车间安全与质量
车间安全生产标语：质量是安全基础,安全为生产前提。
【篇一】1、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
2、安全知识，让你化险为夷。
3、好人主义害死人，发生事故坑了人。
4、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
5、自控、互控、他控，安全不会失控。
6、禁止吸烟。
7、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。
加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。
8、行动迅速是商事之本。
9、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
10、安全意识在我心中，安全生产在我手中。
11、生产安全不管企业效益玩完！12、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
13、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
14、人命关天，安全第一。
安全第一，防灾防损。
力保安全，促进安全。
15、居安思危，警钟常鸣。
16、弘扬安全文化，规范安全行为。
17、落实一项措施，胜过十句口号。
18、生命至高无上，安全责任为天。
19、要想把好安全关，思想工作要。
20、上班如同上火线，粗心大意有危险。
【篇二】21、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
22、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
23、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
24、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
25、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！26、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。
27、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
28、今天工作不安全，明天生活不保障。
29、处处注意安全，岁岁全家团圆。
30、质量是安全基础，安全为生产前提。
31、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
32、宁可停工停产、绝不违章蛮干。
33、工序质量控制点，产品质量生命线。
34、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
35、产量诚可要，质量价更高。
36、安全行车三件宝，车良技高思想好。
37、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
38、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
39、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
车间生产质量安全风险隐患
车间生产质量安全风险隐患车间生产质量安全风险隐患是指在车间生产过程中，可能导致质量问题或带来安全隐患的各种因素和情况。
这些风险隐患的存在可能对企业的经济效益、声誉和员工的安全健康造成严重的影响。
本文将针对车间生产过程中常见的质量安全风险隐患进行详细阐述，并提出一些应对方法和措施。
首先，机器设备问题是车间生产质量安全的主要隐患之一。
在车间生产过程中，机器设备的质量和运行状况直接影响产品的质量和员工的安全。
例如，设备设施老化、缺乏维护和保养、部件松动等问题都可能导致设备故障和事故发生。
为了减少机器设备问题带来的质量安全风险，企业应定期检查和维护设备，确保设备处于良好的工作状态，同时加强对员工的培训，提高设备操作和维护技能。
其次，原材料问题也是车间生产质量安全的重要隐患。
原材料的质量直接影响产品的质量。
如果原材料存在质量问题，比如受潮、受污染、过期等，就可能导致产品质量不达标或出现安全问题。
为了减少原材料问题带来的质量安全风险，企业应加强对原材料的采购和供应商的管理，确保原材料符合要求，并且建立原材料接收和检测的程序，以确保只有合格的原材料进入生产流程。
再次，工艺过程问题也是车间生产质量安全的一个潜在隐患。
在车间生产过程中，如果工艺流程存在问题，比如操作规范不明确、工艺参数不稳定等，就容易导致产品的质量变化和生产安全事故的发生。
为了减少工艺过程问题带来的质量安全风险，企业应建立完善的工艺流程和操作规范，加强对员工的培训和监督，确保工艺过程的稳定性和可控性。
同时，采用现代化的自动化生产设备和工艺控制系统，可以有效提高工艺过程的稳定性和可靠性。
此外，人为因素也是车间生产质量安全的一大风险隐患。
员工的操作过程中的疏忽、违章操作、不正当行为等都可能导致质量问题和安全事故的发生。
为了减少人为因素带来的质量安全风险，企业应加强员工的培训和教育，提高员工的质量和安全意识。
此外，建立健全的奖惩制度，对违规操作和不正当行为予以惩处，可以有效遏制员工的违规行为，确保生产过程的质量和安全。
生产车间注意事项
生产车间注意事项
1. 安全第一。
注意生产车间的安全问题，确保安全设施和消防设备的正常运行和可用性。
员工必须严格遵守安全操作规程，并定期进行安全培训和演习。
2. 操作规范。
为了保障生产顺利进行，生产车间必须按照规定的标准操作程序进行生产，确保产品质量，并减少安全事故的发生。
3. 认真维护设备。
生产车间的设备和机器必须得到维护和检修，避免故障或损坏，确保设备的正常运行，以提高生产效率和减少因设备损坏造成的生产停滞。
4. 坚持质量控制。
生产车间的产品质量是企业的生命线。
为了保证产品质量，生产车间必须严格执行质量检测标准，并进行全面的检验和测试，确保产品质量的稳定和可靠性。
