责任编辑制度
编辑出版责任机制
编辑出版责任机制之中期保障机制一、坚持稿件三审责任制度审稿是编辑工作的中心环节，是一种从出版专业角度，对书稿进行科学分析判断的理性活动。
因此，在选题获得批准后，要做好编前准备工作，加强与作者的联系。
稿件交来后，要切实做好初审、复审和终审工作，三个环节缺一不可。
三审环节中，任何两个环节的审稿工作不能同时由一人担任。
在三审过程中，始终要注意政治性和政策性问题，同时切实检查稿件的科学性、艺术性和知识性问题。
１．初审，应由具有编辑职称或具备一定条件的助理编辑人员担任（一般为责任编辑），在审读全部稿件的基础上，主要负责从专业的角度对稿件的社会价值和文化学术价值进行审查，把好政治关、知识关、文字关。
要写出初审报告，并对稿件提出取舍意见和修改建议。
２。
复审，应由具有正、副编审职称的编辑室主任一级的人员担任。
复审应审读全部稿件，并对稿件质量及初审报告提出复审意见，作出总的评价，并解决初审中提出的问题。
３．终审，应由具有正、副编审职称的社长、总编辑（副社长、副总编辑）或由社长、总编辑指定的具有正、副编审职称的人员担任（非社长、总编辑终审的书稿意见，要经过社长、总编辑审核），根据初、复审意见，主要负责对稿件的内容，包括思想政治倾向、学术质量、社会效果、是否符合党和国家的政策规定等方面做出评价。
如果选题涉及国家安全、社会安定等方面内容，属于应当由主管部门转报国务院出版行政部门备案的重大选题、或初审和复审意见不一致的，终审者应通读稿件，在此基础上，对稿件能否采用作出决定。
二、坚持责任编辑制度图书的责任编辑由出版社指定，一般由初审者担任。
除负责初审工作外，还要负责稿件的编辑加工整理和付印样的通读工作，使稿件的内容更完善，体例更严谨，材料更准确，语言文字更通达，逻辑更严密，消除一般技术性差错，防止出现原则性错误；并负责对编辑、设计、排版、校对、印刷等出版环节的质量进行监督。
为保证图书质量，也可根据稿件情况，适当增加责任编辑人数。
进一步落实编辑责任制度加强三审三校制工作
进一步落实编辑责任制度加强三审三校制工作“”《出版管理条例》明确规定，报刊出版实行编辑责任制度，保证报刊刊载内容符合国家法律、法规的规定。
落实编辑责任制度，必须健全和完善“三审三校制”。
“三审制”指的是一篇稿件要经过从责任编辑初审加工、部门负责人复审把关到总编（主编）终审签发三个环节。
“三校制”指的是从稿件编辑到最后签发，最少要经过专职校对人员进行三次校对。
“三审三校”制度是我国出版工作的基本制度，对于落实编辑责任制度，确保报刊正确导向，提高报刊质量具有重要作用。
我省报刊社执行“三审三校制”的总体情况是好的，但是，近年来随着报刊市场竞争加剧，也有少数报刊为减少开支，对“三审三校”工作存在思想上不够重视，制度上不够完善，或执行落实不够到位等问题，忽视对稿件审核把关，忽视稿件校对工作，“三审三校”制度执行不力，或成为摆设，有的报刊社甚至简化“三审”工作，撤销“三校”环节，解散校对人员，搞所谓的“采编合一”，造成导向和质量问题，有的甚至酿成重大政治性事故。
为进一步落实报刊出版编辑责任制度，建立报刊出版事故预防机制，防止重大差错和重大出版事故发生，应加强报刊出版“三审三校制”：一、要高度重视“三审三校”工作，要把“三审三校”制度作为报刊出版工作的一项基本制度坚持并不断完善。
要制定并完善本单位的“三审三校”制度并严格执行，加强把关。
“三审三校”制涉及到的每个环节每个当事人必须强化政治意识和责任意识，严格执行“三审三校”制的各项要求，履行职责，严把关口，不走形式。
二、要明确职责，狠抓落实。
要明确初审、复审、终审和校对等各环节的工作任务和岗位职责，做到职责具体，责任明确；要建立科学规范的工作流程，充分发挥“三审三校”各环节的把关作用，严格程序，防止差错；要加强内部督促和考核，对把关不严、玩忽职守，造成差错的有关责任人，要严肃处理。
三、根据《出版管理条例》第二十一条规定，确立三种检查机制，确保“三审三校”制度的贯彻落实。
浅谈多学科共存的责任编辑制度存在的问题及对策——以大学出版社高等教育编辑部图书的编辑出版为例
作者简介：王涛，中级编辑，南京师范大学出版社，研究方向为图书出版、编辑、发行。
浅谈多学科共存的责任编辑制度 存在的问题及对策——以大学出版社高等教育编辑部图书的编辑出版为例王 涛摘 要 大学出版社根据不同学科设置的高等教育编辑部，由于学科分化明显，编辑人员各自为战，图书产品脉络不够明晰，出版图书时间紧张、任务繁重等因素，影响了编辑的自身发展，图书产品不适应市场的要求，这就需要大学出版社在完全成为企业的市场化环境中依靠本校优势学科资源，集中编辑力量，研发具有延展性的图书产品，才能够立足市场。
关键词 高等教育；图书出版；责任；编辑；学科分化中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2021）274-0037-04大学出版社高等教育图书有它自身的特殊性，大致表现在这样四类图书的编辑出版工作中：其一，出版资助类；其二，行政系统包销类；其三，自主营销类；其四，合作出版类。
前两者主要是学术专著等书籍；后两者，多则是高校所使用的教材等。
