一重老科技工作者为企业腾飞建言献策
为我国科技创新强国建言献策四点
为我国科技创新强国建言献策四点紧扣发展，牢牢把握正确方向要跟踪全球科技发展方向，努力赶超，力争缩小关键领域差距，形成比较优势。
要坚持问题导向，从国情出发确定跟进和突破策略，按照主动跟进、精心选择、有所为有所不为的方针，明确我国科技创新主攻方向和突破口。
要以重大科技创新为引领，加快科技创新成果向现实生产力转化，加快构建产业新体系，做到人有我有、人有我强、人强我优，增强我国经济整体素质和国际竞争力。
要大力推进创新驱动发展，下好创新这步先手棋，激发调动全社会创新创业活力，加快形成以创新为主要引领和支撑的经济体系。
要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
强化激励，大力集聚创新人才创新驱动实质上是人才驱动。
为了加快形成一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍，要重点在用好、吸引、培养上下功夫。
企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新，各类企业都要把创新牢牢抓住，不断增加创新研发投入，加强创新平台建设，培养创新人才队伍，促进创新链、产业链、市场需求有机衔接，争当创新驱动发展先行军。
要建立灵活的人才激励机制，让作出贡献的人才有成就感、获得感。
要构建具有全球竞争力的人才制度体系。
不管是哪个国家、哪个地区的，只要是优秀人才，都可以为我所用。
要提升教育服务经济社会发展能力，调整优化高校区域布局、学科结构、专业设置，建立健全学科专业动态调整机制，加快一流大学和一流学科建设，推进产学研协同创新，积极投身实施创新驱动发展战略，着重培养创新型、复合型、应用型人才。
深化改革，建立健全体制机制要面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，精心设计和大力推进改革，让机构、人才、装置、资金、项目都充分活跃起来，形成推进科技创新发展的强大合力。
要围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合来谋划和推进。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案
活动参与人员
活动组织人员
公司管理层及相关部门负责人
活动参与人员
全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等
03
活动内容与形式
提案征集方式
ห้องสมุดไป่ตู้
01
02
03
内部员工征集
通过内部邮件、公告板、 员工会议等方式向全体员 工征集提案。
外部合作单位征集
通过合作伙伴、供应商等 渠道征集提案。
专题研讨会征集
组织专题研讨会，邀请专 家学者就公司科学发展建 言献策。
开展“我为公司科学发展建 言献策”活动方案
汇报人： 日期:
目录
• 活动背景与目的 • 活动组织与安排 • 活动内容与形式 • 活动宣传与推广 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目的
背景介绍
1 2
公司发展面临的挑战
随着市场竞争的加剧，公司面临着来自各方面的 挑战，需要不断加强自身的管理和提高综合竞争 力。
通过开展建言献策活动，可以激发员工的 积极性和创造力，提高员工对公司的认同 感和归属感。
加强公司与员工之间的沟通和互 动
通过开展建言献策活动，可以加强公司与 员工之间的沟通和互动，提高公司的凝聚 力和向心力。
推动公司民主化管理进程
通过开展建言献策活动，可以推动公司的 民主化管理进程，促进公司的管理创新和 发展。
员工参与公司发展
员工是公司发展的重要力量，他们的意见和建议 对于公司的发展具有重要的参考价值。
3
促进员工参与公司管理的积极性
通过开展建言献策活动，可以激发员工的积极性 和创造力，提高员工对公司的认同感和归属感。
目的与意义
促进公司科学发展
提高员工参与公司管理的积极性
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案正文
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案正文开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案正文《开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案正文》是一篇好文章，好东西应该跟大家分享，重新编辑了一下发到，为了大家阅读方便。
这篇开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案的关键词是建言献策,为公司,方案,科学,活动,发展,为扎实开展深进学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找题目、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，进步企业治理效能，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。