5. 环保意识。
生产车间必须遵守环保法规，工业废气、废水、废渣等必须按照规定处理，减少污染物排放，实行绿色生产。
6. 定期清洁。
生产车间的厕所、水龙头、地面等必须维护清洁，避免垃圾滞留影响生产，同时保证员工的卫生和健康。
7. 坚持培训。
员工必须经过培训，学习新技能和新知识，确保生产车间的技术力量和水平不断提高，为企业的发展和成长做出贡献。
生产车间质量安全承诺书
生产车间质量安全承诺书
尊敬的客户及合作伙伴：
我们深知质量安全对于产品的重要性，以及它在维护客户利益和公司
声誉方面的关键作用。
因此，我们郑重承诺如下：
一、严格遵守国家有关产品质量和安全生产的法律法规，确保所有生
产活动合法合规。
二、建立并不断完善质量管理体系，持续提升产品质量，确保产品符
合国家标准和客户要求。
三、加强生产过程中的质量控制，从原材料采购到成品出厂，实行全
过程、全方位的质量监控。
四、定期对生产设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态，减少
生产过程中的安全隐患。
五、加强员工的质量安全培训，提高员工的质量意识和安全操作技能，确保每位员工都能严格遵守操作规程。
六、对于生产过程中出现的质量问题，我们将立即采取有效措施进行
整改，并追踪整改效果，防止问题再次发生。
七、建立完善的产品追溯体系，确保产品从生产到销售的每一个环节
都可追溯，便于质量控制和问题追踪。
八、积极接受客户和第三方的质量安全监督，对于提出的建议和意见，
我们将认真对待并及时改进。
九、对于因产品质量问题导致的客户损失，我们将承担相应的责任，并提供必要的补偿或服务。
十、本承诺书是我们对质量安全工作的郑重承诺，我们将以此作为行动准则，不断追求卓越，为客户提供更优质的产品和服务。
此致
敬礼！
[公司名称]
[公司地址]
[联系电话]
[电子邮箱]
[承诺日期]。
金工车间安全质量承诺书
金工车间安全质量承诺书尊敬的领导、同事们：大家好！为了确保金工车间的安全生产和产品质量，提高车间安全管理水平，我们全体金工车间员工郑重承诺如下：一、严格遵守国家和企业安全生产法律法规，认真执行车间安全生产规章制度，做到遵纪守法，安全生产。
1. 严格遵守操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，做到安全生产。
2. 积极参加安全生产培训，提高自身安全意识和技能，做到安全知识应知应会。
3. 认真执行班前班后检查制度，发现安全隐患及时报告并整改，做到防患于未然。
4. 正确使用劳动防护用品，做到“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备、不伤害企业。
二、强化质量意识，严格把控生产过程中的质量环节，确保产品质量符合标准要求。
1. 严格遵守工艺纪律，按照图纸和工艺要求进行生产，做到精细操作。
2. 认真执行自检、互检、他检制度，确保生产过程中发现问题及时整改。
3. 积极参加质量培训，提高质量管理水平，做到质量意识深入人心。
4. 积极参与质量改进活动，持续优化生产工艺，提高产品质量和竞争力。
三、团结协作，相互支持，共同提高车间整体水平。
1. 严格执行团队合作精神，相互配合，共同完成生产任务。
2. 尊重同事，文明作业，营造和谐劳动关系。
3. 积极参加车间组织的各项活动，为车间的发展贡献自己的力量。
4. 勇于创新，敢于担当，为车间技术进步和质量管理提出宝贵建议。
四、自觉维护车间环境卫生，营造良好的工作环境。
1. 遵守车间环境卫生规定，做到工位整洁、通道畅通。
2. 节约用水、用电，养成良好的节能习惯。
3. 爱护公共设施，不随意损坏，做到文明作业。
4. 积极参与车间绿化工作，美化工作环境，提高员工满意度。
总之，我们全体金工车间员工将全力以赴，切实履行安全质量承诺，为企业的长远发展贡献力量。
我们坚信，在大家的共同努力下，金工车间必将迎来一个更加美好的明天！此致敬礼！金工车间全体员工日期：____年__月__日。
车间安全质量标准化管理制度（5篇）
车间安全质量标准化管理制度为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。
二、工作目标1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。
2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。
3、产品出厂质量合格率：达到____%。
4、车间内机电设备综合完好率：达到____%及以上。
5、质量标准化工作达标。
三、组织领导1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组组长:车间主任副组长：生产调度成员：车间其他管理人员及各班组长2、领导小组职责职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责任，各班组组长对本班组职责范围内的安全质量标准化工作负责。
3、定期组织检查。
主任每周组织小组成员按照相关标准对全车间的安全质量标准化进行自查，将查找出现的问题进行分析，落实责任进行整改，并做好相应的记录。
4、考核奖罚。
每月将检查的结果进行汇总，按相关标准进行奖罚，检查结果运用于《制造车间班组“双基”建设考核》、《制造车间优秀班组考核评比》和《制造车间优秀员工考核评比》中，对获奖班组和人员按规定标准执行奖励。
四、安全质量标准化管理内容(一)安全管理1、职工应严格遵守安全技术操作规程，生产现场无“三违”现象。
车间员工质量安全承诺书
车间员工质量安全承诺书
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是一名车间员工，为保证产品质量安全和生产工作的顺利进行，我郑重承诺如下：
一、严格遵守国家和企业产品质量安全法律法规，认真执行公司产品质量安全管理制度，自觉维护公司产品质量安全形象。
二、严格遵守操作规程和工艺要求，做到规范操作，不违反安全生产规定。
在上岗过程中，始终保持警惕，确保生产过程中的安全。
三、认真参加产品质量安全培训，提高自身产品质量安全意识，掌握产品质量安全知识，增强事故预防和应急处理能力。