可以看出，这些书籍的编辑工作需要有对应的学科编辑进行相对专业化的编辑加工，所以，许多的大学出版社在选择编辑的时候就会根据自己社里的具体情况，按照学科背景进行分配工作。
不可否认按照学科划分编辑的工作职能，具有很强的合理性与科学性，并且有条件的一直延续着。
但是，这种合理性与科学性是需要建立在学科的相容性的基础之上，才能更好地发挥责任编辑的作用，否则，在已经实现出版企业化变革的今天，其中的弊端就成为制约高教图书出版发展的瓶颈。
1 高等教育编辑部多学科编辑产生的原因回顾出版业的发展历史，自20世纪90年代以来，中国的出版业正经历着从计划经济向市场经济的转变。
清风袭来，致使一些大学出版社的掌舵者们看到了发展的新契机，组织了基于本社的特点的“内部裂变”。
具体表现在：原来的文科、理科大编辑部根据学习阶段教育的需要分成幼儿教育编辑部、基础教育编辑部、高等教育编辑部、人文社科编辑部等等。
责任编辑岗位职责
责任编辑岗位职责1、独立完成杂志年度、季度、月度以及长期规划和定位等所需的调研、策划工作，提出年度、季度调研报告；2、紧紧围绕协会中心工作，策划版面改进及优化工作，提出改版计划意见；3、每月主持开展调研，及时向秘书处和外联部核实协会目前工作重点，进行杂志编前策划，并做出相应的版面主题策划和内容规划，初步制定版面建议表；4、严格执行编辑部工作流程（1）及时召开编辑部策划会，综合意见建议，拟出版面计划表；（2）承办编前会，做好会议记录，确定版面计划，初步分配版面责任；（3）按照编前会审定的版面计划，落实版面策划及撰稿组稿任务，如有调整，必须报主编同意方能执行；（4）制定杂志《倒排工期表》，明确岗位目标责任，纳入目标责任考核，每日监督执行；（5）独立完成分工版面文稿撰写、图片选择；（6）催收其他栏目（含广告版面）稿件、图片，按要求初审，并统筹版面；（7）初审中，对于不符合编前会精神和政策规定以及美编要求的，发回修改，初审合格后，报送主编审定，及时交美编设计编排；（8）负责安排校对及版面统筹终审，終校样稿电子文档送主编终审后付印；5、每日清理工期完成情况，力争每月15日送片下厂，确保20日出刊。
如有指令性任务，必须按照指定时间要求出刊；6、负责安排编辑记者配合秘书处重大活动宣传及版面采写、摄影、报道；7、每期杂志出版后，按照行政主管要求，直接送达相关客户；8、负责落实刊物电子文档上传协会官方网站和编辑部博客；9、完成自己发展、协会分配的杂志广告、经营业务的完成、跟进服务及后期维护等工作；10、积极配合秘书处日常工作开展。
完成秘书处交办的工作，严格执行请示汇报制度；11、遵纪守法，遵守协会秘书处及编辑部规章制度，服从编辑部行政管理。
高校三审三校制度
高校三审三校制度
高校严格执行责任编辑一审、宣传部新闻中心主任二审、宣传部副部长三审的“三审”制度，确保校报稿件质量。
一、审核工作流程及职责规范
1.一审：责任编辑
工作要求：全面审读所有稿件，对选题内容的社会效益、文化价值和出版价值进行审核，严格把好导向关、知识关、文字关等，对稿件提出取舍意见和修改建议。
2.二审：宣传部新闻中心主任
工作要求：
①审读全部稿件，并对稿件质量提出复审意见，作出总体评价，并解决初审中提出的问题。
②对栏目设置、主次安排提出改进意见。
③对文章标题、排版样式提出修改意见。
3.三审：宣传部副部长
工作要求：根据初审、复审意见，对稿件的内容，包括出版导向、社会效果、是否符合党和国家的政策法规等方面作出评价。
二、校对要求
1．质量标准
差错率在万分之一以下。
2．校对内容
①清除错别字。
②解决和消除稿件所存疑点。
③修正不准确的表述和提法。
④清除文法修辞差错。
⑤核对并清除版式误差。
3．校对程序
①初校：学生记者
工作要求：对照原稿校对，重点清除错别字。
②一校：责任编辑
工作要求：细读每篇稿件，重点解决和消除稿件所存疑点，清除文法修辞差错。
③二校：宣传部新闻中心主任
工作要求：通读初样，重点修正不准确的表述和提法。
④三校：宣传部副部长
工作要求：通读清样，重点核对并清除版式误差。
重要稿件相应增加校次，由学校分管校领导或者学校党委主要领导完成。
编辑部岗位职责及管理细则
编辑部岗位职责及管理细则一、部门岗位职责（一）责任编辑职责1．负责来稿登记、初审、按规范联系、回复作者以及版面费用的收取和核对。
2．对决定采用的稿件，按照编排规范，进行编辑加工和技术处理，使文章语句流畅，无错别字，格式、层次要符合要求，图、表、符号、量纲、单位、数字使用等符合国家标准与规范。
3．负责教育资讯、特别策划、教育书摘等栏目选题策划及稿件撰写。
4．负责版式设计、排版、校对和付印样的通读等各环节工作，保证期刊出版质量。
5．搜集和整理中小学教育和研究动态，对期刊的选题、组稿和编辑计划提出改进意见。
6．负责按学段建立作者和特约编辑资源库，并负责与作者和和特约编辑等的沟通联系工作，广辟稿源渠道。
7．责任编辑完成一校，初等与中等责任编辑交换完成二校。
8．负责管理维护教师版博客。
9．作者样刊的寄发。
10．完成交派的其它工作。
（二）编辑部副主任职责1．负责编辑部流程管理与落实，严格执行时间计划表。
2．负责区域教育、特色学校、校长论坛、人物等栏目的组稿、编辑和排版工作。
