新员工行政管理专用表(11页)
6S实施管理制度(含表格)
文件制修订记录1 文件目的开展6S管理,促进工作现场保持清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保工作质量创造条件。
2 适用范围本6S管理制度适用于本公司。
3 术语定义3.1 工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件;这种条件可以是人的因素(如:心理的、社会的)、物的因素(如:温度、湿度、洁净度、粉尘等),物的因素一般包括:厂房维护,灯光照明,噪声,取暖、通风、空调、电器装置的控制,以及与厂房维护有关的安全隐患。
3.2 “6S”指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”。
3.3 整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。
3.4整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并明确地对其予以标识,使寻找需要品的时间减少为零。
3.5清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态,并防止其污染的发生。
3.6清洁将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,且维持其成果,并对其实施做法予以标准化、制度化。
3.7素养以人性为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水平的提升。
3.8安全指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。
4 管理职责与标准4.1人力资源中心1)建立6S管理委员会,组织建立6S检查小组,组织推动开展6S检查与改善活动;2)由行政部组织开展每周一次的6S检查与评比。
4.1各职能部门1)组织建立部门内部6S检查小组,组织推动部门内部6S检查与改善活动;2)协助由行政部组织开展公司级6S检查与评比,并做好6S持续改善。
行政办公管理制度表格
行政办公管理制度表格第一章总则第一条为规范和加强行政办公管理工作,提高工作效率,保障行政工作正常进行,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司行政办公管理遵循科学、规范、高效、便捷的原则。
第四条公司设立行政办公管理委员会,负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第五条公司建立健全行政办公管理制度、规范和规范操作流程。
第六条公司加强员工培训,提高员工管理意识和操作能力。
第七条公司定期组织内部审核,及时发现和纠正问题。
第八条公司根据需要制定相关规章制度,保障行政办公管理工作的顺利进行。
第二章行政办公管理职责第九条公司制定并实施行政办公管理规章制度。
第十条行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第十一条行政办公管理部门负责具体实施行政办公管理工作。
第十二条各部门主管负责本部门行政办公管理工作的组织和管理。
第十三条公司员工应当按照规定的程序和要求开展行政办公管理工作。
第三章行政办公管理流程第十四条公司行政办公管理流程包括日常办公管理、文件管理、会议管理等内容。
第十五条公司日常办公管理包括办公用品的管理、文件的备案、公文传阅等工作。
第十六条公司文件管理包括文件的起草、审批、归档、传递等工作。
第十七条公司会议管理包括会议的组织、准备、记录、整理等工作。
第十八条公司应当建立健全行政办公管理档案,保管档案的安全和完整。
第四章行政办公管理措施第十九条公司应当建立健全行政办公管理制度,规范和规范办公流程。
第二十条公司应当加强对员工的培训,提高员工的管理意识和操作能力。
第二十一条公司应当建立健全内部审核机制,及时发现和纠正问题。
第二十二条公司应当建立健全奖惩制度,激励员工的工作积极性。
第五章行政办公管理监督第二十三条公司行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第二十四条公司应当定期组织内部审核,及时发现和纠正问题。
第二十五条公司应当接受上级部门的监督和指导。
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
行政管理台账
主管: 经办人:
表 4-46 办公设备故障维修记录
编号: 年度:
设所购 供
备在买单 应
名位日价 商
称置期
故损维维使
生
经
障坏修修用
产
办类记协费人商人型录议用员主管: 经办人:
表 4-47 办公设备检修记录表
编号:
年月
检修日 设备名 检修项 检修原 检修结 检修 备
期
称
目
因
果
员注
主管: 经办人:
6.行政办公费用清单
开会日期
会议时间
参会部门
预计人数
主持人
会议宗旨及议 题
根据公司当月情况进行规定
审核人:
表 4-9 会议议程安排表
编号:
会议主题
会议类型
会议主办单位
会议负责人
会议主持人
会议摘要:
会议议题/内容
议题 1
议题名称:
序号
时间
内容
发言人
议题 2 序号
名称: 时间
内容
发言人
出席人员 会议注释:
会议记录员
表 4-10 会议通知单
个人领用类(每人每月 50 元)
业务领用类
办公用品 代 部 单 数 金 办公用品 代 部 单 数 金
品名 号 门 价 量 额 品名 号 门 价 量 额
小计 预算金额 部门主管: 经办人:
小计 实际金额
经理:
表 4-31 办公用品采购申请单 编号: 填单日期: 年 月 日
