监理工作手册

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公司监理工作手册(最新1)

公司监理工作手册(最新1)
第一章：监理工作概述
在任何大型建筑项目中，监理工作都是至关重要的一环。

监理工作的任务是确
保工程质量、安全和进度符合相关法规和标准要求。

监理工作人员需要具备专业知识和经验，以便有效地监督和管理整个建筑过程。

第二章：监理工作职责
1.监理工作人员应当全面了解工程的设计文件，监督施工过程中是否与
设计文件一致。

2.监理工作人员应当定期检查工程现场的施工情况，确保施工质量符合
相关标准。

3.监理工作人员应当及时报告工程中出现的问题和隐患，并提供建议解
决方案。

4.监理工作人员应当参与工程验收工作，确保工程符合合同规定的质量
标准。

第三章：监理工作流程
1.初期准备阶段：监理工作人员应当熟悉工程设计文件和相关标准，建
立监理记录档案。

2.施工过程监督阶段：监理工作人员应当定期检查施工现场，记录施工
情况，及时发现和处理问题。

3.收尾验收阶段：监理工作人员应当参与工程的最终验收工作，确保工
程质量合格。

第四章：监理工作注意事项
1.监理工作人员应当保持客观、公正的立场，不得与承建单位或其他相
关方有利益冲突。

2.监理工作人员应当遵守监理规范和道德准则，保守工程机密。

3.监理工作人员应当不断提升自身专业知识和素质，以适应建筑行业的
发展和变化。

结语
公司监理工作手册是监理工作人员必备的工具书，只有掌握监理工作手册中的
规定和要求，才能更好地履行监理工作职责，保障工程质量和安全。

希望所有监理工作人员能够认真学习和遵守公司监理工作手册，共同推动建筑行业的发展和进步。

监理工作手册

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理工作手册# 监理工作手册## 简介监理工作是工程建设项目中非常重要的一环，其作用是确保工程质量、安全和进度，同时保障业主的合法权益。

本手册旨在为监理人员提供一份简明扼要的指导手册，帮助监理工作更加顺利高效地实施。

## 监理工作职责### 监理前期工作在工程建设前，监理需要与业主、建设单位、设计单位等进行沟通，了解工程需求、设计要求以及其他相关信息。

监理还需要对建设单位进行资信评估，确认其具备履行合同所需的实力和能力。

必要时，需向有关机构了解建设单位的信用状况、财务状况等情况。

### 监理实施阶段监理在工程建设实施期间，需要对施工单位及其所提供的材料进行审核和检验，包括但不限于：-监督施工单位执行施工方案，确保符合工程质量和安全的要求；-审核施工单位提供的施工材料是否符合相关标准、规范和合同约定；-检测施工单位所施工的建筑物、构筑物、安装工程等的质量和安全性能等，确认其符合合同约定的要求。

监理还需把现场施工情况记录并及时通报业主，指出施工单位存在的问题，并向其提供改进意见。

### 监理收尾阶段工程建设结束后，监理需要对工程的验收进行记录和评定。

具体包括：-编制监理报告，陈述施工单位施工情况以及工程质量状况；-对施工单位的工程质量进行质量鉴定和质量验收；-确认工程实际造价和工程变更情况，并与业主达成一致；-监督施工单位对工程整改情况进行检查、验收。

## 监理工作注意事项### 独立性原则监理必须保持独立，不得与业主、建设单位、施工单位等发生利益关系。

否则会导致监理工作失去客观性和公正性。

### 知识和技能监理人员必须具备充分的专业知识和技能，包括但不限于工程规范和标准、建设法规和法律、质量管理体系等。

### 经验和能力监理人员需要具备丰富的工程施工经验和综合素质，包括但不限于沟通协调、决策分析、风险控制等方面。

### 专业工具和设备监理人员需要熟悉使用各种测量工具、监测设备、施工检测工具等，以保证工程质量和安全性能的达标。

监理工作指导手册(最新)

