第五篇 现场监理工作指南
现场监理工作制度
现场监理工作制度一、总则为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家有关法律法规和工程建设标准,结合施工现场实际情况,制定本现场监理工作制度。
二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和施工特点,组建相应的监理组织机构,明确监理人员的职责和权限。
2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,形成层次清晰、职责明确的监理管理体系。
三、监理工作内容1. 施工图纸会审及设计交底:由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底,确保各方对设计意图、结构特点、施工及工艺要求等达成一致。
2. 施工组织设计审核:由总监理工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计,并提出书面意见,确保施工组织设计符合工程建设要求。
3. 开工报告审批:在所有开工准备工作完成之后,施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。
4. 测量定位验线:施工单位报审,监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收,确保测量定位准确无误。
5. 工程材料、构配件检验及复验:工程材料、构配件等进场后施工单位报审,监理立即审阅出厂证明书、质量保证书,并现场检查,同时抽样复试,待复试合格后经监理工程师认可后准予使用。
6. 设计变更核验:工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。
无论是业主,还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。
监理工程师在核验中两者不可缺一,否则不予认可。
四、监理工作程序1. 监理工程师对施工单位的施工准备工作进行审查,包括施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等。
2. 监理工程师对施工现场进行全面检查,确保施工现场符合施工条件。
3. 监理工程师对施工过程中的关键环节、重要工序和隐蔽工程进行旁站监督,发现问题及时下达口头或书面指令要求整改。
4. 监理工程师对施工单位提交的验收申请进行审查,组织验收,确保工程质量符合国家标准。
5. 监理工程师对施工单位提交的工程进度报告进行审核,确保工程进度符合合同要求。
工程施工现场监理工作手册
工程施工现场监理工作手册工程施工现场监理工作手册1. 前言本手册旨在指导和规范工程施工现场监理工作,确保工程质量和工程安全,提高工程施工效率。
监理工作是工程施工过程中的重要环节,通过监理工作的开展,可以及时发现并纠正施工中的问题,确保工程按照设计要求进行施工,并保证施工过程中的合规性和质量合格标准。
本手册将详细介绍监理工作的各项内容和流程,以期提高监理人员的专业素养和工作水平。
2. 监理人员的职责和要求2.1 职责(1)根据施工合同和相关规定,负责对施工现场进行全面监督和管理;(2)对施工过程中的设计、材料、工艺和质量进行审核和控制;(3)检查施工进度,及时发现并纠正施工中的问题,确保施工进度按时进行;(4)与相关部门保持沟通,及时解决施工中出现的问题和纠纷;(5)妥善保管施工现场的文件、档案和资料,做好工程施工记录和报告。
2.2 要求(1)具备相关工程专业知识和技能,熟悉工程施工流程和规范要求;(2)具备较好的沟通能力和团队合作精神,能够与相关部门和施工方保持紧密联系;(3)具备较强的责任心和抗压能力,能够处理突发事件和紧急情况;(4)遵守法律法规和监理规定,保护工程的合法权益。
3. 监理工作流程3.1 准备工作(1)熟悉施工合同和相关规定,了解工程的设计要求和施工方案;(2)对施工现场进行现场勘察和检查,了解施工现场的地理环境和施工条件;(3)与施工方和相关部门进行沟通,明确双方的工作职责和要求。
3.2 施工前期监理(1)审核工程的施工图纸和设计变更,确保设计符合规范和安全要求;(2)审核工程的施工方案和施工组织设计,对施工工艺和施工方法进行检查和控制;(3)对施工材料进行检查和验收,确保材料符合质量标准和施工要求。
3.3 施工中期监理(1)监督施工现场的安全施工措施和防护措施,确保施工过程中的安全生产;(2)检查施工进度和施工质量,及时发现并纠正施工中的问题和不合格现象;(3)与施工方和相关部门保持沟通,解决施工过程中的问题和纠纷;(4)做好工程的质量验收,确保工程按照合同要求交付使用。
现场监理的工作制度
现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场,对施工过程进行全面监督管理的工作。
现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了规范现场监理工作,提高监理质量和效果,制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。
本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面,探讨现场监理的工作制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
其中,总监理工程师负责现场监理工作的全面领导,专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作,监理员负责现场日常监理工作。
2. 职责分工(1)总监理工程师:负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督,审查施工单位提交的资料,处理现场重大质量、安全事故,与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。