物品名称 规格 用途 单位 数量 需用日期 估计价值 签注
9
09
表
部
ISO 办公
3
03
10
人事行政管理管理制度汇编
人事行政管理制度汇编编制:审核:审批:执行:年月日文件目录第一章人事行政部职能及权限.................................................................. P3—P4 第二章公文管理制度 (5)P7第三章公司印章管理制度...........................................................................P8-P14 第四章会议管理制度 (15)P17第五章消防安全管理制度 (18)P31第六章车辆使用管理制度 (32)P46第七章办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56第九章员工宿舍管理制度 (57)P68第十章货运司机管理规定...........................................................................P69-P76 第十一章门卫工作管理制度..................................................................... P77-P91 第十二章人员招聘管理制度.....................................................................P92-P112 第十三章新员工入职及转正工作流程管理规定.............................................P113-P121 第十四章员工离职及辞退管理制度.........................................................P122-P140 第十五章员工推荐人才奖励规定...............................................................P141-P142 第十六章考勤管理制度...........................................................................P143-P146第十七章员工休假管理制度 (147)P153第十八章员工加班管理制度……………………………………………………………P154-P157第十九章员工福利管理制度……………………………………………………………P158-P162第二十章出差管理制度…………………………………………………………………P163-P169第二十一章公司招待管理制度…………………………………………………………P170-P172第二十二章办公楼卫生管理制度 (173)P179第一章人事行政部职能及权限1、人事行政部职能1.1行政事务管理:负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。
办公室人员管理制度(3篇)
办公室人员管理制度第一节:总则第一条、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高工作效率,特制定本制度。
第二条、本规定所指行政事务包括印章管理,公文管理,办公事务用品管理,公务车管理,邮发管理、档案管理等。
第二节:印章管理第三条、公司印章包括:公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财务主管私章等涉及公司对外交往使用的印章。
第四条、公司印章由总经理办公室主任或指定专人负责保管。
第五条、公司印章的使用一律由各单位负责人及总经理签字许可后,管理印章人方可盖章,如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责。
第六条、公司所有需要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存盘。
第七条、公司不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理批准后方可开出,持空白介绍信外出工作归来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用者必须交回。
第八条、需签章的经济文本审批权限参照“经济合同管理制度”和“资金管理制度”的规定执行,盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第三节:公文管理第九条、公司的公文格式应规范化,公文处理程序应严肃、正确。
第十条、公司公文的发行由公司总经理办公室负责。
包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。
第十一条、各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必须经本部门负责人签字,交总经理办公室审核后发送。
第十二条、各单位、各部、室所有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报总经理办公室留底存档。
第四节:办公事务用品的管理第十三条、办公事务用品类别规定如下:(一)办公用品(桌椅等)。
(二)事务器具(活页夹、度量衡器具等)。
(三)印刷品。
(四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等)。
(五)杂物器具(杯子、茶叶等)。
(六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等)。