项目监理部监理工作指导手册第一部分:监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象"标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

一、“形象"标准化管理包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职责、三、“文档"标准化管理监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行,做到及时、完整、真实、有效、分类有序.包括监理档案和各类函件，按公司统一立卷要求和技术归档标准,分门别类归盒归柜，标有目录和贴有标签．第二部分:施工准备阶段监理工作一、项目监理部的组建工程中标后，公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成,人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。

根据《建设工程监理规范》(GB５031９—２000)的规定，当总监理工程师需要调整时,项目监理部应征得建设单位同意,并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位．总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外，尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。

二、监理工作准备会议工程项目实施前,由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议,会议内容要求如下:１、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况；2、根据签订的委托监理合同,向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限,并向项目监理部提供一份委托监理合同(副本）;３、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行；４、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点;5、会议要形成会议纪要。

监理工作手册

监理工作手册第一章项目监理人员日工作内容1、检查施工现场管理人员（特别是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。

2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验4、现场是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求7、做好旁站监理记录和监理日志。

第二章质量控制2.1 质量控制目标确保工程质量是监理工作最主要的目标之一，监理工程师要以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。

监理机构要建立有效的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格控制开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。

保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。

同时与投资、进度控制相统一，以质量为重点按合同委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理、热情服务的原则，通过预防为主、动态管理、跟踪监控等原则措施来实施，2.2 施工准备阶段监理（事前）首先要树立百年大计、质量第一的观念，在施工准备阶段监理机构要对承包人质量保证体系是否健全，各项技术保障措施是否制订完备认真进行检查。

监理工程师在施工准备阶段还要认真审查下列施工准备情况：a、是否有经批准的设计文件、施工图纸，施工图纸能否满足施工需要；参加设计人向承包人交底工作。

受委托人委托组织或参加对设计图进行复查核对，优化和改善设计。

对有关设计问题等提出合理化建议。

b、依据委托人与承包人签定的施工承发包合同审查承包人上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料等进场及布局情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况等。

监理工作手册完整版本

GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司监理工作手册二零一三年九月前言本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。

同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。

这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。

请各位认真阅读，对照实施。

贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司二0一三年九月监理工作手册一、编制监理规划监理规划包含规范规定的12项内容。

注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法；2、编制人：总监＋专业监理工程师；3、审核批准人：公司技术负责人；4、加盖公司印章。

二、编制监理实施细则监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。

注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。

三、编制安全监理方案监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。

建市〔2006〕248号文件的规定。

注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。

四、编制旁站方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。

注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。

五、施工组织设计审批按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图）注意：1、编制人：本项目负责人；2、审批人：公司技术负责人；3、盖章：公司印章。

