X年施工组织设计的编写培训ok
施工组织设计及专项施工方案编制培训PPT课件
施工组织设计编制——工程概况
编制要点及注意事项： 分部分项的工程主要情况、设计简介宜采用图表形式
施工组织设计编制——施工总部署
施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成
本等目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付
原有垂直防渗系统效果不佳。仅靠膨润土防水层做水平防渗系统， 且在填埋场区下游极没做垂直防渗系统，造成地下水的污染。
现状垃圾堆体坡面
1:3
DN1000碎石桩
垃圾堆体
老垃圾坝堆石层 1:2
老垃圾坝粘土层
1:1.5
1:1
老调节池
第二部分 垃圾堆体碎石竖井干法成孔施工技术
一、目前成熟的工艺适用性分析
1、常规的冲击钻机难以冲碎垃圾堆体通过泥浆反渣的方式孔； 2、螺旋钻机难以切碎垃圾堆体，只能靠旋转搅裹垃圾土，这定会造成垃圾土中塑料
1 工程地理位置； 2 承包范围； 3 各专业工程结构形式； 4 主要工程量； 5 合同要求等。
现场施工条件应包括下列内容：
1 气象、工程地质和水文地质状况； 2 影响施工的构（建）筑物情况； 3 周边主要单位（居民区）、交通 道路及交通情况；
4 可利用的资源分布等其他应说明 的情况。
施工组织设计编制——工程概况
施工组织设计与施工方案之间的联系
整体与局部的关系
施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱 离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的， 是无法指导施工的。
指导与被指导的关系
施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划 和全局部署下进行；施工方案始终是在施工组织设计 的指导下进行编制和实施的。
施工组织设计方案培训课件(带目录)
施工组织设计方案培训课件一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其施工质量和管理水平直接关系到工程项目的顺利进行和人民群众的生命财产安全。
施工组织设计作为施工管理的重要组成部分，对于确保施工质量和进度具有重要意义。
为了提高施工组织设计水平，本课件将围绕施工组织设计的基本概念、编制方法、主要内容以及实际应用等方面进行详细讲解。
二、施工组织设计的基本概念施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件、施工方法、资源供应等情况，对施工活动进行系统规划和合理安排的一种管理活动。
施工组织设计的主要目的是通过科学合理的组织和管理，确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量，确保施工安全。
三、施工组织设计的编制方法1.收集资料：收集与工程项目相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、施工规范、施工工艺、资源供应情况等。
2.分析研究：对收集到的资料进行深入分析研究，了解工程项目的特点、施工条件、施工方法等，为施工组织设计提供依据。
3.制定施工方案：根据分析研究结果，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工周期等。
4.编制施工进度计划：根据施工方案，编制施工进度计划，明确施工各阶段的开始和结束时间，确保施工进度。
5.制定施工组织措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工组织措施，包括人员组织、材料供应、设备配置等。
6.制定施工质量保证措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工质量保证措施，确保施工质量。
7.制定施工安全措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工安全措施，确保施工安全。
四、施工组织设计的主要内容1.工程概况：介绍工程项目的名称、地点、规模、建设内容等基本情况。
2.施工部署：根据工程项目的特点和施工条件，确定施工总体部署，包括施工区域划分、施工顺序等。
3.施工进度计划：明确施工各阶段的开始和结束时间，确保施工进度。