具体方案如下：一、指导思想“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深进学习实践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言献策”要以开展深进学习实践科学发展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设***小区，创新服务促进科学发展”主题，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出题目，各种日常写作指导,教您怎样写范文着力构建有利于科学发展的体制机制，坚持倾听***，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
二、基本原则1、领导重视、组织到位。
2、宣传发动、积极引导。
3、形式多样、富有成效。
4、发扬***、求真务实。
5、同一部署、稳步推进。
三、组织机构“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：组长：李国清成员：张宏辉李春雷嵇刚许红兰艳下设办公室主任：杨晓霞秦勇成员：孙国栋、赵军、刘海波、李长德四、具体安排活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。
1、宣传发动阶段( 4月8日——13日)：召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部分搞好思想发动和***引导，激发广大干部职工建言献策的热情。
围绕公司高质量发展建言献策
围绕公司高质量发展建言献策随着时代的进步和竞争的加剧，每个企业都希望能够实现高质量的发展。
高质量的发展不仅意味着企业能够取得更好的经济效益，还代表着企业在社会责任、员工福利和环境保护等方面做出了积极的贡献。
为了实现公司的高质量发展，我愿意从以下几个方面给出我的建议。
要注重产品品质。
产品是企业的核心竞争力，只有产品质量过硬，才能赢得消费者的信任和选择。
因此，我们应该加强对产品品质的控制，严格按照国家标准进行生产，并建立完善的质量管理体系，确保产品从原材料采购到生产加工再到最终销售的每一个环节都符合要求。
此外，还应积极引进先进的生产设备和技术，提升生产效率和产品质量，不断满足市场的需求。
要重视创新发展。
创新是企业发展的源泉，只有不断进行技术创新和管理创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们应该加大对科研和创新的投入，为员工提供学习和发展的机会，激发员工的创造力和创新意识。
同时，要积极与高校和科研院所进行合作，共享资源和智力，加快新产品的研发和推广应用，提高企业的核心竞争力。
要注重员工培养和激励。
员工是企业的宝贵财富，只有建立起一支高素质、专业化的团队，才能够推动企业的高质量发展。
因此，我们应该加强对员工的培训和教育，提供良好的职业发展机会，激励员工发挥他们的潜力和创造力。
同时，要建立公平、公正的激励机制，根据员工的贡献和成绩给予合理的薪酬和晋升机会，提高员工的归属感和忠诚度。
要注重企业社会责任。
企业不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任，关注环境保护、消费者权益和公益事业等方面。
因此，我们应该加强环境保护和资源利用的管理，推动绿色生产和可持续发展。
同时，要加强与消费者的沟通和互动，提供优质的产品和服务，保护消费者的合法权益。
此外，还要积极参与社会公益事业，回馈社会，树立企业良好的社会形象。
要加强组织管理和内部控制。
一个好的组织管理和内部控制体系是保障企业高质量发展的重要保障。
因此，我们应该建立健全规范的组织架构和管理制度，明确岗位职责和权限，优化决策流程和沟通机制，提高组织的协调性和执行力。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议企业科技创新是现代企业发展的重要方向，也是企业在市场竞争中获得优势的重要手段。
在当前经济形势下，企业科技创新更是被寄予了厚望。
为了推动企业科技创新，以下是我对企业科技创新的建议：1. 加强科技创新人才的引进和培养。
企业应该积极引进高水平的科技人才，同时加强对现有员工的培训和提升，提高企业的科技创新能力。
2. 建立科技创新基金。
企业可以建立科技创新基金，用于支持企业内部的科技创新项目，同时也可以投资外部的科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
3. 加强与高校、科研机构的合作。
企业可以与高校、科研机构建立合作关系，共同开展科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
4. 建立创新文化。
企业应该建立创新文化，鼓励员工提出新的想法和创新方案，同时也要给予员工足够的支持和奖励，以激发员工的创新热情。
5. 加强知识产权保护。
企业应该加强知识产权保护，保护自己的技术和创新成果，同时也要尊重他人的知识产权，以建立良好的创新生态环境。
6. 推广数字化转型。
企业应该积极推广数字化转型，采用先进的数字化技术，提高企业的生产效率和管理水平，以获得更多的市场优势。
7. 加强国际合作。
企业可以加强国际合作，与国外企业和科研机构建立合作关系，共同开展科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
8. 建立创新平台。
企业可以建立创新平台，为员工提供创新的场所和资源，以促进企业的科技创新。
9. 加强市场调研。
