医院财务管理办法
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务制度2022财政部
医院财务制度2022财政部第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务稳健运行，制定本制度。
第二条医院财务制度是指医院内部财务管理的基本规范和制度。
第三条医院财务制度适用于医院的财务管理工作。
第四条医院财务制度的宗旨是确保医院财务管理合规、透明、有效，保障医院财务安全和稳健。
第五条医院财务制度应当遵循国家和地方相关法律法规，并结合医院实际情况进行制定。
第二章财务管理机构第六条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。
第七条医院财务管理部门的主要职责包括：编制和执行年度财务预算，核算和监督医院财务收支情况，制定财务管理制度和规范，进行财务监管和内部审计，保障医院财务安全和合规经营。
第八条医院财务管理部门应当建立健全的财务管理制度和内部控制机制，确保财务管理工作的顺畅进行。
第九条医院财务管理部门应当定期向医院领导和相关部门报告财务情况，接受监督检查。
第十条医院应当委托会计师事务所进行财务审计，提高财务管理的透明度和公开性。
第三章财务管理制度第十一条医院财务管理制度应当包括以下内容：财务预算管理制度、资金管理制度、会计核算制度、统计报表制度、财务监督制度、内部审计制度等。
第十二条医院财务预算管理制度应当将年度财务目标、收支预算、投资计划等纳入预算范围，实行预算控制和预算评审。
第十三条医院资金管理制度应当规定医院资金的使用和监管方式，实行资金留存、划转和使用的审批程序。
第十四条医院会计核算制度应当遵循会计准则和规范，确保会计核算的准确性和及时性。
第十五条医院统计报表制度应当包括财务报表、资产负债表、经营利润表等，实现财务信息的全面统计和分析。
第十六条医院财务监督制度应当建立财务监督机制，加强对财务管理的监督和审核。
第十七条医院内部审计制度应当建立内部审计体系，对医院财务管理进行全面审查和评估。
第四章财务风险管理第十八条医院应当建立健全的财务风险管理制度，防范和应对各类财务风险。
第十九条医院财务风险管理包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度一、总则为严格规范医院的财务收支管理，保障医院的财务安全和合规运营，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院的财务收支管理工作。
三、收入管理1. 医院的收入主要包括医疗服务费、药品销售费、检查治疗费等，收入管理应严格按照政府相关规定进行。
2. 医院应建立健全收入核算和统计制度，确保收入数据真实可靠。
3. 医院应建立健全收款制度，对现金收款、POS机收款等进行规范管理，并定期进行清点核对。
4. 医院应建立健全对外付款审批程序，确保支付的合法性和规范性。
四、支出管理1. 医院的支出主要包括工资福利、采购费用、水电费用、设备维护费用等，支出管理应严格按照财务预算进行。
2. 医院应建立健全采购审批程序，实施谨慎、审慎的采购决策，确保采购的合理性和合规性。
3. 医院应建立健全工资福利发放制度，保障员工的合法权益。
4. 医院应建立健全设备维护计划，确保设备的正常运转和维护养护。
五、财务监督1. 医院应设立财务部门，对医院的财务收支进行全面监督和管理。
2. 医院应建立健全内部审计制度，定期对医院的财务收支进行审计，发现问题及时纠正。
3. 医院应建立健全财务报告和财务预算制度，及时公布财务信息，确保财务透明化。
六、财务风险防控1. 医院应建立健全财务风险评估和防控机制，对可能发生的财务风险进行预警和防范。
2. 医院应加强对资金管理的监控，确保资金安全。
3. 医院应建立健全应急预案，应对可能发生的财务风险事件。
七、违规处理1. 对财务管理工作中违反规定的行为，医院应严肃处理，包括警告、记过、处分、甚至追究法律责任。
2. 医院应建立健全违规处理程序，确保处理决策的公正和合理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有需要修订，应经医院领导层审批。
2. 对于本制度未尽事宜，应结合实际情况进行补充和完善。
以上就是医院财务收支管理制度的内容，希望能够对医院的财务管理工作有所帮助。
医院财务制度管理规定办法(20篇范文)
医院财务制度管理规定办法（20篇范文）【第1篇】医院财务制度管理规定办法第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。
第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下,讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。
第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导,集中管理,分级负责”的财务管理体制。
第六条医院的财务工作实行院长负责制,对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条总会计师协助院长管理财务工作。
