2005年度总结报告
2005年度员工考评工作总结报告
2005年度员工考评工作总结报告公司领导:根据公司办发<2005>14号文件《关于认真做好2005年度员工考评工作的通知》要求,2005年度员工考评工作于2005年12月1日起全面启动,并于06年春节前基本完成,各项考核结果、数据、原始档案也于近日整理归档完毕。
下面,就本次员工考评工作情况进行总结:一、完成工作情况1、公司本年度应考评员工人数5068人(12月底在岗人数),实际考评人数4963人,考评结果为优秀、优良、合格、基本合格、待提高的人数为别为257、611、3566、369、134人,分别占实际考评总人数的5.2%、12.2%、72.6%、7.4%、2.7%,与文件要求的“严格按5%优秀、15%优良、65%合格、10%基本合格、5%待提高确定员工年度考评等级”有一定的出入,主要体现在“待提高”人数比例上。
各单位实际完成情况见附表1《2005年度员工考评结果汇总表》。
2、各单位根据公司文件精神要求,结合自身实际情况,克服年底生产任务紧迫及工作量大的困难,基本上都能按时、按量完成考评任务。
作为考评工作的具体执行部门,为坚持公平、公开、公正的原则,部分单位甚至成立专门的考评领导小组,集小组众人意见实施考评,提高员工对考评结果的认同感。
3、人力资源部在整个考评工作中起督导作用,充分收集相关信息,了解基层具体操作情况,还打破常规,要求部分单位在考评工作结束之后作书面总结分析报告,且要求文章字数不少于500字。
这项工作也得到了各单位及领导的大力支持,信心中心甚至提交了凌总的个人亲笔稿,为整个公司的考评工作总结提供了重要的资料。
二、存在的主要问题及其原因分析无论是从过程收集的资料、实际考评结果还是部分单位的总结分析报告来看,此次员工年度员工考评反映出了大量的问题,如果用一句话归纳起来,那就是:认同不够、制度不全、执行不力、沟通不畅。
1、认同不够。
公司《员工考核(评)管理办法》中已经明确表示:为最大限度地激活人力资源,强化员工的责任和成就意识,通过对员工的态度、能力以及工作绩效地正确评价,合理地利用调配、晋升、奖励以及教育培训等手段,挖掘员工潜力,调动员工积极性,长期、稳定、统一、规范地推行员工考评管理工作。
工业统计工作总结
篇一:工业统计年度总结**县工业统计年度总结2005年度,在上级业务部门的帮助指导下,我们工业专业统计工作在各级领导的关怀和重视下,圆满地完成了2004年**县第一次经济普查、2005年月报,季报工作,从基础工作和报表质量看,取得明显进步,基本做到了三个满意,即领导满意、上级业务部门满意、基层统计人员满意,现总结如下:一、加强统计基础,努力提高数据质量。
统计数据质量的提高,前提是统计基础的完善,因此今年以来,我们继续完善了统计基层工作,包括统计网络的健全和规范化,工业主管系统的统计考核,统计台帐的健全,使工业统计质量有了很大的提高。
1、进一步健全工业统计台帐。
针对工业统计制度内容的变动,继续加强工业统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客观与正确。
同时,对纳入500万统计的企业,参考经济普查台帐的有关优点进行进一步的改进,全面布置统计规范化建设台帐;对新进入500万以上企业,及时布置台帐,并组织适当的方式及时进行指导。
2、继续加强基层统计人员的业务培训。
在今年年初,即结合经普业务培训开展了对全部工业企业统计人员进行专业培训暨05年月报的部署工作,采取方式为以会代训,其中县本级企业由县局召集在我局召开,各镇属企业集中在南北湖进行封闭培训,共计培训规上企业约500人次,规下企业约1500人次。
同时,又结合今年统计从业人员持证上岗的契机,对新从事规模以上企业统计工作的人员进行统计基础知识以及统计实务培训。
今年的专业培训工作也提上议程,目前已经做好教材的编辑工作,并已付印,预计于下月实施。
再则,每个季度召开一次各镇统计中心业务人员会议,交流工业统计经验,讨论解决工作中出现的各类问题。
3、做好04经普审核工作,并对经普结果进行评估。
二、加强统计分析,提供统计信息。
针对今年工业形势出现的新特点新情况,加强对工业形势、趋势的分析是各级领导较为重视的热点,因此在搞好报表的同时,也加强了对数据的详细分析。
外国语中学2005年度工作总结
外国语中学2005年度工作总结狠抓机遇开拓创新我校工作更上新台阶—洪泽外国语中学2005年工作总结|2005年是洪泽外国语中学大发展的一年。
一年来,学校在西安翻译学院的正确领导下,在县教育局的正确指导下,全体洪外人同心同德,勇于进取,敢于创新,大胆改革,深入实践“三个代表”的重要思想,深入开展保持共产党员先进性教育活动,以科学发展观统领学校工作大局,干在实处,走在前列,教育教学质量稳步提升。
实现了提高教学质量、扩大招生规模、壮大办学实力、提高办学效益、增加职工收入、促进学校发展的目标.取得了一系列的成绩,现总结汇报[网文章-一、管理队伍和管理制度的日益完善化由我校校长江雪清同志,常务副校长孙欣同志等组成的校领导集体立足以德治校,弘扬人本思想,提出管理贵在管人、管人贵在管心、管心贵在知心、知心贵在真心的管理理念,富有创造性地开展教育教学管理工作。