3．负责教育资讯、策划稿件以及书摘等栏目的质量把关。
4．负责封面、发片等审核以及杂志的三校。
负责落实有关领导编排修改意见。
5．负责作者、特约编辑以及学校等资源库建设。
6．编辑部内外信息、资料的整理、归纳工作，收集作者、读者反馈和社会经济效益反映（包括作者、读者、刊物覆盖面、发行量、转引率和应用情况等）。
7．负责编辑部的各项财务收支管理，开支须经有关领导同意后方可执行。
8．负责与邮发部门对接，负责每期刊物的寄送。
9．负责期刊对外联络及刊校合作、课题合作等对外联络与接洽工作。
10．完成交派的其它工作。
（三）编辑部主任职责1．负责组织制订编辑部的工作计划及组稿、编辑出版计划的实施，注重策划，在装帧、栏目、版式、组稿等方面进行改革、创新、提升，严把质量关。
2．做好重点版面、重点栏目的选题以及版面调整。
3．负责期刊的四校。
4．负责教师版宣传方案的组织与实施。
校报、校刊编辑部职责与工作制度
校报、校刊编辑部职责与工作制度
校报、校刊编辑部职责与工作制度
校报编辑部职责与工作制度
1，在校党委领导和宣传部（党办）的指导下负责校报的编辑、出版、发行工作。
除特殊情况经批准外，确保每月月中、月底出版两期报纸。
2，遵循党的新闻工作方针，贯彻落实学校的办报宗旨，执行校领导和校党委的指示决定，坚持正确的舆论导向，保证报纸的编辑和出版质量，努力使报纸成为学校重要的舆论阵地和文明校园的窗口。
3，与全校各职能部门、各学院和社团组织保持密切的工作联系，熟悉了解全校各方面工作的情况，拟定宣传报道计划，组织采访，拓展稿源，保证报道的真实性与时效性。
4，报纸实行责任编辑—二审—主编终审的三审制，并由校分管领导签发大样。
6，指导学生记者、编辑的工作，适时进行业务培训。
5，保管好报纸的电子版和大样档案。
6，按规定及时向作者发放稿费，并留存资料。
7，积极参加市高校校报研究会组织的活动，扩大校报影响。
8，遵守学校各项规章制度，积极完成领导交办的其它事宜。
校报编辑部
主编职责
1，在校党委的领导下，主持编辑部日常业务和行政工作，制。
编辑部规章制度
编辑部规章制度
第一条编辑部的组织架构。
1.1 编辑部设主编一人，副主编若干人，编辑若干人。
1.2 主编负责编辑部的整体工作，副主编协助主编工作，编辑
负责具体的编辑工作。
1.3 编辑部成员应当遵守主编的指挥，服从编辑部的工作安排。
第二条编辑部的工作职责。
2.1 编辑部负责对稿件进行筛选、编辑和校对，确保稿件质量。
2.2 编辑部负责制定编辑计划，安排编辑工作，保证稿件的及
时出版。
2.3 编辑部负责与作者、读者、印刷厂等相关部门进行沟通和
协调，保证出版工作的顺利进行。
第三条编辑部的工作纪律。
3.1 编辑部成员应当遵守工作纪律，按时完成编辑任务。
3.2 编辑部成员应当保守稿件的机密，不得私自泄露稿件内容。
3.3 编辑部成员应当积极配合其他部门的工作，共同完成出版
任务。
第四条编辑部的奖惩制度。
4.1 对于编辑部成员工作出色、表现突出的，可以给予表彰和
奖励。
4.2 对于违反工作纪律、影响出版质量的行为，将给予批评和
处罚。
4.3 主编有权根据编辑部的工作情况，制定奖惩措施，保证编
辑部的正常运转。
以上规章制度自颁布之日起生效，如有调整，需经主编批准后
方可生效。
高校学报管理制度
高校学报管理制度一、总则为了规范高校学报的出版管理工作，提高学报的质量和影响力，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
二、学报管理机构学校学报管理机构设在学术出版社，直接隶属于学校领导。
学报工作由编辑部具体完成，编辑部根据需要设立不同的编委会，以保证学报的学术水平和学科特色。
三、学报编辑部组织机构1. 学报编辑部的主要领导由学报主编担任，主要负责学报的整体编辑工作和出版管理。
2. 学报编辑部设主管编辑、副主编、编辑和助理编辑等职位，具体负责学报的稿件组织、编写和发表工作。
3. 学报编辑部设立一个学术顾问委员会，主要由学术界知名专家学者组成，为学报的学术水平提供支持和保障。
四、学报编辑流程1. 稿件投递：作者将稿件按照学报的投稿要求投递至编辑部。
2. 初审：编辑部进行初步审查，剔除不符合学报主题和要求的稿件。
3. 送审：符合要求的稿件送交学术顾问委员会和外部专家进行审稿。
4. 审稿：审稿人根据学术评审标准对稿件进行评审，并提出修改意见。
5. 修改：作者根据审稿意见对稿件进行修改。
6. 终审：编辑部进行整理和终审，确定稿件是否发表。
7. 发表：符合要求的稿件由编辑部进行排版和出版，发表到学报上。
五、学报责任编辑制度学报设立责任编辑制度，责任编辑具体负责学报的某一期编辑工作，包括稿件征集、审稿、整理和出版。
六、学报发行与推广学报编辑部配合学术出版社进行学报的发行工作，通过学校、图书馆、电子资源平台等渠道推广学报。
七、学报经费管理学报编辑部要合理利用学校拨款和学报广告收入，保障学报的正常出版工作。
八、学报质量评估学报每年进行一次质量评估，评估学报的学术水平、影响力和读者满意度，对评估结果进行统计和分析，为后续的工作提供参考。
