平薪酬福利留住人才的组织。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案
人力资源战略与规划模拟试卷和答案A]长期目标和计划的总和B]企业与环境之间的匹配C]资源的配置和利用D]市场份额的扩大和利润的提高标准答案: AB12、人力资源规划的主要目的包括（）。
A]预测未来的人力资源需求和供给B]制定人力资源管理计划和政策C]评估人力资源管理的效果D]制定薪酬和福利计划标准答案: ABC13、企业文化的组成部分包括（）。
A]价值观B]行为规范C]组织结构D]沟通方式标准答案: AB14、人力资源管理的主要职责包括（）。
A]招聘和录用B]培训和发展C]绩效管理和激励D]财务管理和投资标准答案: ABC15、人力资源管理的主要挑战包括（）。
A]全球化竞争B]人才流失C]技术变革D]政策法规变化标准答案: ABCD三、【判断题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断题正确的在答题卷上填写“√”，错误的填写“×”。
16、人力资源规划是指制定人力资源管理计划和政策。
(√)17、企业文化是指企业的组织结构和沟通方式。
(×)18、绩效管理的主要目的是评估员工的工作表现。
(√)19、招聘和录用是人力资源管理的主要职责之一。
(√)20、人力资源管理的主要挑战包括技术变革和政策法规变化。
(√)四、【简答题】(本大题共3小题，每小题10分，共30分)请在答题卷上简要回答下列问题。
21、什么是战略性人力资源管理？其目的是什么？22、请简述人力资源计分卡的构成及其作用。
23、请简述战略性薪酬分析模型的原理及其应用。
B4A5C6D7C8B9D10A二、【填空题】(本大题共15小题，每小题2分，共30分)12、企业战略需要落地、企业核心能力的发展、人力资源管理的层次正在提高。
13、企业的人力资源管理体系设计关键点、最优化绩效或最大绩效关键点、精细或精制关键点。
14、外部环境、组织内部特征、人力资源、组织外部特征。
15、股权结构、权利分配机制、动力机制。
三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)16、T17、T18、F19、T20、T21、F22、T23、F24、T25、T四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)26、心理学角度认为能力是一个人完成某项任务的潜在能力，包括知识、技能、态度和特质等方面。
人力资源战略与规划复习题及答案解析
人力资源战略与规划复习题及答案解析一、单选题1、人力资源战略与规划评价的内容不包括（）。
A、人力资源战略与规划的制定基础B、人力资源战略与规划的实施C、人力资源战略与规划的反馈方式D、人力资源战略与规划的评价技术手段2、下列是解决人员过剩的措施是（）。
A、接班人计划B、进行提前退休C、向组织外进行招聘D、培训职工3、人力资源战略的前提是（）。
A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势4、人力资源战略的根本是（）。
A、获取竞争优势B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、实现组织目标5、主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是（）。
A、指导型B、指令型C、合作型D、具体型6、影响员工生涯规划的因素包括（）。
A、个人因素和社会因素B、个人因素和组织因素C、组织因素和社会因素D、国内因素和国际因素7、一组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）。
A、胜任素质B、员工素养C、知识素质D、工作能力8、将员工态度与组织绩效联系起来，以实现对企业人力资源工作的评价，一般而言，员工态度与组织绩效之间呈（）。
A、正相关关系B、反相关关系C、合作关系D、没有关系9、通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）。
A、人力资源数量规划B、人力资源能力规划C、人力资源管理效率规划D、人力资源管理制度规划10、（）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。
A、工作评估B、工作评价C、职业生涯规划D、绩效考核规划11、人力资源战略的关键是（）。
A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势12、当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）。
人力资源战略与规划模拟考试试题及参考答案
人力资源战略与规划考试题（一）（时间：120分钟）一、概念理解（20分）1、人力资源规划2、人力资源存量分析3、接续计划法4、零基预测法二、简要说明问题（40分）1、人力资源规划基本步骤是什么？2、分析人力资源需求的影响因素。
3、从控制角度提出的三种人力资源战略类型是什么？4、人力资源市场调查方法有哪些？三、知识运用（40分）根据你熟悉、了解的一家公司的内部、外部人力资源状况，先介绍公司的基本情况、人力资源管理背景，然后假想你是这家公司的人力资源主管，运用所学人力资源战略与规划知识，为该公司制定一套人力资源规划体系。
人力资源战略与规划考试题(一)参考答案一、概念理解（20分）1、人力资源规划——人力资源战略与规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。