4.施工准备：制定施工准备工作计划，包括人员组织、材料供应、设备配置等。
施工组织设计培训
二、施工组织设计编制要点
二、施工组织设计编制要点
二、施工组织设计编制要点
二、施工组织设计编制要点
二、施工组织设计编制要点
2、工程施工条件:(不编制依据丌同需要注意) 在这里强调一下施工条件的重要性：一些施工条件的限制直接
可以影响我们的施工顸序、施工工艺、工期和造价等关键因素。
1) 说明顷目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象发化情冴 以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情冴（比如南方广州和
点、平面规划、立体水平交叉运输等；医院工程注重：体育场馆
注重：异形结构、新技术难点、三大工具周转、钢结构幕墙施工 、平面规划管理；重点是丌能照搬技术标，一般技术标是根据以
往经验的得来的，在施工组织设计中要根据图纸具体情冴，做到
有数据、有统计、有主要具体措施。
二、施工组织设计编制要点
还有一些关键过程验收和施工准备如：主体验收、消防验收等重要
分包的深化设计和施工穿揑、不精装单位的工作面交接等节点一样 ，如果一个复杂的大型综合体施工，区段划分和迚度差异较大时建
议分级展示施工流程，这样可能会更为清楚，如下图：（综合体工
程比较复杂，本图上显示了三个单体工程，大框架基本还是比较清 晰的比如：幕墙、钢结构深化设计及预留预埋不主体结构主要节点
土 建 专 业 队
机 电 专 业 队
装 饰 专 业 队
幕 墙 专 业 队
钢 结 构 专 业 队
预 应 力 专 业 队
作 业 层
二、施工组织设计编制要点
2、施工管理目标表栺化：样板篇中已经有请一定挄照样板篇内容 去做，施组编制表格化是大势所趋。
3、项目管理人员职责权限：样板篇中挄照手册里规定的基本要求
二、施工组织设计编制要点
施工组织设计(方案)编制培训
施Байду номын сангаас方案
• 1、编制依据
• 2、工程概况
• 2、施工部位的概况分析
• 3、施工部署：确定主导思想
• 4、施工准备：开工前现场安排 和现场使用。
• 3、施工准备 • 4、施工安排
技术准备、 现场准备
• 5、主要施工方法
5、主要施工方法 • 6、主要管理措施 • 7、施工总平面图
• 6、质量要求 • 7、其他要求
施工组织设计（方案）编制
一、施工组织设计分类：
施工组织总设计：特大型项目或建筑群体为编制对象。 单位施工组织设计：一个单位工程为编制对象。
。
二、 施工方案：
适用于分部、分项或专项工程 ，以分部（分项）工程或专项工 程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程 。
• 分为：一般施工方案
施工方案
•
危险性较大工程安全专项施工方案
三、施工组织设计和施工方案的联系和区别
内容 联系
目的
区
内容
别
侧重点不同
出发点不同
施组
整体
方案
局部
指导
被指导
全部人力、物力的选用，对时间与 某一部分的具体施工工艺和
空间布置等进行安排
方法
涉及工程施工全部，包括项目机构 某一部分的工程概念、施工
的划分、施工方案的选择、施工顺 中重点难点、施工方法的选
施工组织设计
5、主要施工方法 1）工程概况及特点 2）施工工艺安排 3）基本施工方法 4）主要控制点
施工方案
5、主要施工方法 1）技术参数：包括设计方案、选型要求等； 2）工艺流程
3）施工方法 4）检查验收 5）检验试验 6）气候影响
施工组织设计培训讲义
针和政策；执行工程建程序及合理的施工流程；采用现 准、法律、法规，
代先进的技术方法；坚持“安全第一、综舍治理”；尽 （宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施；优化现场资源存放 式）；
量合理确定储存方式减少资源损耗；坚持“四节一
保”“绿色施工”原则）
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培训讲义—编制内容及要点
重点及要点
以第四章劳动力、 材料投入计划，第 五章机械投入使用 计划；内容总体概 述；必须以各施工 阶段进度计划表时 间为依据，对于各 阶段施工工序穿插 控制点做相应的描 述。
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培训讲义—编制内容及要点
第二章 施工部署
章.节编号
阐述内容
重点及要点
按工艺分类来描述： 1、桩基础工程