(2)专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,审查施工单位的专业施工方案,检查施工过程中的质量、安全问题,参与设计变更的审核和处理。
(3)监理员:负责现场日常监理工作,检查施工质量、安全,记录施工过程中的问题,及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。
三、工作内容1. 施工准备阶段(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。
(2)检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。
(3)参与施工图纸会审、设计交底,了解工程特点、施工要求和技术措施。
2. 施工阶段(1)现场巡查:对施工现场进行定期巡查,检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。
(2)验收环节:对施工过程中的分部分项工程进行验收,确保工程质量符合设计要求。
(3)设计变更:参与设计变更的审核和处理,确保设计变更符合工程质量和安全要求。
(4)沟通协调:与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通,协调解决现场问题。
四、工作流程1. 施工准备阶段:审查施工单位提交的资料,参与施工图纸会审、设计交底。
监理工作规划详细步骤与操作指南
监理工作规划详细步骤与操作指南导言在建筑工程领域,监理工作是至关重要的环节。
监理将确保施工质量、提高工程效率,并在工程过程中及时发现和解决问题。
本文将详细介绍监理工作的规划步骤及操作指南,帮助您更好地进行监理工作。
一. 项目前期准备项目前期准备是监理工作的基础。
首先,监理人员需要仔细研读工程图纸和设计文件,深入了解工程的整体情况。
其次,监理人员应与设计、施工、业主等各方进行充分沟通,确保对工程目标和要求的共识。
同时,还需要参与编制工程项目计划,确定施工阶段和关键节点。
最后,监理人员应与业主协商确定监理工作的职责和权限,确保监理工作的顺利进行。
二. 施工现场管理施工现场是工程质量的关键环节。
在监理工作中,要加强对施工现场的管理和监督。
首先,监理人员要检查施工现场的安全措施,确保施工人员的人身安全。
其次,监理人员要实地查看施工进度,与设计文件进行比对,确保施工按照设计要求进行。
同时,还需要对施工质量进行抽查,并记录可能存在的问题和不符合要求的地方。
最后,监理人员还要关注施工现场的环境保护和公共卫生,确保工地的整洁和环境的安全。
三. 质量控制和验收质量控制和验收是监理工作的核心任务。
监理人员要根据设计文件和相关标准,对施工质量进行全面的检查和验收。
在施工过程中,监理人员要随时记录进展情况,并检查施工中使用的材料是否符合质量要求。
一旦发现施工过程中的不合理或不合格情况,监理人员应及时提出整改要求,并跟踪整改进展。
在施工结束后,监理人员要组织进行终验工作,确保工程的质量达到要求,符合设计文件和标准。
四. 纠纷解决和问题处理在工程施工过程中,难免会出现纠纷和问题。
作为监理人员,解决纠纷和处理问题也是重要的职责之一。
当发生纠纷时,监理人员要主动介入,积极协调各方沟通,并根据相关法律法规提出解决方案。
在问题处理方面,监理人员要准确记录问题的性质和原因,并及时与相关方沟通,提出合理的解决方案。
同时,要注意沟通协调各方的情绪,保持公正和客观的立场,争取达成共识。
监理实操指南
监理实操指南一、引言监理是工程建设过程中必不可少的环节,而监理实操则是监理工作的具体执行过程。
本文将介绍监理实操的指南,包括监理任务分配、工作流程、工作注意事项等。
二、监理任务分配1. 监理人员的职责分工在监理实操中,监理人员的职责分工应明确。
常见的监理人员包括总监理工程师、现场监理工程师、专业监理工程师等。
总监理工程师负责整体协调和管理工作,现场监理工程师负责现场指导和检查,专业监理工程师则主要负责对具体专业工程的监督。
根据工程项目的规模和复杂程度,灵活调配监理人员,确保监理工作的高效进行。
2. 任务分配原则在任务分配时,应遵循以下原则:(1)按照工程项目的特点和要求进行任务分配;(2)充分考虑监理人员的专业特长和经验;(3)合理分配工作量,确保监理人员能够充分发挥专业能力。
三、监理工作流程1. 前期准备在项目开工前,监理人员需要进行前期准备工作,包括但不限于:(1)熟悉工程项目的设计文件和技术要求;(2)与建设单位、施工单位等相关方进行沟通,明确工程进度、质量标准等;(3)准备监理工具和设备,确保能够顺利开展监理工作。
2. 施工阶段监理在施工阶段,监理人员需要进行以下工作:(1)现场巡查和检查,确保施工按照设计要求进行;(2)记录施工现场的问题和隐患,并及时与施工单位沟通整改;(3)监督施工进度,确保工程按时完成;(4)参与工程变更和问题解决的讨论和决策。
3. 施工竣工验收在工程竣工前,监理人员需要参与竣工验收工作,包括但不限于:(1)检查工程质量是否符合设计要求;(2)验收相关工程文件和报告,确保完备和准确;(3)参与竣工验收的会议和讨论,提出专业意见和建议。
四、监理工作注意事项1. 客观公正监理人员在实操中应保持客观公正的态度,不偏袒任何一方。
要根据事实和技术要求,进行判断和决策。
2. 及时沟通监理人员应与建设单位、施工单位等相关方进行及时沟通,沟通内容包括工程质量、进度问题等。
在沟通中要保持有效的信息传递,并记录沟通内容以备查阅。
5项目监理工作指南
项目监理工作指南文治纲(四川康立项目管理有限公司)一、前言根据现行法规及《四川省建设工程委托监理合同》的要求,针对绵阳市三星小区拆迁安置工程这个项目,我项目监理工作涵盖安全、质量、进度、工程造价各个方面,施工方同时要做到文明施工。
为了促进建设工程承包商同建设工程监理单位的沟通,特编制《项目监理工作指南》。
二、施工准备阶段与承包单位直接发生联系的监理单位工作的主要内容(一)质量方面根据GB50319-2000《建设工程监理规范》:1、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