四、严格把控生产过程中的每一个环节，做到自检、互检、他检相结合，确保产品质量符合标准。
对于发现的问题，及时上报并采取措施予以纠正。
五、积极参与车间产品质量安全文化建设，树立“以人为本、安全第一”的理念，关心同事的安全，互相提醒、互相帮助，共同营造良好的安全生产氛围。
六、坚决抵制一切影响产品质量安全的行为，如违章操作、使用不合格原料、设备、工具等，发现问题及时制止并向上级报告。
七、在日常生活中，关注产品质量安全，自觉抵制假冒伪劣产品，维护消费者权益。
八、在本职工作中，积极创新，不断提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
九、自觉接受领导和同事的监督，虚心接受批评和建议，努力提高自身业务水平和综合素质。
十、发生产品质量安全事故时，积极配合公司进行调查，认真分析事故原因，切实吸取教训，防止类似事故的再次发生。
作为一名车间员工，我深知产品质量安全的重要性，将以高度的责任感和使命感，切实履行以上承诺，为公司的发展和员工的福祉做出贡献。
此致
敬礼！
车间员工：（签名）
年月日。
生产车间安全质量标语
生产车间安全质量标语1. 安全生产是企业生存的根本，质量是企业发展的保障。
2. 安全第一，防患于未然。
3. 质量无小事，安全有责任。
4. 安全生产责任重于泰山，质量是企业立身之本。
5. 崇尚安全，追求卓越。
6. 安全是生命线，质量是生产线。
7. 安全生产，人人有责。
8. 保护生命，重视质量。
9. 严抓安全，守住质量。
10. 安全是幸福的保障，质量是品牌的保证。
11. 安全是基础，质量是立业之本。
12. 安全不可忽视，质量不可妥协。
13. 无安全，即无质量。
14. 严守安全底线，追求卓越品质。
15. 安全警钟长鸣，质量追求卓越。
16. 安全是幸福的保险，质量是企业的形象。
17. 建设安全车间，打造品质产品。
18. 安全生产，质量发展。
19. 安全质量，两者缺一不可。
20. 安全第一，质量至上。
21. 安全是家人的期盼，质量是顾客的托付。
22. 积极参与安全，追求卓越质量。
23. 树立安全意识，传递质量价值。
24. 珍惜生命，追求卓越品质。
25. 安全是永恒的主题，质量是永远的追求。
26. 安全路上勿忘初心，质量路上砥砺前行。
27. 安全改变未来，质量铸就品牌。
28. 责任担当，安全可靠；品质致远，质量保障。
29. 严守安全底线，确保质量满意。
30. 安全是利益之本，质量是生命之根。
31. 垃圾分类，从我做起；安全生产，质量保障。
32. 安全档案珍贵，质量标准不能马虎。
33. 安全焦虑心情无奈，质量欠佳心痛难挡。
34. 安全是责任，质量是信誉。
35. 安全永远在路上，质量必须追求卓越。
36. 安全可靠有保障，质量稳定可信赖。
37. 抓住安全，扎实质量。
38. 守望安全，追求卓越品质。
39. 安全是财富，质量是信任。
40. 法规守则，安全护航；品质标准，客户满意。
41. 持续提升安全，全面质量保障。
42. 安全是岗位责任，质量是企业使命。
43. 安全生产无小事，质量发展有保障。
44. 严守安全底线，追求卓越质量。
车间安全质量标准化管理制度
车间安全质量标准化管理制度一、引言车间安全质量标准化管理制度的制定是为了保障车间的安全与质量，提高生产效率和产品质量，保护员工的身体健康和安全，遵守法律法规，推动企业健康稳定发展。
本制度的目的是在车间生产过程中建立一套标准化的管理体系，确保车间的安全质量工作得到科学、系统地计划、组织、实施和监督。
二、管理体系1. 车间管理职责车间的安全质量管理职责由车间主任负责，他应确保制度的有效实施，组织制定车间的安全质量目标、计划和年度总结，并组织开展车间员工的培训和考核工作。
车间主任还应负责处理车间的安全事故和质量问题，及时采取措施进行整改，并向上级报告。
2. 安全质量目标管理车间应根据企业的安全质量目标，制定适合自身特点的安全质量目标，并将目标分解下达到各部门和个人，确保目标的落实到位。
3. 安全生产管理车间应建立健全的安全生产管理体系，包括安全设施的建设和检修、消防设备的维护和使用、车间作业人员的安全培训和安全防护用品的发放等。
车间还应定期组织安全生产会议，总结安全生产工作，交流经验，及时解决存在的问题。
4. 质量管理车间应采取一系列的质量控制措施，确保产品质量的稳定。
包括建立质量标准和流程，严格执行，对产品进行检测和测试，及时发现和整改存在的质量问题，并进行记录和分析，以提高产品质量和生产效率。
5. 事故应急管理车间应建立健全的事故应急管理制度，包括事故报告、事故调查、事故隐患整改等。
车间应定期组织事故应急演练，提高员工的应急响应能力，确保在发生事故时能够迅速有效地进行处置和救援。
6. 环境保护管理车间应积极参与环境保护工作，加强对废水、废气、噪音等污染物的排放监控和治理，合理利用资源，减少对环境的负面影响。
7. 员工培训和考核车间应建立完善的员工培训和考核机制，包括对新员工和岗位调整员工的培训，对员工安全质量知识的考核和培训效果的评估。
车间还应定期组织员工的安全质量知识培训，提高员工的安全质量意识和技能水平。
车间安全宣传质量标语
车间安全宣传质量标语1. 安全第一，事故不容忽视。
2. 建立安全文化，共创和谐车间。
3. 安全与我齐心，事故远离我。
4. 安全行为，质量保证。
5. 安全生产，责任重于泰山。
6. 知识守门，安全无忧。
7. 安全生产，人人有责。
8. 安全路上，伴你同行。
9. 提高安全意识，预防事故发生。
10. 安全无小事，预防在先行。
11. 安全工作，责任一定承担。
12. 安全第一，上班无忧。
13. 认真负责，安全事故少一次。
14. 安全责任，织就安全网。
15. 安全规范，是事故的绝缘体。
16. 时刻保持警惕，事故远离我。
17. 安全生产，人人参与。
18. 以人为本，安全至上。
19. 共同守护，安全可靠。
20. 一言一行，影响安全。
21. 关爱生命，珍惜安全。
22. 安全警钟，时刻响起。
23. 履行安全责任，赢得信任。
24. 成就美好，安全在我。
25. 安全工作，没完没了。
26. 全面预防，事故扼杀在摇篮中。
27. 安全生产，永远在路上。
28. 安全无期，责任有始。
29. 安全无小事，警钟长鸣。
30. 安全是永恒的主题，永远不能放松警惕。