观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会力量 及项目管理
协调；组织机构“两层分离、三层关系”、推行主 机构各部门
2.2项 体 “二制建设”、基本内容“四控制、三管理、一 人员配备情
目管理协调”、管理目标“三个一”为主阐述；管理机构 况应符合管
机构 设备的理解与思路、项目经理部的设立步骤、项目 理要求及企
培训讲义—编制内容及要点
第三章 施工进度计划
章.节编号
阐述内容
重点及要点
1、基础阶段施工进度计划影响要素 分析各阶段施工进度
分析及保证措施；2、主体结构阶段 的主要影响要素,主
进度计划影响要素分析及保证措施； 要从技术措施、资源
3、装饰、装修及机电安装工程施工 组织、工程质量、安
阶段进度影响要素分析和保证措施4、 全文明、场地条件、
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培训讲义—编制内容及要点
第一章 工程概况
施工组织设计编制培训
施工组织设计的根本任务。
一、施工组织设计
施工组织设计是在充分研究拟建工程的客观情况和施工特点的基础上编制 的，用以部署全部施工生产活动，制定合理的施工方案和技术组织措施。 从总的方面看，施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。它体 现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容 （建立施工条件，集结施工力量，解决施工用水、电、交通道路以及其他 生产、生活设施，组织资源供应等）；协调施工中各施工单位、各工种之 间、资源与时间之间、各项资源之间，在程序、顺序上和现场部署的合理
一、施工组织设计
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是 编制施工预算和施工计划的重要依据，是建筑企业施工管 理的重要组成部分。施工组织设计根据建筑产品的生产特
性，从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因
素进行科学合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得 以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程 施工中达到相对的最优效果，即时间上耗工少、工期短； 质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。这就是
施工组织设计编制培训
课件纲要
一、施工组织设计概念 二、施工组织设计编制的原则 三、施工组织设计的编制步骤 四、单位工程施工组织设计的基本结构 五、单位工程施工组织设计的基本内容 六、分部分项工程及特殊和关键过程施工 方案
一、施工组织设计
建筑工程施工组织设计，是建筑企业指导拟建工程施工全过程各项 活动编制的技术、经济综合管理文件。
依据采用的劳动定额和工程量以及进度可以决
定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要
量。依据有关定额和工程量以及进度，就可以
计算确定材料加工预制品的主要种类和数量以
施工组织设计 培训计划
施工组织设计培训计划一、培训目标1. 提高施工组织设计人员的专业知识和实际操作能力，使其能够熟练运用工程施工组织设计的相关理论和方法，规避施工过程中可能出现的问题，提高工程质量和效益。
2. 培养施工组织设计人员的责任心和团队合作精神，使其能够主动承担工程施工组织设计工作中的重要任务和职责，积极配合其他相关人员开展工程施工组织设计工作。
3. 加强施工组织设计人员的安全意识和风险防范能力，使其能够正确识别和应对施工现场可能存在的安全隐患，保障施工作业人员的生命安全和健康。
二、培训内容1. 工程施工组织设计的基本理论和方法（1）施工组织设计的概念和作用（2）施工组织设计的基本原则和要求（3）施工组织设计的程序和步骤（4）施工组织设计的常用工具和软件2. 工程施工组织设计的实际操作技能（1）工程施工图纸的解读和分析（2）施工工艺和工序的确定和优化（3）施工现场布置和临时设施的设计（4）工程施工计划的编制和调整3. 工程施工组织设计的风险防范与安全管理（1）施工现场可能存在的安全隐患和事故原因分析（2）施工现场安全防范和事故应急预案的制定（3）安全生产法规和标准的学习和理解4. 工程施工组织设计的团队合作与沟通技巧（1）团队合作的意义和作用（2）团队合作的原则和方法（3）团队合作中的沟通技巧和冲突处理三、培训方式1. 理论学习（1）组织专家学者进行理论讲座和学术交流，介绍工程施工组织设计的最新理论和实践经验。