如：招聘计划、使用计划、培训计划、退休计划等。
2、人力资源存量分析——企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况进行分析。
企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源。
对企业所在国家和地区，特别是企业所在地的人力资源数量、质量、结构进行分析，有助于制定人力资源战略和规划。
对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自己的人力资源的数量、质量结构是否与企业发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的基础工作。
3、接续计划法——在一个组织中，预测特定时期内员工流动状况是确定劳动力供给的基础工作，进行这一预测工作的基本思路是：（1）确定人力资源计划范围，即确定需要制定接续计划的管理职位。
（2）确定每个人力资源职位上的接替人选，所有可能的接替人选都应该是考虑的范围。
（3）评价接替人选，主要是判断其目前的工作情况是否达到提升要求，可以根据评价结果将接替人选分成不同等级，例如可以马上接任、尚需进一步培训、问题较多三个级别。
（3）确定职业发展需要，既个人的职业目标与组织目标结合起来，实现人力资源供给与接替。
人力资源战略与规划作业答案
17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代，企业与企业之间旳竞争是（）之间旳竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模对旳答案：C2. 冰山模型认为，对一种人旳绩效而言，最重要旳是（）旳能力。
A. 表层B. 中层C. 底层对旳答案：C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括（）。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型对旳答案：C4. 对于特质旳人力资源应当采用（）旳人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率对旳答案：A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是（）。
A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力对旳答案：A二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 冰山模型含义包括（）。
A. 一种人旳能力可以分为五个方面B. 一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C. 对一种人旳绩效而言，最重要旳是底层旳能力D. 在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案：ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业关键能力旳发展C. 人力资源管理部门旳管理职能发生转变D. 人力资源管理旳层次正在提高对旳答案：ABCD3. 战略旳重要定义有（）种。
A. 目旳+手段B. 问题+问题处理方案C. 基于关键能力D. 差异化旳选择与定位对旳答案：ABCD4. 对能力在企业中旳作用，重要是受（）方面旳影响A. 美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B. 关键能力战略学说研究旳影响C. 企业组织形式旳变革旳影响D. 规范研究旳影响对旳答案：ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂，有（）重要旳措施值得尤其关注。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 关键能力与关键人力资源模型D. 规划说对旳答案：ABCD三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
《人力资源战略与规划》习题集
《人力资源战略与规划》习题集名词解释：人力资源战略规划人力资源业务规划 PEST分析法 SWOT分析法五因素分析法人力资源需求预测人力资源供给预测雇主品牌企业生命周期员工职业生涯规划员工素质胜任力模型简答人力资源战略与规划的关系企业战略与人力资源战略的关系人力资源与企业持续竞争优势的关系企业人力资源需求预测方法影响人力资源战略与规划有效实施的因素招聘渠道选择人力资源过剩的调整方法人力资源战略制定原则以及制定过程马尔科夫模型1、一般把资源分为四大类（B ）A、自然资源社会资源资本资源人力资源B、自然资源信息资源资本资源人力资源C、自然资源物质资源资本资源人力资源D、自然资源生产资源资本资源人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（ B）与20世纪（b）年代提出 PA、彼得.克鲁克 20年代B、彼得.克鲁克 50年代C、泰勒20年代 50年代3、人力资源具有（ A ）特征A、能动性再生性两重性社会性B、能动性不可再生性两重性社会性C、能动性不可再生性双重性可比性D、能动性再生性两重性自然性4、（ A ）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。