31. 预防是防灾的根本，事故会给我们带来严重损失！32. 你一个人讲究安全，全车间都有安全生产环境。
33. 安全是人生的第一位，别把生命不当回事。
34. 线上安全线下牵，安全意识不容忽视。
35. 安全警钟，惧怕事故。
36. 安全生产无小事，事故频发我心疼。
37. 不知事故的危害，就不会珍惜安全。
38. 小事故公开着，大事故等待中。
39. 安全培训，加强安全生产意识。
40. 安全是质量的前提，做好安全是质量的保障。
41. 安全是一面镜子，照出责任感和担当。
42. 安全第一，质量赢得市场。
43. 安全生产，是企业的命脉。
44. 安全生产，老板的心头事。
45. 安全为基础，质量为保障。
46. 将安全放在生产第一位，做好质量才能有市场。
47. 安全生产，事关百姓福祉。
48. 切勿麻痹大意，安全事故藏无处。
车间安全质量分析总结
车间安全质量分析总结随着社会经济的发展，工业生产的规模逐渐扩大，车间安全质量的保障成为了一项重要的任务。
车间安全质量分析是通过对车间安全质量的综合评估，对车间的安全质量情况进行总结分析，以便于进一步改进和提升车间的安全质量管理水平。
本文将对车间安全质量分析进行总结归纳。
首先，车间安全环境是保障安全质量的基础。
车间的安全环境包括物理环境和人文环境两个方面。
物理环境方面，车间应具备清洁整齐、无积水、无污染等特点，且设备和设施应稳定可靠，能够有效地避免事故的发生。
人文环境方面，车间应鼓励员工提出安全意见和建议，并及时进行反馈和改进，同时要加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和素质。
其次，车间安全设备和工艺控制是保障安全质量的重要手段。
车间安全设备包括消防设备、安全警示标志、安全防护设备等，这些设备的完善与否直接影响车间的安全质量。
同时，工艺控制也是保障安全质量的重要环节，车间应采用先进的工艺设备和工艺流程，确保生产过程中的安全性。
第三，车间安全管理是保障安全质量的关键。
车间安全管理应从组织体系、责任制度、信息管理等多个方面进行整治。
首先，要建立完善的组织体系，明确安全管理的职责和权限，并配备相应的安全管理人员。
其次，要建立健全的责任制度，明确各个层级的安全责任和安全目标，并对责任的履行进行考核。
最后，要加强车间安全信息的管理，及时收集、分析和传递车间的安全信息，发现和解决潜在的安全问题。
第四，车间安全培训是保障安全质量的基础。
车间安全培训应分层次、分类别进行。
高层次管理人员应接受安全管理和应急处理等方面的培训，以提高其安全意识和应对突发事件的能力。
一线员工应接受安全操作和安全卫生方面的培训，培养他们正确的操作习惯和安全卫生意识，减少事故的发生。
总之，车间安全质量分析的目的是为了提升车间的安全质量管理水平，以确保车间的安全生产和员工的健康。
车间安全质量分析要从安全环境、安全设备和工艺控制、安全管理和安全培训等多个方面进行综合考虑，并及时针对问题进行改进和提升。
车间安全质量管理制度
一、目的为确保车间生产安全，提高产品质量，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本车间所有生产、管理、技术人员及外来人员。
三、组织机构1. 车间安全质量管理小组：负责车间安全质量管理工作的组织、协调、监督和检查。
2. 安全质量管理人员：负责日常安全质量管理工作的执行和落实。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）车间安全质量管理小组负责组织新员工进行安全教育培训，确保新员工了解车间安全操作规程和注意事项。
（2）定期对员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 设备设施安全（1）设备设施应定期进行检修和维护，确保其安全可靠。
（2）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自改动设备参数。
3. 环境安全（1）车间应保持整洁、有序，及时清理生产过程中产生的废弃物。
（2）车间内不得存放易燃易爆物品，严禁吸烟。
4. 人员安全（1）员工应遵守劳动纪律，不得擅离岗位。
（2）员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
5. 应急处理（1）车间应制定应急预案，定期进行应急演练。
（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，及时上报并采取有效措施。
五、质量管理制度1. 质量目标（1）确保产品质量达到国家标准。
（2）提高产品合格率，降低不良品率。
2. 质量管理流程（1）生产过程质量控制：严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量。
（2）检验与试验：对生产出的产品进行检验和试验，确保产品质量符合标准。
（3）不合格品处理：对不合格品进行隔离、标识、分析、处理，防止不合格品流入市场。
3. 质量改进（1）定期对生产过程进行分析，找出质量问题，制定改进措施。
（2）鼓励员工提出合理化建议，提高产品质量。
六、监督检查1. 车间安全质量管理小组定期对安全质量管理制度执行情况进行检查。
2. 安全质量管理人员对日常安全质量管理工作进行监督。
3. 对违反安全质量管理制度的行为，依法依规进行处理。
车间安全质量分析总结（2篇）
车间安全质量分析总结(一)、设备安全管理问题1.部分设备老化，工作部位零、部件磨损严重，螺栓易松动，工作滑块定位不精，左右易出现偏差，滑块螺纹间隙大行程不准，存在安全隐患。
____多台压力机床工作台或后配模具压板T型槽磨损严重，部分出现断裂缺口，螺栓紧固预紧、防松力量不够，存在安全隐患。
3.由于车间多数模具是热锻模，部分模具使用时间久，热变形大，在安装过程中安装不够紧密，存在安全隐患，主要是缺乏模具修整和备用模具。
4.设备保养不够，大部分设备工作时间较长，在工作完后的清理、润滑，防护等措施不够，极易造成机床加工精度下降，在下次使用中易出现故障。
(二)、劳动安全管理问题1.职工思想认识不高、安全意识淡薄。