（2）利用网络平台和多媒体资源进行远程教学和在线学习，以便施工组织设计人员能够随时随地进行学习和交流。
2. 实践操作（1）组织实地参观和考察，让施工组织设计人员深入施工现场，了解工程施工组织设计的实际操作过程和现场管理要求。
（2）安排实际操作训练和案例分析，让施工组织设计人员通过模拟施工现场和实际案例，加强实际操作技能和风险防范能力。
3. 知识考核（1）定期组织理论知识和操作技能的考核，评估施工组织设计人员的学习成果和提高情况。
施工方案编排培训记录(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展，施工方案的编制在工程建设中起着至关重要的作用。
为了提高施工方案编制的质量和效率，确保工程安全、优质、高效地完成，我公司特组织本次施工方案编排培训。
本次培训旨在提高员工对施工方案编制的认识，掌握施工方案编制的方法和技巧，提升施工方案编制水平。
二、培训时间及地点时间：2021年X月X日至X月X日地点：公司培训教室三、培训对象公司各部门施工管理人员、技术员、施工员等。
四、培训内容1. 施工方案编制的基本概念2. 施工方案编制的原则和程序3. 施工方案编制的内容及要求4. 施工方案编制的方法和技巧5. 施工方案编制中常见问题及解决办法6. 施工方案编制实例分析五、培训讲师公司高级工程师：XXX六、培训记录1. 开班仪式2021年X月X日，培训正式开始。
公司领导发表讲话，强调了施工方案编制的重要性，并对本次培训提出了期望和要求。
2. 施工方案编制的基本概念（1）施工方案编制的定义：施工方案编制是指在工程开工前，根据工程设计图纸、施工技术要求、施工条件等，编制出符合施工要求的施工组织设计文件。
（2）施工方案编制的目的：确保工程安全、优质、高效地完成，提高施工管理水平，降低施工成本。
3. 施工方案编制的原则和程序（1）原则：科学性、合理性、经济性、可行性。
（2）程序：项目前期准备、施工组织设计、施工方案编制、施工方案审核、施工方案实施、施工方案总结。
4. 施工方案编制的内容及要求（1）内容：施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工技术措施、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全措施、施工环境保护措施等。
（2）要求：内容完整、结构合理、表述清晰、图文并茂、数据准确。
5. 施工方案编制的方法和技巧（1）方法：查阅相关资料、现场勘查、技术讨论、专家咨询等。
（2）技巧：掌握施工工艺、熟悉施工规范、关注施工安全、注重施工质量、考虑施工进度、降低施工成本。
6. 施工方案编制中常见问题及解决办法（1）问题：施工方案编制内容不完整、结构不合理、表述不清、图文不并茂、数据不准确等。
建筑工程施工组织设计规范规范培训
建筑工程施工组织设计规范规范培训建筑工程施工组织设计是指在施工过程中，根据工程的实际情况和要求，合理安排施工工艺、施工方法、施工路线和施工序列，制定施工组织设计方案，以保证工程施工的顺利进行。
为了确保施工组织设计的质量和合理性，各国都制定了相关的规范和标准。
下面将介绍建筑工程施工组织设计规范的培训内容。
一、规范的基本概念与要求1.规范的定义和作用：介绍规范的概念和作用，以及规范在建筑工程施工组织设计中的重要性。
2.规范的适用范围和对象：明确规范适用的范围和使用的对象。
3.规范的编制和修订：介绍规范的编制原则和修订程序。
二、施工组织设计的基本流程1.工程概况分析：对工程的概况进行综合分析，包括工程地理环境、工程规模和工程特点等。
2.施工工艺选择：根据工程概况，选取适合的施工工艺，包括主要设备和施工方法等。
3.施工路线确定：确定合理的施工路线，包括进场、安装设备、施工作业和退场等。
4.施工序列制定：根据施工工艺和路线，确定合理的施工序列，包括作业顺序和优化安排等。
5.施工组织设计方案编制：将上述分析和决策结果整合，编制施工组织设计方案，包括施工组织图、施工计划和施工技术措施等。
三、施工组织设计的技术要求1.安全要求：根据国家安全标准和法规，确定施工组织设计中的安全要求和措施，包括施工安全生产计划、施工现场安全防护、应急救援等。