第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门,在院长领导下,统一管理医院的财务工作,组织会计核算,实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》,并具有财会人员的职业道德,具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作,并进行定期轮岗。
第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容,是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排,具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的总原则。
医院财务管理制度条例
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，确保医院资金安全、高效使用，促进医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
第三条医院财务管理工作遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度。
（二）勤俭节约：合理组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益。
（三）公开透明：财务活动公开透明，接受监督。
（四）责任明确：明确各部门、岗位的财务责任，确保财务工作规范有序。
第二章财务管理体制第四条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
第五条医院设立财务管理部门，负责全院的财务管理工作。
第六条医院财务管理部门的主要职责：（一）编制和执行医院财务预算。
（二）组织收入，管理支出。
（三）负责医院资产的核算、管理和监督。
（四）负责医院对外投资、融资和担保等事项。
（五）负责医院财务报表编制、分析和上报。
（六）负责医院财务风险防范和控制。
第三章财务管理内容第七条预算管理：（一）医院财务预算由医院财务管理部门编制，经院长办公会审议通过，报上级主管部门批准。
（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序办理。
第八条收入管理：（一）医院收入来源包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等。
（二）严格执行国家规定的收费标准，确保收入合法、合规。
（三）加强对医院收入的核算、管理和监督，确保收入真实、完整。
第九条支出管理：（一）医院支出包括人员经费、公用经费、业务经费等。
（二）严格执行国家有关财务制度，合理控制支出。
（三）加强支出审核，确保支出合法、合规。
第十条资产管理：（一）医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
（二）加强对医院资产的核算、管理和监督，确保资产安全、完整。
（三）严格执行国家有关资产处置规定，确保资产处置合法、合规。
财政部 医院财务制度
财政部医院财务制度第一部分：总则为了规范医院财务管理，保障财务资金安全，提高财务管理效率，达到优质、高效、廉洁的经营目的，特制定本制度。
第二部分：财务管理机构1.财务管理机构是医院的核心财务管理部门，主要负责医院的资金运作、会计核算、财务监督等工作。
财务管理机构应当设立财务主管，负责全面领导和组织财务管理工作。
2.财务管理机构应当严格遵守国家有关财务管理法规，加强内部控制和风险管理，确保财务管理工作的合法合规。
第三部分：财务管理制度1.预算管理：医院应当制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算、资金使用计划等内容。
财务主管应当组织编制预算，并及时报送财务管理机构审核批准。
2.会计核算：医院应当建立健全的会计核算制度，确保资金的合理使用和监督。
应当定期进行会计核算工作，及时对账务进行审计和整理。
3.内部控制：医院应当建立健全的内部控制制度，制定财务管理规程和操作流程，加强对资金使用和管理的监督和审计。
4.资金管理：医院应当建立资金管理制度，明确资金的来源和用途，加强对资金的监督和管理，确保资金的合理配置和使用。
第四部分：财务监督1.财务监督是财务管理的重要环节，医院应当建立健全的财务监督机制，加强对财务管理和资金使用情况的监督和审计。
2.财务监督部门应当及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险，提出改进建议，并对财务主管进行考核和评价。
第五部分：经费管理1.经费管理是医院财务管理的核心内容，医院应当建立健全的经费管理制度，加强对经费的监督和管理。
2.医院应当建立资金使用审批制度，确保经费的合理使用和监督，防止经费的浪费和挪用。
第六部分：财务公开1.医院应当加强对财务信息的公开，建立健全的财务公开制度，及时向社会公布财务信息。
2.医院应当接受社会监督，保障医院财务管理的透明度和公开性，维护医院的良好形象和信誉。