在车间开展的各项安全活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，造成车间班组管理不到位、安全问题隐患存在的重要原因。
____个别职工劳动保护不到位，自我防护意识不强，多次批评教育不改，“两违”问题在生产班组仍然存在。
3.部分职工上岗前未按机床操作规程操作，在机床设备启动作业前未进行必要的试车、润滑、检查等工作，违章操作时有发生。
4.产品，半成品和物品码放随意，没有按定置管理要求放置，有时甚至占用部分安全通道，通道污染油污未及时处理，存在安全隐患。
5.配电箱违章临时接线，墙壁电扇防护罩脱落未及时配备，天车操纵线缆和钢丝吊绳交拧起吊等，这些极易忽视的安全问题时有发生。
(三)、安全工作管理问题1.安全管理制度执行力不够。
落实不够彻底，工作作风不够扎实。
突出表现在：对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。
如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。
致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。
2.安全管理不扎实，表面现象较为突出。
突出的表现为班组许多管理工作基本处于表面化状态，停留在文字上。
如班组的月度生产会、质量分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。
生产车间安全质量会议发言稿范文
生产车间安全质量会议发言稿范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够在这里发表关于生产车间安全质量会议的发言。
作为一名长期在生产一线工作的员工，我深知安全与质量的重要性，因此我想借此机会与大家共同探讨一下我们的工作环境与所面临的挑战。
我要谈谈安全生产的重要性，在生产车间工作中，安全生产永远是摆在第一位的。
安全事故不仅会对员工的生命安全带来威胁，还可能对整个企业的生产经营产生巨大的影响。
我们每个人都应该树立安全第一的意识，严格遵守各项安全规章制度，从源头上杜绝安全隐患。
我想谈谈质量对我们企业的重要性，质量是企业的生命线，是我们赢得市场的关键。
在生产车间中，我们要严格把控每一个环节的质量，确保生产出来的产品能够符合国家标准和客户要求。
我们应该强化全员质量管理意识，提高员工的技能水平，从源头上保证产品质量。
面对这些挑战，我们应该如何应对呢？我们可以从以下几个方面入手：一、加强安全培训与教育。
我们应该定期组织安全培训活动，提高员工的安全意识与应对突发事件的能力。
二、完善安全制度与管理。
企业应该完善各项安全规章制度，确保每一项工作都有明确的安全标准与操作流程。
三、加强质量监控与管理。
我们应该建立完善的质量监控体系，确保每一个环节都有严格的质量控制标准。
我们还应该建立质量奖惩制度，激励员工积极参与到质量管理中来。
四、加强沟通与合作。
我们应该加强部门之间的沟通与合作，共同解决生产过程中遇到的安全与质量问题。
只有通过团队合作，我们才能更好地应对挑战，提高生产效率与质量。
我想强调的是，安全与质量是我们每个人的责任。
我们应该从自身做起，从细节出发，确保安全生产与产品质量。
我们还应该鼓励员工积极参与到安全与质量管理工作中来，共同为企业的发展贡献力量。
安全生产与产品质量是我们企业的头等大事，让我们携手并进，为企业的发展创造一个安全、高质量的生产环境。
谢谢大家！生产车间安全质量会议发言稿范文（1）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我们在这里召开生产车间安全质量会议，旨在加强车间安全管理，提高生产质量，确保员工生命财产安全。
生产车间安全质量知识培训
生产车间安全质量知识培训生产车间安全质量知识培训尊敬的各位员工：大家好！我是质量管理部门的负责人，今天我非常荣幸能够为大家带来一场关于生产车间安全质量知识的培训。
本次培训的目的是为了加强大家对工作安全的意识，提高工作质量，确保生产过程的安全和顺利。
首先，我要强调的是工作安全的重要性。
工作安全直接关系到每个员工的人身安全和身心健康，也关系到整个企业的运营秩序和声誉。
因此，我们在工作中一定要时刻保持警觉，严格遵守各项安全规定和操作规程。
无论是操作设备还是接触化学物品，都需要严格按照操作规程进行，并且佩戴好相应的防护用具。
如果有任何安全隐患，一定要及时向上级汇报，以避免事故的发生。
其次，我们要注重工作质量。
优秀的工作质量是企业获得市场竞争力的基础，也是企业提高生产效益的关键。
在工作中，我们要不断提高自身的业务素质，不断学习新知识，掌握新技能。
务必保持良好的工作态度，严格按照工艺要求和质量标准进行操作，确保产品的质量可靠，达到客户的需求和期望。
接下来，我将重点介绍一些常见的工作安全和质量问题，希望大家能够认真听讲，并牢记在心。
一、机械设备安全在操作机械设备时，一定要熟悉设备的使用说明书和操作规程，遵守设备使用的安全操作要求。
避免戴手表、手环等金属物品，确保人员和设备的安全。
禁止在操作设备时喝酒、吸烟或者大声喧哗。
任何设备的维护和保养都需要由专人进行，并按照设备的规定进行。
二、化学品安全在接触化学品时，一定要了解相关化学品的性质、危害和使用方法。
严禁未经培训、没有相关资质的人员接触危险化学品。
在接触危险化学品之前，必须佩戴好相应的个人防护装备，并确保设施和设备符合相关规定和标准。
三、火灾安全防火设施和设备必须保持完好，不得随意更改或者拆卸。
禁止在防火通道、消防器材旁放置障碍物。
禁止在生产车间内私拉乱接电源，避免电线短路、过载等事故。
每位员工都要了解所在区域的灭火器的位置和使用方法，并在发生火灾时第一时间报警和采取适当的灭火措施。
生产车间安全质量考核方案
生产车间安全质量考核方案生产车间安全质量考核方案一、背景随着经济的发展和工业化的进程，生产车间的安全质量已经成为企业发展的重中之重。
安全质量的好坏关系到企业的生产效益和员工的生命安全。
因此，建立有效的生产车间安全质量考核方案成为了企业必须要关注的问题。
二、目标1. 提高生产车间员工的安全和质量意识。
2. 减少生产车间的事故和质量问题，提高生产效益。
3. 为生产车间员工创造良好的工作环境。