监理工作指导手册内容简介

监理工作指导手册内容简介监理工作指导手册1. 引言1.1 监理工作的概念1.2 本手册的目的和适用范围1.3 监理工作的重要性和作用2. 监理工作的职责和权力2.1 监理工作的主要职责2.2 监理工作的权力和权限2.3 监理工作的保密责任3. 监理工作的准备阶段3.1 前期准备3.1.1 熟悉合同和承包方的责任3.1.2 熟悉工程图纸和规范3.1.3 制定监理计划和工作计划3.2 合同签订阶段的监理工作3.2.1 派遣监理人员参与合同谈判3.2.2 确定合同条款和监理服务范围3.3 监理人员的准备3.3.1 招募和选拔监理人员3.3.2 为监理人员提供培训和技能提升机会4. 施工阶段的监理工作4.1 开工前的监理工作4.1.1 确认施工图纸和规范的准确性4.1.2 检查施工现场的准备工作4.2 施工过程中的监理工作4.2.1 监督施工任务的合理分配4.2.2 定期进行工程质量和安全检查 4.2.3 处理工程变更和索赔事项4.3 完工阶段的监理工作4.3.1 验收施工质量和完工时间4.3.2 检查工程竣工资料的齐全性 4.3.3 整理工程档案并进行总结报告5. 质量控制和质量管理5.1 建立质量控制体系5.1.1 制定质量目标和指标5.1.2 确定质量控制的关键节点5.2 监督质量管理工作5.2.1 审核质量管理计划和程序5.2.2 检查质量控制措施的有效性 5.2.3 验证质量管理结果的可靠性6. 安全管理和事故预防6.1 建立安全管理体系6.1.1 制定安全工作规定和程序6.1.2 配备和培训安全管理人员6.2 监督安全生产工作6.2.1 审核安全管理计划和条例6.2.2 检查施工现场的安全措施6.2.3 及时处理和报告安全事故7. 合同管理和费用控制7.1 合同管理7.1.1 监督承包方履行合同义务7.1.2 确保合同支付和索赔的合法性 7.2 费用控制7.2.1 监管工程款支付流程7.2.2 审查工程变更和索赔费用8. 纠纷解决和争议处理8.1 纠纷解决8.1.1 履行监理人员的调解职责8.1.2 协助调解委员会进行纠纷调解 8.2 争议处理8.2.1 协助客户提起仲裁或诉讼8.2.2 准备和提交相关证据材料9. 客户关系和沟通管理9.1 建立良好的客户关系9.1.1 提供专业和优质的服务9.1.2 建立互信和良好的沟通渠道9.2 监督沟通管理工作9.2.1 跟进项目的工作进展和问题解决 9.2.2 定期向客户汇报工作情况10. 监理工作的质量评估和改进10.1 进行监理工作的质量评估10.1.1 规定监理工作的评估标准和指标10.1.2 进行客户满意度调查10.2 实施监理工作的持续改进10.2.1 收集和分析监理工作的反馈意见10.2.2 定期组织培训和技能提升结语以上为监理工作指导手册的简要内容介绍，手册的编制旨在为监理人员提供指导，并规范监理工作的执行。

监理工作手册

7．因意外情况发生停工时原因，及施工单位处理情况；
8．监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建设单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等；
9．施工安全方面的问题；
三、旁站监理记录举例（见下页）
7．日志和日记在记录时，应反映出明显的时间性，如有必要时，记录问题要按时间顺序予以表达，成为处理索赔的重要依据；
监理情况：经检查施工单位质检员王某到岗，施工机械运转正常，商品混凝土石子粒符合配合比要求，混凝土塌落度6日19时40分抽查为12㎝，6日23时抽查为13㎝，7日3时抽查为11㎝，塌落度符合要求；6日19时30分抽查混凝土出罐温度12℃，混凝土入模温度9℃，7日2时抽查混凝土出罐温度11℃，混凝土入模温度7℃，混凝土板厚卫生间部位102㎜，客厅部位板厚度抽查为132㎜，板顶结构标高抽查为+7.65m，符合设计图纸要求；混凝土浇筑后现场保温采用塑料膜一层，草袋双层，符合冬季施工方案的要求；模板支撑牢固，未发生跑模、胀模现象；6日22时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，7日1时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，制作人王某，见证人孙某：现场检查施工人员混凝土振捣工艺符合规范及施工方案要求。
17．其它重要事项。
五监理日记编写要求
1．总监应在不同监理阶段分别指定专人编写日记，并经常对日记进行检查、指导；
2．总监应编写总监日志，对重大监理活动或工程重大事项作补充记录，并存档备案。（此日记可间断记录）
3．总监每半月应检查一次监理日记，并在日记上做出书面评语；
4．日记和日志不允许记录与监理工作或工程项目无关的内容；
桩基检测报告；
混凝土强度试块汇总、评定及认可表；（按照混凝土强度等级分批上报）
隐蔽验收记录（每根桩均作记录，内容包括桩径、桩长、桩顶或桩底标高、沉渣厚度、钢筋笼相关数值等。记录应详细，准确，能够作为结算依据。）