九、学报出版规范学报编辑部要遵循国家相关法律法规和学校的出版管理规定，确保学报的出版内容和宣传推广工作合法合规。
十、学报管理制度的修改随着学校和学报的发展，学报管理制度需要不断修订和完善，学报编辑部要加强与学校领导和相关管理部门的沟通，及时反馈学报出版工作中的问题和建议。
(完整)出版社实行严格的三审制度.
上海的各出版社实行严格的三审制度：责任编辑初审、编辑室（部主任复审、总编辑终审(决审。
一些重要的书稿，出版社还增加审次,有的书稿约请社外专家或专业部门外审。
对政治上敏感的、政策性很强的书稿，要报送上级机关审定。
对涉及外交、民族、宗教、侨务等书稿，要送请有关主管领导部门审定。
一、初审职责1.通读全稿，了解内容，发现问题，提出处理意见，认真写好初审报告;2.对于符合出版要求而尚有不足之处的书稿，拟出初步的退修意见;3.对于不合出版要求的书稿，结合复审意见,拟具退稿信稿；4.继续审处作者修改后的书稿；5。
对经复审、终审同意采用的书稿，根据复审、终审的意见，对书稿作必要的加工整理；6。
经作者同意，编辑部(室指定,对书稿内容及文字作必要的修改；7.审读校样及作者改样；8。
拟写采用书稿的内容提要、新书预告和广告稿;9.检齐书稿及附件，负责办理发稿手续。
二、复审职责1。
通读(也可抽读部分书稿，审核初审提出的审稿报告，发现初审未发现的问题，核定初审的处理意见，写好复审意见;2。
补充和删改初审所提请作者修改的意见；3.重审作者修改后的书稿；5。
审定初审所提退稿意见,如同意，则签发退稿信；如不同意，则与初审讨论议处,或请终审裁定；6。
审核初审者、作者所看的校样；7。
审改初审所拟书稿内容提要、新书预告及广告稿；8.检查初审整理完成后待发交出版部门的书稿及其所有附件;9。
复审对采用的书稿质量负责。
三、终（决审职责1.根据书稿的性质及重要程度,通读或抽读部分书稿,审核原稿改动的部分以及初、复审对原稿的加工处理部分;2。
对初、复审的审稿意见和处理状况,作最后审定,或改正，或纠正，如有遗留问题，则退编辑部（室重新处理；3.解决编辑部(室提请解决的问题；4。
对书稿政治质量负主要责任;5.决定书稿是否采用，经初、复审的书稿是否可以发稿。
上海的各家出版社，严格坚持三审制度。
大型出版社都设有审读室，组织具有编审、副编审职称的资深编辑担任终审工作,直接对总编负责。
编辑部制度
一、期刊编辑部精神文明公约二、期刊编辑部经费收支管理办法三、期刊编委会通则四、主编、副主编职责五、编辑部工作管理制度六、期刊质量管理办法七、编辑部主任职责八、责任编辑职责九、英文译审职责十、学科编辑职责十一、技术编辑职责十二、编务职责一、编辑部精神文明公约1、宏扬创新文化树立敬业协作严谨高效的工作作风营造团结和谐积极向上的工作氛围2、恪守行业规范遵守新闻出版总署科技部中科院等主管部门及我所制订的有关规章制度3、遵守职业道德不发表人情稿不利用编辑职务谋私利办刊收费公开透明4、以作者为中心理念认真及时负责高效的处理作者的投稿5、讲求团结友善互尊互敬相互间的意见当面交流倾心交谈就事论事6、倡导勤奋奉献对工作积极主动不拈轻怕重不计较个人得失保证期刊出版质量7、树立版权和保密意识严格遵守版权法和国家有关出版的保密制度8、维持良好的工作环境,保持室内肃静清洁,工作时间办公场所不逗遛闲杂人员二、编辑部经费收支管理办法1、本着合理透明勤俭的原则提高经费收支的科学管理和使用效率期刊编辑部经费收支严格遵照协会有关的财政章制度各编辑部的一切财务收支必须通过所财务处进行结算严禁自收自支2、编辑部向作者收取的版面费初审费及有关费用和支付的稿酬标准一律公开透明定期到财务处进行费用收支结算原则上各编辑部每月编制费用收支统计表(见有关统计表并将费用收支统计表汇总到文献信息中心由文献信息中心会签后到财务处结算3、编辑部经费收支实行各编辑部自主管理与文献信息中心会签相结合的模式各编辑部的编辑出版业务费用支出超过 1000 元需由文献信息中心会签方可到财务处报账4、为加强经费收支和人员外出管理提高经费的合理使用效率期刊编辑部差旅费培训费会务费款待费等一律由文献信息中心会签后方可到财务处报账5、为加强人员管理实行人员出差通报和公开汇总制度即所有会议培训公文公函必须在编辑部展窗内公示后由编辑部主任将参会人员情况报文献信息中心批准参加学术会议召开各刊编委会外出调研组稿人员培训等事宜期刊编辑部应提前提交参加会议或者出差的计划及申请报告经批准确定后除特殊情况外普通再也不增补参会后参会代表一周内将会议内容以 Powerpoint 或者其它便于交流的载体形式对编辑部全体人员进行总结交流会议资料归中心备案便于编辑部其它人员进行查阅三、期刊编委会通则充分发挥编委会的学术领导作用是办好刊物的重要保证为此特拟订各期刊编委会通则(一)编委会的性质和任务1、编委会是依靠专业科技工作者办刊的一种组织形式是期刊编辑出版工作的学术领导机构2、编委会受相应主办单位的领导3、编委会的主要任务1.贯彻党和国家的方针政策及上级批准的办刊方针研究解决期刊工作中的重大问题2.负责期刊的学术质量主要负责审稿组稿决定疑难稿件的取舍协助主编做好期刊的刊后审读工作3.发现推荐和培养人材壮大编审和作者队伍4.