2、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理制度;(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3、专业监理工程师应按以下要求参承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
4、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:(1)施工许可证已获政府主管部门批准;(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;(3)施工组织设计已获总监理工程师批准;(4)施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
(二)安全方面根据《中华人民共和国建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》和《四川省建设厅关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》,施工准备阶段的安全监理的主要工作:1、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
现场监理工作流程
现场监理工作流程一、前期准备阶段在进行现场监理工作之前,首先需要进行前期准备,包括确定监理计划、编制监理方案、确定监理人员等。
监理计划是整个监理工作的指导性文件,其中包括监理的具体内容、标准和要求,以及监理的时间节点和工作流程。
监理方案则是在监理计划的基础上,结合具体工程项目的实际情况,制定的具体实施方案,包括监理方法、监理技术、监理标准等内容。
确定监理人员时,要确保监理团队的专业能力和工作经验,以保证监理工作的顺利进行。
二、现场勘察阶段现场勘察是现场监理工作的第一步,也是至关重要的一步。
在现场勘察阶段,监理人员应该仔细查看工程项目的施工图纸、技术规范、施工合同等文件,了解工程项目的具体情况和要求。
同时,监理人员要深入工程现场,实地查看工地环境、施工现状和材料设备情况,以便及时发现并解决存在的问题,为后续的施工工作做好准备。
三、监理日常工作阶段在工程项目的施工过程中,监理人员需要进行日常监理工作,包括实地检查、记录施工情况、协调解决施工中出现的问题等。
监理人员应该根据监理计划和方案,按照规定的时间节点和要求,定期对施工现场进行检查,确保施工符合相关的标准和规范。
同时,监理人员要及时记录施工情况,包括施工进度、质量状况、安全问题等,以便及时向相关部门报告,并采取必要的措施解决问题。
四、施工验收阶段在工程项目的结束阶段,监理人员需要进行施工验收工作。
在施工验收阶段,监理人员应该根据监理计划和方案的要求,对工程项目的质量、安全、工期等方面进行综合评估,确定是否符合规定的标准和要求。
同时,监理人员要与施工单位进行沟通,协商解决存在的问题,并最终完成工程项目的验收工作。
五、监理报告撰写阶段在完成监理工作后,监理人员需要编写监理报告,总结工程项目的整体情况和监理工作的结果。
监理报告应该包括项目的基本信息、监理工作的过程和结果、存在的问题和建议等内容,并提交给相关部门和施工单位。
监理报告是监理工作的重要成果,可以为后续的工程项目提供经验借鉴和参考。
现场监理的工作职责工作内容
现场监理的工作职责工作内容现场监理作为一种施工管理服务,是施工项目进行实施的推进者、监督者和协调者。
现场监理工作的内容主要可以分为以下几个方面:首先,现场监理要做好施工安全管理工作。
施工现场组织严格,按照行业标准实施,及时发现和排除施工安全隐患。
现场监理还要确保施工员工的安全,落实安全教育和安全操作程序,防止施工现场发生安全事故。
其次,现场监督要严格按照设计文件的前提条件,进行合格的实施验收。
现场监理要检查原材料、设备投产等工程物质运行状况,定期检查和维护施工设备,及时发现故障,解决问题,保证施工质量。
第三,现场监理需要做好施工记录管理,建立完善的施工进度和质量记录,对施工过程中发生的不良、异常情况做好认真记录。
同时,现场监理需要定期总结工作,提出改进建议,以持续改善施工过程的质量和效率。
第四,现场监理要及时报告施工进展。
现场监理需要及时收集施工过程中产生的数据,汇总信息,对施工进度和质量做出客观、实时分析,及时将施工过程的进展状况,合理的建议报告给相关人员,以便及时做出相应的调整和有效的措施。
最后,现场监理要做好技术管理工作,要不断检查施工过程中的技术成果,确保技术要求的正确性,并及时发现与设计文件不符的问题,实时发出技术问题的解决意见。
综上所述,现场监理的职责和工作内容是非常重要的,不仅要落实安全管理、技术检查、施工进度监管等,还要保证施工质量,最终实现项目圆满成功。
现场监理人员应具备较强的技术能力和管理能力,具备责任感、抗压能力、正确处理好施工现场的技术、管理、协调的能力,在项目的施工实施过程中,维护业主的合法利益,防止施工质量的下降,实现施工项目的安全、质量、进度的控制,确保项目的顺利实施和按时完成。
现场监理作业指导书
现场监理作业指导书1.岗前教育:监理人员进场后正式开展工作前,由工程部或总监(项目负责人)组织进行岗前教育,包括监理工作具体要求、各种管理制度、职业道德、廉政建设等。
以后其他陆续进场、根据需要调整的监理人员,也应该进行岗前教育。
岗前教育作为业务建设内容,成文、归档。
2.监理规划:监理规划是监理工作的重要指导文件,也是归档的重要资料。
监理规划一般包括监理规划、安全监理规划和监理应急预案等。
监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。
监理规划一般可参照相关的范本文件编写,最强调的是针对性。
监理规划至少包括监理规范明确的14项主要内容,不得缺失。
监理规划由总监理工程师组织编制、报审,公司总工程师审批,公司盖公章,否则为无效文件。
监理规划现场监理部存放,供内部学习和各级检查。
监理规划要求组织内部交底,要求填写《监理工作内部交底记录表》。
