施工组织设计及预案培训文件

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施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案目录第一章概述 (3)1、项目概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2施工范围 (3)2、施工组织实际应急预案规范及依据 (3)第二章现场危险性较大及施工现场易发生事故的部位 (4)1、易发生事故的部位: (4)2、应急准备和响应组织准备 (4)第三章施工现场的应急处理设备和设施管理 (6)1、应急电话 (6)2、急救箱 (6)第四章潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 (8)1、高处坠落、物体打击自救: (8)2、触电自救: (8)3、火灾自救: (8)4、机械伤害自救: (9)5、环境污染事件自救: (9)6、食物中毒、传染疾病自救: (9)第五章事故善后处理 (10)1、事故报告: (10)2、事故善后处理: (10)结束语 (11)工程及施工现场易发生事故的部位、环节预防监控措施和应急预案第一章概述1、项目概况1.1工程概况匹克营运中心位于厦门市观音山D05地块,西面临接支五路,建设用地5331.2平方米,总建筑面积53100.0平方米,其中地下建筑面积12200.0平方米,楼层高3.90米,建筑总高83.0米,属于一类高层办公楼。

1.2施工范围匹克营运中心项目消防系统2、施工组织实际应急预案规范及依据➢《建设工程安全生产管理条例》➢《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》➢《建筑物防雷设计规范》(GBJ 57-83)➢《建设工程安全生产管理条例》➢《中华人民共和国安全生产法》第二章现场危险性较大及施工现场易发生事故的部位1、易发生事故的部位:依据本次主要施工范围消防系统,有可能在施工过程中容易发生事故的部位如下:A:高处坠落、物体打击事故B:机械伤害C:触电事故D:环境污染事件E:火灾F:食物中毒、传染疾病2、应急准备和响应组织准备2.1目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。

施工组织设计紧急预案

施工组织设计紧急预案

一、总则1. 编制目的为确保施工现场安全生产,提高应对突发事件的能力,降低事故损失,根据国家有关安全生产法律法规,结合施工现场实际情况,特制定本紧急预案。

2. 适用范围本预案适用于施工现场发生的各类突发事件,包括自然灾害、火灾、爆炸、中毒、触电、坍塌、机械伤害、车辆伤害、物体打击、高处坠落等。

3. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产规程》等相关法律法规。

二、组织机构及职责1. 紧急预案领导小组成立施工现场紧急预案领导小组,负责统一领导和协调施工现场的紧急救援工作。

组长:项目经理副组长:安全生产管理人员、工程技术负责人成员:各工种班组长、安全员、施工员等。

2. 紧急预案领导小组职责(1)制定、修订和实施紧急预案;(2)组织紧急预案培训和演练;(3)监督、检查紧急预案的落实情况;(4)协调各部门、各工种在紧急救援中的工作;(5)及时向上级主管部门报告突发事件及救援情况。

3. 紧急救援队伍成立紧急救援队伍,负责突发事件现场救援工作。

(1)消防组:负责火灾、爆炸等火灾事故的扑救;(2)医疗救护组:负责中毒、触电、机械伤害等事故的现场救护;(3)抢险组:负责坍塌、物体打击、高处坠落等事故的抢险;(4)警戒组:负责现场警戒、疏散和交通管制;(5)后勤保障组:负责应急救援物资、设备的保障。

三、预防措施1. 安全教育培训(1)定期对施工人员进行安全生产教育培训,提高安全意识和自我保护能力;(2)对特种作业人员进行专项培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。

2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;(2)对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全措施落实到位。

3. 应急物资储备(1)储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、救生圈、急救药品等;(2)确保应急救援物资的质量和数量,定期进行检查和维护。

四、应急处置程序1. 紧急事件报告(1)发生紧急事件时,现场负责人应立即向紧急预案领导小组报告;(2)紧急预案领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援队伍开展救援工作。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案一、背景介绍施工组织设计是指在工程项目实施过程中,为了保证施工工作的顺利进行,确保施工质量和安全,合理利用资源,提高施工效率,需要制定一套科学合理的施工组织方案。

而应急预案则是为了应对突发事件或者意外情况,保障施工过程中的安全和顺利进行而制定的一系列措施和步骤。

二、制定目的施工组织设计应急预案的制定目的是为了规范施工现场的管理和操作流程,提前预防和应对可能发生的突发事件,保障施工过程中的安全和顺利进行。

三、应急预案内容1. 突发事件分类和级别划分:根据可能发生的突发事件的性质和严重程度,将其分为不同的级别,以便针对不同级别的事件制定相应的应对措施。

2. 应急组织机构和职责分工:明确应急组织机构的设置和职责分工,包括应急领导小组、应急指挥部、应急救援队伍等,确保在突发事件发生时能够迅速组织应对。

3. 应急预警和报警机制:建立健全的应急预警和报警机制,包括监测设备的安装和运行、预警信号的发布和传达等,以便及时发现和报告突发事件。

4. 应急资源储备和调配:确定应急资源的种类和数量,建立应急资源储备库,并制定资源调配方案,确保在突发事件发生时能够及时调配和利用必要的资源。

5. 应急演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高施工人员的应急处置能力和应变能力,确保在突发事件发生时能够快速、准确地采取应对措施。