结语医院财务制度是医院管理和经营的重要保障，只有严格执行财务制度，加强财务管理，才能使医院的财务管理更加规范和有效。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务管理制度(五篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
医院财务预算管理制度(5篇)
医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算，合理规划和控制财务收支，提高资金利用效率，确保医院的经济运行平稳有序，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。
第三条定义财务预算：指医院为实现经济目标而编制的资金计划，包括预测、计划、执行和控制等环节。
第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位，负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。
第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则，充分调动各部门积极性、主动性和创造性，注重绩效评价，提高预算编制的科学性和可操作性。
第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素，确保预算的合理性和可行性。
第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则，对各部门的预算编制情况进行审核和评价。
第八条审核机构医院设立预算审核委员会，负责对各部门的预算进行审核和评价。
第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价，并提出意见和建议。
第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则，做到资金的有序使用和科学配置。
第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和解决出现的问题，确保预算的执行顺利进行。
第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则，及时做出合理调整。
第十三条调整程序医院设立预算调整委员会，负责对预算调整进行审议和批准。
第十四条调整结果预算调整完成后，应及时通知各部门，确保全院对调整结果的了解和掌握。
第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益，科学客观地评估预算执行情况。
第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系，采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。
第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。
医院财务管理办法
医院财务管理办法【法规类别】行政事业财务管理【发布部门】卫生部(已撤销)财政部【发布日期】1988.02.02【实施日期】1988.02.02【时效性】现行有效【效力级别】部门规章医院财务管理办法（１９８８年２月２日卫生部、财政部）第一章总则第一条医院财务管理是医院管理的重要组成部分。
为了适应卫生工作改革的需要，切实加强医院的财务管理，建立医院财务管理的正常工作秩序，促进医院经济管理的深入开展，保障医疗卫生事业的建设和发展，根据国家的有关方针、政策和规定，结合医院特点，制定本办法。
第二条医院是医治和预防疾病、保护人民健康的社会主义福利事业单位，同时又是独立的经济核算单位。
因此，医院的财务管理必须坚持社会主义办院方向，必须按照客观经济规律，在国家计划的指导下，积极合理地组织经济活动。
第三条医院财务管理的任务是，按照勤俭办事业的方针，以货币形态对医院的经济活动进行综合性管理。
合理组织收入，努力节约开支，正确安排和使用各项资金；严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令，遵守财经纪律，保护医院财产物资的安全；认真编制和执行财务预决算；加强经济核算和经济责任制，推行目标管理，认真做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策；做好医疗收费的管理工作；以社会效益为最高准则，不断提高社会效益和经济效益，保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。
第四条医院财务管理的范围包括：预算管理，收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等，以及财务分析和监督检查。
第五条医院财务管理实行“统一领导、分级负责、归口管理”的原则，并实行总会计师责任制。
要正确处理好集中管理与分工负责、专业管理与群众管理相结合的关系，以及国家、医院、职工个人３者之间的经济利益关系。
第六条医院财务管理必须接受主管部门的领导和监督。
并接受财政、审计等有关部门的指导和监督。
第七条医院各项会计事务应按照国家统一规定的医院会计制度办理。