每名编委每年必须以第一作者名义向编辑部发投稿件 1 篇平时要积极其期刊推荐优秀的高质量稿件暂定 1 篇各期刊编辑部每年要在各刊网页上对每一位编委作个人简介赋予宣传编委会人员名单应在相应的期刊上发布(二)编委会委员的条件要求1、编委会由各有关学科专业的科学家和专家组成兼容各学派各地域各单位人员组成尽量争取外籍编委便于提高期刊国际知名度和吸引国外稿件2、编委会设主编 1 人副主编若干人不超过 3 人常务副主编人由编辑部主任兼任主编助理若干人不超过 2 人顾问若干人不超过 15 人编委普通以3060 人为宜3、编委应具有相当的学术影响为本学科的学术带头人深谙本学科前沿及发展趋势编委会的人选以专业为依据特殊要注意吸收边缘学科基础学科领域有代表性的人员参加并在年龄上形成梯次结构4、编委还应随时吸纳候选编委原则上最好先从事一定的实际审稿工作连续为杂志审稿一年后经考察合格方可作为下届编委会委员人选(三)编委会的产生和任期1、编委会的产生要在广泛调查的基础上经上届主编副主编编委或者编辑部提名征得所在单位及本人允许通过编委会选举产生报上级主管部门批准由主办单位正式聘任但对办刊极具影响力的人选可根据实际办刊需要不通过编委会选举由编辑部提交申请报告报上级主管部门批准由主办单位正式聘任2、主编副主编由相应的学会及主办承办单位商议产生经与编委会讨论通过由主办单位聘任3、每届编委会原则上任期 3 年工作表现出色者可连聘连任但因病弱年迈其它事务繁重等不能很好履行主编编委职责者不宜继续留任建议退出编委会(四)编委审稿要求1、稿件审阅原则(1)、稿件须以盲评形式送相应编委评审(2)、学术质量稿件学术水平如何是否具有新颖性有无政治问题是否有类同报导有无泄密问题是否有加快的必要等(3)、科学性实验设计及内容数据统计讨论与结论是否科学准确恰当是否反映了当前较好的科学水平除上述一些共性的问题外对主要栏目还应有不同的具体要求各刊可根据实际工作情况另做具体规定(4)、文字文中有关学科领域的专业术语是否应用准确恰当是否为本领域最新动态最新用法(5)、最后处理意见明确做出处理意见暂分五类加快刊用建议刊用修改后刊用重新修改重审待定建议退稿2、其它事项(1)、编委应在 2 周内将稿件审理完毕发E-mail 寄回审稿意见后将签署了审稿意见签名审毕日期等内容的审稿单函寄回编辑部以备存档 Email 内审稿意见要与函寄的审稿单上意见一致(2)、审稿人应以高度的责任感来对待审稿工作如果有出国或者出差事宜暂不能审稿情况请在事前 2 周内通知编辑部或者留下联系人地址以便编辑部另做审稿安排(3)、审稿人应关心办刊抱着对杂志质量作者读者负责的态度对待编委工作审稿单作者稿件稿件所附图表等请勿丢失(4)、编委审稿费每年结算一次四、主编副主编职责1、坚持贯彻办刊方针全面负责刊物的学术编辑及出版质量2、指导中心和编辑部制定期刊长远和年度规划做好总体设计和导向并定期检查执行情况3、每年年终到编辑部进行 1 次座谈主要是了解和指导编辑部工作并就期刊质量方面的重大问题进行研究并提出解决办法4、加强信息反馈借鉴国内外同类刊物的办刊办法提高杂志整体水平借助国内外学术交流的机会注重刊物宣传加强刊物在国内外的学术影响5、负责责任编辑整理后稿件的复审工作必须审读每期的校样签发各期发排的稿件切实承担起稿件终审工作6、定期对编辑部经初审后或者二审后的退稿进行审阅7、主编因年事已高身体状况事务繁忙而不能从事主编工作的应通过编委换届或者自动请辞进行更换报主办单位批准五、编辑工作管理制度编辑工作的科学管理是保证刊物质量的重要手段。
编辑部岗位职责细则
编辑部岗位职责细则编辑部岗位职责一、主编岗位职责1.主持学报的编辑出版工作贯彻办刊方针把握办刊方向。
2.制定学报的选题规划和发稿计划并组织实施。
3.终审或加工重要稿件把好稿件质量关。
4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案不断提高学报的社会效益和经济效益。
5.签发采用稿终校文稿稿件付印前签字。
6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质加强编辑职业道德教育和编辑培训。
7.联系有关业务机关、学术团体经常了解有关学术研究信息。
加强宣传和联络扩大学报社会反响。
8.按照均衡、公平、需要和可行的原则制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。
二、副主编岗位职责协助主编做好编辑部行政和业务工作其主要职责是 1、协助主编处理好学报的日常行政工作全面负责学报自科版的业务和管理工作 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作包括设备的维护和使用负责学报信息技术的培训和推广 3、主持学报自然版的编委会议努力提高学报自然的学术水平和编数质量二、责任编辑岗位职责责任编辑又称执行编辑由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任必要时可由优秀的助理编辑担任。
责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。