企业应该加强市场调研，了解市场需求和趋势，以为企业的科技创新提供更好的方向和支持。
10. 建立创新奖励机制。
企业应该建立创新奖励机制，为员工提供创新的奖励和激励，以激发员工的创新热情和积极性。
企业科技创新是企业发展的重要方向，需要企业加强科技创新人才的引进和培养，建立科技创新基金，加强与高校、科研机构的合作，建立创新文化，加强知识产权保护，推广数字化转型，加强国际合作，建立创新平台，加强市场调研，建立创新奖励机制等措施来推动企业的科技创新。
我为企业发展建言献策
我为企业发展建言献策随着时代的发展，企业发展变得越来越具有挑战性，为了使企业能够保持竞争力并取得成功，我在以下几个方面提出建议和策略。
1. 进一步加强市场调研和分析企业成功的关键在于深入了解市场需求和竞争环境。
因此，我建议加强市场调研和分析的力度，以便更好地把握市场趋势和消费者需求。
通过收集和分析大量的市场数据，企业能够更好地定位自己的产品和服务，并及时作出调整，以满足市场需求。
2. 创新产品和服务创新是企业发展的重要驱动力。
在不断变化的商业环境中，企业需要不断推出新产品和服务，以满足消费者的不断变化的需求。
我建议企业加强研发团队的建设，加大对创新的投入，通过推出独特和具有竞争力的产品和服务，赢得市场份额并提升企业形象。
3. 建立良好的企业文化和核心价值观企业文化和核心价值观是企业发展的灵魂。
一个有着积极向上的企业文化和明确核心价值观的企业，能够吸引和留住优秀的人才，并在激烈的竞争中脱颖而出。
我建议企业定期进行文化评估和价值观澄清，确保企业的文化和价值观与时俱进，并贯彻于日常经营中。
4. 加强内部沟通和团队合作良好的内部沟通和团队合作是企业顺利发展的重要保障。
建议企业加强内部沟通渠道和交流机制，提供员工互动的平台，促进信息流动和知识共享。
同时，鼓励跨部门和跨团队的合作，打破组织间的壁垒，促进协同工作，创造更大的价值。
综上所述，加强市场调研和分析、创新产品和服务、建立良好的企业文化和核心价值观，以及加强内部沟通和团队合作，是我为企业发展建言献策的几个关键方面。
希望这些建议能够帮助企业实现可持续发展，取得更大的成功。
我为XX科学发展建言献策
我为XX科学发展建言献策尊敬的领导：随着科技的迅猛发展，科学已经成为推动社会进步和促进经济发展的重要力量。
在这个全球化、信息化的时代，科学发展必须紧密结合实际，面向未来，不断创新，从而为社会发展提供更好的解决方案。
针对当前的科学发展状况，我认为可以从以下几个方面进行建言献策：首先，加强科学研究的基础建设。
科学研究需要一定的物质和技术支持，因此，我们应该加大对实验设备、实验室建设的投入力度，提高科研团队的实验条件和研究水平。
同时，还应加强对科学人才的培养和引进，建设一支高素质、创新能力强的科研队伍。
可以通过推行科技人才激励政策、加大高校科研经费支持、鼓励企业与科研机构合作等方式来实现。
其次，加强科学研究的国际合作。
科技创新的时代已经到来，国际合作已成为科学研究的重要途径。
我们可以通过与其他国家的科研机构合作，分享资源、经验和技术，提高我国的科技创新能力。
此外，可以加强国际科学家之间的交流，举办国际学术会议和交流活动，搭建科学研究合作的桥梁。
这将有助于提高我国科研领域的影响力和竞争力。
第四，加强科学研究的伦理管理。
科学研究必须弘扬诚信、严谨和责任的原则，遵守科学研究的伦理规范。
我们应建立健全科研伦理管理的制度和机制，加大对科学研究的监督和检查力度，防止科研不端行为的发生。
同时，还要加强研究成果的评价和审查制度，确保科研成果的可靠性和可信度。
最后，我认为政府在科学发展中发挥着重要的角色。
政府应加大对科学研究的支持力度，提高科研经费的投入比例，并优化资金使用和管理机制。
同时，还要加强科学政策的制定和执行，提供有力的政策支持和保障。
此外，政府还应推动科学研究与产业发展的深度融合，为科学研究提供更广阔的应用空间。
总而言之，科学发展是促进社会进步和经济发展的必经之路。
通过加强科学研究的基础建设，加强国际合作，提高科学研究的社会影响力，加强科学研究的伦理管理，以及政府的大力支持，我们相信XX科学的发展一定会取得更大的突破和进步。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案为了在深入研究实践科学发展观活动中取得实效，我们决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。
这个活动旨在促进企业又好又快发展，确保持续稳产，创新实践促进科学发展。
我们将围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，构建有利于科学发展的体制机制，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
我们制定了一些基本原则，包括领导重视、组织到位，宣传发动、积极引导，形式多样、富有成效，发扬民主、求真务实，统一部署、稳步推进。
我们设立了“我为公司科学发展建言献策”活动领导组，由XXX担任组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX担任成员。
此外，我们还设置了办公室，由XXX、XXX担任主任，XXX、赵军、XXX、XXX担任成员。
活动时间为4月7日至5月10日，分为四个阶段实施。
在宣传发动阶段，我们将召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，同时各部门也要搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。