第二章财会机构和财会人员第八条为了对医院的财务管理和会计核算进行统一领导，要根据医院规模，设置相应独立的一级财会机构。
非盈利性医院财务制度
非盈利性医院财务制度
一、总则
为规范非盈利性医院的财务管理，提高医院财务运作效率和透明度，制定本财务制度。
二、会计核算
1. 财务核算单位
非盈利性医院的财务核算单位为医院全体员工和患者。
2. 会计核算主体
财务核算主体包括医院管理层、财务部门和相关部门。
3. 会计核算要素
会计核算要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。
4. 会计制度采用
医院采用现金会计方法进行财务核算。
5. 财务报告
医院每年编制并公布年度财务报告，报告内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
三、财务管理
1. 财务目标
医院财务目标是保障医疗服务质量，提高员工福利，保障医患关系稳定。
2. 预算管理
医院每年编制财务预算，包括收入、支出、资金使用等。
3. 资金管理
医院建立健全资金管理制度，保障医院资金安全。
4. 财务风险管理
医院建立风险管理制度，对财务风险进行评估和控制。
四、内部控制
1. 财务内部控制
医院建立财务内控制度，按照法律法规和规章制度规定进行内部控制。
2. 资产管理
医院建立资产管理制度，细化资产使用、保管、处置等程序。
3. 会计信息安全
医院加强会计信息安全管理，保障财务数据的安全性和完整性。
五、审计监督
1. 外部审计
医院每年开展外部审计，对财务状况进行独立检查。
2. 内部审计
医院建立内部审计机构，对医院财务运作进行内部审计。
以上是非盈利性医院的财务制度，医院在制定和执行财务制度时应当按照相关法律法规和规章制度要求，保障医院财务安全和透明度。
医院财务预算管理制度(6篇)
医院财务预算管理制度1财务预算管理的概念及内容1，1医院预算的概念医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。
1，2医院财务预算的内容医院的预算编制属于国家计划范畴，国家对医院财务预算的各项内容都作出了详细的规定。
医院财务预算，分为预算收入和预算支出两大类。
具体分类如下：医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入和差额预算补助。
医院的财务预算支出包括工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、制剂原材料费用、卫生材料费、其他材料费用、低值易耗品费用、业务费、一般修缮购置费、大型设备更新维护费、租赁费、其他费用、差额预算补助和专项补助支出。
2医院预算与企业预算的差异明确医院财务预算管理的前提是要明确医院预算与企业预算的区别。
医院是具有企业性质又具有公益性质的特殊机构，医院的财务预算活动是国家经济预算的一部分，要完善医院预算管理制度，在实践中科学运用各项编制方法，必须首先明确医院财务预算与企业财务预算的差异。
2，1目的不同预算是管理的手段，服务于组织目的。
医院作为具有一定公益性质的特殊经济组织，目的是为了满足人民群众的医疗需求。
预算的目的也是为了以最少的投入即最低的价格提供最优质的医疗卫生服务。
而企业预算立足于企业的生存发展，服务于企业利润最大化目的，争取最大经济效益。
2，2指导方法不同我国《医院财务制度》第8条规定了医院的预算管理办法，即“核定收支、定额(或定项)补助、超支不补、结余留用”。
而企业预算以尽量扩大收入减少支出为原则，目的是让企业在竞争的市场环境中获得持续的高速发展。
3医院预算管理的功能3，1医院预算管理的计划功能通过预算，可以使医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现，促进医院合理合法地组织收入。
科学合理地安排支出，帮助医院及时预测医疗市场的变化趋势，判断医疗需求，把困难和问题尽可能地事先加以考虑，防患于未然：对资源配置预先作出规划，使影响目标实现的各种因素都发挥出最大潜能，避免关键环节因资源短缺而影响整体运营效果。
公立医院财务管理制度
一、总则为了规范公立医院的财务活动，加强财务管理和监督，保障公立医院的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规，结合我国公立医院的实际情况，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务政策，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 坚持公开、公正、透明的原则，加强财务信息的披露和公开。
3. 严格执行预算管理，确保预算的严肃性和权威性。
4. 强化成本控制，提高资金使用效益。
5. 保障国有资产的安全、完整和保值增值。
三、财务管理的职责1. 财务部门负责制定、实施和监督财务管理制度，组织开展财务管理工作。
2. 各部门、科室负责人对本部门的财务活动负责，确保财务活动的合规性。
3. 财务人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格执行财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