监理工作手册

监理工作手册重庆恒正建设工程监理有限公司二○○八年八月前言本监理工作手册主要针对本监理单位在监理工作的需要，结合工程实际验收、平时检查内容、见证取样、重要部位旁站等容易忽略的监理工作内容，进行收集、整理、加工，便于在主要监理工作方面有所指导，特编制本监理手册，供内部使用。

在工作中请各位监理人员根据国家有关法律、法规和工程实际情况予以补充和完善，以便更好地指导现场实际监理工作。

目录一、项目监理部规范化管理二、验收程序和内容三、常用强制性条文四、常用安全监理检查内容五、监理资料台帐六、常见材料取样、报审规定七、监理归档资料八、附录 1、监理人员职责2、重庆市住宅工程质量分户检验实施指南3、第一次监理例会主要内容4、旁站监理的内容和程序5、重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术6、工程验收应完成的事项7、建筑工程十项质量通病 8、如何进行施工组织设计的审查 9、监理工作制度10、保温节能工程监理程序和重点第一章项目监理部规范化管理一、现场标识规范化管理 1、项目监理部标牌 2、项目监理部印章发文3、上墙图表（进度图、监理人员工作职责、职业道德规范）4、安全帽5、员工胸牌二、资料管理 1、监理规划（1）建设工程概况建设工程名称、地点、组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、计划工期、工程质量要求、设计单位及施工单位名称、项目结构图与编码系统。

（由现场监理员编写）（2）监理工程特点、难点及影响质量、安全的主要因素。

（由现场监理员编写）第二章验收程序和内容本表根据重庆市建设主管部门的要求和实际监理工作中检验的主要内容，以及平时对重要部位的检查编制的，可作为关键分部、分项节点控制步骤。

验收内容基础验槽（坑）、桩基础验孔桩基础承台施工前检查和承台钢筋检查基础结构验收主题工程首层（构筑物）第一次梁、板钢筋隐蔽或首层砌体结构验收结构转换层梁、板钢筋隐蔽结构转换层后第一层标准层梁、板钢筋隐蔽或砌体结构验收屋盖梁、板钢筋隐蔽主体结构验收电器配管、穿线及导线连接前检查管道功能测试参加单位建设、监理、施工、勘察、设计参加建设、监理、施工参加建设、监理、施工、勘察、设计参加建设、监理、施工、设计参加建设、监理、施工、设计参加建设、监理、施工参加建设、监理、施工、设计参加建设、监理、施工、设计参加建设、监理、施工参加建设、监理、施工参加一、地基与基础验收第一部分基本要求（一）基础工程测量要求及有关资料l、检测人员资质，仪器出厂合格证及定期检验合格证。

市政工程监理工作手册

市政工程监理工作手册第一部分开工前准备阶段监理工作内容一、根据协议及中标告知书（或直接发包告知书）准备下列材料：1、监理协议（竣工验收时需准备原件）及中标告知书（或直接发包告知书）复印件；2、公司资质证书、营业执照复印件；3、监理部人员上岗证复印件；4、总监授权委托书及见证取样人员授权委托书。

注：以上复印件所有需加盖公司公章。

二、监理工作准备及施工资料审核1、编制监理规划、监理实行细则（河道挡墙、道路、管线、桥梁及其他专业）、安全监理细则（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需单独编制安全监理实行细则）、监理旁站方案(需旁站工序常规有砼浇筑、沟槽回填、水稳摊铺、沥青摊铺、管道功能性实验、水泥深层搅拌桩、各类预制桩的沉入施工、钻孔灌注桩等）；2、熟悉设计图纸、相应的规范和标准图集、地方性法规（含建设单位及质监、安监部门的各项规定）；参与图纸会审和设计交底会议，对图纸中存在的问题做好记录，汇总整理图纸会审和设计交底会议纪要并经参建各方会签。