A、战略B、战术C、规划D、计划5、人力资源战略的前提是（ A ）A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势6、人力资源战略的关键是（ A）A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势7、人力资源战略的根本是（A）A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势8、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（B）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略8、从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（D）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略9、是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（C）A、人力资源B、人力资源精力规划C、人力资源战略规划D、人力资源规划10、人力资源战略是人力资源规划的前提。
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人力资源战略与规划练习题第一章导论1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务（）p5A：招人B：用人C：育人D：裁人2、企业战略一般分为三个层次，以下哪项不是（）p6A：收缩性战略B：公司战略C：职能战略D：竞争战略3、下列对人力资源规划的理解中哪一些是正确的（）p7A：科学的人力资源环境分析是前提B: 确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键C：实现组织目标是根本D：人力资源规划的主要工作是制定政策和措施4、在人力资本研究中，认为资本包括物资资本和人力资本，人力资本是体现在劳动者身上的专家是（）p16A：亚当．斯密B：马丁．茨曼C：西奥多．舒尔茨D：威廉．配第5、在战略管理理论中，迈克尔．波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项？（）p17A：企业间的竞争程度B：买方的讨价还价能力C：供方的讨价还价能力D：未来的新产品的推出周期E: 替代品的威胁6、在战略管理理论中，哪一项不是以企业作为分析单元（）P18A：战略适应理论B:产业结构分析理论C：资源理论7、在战略管理理论中，企业资源必须具有四个基本特点才能产生竞争优势，其中不包括（）P18 A：有价值B：不可完全模仿C：不可替代D：能够再生8、下列哪项不能表达人力资源战略与人力资源规划的关系（）P9A：人力资源战略是人力资源规划的前提B：人力资源规划是人力资源战略的前提C：人力资源规划是人力资源战略的延伸D：人力资源战略与人力资源规划应整合在一个统一的整体框架第二章战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战1、IPMA认为优秀的人力资源管理者扮演四种主要角色，其中不包括（）p35A：变革推动者B：业务伙伴C：领导者D：人事专员2、在IPMA人力资源胜任素质模型的角色定位中，以下哪种理解是正确的（）p34A：任何人都可以从事人力资源管理B：人力资源只要处理组织部“软性”问题，不需要对目标绩效负责C：人力资源管理从业者都是好人D：人事经理和一线经理必须共同管理员工并对组织绩效负责3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有（）p39 A：具有达成共识和联盟的能力B: 了解公立组织的运作环境C：了解业务程序，能实施变革以提高效率和效果D：信息技术在人力管理中的运用4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质（）p36 A：了解所在组织的使命B：了解客户和企业（组织）文化C：具有创新能力，创造风险导向的部环境D：能运用咨询和谈判技巧来解决争端第三章企业战略与人力资源战略1、安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，不包括（）p44A：市场机会B：公司实力C：社会责任D：竞争优势2、安索夫提出的“战略四要素说”，其中不包括（）p45A：产品与市场围B：增长向量C：协同效果D：竞争战略3、中国理论界认为企业战略主要由四部分构成，其中不包括（）p49A：战略指导思想B: 战略目标C：战略对策D：人力资源战略4、以下哪一项不是企业战略管理的过程（）p55 A：战略分析B：战略制定与选择C：战略实施与控制D：战略细化分解5、以下对企业战略与人力资源战略的关系，表述不正确的是（）p58A：人力资源战略决定企业战略B：人力资源战略支撑和影响企业战略的实施C：企业战略决定人力资源战略D：人力资源战略与企业战略是一种动态适应和调整的关系6、企业战略与人力资源战略关系的实践形式，不包括（）P60A：行政关系B:单向关系C：双向关系D:一体化关系E：对立关系7、以下哪项是企业战略与人力资源战略一体化关系下的表现特征（）P61A：人力资源管理部门既参与战略实施，也参与战略形成B：人力资源管理部门参与战略实施，没有参与战略形成C：人力资源管理部门无机会、不参与企业战略的形成和实施D：人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员，参加企业所有重要的经营决策及战略的实施8、根据克雷曼模型，人力资源管理实践间接地提升企业竞争优势，是通过哪种结果的变化从而引发以组织为中心的结果，从而提升企业竞争优势（）P64A：以员工为中心的结果B：以绩效为中心的结果C：以客户为中心的结果D：以利润为中心的结果9、有效的人力资源管理实践可以通过创造哪方面的优势来提高一个公司的竞争优势（）P62 