2.质量要求：根据工程质量标准和规范，确定施工组织设计中的质量要求和控制措施，包括材料选用、施工工艺和作业操作等。
3.进度要求：根据工程进度计划和施工条件，确定施工组织设计中的进度要求和控制措施，包括施工周期、工期计划和施工进度控制等。
4.经济要求：根据工程造价控制和经济效益分析，确定施工组织设计中的经济要求和控制措施，包括施工成本限额和资源优化配置等。
四、施工组织设计实例分析通过具体的案例分析，对施工组织设计的具体实施过程进行讲解和讨论，包括工程概况分析、工艺选择、路线确定和序列制定等。
施工组织设计编制培训
施工组织设计编制培训一、有关施工组织设计的标准、规范及规定1、专项标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-20092、标准中有相关要求或规定“施工组织设计管理”分三节“编制目的、原则和依据，主要内容，编审和贯彻”对施工组织设计管理进行了明确的规定。
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）“附录A施工现场质量管理检查记录”中对施工组织设计、施工方案及审批进行了要求。
施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之一，我们要抓好施工组织设计管理工作，编制出体现项目综合管理水平的施工组织设计。
施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之二、施工组织设计编制的内容《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）中对“施工组织设计”的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
从施工组织设计的定义不难看出，首先，施工组织设计要具有针对性，是以施工项目为对象编制的；同时，施工组织设计还要有指导作用，能够很好的指导工程施工。
不具备“针对性”和“指导作用”的施工组织设计，就没有编制的必要，或者说编制了没有“针对性”和“指导作用”的施工组织设计，是没有意义的。
施工组织设计是在工程施工前，项目管理层对项目施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的安排和设想，体现项目各项施工和管理的一项重要文件。
三、施工组织设计的编制内容包括十四项（1）编制依据；（2）工程概况；（3）施工组织机构；（4）工程质量、进度、环境及职业健康安全、技术目标等；（5）施工部署；（6）施工进度计划；（7）施工方案及主要分部分项施工方法；（8）各项资源需用量计划(包括工程量、主要材料、劳动力及主要施工机具需用量)；（9）施工总平面布置；（10）主要施工组织、技术措施（保证工程质量措施、保证施工安全措施、保证施工进度措施、保证文明施工措施、季节性施工措施、降低工程成本措施、环境保护及绿色施工措施等）；（11）确定特殊过程；（12）新技术应用计划；（13）本工程适用的规范、规程、标准目录清单；（14）确定施工过程中所需各种记录。
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午9 时22分 13秒下 午9时2 2分21: 22:1320 .11.22
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2220.1 1.2221: 2221:22 :1321:2 2:13No v-20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年11月2 2日星 期日9时 22分13 秒Sund ay, November 22, 2020
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月22日 星期日 下午9时 22分13 秒21:2 2:1320. 11.22
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 1月下 午9时22 分20.1 1.2221: 22November 22, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月2 2日星 期日9时 22分13 秒21:2 2:1322 November 2020
9 职业健康安全目标及保证措 10文明施工、环境保护目目标及保证
施
措施
专业 内容
1 分部分项工程施工方案