3、审查施工单位申报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监审核签认后上报建设单位(表A2)，方案还涉及冬季或雨季施工方案、首道工序施工方案、应急预案、临时用电方案等；其余分部分项的施工方案可根据施工进度逐项申报。

（施工组织设计应根据协议、标书、设计文献和有关施工的法规、标准、规范、规程及现场实际条件编制。

内容应涉及：工程概况规模特点、施工平面布置图、施工部署、施工方案、保证质量和安全的保障体系与技术措施、必要的专项施工设计、以及环境保护、交通疏导等。

深基坑专家论证方案：工程概况、开挖工艺、排水方案、围护方案、稳定边坡及防护桩垂直开挖后防护方案、安全保证措施（安全保障体系、施工机械安全措施、施工人员及施工现场安全措施））4、审批施工单位提呈的开工报审表。

审批前，下列材料必须已经审查通过。

工程施工组织设计、首道工序的分项施工方案、项目部施工安全管理体系、工程用材料和设备、施工测量、工程安全防护措施费使用计划报审表等附件：（1）项目经理部管理人员情况一览表及有关证件。

监理工作内容最全指导手册

监理工作内容最全指导手册一、施工准备阶段1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场;现场监理机构应具备的基础资料和设施:1)中标书;2)监理委托合同;3)监理公司对总监的任命书及授权;4)监理机构成员及分工，上岗证书复印件等;5)办公用品申领配备;6)现场办公室形象布置;2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据;建设单位应向现场监理机构提供的资料1)规划许可证(复印件);2)施工许可证(复印件);3)建筑红线及验收通知书;4)经审查通过的设计文件和设计施工图纸;5)施工单位中标通知书及施工合同;6)水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7)地质勘探报告;8)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书;9)建设单位驻现场代表及授权书;10)质量监督手续;(需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划)施工单位应向监理机构提交审核的资料：1)施工企业营业执照、资质证书(复印件);2)企业等级证书、信用等级证书(复印件);3)企业安全资格审查认可证(复印件);4)质量体系认证证书(复印件);5)检测中心资质证书(复印件);6)工程中标价、预算书明细表(复印件);7)项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证(复印件);8)特殊工种操作人员上岗证(复印件);9)本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计;10)第一批进场的施工机械合格证书(复印件)、规格、型号、功率、进场实践等;11)水准点、坐标点的复核记录;12)依法分包单位的资质及业绩。

3.编制建设工程项目的监理规划;1)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性;2)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前，报送建设单位;3)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，公司审核;监理规划应包括以下主要内容：项目工程概况;监理工作范围;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作内容;监理工作方法及措施;安全文明及环保管理;保温、节能;监理工作制度;监理工作程序;监理设施;履行监理安全责任。

监理工作手册

监理工作手册监理工作手册第一章：引言欢迎各位监理人员加入我们的团队。

作为一个监理人员，你将承担着确保工程质量、进度和安全的重要任务。

本手册将为你提供一些必要的指南和建议，帮助你更好地完成监理工作。

第二章：监理的定义和职责1.监理的定义：监理是指监督施工过程中遵循合同要求、规范的执行和工程质量的控制。

2.监理的职责：根据合同约定，监理人员应承担以下职责：a) 监督施工过程，确保施工符合设计文件和技术规范的要求。

b) 检查施工进度，并确保按计划完成。

c) 监督施工质量，确保符合合同要求和标准规范。

d) 解决工程现场出现的问题和纠纷。

e) 编写监理报告，向业主汇报施工情况。

第三章：监理人员的素质和能力1.专业知识：监理人员应具备相关专业知识，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的知识。