6. 应急处置流程和措施:制定详细的应急处置流程和措施,包括事故报告和初步评估、应急救援和人员疏散、事故调查和处理等,确保突发事件能够得到及时有效的处置。

7. 应急演练评估和改进:对应急演练进行评估和总结,发现问题和不足,并及时改进和完善应急预案,提高应急响应能力和效果。

四、应急预案的执行和监督1. 应急预案的执行:明确应急预案的执行流程和责任人,确保在突发事件发生时能够按照预案的要求进行应急处置。

2. 应急预案的监督:建立健全的监督机制,对应急预案的执行情况进行监督和检查,发现问题和不足及时进行整改和改进。

施工组织设计(完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。

工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。

根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。

二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。

2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。

3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。

4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。

5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。

3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。

四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。

2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。

3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。

4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。

五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。

2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。

3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。

4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。

2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案引言概述:施工组织设计应急预案是指在施工过程中,针对突发事件或意外情况,制定的应对措施和预先安排的应急方案。

它的目的是保障施工工程的顺利进行,确保工人的安全和减少施工过程中的损失。

本文将从施工组织设计应急预案的重要性、制定应急预案的原则、应急预案的内容、应急预案的执行和应急演练等五个方面进行详细阐述。

一、施工组织设计应急预案的重要性1.1 保障施工工程的顺利进行1.2 确保工人的安全1.3 减少施工过程中的损失二、制定应急预案的原则2.1 预测和评估潜在的风险和危险2.2 制定适应不同情况的应对措施2.3 确定应急组织和责任人三、应急预案的内容3.1 突发事件的分类和级别3.2 应急响应流程和步骤3.3 应急资源和设备的准备和调配四、应急预案的执行4.1 应急响应的组织和指挥4.2 快速调动应急资源和设备4.3 实施应急措施和救援行动五、应急演练5.1 制定演练计划和目标5.2 模拟真实情况进行演练5.3 演练结果的评估和改进结论:施工组织设计应急预案是施工过程中必不可少的一项工作,它能够保障施工工程的顺利进行,确保工人的安全,并减少施工过程中的损失。

制定应急预案时应遵循预测和评估潜在风险和危险、制定适应不同情况的应对措施和确定应急组织和责任人的原则。

应急预案的内容包括突发事件的分类和级别、应急响应流程和步骤以及应急资源和设备的准备和调配。

在应急预案的执行中,需要有应急响应的组织和指挥、快速调动应急资源和设备以及实施应急措施和救援行动。

最后,应急演练是检验应急预案有效性的重要环节,通过模拟真实情况进行演练,并评估和改进演练结果,以提高应急响应的能力和效果。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案一、背景介绍施工组织设计应急预案是为了应对施工过程中可能浮现的突发事件,保障施工安全、顺利进行而制定的一项重要措施。

本预案旨在明确施工组织设计应急管理的目标、原则、组织机构、任务分工、应急处置程序等内容,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施,最大程度地减少损失。

二、目标和原则1. 目标:确保施工过程中的安全和顺利进行,最大限度地减少突发事件对工程进度和质量的影响。

2. 原则:a. 安全第一:保障施工人员和设备的安全是最重要的。

b. 预防为主:通过科学的施工组织设计和风险评估,尽量避免突发事件的发生。

c. 快速响应:在突发事件发生后,能够迅速、及时地采取应对措施。

d. 综合施策:采取多种手段和措施,综合应对突发事件,确保施工安全。

三、组织机构和任务分工1. 组织机构:a. 应急指挥部:由项目经理担任指挥部指挥长,其他相关人员组成,负责统一指挥、协调应急工作。

b. 应急小组:由项目经理助理担任组长,负责具体的应急处置工作。

c. 支援部门:包括技术部门、安全部门、供应部门等,根据需要提供相关支援。

2. 任务分工:a. 应急指挥部:负责制定应急预案、组织演练、指挥协调应急工作等。

b. 应急小组:负责应急处置工作,包括现场疏散、伤员救护、设备保护等。

c. 支援部门:根据需要提供技术支持、安全保障、物资保障等。

四、应急处置程序1. 突发事件发生后,应急指挥部即将启动应急预案,并通知应急小组和支援部门。

2. 应急小组根据突发事件的性质和情况,迅速采取相应的处置措施,确保施工安全。

3. 应急小组负责现场疏散工作,指导施工人员有序撤离,并确保伤员得到及时救护。

4. 同时,应急小组与支援部门密切配合,确保现场设备的保护和物资的储备。

5. 突发事件得到有效控制后,应急指挥部将组织相关人员进行事故调查和分析,总结经验教训,完善应急预案。

五、应急演练和评估1. 定期组织应急演练,摹拟突发事件的发生,检验应急预案的有效性和可行性。

施工组织设计安全预案

施工组织设计安全预案

一、编制依据1. 国家及地方有关安全生产的法律法规、标准和规范。

2. 施工现场实际情况,包括工程概况、施工环境、施工方法等。

3. 施工单位安全生产责任制和安全生产规章制度。

二、编制目的为确保施工现场安全生产,预防安全事故的发生,制定本安全预案,明确安全责任,落实安全措施,提高施工现场安全管理水平。

三、适用范围本安全预案适用于施工现场所有施工项目,包括土建、安装、装饰装修等。

四、安全目标1. 杜绝重大安全事故发生。

2. 严格控制一般安全事故,降低事故发生率。

3. 确保施工现场安全生产无事故。

五、安全管理体系1. 成立安全生产领导小组,负责施工现场安全生产的全面管理。

2. 明确各级人员安全生产职责,落实安全生产责任制。

3. 定期开展安全生产检查,及时发现并消除安全隐患。

4. 加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识。

六、安全措施1. 施工现场安全防护设施1.1 设立安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

1.2 设置安全通道,确保人员疏散畅通。

1.3 设置安全防护设施,如防护网、防护栏、防护罩等。

1.4 设置消防设施,如灭火器、消防栓等。

2. 施工现场安全管理2.1 严格执行安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2.2 加强施工现场巡查,及时发现并消除安全隐患。