实行年级主任负责制,选拔了一批工作能力和责任心都很强的同志担任年级主任,转变了基层部门的职能,由管理为主转向服务为主。
在管理中,我校既注重组织体系和规章制度的建设,又注重教育管理的人文意蕴和柔性管理,对干部提出“分管有底,守土有责,协调有方,沟通有效”的十六字管理要求。
在“洪外”形成了强大的凝聚力,有力地推动了学校素质教育的进程。
二、办学规模的逐步扩大化我校遵照国家关于民办学校运行的各项政策和规定,不以营利为目的,旨在促进社会教育事业的发展,办学规模不断扩大,2005年,我校招生形势喜人,圆满的完成了初中1xxxx班70xxxx、高一1xxxx班55xxxx的招生任务。
高中净增xxxx班,净增生数40xxxx 人,而且实现了数量向质量的转变。
目前我校现有初中14轨,4xxxx 教学班;高一年级1xxxx班,高二年级xxxx班,高三年级xxxx班,在校学生340xxxx,住校学生两千余人。
学校现有教职员工24xxxx,教师16xxxx,均从全国各地择优选聘。
公务员2005年度个人工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公务员2005年度个人工作总结今年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导和机关全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,尤其是学习十六届五中全会精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。
为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写督查专报12份、调研报告10余篇。
利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
1 / 10(二)严于律已,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
2005学年度个人工作总结
2005学年度个人工作总结时间飞逝,转眼又过了一年。
为了总结过去的经验教训,更好地服务于教育事业,我将一年以来的思想、工作等情况作如下小结:一、重视师德,加强修养。
“师德”是教师的立身之本,我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上。
一年来,我继续保持密切关注国内外时政大事、认真学习贯彻党和国家重大会议精神的习惯,注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及党的各项方针政策,力求在思想上与党中央保持一致。
我一向严格要求自己,无论在什么在工作岗位上在什么工作条件下都能始终保持高度的工作热情。
“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。
我始终坚持给学生一个良好的“师范”,以身作则,严格遵守教师职业道德规范和学校的各项规章制度。
为了给学生一个好的表率,同时也为了自己陶冶情操,加强修养,我阅读了大量有关教育法律法规和教师道德修养的书籍,积极参加各级部门组织的“师德”培训。
二、努力工作,讲求效益。
一年来,本人一直担任两个班的语文教学任务,出全勤,无病假、事假。
积极参加学校的相关活动,开会时仔细听,认真记,领会精神实质。
按照有关要求做好教学常规工作。
备课时认真钻研大纲、教材、教参,根据学生的特点确定教学重难点,并积极查阅相关资料,虚心向本组老师学习请教。
上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。
运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,引导学生举一反三。
注意因材施教,利用课余时间对学生进行辅导,及时查漏补缺。
作业经过精心挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的作业。
三、积极探索,勇于创新。
在教育教学中我不断地对自己的工作过程进行反思,积极改进工作方式方法,大胆尝试新的工作方法,积极探索各种有利于学生发展的新路子。
我积极参加校内外各项教研活动,并获得一定的成果。
今年来,我相继获得校内青年教师优质课评比二等奖、县职业高中教师基本功比赛二等奖和市中职语文学科教学案例评比一等奖。
2005年度个人工作总结
2005年度个人工作总结时光如梭,转眼既逝,2005年即将结束,新的一年马上就要来到,回想这一年,在部领导、同志的关心指导和帮助下,我们组织科的各项工作都能按时完成,同时,通过工作我本人也很快熟悉了本职工作,并能独立完成各项工作任务。