在征集问题与建议阶段，全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。
在分类归纳阶段，活动领导小组办公室对收集到的问题与建议进行分类归纳，整理成《员工建议摘要》，上报领导小组研究。
在反馈意见阶段，我们将通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反馈。
我们希望这个活动能够真正发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，促进公司科学发展，实现“转变作风、狠抓落实”的目标。
为了推进机构优化和加快管理升级，各部门应该召开员工大会，通过讨论和征求意见的形式确立工作思路。
重点应该在以下几个方面广泛征求意见和建议：突出物业管理服务实践特色，解决实际问题，增强物业服务力，提升创效水平，创新机制，促进科学发展，加强党的建设，促进领导干部改进思想和工作作风。
策划书开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案
策划书开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案嘿，亲爱的团队伙伴们，今天我要和大家分享一个特别的活动方案，那就是“我为公司科学发展建言献策”。
这个活动旨在激发大家的创意火花，共同为公司的发展出谋划策。
下面，我就来详细介绍一下这个活动的具体方案。
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，公司需要不断创新，以适应不断变化的市场环境。
为了激发全体员工的创新意识，提高公司整体竞争力，我们决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动，广泛征集大家的意见和建议。
二、活动目标1.提高员工对公司的认同感和归属感，增强团队凝聚力。
2.激发员工的创新思维，为公司发展提供有益的建议。
3.促进公司内部沟通，提升公司整体管理水平。
三、活动主题“我为公司科学发展建言献策”，围绕公司发展战略、技术创新、市场营销、企业文化等方面展开。
四、活动对象全体员工五、活动时间即日起至2023年12月31日六、活动内容1.建言献策征集（1）设立线上建言献策平台，员工可以通过公司内部网站、公众号等途径提交建议。
（2）设立线下建言献策箱，员工可以将书面建议投入箱中。
（3）定期组织座谈会，邀请相关部门负责人参加，面对面听取员工意见和建议。
2.建言献策评选（1）成立评选委员会，由公司高层、相关部门负责人组成。
（2）评选标准：创新性、实用性、可操作性。
（3）评选结果将在公司内部公布，并对获奖者给予表彰和奖励。
3.建言献策实施（1）对获奖建议进行梳理，形成具体实施方案。
（2）各部门根据实施方案，制定相应的工作计划。
（3）公司高层对实施情况进行跟踪，确保建议落到实处。
七、活动奖励1.对获奖者给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
2.对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书。
3.优秀建议将有机会在公司内部推广，提升员工的成就感。
八、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2.各部门要积极配合，广泛动员员工参与活动。
3.公司高层要关注活动进展，对优秀建议给予关注和支持。
关于老科技工作者建言献策的几点思考
展观 ，找准全 市经 济发展 突破 口》
第三 ，要建 立激 励机 制 ，制订 调研建 议 ，引起密 山市委 的高度 重 奖励 办法 ，对提 建议 者进 行表扬 ，
视 ， 密 山市 委 书 记 车 莲 香 批 示 ：
对 建议 被采 纳者进 行 奖励 ；对建 议 “ 调 查报告 很有价值 ，请 各有关 此 被 采用 并取 得可 观 的社会 效益和 经 部 门认真 学 习，抓好落 实 。 ”有关 第一 ，在 动 员不愿 意 参加 建言 济 效益 的给 予重 奖 。市老科 协 已制 部 门领 导 落 实 了责 任 ， 抓 出 了成
组 ，深 入实 际调 查了解情 况 ，弄清
现 状 ，找 出问题与 原因 ，再经过 反
项 重要任 务 。 ２ 、要 向老科 技 工 作 者广 泛 宣
据 统 计 ，２ ０ 年全省老 科 技工 复 的研 究 ，提 出切实 可行 的解 决 问 ０９
传 多年 来坚 持 的调查研 究 、建 言献 作者 共写 出调研报 告 ３ ９ 篇 ，被领 题 的措施 和方法 ，最 后形成 调研报 ５４
科 技工 作者 有准备 地在会 上 发言提 条建 议 ，全 部都 是 围绕 鸡西 的经 济 建 议 。会 议 的召集 者将 发言建 议综 建设和 民生 问题提 出的。密 山市 老 合 整理后 呈报 给上 级老科 协和 有关 科协撰 写 的 《 于贯彻落 实科 学发 关
部 门的领 导 。
问题开 展调 查研 究 ，建 言献 策 。据 人文 社会科 学创新成 果特等奖 ”。
５ ８
ｙ
第三 ，一 定要把 调研 的课 题搞 问具 备 的物质 条件 的优势 。这 样结 老专 家 建议 ，上报 省委 、省政府 及
篇被 副 省 长 深 搞透 。通 过调 查 ，要把 现状 弄得 合 形成 的调研 报 告 ，百分 之 百会被 有 关 部 门领 导 ，其 中 ５
我为企业建言献策