其具体职责有 1 根据年度出版计划及报道要点收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件对照审稿单、修稿单看修改稿是否已按要求修改特别要注意图、表是否符合制版要求 2 复核全部发排稿件包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作核查参考文献。
3 对稿件进行政治和保密方面的审查 4 检查关键词、中国图书法分类号、封面与版权页的著录项目是否齐全、准确 5 修审英文摘要和图表的题注及图表内文字并送副主编或主编审查若中文编辑不能承担英文部分可另设英文编辑但前期工作仍由改期中文编辑负责英文编辑则负责英文的表意准确、词法句法无错误。
6 版面设计稿件编码。
7 编制中、英文目次写清交稿事宜提交主任审查。
编辑部主任职责及相关制度
编辑部主任职责及相关制度直接上级：主编直接下级：责任编辑设计部主管一、任职资格1.教育背景：本科及以上学历，中文、新闻、传媒等相关专业2.专业素养：通晓杂志编辑的工作流程3.培训经历：编辑工作的技能和方法培训。
4.工作经验：5年5.技能技巧：熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，良好的语言表达能力，组织能力，写作能力，协调能力。
6.工作态度：良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度。
二、岗位职责1、稿件采集管理重点考核：稿件的收集情况1)组织责任编辑和设计主管商讨杂志规划、工作方案，栏目及其内容的敲定。
2)指导并监督责任编辑进行稿件的采集。
3)审定责任编辑上交稿件，敲定选用稿件。
2.稿件编辑管理重点考核：稿件的排版、印刷情况1)组织责任编辑进行稿件复审、校对，并通审稿件。
2)审定设计主管对杂志版面及客户广告的设计方案，方案合理后签字同意实行，通知排版。
3)审定设计主管审核排版后的稿件，签字同意出定稿.4)审核杂志定稿的准确情况，并提交主编敲定无误后签字同意印制。
5)检查印刷、质量问题，样刊无误后签字同意批量印制，出版发行。
3.稿件出版管理重点考核：读者对杂志的评价情况1)协调解决出版中遇到的问题。
2)组织责任编辑和设计主管做好相关稿件、资料的保管工作。
3)组织做好杂志的宣传工作，包括网站的宣传、市场的宣传等。
4.本部门的日常工作管理重点考核：本部门工作的运营情况1)指导责任编辑、设计主管制定阶段工作计划，并督促执行。
2)内部文件资料的管理存档工作。
3)制定部门相关管理办法、制度和运作流程。
4)负责本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。
5)关注本部门员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题。
6)分配本部门员工奖金及处罚。
5. 完成领导临时交办的其他工作重点考核：领导的满意度完成领导临时交办的其他工作三、密切联系的部门1.业务部：督促及时、准确传回广告信息，以免因此延迟截稿时间。
新时代责任编辑要锤炼忠诚干净担当的品格
编辑出版第 4 卷 总第 087期 131党的十八大以来，习近平总书记反复强调，干部要做到忠诚干净担当。
忠诚干净担当不仅是对干部的要求，也为新时代责任编辑提供了重要遵循原则。
责任编辑的工作具有明显的意识形态特征，是保证图书出版导向和质量的关键。
责任编辑要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标对表忠诚干净担当，内化于心、外化于行，加强意识形态的构建，锤炼过硬的品格，坚持正确出版导向，提升出版内容质量，为新时代中国特色社会主义文化的繁荣与发展作贡献。
一、责任编辑要锤炼忠诚的品质天下至德，莫大乎忠。
在忠诚干净担当的品格中，忠诚处于第一位，可见其重要性。
责任编辑锤炼忠诚的品质必须要加强自身意识形态的构建。
改革开放“引进来”“走出去”，促进了我国文化与世界各国文化的交流与发展。
思想多元化、文化多元化的趋势越来越明显，同时又与各种经济势力和政治势力交织在一起，致使意识形态领域的斗争暗流汹涌。
全球政治经济形势的复杂性、多变性对我国的政治影响力越来越大，西方资本主义世界的价值观对我国社会进行全方位的渗透，包括政府、媒体、宗教、经济、外交等方面。
[1]虽然我们本着友好互信的原则与各国保持联系，但总有一些国家对我国的发展不满，恶意煽动、误导社会人民群众，对我国社会主流意识造成巨大冲击。
[2] 责任编辑要时刻保持警惕，以免被图谋不轨者利用。
在国内方面，随着我国图书出版体制的改革，许多出版企业由事业单位转为企业制，自负盈亏、自主经营。
有的出版社为了获取一时的高利润，没有将图书的社会效益放在第一位，而是将经济效益放在首位，降低出版门槛，书稿审核不严，编辑为了经济效益考核过关，放任书稿中存在的意识形态方面问题。
这对社会价值观和主流意识形态构成了一定的挑战。
责任编辑在图书出版中处于核心位置，从选题的策划、确定作者、审稿、编辑加工稿件到出版，都有着较强的主导权，责任编辑的意识形态贯穿于图书出版的全过程，影响图书出版的政治导向。