在这个团结、务实、高效的集体中,和近两年的我从思想上得到了进一步提高,从工作上得到了很大的锻炼,为了更好地总结经验迅速地成长,成为一名合格的“组工干部”,现将我前一段时间的个人学习、工作情况总结一、加强道德修养我始终认为作为一名组工干部应把“德”放在一个十分重要的位置,因为这是组工干部的立身之本,加之,今年开展的保持共产党员先进性教育活动,作为一名党员更应该加强道德修养,提高素质。
“学高为师、身正为范”这个道理古今皆然。
从我上班的第一天起,就严格要求自己,力争做一个有道德的人。
我国从人治到法制,再到德制,无不体现出道德的重要性。
为了更好本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃地加强道德修养,陶冶情操,使组工干部的形象不在我这里受损,我利用空闲时间阅读关于优秀共产党员先进事迹方面的书籍,和从网络中了解一些当前社会中涌现出来优秀人物的事迹加以学习,不断学习他们为人民服务的精神不断提高自己的水平,使自己在这一方面有更大的提高。
二、虚心学习,强化自我在部里工作以来,我深感学习的重要性,加之工作业务性较强,我越感知识的溃乏、经验的缺少,更感到不学习随时都有被淘汰的可能,为了尽快充实自己,使自己能更好地搞好本职工作,我从以下几个方面学起,进行自我强化。
一是向书本学。
组织科主要以党员的发展、管理为工作重点,因此我找来《党章》、《党务工作手册》、《党员管理手册》、《发展党员工作手册》等工具书认真研读,并做了读书笔记,加深理解,使自己更能地胜任本职工作。
通过学习,我的政策理论水平明显有所提高。
二是向老同志学习。
由于自己经验少,工作中有时会碰到这样或那样的问题不知如何处理。
因而我虚心向老同志请教、学习,力争从他们那里尽快学到一些宝贵的工作经验,经过我虚心的请教和老同志的热心帮助,我个人应付和处理一些日常事务的能力也大大增强。
南华示范项目总结报告(1)
2005 年 5 月
南华示范项目总结报告
英国国际发展部(DFID)资助 省、州配套投入扶贫资金 南华县中英合作云南环境发展与扶贫项目办公室 主持
南华县项目示范点总结报告
主题 2:村级扶贫及环境挑战
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2005年高速公路工作总结
2005 年高速公路工作总结 2005 年高速公路工作总结 2005 年是公司成立的第一年,短短两个月 内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划、组建、发 展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。
以下就各项具体工作进行汇报一、完成的工作一、组建工作目前,公 司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置, 人员全部到岗, 收费站、 监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。
1、确保办公用品齐全。
为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中 层人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我公司实际情况, 制定购买计划,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了基 本办公用品,有效地确保了工作的顺利开展。
2、办公设施搬迁。
因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前 公司作出了详细的计划,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程监控,有 效地保证了公司的财产安全。
3、人员调配。
我们对公司人员进行了一次摸底,然后根据每位同志的年龄、知识结 构、身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。
二、自身建设内强素质,外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的 需要,全面提高员工素质,树立商亳高速良好形象,公司组织了富有成效 的自身建设工作。
1、军训。
我们参加了省高发组织的军事训练。
军训中同志们抱定流血流汗不流泪, 掉皮掉肉不掉队的思想, 列队列, 站军姿, 走正步, 刻苦训练, 轻伤不下火线, 强健体魄, 培养了团队精神, 并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的 一致赞扬。
2、业务培训。
为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。