我为企业建言献策思想解放的程度决定改革创新的力度。
这是人民日报当中的一则标题。
我在想如何才能做到企业中的解放思想？这就在于企业深入了解员工思想，破除思想保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫。
着力于让员工畅所欲言为企业建言献策，着力点放在解决问题，做到发现问题要准，解决问题要实。
一、解放思想是什么？解放思想是破立并举的过程，既有破也有立。
这个立，就是要把思想统一到企业文化思想当中，并用这一思想来审视我们的观念、检验我们的行动，荡涤清除与之不相适应的地方。
如果我们不能破除思想保守，主动去学、深入去学、对标去学，就不能完全适应企业的要求，就会出现身体进入了企业、思想还停留在“过去时”的情况。
现阶段解放思想，首要的就是贯彻企业文化思想，即对好标、定准向，在企业发展中找思路、找方法，并在企业文化思想的指导下去创造、去突破。
我们要在解放思想中统一思路，真正把企业发展理念根植于内心深处、把高质量发展要求贯穿于工作始终，自觉将企业格局来审视和考量自己，找准薄弱点、聚焦点、攻坚点，在补短固优中走好高质量的发展之路。
二、如何提升企业核心竞争力？说到底在于人才的竞争，谁拥有人才优势，谁就拥有了竞争优势。
如何才能打造核心竞争力？就如伯乐如何识马？这在于领导人员树立正确的人生观、价值观、选好人才、用好人才，能让其在自己特长领域发挥特长得心应手的干工作。
破除因循守旧，论资排辈等陈旧观念。
以品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的重要标准，加强人才引进和培养。
三、当下，在动力驱动的大时代下企业如何稳定前行？从古至今，要想成就一番事业都要敢于打开新天地，敢于吃螃蟹，不说杀出一条血路，披荆斩棘肯定是在所难免。
根据目前市场形势，一窝蜂的进军某个领域，不是崩盘就是过盛，只有深入研究透析市场走向，产业规律，破除封闭狭隘、资源依赖，坚持打开市场新道路，发展产业转型才能在市场变化中游刃有余。
四、如何促进员工活力再激发？企业发展需要全体员工齐心协力、艰苦奋斗，不是某个人独当一面的独立发展。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案2篇
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 (2)开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 (2)精选2篇（一）活动名称：我为公司科学发展建言献策活动目的：1. 激发员工参与公司发展的主动性和创造力，提高员工对公司发展的归属感和认同感。
2. 提供一个平台，让员工能够分享自己对公司科学发展的建议和想法，促进公司的发展与创新。
3. 加强员工与管理层的沟通与合作，建立良好的企业文化和工作氛围。
活动流程：1. 宣传阶段：- 在公司内部进行宣传，使用各种渠道（内部邮件、公司网站、企业微信等）向全体员工介绍活动的背景、目的以及参与方式。
- 设立活动海报和banner，放在公司的显眼位置，吸引员工的关注。
2. 提交建议阶段：- 设置一个指定的时间段，让员工可以提交自己的建议和想法。
建议可以涉及公司的发展战略、业务流程的优化、员工福利政策等方面。
- 提供多种提交建议的方式，例如：在线表单、邮箱、纸质建议箱等。
- 鼓励员工提供详细、具体的建议，并对优秀建议给予奖励或者鼓励。
3. 评选阶段：- 设立一个专门的建议评审小组，由公司领导和相关部门负责人组成，负责对员工的建议进行评选和筛选。
- 根据建议的可行性、创新性和实际效果等指标，对建议进行评估和排序。
- 公布评选结果，并向全体员工解释评选过程和原因。
4. 答复与反馈阶段：- 公司领导或相关部门负责人回复并给予反馈员工的建议，明确对建议的采纳情况和后续措施。
- 可以通过公司内部会议、部门会议或者一对一沟通等方式，与员工进行面对面的交流，深入探讨和协商具体的实施方案。
5. 实施与落地阶段：- 根据评选结果，制定相应的实施计划和时间表，并逐步推进。
- 加强对相关事项的培训和宣传，确保员工的参与和理解度。
- 在实施过程中，定期检查和评估进展，并及时做出调整和改进。
6. 总结与分享阶段：- 在活动结束后，对整个活动进行总结和评估，了解活动的成效和不足之处，为后续活动改进提供依据。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案活动名称：我为公司科学发展建言献策活动目的：1. 激发员工创新思维，提升公司发展的科学性和可持续性；2. 打造员工参与公司决策的平台，增加员工参与感和归属感；3. 收集员工智慧和经验，为公司的发展提出优质建议。
活动时间：1个月活动流程：第一周：1. 公布活动详情和流程，宣传活动目的以及突出员工参与的重要性；2. 邀请公司高层介绍公司发展方向、挑战和需求，并特别强调对员工意见的重视；3. 成立活动指导组，包括公司高层、部门负责人和员工代表，负责活动的具体设计、指导和推进。
第二至三周：1. 开展员工建议征集，员工可以以个人或团队形式提交建议；2. 设立建议征集渠道，包括公司内部网站、邮件、建议箱等，方便员工提交建议；3. 设立专门的建议收集与筛选小组，由活动指导组成员和相关部门负责人组成，负责对收集到的建议进行筛选、分类和整理。
第四至五周：1. 对筛选出的优质建议进行评审，确定最终入围建言献策活动的建议；2. 邀请员工建议的提交者进行答辩，解释和推广自己的建议；3. 组织公司全员投票、打分和评议，选出最佳建议，并对入围建议的提交者给予奖励。