2.3 加强施工现场安全教育,提高施工人员安全意识。

2.4 定期组织安全培训,提高施工人员安全技能。

3. 施工现场作业安全3.1 严格执行安全技术操作规程,确保施工安全。

3.2 严禁违章作业,如高空作业、动火作业等。

3.3 加强施工现场设备管理,确保设备安全运行。

3.4 加强施工现场材料管理,防止材料丢失、损坏。

4. 施工现场应急救援4.1 制定应急救援预案,明确应急救援组织、职责和程序。

4.2 定期开展应急救援演练,提高应急救援能力。

4.3 配备应急救援物资,确保应急救援工作顺利开展。

七、安全预案的实施与监督1. 施工单位应将本安全预案纳入施工现场管理制度,确保安全预案的落实。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案
标题:施工组织设计应急预案
引言概述:
在施工工程中,突发情况时常发生,如意外事故、自然灾害等,这些突发情况可能会对工程造成严重影响。

因此,制定施工组织设计应急预案是非常重要的。

应急预案可以匡助施工单位在突发情况下迅速做出反应,保障工程的顺利进行。

一、应急预案的编制
1.1 制定应急预案的目的和意义
1.2 确定应急预案的编制流程和责任人
1.3 审核和定期更新应急预案
二、应急预案的内容
2.1 突发事件的分类和应对措施
2.2 人员疏散和安全防护措施
2.3 与相关部门的沟通和协调机制
三、应急预案的实施
3.1 突发事件发生时的应急响应流程
3.2 人员组织和指挥
3.3 信息发布和应急通讯
四、应急演练和培训
4.1 定期组织应急演练
4.2 对相关人员进行应急培训
4.3 演练效果评估和改进
五、应急预案的监督和评估
5.1 设立应急预案监督机构
5.2 定期对应急预案进行评估
5.3 不断完善和提升应急预案的能力
结语:
施工组织设计应急预案的编制是保障工程安全和顺利进行的重要保障措施。

惟独做好充分的应急准备,才干在突发情况下做出迅速、有效的应对措施,最大限度地减少损失,并确保工程的顺利进行。

希翼施工单位能够重视应急预案的制定和实施,不断提升自身的应急能力。

施工组织设计安全紧急预案

施工组织设计安全紧急预案

一、总则1.1 编制目的为有效预防和控制施工过程中的安全事故,确保施工人员生命财产安全,提高施工组织设计的应急处理能力,特制定本预案。

1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规。

1.3 适用范围本预案适用于施工组织设计过程中发生的各类安全事故的应急处理。

二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥安全事故的应急处理工作。

2.2 应急指挥部组成应急指挥部由项目经理、安全生产经理、技术负责人、安全员、工程部、物资部、设备部等相关部门负责人组成。

2.3 各部门职责(1)项目经理:负责应急指挥部的全面工作,组织协调各部门开展应急处理工作。

(2)安全生产经理:负责安全生产的全面工作,组织实施应急预案,协调各部门开展应急处理工作。

(3)技术负责人:负责技术指导,对应急处理措施进行评估和改进。

(4)安全员:负责现场安全巡查,发现安全隐患及时上报,协助开展应急处理工作。

(5)工程部:负责施工进度、质量、安全等工作,确保施工安全顺利进行。

(6)物资部:负责应急物资的采购、储备和调配。

(7)设备部:负责施工设备的检查、维护和保养,确保设备安全运行。

三、应急响应3.1 事故报告(1)发现安全事故时,现场负责人应立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织开展应急处理工作。

3.2 应急措施(1)现场救援:立即组织救援队伍,对伤员进行现场救治,同时采取必要措施控制事故扩大。

(2)隔离危险区域:对事故现场及周边危险区域进行隔离,防止事故扩大。

(3)信息发布:及时向相关部门、单位、人员发布事故信息,确保信息畅通。

(4)事故调查:事故发生后,组织事故调查组,查明事故原因,提出整改措施。

3.3 应急撤离(1)根据事故情况,组织人员有序撤离危险区域。

(2)对撤离人员进行清点,确保人员安全。

四、应急物资及设备4.1 应急物资(1)急救药品:如绷带、消毒液、止痛药等。

施工组织设计的安全预案

施工组织设计的安全预案

一、背景为确保施工过程中的人员安全、设备安全及环境安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本项目的实际情况,特制定本安全预案。

二、组织机构及职责1. 施工项目负责人:全面负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。

2. 施工现场安全员:负责施工现场的安全检查、安全培训、安全监督等工作。

3. 施工班组负责人:负责本班组的安全管理工作,确保班组人员安全。

4. 施工人员:严格遵守安全操作规程,做好个人防护。

三、安全措施1. 施工现场安全措施(1)施工现场设置明显的安全警示标志,包括安全通道、警示标志、危险区域等。

(2)施工现场配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、安全帽、安全带等。

(3)施工现场实行封闭管理,非施工人员不得随意进入。

(4)施工现场定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 施工设备安全措施(1)设备进场前,对设备进行全面检查,确保设备安全可靠。