他们以商开工作人员为师,认真学习、虚心请教,亲手实践,很快掌 握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打 下良好的基础。
钻孔灌注桩试成孔情况总结报告
A30高速公路(界河~外环线)五标段钻孔灌注桩试成孔总结二00五年四月四日试成孔总结A30高速公路(界河~外环线)五标段在上海市市政工程管理咨询有限公司A30监理组的指导下,2005年3月25日~4月1日钻孔灌注桩试成孔两个,以便获得后续大规模施工合理的工艺和参数。
现将试成孔施工过程、工艺、参数及改进措施总结如下:一、试成孔目的1、核对地质资料,检验所选设备、机具、选择合理的施工工艺和参数。
2、监测孔壁的稳定性。
二、试成孔桩基概况1、桩基本工程桩基大规模施工前,做试成孔试验桩2个,其中1#试成孔:位于Phs20墩右侧10m处(非工程桩),桩径Φ800㎜,预定深度50.94m 孔底标高47.078m,孔顶标高3.862m;2#试成孔:位于Phs18墩,Phs18-1桩基(工程桩),桩径为Φ1000㎜,设计桩长50m,桩底标高-52.500m,桩顶标高-2.500m,设计孔深57.22m孔底标高-52.500m孔顶标高4.720m。
钻孔采用潜水钻正循环施工方法。
2、地质条件根据地质勘探报告,场区钻孔桩范围内地质土层自上而下主要由:①1填土层厚1米左右,以素填土为主,局部杂填土,结构松散。
②3灰色砂质粉土层层厚在3~5米左右,层底标高在-1.0~-1.9米,土质较好但不均匀。
③灰色淤泥质粉质粘土层,层厚1.9~5.2米,层底标高-3.00~-7.10土质差,为高压缩性软粘土,流塑。
③6灰色砂质粉土层,此层为③层的夹层,层厚在2米左右。
④灰色淤泥质粘土层,层厚在12米左右,层底标高在-19米左右,为高压缩性软土,土质差,层厚大,是桥址处主要软弱土层。
⑤层在本处一般分⑤1、⑤31、⑤32三个亚层,层厚在11~14米,层底标高-33米左右,该层地质尚好,但不均匀,尤其是⑤32层地质较好。
⑦层为灰色粉砂土层,土质较好,一般厚度在20~25米之间,层底标高在-55米左右。
是桥梁桩基的良好持力层。
3、主要管理人桥工区桩基队长:周彤、陈俊结构工程师:王纯斌、肖必建、肖燕质检负责人:袁平安全负责人:张云实监理工程师:刘加明、王昌明、顾振琦、张善琴三、试成孔准备1、三通一平准备(1)施工便道:东海村和林场路两条路线与东川公路形成循环,至少保证一条路线畅通。
2005学年度第一学期教务处工作总结
2005学年度第一学期教务处工作总结在学区和学校领导的正确指导下,在教务处全体同仁共同努力下,在学校各部门的通力配合下,教务处圆满完成了本学期的教学工作任务,取得了一定的工作成绩。
现总结如下:一、教学管理工作1、继续完善各项规章制度。
为了进一步规范各项常规工作,做到有章可循、有规可依,教务处在本学期制定了《腾蛟一中教师教学工作评估表》以规范教育教学活动。
2、狠抓课堂教学,提高教学质量。
在分管校长王荣同志的带领下,在教务处主任的亲自主持下,依据素质教育的要求,根据所教学生的实际情况,按照面向全体、全面育人的要求着力抓好课堂教学四大环节的管理,充分发挥课堂教学的主渠道作用,切实提高课堂教学的质量。
3、大搞“以赛促教”、“以备促教”活动。
为不断深化新课堂教学改革,积极探索适应初中课程改革精神的教学新理念,加强教师间的相互学习,我校于第4周开始进行了备课组活动与校本教研活动,全面推进我校的“实践中的反思”为主题的校本教研与联片教研活动。
青年教师参加县教坛新秀评比,有6名教师参加比赛。
其中郑青福、郑祥城老师获得县教坛新秀。
县英语学科的优质课评比李匀印老师表现突出一鸣惊人荣获县级第二名一等奖,同时代表平阳县参加市英语优质课评比,获得市二等奖并代表市新课程活动到泰顺开课与县教研活动中多次开课受到英语教师与教研员的广泛好评。
教坛新秀郑青福老师在县级教研活动中三次开课受到社会教师与教研员的好评。
我校的“实践中的反思”为主题的校本教研在教研组长的辛苦努力下共有13位老师开课,每组成员积极参加,其中英语教研活动在教研组长的带领下尤其突出,还有语文组、数学组、科学组、社会组与音体美组也表现不错,形成了校本教研规范化、特色化,象语文组在组长的带领下教学信息共享编制了《教育信息》一书,促进了教师业务水平的专业化。
每两周备课组活动是教师活动的主要教学活动平台,本学期共有12个备课组活动,其中七年级的语文、八年级的语文与八年级的英语活动比较多。
xx村2005年度工作总结
xx 村 2005 年度工作总结 村 2005 年度工作总结乡党委按照县委组织部关于开展十个一活动的 要求及我村年初制定的工作计划,村在乡党委政府的正确领导下,在上级 有关部门的大力支持下,该全村广大党员干群的共同努力,顺利完成了 2005 年的各项工作。
现将 2005 年度工作中有关情况总结如下一、顺利完成了换届选举工 作年初, 在县委、 县政府的统一布置下, 在乡党委的指导下我们本着依法、 规范、认真的原则,开展了村两委换届选举工作。
并随时了解选举中存在的苗头性问题,及时予以解决。