四、财务管理的具体规定1. 会计核算（1）按照国家统一的会计制度，建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实、完整。
（2）实行会计电算化，提高会计核算效率。
2. 预算管理（1）编制年度财务预算，报经批准后执行。
（2）严格执行预算，加强预算执行过程中的监督和考核。
3. 成本管理（1）建立健全成本核算制度，明确成本责任。
（2）加强成本控制，降低成本费用。
4. 收入管理（1）依法组织收入，确保收入来源的合法性和合规性。
（2）加强收入核算，确保收入的真实、准确。
5. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整。
（2）加强资产清查、盘点，及时处理盘盈、盘亏。
6. 负债管理（1）依法管理负债，确保负债的合规性。
（2）加强负债核算，确保负债的真实、准确。
7. 财务报告（1）定期编制财务报表，确保财务报表的真实、完整。
（2）及时披露财务信息，接受社会监督。
五、监督检查1. 财务部门定期对财务活动进行监督检查，确保财务制度的执行。
2. 对违反财务管理制度的行为，依法予以处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
医院财务管理制度(7篇)
医院财务管理制度(7篇)医院财务管理制度(7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的医院财务管理制度7篇，让我们一起来看看！医院财务管理制度（篇1）1、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
公立医院财务制度文件内容
公立医院财务制度文件内容第一章总则第1条为规范公立医院财务管理行为，提高财务管理效率，保障财务管理的合法性、及时性和真实性，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第2条本制度适用于公立医院财务管理的各个环节，所有与公立医院财务有关的人员必须遵守本制度。
第3条公立医院应当建立健全财务管理制度，加强财务管理人员队伍建设，规范财务管理工作流程，加强财务信息披露，推动财务管理工作科学规范发展。
第二章财务管理体制第4条公立医院应当建立完善的财务管理体制，合理设立各级财务部门，明确各级财务部门的职责和权限，确保财务管理工作的顺畅进行。
第5条公立医院的财务管理人员应当具备相应的专业资格和经验，能够独立、准确地开展财务管理工作。
第6条公立医院应当建立相应的财产保管制度，对医院的财产实行有效管理，保证财产安全。
第三章财务管理流程第7条公立医院应当制定明确的财务管理制度，包括财务管理的相关程序、流程和规定，确保各项财务管理工作有序进行。
第8条公立医院应当建立预算编制程序，合理编制医院各项支出的预算，并监督执行。
第9条公立医院应当建立会计核算程序，及时、准确地进行会计核算，确保财务信息的真实性和准确性。
第10条公立医院应当建立财务报告程序，定期编制财务报告，向有关部门报告财务状况。
第11条公立医院应当建立内部控制程序，加强内部控制，防范风险，确保财务管理的合法性和安全性。
第四章财务监督检查第12条公立医院应当建立财务监督检查制度，加强对财务管理工作的监督和检查。
第13条公立医院应当建立财务审计制度，开展定期的内部和外部审计，核查财务信息的真实性和合法性。
第14条公立医院应当建立财务监督机构，对财务管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
第五章处罚与奖励第15条对于违反本制度规定的人员，公立医院有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。
第16条对于认真执行本制度的人员，公立医院有权给予相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
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《医院财务管理办法》发布时间：2002-09-24 00:01来源：（1988年2月2日卫生部、财政部发布）第一章总则第一条医院财务管理是医院管理的重要组成部分。
为了适应卫生工作改革的需要，切实加强医院的财务管理，建立医院财务管理的正常工作秩序，促进医院经济管理的深入开展，保障医疗卫生事业的建设和发展，根据国家的有关方针、政策和规定，结合医院特点，制定本办法。
第二条医院是医治和预防疾病、保护人民健康的社会主义福利事业单位，同时又是独立的经济核算单位。
因此，医院的财务管理必须坚持社会主义办院方向，必须按照客观经济规律，在国家计划的指导下）积极合理地组织经济活动。
第三条医院财务管理的任务是，按照勤俭办事业的方针，以货币形态对医院的经济活动进行综合性管理。
合理组织收入，努力节约开支，正确安排和使用各项资金；严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令，遵守财经纪律，保护医院财产物资的安全；认真编制和执行财务预决算；加强经济核算和经济责任制，推行目标管理，认真做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策；做好医疗收费的管理工作；以社会效益为最高准则，不断提高社会效益和经济效益，保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。