A：成本领先和产品数量B：人才领先和产品特色C：成本领先和产品特色D：人才领先和客户满意10、处于创业阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P70A：吸引和获取企业所需的关键人才B：制定鼓励关键人才创业的激励措施和方法C：发现和培养核心人才D：建立规的人力资源管理体系11、处于衰退阶段的人力资源战略管理的任务不包括（）P71A：妥善裁减多余人员B：调整企业人事政策，吸引并留住关键人才C：严格控制人工成本D：完善培训、考评和薪酬机制第四章人力资源计分卡与高绩溪工作系统1、以下哪项不是平衡计分卡的评价指标（）p78 A：财务指标B：客户指标C：部业务流程指标D：学习与成长指标E：竞争对手指标2、以下哪项不是人力资源计分卡的维度（）p78A：战略维度B：运营维度C：客户维度D：财务维度E：人才开发维度3、以下说法中，哪一项是正确的（）p84A：平衡计分卡和人力资源计分卡在方法论上是不相同的B: 人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡C：人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习与成长指标的，即人力资源及其管理如何推动绩效D：平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同4、战略人力资源传导机制通过哪两种形式服务于公司战略的实现（）p86A：绩效驱动力和薪酬管理B：绩效驱动力和激活力C：招聘甄选和绩效考核D：员工关系管理和薪酬福利5、在高绩效的工作系统下，要做好考核，需要在三方面下工夫，除了（）p106A：体系建设B：氛围培养C：基层领导的绩效领导力D：基于团队的薪酬措施6、以下哪项指标属于滞后性指标（）P86 A：财务指标B:客户指标C：战略指标D:部业务流程指标7、以下说确的是（）P95A：高绩效的工作系统是一系列人力资源实践的组合B：高绩效的工作系统不需要强调人力资源实践的协调性和一致性C：高绩效的工作系统与组织的战略与文化环境没有配合关系D：高绩效的工作系统仅能提高员工工作绩效，缺乏对员工能力的提升作用第五章人力资源战略1、人力资源战略管理需要与企业战略进行有效的衔接，可以从三个方面进行衔接，以下哪项除外（）p119A：战略层面B：管理层面C：运作层面D：制度层面2、一个完整的人力资源战略方案不包括（）p121A：人力资源战略指导思想B：人力资源战略目标C：人力资源战略重点D：人力资源战略措施3、确定人力资源战略指导思想时，不需要注意的问题（）p122A：以企业发展目标为导向B: 实现人力资源管理系统的整体优化C：放眼长远，统筹未来D：以人为本E：实现难度4、企业采取保守型的人员获取和配置的战略措施，那么以下哪一项是不应该采取的措施（）p123 A：以外部获取为主B：以人岗匹配度为决策依据C：对直接主管充分授权D：部分员工采用灵活的录用方式5、以下说法中，正确的是（）p124A：薪酬政策常年不变是保守型薪酬战略措施的特点B：薪酬的决策权集中是进取型薪酬战略措施的特点C：保守型薪酬战略措施倾向于采取基于员工业绩的薪酬调整方式D：进取型薪酬战略措施倾向于采取基于固定标准的薪酬支付方式6、公司在制定人力资源战略过程中，应注意到关于人与组织的问题，其中不包括（）P128 A：吸引、留住、开发重要才能B: 建立高绩效工作C：组织之间的战略联盟D: 组织学习与知识管理E：区域性竞争7、公司采取稳定型战略时，人力资源战略不应该关注的是（）P130A：保留核心员工B：重视员工的职业生涯发展C：重视员工的精神激励D：解雇富余的人员8、公司采取增长型战略时，人力资源战略不应该关注的是（）P133A：人力资源的补充工作B：并购或接管企业的人力资源整合问题C：提高员工技能D：加快人员流动9、以下说法中错误的是（）P131A：采取收缩型战略的企业具有企业规模缩小的特点B：采取收缩型战略的企业最终将需要进行破产处理C：采取收缩型战略的企业具有明显短期性的特点D：采取收缩型战略的企业对各项费用支出的措施严格第六章人力资源规划1、关于人力资源规划，以下说法错误的是（）p137A：人力资源规划实质上是一种人事政策B：人力资源规划的目标是要让企业可以预见其未来人力资源管理的实际需要以及识别出可以最终满足这些需要的有效实践活动C：人力资源规划中可以不包括人力资源的需求和供给预测D：人力资源规划可以为企业人事管理活动提供指导2、人力资源规划的意义体现三个方面，除了（）p140A：社会意义B：组织意义C：个体意义D：家庭意义3、以下哪项容不是人力资源规划的容（）p142 A：人员分配计划B: 人员接替和提升计划C：培训计划D：人力资源战略制定4、影响人力资源规划的两种劳动力市场是指（）p144A：外部劳动力市场和部劳动力市场B：国际劳动力市场和国劳动力市场C：全国劳动力市场和区域劳动力市场D：大学生劳动力市场和农民工劳动力市场5、人力资源规划一般可以在组织的五个层面上发挥影响，除了（）p147A：环境层面和组织层面B：人力资源部门层面和人力资源数量层面C：产品开发和销售层面D：具体的人力资源管理活动层面第七章人力资源现状分析1、人力资源现状分析的容不包括以下哪项（）p153A：人力资源环境分析B：人力资源存量分析C：人力资源管理工作分析D：人力资源历史状况分析2、关于德尔菲法，以下哪项理解是错误的（）p156A：德尔菲法是一种专家调查法B：德尔菲法采用背对背通信方式征询专家小组成员的意见C：德尔菲法既是一种判断方法，优势一种预测方法D：德尔菲法一般只需征询一轮专家意见3、PEST宏观环境分析法主要包括影响企业的四大类外部环境因素，其中不包括（）p156 