该民主选举, 新一届村两委班子中增加了两名 40 岁以下的年轻干部, 使班子的结构更加合理,战斗力得到加强。
同时,我们还耐心细致地做好了落选干部的思想,实现了新老班子的 平稳过渡,得到了乡党委政府和群众的充分肯定。
二、认真开展了政治理论的学习和宣传工作在换届选举期间,我们开 展了三个代表重要思想学教活动,并制定了详细学习方案、计划,认真做 了笔记,写出了心得体会和剖析材料;在日常的支部工作中,按三级联创 工作要求,我们严格坚持三会一课制度。
以集中学、播放电教片、制宣传栏、自学等多种形式,组织于大党中 学习和宣传党的方针、政策;此外,我们还多次派人参加县乡党委举办的党员干部培训活动;我村广大党员干部的政治理论整体水平和执政能力有 了提高。
三、积极开展了无职党员设岗定职活动按照乡党委的统一布置,我村 开展了无职党员设岗定责工作。
我们采取了民主推荐,自我推荐支部讨论等方式相结合,选出了 9 名 在群众中有一定威信、有一定技能特长的群众党员,分别提任 6 个设定的 岗位,并颁发了聘书。
此项工作的开展不但充分提高了广大无职党员的积极性和责任感,而 且还使得村两季工作更加民主、规范、透明。
四、开展了以全程联名推荐形式发展党员工作 2005 年度,在乡党委 的指导下, 我村在全乡率先采取了全程联名推荐形式, 结合双培双带活动, 发展了 8 名入党积极分子、3 名预备党员,并张榜公示。
2005年度国内空调市场总结报告
2005年度国内空调市场总结报告2005年度是国内空调市场的一个经历了快速发展的年份。
经过多年的积累和发展,国内空调市场已经初步形成了规模效应和品牌效应,品种齐全的市场格局逐渐成型,空调行业开始逐渐成为了一个成熟的行业。
首先,从销售数据来看,整个市场销售的规模呈现出了不俗的表现。
在2005年度内,空调销售量达到了5000万台以上,同比上涨了15%左右。
其中,海尔、格力、美的、海信等品牌在市场销售中表现亮眼,占据了市场份额的主导地位,其中海尔品牌以20%的占有率稳居空调市场雄踞之首。
其次,从技术水平和生产能力方面来看,国内空调企业也有所改进。
在开展技术创新和提升生产能力的同时,它们们也越来越注重环保和节能费用,积极响应国家号召。
在产品研发方面,空调企业推出了许多新品、新功能、新配置,推动了国内空调市场的品质升级和技术进步。
同时,也有不少企业还对清洁和环保技术进行创新和突破,完善了产品的用户使用体验。
最后,从市场竞争和品牌建设角度来看,国内空调企业发展较快,品牌建设取得了较大的进展。
各大空调品牌均在市场、渠道、技术等方面进行精准营销,推进了品牌建设和保持品牌的价值,提升了整个行业的品牌影响力。
更重要的是,企业还加大了营销力度,推行了多元化的营销策略,并且利用互联网、电子商务等手段来扩大市场空间。
总的来说,2005年度是国内空调市场一个令人振奋的年度。
随着市场竞争的加剧和消费者对舒适度和品质的不断提升,行业将会更加专业化和专注化,产品的升级和技术的突破将是未来的关键课题。
当然,在新的一轮市场变革中,企业在不断突破自己的同时,也必须兼顾更多的社会责任和对环保可持续发展的关注,开创出更为广阔的市场未来。
随着社会的进步和人们对生活品质提升的要求越来越高,空调市场将不断迎来新的挑战和机遇。
未来,随着经济和科技的发展,国内空调市场将会呈现以下趋势:首先,空调市场将呈现出进一步分化,原因在于不同用户对舒适度和品质要求的不同,市场需求呈现出多样性和个性化。
05年组织人事工作总结7篇
05年组织人事工作总结7篇第1篇示例:2005年已经过去,回首这一年组织人事工作,让我们感慨良多。
在过去的365天中,我们一路走来,一路收获与成长。
现在,让我们一起来总结一下这一年的组织人事工作,为未来的发展指明方向。
一、全面加强人员管理在2005年,我们全面加强了人员管理工作。
通过建立健全的招聘流程和评估机制,有效提升了招聘效率和质量。
定期进行员工培训和考核活动,不断提升员工的能力和素质。
还加强了对员工的关怀和激励,建立了完善的福利制度和奖惩机制,使员工更加激发工作热情和创造力。
二、优化组织结构在2005年,我们优化了组织结构,实现了更加精简高效的运作方式。
通过重新调整部门设置和人员配备,使各部门之间的协作更加紧密,工作效率大大提升。
还建立了横向沟通和纵向汇报机制,实现了信息的共享和传递。
这样,不仅使组织更加灵活高效,也让每个员工都有更多的发挥空间和机会。
三、加强人才培养在2005年,我们加强了对人才的培养和引进工作。
通过组织各种培训和学习活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
还引进了一批高素质的人才,为组织的发展带来新的动力和活力。
这些措施不仅丰富了组织的人才库,也为未来的发展奠定了坚实的基础。
四、建立健全绩效考核制度在2005年,我们建立了健全的绩效考核制度,为员工的工作质量和效率提供了有力保障。
通过明确工作目标和考核标准,提高了员工的工作积极性和责任感。