关于编辑与校对工作的职责制度
关于编辑与校对工作的职责制度从公司生存与发展的大局出发，针对公司是文艺创作与报刊编辑等具体工作情况的特殊性，特制定以下制度。
一、采编岗位职责1、积极配合主编、副主编、编辑部主任所交待的工作，按时完成领导交付的各项工作。
2、积级约稿，针对不同的媒体不同的刊物，向合适的作者和通讯员约稿。
3、针对稿源实际，及时并有效的统筹安排稿件的采写事宜，对长期客户媒体与自身媒体应有及时与完整的信息判断，并及时采写稿子。
4、懂得培养通讯员队伍，设法提高通讯员的写作积极性，以巩固并扩大稿源。
5、对公司人员采写稿与来稿均要慎重编辑，在修改上力求不出错，并能彰显编辑的文字能力与魅力。
6、在人员允许的情况下，采写稿件三审制，即编辑初审，编辑部副主任再审，主编终审（人员缺乏的情况下为二审）。
到主编终审时，不应出现大幅度的撤稿（因不可抗力因素除外）。
7、主编审稿完毕后，发回编辑，或直接由主编发排版面设计即美编处。
编辑因及时与美编（版式设计人员）沟通，并做好稿子的跟踪与校对工作。
8、校对工作。
9、负责统计当期刊物需发稿酬的作者，并告知编务或主编；同时将当期终校校样和稿件审处签交编务归档。
二、美编岗位职责（设计部人员职责）1、美编在接到编辑或主编签发的稿件后应马上发排，并在发排前务必浏览或阅临两遍相关文稿，以熟悉文稿。
2、美编应主动与编辑沟通，在版式上力争突出文稿所赋予的含义，以免一厢情愿的设计版式，从而割裂文稿主旨。
3、美编在设计版式时应严格要求自己，在文稿的复制与粘贴以及设计过程中严格注意文章的段落与文字的重复与遗漏。
4、每期文稿排完，美编需要自行检查一遍文稿的完整性。
5、及时完成当期稿件的编排加工、制图等技术处理工作，并负责统筹清样的分发、周转工作，以及校后页码的编排、转接、核准工作。
6、及时与媒体客户交流沟通，尽量满足客户的多种要求，让客户满意。
三、校对人员职责1、编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施，及时送取稿件和校样，做好与印刷厂的业务联系。
公司文件编辑管理制度内容
公司文件编辑管理制度内容第一章总则第一条为了规范公司的文件编辑工作，提高文件的质量和效率，保证公司的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和人员，在公司内一切文件编辑过程中必须遵守本制度。
第三条公司文件编辑管理应坚持“简明、准确、规范、统一”的原则，保证文件的合法性、科学性和权威性。
第四条公司文件包括但不限于公文、合同、报告、通知、规章制度、会议记录等各类文件。
第五条公司文件编辑管理应遵循信息公开、透明度、便民原则，确保公司内外人员都能明了其内容。
第二章文件的编辑流程第六条公司文件编辑应由责任编辑起草，经审核、签字、批准等程序，最终发文。
第七条责任编辑应对所起草的文件进行审查核对，保证内容准确无误，符合公司规定，无泄密、涉密等问题。
第八条编辑审核人员要认真审核文件，包括语言文字和逻辑条理等，确保其规范、通顺，内容完整。
第九条文件的签字批准应当由主管领导或指定人员进行，签字应真实有效，并注明签字日期。
第十条发文应当按照公司规定的发文程序和渠道，确保发文准确及时抵达目的地。
第三章文件的编辑原则第十一条文件编辑应遵循以下原则：（一）简明扼要。
避免冗长庞杂，措辞简洁明了。
（二）准确无误。
确保内容真实、客观、无错漏。
（三）规范统一。
统一格式、标准，保持文风一致。
（四）权威可靠。
内容应来源可靠，具备权威性。
第十二条文件编辑应杜绝以下情况：（一）抄袭他人作品。
保护知识产权，不得擅自使用他人作品。
（二）涉密不慎。
对涉密文件要严格控制，避免泄密。
（三）错漏疏失。
编辑要认真核对，避免错漏发生。
第四章文件的管理与归档第十三条公司文件应按照文件管理规定进行分类、编号、归档，确保能够方便查阅和使用。
第十四条文件的归档应当按照时间、性质等因素进行分类，建立完善的档案管理制度。
第十五条文件的保存期限应根据文件性质和重要性进行确定，到期后应按照规定进行销毁或档案转移。
第十六条涉密文件应当进行特别管理，实行严格的保密措施，限定查阅范围，确保信息安全。
编辑管理制度
编辑管理制度为规范本公司各刊物编辑管理，特制订此制度。
一、工作准则1.遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。
2.执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。
3.按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。
4.严把稿件质量关，不徇私舞弊。
5.加强专业学习，提高编辑业务水平。
6.认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。
7.档案管理制度（1）作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。
（2）刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查询。