三、考核指标1. 安全指标- 年度事故率：以事故数量和生产总量为基础，计算出每一万产量中发生的事故数量。
- 事故处理及时率：事故发生后，及时处理的比例。
- 事故隐患整改率：对发现的事故隐患，及时整改的比例。
- 安全培训覆盖率：对生产车间员工进行的安全培训的比例。
- 安全设备维护情况：安全设备的日常维护和检查情况。
2. 质量指标- 产品合格率：产品的合格数量与生产总量的比例。
- 不良品率：不良品数量与生产总量的比例。
- 延误发货率：订单延误发货的比例。
- 不良品处理及时率：对发现的不良品，及时进行处理的比例。
- 现场质量问题处理满意度：员工对生产车间质量问题处理的满意度。
四、考核方法1. 定期进行安全质量检查：由专门组织的团队进行安全质量检查，并将评估结果公布给相关部门和人员，并进行通报批评和奖惩措施。
2. 备案安全事故和质量问题：对于发生的安全事故和质量问题，及时备案并追踪处理情况。
3. 建立安全质量奖励制度：对于在安全质量方面取得重要突破和成绩的个人和团队给予奖励和奖金，以激励他们保持良好表现。
4. 开展安全培训和质量知识普及：定期组织安全培训和质量知识普及，提高员工的安全质量意识和技能水平。
五、考核周期考核周期为一年，分为四个季度，每个季度进行一次检查和评估。
根据季度考核结果进行总结和分析，对于不达标的部门和个人，进行针对性的指导和培训。
六、考核结果的应用1. 考核结果公示：将考核结果公示给相关部门和人员，以提高警示和教育效果。
车间生产质量安全风险
车间生产质量安全风险车间生产质量安全风险是指在生产车间中可能出现的与质量和安全相关的潜在危险和问题。
这些风险可能对车间的运作和员工的健康安全产生负面影响，因此必须密切关注和有效应对。
下面将从四个方面详细探讨车间生产质量安全风险。
首先，设备故障和缺陷是车间生产质量安全的主要风险之一。
由于设备老化、维护不到位、制造缺陷等原因，设备可能出现故障或缺陷，导致生产线中断、产品质量下降，甚至引发事故。
为减少这类风险，车间管理者需要建立完善的设备维护保养计划，定期检修和更换设备，确保设备的正常运作和安全性。
其次，人为错误和不当操作是车间生产质量安全风险的另一个重要方面。
员工可能因为疏忽大意、操作失误或者缺乏培训等原因而引发事故或生产质量问题。
为降低这类风险，车间管理者需要给员工提供充足的培训，包括操作规程和紧急情况处理培训，确保员工熟悉正确的操作流程和应急措施。
第三，原材料的质量和供应稳定性也是车间生产质量安全的重要风险之一。
如果原材料质量不合格，或供应商无法按时供应，会导致生产中断和产品质量下降。
为减少这类风险，车间管理者需要与供应商建立良好的合作关系，进行定期的原材料质量监控和验证，并及时调整供应链，确保原材料的质量和供应稳定性。
最后，车间的安全设施和防护措施也是车间生产质量安全的关键因素。
缺乏必要的安全设施，如防火设施、紧急疏散通道和人身防护装备，会增加生产过程中的安全风险。
车间管理者需要确保安全设施的完善和有效运作，并定期进行安全检查和演练，提高员工的安全意识和应对能力。
总结起来，车间生产质量安全风险涉及到设备故障和缺陷、人为错误和不当操作、原材料质量和供应稳定性以及安全设施和防护措施等多个方面。
车间管理者应该加强对这些风险的监控和管理，制定相应的应对策略和措施，确保车间生产的质量和安全稳定可靠。
车间安全生产质量管理制度
一、总则为了加强车间安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高产品质量，确保企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 车间主任负责本车间的安全生产和质量管理工作，对车间安全生产和质量负总责。
2. 车间安全员负责车间安全生产的日常管理，对车间安全生产和质量进行监督。
3. 各班组负责人负责本班组的安全生产和质量管理工作，对本班组的安全生产和质量负直接责任。
三、安全生产管理1. 车间必须严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行国家和行业安全生产标准。
2. 车间应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
4. 车间应加强安全生产设施设备的管理，确保设施设备安全可靠。
5. 车间应定期检查电气线路、机械设备、消防设施等，及时消除安全隐患。
6. 车间应加强危险作业的管理，严格执行危险作业审批制度。
7. 车间应加强交通安全管理，确保交通安全。
四、质量管理1. 车间必须严格遵守国家产品质量法律法规，严格执行国家和行业产品质量标准。
2. 车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
3. 车间应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保产品质量合格。
4. 车间应加强生产过程的质量控制，及时发现和纠正质量问题。
5. 车间应加强产品质量追溯，确保产品质量可追溯。
五、奖惩制度1. 对在安全生产和质量管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故或产品质量问题的单位和个人，按照有关规定予以处罚。
六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
车间注意事项
车间注意事项一、安全注意事项1. 火灾防范：车间内禁止吸烟，严禁使用明火。
所有电器设备必须定期检查，确保安全可靠。
车间内应配备灭火器材，并定期进行检查和维护。
2. 机械设备使用：操作人员必须经过专业培训和资质认证，严禁未经许可擅自操作机械设备。
使用机械设备时需穿戴好防护装备，确保人身安全。
3. 电气安全：严禁私拉乱接电线，电缆必须符合规范，定期检查电气设备的接地情况，确保电气安全。
4. 高处作业安全：进行高处作业时，必须佩戴安全帽，并使用安全绳、安全网等防护措施。
严禁在高处随意行走或站立。
5. 压力容器操作：操作人员必须具备相关资质，严禁超负荷使用压力容器。
定期检查压力容器的安全阀和压力表，确保正常运行。
6. 化学品储存和使用：严格按照相关规定储存和使用化学品，禁止私自调配或混合化学品。