定期进行绩效评估和领导评分,及时发现和解决问题,推动了组织整体的发展。
这些举措不仅提升了员工的工作效率,也增强了组织的竞争力。
五、加强员工关系管理在2005年,我们加强了员工关系管理,营造了和谐稳定的工作环境。
通过建立员工交流平台和开展各种团建活动,增进了员工之间的沟通和了解。
建立了员工投诉处理机制,及时解决了员工的问题和矛盾,维护了组织的稳定。
这样,不仅使员工更加团结协作,也为组织的长远发展打下坚实基础。
2005年的组织人事工作取得了较好的成绩,但也存在一些不足和问题。
2005计划生育总结报告
2005计划生育总结报告2005年是中国计划生育工作的关键一年,也是改革开放以来计划生育事业发展的重要阶段。
在党中央的领导下,国家卫生健康委员会、卫生计生委等相关部门积极推动计划生育工作,取得了显著的成绩。
一、政策措施不断改进2005年,国家对计划生育政策进行了进一步改革和完善。
根据人口流动情况的实际需求,适时调整政策举措,进一步降低了独生子女的生育费用,并给予相应的奖励。
此举在一定程度上促进了计划生育政策的普遍执行,提高了晚育、少育、优生的意识。
二、群众宣传教育取得突破2005年,国家加大了对计划生育宣传教育的力度,采取多种形式和途径,深入开展宣传活动。
各级妇联、卫生部门和计划生育宣传站积极组织开展宣传活动,举办讲座、研讨会、专题报告等,向群众普及相关知识。
同时,还利用电视、广播、报刊等媒体进行广泛宣传,宣传内容涵盖了计划生育政策、人口状况、生育知识等方面。
此举大大提高了广大群众对计划生育工作的认识水平,培养了广大群众的计划生育观念和意识,取得了良好的社会效果。
三、计划生育技术不断提升为更好地服务群众,国家加大了对计划生育技术的研究和应用。
研制出一系列具有自主知识产权的避孕药品和器具,满足了各类人群的需求,并通过培训医务人员提高避孕技术操作水平。
此外,国家还加强对计划生育技术发展动态的研究和跟踪,不断推进技术创新,提高了计划生育服务的质量和效益。
四、计划生育工作效益明显提高通过上述的改革和措施,2005年的计划生育工作取得了明显的成绩。
一方面,全国范围内晚育、少育、优生意识提高,生育率逐渐趋于合理范围,得到了广大群众的支持和认可。
另一方面,计划生育政策的实施逐渐达到预期效果,控制了人口增长速度,缓解了人口压力。
此外,计划生育工作还促进了社会经济的健康发展,为国家的可持续发展提供了良好的人口基础。
然而,面对我国不断变化的人口形势和社会需求,计划生育工作仍面临一些挑战和问题。
一是计划生育宣传教育还要更有针对性和深入性,进一步提高广大群众的计划生育知识水平。
镇农办安全生产工作总结(共8篇)
镇农办安全生产工作总结(共 8 篇)第1 篇:**镇安全生产工作总结**镇2005 年度安全生产工作总结县安委办:为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
二 00 五年全镇上下严格落实安全责任,强化工作举措,广泛开展教育培训,全面排查整治隐患,安全生产工作形势较往年大有好转,基本上扭转了安全生产被动局面,现将工作总结如下:一、狠抓组织建设,加强领导,增强责任针对我镇地处三市(******)四县(*****)交界处,安全生产工作头绪多,任务重的实际,我们以讲政治、保稳定、促发展的大局出发,高度重视安全生产,时刻绷紧安全这根弦,把抓领导、领导抓放在安全工作首位,加强组织建设,强化安全责任。
我们根据创建“安全生产示范乡镇”的要求,及时调整充实了安全工作领导小组。
党委书记负总责,镇长为第一责任人,调整一名副镇长分管安全工作,武装部长任安办主任。
调配了 2 名专职安监员,坚持分工负责原则。
镇上成立了由分管安全工作的副镇长任组长,安监员和业主相关人员为成员的交通安全联组。
村(居)成立了安全工作领导小组,配备了专职安全员。
建立起党政领导亲自抓,分管领导具体抓,安办人员经常抓,相关部门配合抓的安全工作长效机制,落实了乡镇安全生产十项职责。
(党委书记、人大主席、镇长、分管领导及其他副职领导、安办主任、安委会、部门、企业、村居委会职责)。
镇上定期不定期召开和部署安全生工作,做到了安全工作提前安排布置,提前检查整改,镇财政落实了安全工作经费 2 万元,保证了安全工作正常开展。
按属地管理和行业归口管理以及管工作必须管安全的原则,明确了各副职领导、各村(居)、部门、企事业单位安全生产工作职责,做到层层签订责任书,落实安全责任,把安全生产的各项具体要求落实到户主、车主、业主和各类操作人员头上。
明确责任的基础上强化安全生产目标管理,真正做到安全生产责任到人。
“在其位、谋其职、尽其责、保一方平安”。
二、狠抓制度建设,逗硬执行,促进落实为推进安全生产的规范化管理。
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2005年度工作总结
一、质量目标:
1、制程合格率达98%;成品合格率达99.5%;准时交货率达95%;
2、持继改进,顾客抱怨率<1件/月;
3、顾客满意度:100分..