3.监理实施细则:监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件,也是归档的重要资料。
监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。
监理实施细则一般可参照相关的范本文件编写,主要是具有可操作性。
监理实施细则至少包括监理规范明确的4项主要内容,不得缺失。
监理实施细则由专业监理工程师组织编制、报审,总监审批,盖监理部图章,否则为无效文件。
监理实施细则现场监理部存放,供内部学习和各级检查。
监理实施细则要求分专业并结合本工程具体特点进行编写,并在专业工程施工前完成内部交底和向施工单位的交底,填写《监理工作交底记录表》、《监理工作内部交底记录表》。
建设工程监理实施细则除按各专业分别编制外,还要根据工程内容及要求编制资料管理、工程测量、原材料及平行检测、工程监测、远程监控、旁站监理等监理实施细则。
监理实施细则还包括安全监理实施细则的编制。
安全监理实施细则包括各个专项的安全监理实施内容,根据工程强度及内容在必要时还需另编机械设备、起重施工的专项安全监理实施细则。
现场监理工作小手册
现场监理工作小手册前言为了保证建筑施工的质量和安全,监理工作显得至关重要。
监理工作是保障工程质量的重要保证,对工程的实施、检查与监督是现场监理人员的重要职责。
本手册将为现场监理人员提供一些监理工作的指导。
监理工作的职责监理人员接受业主委托,负责对建筑工程全过程进行监理,在监督施工单位实施建筑工程的过程中,要对施工人员、施工设备、施工材料进行监督、检查。
监理人员必须配合业主的工作,监督工程实施的质量和安全,保证施工单位的施工质量符合国家规定的标准和工程质量要求。
监理人员要进行现场巡视,随时监督并检查施工单位的施工质量、安全生产和环保等方面的工作,并将发现的问题及时提出整改要求。
监理人员对施工单位在施工过程中发生的争议及时处理,尽可能避免纠纷的发生,最大程度维护业主的利益。
监理工作的流程1.施工准备期:监理人员要对施工单位的现场施工前准备进行督导,确保施工单位的准备工作符合要求。
2.施工过程监理:监理人员要对施工单位在施工过程中的各个工序进行监控,并发现施工中的质量、安全等方面的问题要及时提出整改要求。
3.工程质量验收:在施工结束后,监理人员要督促施工单位完成工程质量验收工作,并确保验收结果符合国家标准和工程质量要求。
监理工作中需要注意的问题1.全面监督:监理人员需要全程监督工程建设的全过程,力争发现问题,并及时提出整改要求。
2.详细记录:监理人员不能有遗漏,对督导检查发现的问题应进行详细记录。
3.发现问题及时处理:任何发现的问题都应及时处理,避免问题的持续发展并造成影响。
监理人员能够及时处理问题,有利于保证工程质量和安全。
结语监理工作是工程建设质量监管的重要手段,其工作涉及多个方面,需要不断学习和提高自身技能,才能胜任监理工作。
本手册仅为监理工作提供一些指导,实际监督工作以实际情况为准。
监理工作中的现场监督与指导方法
监理工作中的现场监督与指导方法监理工作是工程建设中的重要环节,负责对工程质量、进度和成本进行监督与指导。
现场监督与指导是监理工作中的重要内容,本文将从不同角度探讨监理工作中的现场监督与指导方法。
一、准备工作在进行现场监督与指导之前,监理人员需要对工程项目进行充分了解,包括合同内容、施工图纸、技术规范等。
同时,还需要了解当地相关法律法规和行业标准,以便在现场监督中能够正确判断和指导。
二、确立监理目标监理人员需要明确工程项目的目标和要求,以便在现场监督与指导时能够有针对性地进行工作。
监理目标可以包括工程质量、进度,安全和成本等方面。
三、定期巡视监理人员需要定期巡视工程现场,对施工过程进行监督。
巡视时,应重点关注施工质量、施工工艺的合理性,以及施工人员的安全防护措施等。
四、检查施工质量监理人员在现场监督时,需要对施工质量进行检查。
可以通过抽取样品进行实验,或者观察施工现场的细节来判断施工质量是否符合要求。
如遇到施工质量问题,监理人员应及时提出整改意见并跟踪整改情况。
五、与施工单位沟通监理人员需要与施工单位进行沟通交流,了解施工进展情况,协调解决工程问题。
通过与施工单位的沟通,可以及时发现问题并提供解决方案,确保工程顺利进行。
六、关注安全生产在现场监督与指导中,安全生产是一个非常重要的方面。
监理人员需要关注施工现场的安全环境和施工人员的安全行为,及时发现并整改安全隐患,确保施工过程中不发生安全事故。
七、记录监理情况监理人员需要对现场监督与指导情况进行记录,包括施工进展、质量问题、安全隐患等。
记录的目的是为了日后分析和总结,为工程质量提升和管理经验的积累提供依据。
八、与业主沟通监理人员需要与业主进行定期沟通,了解业主的要求和期望。
通过沟通,可以及时了解业主的意见和建议,及时处理问题和解决纠纷,保证工程能够按照业主的期望进行。
九、培训施工人员现场监督与指导中,监理人员可以针对施工人员的不足之处进行培训和指导,提高施工人员的技术水平和质量意识。
现场施工管理与技术交底的监理实操指南
现场施工管理与技术交底的监理实操指南一、前期准备在开始施工之前,监理应做好前期准备工作,包括但不限于与施工单位进行沟通、了解项目的基本情况和施工计划等。
同时,还需要对施工现场进行勘查和检查,确保安全措施到位,施工环境符合要求。
二、施工现场管理在施工现场管理中,监理应加强对施工现场的管理,包括工地的进出管理、施工材料的验收和使用管理、工人的工作时间管理等。
此外,监理还需要进行现场巡查,发现问题及时处理,并做好记录。
三、施工技术交底施工技术交底是确保施工质量的重要环节。
监理应与施工单位进行技术交底,明确施工单位对于施工工艺、质量要求等的理解和掌握程度。
同时,监理应要求施工单位提供相关的技术交底材料,便于后续的检查和验收工作。
四、工艺控制与质量检查监理应对施工过程中的工艺控制进行把关,确保施工操作符合规范和要求。
同时,监理还需要进行质量检查,发现问题及时纠正,确保施工质量达到预期目标。
五、安全管理安全是施工工作中的重要环节,监理应加强对施工现场的安全管理。
监理需要检查施工单位是否将施工场地划分为安全区域和非安全区域,是否设置了必要的安全标识,以及是否采取了必要的安全措施。