(七)其它。
第十四条、办公事务用品的购发:(一)办公事务用品的购发由各部门在每月____日间造好用品需求计划,由部门负责人签署后报总经理办公室,总经理办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门,由部门负责人签字领回。
公司行政管理规章制度(4篇)
公司行政管理规章制度(三)为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守。
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司____。
三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、____喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不相互推诿。
五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生实行轮流制,必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度:1、热情接待每位学员和家长(您好。
欢迎光临。
请~。
),做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思。
请稍等。
对不起。
路走轻、说话轻)3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度(细则)公司实行岗薪制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为两大类。
正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
办公室行政管理人员岗位职责(5篇)
办公室行政管理人员岗位职责办公室主任一、工作概要在总经理领导下,主持总经办的运行和管理工作,执行总经理指示,负责公司重要文件的草拟和审核,沟通信息、协调关系、调查研究、检查督办、信息反馈、印章管理等各项工作任务。
二、岗位职责1、负责组织起草公司行政方面的规划,计划、报告、总结、请示、通知等公文函件,并审核签发前的文稿。
2、批转各类公文,并提出拟办意见提交总经理批阅。
3、负责组织安排有关行政会议和总经办会议,编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况,及时掌握和反馈信息。
4、协助总经理、副总经理协调公司各部门之间的关系。
5、审核以公司名义发出的各类公文,并报总经理签发。
6、协助总经理接待重要贵宾,与社会各界人士保持良好的公共关系。
7、负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。
8、贯彻执行总经理的指示,对整个公司的安全负重要的责任。
9、带领和督导下属做好安全保卫工作,确保公司的人、财、物绝对安全。
10、负责制订、健全公司的安全保卫制度,部署保安的工作安排和检查落实,审定各岗位的安全制度。
11、确保安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化。
12、维护公司内部治安秩序,经常巡视各消防设备器材,确保设备的完好。
13、负责公司印鉴的管理和使用。
14、负责本部门人员的工作安排。
15、完成总经理交办的其他工作任务。
人事专员岗位职责1、根据公司规章制度和各设施项目具体情况,制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准,并监督实施所保证各分部门的工作正常运作。
2、严格执行人事招聘、考核、录用、培训四个步骤,做到唯才是用,以确保公司建立及拥有一批高素质、高效益、高标准的员工队伍;严格控制好人员编制,规范员工工资福利,开发人力资源。
3、负责人事、后勤的全面工作及监督工程等,督促检查各分部门的各项工作,协助做好各部门之间的协调工作,致力于落实岗位责任制,管理提高各部门工作质量,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
标准的SSOP文件
洗手、消毒设施及使用操作。
3控制与监测
3.1车间入口处消毒过道边设有非手动手龙头、不锈钢手消毒盆、手烘干机,数量可满足车间工人使用。水龙头开关为延时式,旁边设有挤压式洗手液,在进入车间入口处装有手烘干机。质检部专人负责检查消毒水浓度和洗手设施。监测频率:每天开工前和开工后四小时。
3.2洗手消毒程序为:
4.2车间流程设计不合理应,设置设计不合卫生要求要重新整改,直到合格。
4.3卫生监督员对交叉使用工具进行纠正。
4.4卫生监督员对交叉使用清洁用具进行纠正。
4.5食品监督员对可能造成食品污染的情况加以纠正,包括评估产品质量。
4.6消毒液浓度不符合要求时及时调整更换。
4.7新入厂员工应接受基本卫生培训指导。
8.2对于检查不干净的食品接触面应重新进行清洗消毒或立即更换。
8.3对可能成为食品潜在污染源的手套、工作服应进行清洗消毒或更换。
8.4微生物检测不合格应连续检测,并对此时间内产品重新检验评估,必须时更改清洗消毒方案。
8.5加强员工培训,增强卫生质量意识。
9记录
<余氯监测记录>
<每日卫生检查记录>
<卫生检验记录>
***食品集团有限公司
2与产品接触表面的清洁
文件编号
版次
B/0
页码
2/3
果记录在当天的《每日卫生检查记录》上。
注意:只有当卫生状况合格时才能开始生产或重新恢复生产。
4清洗消毒应遵循程序
4.1工器具表面清洗消毒应遵循程序:
a.清水冲洗掉主要固状物;
b.用碱性清洁剂或82℃以上热水去除油脂粘糊物;