二、品质保证体系:
1、IQC:
2、IPQC:
IQC检验流程图IPQC巡检流程图
4、样品:
三、 品质控制计划:
1、 【IQC 检验计划】 样品检验流程图
续上表:
续上表:
2、【成品检验计划】
3.【品管日计划】
4、【QC计划】
QC部在接到生产订单通知后,根据客户订单的品质要求及交货期进行评审,经过各部门评审无异议后,制定QC计划。
QC计划主要包括:
(1)、根据客户的技术要求制定相关的文件与相应的检验标准,检验标准制定后下发到各个部门。
(2)、在批量生产正式确定之前,IQC将会对客户所要求达到的技术标准作出详细的测试记录,包括灯管的开关测试与光电色测试、镇流器的电性能测试和整灯的光电色参数测试,并对以上测试的数据进行确认,所有的测试记录完成以后,由工程部与QC部签字确认无误后,正式投产。
(3)、要求工程部提供首检样品,样品完成确认后发到生产部和QC部。
(4)、要对再生产过程中用到的仪器和工具进行全面的检查,如有效期、校正期、仪器的日常维修及测试的精确度等。
(5)、根据产量与交货期,建立一份人员分配表以及时间计划表,并对人员进行相关内容的培训。
(6)、采购部根据相应的采购计划采进原材料之后,QC根据生产计划制定IQC检验计划进行检验,并准备相关的检验文件,要求工程部进行审核。
检验合格后盖PASS章入库,并参放在相应的区域,如不合格则填写《进料不良处理单》,进行不合格处理。
(7)、在生产部准备生产时,要将相关的首检文件,样板以及检验标准下达到车间及各QC 以及拉长手中。
(8)、在生产过程中:
①将根据《产品首检与工序控制程序》、《巡检作业程序》、《成品抽检规则》等文件对生
产过程中的各道工序进行首检、巡检、完工检以及半成品抽检等相关检验。
②在巡检过程中要认真核对产品的生产订单、客户/国家、规格型号是否一致,原材料
或半成品跟订单是否一致。
并对产品的外观、尺寸、性能测试、不合格品标示、不合格品隔离、员工的作业方法及产品的品质进行检验。
③对各种检验仪器设备的运行参数进行核对和校正。
④运用各种检验方法去控制管理生产的各个流程,确保生产运作程序的精简高效,降低
消耗成本,提高效率,从而提高产品的质量。
5、【检测控制计划】
A、 2005年度我部门对扭力测试进行了专人控制。
1、凡具有下列情况之一的产品必须对扭力进行首检:
如:(1)批量开始生产时;
(2)批量生产更改原材料时;
(3)生产中批次改变时;
(4)每天上、下午、晚上工作开始时;
(5)调试员在调试、及设备维修后;
2、每隔一小时对每台灯头机的产品进行抽检,并便及时发现和控制品质异常现象的发生。
3、所有的检测记录按机台记录完整,并按每周、每月进行统计。
4、出现品质异常现象时要求品质工程师进行原因分析,并要求相关部门进行改善直至问题
的最终解决。
B、灯管、成灯的性能、光哀等由专人进行测试
1、每一批来料灯管需抽3-5PCS进行光、电、色测试;
2、插件组对线路板进行审核时,抽取5PCS进行电子镇流器的性能测试;
3、对装配组每隔2小时的成灯进行SPC的测试;
4、根据客户的具体要求对作寿命测试的灯作相应的光衰测试,无具体要求的按100H、
500H、1000H、2000H作测试。
5、将所有的测试按客户记录完整,并归类存档.