2.沟通能力：监理人员需要与业主、施工人员、设计师和其他相关方进行良好的沟通，协商解决问题。

3.决策能力：监理人员需要具备独立的决策能力，能够在工程现场迅速做出准确的判断和决策。

4.抗压能力：监理工作常常面临着紧张的工期和复杂的工程问题，监理人员需要具备抗压的能力和良好的应对能力。

第四章：工作流程和方法1.施工前：监理人员应参与项目的前期准备工作，包括审查设计文件、提出合理化建议和效果图确认等。

2.施工中：监理人员应每日巡查施工现场，检查施工质量、进度和安全措施的执行情况。

同时，应及时处理和解决工程问题和纠纷。

3.施工后：监理人员需对竣工质量进行评估，编写监理报告向业主汇报工程情况，并在业主验收阶段提供技术支持。

第五章：监理工具和设备1.测量工具：包括测量尺、水平仪、测距仪等。

2.图纸和文件：监理人员需要熟练掌握图纸和设计文件，并及时更新。

3.电脑和软件：监理人员需要熟练使用电脑和相关软件，进行工程计算、编写报告等工作。

第六章：安全注意事项1.个人安全：监理人员需遵守工程现场的安全规定，佩戴安全防护装备，并注意预防事故的发生。

监理工作手册

监理工作手册目录第一篇施工准备阶段的监理工作1.编写监理大纲…………………………………………………2.编写监理规划…………………………………………………3.编写监理实施细则……………………………………………4.施工图审查监理意见书………………………………………5.施工图会审……………………………………………………6.施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制1.监理交底………………………………………………………2.质量专项方案审查……………………………………………3.施工测量放线的复验与确认…………………………………4.材料、构配件和设备报验……………………………………5.监理旁站………………………………………………………6.监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11.分部（子分部）工程预验收…………………………………12.分部（子分部）工程验收……………………………………13.单位（子单位）工程预验收…………………………………14.单位（子单位）工程初步验收………………………………15.单位（子单位）工程竣工验收………………………………16.工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制1.编制或审核施工总进度计划…………………………………2.审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3.进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4.工程延期的申报与审批………………………………………5.工程统计与进度报表…………………………………………第四篇投资控制1.承包合同中投资控制要点……………………………………2.工程款支付申请与审批………………………………………3.设计变更的投资控制…………………………………………4.工程计量与签证………………………………………………5.费用索赔及审批………………………………………………6.工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制1.安全监理规划…………………………………………………2.安全专项方案审查……………………………………………3.文明施工方案审查……………………………………………4.安全监理的工作程序…………………………………………5.现场安全施工检查……………………………………………6.安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任…………………………………………第六篇合同管理1.合同管理的原则和任务………………………………………2.合同管理的内容………………………………………………3.合同的分类……………………………………………………4.合同的要点分析………………………………………………5.分包单位的资质审查…………………………………………6.工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11.工程竣工移交…………………………………………………12.工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1.监理资料的收集和分类………………………………………2.监理资料的整理和归档………………………………………3.监理工作总结…………………………………………………第八篇会议制度1.第一次工地会议………………………………………………2.工地例会………………………………………………………3.专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1.监理人员管理制度……………………………………………2.监理人员岗位责任制度………………………………………3.监理人员工作考核制度………………………………………4.监理人员奖惩制度……………………………………………5.监理人员学习制度……………………………………………6.项目监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇项目监理部工作制度1.项目监理部内部图纸会审制度………………………………2.监理规划、监理实施细则编审制度…………………………3.监理月报编审制度……………………………………………4.质量评估报告编审制度………………………………………5.监理工作总结编审制度………………………………………6.监理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇监理人员职业道德及法律责任1.监理工程师职业道德…………………………………………2.工作纪律“六不准”…………………………………………3.质量管理的法律责任…………………………………………4.安全监理的法律责任…………………………………………编后说明……………………………………………………………序《监理工作手册》的完成, 标志着公司多年来在监理工作程序和制度建设方面长期不断探索、不断耕耘, 终于有了一册自己的工作规程。