六、进度控制监理需要对施工进度进行控制和管理,确保施工工作按照预定计划进行。
监理可以通过与施工单位的沟通、施工记录的审核等方式,进行进度的监控和评估。
七、财务管理监理需要对施工单位的财务管理进行监督和审核,在支出申请和报账等方面进行把关。
同时,在施工期间,监理还需要与施工单位进行工程量的测量和计算,确保施工单位的报账金额和实际施工量的一致性。
八、资料管理监理需要对施工过程中产生的各类资料进行管理,包括但不限于施工方案、现场记录、会议纪要等。
监理应建立健全的档案管理制度,确保施工过程中的相关资料完备、保存安全。
九、纠纷解决在施工过程中,可能会发生各类问题和纠纷。
监理应在发生纠纷时,积极与各方进行沟通和协商,寻求解决问题的最佳方案。
同时,监理还需保持客观、公正的立场,维护各方利益的平衡。
房屋建筑工程监理指南(技术要求)
房屋建筑工程监理指南(技术要求)第一章:前言本指南旨在规范房屋建筑工程监理工作的技术要求,旨在保证建筑施工的质量和安全,从而保护公众利益和施工单位的利益。
第二章:监理人员要求1. 监理人员要求具有国家建造师注册资格和建筑工程相关专业学位,并熟悉建筑施工图纸、相关法律法规和施工工艺流程。
2. 监理人员要求具有一定的施工经验和工程管理经验。
3. 监理人员应当积极发现和纠正施工中出现的问题,并及时向建设单位和施工单位提出合理的要求,保证建筑施工质量的合格性。
4. 监理人员应当依法履行职责,根据工程规划,编制监理计划和监理报告,定期向建设单位和政府监管部门汇报工作进展情况。
第三章:施工过程监理1. 监理人员应当对施工现场进行全面监督,确保施工现场的安全和卫生。
2. 监理人员应当对施工现场进出人员和施工机械设备进行统一管理,确保施工方案和施工方案的安全性。
3. 监理人员应当对施工过程中涉及到质量的要素进行监督和检查,包括结构材料的使用、构件的安装、工序的顺序和质量标准的符合性等。
4. 监理人员应当对施工单位的现场检测工作进行监督和指导,并对施工单位提出问题和要求,确保施工质量的可控和可靠。
第四章:工程阶段性检验1. 监理人员应当在工程的各个阶段对施工质量进行检验和评估,对工程质量问题提出建议和改进方案,并加强质量控制和反馈。
2. 监理人员应当在工程完工前进行验收,保证工程符合质量、安全和合同要求,并提供相应的验收报告。
3. 在工程使用和维护过程中,监理人员应当对工程质量和安全进行跟踪监督,及时发现和解决问题,并提出技术服务建议和优化建议。
第五章:总结本监理指南强调了监理人员的要求和监理工作的重点,对于保证建筑工程质量、安全和合同有效性具有重要意义。
建设单位和施工单位应当密切配合监理工作,共同维护公众和自身的利益。
监理工作规划的步骤与实施指南
监理工作规划的步骤与实施指南在建筑工程中,监理工作的重要性不言而喻。
监理工作能够保障项目的顺利进行,确保工程质量达到预期目标。
然而,监理工作的规划与实施并非易事,需要细致入微的思考和深入的研究。
本文将探讨监理工作规划的步骤与实施指南,希望能为从事监理工作的各位提供一些帮助和指导。
第一步:明确目标与要求监理工作的第一步是明确目标与要求。
在开始监理项目前,监理人员应仔细研读相关合同和技术标准,了解工程的具体要求和客户的期望。
在此基础上,制定出合理的监理目标和具体的监理要求。
这些目标和要求应该具有可衡量性和可实现性,便于后续的评估和调整。
第二步:制定监理计划监理计划是监理工作的指导方案,它包含了工作内容、工作时间和工作方式等方面的安排。
制定监理计划时,监理人员应确保计划的合理性和可行性。
首先,根据工程的特点和规模确定监理工作的重点和难点。
其次,合理安排监理工作的时间节点,确保监理工作与施工进度的协调一致。
最后,确定监理工作的方式和方法,确保监理人员能够充分发挥自己的专业知识和技能。
第三步:资源调配监理工作需要有足够的人力和物力资源支持。
在进行监理工作规划时,应对资源进行充分的调研和评估。
首先,确定监理工作所需的人力资源数量与资质要求。
其次,根据工程的特点和规模确定监理工作所需的物资和设备。
最后,与相关部门和机构进行沟通,确保监理工作所需资源的及时供应和配备。
第四步:监理工作实施监理工作的实施是整个过程中最关键的一步。
在实施监理工作时,监理人员应保持高度的专业素养和敬业精神。
首先,对施工现场进行全面的检查和评估,确保施工符合设计要求和施工规范。
其次,与施工方进行有效的沟通和协调,解决工程中的问题和争议。
最后,进行工程质量的全过程监控,及时发现和处理问题,确保工程质量的稳定提升。
第五步:监理报告和总结监理工作完成后,监理人员应及时编写监理报告和总结。
监理报告是对工程质量和进度的立体评估,其中包括了问题记录、整改建议和成果总结等内容。
监理工作中的施工现场管理与安全督导指南
监理工作中的施工现场管理与安全督导指南引言施工现场是建筑工程中最核心的环节之一,对施工质量和项目安全至关重要。
而在工地上,监理人员的角色就显得尤为关键。
本文将重点探讨监理工作中的施工现场管理与安全督导,提供一些指南和建议。
第一部分:施工现场管理一、施工现场规划与组织在项目开始之前,监理人员应参与施工现场的规划与组织。
包括确定施工现场的布局、道路交通划分、施工区域和安全区域的设置等。
合理的现场规划能够提高工作效率,降低施工风险。
二、协调施工人员和机械设备监理人员应与施工方进行密切协调,确保工人和机械设备按时到位。
同时,要对施工方的施工人员进行现场培训,提高他们的安全意识和技能水平。
三、材料与设备管理监理人员要对施工现场的材料和设备进行管理,并做好进场验收工作。
对于不符合要求的材料和设备,要及时处理,避免对工程施工产生不良影响。
四、施工进度控制监理人员负责监督与控制施工进度,并及时与施工方进行沟通和协调。
确保施工进度符合项目计划,避免产生延期和工期争议。
第二部分:安全督导一、安全管理制度监理人员要确保施工现场建立起有效的安全管理制度,并定期进行检查和评估。
制度中应包含安全责任制、安全培训制度、安全奖惩措施等。
二、日常安全检查监理人员应每日对施工现场进行安全检查,了解安全隐患和事故风险。
并做好记录,及时向施工方提出整改要求,确保安全隐患得到及时解决。