使用化学品时必须佩戴防护手套、护目镜等个人防护装备。
二、环境保护注意事项1. 废水排放：禁止将废水直接排入地面或河流，必须经过处理后再排放。
定期检查废水处理设备的运行情况，确保排放水质符合标准。
2. 废气排放：严禁直接排放有害气体，必须安装排气设备并确保正常运行。
定期检查排气设备的过滤装置和排放口，确保排放符合环保要求。
3. 垃圾分类：车间内应设立垃圾分类桶，将可回收物、有害物、厨余垃圾等进行分类投放。
定期清理和更换垃圾分类桶，确保垃圾分类工作的有效进行。
4. 节能减排：车间内应使用节能设备，合理调整生产工艺，降低能源消耗。
定期检查设备的能耗情况，提出改进措施，促进节能减排工作。
三、生产管理注意事项1. 生产计划：制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
根据生产计划，合理安排人员和设备，提前准备所需原材料和工具。
2. 质量控制：严格按照产品质量标准进行生产，确保产品符合要求。
定期检查生产设备和工艺流程，及时发现并解决质量问题。
3. 人员培训：定期组织员工培训，提升员工的专业技能和安全意识。
新员工入职前需进行岗位培训和安全教育，确保员工具备必要的知识和技能。
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新员工谈质量从入职培训到企业实习已经有了一段时间，从中感触良多，收获也颇多。
尤其是在一线生产中一段时间以后，对于入职培训中的所讲的企业文化有了更深的了解与感悟。
其中较为突出的感觉就是，江汽厂对于产品质量的控制是那么的严格，而这也正是江汽集团长期路线的重要体现，即坚定不移地走质量效益型的发展道路。
质量是一个企业的生存之本与发展之基。
在当今的自由市场面前，任何一个企业对于产品质量的控制有所放松，都会付出惨痛的代价。
前一段时间，诸如三聚氰胺事件、瘦肉精事件以及丰田汽车全球召回事件，都给我们上了深深的一课。
放弃产品质量，等来的就是市场对于企业的放弃！而一个企业的不断发展与壮大，更离不开产品质量的提升。
众所周知，最近一段时间，诺基亚手机在高端市场份额巨大流失，就源于其固步自封，不知及时提升自身的产品质量与服务质量。
江汽集团的十二五规划才刚刚开始，要在中国汽车业率先实现由中国制造向中国品牌的跨越，在不断推出新产品的同时，更应该注重产品质量。
正如品质JAC所讲：把品质作为责任，是品质如同生命，靠品质获得尊严，以品质塑造品牌。
在底盘长一车间实习的这段时间，见到了员工们对于控制产品质量的种种努力与行动，对于客车底盘的关键工序来讲，可以说是做到了层层把关。
定扭枪要定期检修、咔嗒扳手要定期校核、操作时要严格按照流程来做等。
每个班组都会设置关键工序的控制点，来检验工人的操作结果。
同时车间针对产品质量，制订出了严格的奖罚制度，以此来督促每位员工严把质量关。
员工们已经将保证产品质量这种最基本的责任，内化为一种意识和素养，完全融入到了日常的工作当中。
实习时带我的王强师傅对我讲的最多的一句话就是，“你们新员工一定要注意保证产品的质量，这不仅关系到公司的荣誉，更重要的是我们生产的是客车底盘，要对顾客的生命安全负责啊”。
车间里师傅在用他们的一言一行教导着我们这些新员工，也让我深深的体会到，对于产品的质量的问题，更应该从基层抓起。
基层员工落实的好，才是产品质量的重要保证，才能使产品质量稳步提升。
/bencandy.php?fid=207&id=27379谈质量责任感在这金色九月，气爽宜人，丹桂飘香的日子里，一年一度的质量月悄然而至，你们看：“人人都在讲质量，人人都在重质量，言必称质量，行必做质量的氛围在前桥厂内部渲染展开，现在对于我们讲做好产品质量是眼前的头等大事，如何才能做好产品质量呢？首先一点我认为是责任感。
质量工作说小不小，它“关系到我们员工的切身利益，关系企业的生存和发展，”。
如果在工作中马马虎虎，懒懒散散，那么极易犯错，很可能将合格的产品，检验成不合格的产品，导致重复劳动，严重的会导致产品报废；更有可能将不合格的产品放出厂去，也许会给客户造成不可挽回的损失！所以说责任感绝对是首先必须具备的。
有了责任感，一是不容易犯错，二是工作时自然而然会细致许多，甚至会发现许多平常发现不了的问题。
比如说前桥装配二班的李勇同志，向来工作认真负责。
一次在装配制动鼓时，无意中将锤子敲打在制动鼓上，凭着多年的经验，一个对工作有着崇高的责任感，他发现制动鼓响声有问题！于是就将制动鼓拆下，然后仔仔细细的观察了一下，意外的收获被发现了，制动鼓内表面有裂纹。
于是重新更换了制动鼓，避免了一次质量事故的发生，同时也避免了一次经济损失。
在比如说装配三班付常俊同志，经常能够发现外购件质量问题，有的问题在工作中是很难发现的，前几天他又发现有一个轴承，其中的一个滚珠只有半截，这样的一个质量问题是很难发现的，但他做到了，这充分说明付常俊同志，有着对工作的热情和崇高的责任感，本着：“我的岗位我负责，我的岗位你放心的承诺，在质量方面做出了优秀的成绩。
在工作中有着这样的责任就会及时发现问题，从而尽早解决问题，让质量工作做得更好，这就是责任感所赠与的珍贵礼物！责任感加上巧干就更好了，在工作汇总不仅要按标准作业指导书进行操作，遵守三不生产原则：“不接受不合格产品，不制造不合格产品，不转移不合格产品，进行自觉的自检工作。
而且我们还要积极创新，跟上时代的步伐，向先进的个人学习，学习其先进的检测方法，学习其先进的管理方法。
当然在工作岗位上，光有责任心是不够的，我们还要做到精于专业。
要做到“专而精”很难，不过我相信前桥的员工，都有着一个善于学习，不断反思总结的习惯和团结合作的精神，他们为了把质量工作做得更好，一定会努力的，向“专而精”的目标奋斗。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是生命，“路漫漫其修远兮，打造精品前桥任重而道远”，,我坚信我们的产品能够做的更好，我真心的希望我们大家一起努力，用我们新一代青年的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在厂领导的正确指引下，紧紧抓住“安全第一、质量也第一”这条生命线，使我们能够创造奇迹！/bencandy.php?fid=207&id=27378质量月里话质量返回打印每当我们说起质量，总会有说不尽道不完的关于如何提高质量，采取何种方法等等错综复杂的华丽语言，其实在我看来，质量，是个硬性指标，就想士兵在战场上一样，如果你不能练就一身本领，不能严谨对待，被淘汰的将就是你自己，没人会听你解释一些理由或者因为什么什么原因导致失败的，失败了就是失败了；关于一种产品的质量，也一样，瑕疵就是瑕疵，就只能是此等品，不会因为你的解释而变成上等品。