监理工作手册

开工准备阶段一、监理项目部准备工作1、落实招标书、投标书、中标书情况2、收集委托监理合同、施工合同3、领取上墙看板、办公用品、规范标准、图纸4、根据工程情况，参照设备配置表配备5、健全监理工作制度6、及时处理基建管控模块系统代办任务7、JXM1：监理文件审查记录表8、JXM2：监理文件报审表（附：监理规划、安全监理工作方案、旁站监理方案、项目部成立文件）9、JXM3：变电站/输电线路工程监理规划10、JAQ2：变电站工程安全监理工作方案11、JAQ3：线路工程安全监理工作方案12、JXM4：变电站工程建设标准强制性条文监督检查计划附件JXM6-1变电站工程施工强制性条文执行检查表附件JXM6-2变电站建筑工程施工强制性条文执行汇总表附件JXM6-3变电站电气工程施工强制性条文执行汇总表13、JXM5：输电线路工程建设标准强制性条文监督检查计划附件JXM7-1输电线路工程施工强制性条文执行检查表附件JXM7-2 输电线路工程施工强制性条文执行汇总表14、JXM6：监理工作联系单15、JXM8：工程进度一级网络计划报审表（附：工程进度一级网络计划）16、JZL1：变电工程创优监理实施细则17、JZL2：输电线路工程创优监理实施细则18、JZL3：变电站监理实施细则、线路监理实施细则19、JAQ4：危险点辨别及预控措施表20、JAQ5：监理项目部应急预案21、JZL4：旁站监理方案22、JAQ6：安全旁站工作计划表23、JXM20：监理人员岗前培训统计表24、JJS3：施工图监理预检记录表25、参加设计交底、组织图纸会审（设计交底由业主项目部组织，设计整理记录；图纸会审由监理项目部组织，施工项目部整理记录）26、第一次工地例会（监理交底、监理项目部整理记录）27、JXM9：会议纪要28、JXM14：发出文件记录表29、JXM15：接受文件记录表二、监理项目部审查工作1、SXM2：施工管理人员资格报审（附资格证明）2、SXM3：项目管理实施规划报审表（附施工组织设计）3、SXM4：管理制度报审表（附各种制度，如包含在施工组织设计中，则免）4、SXM5：施工进度计划报审表（附施工进度计划）5、SXM16：工程开工报审表（110kV以下）6、SXM16-1：工程开工报审表（220kV及以上工程需网省公司基建部主任批准）7、SXM17：单位（分部）工程开工报审表8、SAQ1：电力建设工程分包安全协议9、SAQ2：安全文件编审批具体要求10、SAQ3：特殊工种 /特殊工作人员报审表（特殊工种作业人员资格证件复印件）11、SAQ4：主要施工机械/工器具/安全用具报审表（相关检验证明文件）12、SAQ5：大中型施工机械进场/出场申报表13、SAQ6：安全文明施工实施细则报审表（安全文明施工实施细则）14、SAQ7：施工应急预案报审表（附施工应急预案）15、SAQ8：安全文明施工报审表（附阶段《安全文明施工设施配置计划单》、———阶段《安全文明施工措施实施计划单》、————阶段《安全文明施工设施进场报验单》）16、SZL1：工程施工创优实施细则报审表（附工程施工创优实施细则）17、SZL2：质量通病预防措施报审表（附质量通病预防措施）18、SZL3：施工质量验收及评定项目划分报审表（送电、土建和电气）（附施工质量验收及评定项目划分表）19、SZL5：主要测量计量器具/试验设备检验报审表（附测量、计量器具及试验设备检验证明复印件）20、SZL6：试验（检测）单位资质报审表（附1.试验室的资质等级及其试验范围；2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3.本工程的试验项目及其要求。

现场监理工作简明手册

一、总那么（一）概述我国工程建设监理事业经历了十连年的进展，工程建设监理制度不断的建全和完善，专门是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程质量治理条例》、《工程建设监理标准》等法律、法规的公布实施，使工程监理制度进一步走上法制化轨道，开辟了监理事业的新篇章。