三、应急预案与演练监理人员负责协助施工方制定并演练应急预案,确保能够及时应对突发事件。
同时,还要督促施工方落实防雷、防火等安全措施,确保施工现场的安全。
四、安全教育和培训监理人员要组织开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
可以借助一些专业机构的培训资源,向施工人员传授安全知识和技能。
结语监理工作中的施工现场管理与安全督导是保障施工质量和工程安全的重要环节。
通过合理规划和组织施工现场,协调施工人员和机械设备,管理材料与设备,控制施工进度,以及加强安全管理和督导,可以有效提高施工效率和施工安全性。
现场监理工作小手册
目录1. 监理范围及主要工程工程 (1)1.1承监范围 (1)1.2主要工程工程 (1)2. 监理工程师现场工作职责 (2)3. 金结、机电设备制造及安装监理通用程序和检测 (3)3.1制造、安装监理通用程序 (3)3.2通用焊接、涂装涂层质量检测 (3)4. 主要工程的检测程序及控制 (7)4.1压力钢 (7)4.2伸缩节制造安装 (10)4.3排沙孔钢衬 (13)4.4平面闸门及门槽埋件安装 (15)4.5尾水门机安装 (20)4.6液压启闭机安装 (23)4.7桥机安装 (25)4.8右岸厂房屋顶网架安装 (27)4.9油罐制造、安装 (28)4.10消防一埋件 (28)4.11暖通空调及给排水一埋件 (29)4.12机电设备一埋件 (30)附录一: (32)附录二: (33)附录三: (34)三峡工程右岸电站厂房ⅡA标段金属构造及部分机电埋件现场监理工作小手册1. 监理范围及主要工程工程1.1 承监范围右岸电站厂房安Ⅰ~19#机组段土建及机组埋件以外的所有金属构造、机电、给排水、暖通、空调、消防、透平油系统、压缩空气系统等一埋件、金结设备及泵站安装〔包括部分一埋件制作〕1.2 主要工程工程1) 右厂19#~26#坝段引水压力钢穿墙钢厂内段〔包括伸缩节〕制造与安装分界面:19#~23#:20+113.60~20+123.42;24#~26#:20+117.00~20+123.42。
2) 右厂5#~8#排沙钢衬的制造与安装分界面:5#~6#:20+118.30~20+177.50 7#:20+118.30~20+177.008#:20+118.991~20+177.80 49+807.538~49+806.603) 19#~26#机尾水检修闸门安装:门槽埋件〔含一插筋〕36套闸门36扇。
4) 5#~8#排砂孔工作闸门及出口检修门安装:工作阀门门槽埋件〔含一插筋〕4套闸门4扇;出口检修门门槽埋件〔含一插筋〕4套闸门共用1扇。
现场监理工作指导手册
现场监理工作要求及指引一、现场监理工作职责1.现场监理人员在监理组长的安排下,负责做好个人分管项目、节点X围内一切有关监理工作。
2.现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。
3.检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。
4.关键部位做好旁站监理工作及签证记录,同时负责现场安全生产检查工作。
5.做好监理工作的计划、工程文件、签证资料、监理日志、巡检报告、报表等的管理。
6.深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。
7.及时向业主及上级管理部门报告上述事实二、现场监理工作要求1. 现场监理前准备工作1). 接到监理任务,应审核设计文件内容,及时发现设计存在问题。
2). 接受监理任务,监理员应主动提出要求了解及收集的资料有:本工程的有关设计文件(无设计文件时要施工图纸及说明),《开工报告》等进场手续资料,本工程的进度计划安排,本工程的特殊要求及注意事项,相关规X,监理表格,测量工具(如卷尺)等3). 现场监理人员不允许◆不知正在监理工程设计对施工的要求;◆不知道使用哪本施工规X;◆对所使用的施工规X基本不懂或不会运用。
(到施工现场时要求必须携带的:公文包、监理日记本、设计文件(及相关建设文件)、《安全施工检查表》、《现场例会洽商记录》、《现场整改通知书》;根据进展情况必须携带的表格:《现场勘察记录》、《开工交底记录》、《开工条件检查表》、《安装工艺检查记录表》、《隐蔽工程签证记录》、《工程量统计表》、《加电现场安全确认表》、《相关测试记录表格》、《割接记录确认表》、《工程自验检查记录》;建议携带的:数码相机(可及时纪实现场情况)、卷尺、相关规X(不熟悉的情况下可及时查翻)。
(以下一些环节必须进行现场签证:1、在各种隐蔽工程和重要工序施工结束前认真进行检查、拍照,并进行现场签证;2、对工程量、材料的现场签证4、加电、调测、割接、升级及扩容,协调随工人员参与测试并进行现场签证)2. 投资控制1). 督促施工单位按设计工程量施工,若发现设计存在问题涉及必须进行设计变更的做好记录,同时须立即向上级(或项目负责人)详实汇报,经上级(与施工、设计、建设单位协商)确认可行后,通知施工及时办理变更手续。
施工现场的布置与监理指南
施工现场的布置与监理指南随着城市建设的不断推进,施工现场的布置和监理成为了一个至关重要的环节。
合理的施工现场布置能够有效提高工作效率和安全性,而监理则可以确保工程质量和进度。
本文将从施工现场布置和监理两个方面展开论述,为相关人员提供一些指导和建议。
一、施工现场布置1. 划定施工边界在施工前,首先需要划定施工边界。
这包括周围的围墙、临时施工道路、施工栏杆等。
划定施工边界可以确保施工现场的安全和整洁,并减少对周边环境的干扰。
2. 建立施工办公区施工办公区是施工现场的命脉,它是施工人员进行沟通、安排工作的地方。
在建立施工办公区时,应考虑到人员数量、办公桌椅、储物柜、通信设备等的布置。
合理的办公区布置可以提高施工人员的工作效率和舒适度。
3. 设立施工生活区施工现场通常需要提供给施工人员生活、休息和娱乐的场所。
施工生活区包括宿舍、食堂、健身房等。
在设立施工生活区时,应充分考虑人员的安全、卫生和舒适需求。
4. 设置施工设备区施工设备是施工现场的重要组成部分。
为了提高施工效率和安全性,施工设备区应合理布置设备和材料的放置位置,并确保通路畅通。