A：政治/法律因素B: 社会文化因素C：技术因素D：人际关系因素4、波特的竞争环境五因素不包括（）p159 A：供应商、用户的议价能力B：竞争对手与竞争程度C：替代品的威胁、潜在加入者的威胁D：产业壁垒的程度5、在波特竞争环境五因素中，潜在竞争对手的威胁不取决于（）p159A：规模经济B：产品差异性壁垒C：相对费用壁垒D：资本流动的壁垒6、外部微观环境不包括（）p165A：国家的产业结构和产业政策B：产业生命周期C：产业的市场状况D：进入与推出障碍E：产业资金政策7、关于人力资源存量分析，不正确的是（）p167 A：人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和部人力资源状况的分析B：人力资源存量分析有助于企业了解自身人力资源的数量、质量及结构是否与企业发展战略相吻合C：外部人力资源的存量分析包括数量与质量分析、结构分析D：部人力资源的存量分析无需对质量进行分析8、人力资源管理工作分析，不包含（）p179A：人力资源管理容分析B：人力资源从业人员素质分析C：人力资源工作效果评价D：人力资源存量分析第八章人力资源需求预测1、企业人力资源需求预测是指对企业未来某一段时间人力资源需求的情况，其中不包括对哪项的分析（）p186A：需求的总量B：专业的结构C：学历层次结构D：人口老年化结构E：专业技术职务结构2、人力资源需求预测模型，可以分为四种类型，其中不包括（）p190A：简单预测模型B：企业变化预测模型C：马尔可夫模型D：最优化模型E：模拟模型3、关于流程图预测法，以下说法不正确的是（）p192A：是一种逻辑推理预测方法B: 进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述C：未能直管地显示预测对象的发展趋势和有关因素的影响D：一般用于企业人力资源预测的早期辅助说明4、关于比例分析预测法，以下说法不正确的是（）p194A：所预测对象数量的发展与某些已知因素具有相对固定的比例关系B：比例关系可能是平行比例关系，也可能是从属比例关系C：比例关系是固定不变的D：比例系数应该是相对不变的5、某企业2008年年底有工程技术人员800人，预计到2010年，有这样一些因素对该工程技术人员队伍发展产生影响，①外部招聘工程技术人员，使工程技术人员增加30%，②企业培养工程技术人员，使工程技术人员增加10%，③辞退或辞职等原因，使工程技术人员减少5%，④人员调动及晋升等原因，使工程技术人员减少15%，那么到2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（）p194A：1120人B：960人C：1060人D：930人6、以下是某企业A专业和B专业结构比例德尔菲预测法调查表，其中位值为（）p198A：1：0B：1：0.5C：1：1D：1：1.5E：1：2第九章人力资源供给预测1、关于人力资源供给预测，以下说法错误的是（）p219A：人力资源供给预测需要从企业的部和外部两个方面预测B：人力资源供给预测主要用于解决人力资源短缺问题C：利用人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力D：人力资源供给预测只能对人力资源数量及质量做出预测，对培训和员工发展则不需要进行预测2、影响人力资源供给的地域性因素，不包括以下哪项（）p220A：企业所在地区的人力资源现状B：企业所在地区对人力资源的吸引程度C：企业自身的吸引程度D：全国围的人口发展趋势3、外部人力资源供给渠道包括（）p222①大中专院校应届毕业生，②复退转业军人，③职业技术学校毕业生，④城镇失业人员，⑤农村富余劳动力和其他人员A：①②③B: ①②③④C：①②③⑤D：以上都是4、以下图形表现的是哪一种人力资源供给预测方法（ ）p226A ：岗位接替模型B：员工供需现状核查C ：员工基本能力情况调查D ：马尔可夫模型7、马尔可夫模型的假设条件是（ ）p227A：在给定时间从高一层次向低一层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的一个比例B：在给定人员数量围从高一层次向低一层次的转移人数是起始时刻高层次总人数的一个比例C：在给定时间从低一层次向高一层次，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次或某一类型总人数的一个比例D：在给定人数数量围从低一层次向高一层次，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次或某一类型总人数的一个比例8、人力资源供求失衡调整，出现供不应求时，部的调整方法不包括（）p236A：企业人力资源的部招聘B：延长工作时间C：部晋升D：返聘E：外部招聘9、人力资源供求失衡调整，供过于求调整方法不包括（）p238A：提前退休B：减少人员补充C：增加无薪假期D：裁员E：返聘第十章制定人力资源规划体系1、人力资源规划编制的目的不包括（）p243 A：减少用人成本B：合理配置人力资源C：适应组织的未来发展需要D：满足员工需求E：人力资源规划的实施2、人力资源的配置规划一般包括以下哪些容（）p249①职前训练②试用③考核④正式任用A：④B：②③④C：③④D：①②③④3、培训需求分析不包括（）p250A：组织分析B: 工作分析C：人员分析D：部门分析4、培训评估方法体系包括四个维度，不包括以下哪项（）p252A：反应B：复习C：行为D：成果。