c.用100mg/l次氯酸钠消毒液浸泡不少于10分钟;
行政SOP经典版
行政管理制度北京奥力泰格科技有限公司第一章目录 (01)第二章组织机构构图 (02)第三章职位说明书 (03)第四章行政管理制度总则 (09)第五章办公环境管理与礼仪规范 (11)第六章印章管理 (15)第七章办公自动化管理 (17)第八章行文管理 (20)第九章档案管理 (27)第十章列册与书籍管理 (31)第十一章办公资产管理 (34)第十二章固定资产管理 (37)第十三章会议管理 (41)第十四章公司大纪事管理 (45)第十五章提案管理 (47)第十六章保密制度 (49)第十七章考勤管理 (52)第十八章节假日值班管理 (54)第十九章车辆管理 (55)第二十章宿舍管理 (58)第 3 页共60 页一、目的1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和,是区别于业务管理的企业基础管理。
1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。
1.3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理,建立统一、科学、严格的行政管理体制,为进一步提升整体管理水平奠定基础。
二、适用范围2.1本制度规范公司的行政管理工作,是公司整体管理制度的重要组分,公司所属职能部门和所有员工,在行政作业事项中除国家有关规定外,皆按本制度办理。
三、内容3.1 本制度涵盖行政管理、文书管理、办公管理、会议管理等内容。
3.2 行政管理原则:3.2.1服从指挥:对上级合乎法律和制度的指令都要服从,不得无故拖延上级布置的任务。
3.2.2逐级管理:上级对下级指挥和下级对上级的请示都要逐级进行,不得越级。
上级可越级检查不可以越级指挥,下级可以越级申诉不可以越级请示。
申诉用书面形式表达。
3.2.3一人负责:不论什么工作,上级应使最终负责任的人只有一个。
3.2.4连续工作:任何人任何形式的离岗,都要做好工作交接,不得使工作间断。
3.2.5及时复命:任何指令不管能否完成,必须在限定的短时间内向下达指令者回复。
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四、和同事配合工作 1、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力; 2、分工明确时,尽量不要超越职权范围 3、分工不十分明确时,在自己的能力、经理允许的情况下,应尽量 多承担一部分工作; 4、同事有困难时,主动提供无私援助; 5、自己有困难时,在不影响总体效果的情况下尽量自己解决。如果 困难一时难以解决并有可能给总体效果带来不利影响的情况下,应 主动征得大家的帮助; 6、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作; 7、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油; 8、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有; 9、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。
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目录 第一章 员工行为规范 第二章 员工就餐 第三章 车辆管理办法 第四章 员工宿舍管理规定 第五章 会议室使用管理规定
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• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
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二、工作时间着装规范 1、办公室职员标准着装为职业装; 2、施工人员和外勤人员、接待人员等的标准着装为公司制服或公司 统一发放的劳保服装; 3、服装保持清洁,脏后要及时更换; 4、上班着装“四不准” (1)不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋; (2)不准穿背心、短裤、超短裙; (3)不准穿透明、半透明服装; (4)不准穿袒胸露肩服装及其他奇装异服;
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
行政规范化管理指导手册
⾏政规范化管理指导⼿册⾏政系统规范化管理指导⼿册第⼀条:⽬的为了明确⾏政管理内容,规范⽇常⾏政管理操作,确保这项⼯作有章可循,并作为新员⼯培训教材,特制定本管理规定。
第⼆条:适⽤范围本管理⼿册适⽤于公司⽇常⾏政管理。
第三条:管理职能⾏政⼯作由综合办负责统⼀管理,主管专员负责具体落实与监督,员⼯予以配合。
第四条:⾏政管理系统包含核⼼板块内容:1.员⼯守则2.员⼯⾏为规范3.劳动纪律管理4.考勤和请假管理5.制度及流程管理6.公告栏管理7.打字与复印管理 8.⽂件管理9.办公环境7S管理 10.会议管理11.客⼈招待管理 12.出⼊公司管理13.员⼯公出管理 14.办公⽤品及礼品管理15.办公设备及固定资产管理 16.报刊管理17.合同管理 18.印章管理19.保密管理 20.廉政建设管理21.企业⽂化管理 22.企业开发资质及年检23.监督控制与管理 24.对外联络管理25.节约意识及成本控制 26.⽂档管理第五条:员⼯守则以国为豪、以企为家、以企为荣、以客为尊有理想、有道德、有⽂化、有纪律讲学习、讲原则、讲正⽓、讲实⼲、讲巧⼲、讲质量讲时间、讲效率、讲创新、讲社会公德、讲职业道德遵纪守法、忠实守信、⽂明礼貌、尊敬领导、团结同事爱护公物、以⾝作则、廉洁⾃律、公私分明、光明磊落爱岗敬业、讲究实效、乐于奉献、⼼存感恩、追求卓越不失国格⼈格、不挑拨离间、不铺张浪费、不以权谋私、不违法乱纪公司反对:⽬⽆法纪、⽬中⽆⼈、破坏团结、不求上进、拉帮结派妒忌贤能、以权谋私、不讲效率、只顾⾃⼰、知恩不报背后议论别⼈、打听隐私、排挤同事、制造传播负⾯信息公司提倡:钻研专业知识、⼤胆尝试创新、提倡科学规范、处事雷厉风⾏⾔必⾏、⾏必果、顾⼤局、识⼤体、争先进、⽐贡献第六条:员⼯⾏为规范您到公司上班的第⼀天起,您的⼀⾔⼀⾏就代表公司形象,因此应时刻注意⾃⾝和公司形象,请您遵守以下礼仪规范。