(2)设备操作人员必须经过专业培训,取得相应操作资格。

(3)设备操作过程中,严格遵守操作规程,确保设备运行安全。

(4)定期对设备进行维护保养,确保设备性能良好。

3. 施工人员安全措施(1)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

(2)施工人员应接受安全培训,了解安全操作规程。

(3)施工现场严禁酒后作业、违章作业。

(4)施工人员应遵守劳动纪律,不得擅自离岗。

四、应急预案1. 人员伤害事故应急预案(1)发现人员伤害事故,立即停止作业,报告项目负责人。

(2)对受伤人员进行紧急救治,并拨打120急救电话。

(3)保护好事故现场,等待相关部门进行调查处理。

2. 设备故障应急预案(1)发现设备故障,立即停止作业,报告项目负责人。

(2)采取措施,确保现场安全,防止事故扩大。

(3)尽快排除设备故障,恢复正常作业。

3. 环境污染应急预案(1)发现环境污染,立即停止作业,报告项目负责人。

(2)采取措施,控制污染源,防止污染扩散。

(3)及时清理污染现场,恢复环境。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程施工的实际情况,制定出一套合理的施工组织方案,以确保工程施工的顺利进行。

然而,在施工过程中,可能会遇到一些突发情况,如自然灾害、安全事故等,这就需要有一套完善的应急预案,以应对各种紧急情况,保障施工安全。

二、应急预案的编制目的1. 确保施工过程中的安全:应急预案的编制是为了在突发情况下,能够迅速、有效地采取措施,保障施工人员的安全。

2. 保护设备和材料:应急预案的编制是为了能够及时采取措施,保护施工现场的设备和材料,减少损失。

3. 维护工程进度:应急预案的编制是为了能够在突发情况下,迅速采取措施,保障施工进度的顺利进行。

三、应急预案的编制内容1. 应急预案的编制原则:应急预案的编制应遵循科学、合理、可行的原则,根据工程的特点和实际情况,制定出一套完善的应急预案。

2. 应急预案的编制流程:应急预案的编制应包括情况分析、应急措施制定、应急资源准备、组织协调和应急演练等环节。

3. 应急预案的组织架构:应急预案的编制应明确各级组织的职责和权限,确保应急工作的有序进行。

4. 应急预案的应急措施:应急预案的编制应包括各种应急措施,如疏散、救援、抢修等,以应对不同的紧急情况。

5. 应急预案的资源准备:应急预案的编制应明确各种应急资源的需求和来源,确保在紧急情况下能够及时调动和使用。

6. 应急预案的组织协调:应急预案的编制应明确各级组织的协调机制,确保各部门之间的协作和配合。

7. 应急预案的演练和评估:应急预案的编制应定期进行演练和评估,以检验预案的可行性和有效性。

四、应急预案的实施和管理1. 应急预案的实施:应急预案的实施应由专业人员负责,确保预案的及时有效执行。

2. 应急预案的管理:应急预案的管理应由专门的机构负责,定期对预案进行更新和修订,确保预案的及时性和有效性。

3. 应急预案的培训和教育:应急预案的编制单位应定期对施工人员进行应急预案的培训和教育,提高应急处置能力。

工程施工组织设计-紧急情况处理措施

工程施工组织设计-紧急情况处理措施

工程施工组织设计-紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施一、紧急情况的处理措施、预案1、组织准备(1)成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。

(2)项目部在现场设立一个临时急救站,配备救助设备与专职医护人员,负责紧急情况的临时急救。

(3)领导小组职责:1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事作。

3)工地动用明火由项目安全员统一管理,其他人不得指定施工人员动用明火,现场看火员要严守职责。

现场施工垃圾要及时清理、清运。

4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。

(2)施工现场消防预案假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱,将火灾损失尽量减少到最小程度,特作以下部署和要求:1)任何单位和个人发生或发现火警事故,必须立即投入抢救!同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。

生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制,如果发生消防事故,保证人身财产安全,将损失降低到最低限度。

(2)节日期间,上述场所一旦发生事故和紧急情况,由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号,并说明事故原因及发生地点,上报项目应急领导小组。

现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。

(3)如果是发生火灾,要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救,项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救,由安全员报警,报警电话:119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。

4、xx联防方案及处理预案(1)治安联防方案木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。

3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。

4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。

施工组织设计方案培训ppt课件

施工组织设计方案培训ppt课件
现场踏勘
深入现场了解实际情况,包括地形地貌、交通状况、水电供 应等。
组建编制团队
组建由经验丰富的工程师和技术人员组成的编制团队,明确 各自职责。
编制依据和原则
编制依据
国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及施工图纸等。
编制原则
科学性、合理性、经济性、可行性以及安全环保等。
突出重点
针对工程特点和难点,制定相应的施工方案和措施。
施工组织设计方案培训ppt课件
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目录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计编制流程 • 现场布置与临时设施规划 • 施工进度计划与资源需求计划 • 质量安全环保措施及应急预案 • 成本控制与经济效益分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
施工组织设计概述
定义与目的
定义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安 排的双重作用。
目的
从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织与施工技 术、施工经济之间的矛盾,使施工中的各种生产要素有效地结合起来,实现工 程项目的快速、优质、低耗。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件,是施工 企业现代化管理的重要手段。
意义
有利于加强施工的计划性、预见性、科学性,保证实现项目建设的合同工期目标 、质量目标、安全目标、成本目标等,提高企业的综合经济效益和社会效益。
生活设施
宿舍、食堂、浴室、厕 所等,保障施工人员基
本生活条件。
生产设施
仓库、加工场、堆场等 ,满足材料存储和加工
需求。
布置方案优化与比选
方案优化
根据现场条件和施工需求,对布置方 案进行不断调整和优化,提高施工效 率和安全性。