第四条医院财务管理的范围包括：预算管理，收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等，以及财务分析和监督检查。
第五条医院财务管理实行“统一领导、分级负责、归口管理”的原则，并实行总会计师责任制。
要正确处理好集中管理与分工负责、专业管理与群众管理相结合的关系，以及国家、医院、职工个人3者之间的经济利益关系。
第六条医院财务管理必须接受主管部门的领导和监督。
并接受财政、审计等有关部门的指导和监督。
第七条医院各项会计事务应按照国家统一规定的医院会计制度办理。
第二章财会机构和财会人员第八条为了对医院的财务管理和会计核算进行统一领导，要根据医院规模，设置相应独立的一级财会机构。
第九条按照《会计法、规定精神，300张床以上（含三百床）的大、中型医院应建立总会计师负责制。
总会计师或具有会计师（含会计师）以上技术职务的人员担任，并按照总会计师条例行使职权。
第十条财会工作岗位一般可分为：财务主管、会计主管、出纳、财产物资核算、收入核算、费用核算、往来结算、药品卫生材料核算、住院结算、门诊收费、物价管理、总帐报表、成本核算、科室核算、稽核等。
这些岗位的设置，应根据单位大小、业务量繁简情况，本着分工明确、密切协作的原则来确定。
可以1岗1人，1 岗多人或1 人多岗。
但出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务管理、帐簿登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
第十一条医院的财会人员编制，参照下列原则配备：财务科（处、室）人员配备：100张病床（不含一百床）的医院设4至5人；100至199张病床设6至7人；200至299张病床设8至9人；300至399张病床设10至11人；400至499张病床设12至13人；500张病床以上，每增加100张病床，增加1人。
门诊收费处人员配备：日门诊量500人次以下设4至5人，每增加150人次增加1人。
住院结算人员配备：100张病床设4人，每增加50张病床增加1人。
医院其他部门的财会人员（药品会计、财产会计、基建会计、伙食会计等），纳入相应科室的人员编制，行政上归各部门领导，业务上受财会部门的指导。
医院工作量超出规定定额时，应相应增加财会人员。
第十二条财会岗位应根据岗位工作需要和责任轻重合理配备高、中、初级财会专业技术人员。
第十三条财会人员的任兔应按《会计法》规定办理。
财会部门负责人及财务主管、会计主管的任兔应经过上级财会主管部门同意。
上级财会主管部门有权责成医院对受到错误处理的财会人员予以纠正，对不宜担任财会工作的人员予以撤换。
第十四条财会人员在工作调动时，必须办理交接手续。
一般财会人员在办理交接手续时，应由财会负责人、财会主管人员监交；财会负责人、财会主管人员办理交接手续时，由院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。
第十五条财会机构的任务1．负责医院财务预、决算编制和执行工作。
2. 负责医院财务管理工作，严格执行财经纪律，认真贯彻增收节支、勤俭办事业的原则，反对铺张浪费。
3．做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
4. 进行财务分析，对经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。
5．医院报送各类会计报表、签订承包合同和经济合同，要由财会部门负责人审核、签字，并由院长、总会计师审批和签字。
6．负责对医院有关部门财会人员的业务指导和监督、检查。
7．负责对财会人员的培训和业务考核，并协同有关部门组织会计专业技术职务怦审工作。
第三章预算管理第十六条医院是差额预算管理单位。
国家对医院实行“全额管理，差额（定额、定项）补助，超支不补，结余留用”的预算管理办法。
医院的各项收支均纳入预算内管理。
第十七条医院预算编制的原则1．医院预算是国家预算的组成部分。
医院根据国家的有关方针、政策，按照主管部门下达的事业计划指标、任务，本着收支平衡的原则，编制医院预算。
2．医院在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出预算要量人为出，要正确处理好需要与可能的关系，分别轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地方。
3．要坚持勤俭办事业的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部潜力，努力提高资金使用效果。
第十八条医院预算的编制程序1．医院预算的编制，要采取领导、财会部门、业务部门相结合的办法。
一般先由财会部门根据年度事业计划、工作任务，提出预算指标建议，再由主管部门下达预算指标，医院根据上级有关编制预算的要求，拟定医院年度预算，由主管院长或总会计师审查并经院务会审议通过，报主管部门审批后由财会部门统一掌握执行。