第六周：1. 组织交流座谈会，邀请入围建议的提交者与公司高层进行面对面的交流和探讨；2. 撰写总结报告，对活动进行总结和评估，并结合建议进行后续的改进和实施；3. 公布活动结果和表彰优秀建议的提交者。
活动推广：1. 制作海报和宣传册，张贴在公司内部公共区域，提醒员工关注和参与；2. 发放活动通知邮件，通过公司内部邮件系统将活动信息传达给所有员工；3. 在公司内部网站及社交媒体等平台发布活动公告和动态，进行宣传和引导。
活动奖励：1. 确定最佳建议者给予奖金、荣誉证书等奖励；2. 对所有提交建议的员工进行鼓励和感谢；3. 公司可将入围建议实施并对建议内容进行改善的员工，给予晋升机会和加薪。
活动效果评估：1. 通过问卷调查等形式，收集员工对活动的评价和建议；2. 分析员工建议的采纳率和实施效果，以及活动对公司科学发展的影响。
企业发展建言献策范文
企业发展建言献策范文企业发展建言献策。
随着市场竞争的日益激烈，企业发展面临着诸多挑战和机遇。
作为企业管理者，我们需要不断地思考和总结，以便为企业的可持续发展提供更好的建言和献策。
在这里，我将就企业的发展提出一些建议，希望能够为企业的发展提供一些参考。
首先，企业在发展过程中需要不断地加强自身的核心竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想脱颖而出，就必须具备强大的核心竞争力。
这就要求企业在产品质量、技术创新、品牌影响力等方面不断提升自身的实力。
同时，企业还需要注重人才的培养和引进，打造一个高效的团队，为企业的发展提供有力的保障。
其次，企业在发展过程中需要加强与外部环境的沟通和合作。
企业的发展离不开外部环境的支持和帮助，因此，企业需要与政府部门、行业协会、客户和供应商等各方建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
同时，企业还需要不断关注市场动态，及时调整自身的发展战略，以适应市场的变化。
再次，企业在发展过程中需要注重品牌建设和营销推广。
品牌是企业的核心竞争力之一，一个好的品牌可以为企业带来更多的商机和机会。
因此，企业需要注重品牌的建设和推广，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，企业还需要加强营销推广，借助各种营销手段和渠道，提升产品的销售量和市场份额。
最后，企业在发展过程中需要注重社会责任和环境保护。
企业不仅要追求经济利益，还要承担起社会责任和环境保护的义务。
企业需要积极参与公益事业，回馈社会，树立良好的企业形象。
同时，企业还需要注重环境保护，降低资源的消耗和环境的污染，推动可持续发展。
总之，企业的发展离不开良好的战略规划和执行力，只有不断地加强自身的核心竞争力，与外部环境合作，注重品牌建设和营销推广，同时承担起社会责任和环境保护的义务，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望以上建议能够为企业的发展提供一些参考，也希望企业能够在未来的发展中取得更大的成就。
2024年万人助企工作建议
2024年万人助企工作建议
在2024年，万人助企工作面临着许多挑战和机遇。
为了应对这
些挑战并充分利用机遇，我提出以下建议：
1. 技术升级，随着科技的不断发展，企业需要不断升级技术设
备和软件系统，以提高生产效率和产品质量。
建议企业在2024年加
大对技术升级的投入，引进先进的生产设备和信息化管理系统，提
升企业的竞争力和创新能力。
2. 人才培养，人才是企业发展的重要资源，建议企业在2024
年加大对员工的培训和教育投入，提升员工的专业技能和综合素质，以适应市场的变化和企业发展的需要。
3. 绿色可持续发展，随着社会对环保和可持续发展的要求越来
越高，建议企业在2024年加大对环保技术和绿色生产的研发和应用，推动企业向绿色可持续发展转型，提升企业的社会责任感和可持续
发展能力。
4. 市场拓展，随着全球经济一体化的加深，企业需要不断开拓
国际市场，建议企业在2024年加大对国际市场的拓展力度，加强对
外贸易合作，提升企业在国际市场的竞争力和影响力。
5. 创新创业，创新是企业发展的动力源泉，建议企业在2024
年加大对创新创业的支持力度，鼓励员工提出创新性的想法和项目，激发员工的创造力和创业激情，推动企业持续健康发展。
总的来说，万人助企工作需要在技术升级、人才培养、绿色可
持续发展、市场拓展和创新创业等方面做出努力，以适应市场的变
化和实现企业的可持续发展。
希望以上建议能够对企业在2024年的
发展有所帮助。
“建言献策”给企业老科协增添了活力
“建言献策”给企业老科协增添了活力
谢文龙
【期刊名称】《涟钢科技与管理》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】企业老科协要发挥老科技工作者知识广博、经验丰富的优势，组织老科技工作者发挥余热，再做贡献，充分调动老科技工作者的积极性和主动性。
老科协组织积极开展“建言献策”活动，对于促进企业的发展，构建和谐环境具有重要意义，也是为企业党政当好参谋，充分发挥老科协“智囊团”作用的重要途径，是企业老科协焕发青春，增添活力，具备旺盛生命力的重要源泉。
企业如何开展“建言献策”工作，我认为应做到以下“三要”。
【总页数】2页(P51-52)
【作者】谢文龙
【作者单位】涟钢科技离退休中心
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.宁海县老科协一调研报告获省老科协“优秀建言献策奖” [J],