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案一、项目概述本工程位于XX市,为一幢多层住宅楼工程,施工总面积为XXXX平方米。

为了确保工程的安全施工,特制定此《房建工程安全施工组织设计及施工专项方案》。

二、工程安全施工组织设计1.编制施工组织设计方案根据《建设项目施工组织设计规范》,编制详细的施工组织设计方案,明确施工的组织形式、工期计划、人员配置等内容。

2.设立安全施工组织机构成立专门的安全施工组织机构,包括安全监理部、安全生产部等,明确其职责与权限。

3.编制安全技术交底根据实际情况,编制安全技术交底,确保施工人员对工程安全要求的了解,并签署保证书。

4.编制施工现场管理制度建立严格的施工现场管理制度,明确各个岗位的责任,确保工程施工按照规范进行。

5.安排安全教育培训组织安全教育培训,提升施工人员的安全意识,确保施工人员遵守安全操作规程。

6.制定应急预案根据工程的特点和可能发生的事故情况,制定相应的应急预案,并对施工人员进行培训。

7.建立安全巡查制度建立安全巡查制度,定期巡查施工现场,及时发现并解决存在的安全隐患。

1.基坑支护方案针对本工程的基坑开挖施工,制定基坑支护方案,明确施工方法和支护结构的设计、施工要求等。

2.模板施工方案根据本工程的模板施工要求,制定模板施工方案,包括模板的选材、搭建、拆除等内容。

3.足道脚手架施工方案制定足道脚手架的施工方案,包括材料的选择、搭建、拆除等工序的安全要求。

4.设备安装方案针对本工程的设备安装,制定相应的安装方案,确保设备的安装质量和施工安全。

5.施工机械使用方案制定施工机械的使用方案,明确机械的操作规程、操作人员的资质要求等。

6.高处作业方案针对本工程的高处作业,制定高处作业方案,明确作业人员的防护措施、安全注意事项等。

7.施工现场消防方案制定施工现场消防方案,包括灭火器材配置、消防通道设置等,确保施工现场的消防安全。

8.施工现场民工管理方案制定施工现场民工管理方案,包括住宿条件、用工合同管理等,确保施工过程中的民工安全。

施工工程施工组织设计方案

施工工程施工组织设计方案

施工工程施工组织设计方案一、工程概况本施工工程项目是道路工程项目,总建筑面积XXX平方米,总长度XXX米,包括主要的道路、排水系统、照明系统等设施。

本工程施工组织设计方案将从以下几个方面进行规划和安排。

二、施工目标1.安全:确保施工过程中人员、设备和环境的安全。

2.进度:按照项目计划安排,合理分配工期和任务,保证工程按时完成。

3.质量:严格按照工程质量控制标准,确保施工质量。

4.成本:合理配置资源,降低施工成本。

三、施工组织架构1.项目经理:负责项目的整体管理和协调,与业主、监理单位及其他相关方进行有效沟通和协调。

2.施工队长:负责具体施工过程的组织和协调,监督施工进展和质量。

3.监理人员:监督工程的合规性和质量控制。

4.施工人员:根据工作任务和施工计划执行具体施工工作。

5.安全人员:负责安全管理和防护措施。

四、施工方法与工序1.地基处理:根据工程设计文件对地基进行两侧开挖、回填夯实等处理。

2.路基施工:包括填方、夯实、路基平整等工序。

3.道路铺设:根据设计要求进行路面铺设和修整。

4.排水系统施工:包括排水管道的铺设、井盖安装等工序。

5.照明系统施工:按照设计要求进行照明灯具的安装和接线。

五、施工进度计划1.制定详细施工进度计划:根据工期要求和工程量,制定每个工序的具体施工时间和工序间的交叉关系。

2.监控施工进度:根据实际施工情况,及时调整进度计划,确保施工工序的顺利推进。

3.配置足够的施工人员和设备:确保施工进度的快速推进。

六、质量控制及保证1.确保施工人员熟悉工程设计文件和规范标准,严格按照要求进行施工。

2.安排专人进行质量检查和监督,对施工过程中的质量瑕疵进行及时纠正。

3.进行必要的试验和检测,确保工程质量符合相关标准。

七、安全管理与防护1.制定施工安全管理方案,明确施工现场的安全责任、安全措施和应急预案。

2.组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。

3.配备必要的安全设施和防护措施,确保施工现场的安全。

建二通〔2011〕42号关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知

建二通〔2011〕42号关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知

中国建筑第二工程局有限公司文件建二通〔2011〕42号中国建筑第二工程局有限公司关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知局属各单位:为加强我局施工组织设计、施工方案的管理,提高技术文件的编制水平,规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。

现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(住建部建质〔2009〕87号)以及中建股份公司《项目管理手册》文件精神和要求,结合我局实际情况,特制定本规定。