■语⾔礼仪1、上班时间全体员⼯应讲普通话。
办公室人员管理制度模板
办公室人员管理制度模板(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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精选行政制度培训课件
(四)会后事项1.归档资料:有关会议的文字、图片、视频资料根据公司《档案管理规定》定期归档保存,不得个人保管。2.决议反馈:会议结束后承办部门要督办和落实会议具体决议,并反馈意见。须将会议决议事项单独提炼整理,记录在会议督办单中,依据会议要求的时间节点,逐个落实会议决议,并将落实完成的会议督办单进行存档,对相关反馈问题和事项如实反馈管理层以供决策。
公文管理制度
公文制度实施的总则
一、目的:为进一步规范公司公文管理,提高行文质量和处理效率,特制定此管理制度。二、原则:行文应当确有需要,注重实效,坚持少而精。三、管理:总裁办公室是公司公文处理的管理机构,负责本公司的公文处理工作;公文统一由总裁办公室负责收发、登记、印制、传递、催办、立卷、归档或销毁。
收文办理
收文办理指对收到公文的办理过程,包括签收、登记、审核、分送、拟办、批办、承办、催办、立卷、归档、销毁等程序 (流程图见下一页)
收文办理流程
收文办理流程
任务概要
收文管理
节点控制
相关说明
①
负责人审核来文后,判定是否需要其他部门提方案和意见,然后拟办意见
②
公司领导审阅经理协调会
部门工作例会
季度工作会年度工作会单位管理协调会
(一)会议计划1.一周会议安排各会议组织者于每周五15:00前以书面或口头形式向总裁办公室行政事务部报下周会议计划,由行政事务部编排《一周工作安排》,统一安排会议室,报领导审核后下发至各职能中心。2.临时会议预订1)原则:会议室由总裁办公室负责管理。遵循“先重要、后一般、先预订、先使用”的原则,合理统筹会议室的使用,发生会议时间冲突时,未能预订到会议室的部门(单位)可选择延期或延时召开会议。
②
总裁办对其审核并决定是否需要会签,不通过则退回原起草人
新员工入职与试用期管理办法PPT(20P)
试用期工资实行延期支付的方式,即确定试用期工资后,实际
发放时不全额发放,而是只发放部分工资,差额部分待转正后
逐月予以补足。
具体由人事行政部与员工沟通确定后,报总经理审批后实施。
17
公司标志 公司LOGO添加这里
PART
06
试用员工的辞退/辞职
积 极 面 对 每 一 天 ·创 造 自 己 的 价 值
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公司标志 公司LOGO添加这里
PART
05
新员工入职与试用期管理办法
试用期考核及待遇
积 极 面 对 每 一 天 ·创 造 自 己 的 价 值
04 提前转正与转正
员工在试用期内的考核,主要是考核员工在实际工作中表现出来的:
员工如对考核结果,如有异议 可以向上级领导、人事行政部逐级申诉,直至分管副总。
人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩,综 合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、 工作能力、对公司和岗位适应状况,以及员工是 否遵守公司的制度和规范等表现,对新员工的转 正申请进行审核,审核通过后报总经理审批
对于因各种原因没有通过转正审核的员工,可以 根据情况,填写《新员工试用期延长申请表》, 在原岗位继续试用,但最长不得超过规定期限, 否则辞退。
公司标志 公司LOGO添加这里
PART
01
新员工入职与试用期管理办法
目的与适应范围
积 极 面 对 每 一 天 ·创 造 自 己 的 价 值
01 目的与适应范围
目的01
帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行 为规范;
目的02
帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序 和工作方法,尽快进入岗位角色;
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一B01 制度导入程序图
一B02
姓名:
报到日期:
说明:1.新报到人员由人事部协助办理报到手续; 2.各企业依需要修订项目。
一B03 新进员工职前介绍表
人事部:单位主管:新进人员:
一B04 试用协议书
兹协议下列条件:
一、试用期间:自年月日起
至年月日止
(计月日)
二、工作单位:在部课担任一职。
三、工作时间:每日工作小时,如需加班应全力配合,不得
以任何不当理由拒绝。
四、薪资:1.依照双方协议,月支元,按实际工
作天数计算(含星期例假日),凡缺勤或请假均依公
司规定办理。
2.薪资于每月5日固定发放。
五、试用:试用期间应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,
则可经通知对方后随时终止试用,并不得要求任何一方赔偿。
此致
公司