所以说，在现代一切以讲究高品质的社会里，无论是一个企业也好，一个人也好，瑕疵的东西是终将别淘汰出局的，没有你任何的解释余地。
质量，难道仅凭我们的严谨、认真、一丝不苟就能够造就的吗？不！质量，同时也反应着我们人的品质；质量，不是哪一天心血来潮了，那天就无比认真，无比严谨，哪天心情不好了，就随心所欲，这样，还是造就不了一流的高品质产品，结局都一样：淘汰。
只不过是时间长短的问题。
改革开放后，我们更多的同国际大家庭接触后都有一种感觉，为什么欧美、日本人造出来的东西都那么经久耐用，而且故障率远远低于我们的国产货？反思一下，难道就是因为我们的生产企业把关不严？操作工人责任心不强？制造社会不够先进？其实决定我们产品质量不如别人的，并不全是因为这些，更重要的是因为我们操作者的素质水平、个人品质修养和对事业的一种崇敬心。
有的人说：“我们的设备没有别人的先进”。
是，我们是没有发达国家设备先进，但他们也是一步步发展过来的，他们也有过设备老旧的历史，在我看来，设备并不是主要原因。
读过很多留洋海外工程师的工作文章，很受感触。
有一位去德国制造厂安装设备的中方工程师在文中写道：在德国的时候，发现那里工厂的工程师们，都是亲自趴在地上，灰头土脸的安装、调试一些设备，有些东西简单的不能在简单，但他们都要亲自试一试。
中方人员很不解的问：“你们工程师难道还要自己干这些？交给一些操作员操作，你在旁边看一下不就行了吗”？德国工程师很疑惑的问中方人员：“你们中国工程师都是这样的？作为一个工程师，你自己都不全方位的了解操作一下，你怎么能获得更深入的一些参数、数据，然后教给操作人员呢？”从一个侧面，我们就可以了解到德国人的严谨和那种个人品质的魅力，所以我们就不难理解，为什么德国的产品总留给人一种“靠得住”的印象。
我们每个人从事不同的工作，操作着不同的生产工具，不论我们做什么，哪怕是打一个螺丝、上一块垫板，我们都是一个整体里不可或缺的部分，就像行驶的汽车一样，少了哪一个零件，都会散架，驶不了多远、水桶的木片，少了任何一块都水花四溅。
俗语说的好：酒香不怕巷子深。
古人的一句话，值得我们去好好深思、反省。
/bencandy.php?fid=207&id=26952安全其实很近激情六月、阳光灿烂，一片繁荣景象。
全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动，作为一名企业职工，我也班门弄斧的在各位同事面前谈谈我对安全的理解和认识。
安全是什么？安全是一种责任。
作为一名普通工人，每天有几百台前桥要装配，如果你不留心，安全事故随时都可能找上门,比如前期有一名装配线员工在装配直臂时，由于注意力不集中，手指被电动定扭扳手夹伤。
其实还有很多这样的事例，我就不一一赘述了。
企业把千百万台前桥交给了我们，也就是千百万辆车交给了我们，我们自己的麻痹不但可能给我们自己的生命财产造成伤害还可能给我们的客户给我们的公司带来巨大的损失。
安全是什么？安全是一种重复。
安全就是我们重复地在工作中严格按照流程标准作业，不错装、漏装一个螺丝钉。
这儿我还要说一个实例，1998年，由于操作工粗心大意，导致前桥总成油封座漏装，公司及时派出人员进行排查服务，给公司造成极大影响和经济损失。
安全就是每天重复地在工作之后拉下每一个开关，清扫地上的每一粒铁屑。
1999年，有个实习生在清扫铁屑时，由于疏忽大意，没有将机床电源关闭，自己被旋转的长轴缠住，造成多处软组织拉伤。
如果你不以为然，事故就在咫尺眼前，也许就在你得意忘形的一瞬间，也许就是你侥幸从板链下穿过的那一次，也许就因为那零点零几秒的疏忽使你悔恨终生。
反观事故，安全又是那么的真实、贴近，简单、幸福……工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，要求我们只要安安全全、平平稳稳的干好每一台前桥。
有人曾说了一句话很刺耳，但是很实在的话：“如果你连个螺栓都装不好还搞什么精品前桥！”确实，我们可以不谈平稳、不谈正点，但是，如果连最起码的安全都保证不了，我们的前桥谁还敢买。
安全是什么？安全是一种选择。
当你在车间穿梭的时候，安全和事故同时在你面前流过，是你的选择让安全上了保险，抑或是让天平倾向事故；当你在开行车的时候，安全和事故一次次地从你头顶驶过，也许安全帽的选择是决定死神的访问还是幸福的家庭天伦之乐。
当……无数个“当”给了我们无数的选择，也使安全和事故陪伴了我们每一天。
然而我们面对这样的生存环境并不需要如履薄冰，我们需要的只是用安全的态度做好安全的选择。
安全是什么？安全是一种经验。
每一个事故，都能总结一、二、三条教训，日积月累，就成了我们的规章。
换一种说法，安全就是每天你经过无数次却从来舍不得花一秒钟去看一眼的简单的警示标语，其实每一个标语背后都是一个血的教训，都是一个凄惨的故事。
如果你今天蔑视它们，那么明天你将变成另一幅标语的蓝本。
追根结底，安全就是我们每个人的命根子，我们只有在各自的岗位上，真正树立安全第一的思想，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞好自控互控，从工作的每一秒钟入手，从每台前桥入手，从每个安全月入手，最终实现一个个安全百天、安全千天，才能实现我们的奋斗目标。
才能笑谈风云，惯看秋月与春风。
安全真的很近，但长久的安全又真的是那么遥远。
但愿六月的火热能让我们的安全意识“持续高温”。
/bencandy.php?fid=207&id=22727我对安全的认识安全对于我们并不陌生，车间处处可见的安全知识看板时刻提醒着我们……安全对于我们十分重要，是安全捍卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限的力量……是的，还有什么比安全和生命更为重要呢？值得庆幸的是，在我进入焊装车间以来没有发生一起大的安全事故，这是我以及我们车间有人都仰首期盼的结果。