现将此文件印发给你们,请认真组织学习,并贯彻执行。

二O一一年三月二日主题词:施工组织设计施工方案规定通知抄 送:局董事会各董事、局其他领导、董事会秘书、总经 理助理、副三总师,总部各部门。

中国建筑第二工程局有限公司办公室 2011年3月10日印发中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计(施工方案)编制和审批规定第一章 总则为加强我局施工组织设计、施工方案的管理,提高技术文件的编制水平,规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。

现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(住建部建质〔2009〕87号)以及中建股份公司《项目管理手册》文件精神和要求,结合我局实际情况,特制定本规定。

第二章 适用范围第一条 本规定适用于以局名义签约的工程项目和局属法人企业签约的工程项目。

1. 以局名义签约的工程项目:直管项目——由局直接管理的项目;直营项目——由局所属区域公司管理的项目;委托项目——由局属法人企业管理的项目。

2.局属法人企业签约的项目。

第三章 基本规定第二条 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案

施工组织设计应急预案一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中,为了保证施工的顺利进行,合理安排施工作业、协调各方资源、确保施工质量和安全,制定的一套详细的施工组织方案。

应急预案则是为了应对突发事件或者紧急情况而制定的一系列措施和步骤,旨在保障人员安全、减少财产损失,并尽快恢复正常工作秩序。

二、目的和范围本文档旨在制定施工组织设计应急预案,以应对施工过程中可能发生的突发事件或者紧急情况,确保施工工作的安全、高效进行。

本预案适合于所有施工组织设计工作,包括但不限于施工方案、施工进度计划、施工图纸等。

三、应急预案的编制和更新1. 应急预案的编制:1.1 确定编制责任人:由项目经理负责组织编制应急预案,并指定专人负责具体的编制工作。

1.2 采集信息:采集施工现场的相关信息,包括施工地点、施工条件、施工过程中可能浮现的风险等。

1.3 风险评估:对施工过程中可能浮现的突发事件或者紧急情况进行评估和分类,确定应急预案的重点和重要措施。

1.4 制定应急措施:根据风险评估结果,制定相应的应急措施,包括但不限于人员疏散、设备保护、通信联络等。

1.5 编写应急预案:将制定的应急措施编写成应急预案,包括应急预案的目的、范围、组织机构、应急流程、应急资源等内容。

1.6 审核和批准:经项目经理审核后,报相关部门批准,并进行备案。

2. 应急预案的更新:2.1 定期检查和修订:每半年对应急预案进行一次检查,发现问题及时修订。

2.2 事件后总结和改进:对发生的突发事件或者紧急情况进行总结,找出不足之处,并进行相应的改进和完善。

四、应急预案的组织机构和职责1. 领导小组:由项目经理担任组长,包括相关部门负责人,负责对应急预案的制定、实施和监督。

2. 应急指挥部:由项目经理指定,负责应急事件的指挥和协调工作。

3. 应急救援队伍:由项目经理指定,负责应急事件的救援工作。

4. 应急通信组:负责应急事件期间的通信联络工作。

5. 应急物资保障组:负责应急物资的储备、保障和调配工作。

施工组织设计

施工组织设计

施工组织设计一、引言施工组织设计是工程建设中的重要环节,是工程实施过程中的基础和指导。

它涵盖了从工程准备、施工过程、到工程完工验收的整个过程,是确保工程顺利、高效、低成本进行的关键。

本文将详细阐述施工组织设计的概念、原则和重要性。

二、施工组织设计的概念和原则施工组织设计是对施工活动进行全面、科学、有序安排的指导性文件。

它通过合理地组织人力、物力、财力等资源,优化施工流程,提高施工效率,以实现工程建设的目标。

在施工组织设计中,应遵循以下原则:1、科学性:施工组织设计应基于科学的理念和方法,根据工程实际情况进行合理的设计和安排。

2、协调性:施工组织设计应注重各施工环节之间的协调与配合,确保整个工程的流畅进行。

3、经济性:施工组织设计应考虑工程成本,通过优化资源配置和施工流程,降低成本,提高经济效益。

4、可行性:施工组织设计应考虑实际施工条件和可行性,确保设计的方案能够在实践中得以顺利实施。

三、施工组织设计的重要性施工组织设计在工程建设中具有重要的作用。

它为工程施工提供了全面的指导和规划,确保了施工活动的有序进行。

通过优化资源配置和施工流程,施工组织设计可以提高施工效率,降低工程成本。

施工组织设计还可以为工程的顺利进行提供保障,减少意外情况的发生。

四、如何做好施工组织设计要做好施工组织设计,需要从以下几个方面入手:1、深入了解工程情况:在进行施工组织设计前,需要对工程的地质条件、技术要求、现场环境等因素进行深入的了解和分析。

2、制定合理的施工计划:根据工程实际情况,制定合理的施工计划,包括工期、进度、人员、材料等方面的计划。

3、优化资源配置:根据施工计划,合理配置人力、物力、财力等资源,确保资源的有效利用和工程的顺利进行。

4、制定应急预案:针对可能出现的意外情况,制定相应的应急预案,以保障工程的顺利进行。

5、严格监督实施:在施工过程中,应严格监督实施施工组织设计,确保设计的方案得以顺利实施。

同时,应根据实际情况进行适当的调整和优化。

施工组织设计、应急预案

施工组织设计、应急预案

施工组织设计、应急预案一、施工组织设计1.工程概况本工程位于xx市高新技术园区,建设内容为一座高层商业综合楼,总建筑面积为xx平方米,地上xx层,地下xx层。

2.施工现场环境(1)天气情况:本工程施工时间为xx年x月至xx年x月,属于夏季,气温较高。

(2)地形地貌:本工程位于城市高新技术园区内,场址整体平坦,地下水位深。

(3)交通状况:场址周边道路交通流量较大,需注意施工交通安全。

3.安全、环保、文明施工要求(1)安全要求:实行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,采取“5S”管理,建立安全管理制度,严格执行安全操作规程,确保施工过程中没有人身伤害和财产损失。