（二）监理依据1.国家及地址政府、部门公布的有关标准、规程、规定及条文2.设计图纸、变更设计联系单（包括技术核定单）及相关图集3.地质勘测报告文件4.监理委托合同、施工承包合同6.项业主确认或审核同意的项目监理计划二、施工预备时期的监理工作（一）项目监理机构的组建及预备资料一、监理委托合同及监理计划依据监理委托合同及监理计划，组建项目监理机构总监理工程师录用书，总监理工程师代表委托书，见证人员授权书，专业监理工程师的备案监理人员资质证明文件（项目监理机构备复印件）监理委托合同、监理大纲、监理计划及监理实施细那么二、工程项目有关批文、报告文件（建设工程质量平安监督申报表、动工报告、动工许可证、地质勘探报告等）3、工程设计图纸、文件4、合同文件明确的施工标准、验收标准及质量评定标准（合同明确的质量标准得低于标准标准）五、有关法律、法规文件六、合同文件（监理合同、承包合同、地质勘探资料）7、上墙资料（公司宗旨、项目组织机构图、监理进程程序图、施工组织设计审查、完工验收程序图、施工单位质量平安保证体系、相关单位联系表、工程总平面图、立面图、晴雨表等）（二）设计交底（图纸会审）图纸会审参加单位，依照工程性质和规模决定。

一样工程由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及相关单位参加。

重点工程或规模较大及结构、装饰复杂的工程，有必要可邀请各主管部门，消防、防疫及相关协作单位参加。

图纸会审一样在建设单位或施工现场进行，由建设单位组织并主持会议。

1、熟悉图纸是不是符合国家有关方针、政策和规定是不是符合环境和消防要求平面布置图是不是符合红线规定，永久水准点及临时水准点位置图纸及说明是不是齐全、清楚、明确建筑物平面布置与现场实际有无不符的地方2、建筑图、结构图及设备图本身及彼此之间有否错误和矛盾3、是不是有深基坑施工设计文件，地基处置及基础设计有无问题，建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾4、桩基方案，桩基施工对临近建筑物阻碍的可能性及减小阻碍的方法5、各类砼及钢筋砼工程的砼强度是不是标注清楚、平安，所配置的钢筋有无漏注或相关矛盾6、砌筑工程中各墙体种类和厚度是不是标注清楚、齐全，砌筑材料及砂浆标号是不是标注7、消防箱、配电箱或其它设备设计在墙体内是不是阻碍结构平安8、图纸中注明的各类地面的做法是不是符合标准工艺或适应做法的要求9、室内外地面和各室内楼地面标高标注是不是清楚，有无矛盾的地方；有坡度要求的其坡度是不是适宜10、楼梯踏步宽度高度与楼梯间进深楼层高度有无矛盾（过人净高不小于）11、临边护杆平安高度（不小于），栏杆间距（净距不大于110mm）12、装饰面层材料的种类和材质要求是不是明确13、各类油漆的种类、颜色是不是标注明确14、建筑门窗玻璃种类和材质要求是不是明确15、基础、地下室、屋面防水处置，关键节点、细部构造做法处置（如梁柱钢筋密集处、外墙及有防水要求房间的防水处置、楼梯栏杆平安高度、天沟、檐沟、明沟及外墙腰线做法详图，出墙管道防水处置等）16、设计中有无国家、地址明令禁止利用的材料、成品及半成品等材料（）（三）施工组织设计文件审查1、施工方案的审查施工方案是不是经施工单位技术部门技术负责人审核施工方案是不是具有针对性，施工段的划分、流水组织作业是不是合理施工单位质量保证体系或质量方法文件施工单位平安、文明及创优工程质量保证方法文件项目领导及技术负责人资质证明文件及其施工治理业绩，施工班组及机具的配置情形，特殊工种上岗情形施工组织设计一样在15日之内给予批准或提出修改意见施工组织设计及平安、技术方法未经批准前，施工单位不得擅自动工。