立协议书人:
年月日
一B05 新员工试用表
主管:人事:
说明:1.依试用期试用;
2.依规定不适任人员可于试用期间随时终止试用;
3.也可于试用期满前提出。
一B06 新员工试用评核表
年月日
说明:1.由用人部门主管提出;
2.批准确定后由人事部处理。
一B07 聘用合约共5页第1页
甲方:(单位名称)
单位性质
乙方:(职工姓名)
职工家庭住址
职工身份证号码
甲、乙双方根据国家劳动法律、法规规定,在平等自愿和协商一致的基础上,签订本合同:
一、乙方的工种岗位为:
二、本合同期限采取下列第()种形式:
1.有固定期限。
合同期为年,即从年月日起至年
月日止,其中包括试用期个月[续订合同不改变乙方工
种(岗位)的不包括试用期,试用期时间从本合同生效之日起开始计
算]。
2.无固定期限。
合同期从年月日起开始计算,试用
期为个
月(采取此种形式应在本合同第十五条规定劳动合同的终止条件)。
共5页第2页
3.以完成(生产工作)为期限。
三、乙方在法定时间内提供正常劳动的试用期工资为元。
月工资包
括:基础(标准)工资元;津贴补贴元(其中1. 元、 2. 元、3. 元等);其他元;奖金按甲方的规定执行;加
班加点工资按法律规定执行。
乙方月工资不得低于市政府每年7月
1日公布的最低工资标准。
实行计件工资(应明确乙方计件定额和
计件单价)或提成工资等工资形式的,必须进行合理的折算,其相
应的折算额不得低于时、日、月确定的相应的最低工资率。
上述劳
动报酬确定后,甲方根据乙方贡献大小、技术水平的提高及生产经
营情况变化、内部工资的调整适时地确定乙方的工资水平。
乙方的
劳动报酬随岗位的变化而改变。
甲方发放工资的日期为每月日。
四、甲、乙双方在合同期内应按法律、法规及有关规定参加社会
保险,缴纳社会保险费。
五、甲方应按国家规定提供安全卫生的劳动条件,对乙方进行劳
动安全卫生教育,按规定做好女职工、未成年工、危险性较
大的特种
共5页第3页
作业人员的劳动保护。
乙方在劳动过程中必须严格遵守国家或甲方
制定的安全生产操作规程。
六、在劳动合同期内,双方应遵守国家法律、法规及甲方制定的符合劳
动法律、法规的规章制度。
乙方违反劳动纪律及法律、法规、规章
制定,甲方可根据情节轻重,给予不同的处分,直至开除。
七、甲、乙双方协商一致的,可以解除劳动合同。
八、乙方有下列情形之一的,甲方可以随时解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的;
(三)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
(四)被依法追究刑事责任的;
(五)有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴等行为的;
(六)犯有其他严重错误的。
九、有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但应提前三十
日以书
面形式通知乙方:
(一)乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能
从事由甲方另行安排的工作的;
(二)乙方不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
共5页第4页
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合
同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
十、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,
确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,
听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减乙
方。
十一、有下列情形之一的,乙方可以随时解除劳动合同:
(一)在试用期内的;
(二)甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
(三)甲方未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的;
(四)甲方违反劳动合同,严重侵害乙方合法权益的。
十二、乙方有下列情形之一的,甲方不得解除劳动合同:
(一)患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
(二)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
(三)符合计划生育政策的女职工在孕期、产期和哺乳期的;
(四)其他不可抗力事件,使乙方不能履行合同的。
共5页第5页
(五)法律、行政法规规定的其他情形。
十三、本合同订明的补充件、附件和甲乙双方协商一致的有关修
个人收集整理,勿做商业用途
改合
同的文件以及双方订立的培训合同是本合同的组成部分。
十四、一方违反劳动合同,给对方造成损失的,应当根据损害后果和责
任大小承担违约责任(违约金数额应在本合同第十五条中订明)。
十五、双方认为需要规定的其他事项:
十六、其他事项本合同没有订明的,按有关规定执行或双方协商解决。
双方当事人需变更劳动合同内容的,应当遵循平等自愿、协商一
致的原则。
本合同订明的事项,与新法律、法规有抵触的,按新
法律、法规执行。
十七、本合同签订后,应报劳动部门备案、鉴证。
双方必须严格履行。
合同一式三份,甲、乙方各执一份,一份交劳动部门备案,均具
有同等效力。
甲方(盖章)法定代表(签章)20 年月日乙方(签章)
20 年月日
鉴证机关
(盖章)
20 年月日。