2 工程重点、难点的施工方法及措施
1 新技术、新工艺、新材料和 2 施工风险防范 附加 新设备应用 内容 3 工程创优计划及保证措施 4 对违规事件的报告和处理
5 成品保护措施
6 工程资料收集和归档
施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织 设计和实施性施工组织设计。依据公司颁布的《管理制度 汇编》的中关于岩土施工组织设计编制要求，在此仅简单 介绍如何编制实施性施工组织设计。
1 序言
依据公司管理制度，施工组织设计必须在工程项目开工前进 行编制，由项目经理组织有关人员（项目总工、生产副经理、 安全环境管理员等），项目总工负责进行编写，编写一定要 结合工程的具体内容特点及业主要求，采用经济合理的施工 技术和工艺方法。施工组织设计的内容要全面、具体，编制 完成后，在OA系统中申报，经项目经理初步审核，公司各级 主管领导（技术质量科科长、技术质量副经理、首席工程师） 校审并批准后实施，做为本工程项目技术质量控制工作的强 制性标准文件, 在项目施工中起指导作用的文件，其具有严 肃性、权威性。
4.9 文明施工、环境保护保证措施
应建立文明施工、环境保护保证体系，列举具体技术 保证措施。依据现场实际，辨识重大环境因素，确定的主 要环境因素，制定相应的文明施工和环境保护控制措施。 文物保护，地下构筑物、管线保护措施等应符合国家相关 规定。
4.10 其他措施
4.10.1 工程资料收集和归档
明确工程资料的收集范围、内容及如何整理归档与移交。
3 岩土施工组织设计的适用范围
适用于公司所有岩土施工项目的策划。
4 岩土施工组织设计编制的内容
岩土施工组织设计编制的内容分常规内容、专业内容和附加内容。
1 工程概况
2 编制依据
3 施工准备工作 常规 5 施工组织 内容 7 施工工期目标及保证措施
4 项目组织管理机构 6 施工平面布置与管理 8 工程质量、施工难度大、 技术含量高的部位应在施工前编制专项施工方案。
4.3 分部分项工程施工方案
4.3.2 工程重点、难点的施工方法及措施
企业结合自身素质和工程所涉及的施工内容，列出重点、 难点部位，详细介绍施工方法、控制方法、验收准则及措施， 必要时说明容易出现的质量通病及防治措施。
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.2220 .11.22S unday, November 22, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。2 1:22:13 21:22:1 321:22 11/22/ 2020 9:22:13 PM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.2221 :22:132 1:22No v-2022 -Nov-2 0
一般按照月份划分阶段，列表说明各时间段具体的劳 动力数量。
4.4 施工组织
4.1.3 用水用电计划
根据现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用 水、生活区生活用水、消防用水，计算临时用水量。
根据现场施工照明用电、施工机械设备用电、生活区 生活用电，计算临时用电量。
4.4 施工组织
4.4.7 原材料计划
根据施工进度计划，计算各阶段完成的工程量所需的 原材料以及业主对材料的特殊要求，分批次有计划的采购 工程所需各种原材料及辅助材料。
一般按照月份划分阶段，列表说明所需主要施工原材 料名称、规格、型号、数量和进场时间等 。
4.4 施工组织
4.4.8 与工程建设方的沟通
明确项目与业主方、监理方、总包方等方面的沟通方 式和配合措施。如：现场通讯采用手机沟通、收发文件沟 通、参加会议沟通等形式。
2 编制岩土施工组织设计的目的
编制施工组织设计的目的是：
在保障关键、特殊工序的技术质量及环境与职业健康 安全上，为确保工程项目实现过程所要求的验证、确认、 监测、检验和试验及验收活动得到有计划的进行，使生产 的过程处于有效的受控状态，起具体指导作用，确保岩土 施工项目正常进行，为顾客提交满意的工程，也使企业得 到应有效益。
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.11.22 2020年 11月22 日星期 日9时2 2分13 秒20.11. 22
谢谢大家！