8.坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。
二、稿件编、审要求1. 编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。
2.编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。
初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总;符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少于100字，原则上送编辑部主任二审;再由编辑部主任交主编审定。
3. 二审稿往返时限：2-3周。
4. 每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。
5. 在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。
6.编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。
7.录用的稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。
三、稿件校对1.稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。
2. 对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。
3. 校对差错率(语言文字和标点符号)不超过 1.6 %00；标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误;内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。
4. 完成校对工作，不延误印刷出版日期。
四、其他事项1. 杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。
杂志三审三校制度
杂志三审三校制度
杂志三审三校制度是指在编辑出版杂志的过程中，对稿件进行三轮审阅和三次修改的制度。
它是为了保证杂志质量和内容的准确性而设立的。
具体的流程如下：
1. 第一审阅：由责任编辑（或编委会成员）对投稿稿件进行初步审阅，主要检查文章的主题是否符合杂志定位，是否有研究创新点，是否具备学术价值等。
2. 第一修改：根据第一审阅的意见，作者对稿件进行第一次修改，修正不足之处、补充或删减内容，并按照杂志的格式要求进行排版。
3. 第二审阅：经过第一修改后，责任编辑再次对稿件进行审阅，主要检查修订后的稿件是否符合杂志的写作规范，是否有引用出处，是否清晰明确等。
4. 第二修改：根据第二审阅的意见，作者再次对稿件进行修改，进一步完善内容和修正格式上的错误。
5. 第三审阅：经过第二修改后，杂志的高级编辑或主编对稿件进行最终审阅，主要检查稿件是否达到了杂志的发表标准，是否有严重的逻辑错误或语言问题等。
6. 第三修改：根据第三审阅的意见，作者最后一次对稿件进行
修改，以确保稿件质量的最终提升。
通过这样的三审三校制度，可以有效地提高杂志的质量和学术水平，确保稿件的准确性和可信度。
同时，也可以对作者进行督促和指导，帮助他们进一步提高写作能力。
编辑轮值制度
编辑轮值制度简介本文档旨在介绍编辑轮值制度，以提供一个公平、高效的编辑工作安排。
轮值制度为编辑团队带来了许多好处，如提升团队合作能力、分享知识和经验、提高工作流程效率等。
轮值制度的目标- 提高编辑工作的公平性和透明度- 分担工作压力，使编辑团队成员能够相互协作和支持- 促进知识和经验的共享，提高编辑团队整体素质- 提高编辑工作的效率和质量轮值制度的运作1. 编辑轮值表的制定编辑轮值表应包含编辑团队成员的姓名和轮值时间安排。
在制定轮值表时，应考虑到每个成员的能力、工作负荷和需求平衡。
轮值表应提前制定并公布，以便团队成员有足够的时间进行准备。
2. 编辑职责的轮换根据轮值表安排，编辑团队成员将定期轮换担任主要责任编辑的角色。
主要责任编辑负责对稿件进行编辑和修订，确保文档的准确性、清晰度和一致性。
轮换期间，其他团队成员可以提供支持和协助，以确保工作的顺利进行。
3. 知识和经验的共享轮值制度可以促进团队成员之间的知识和经验共享。
在每次轮值交替时，主要责任编辑应将自己的工作经验和技巧与其他团队成员分享。
这种共享有助于提升整个团队的编辑能力和专业水平。
4. 轮值制度的评估和改进定期评估轮值制度的有效性并进行调整是必要的。
通过收集团队成员的反馈意见和观察编辑工作的情况，可以及时发现问题并加以解决。
团队领导应承担起评估和改进轮值制度的责任，以确保制度的顺利运行和持续优化。
结论编辑轮值制度为团队提供了一个公平、高效的工作安排方式，促进团队合作和知识共享。
通过定期评估和改进，我们可以不断优化这一制度，使其更适应团队的需求和目标。
希望本文档对实施编辑轮值制度有所帮助。