此外,对重要的设备和材料应进行标识和防护。
5. 安排临时供电和供水施工现场的临时供电和供水是施工工作的基础条件。
在布置临时供电和供水时,应根据工程需求和相关的法律法规进行规划和设计,确保供应的可靠性和安全性。
二、施工现场监理指南1. 控制施工进度施工进度是一个工程项目能否按时完工的关键。
监理人员应密切关注施工进度并及时采取措施。
他们可以通过编制进度计划、与施工方进行沟通、监督施工进展等方式来确保工程进度的顺利进行。
2. 质量监督工程质量是施工项目的核心要素。
监理人员应对施工过程进行全面监督,确保工程按照设计要求和相关规范进行施工,避免质量问题的发生。
他们需要检查施工工艺、材料的使用、施工质量等方面,以保障施工质量。
3. 安全管理施工现场是一个充满风险的环境。
监理人员应带头制定和执行安全管理规定,确保施工人员的生命安全和工作安全。
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第五篇现场监理工作指南第一章现场受监方报审监理审批要点及监理用表填写要求第一节工程前期文件收集内容与要求一、业主来文业主来文主要是工程建设前期由业主方形成或由业主方负责办理的相关批文,以及其它必要的文件等。
它是项目监理机构在工程项目监理实施过程中的监理依据,主要有:□(规划局)建设工程红线图;□(规划局)工程规划定点通知书;□(建设局审图办)图纸审查意见;□(消防支队)图纸审查意见;图纸审查批准书;□(设计单位)图纸审查意见的回复;□(建设局)建设工程施工许可证;□(业主)工程招标文件;□(业主)招标答疑书;工程标底书;□(承包方)工程投标书—包括工程量清单、工程报价单及预算书;□(业主)中标通知书;□(业主)建筑工程施工合同;委托监理合同;□(业主)材料、设备、砼采购协议书;□(业主)图纸会审纪要;□(质监站)工程质量监督方案;□(检测单位)业主方委托检测的检测报告;□(勘探单位)工程地质勘探报告;□(设计单位)施工图纸及变更图;1、业主如未及时提供所需文件(或不清楚应提供那些文件)时,以B31监理工程师联系单提请业主方提供:2、登记格式来文登记表(前期文件·业主类)3、(设计单位)施工图纸及变更图较多,应单独登记:来文登记表(前期文件·图纸类)单位工程:编号:图纸—001扬州·四维监理4、保留份数:1份。
二、公司来文主要有:□(业主)授权监理通知书;□总监授权书(总监代表授权书)1、登记格式来文登记表(前期文件·公司类)单位工程:编号:公司—0012、授权监理通知书可由项目监理机构代表业主方转发给各承建单位;总监授权书(总监代表授权书)发文给业主方与各承建单位;以发文登记表登记,格式发文登记表(前期文件·公司类)3、保留份数:3份。
第二节受监方报审监理审批要点及监理用表填写要求《监理现场用表》A类表为承包单位用表,由承包单位完成相关工作后填报,表式填报应当准确、规范。
一、A1表1、登记格式发文登记表(开工报审类)2、保留份数:2份。
3、审查内容○1业主应提供的基础资料和准备工作a、施工许可证、工地规划许可证b、向质量监督机构办理监督业务手续c、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件,工程地质勘察报告、水文地质资料、审图意见、勘察报告审查意见d、施工承包合同、招投标文件e、业主与相关部门签订的合同、协议f、水准点、坐标点等原始资料g、业主驻工地代表的授权h、地下管线现状分布图i、施工场地条件已按合同约定条件,落实到位○2施工单位应提供的基础资料和准备工作a、施工企业资质证书、营业执照及其它如质量体系认证证书等b、施工单位提供的实验室资质证书(当施工单位自己承担部分或全部施工试验项目时)c、工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、岗位证书,特种人员岗位证书d、自审手续齐全的施工组织设计和施工方案e、按施工组织设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过f、对业主提供的水准点和坐标点的复核工作已经完成,有复核记录。
并已经完成建筑定位、放样工作g、开工所需的原材料已经进场,质保资料、试验报告齐全、有效h、质保体系、安全保证体系机构健全,体系文件资料齐全,人员到位,并已开始运转i、临时设施搭设满足开工要求○3项目监理部应具备的开工条件a、监理委托合同b、总监理工程师授权书c、已批准的监理规划4、审查意见总监理工程师制定专业监理工程师对上述审查内容进行检查,逐一落实,具备开工条件时,向总监理工程师报告,并在工程开工报审表中填写“该工程各项开工准备工作符合要求,同时于某年某月开工”,总监理工程师签发。
5、注意事项○1在签发工程开工报审表前,应提醒业主组织第一次工地例会○2整个项目一次开工,只报审一次。
如工程项目涉及较多单位工程,且开工时间不同,则每个单位工程开工都应报审一次。
○3由于审查内容较多,监理部可以自制“工程开工条件核查表”,以使工程开工报审资料清晰,有条理。
“工程开工条件核查表”可参照附后示例制表。
工程开工条件核查表i.编号正确:一般情况下,一个承包单位进场,仅会产生一份A1表(由于项目监理机构认定承包单位未达到开工条件而未批准,需要进行再次或者更多次的报审除外),为表示文件标示的唯一,可按不同承包单位在数字编号前加注2位英文字母(一般采用拼音缩减字母)以示区别。
如:某公司填报的《工程开工报审表》,可编号为:A1—ZJ001;ii.应报验通过的内容已报验通过,且反映在表格中;□工程施工组织设计(A3.1 1 —)□工程用材料和设备(A3.2 1—、A3.2 2 —、A3.2 3—)□施工用大型机械设备(A3.1 4 —)□首道工序的分项施工方案(A3.1 2 —)□施工测量(A3.5—)c、附件1、2、3、4及相关资料齐全;□ 开工报告;□ 工程项目管理人员名单; □ 施工现场质量管理检查纪录;□ 企业资质(营业执照、安全资格许可证、企业资质证书)□ 项目经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员等资格证书) □ 专业工长、特殊工种资格证书。