2．医院预算在执行过程中，由于客观因素影响，预算变化较大时，由财会部门在认真核算的基础上，及时提出调整预算和财务收支计划的意见，由主管院长或总会计师审查后，经院务会审议通过，报主管部门审批。
3．医院预算编制科目，按医院会计制度规定的收、支科目执行。
对于大型修缮和购置科目，应附列明细项目表，并简要说明理由。
第十九条医院收入预算的编制医院收入预算的编制，应参考上年度实际收入水平，结合预算年度医院事业发展和工作任务计划，以及医疗收费标准等因素确定，主要包括以下内容：1. 医疗收入（1）门诊收入。
以全年计划门诊人次数为基础，按每一门诊人次计划收费水平（不含药费）计算。
（2）住院收入。
以全年计划病床占用日数为基础，按病床日计划收费水平（不含药费）计算。
（3）其他医疗服务收入。
2．药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础，结合预算年度工作量计划变动因素计算。
3. 制剂收入。
应根据医院预算年度制剂生产计划计算。
4．其他收入，包括救护车收入、进修培训收入、废品变价收入、赔偿收入以及其他项目收入。
预算编制应参照上年度实际情况，并根据预算年度有关因素计算。
5．差额预算补助。
根据主管部门核定的预算补助指标编制。
6．专项补助。
包括木修、大购及清理欠费基金和其他专项补助。
按照上级和有关部门下达的预算指标编制。
第二十条医院支出预算的编制医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要，又要合理节约的精神，根据预算年度事业发展计划、工作任务、人员编制、有关开支定额标准和物资供应计划及价格变化因素等情况计算编制。
内容包括：1．工资。
包括国家和集体人员的工资。
根据预算年度平均职工人数和上年末平均工资水平，并根据国家规定的调整工资因素计算。
2．补助工资。
根据预算年度医院职工人数和上年度平均开支水平和有关定额标准计算。
3．职工福利费。
根据预算年度医院职工人数，按国家规定的开支标准和提取额度及有关因素计算。
4．离退休人员费用。
根据预算年度医院离退休人员数及国家有关开支标准计算。
5．公务费。
根据预算年度医院平均职工人数和上年度人均实际支出水平和预算年度业务发展情况，按照一定的定额标准计算。
6．药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的药品加成率，参考上年度实际的药品加成率或药品差价率合理计算。
7．制剂原材料，根据预算年度制剂生产计划计算。
8．卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的工作量计划及有关因素计算。
9．其他材料。
根据上年度执行情况及预算年度计划计算。
10．低值易耗品。
根据上年度执行情况及预算年度业务工作量计划和有关定额标准计算。
11．业务费。
在上年度实际支出数的基础上，根据预算年度业务工作量计划合理计算。
12．一般修缮购置费。
按业务收入比例提取，提取比例由各地自定。
13．大型设备更新维护费。
按固定资产原值的一定比例，从该部分收入中计提（指按不含工资的成本收费项目使用的设备），提取比例由各地自定。
14．租赁费。
参照上年度执行情况和预算年度实际需要计算。
15．其他费用。
参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
16．差额预算补助。
参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
17．专项补助支出。
包括大修、大购、清理欠费及其他专项补助。
按上级下达的预算指标编制。
第二十一条专用基金收支预算的编制。
医院的专用基金包括一般修购基金、大型设备更新维护基金、事业发展基金、福利基金、职工奖励基金；院长基金等。
应根据有关规定，按提取的比例、额度及专项用途编制预算。
第二十二条物资供应计划。
根据医疗业务正常开展的需要，本着勤俭节约的原则，由医院各职能科室按照预算控制指标，合理安排采购计划，编制分期资金使用计划，交由财会部门审核安排支出预算。
第二十三条医院年度决算的编制。
医院应按下列要求，认真、及时、准确地编报年度决算。
1．要认真总结医院预算安排及执行情况，财务管理及资金使用效果等方面的经验教训，并系统的整理、分析财会基础资料。
2．医院在编报财务决算时，必须做好以下各项基础工作：（1）医院在年度终了时，应做好同开户银行的对帐工作，并主动同主管部门核对各项拨款数额，做到不重不漏。
（2）认真做好财产物资清查工作，对固定资产、低值易耗品、库存药品、卫生材料、其他材料以及专项物资进行盘点，做到帐实相符；及时清理各种往来款项；按权责发生制的原则，做好决算前有关帐务核算、调整工作；对库存现金要进行清查、核对，确保帐款相符。
（3）编报的年度决算，必须分清资金渠道，做到报表齐全，内容完整、准确，帐表相符，表表相符，并附有详细的决算说明。
（4）年度决算由院长、总会计师和财会负责人签章后及时报主管部门。
第二十四条年终结余计算及分配。
医院年终结余包括业务收支结余和专项收支结余。
医院业务收支结余，是指业务收入加差额预算补助减业务支出并扣除当年病人欠费后的余额，其分配应按医院会计制度有关规定转入专用基金，包括事业发展基金、福利基金、职工奖励基金和院长基金。