2.老科协建言献策五要点——我在建言献策中的几点体会 [J], 孙先成
3.河南省老科协在全省老科协系统开展“为中原崛起建言献策”活动 [J],
4.宏观献计中观献策微观献力——中国老科协为实施“十一五”规划建言献策研讨会在滇召开 [J], 晨曦;晓祺
5.建言献策给企业和老科协增添活力——关于企业老科协开展建言献策活动情况的调查 [J], 胡季仲
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科技创新建言献策
科技创新建言献策近年来，科技的快速发展给我们的生活带来了诸多便利和改变。
然而，科技创新仍然面临着一些挑战和问题。
为了进一步推动科技发展，我谨以人类的视角，就科技创新提出以下建议和思考。
我们应该注重科技创新的人本主义。
科技的发展应该以满足人类需求为出发点和归宿，而不是仅仅为了技术的突破而突破。
科技创新应该以提高人们的生活品质、解决实际问题为目标，为人类的幸福和进步服务。
我们应该鼓励跨领域的合作和创新。
在当今世界，许多重大问题需要跨学科的解决方案。
我们应该鼓励科学家、工程师、设计师等不同领域的专家们进行合作，共同解决这些问题。
只有通过跨领域的创新，我们才能在各个领域取得更大的突破。
我们还应该注重科技创新的可持续性。
科技的发展应该与环境保护相结合，以实现可持续发展的目标。
我们应该鼓励研发和应用环保型技术，减少对自然资源的依赖和对环境的破坏。
只有通过可持续的科技创新，我们才能为子孙后代留下一个更美好的地球。
我们还应该重视科技创新的伦理和道德问题。
科技的发展必须在合理、公正和道德的框架下进行。
我们不能为了科技的发展而牺牲人类的尊严和价值观。
因此，我们应该加强对科技创新的伦理和道德问题的研究和监管，确保科技的发展符合人类的共同利益和价值观。
我们应该注重科技创新的普惠性和包容性。
科技的发展应该惠及全人类，而不仅仅是少数人或富裕国家。
我们应该努力缩小数字鸿沟，促进科技的普及和应用。
同时，我们还应该关注那些被边缘化的群体，确保他们也能享受到科技创新带来的好处。
科技创新是推动社会进步和发展的重要力量。
我们应该以人类的视角来思考和推动科技创新，使其真正为人类的福祉和进步服务。
通过注重人本主义、跨领域合作、可持续发展、伦理道德和普惠包容，我们可以共同塑造一个更美好的科技未来。
让我们携手努力，共同推动科技创新，为人类的幸福和进步做出更大的贡献。
对企业的发展建言献策
对企业的发展建言献策：在未来的几年里，我们将进入一个更加快速、激烈的竞争时代。
很多企业将会在这个时代遇到巨大的困难，而有一些企业则会脱颖而出并取得巨大的成功。
为了能够在未来获得成功，我们需要思考如何在这个时代中，让企业更加发展。
企业要打造出强大的品牌形象。
在未来的2023年，企业的品牌将变得更加重要。
一个强大的品牌形象会让消费者更加信任企业，并愿意购买企业的产品。
这就需要企业在品牌形象的打造上下更大的功夫。
企业要注重服务。
在未来，消费者对企业的要求将会更高。
这就需要企业在服务上下更大的功夫，实现提供更加完善的服务。
只有这样，才能够让消费者对企业更加信任并支持企业的发展。
同时，如果企业能够提供更好的服务，那么很多消费者就会愿意为企业多付出一些费用。
接下来，企业要注重研发创新。
在未来，技术的变革速度将越来越快。
不断引入新技术、新产品是企业成功的关键之一。
企业需要将一部分资金用于研发创新，推出更好的产品。
同时，企业还需要始终关注市场上的新趋势，不断进行调整和改进。
此外，企业还要注重营销和推广。
在未来，传统的营销方式可能不再有效。
企业需要不断创新推广模式，积极利用互联网+、社交网络等新渠道，扩大营销渠道，提高品牌影响力。
企业要注重人才培养。
人才是企业发展的重要资源。
在未来，企业需要投入更多的资源来培养人才。
企业可以建立人才测评机制，激励人才，提高他们的积极性。
同时，企业要注重对人才的培训和发展，让他们更好地适应未来的发展趋势。
企业在未来的发展中，需要注重品牌形象、服务、研发创新、营销和推广以及人才培养等方面。
只有不断开拓创新，不断推出符合市场需要的新产品，才能在未来的竞争中立于不败之地。
让我们共同努力，为企业建设一个更加美好的未来助一份力。
建言献策和决策咨询 老科技工作者大有可为
建言献策和决策咨询老科技工作者大有可为
赵静
【期刊名称】《今日科苑》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】<正> 近年来,根据国家发展的特点与要求与我国各项工作的开展、落实情况,国家愈来愈注重开展建言献策和决策咨询工作的开展。
由此,各地老科协
工作者都根据上级指示逐步落实开展工作。
武汉老科学技术工作者协会在市委、市政府的正确领导和主管部门市科协的指导下,在市科技局、人力资源和社会保障局、财政局、民政局等有关部门和区委、区政府的大力支持下,也深入开展了建言献策
和决策咨询活动。
并且坚持以科学发展观为指导,以
【总页数】5页(P74-78)
【作者】赵静
【作者单位】湖北省武汉市老科协
【正文语种】中文
【中图分类】G322
【相关文献】
1.关于老科技工作者建言献策的几点思考 [J], 都兴方
2.一重老科技工作者为企业腾飞建言献策 [J],
3.老科技工作者为新一轮中长期科技规划编制建言献策 [J],
4.老科技工作者为新一轮中长期科技规划编制建言献策 [J],
5.为疫情防控建言为复工复产献策——中共吉林省委党校开展决策咨询专项研究[J],