(2)环保要求:遵守相关环保法规,加强施工现场环保管理,严格控制扬尘、噪声、废水、废气等环境污染,确保施工过程环保合格。

(3)文明施工要求:执行文明施工防护措施、开展“文明施工月”活动、加强对工程各项工作的卫生保洁管理,做到施工文明、整洁。

4.施工组织机构(1)总承包单位:xx有限公司(2)安全生产负责人:xx(3)安全员:xx(4)质量员:xx(5)材料员:xx(6)机具队长:xx(7)施工队长:xx(8)监理单位:xx有限公司5.施工组织目标(1)按照合同要求和施工进度要求进行施工,确保工期计划不受影响。

(2)严格按照安全、环保、文明施工要求进行施工,确保施工过程中不存在安全、环保、文明施工等问题。

(3)加强供应链管理,保障施工材料及机具按时到位,确保施工用料量合理,最大限度降低成本。

6.施工组织措施(1)安全措施①做好安全生产计划,制定安全专项施工方案。

②加强安全教育培训,提高全员安全意识。

③落实现场安全标志标识,确保施工现场安全顺畅。

④指定专人负责消防、安全等方面的管理。

(2)环保措施①着手建立施工现场周边环境保护档案。

②控制固体废弃物、液体废弃物及建筑垃圾的产生。

③采用绿色环保材料,减少环境污染。

(3)文明施工措施①明确文明施工要求,编制文明施工规划。

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目录工程概况 (2)编制依据 (4)工程进度打算 (6)人员组织结构 (11)铝合金门窗、百叶加工制作工艺讲明 (14)本工程的特点、难点、重点采取的相应措施 (27)各分项工程的施工顺序 (32)施工场地布置图 (34)搬运、垂直及水平运输方式 (37)测量方法 (38)门窗安装方法 (42)检查验收 (45)安全文明施工措施 (51)临时工程及其拆卸方案 (56)工程质量保证方案 (57)成品爱护措施 (70)劳动力打算表及材料使用打算 (79)工程资料治理与工程验收 (81)与其他单位的配合 (85)返修保证措施 (87)工程概况1.1 工程概况工程名称:中海朝阳郡•熙岸项目1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程建设单位:南昌中海地产有限公司建设地点:西湖区雷池街666号中海朝阳郡•熙岸项目1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程建设规模:总建筑面积约13.9万平方米,招标范围为铝合金门窗及百叶工程。

其中铝合金门窗及百叶大约为1.4万平方米。

1.2 工程范围与承包方式中海朝阳郡•熙岸项目1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程总面积约为1.4万平方米,招标范围要求在招标单位提供的铝合金门窗招标图纸和技术要求讲明的基础上,负责中海朝阳郡•熙岸全部铝合金门窗、百叶工程的深化设计、供应、制作、施工、档案整理、检验试验、工程验收、结算、保修期服务、办理有关部门规定从设计至竣工验收符合合同要求所需的各种手续;完成招标文件要求所需的全部工作等。

依照招标文件规定的范围、内容和要求,即包设计、包材料、包制作、包施工、包工期、包质量、包安全的方式进行承包。

1.3 施工治理操纵目标我司针对本工程施工内容及特点拟集中优势,抽调一批具有丰富施工治理经验,年富力强、责任心强的专业人员,组成“工程项目部”(现场办公),代表我司直接对施工现场进行统一治理,统筹组织本工程的深化设计和施工。

与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。

为加强施工操纵,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境爱护、服务等操纵要素制订了具体的治理目标。

1.3.1 质量目标按公司内控标准施工,按国家现行规范标准和验收标准,确保本次招标范围内的装修工程符合《建筑工程质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定的合格标准,并力争达到南昌市“优良样板工程”标准。

1.3.2 进度目标工期遵照发包方及总包方对工期总体目标的要求,我公司保证在工程具备施工条件时立即开工,依照我司实力与以往类似工程的经验我司承诺在收到中标通知书后7 天内完成铝合金门窗方案图纸的修改;于收到中标通知书后15 天内向发包人提交铝合金门窗预埋件图纸;于合同签订后45 天内完成本项目的施工图设计工作并向发包人提交正式施工图纸;于合同签订后209日历天把整个工程交付发包人。

我司将同时保证满足总包及其他后续工序之施工单位的进度要求,随时调整工程进度。

我司将暂定于2014 年5 月20 日开始进行窗框安装,具体以合同文件及开工令为准。

1.3.3 安全目标安全达标,确保重大安全事故为零,将月轻伤频率操纵在0.1%以下。

1.3.4 文明施工目标1、文明施工,须做到临时设备设施安全齐全,布置合理,场地洁净。

2、现场材料堆放整齐,标识清晰。

3、作业现场工完料清,作业后不遗弃垃圾废料在现场。

4、职员言语文明,无打架斗殴。

5、遵照发包人对文明施工的总体要求。

1.3.5 服务目标本着“以质量为根,以诚信为本”的方针,精心组织施工,用汗水和智慧致力于满足顾客的要求,致力于优质服务的提供,致力于不断的改善。

编制依据2.1 编制依据本方案依照下列文件进行编制:一、发包人提供的“中海朝阳郡•熙岸项目1~5栋铝合金门窗及百叶分包工程”招标图纸。

二、发包人提供的“中海朝阳郡•熙岸项目1~5栋铝合金门窗及百叶分包工程”招标文件。

三、国家和行业颁布的铝合金门窗、门窗百叶现行设计和施工规范及标准和质量验收标准。

四、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。

2.2 采纳标准及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采纳现行中华人民共和国国标和行业的相关技术法规。