一般应建立质量保证体系，列举具体质量的技术管理、 工程计量、材料检验制度、工程技术档案、工程质量的保修 计划和奖惩等措施。列明违规事件的报告和处理、成品保护 措施。 对于灌注桩施工来说，主要有：钢筋笼的成品保护措 施（堆放、运输、起吊等过程中）、桩基的保护措施（桩身 养护、桩头保护、起拔护筒时桩头、回填土时）等。
4.1 工程概况
简述工程名称、工程地点、工程结构形式与规模、工程 设计内容（必要时）、合同要求的工作范围、工作量、工 期、质量标准、建设单位、设计单位、监理单位、质量安 全监督单位、工程地质条件及自然条件、现场施工条件、 分析工程施工中的关键问题、工程特点等。
4.2 编制依据
施工组织设计的编制依据应按照项目招投标文件、施工 合同、现行规范规程、法律法规、顾客要求、勘察报告、 施工图纸、设计资料、公司管理制度、企业类似施工项目 经验资料及业主或监理提供的其它资料等进行编写。
4.10.2 工程创优计划及保证措施
明确创优目标及过程路线图（目标分解），细述所采取 的技术、组织及经济措施。
4.10 其他措施
4.10.3 施工风险防范
冬季、雨季、防雷、台风及夏季高温、扰民特殊条件下 的施工保证措施。
4.10.4 应急响应预案
明确应急小组，简要说明项目涉及的主要应急响应预案 措施等。
如：灌注桩的重点一般包括：桩位、混凝土强度、桩底沉渣、 钢筋焊接、混凝土灌注、压浆量。
4.3.3 新技术、新工艺、新材料和新设备应用
列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称，应用部 位，预测其经济效益和社会效益。
4.4 施工组织
4.4.1 项目各项管理目标
叙述项目管理总目标、工程质量目标、工期目标、职业 健康安全目标、文明施工、环境管理目标。
4.4 施工组织
4.4.5 机械配置计划
根据施工工期、相应的工程量和主要机械施工效率， 综合考虑影响工期因素，计算工程所需拟投入的机械设备 及测量设备。
这些设备一般列表说明：拟投入的设备名称、型号、 数量、额定功率、用途、计划进场的时间等 。
4.4 施工组织
4.4.6 劳动力配置计划
根据拟配置的施工机械，配备相应的、配套的各工种 （如：司机、操作手、特种工、钢筋工、普工、炊事员、 辅助工种工人等）劳动力。
计划、原材料计划、与工程建设有关方沟通)
5、施工平面布置与管理
6、施工进度保证措施
7、工程质量保证措施（可包含对违规事件的报告和处理、成
品保护措施）
8、职业健康安全保证措施（可含应急响应预案）
9、文明施工、环境保护保证措施
10、其他措施(可含工程资料收集和归档、工程创优计划及保
证措施、施工风险防范、成本控制措施)。
针对本工程的场地条件、环境条件、工作内容和工作 量、施工进度安排等，制定可行的组织、管理、技术、经 济、资源、合同、环境、协调等至少两种保证措施。
一般应建立工期保证体系，列举具体工期的组织管理、 资源供应保证、制度奖罚等措施。
4.7 工程质量保证措施
针对本工程的场地条件、环境条件、工作内容、施工工 艺等，制定可行的组织、管理、技术、经济、协调等至少两 种保证措施。
4.4.2 项目组织管理机构
以图表的形式列出项目组织管理机构图或施工管理体系 图，通过列表说明具体的管理人员各岗位配置数量及相应 的主要岗位职责。必要时可阐述项目各职能部门。
4.4 施工组织
4.4.3 施工准备工作
针对工程特点，简述技术准备和生产准备等。
技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验及设备调试工作计划、职工培训计划、技 术交底计划等。
编制施工组织设计前，准备并熟悉以下情况，必要时 项目部组织有关人员现场踏勘，实地调研并搜集有关施工 资料。如：合同及顾客的有关要求；设计文件、图纸，有 关技术数据；工地自然条件；地区资源潜力情况；识别主 要环境因素及重大危险源。
4.3 分部分项工程施工方案
4.3.1 分部分项工程施工方法
应结合具体工程，确定各分部分项工程名称。分部分项 工程施工方法可参考公司管理制度中《作业指导书及规程》 的规定或有针对性的进行详细编写，重点突出。
生产准备应包括应根据现场施工条件和工程实际需要， 准备现场生产、生活等所需要的道路、水源、电源的引入方 案，机械设备的来源、各种临时设施的布置，劳动力的来源 及有关证件的办理等。
4.4 施工组织
4.4.4 施工进度计划
明确开工、完工日期和施工日历天数。 部署进场安排、 各分部工程或各施工部位进度安排和空间组织安排，包括 施工区段或流水段的划分，各部位的施工先后顺序；绘制 施工进度网络图（横道图）等 。