d 、应具备的开工条件:□ 施工许可证(开工报告)已获政府主管部门批准; □ 征地拆迁工作能满足工程进度的需要; □ 施工组织设计已获总监理工程师批准;□ 施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;□ 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
7a 、同意经审核承包单位开工前准备工作已完成,满足开工条件,同意于**年**月**日开工。
b 、 不同意签署不同意见的具体意见,并明确车工年报单位整改达到开工条件的时限。
注意事项:○1承包方未按规定向项目监理机构报送开工申请及开工申请表式所要求的相关资料,或者开工申请未经审核或审核不合格,项目总监不得签发开工令;○2不具备签发《工程开工报审表》条件时,应将有关情况与业主、承包商沟通,并记入监理日记。
○3核查建设单位是否已办理施工许可证。
建设单位未领施工许可证,不能同意工程开工;如工程因为特殊原因又必须开工时,项目监理机构应采取应对措施。
一方面在开工报审表中,签署:并说明项目监理机构暂不能批准承包单位的《工程开工报审表》。
○4如承包单位因自身原因未能按期开工,签署意见时应明确承包单位的责任,工程竣工日期按合同执行。
8、文件处理时限:2天。
二、A2表1、登记格式来文登记表(总进度计划类)编号:A211—001来文登记表(总进度计划类)编号:A212—001来文登记表(周/旬/季进度计划类)编号:A213—001 来文登记表(延长工期报审类)编号:A22—0012、保留份数:2份;3、审核要点:a、应有的附件及证明材料齐全;A2.1表□上期进度计划完成情况及分析。
□本期进度计划的示意图表、说明书。
□本期进度计划完成分部/分项工程工程量。
□本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。
A2.2表□工程延期的依据及计算:申请延长工期天。
□证明材料:b、进度计划,提前5日申报;月进度计划,一般为每月25日申报;c、编制人、审核人、批准人签字,盖章,日期齐全。
4、监理审核意见(不限于):a、A2.1表如同意,则签署:□经审核,总进度计划满足合同工期要求,同意按此总进度计化执行。
□经审核,**月份进度计划符合总进度计划要求,同意按此进度计划执行。
如不同意,则签署:□经审核,总进度计划不能满足合同工期要求,不同意按此总进度计划执行;请于**年**月**日前重新报审。
(原因分析:)。
□经审核,**月份进度计划部分不能符合总进度计划的要求,不同意按此进度计划执行;请于**年**月**日前重新报审。
(原因分析:)。
b、A2.2表按表式提示内容填写,必须注明“同意/不同意工期延长的理由及计算”。
注意事项:○1工程总进度计划、月度进度计划、承包单位必须报审。
季/旬/周进度计划等,根据各工程情况,各项目监理机构自行掌握执行。
○2审核总进度计划,要根据合同工期要求,听取业主方意见,慎重签署。
○3签署不同意见时,要分析原因。
○4工程实施过程中,业主方与承包方就工程进度有新的约定,应按新的约定进行控制。
5、文件处理时限:A2.1表5天;A2.2表14天。
三、A3.1表1、登记格式来文登记表(施工组织设计类)编号:A311—001来文登记表(分部分项方案类)编号:A312—001来文登记表(专项方案类)编号:A313—001来文登记表(大型机械类)编号:A314—001来文登记表(其它类)编号:A315—0012、保留份数:2份;3、审查内容3.1承包单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;3.2施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全;施工组织设计的内容一般包括:a、施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。
b、单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。
c、施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新设备的施工方案。
内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。
3.3承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全□质量管理体系是否完善。
包括:1)原材料的进场验收、报审制度是否完善;2)工序检查制度是否完善;3)隐蔽工程验收与报审制度是否完善;4)分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善;5)竣工验收移交与报审制度是否完善;6)工程档案资料的保管一移交制度是否完善。
□特殊项目的质量保证措施是否完备。
3.4主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求3.5施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证3.6施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承包合同的要求3.7主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何3.8施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与地貌环境、建筑平面协调一致。
3.9安全管理网络及体系是否健全,安全措施是否切实可行□审核安全文明保证体系是否完善。
□审核安全文明施工措施是否与安全文明施工措施费相吻合;同样的,商务标与合同中的安全文明施工措施费往往较为笼统与含糊,其对应的细化项目只体现在施工组织设计中,因此两者是否吻合,需细加核实。
□审核具体的安全措施、文明施工措施是否符合有关安全法规和文明施工规程的要求。