如下述规范及标准要求与标书有出入则在满足强制性条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。

在设计和施工过程中关于暂无规范和标准可执行的项目,则以我公司企业标准为依据。

《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300-2001《铝全金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ 15-30-2002;《门窗百叶工程技术规范》JGJ102-2003;《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95;《建筑防雷设计规范》GB50057;《建筑抗震设计规范》GB50011-2010;《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2009;《混凝土结构设计规范》GB50010-2002;《建筑结构荷载规范》GB50009-2001;《硅酮结构密封胶》GB16776-97;《铝合金建筑型材》GB/T5237-2004;《铝合金门》GB/T8478-2003;《铝合金窗》GB/T8479-2003;《建筑门窗》GB/T21086-2007;《钢化玻璃》GB/T9963、《浮法玻璃》GB/T11614;《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003;《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.6;《建筑门窗物理性能分级》GB/T15225-94;空气渗透性能按《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002;风压变形性能按《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002;雨水渗透性能按《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002。

《建筑门窗空气渗透性能检测方法》GB/T15226;《建筑门窗空气渗透性能检测方法》GB/T15227;《建筑门窗空气渗透性能检测方法》GB/T15228;工程进度打算3.1 施工进度打算中海朝阳郡•熙岸项目具有工程量大、工期较紧、交叉作业多等特点。

依照招标文件要求,按发包人要求时刻开工。

因此必须制订严格、科学、严谨的施工打算,才能确保工期。

一、减少设计更改,提早预备材料,拓宽加工渠道,做好预备工作。

二、加大治理力度,做到层层把关,防止材料错位,做到条理清晰。

三、施工区各自独立,各区间平行施工,区段间流水作业。

3.1.1 进度目标工期遵照发包人及总包方对工期总体目标的要求,我公司保证在工程具备施工条件时立即开工,依照我司实力与以往类似工程的经验我司承诺在收到发包人发出的中标通知书后7 天内完成铝合金门窗、百叶方案图纸的修改;于收到中标通知书后15天内向发包人提交铝合金门窗、百叶图纸;于合同签订后45 天内完成本项目的施工图设计工作并向发包人提交正式施工图纸;于结构工程完成后209 天内完成本项目全部工程并验收符合合同要求;将中海朝阳郡•铂宫整个工程交付给发包人。

我司将同时保证满足总包方及其他后续工序之施工单位的进度要求,随时调整工程进度。

3.1.2 工程施工前的预备3.1.2.1 施工预备的条件1、在中标后就要求发包人尽早签订施工合同,以便材料询价及采购工作可尽早进行。

2、施工图纸在正式出图前在公司内部组织施工图预审,由公司总工程师进行技术交底,各部门会审,安排有经验的项目经理、制作工艺员和施工人员参加,领会设计意图,将施工中可能遇到的矛盾提早解决。

3、在正式开工前对主体结构进行复测及对预埋件进行处理、设计,此两项工作在开工前完成,不占用施工工期。

4、各种构配件、玻璃单元的制作在工厂内进行,直接运至现场安装。

3.1.2.2 开工前预备工作内容1、深化设计;2、图纸会审;3、材料采购打算及材料采购;4、现场预埋件的处理;5、门窗、门窗单元件制作打算编制;6、装修测量操纵网的布设。

3.2 进度保证措施3.2.1 严格进行打算治理1、依照本项目的特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工条件,使各分项工程可交叉进行。

2、在工程开工前一周内,向监理及发包方提供施工总进度打算。

总进度打算中应包括深化设计工作、工厂制作工作、现场安装工作、后场预备工作及各种采购工作。

经审批的总进度打算作为施工各时期进度操纵的依据,公司本部和现场项目部均应严格按打算实施。

3、在各工序持续时刻的安排上将依照以往同类工序的经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定,同时要据各个工序的逻辑关系,编制总体网络操纵打算,明确关键线路,确定若干工期操纵点。

4、总打算分解成每周打算,确保总体打算的工期保证体系。

现场项目部每周将工作打算上报监理和发包方,并每周核对工程进度是否与打算一致,如有不符,则应查清缘故,及时补救。

依照确定的进度检查日期,及时对实际进度进行检查,并据此做出各期进度操纵点,及时对实际进度与打算进度加以分析、比较,及时对打算加以调整,在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各操纵点两个关键点,一旦发生关键工序进度滞后,则及时采取增加劳动力或延长日作业时刻的方法加以调整。

3.2.2 加快开工前工作进度1、加快施工图深化进度,提高深化设计深度在接到中标通知书后,应立即投入深化设计工作。

一般要求在接到中标通知书后一个月内应做好深化设计工作。

并尽量将图纸会审时刻提早,提高深化设计的深度,确保按施工图进行构件制作,而可不能存在与现场无法补救的矛盾,并经发包人确认。

2、充分做好材料准工作,保证材料供应。

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