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组织作用 ，发动老科技工 作者积极 至２０ ０ ８年 ４月下旬 ，全县种 参加 “ 牡丹 江市第十三届 社会科 学 植的 ３ ３ ５ ４ ． 亩蘑菇 ，在遭遇特大冰 优 秀科 研成 果 评 选 ”工 作 。 灾停产 ５ ０天 的情 况下 ，亩产蘑菇
志》 ；获 “ 作 类 三 等 奖 ”一 名 ， 占 每市斤价 ３ ｌ 元 ， 著 。３ 平均亩产值 １ ５ ．６
新技术的潜 能，积极组织他们参与
项 目研 究。２ ０ 年至今分别完成 了 ０７
全市三等奖２ ７ 获奖者是牡丹江 市 万元 ，除去生产成本 ２ ０ 元 ，每亩 ５， ０ ００ 林业 老科协会长侯宗荣编写 的 《 林 纯收入 １３ 万元 ， ．６ 户平均收入 １ ４ ．３ 趣》 ；获 “ 文类 佳 作奖 ”一 名 ， 万 元 。 论
审终评和预选 公示程序 ，牡丹江 市 笑颜开。
老科 协被评 上 “ 著作类一等奖 ”一 该县老科协重 点扶持的雀塘镇 名， 占全市一等奖５ ％ 获奖者是农 黄泥村 ， ８ ０， ３ 户村民种菇４ 亩，总产 ０ 经学院老科协郑才编著 的 《 红城村 鲜菇 ｌ． ２ ９ ９ 万斤 ， 总收入 ６ ． 万元 ， ２３
质 稻米 的“ 五项战略 ” 已被淮安 市农 门路 。
专 家 龙凯 臣和机 械 设 计专 家刘 宪
业 行政 主管部 门采纳和 贯彻 实施 ， 全水平和经济效益。 （ 苏省 淮安市老科 协 供稿 ） 江
２０ 年 ９ ，湖 南 省 新邵 县 老 文 ，先后被 中国老科协评为优秀老 ０７ 月
《 发 绿 色 优 质 稻 米 生 产 的效 开
有所 乐 。
（ 黑龙 江省牡 丹江市老科协 供稿 ）
缺 ，尤其是在振动时效和钢包取 样
器 产 品 的 研 发 方 面做 出 了贡 献 。
一
重老 科 协 是 中 国老 科 协 理 事
湖 南省 新 邵 县 单位 ，它 的前身是第一重型机器 厂
将显著提 高淮安市大米 的质量 、安 科协与邵 阳市神骏公司合作 ，在县 科 技 工作 者 。 内２ 个村推广室外双孢蘑菇生产新 （ ３ 黑龙 江省 齐齐哈 尔市老科 协 供
技术， 先后 举 办 技 术 培 训 班 ２ 期 ， 稿 ） ８ 引
社 科 结 硕 果 老 ３ ０ 。县委 、县政 府不但 安排 ０ ０本
一
作 者 为企 业 腾 飞建
套栽培技术作 了深入的研究与探索 ， 圆满完成 了项 目计 划任务和 目标 。 在 老科技人 员的参与下 ，年推广应 ２ 用 成果 ３ ． 万亩 ， １２ 平均亩增产稻谷 ４ 公斤 ，增收 ７ ． １ ３ ８元，亩降耗 ３ ２ 元，合计增收节本 ３ ０ ． ６万元。 ３０９
退休 工 程 师 协 会 ，成 立 于 １８ 年 ， ９４ 老 科 协 示 范 推 广 蘑 至 今 已 ２４年 ，现 有 会 员 ６０１人 ，
益评估及措施 、 对策 》 是市科协立项
的 决 策 咨询 研 究 项 目， 过 １ 多 的 经 年
菇 致 富 农 民
其 中具有高级职称 的 ３ ６ 。一重 ５人 老科协在成立 的 ２ ０多年 中为 国家 、
《 机插麦茬中粳稻高产稳产栽培技术
获奖者是宁安市老科协文化分会会 （ 南省新 邵县 老科 协 供稿 ） 湖 的研究与推广 》 开发绿色优质稻 和《 长谢 景田 《 试论—— 宁古塔满族先 一 米生产 的效益评估及措施、 策》 对 两 重 老 科 技 工 民舞 蹈 与其表 现 的 民族精 神 》 。 个项 目的研 究，其成果不仅通过主 获奖这 些成果 不仅具有较 高的 管部 门的验收 ，而且 已在生产中得 研 究和 应 用 价 值 ，而 且 有 一 定 的学 到推广 ， 取得 了 良好 的经济效益。 术理论价值 ；都是 围绕牡丹江市经 言 献 策 《 机插麦茬 中粳稻 高产稳产栽 济和社会发展为选题提 出的建议和 培技术的研究与推广》是在市科技 重老科协注 意发挥老科技 成果，体现 了该市地域文化和边疆 局立项 的项 目，由老科协和市农机 工作者 的聪明才智，为他们提供 良 文化 的特色 ，为该市经济社会发展 局合作承担 。 经过 ２ 的辛勤努力， 年 好 的服务 ，紧紧 围绕集 团公司生产 做 出 了新 贡 献 ， 现 了老 有 所 为 、 体 老 对机插秧 的生育特性与高产稳产配 经营 总 目标 ，献计 献 策 ，拾 遗 补
民共增 收４ ２ １万元 。 种菇农户无不喜 在各级老科协 组织 下， 由老科 ４ ０ ０ ０多斤 ，收入 １ ２ ． 万元以上，农
协会动态
两 项 农 业 科 技 成 果
验收推广
江苏省淮安市老科协充分发挥 老科技工作者从事科研和推广 实用
淮安 市 老 科协 技工作者 申报 、市社科成 果评委 总
室外双孢 蘑菇是 一种 营养丰 集 团公 司的发展做 了大量工作，据
调研和 实验分析 出了该市发展绿色 富、 味道鲜 美的优 良蔬菜 ， 国内外市 不 完全统计共 提 出技术 改革方案 、
优质稻米 的优势 、现状和主要存在 场走 俏。 同时， 也是农 民利用早 中稻 产 品设计等 ２ 项 。 ８ 一重老科协 ２ ０ ０７ 的问题 。老科协提 出的发展绿色优 收割后的冬 闲稻 田增产增收 的致富 年荣获老科协先进集体，能源设备
发 《 孢蘑 菇 栽培 技 术 》 小册 子 双
宜都 市 老 科协 召
开 基 层 组 织 工 作 经
验 交 流 会
年有 所为
黑龙江省牡丹江市老科协广泛 宣传、认真组织 ，发挥各级老科 协
了专项工作经 费和奖励经 费，还先 后两次组织县农村办有关人员深入