四、不合格品控制
1.严格按不合格品管理办法去执行进料、制程、成品、客户检出的不合格品、及客户退回
的不合格品;
2.在各个制程环节,将不合格品挑出、剔除、返修,严格控制不合格品的转序。
3.制定不合格的控制办法;
4.对检验中所获取得品质信息进行记录、整理、分析,探究出其产生不合格的原因,向相关部门及时的汇报质量状况,以至能采取有效的预防和改进措施;
5.重点加强制程的品质控制,对所有的不良品质进行深入研究与分析;
6.重大品质问题由技术部负责整改,QC部、生产部协助配合,直至质量问题解决。
7.定期开展质量探讨、分析会议;
8.明确划分不合格品评审的责任与权限;
9.对所有返工的成品及半成品都需重新抽检;
10.对于客户的投诉,进行有效的调查并分析其缘由,对不符合项及时采取纠正
预防改进措施;
11.各部门申请报废的不合格品,需经IQC检验确认审核后,方可报废;
12.对所有不合格的缺陷进行封样。
五、品质记录管制
1.补充和完善各项检验标准及检验报表;
2.编制品质报告;
3.对所有的品质信息进行每日、每周、每月的汇集、汇总、分析、归档;
4.每日对寿命测试死亡的灯进行分析记录,并统计成《寿命分析周、月统计表》;
5.建立包括报废在内的不合格品档案;
6.对每一生产订单有一个总的质量评估报表;
7.对所有的测试按客户分类进行归档;
8.保存进料、成品检验的检查测试报表;
9.品质统计技术的执行、研究及绩效分析;
10.品质控制图的设计;
11.每月绘制当月的品质不良曲线图及柏拉图。
六、培训记录
七、2005年度仪器校正
八、寿命及光衰测试:
A、【寿命测试统计】
B、【光衰测试统计】
九、IQC、OQA及SPC年度统计
A、【2005年度供应商供货品质状况统计表】
(一)、电子元器件及辅助材料
2、二极管
3、电感:
(二)、包装材料
(三)、灯管
另:卓明灯管存在的主要问题:
1、灯管的平封口凹凸不平、变形;
2、暗管、少汞;
3、灯丝黑,难上锡,灯丝靠壁、断灯丝等;
4、接桥处发黄、发黑,炸桥;
5、灯管底部有针眼、哈佛线明显、掉粉严重;
6、灯芯柱偏长,开挡不均匀,胖头;
7、点亮24小时有早期发黄、发黑现象;
B、年度成品统计表
OQA灯不亮原因分析:
1.灯丝线与焊点相触:
现灯丝线使用自熄套管。
套管织线较松散,易被PCB焊点刺破,使灯丝与焊点接触,并有可能刮掉绝缘漆,从而形成短路。
2.虚焊、铜箔断:
虚焊、铜箔断主要为电解或电感虚焊或铜箔断。
其主要由于PCB流转、合盖时受压造成。
由于电解、电感位置较高,受压后外力会集中作用在电解和电感引脚上,从而将其焊点顶起货铜箔顶断,形成虚焊或开路。
3.AC线未压好:
上灯头时,AC线线头未放入罗纹圈,或放入尺寸过少或线头过于倾斜,在旋入灯头时,将线头带出,从而引起接触的不良。
4.灯管不良:
主要为灯管慢漏。
其灯管密封性能不佳,灯管点亮(老炼)后放置,灯管内会缓慢充入杂质气体,引起慢漏。
5.三极管烧毁、FU熔断、DB3击穿或断开:
三极管耐压值偏低、FU熔断电流过低、DB3可承受电流过小引起。
在外界(市电)供电出现波动情况下点灯(尤其灯管起跳时),电路会产生瞬间较高的峰值电压和电流,从而将三极管、FU或DB3烧毁。
6.元件相碰:
主要为碳膜电阻间或与其他相邻元件相碰。
PCB碳膜电阻部分采用立式插入,电阻引脚材质较软易弯折,在流转和装配PCB时受压,引脚发生弯折,从而与其它元件相碰,引起短路。
C、SPC测试
1、【功率因数偏低】
2、【光通偏低】
3、【功率偏低】
十、2006年计划
1、进一步降低品质成本;
2、.改进检验作业的控制,将推行
(1)首件自检、互检、专检相结合的方式;
(2)工序自行控制与抽检、巡检相结合的方式;
(3)抽检与全检相结合的方式。
3、培训QC人员成为专职、资深的检验员;
4、进一步制定与完善各工序检验程序文件;
5、制定品质计划,进一步规划节能灯的三个质控点(元器件、线路板、整灯的老化)与两个安全点(塑件与灯的装配、塑件与灯头的装配)的品质工作开展;
6、增加品管手法与品质统计技术的研究,使品质问题得到进一步的“预防”;
7、加强不合格品的控制,使客户的投诉率得到减少;
8、要求相关部门改进工艺操作文件;
9、按《供应商管理办法》对供应商进行重新核准;
10、程序持续改进;
11、参与新产品的开发与试制;
12、推行全面质量管理。